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            會計季度工作計劃

            時間:2022-10-18 08:56:56 工作計劃 我要投稿

            會計季度工作計劃

              時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的會計季度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            會計季度工作計劃

            會計季度工作計劃1

              ××年上半年,我們會一如既往地做好日常會計核算工作,加強會計管理、推動規(guī)范管理和加強會計知識學(xué)習(xí)教育。做到長會計工作計劃,短安排,使會計工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。為了更好的開展工作,特擬訂下個季度工作計劃:

              一、參加會計人員繼續(xù)教育每年會計人員都要參加財政局組織的會計人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家會計部最新發(fā)布公告:年會計上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說會計部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)會計人員提出了更高的要求。

              首先參加會計人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和會計相關(guān)報表、表格的'編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

              二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

              1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好會計工作。

              2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

              3、做好正常出納核算工作。按照會計制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

              4、會計人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

              5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

              三、個人見意措施要求會計管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)會計管理的作用。使得會計運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

              總之在上半年中,我會借改革契機,做好年下個季度工作計劃,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮會計的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

            會計季度工作計劃2

              一、總體目標

              根據(jù)本所行政會計部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政會計部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

              1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學(xué)適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

              2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

              3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

              4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務(wù)。

              二、具體實施方案

             。ㄒ唬┮(guī)章制度的完善

              規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政會計部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。

              1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé);

              2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

              3、20xx年2月份最終定稿。

              實施目標注意事項

              規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針,注重可行性及可操作性。

              目標實施需支持和配合的事項

              1、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范;

              2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

              (二)各崗位工作分析

              通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門

              的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。

              1、20xx年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

              2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任;

              3、20xx年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

              實施目標注意事項

              在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的`崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

              目標實施需支持和配合的事項

              1、需參考各員工完整的崗位職責(zé);

              2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

             。ㄈ﹩T工福利與激勵

              做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政會計部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

              1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

              2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

              3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

              實施目標注意事項

              員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政會計部應(yīng)站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

              目標實施需支持和配合的事項

              1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政會計部有建議的權(quán)利和義務(wù);

              2、福利與激勵政策一旦確定,行政會計部應(yīng)配合做好后勤保障;

              3、各部門負責(zé)人同樣肩負激勵責(zé)任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

             。ㄋ模┍静块T組織機能完善

              行政會計工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政會計部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政會計部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

              1、完善部門職能,實施目標責(zé)任制:明確行政會計部的各項工作內(nèi)容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

              2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時更新;

              3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行禮儀培訓(xùn),著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

              實施目標注意事項

              行政會計部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

              目標實施需支持和配合的事項

              1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

              2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

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