產(chǎn)品質量重要性工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的產(chǎn)品質量重要性工作總結，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品質量重要性工作總結1
在市場經(jīng)濟快速發(fā)展，企業(yè)間競爭日趨激烈的今日，質量對于一個企業(yè)的重要性日益明顯，產(chǎn)品質量高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，就必須在增強創(chuàng)新本事的基礎上，努力提高產(chǎn)品質量和服務水平。
那么我們該如何保證產(chǎn)品質量呢？
首先，從小事做起，做好細節(jié)，把握質量。從產(chǎn)品質量有“檢驗”到“預防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質量安全，企業(yè)在質量管理方面已以更高的起點，全面導入產(chǎn)品生產(chǎn)的質量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的質量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督，在解決產(chǎn)量、成本、質量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質量的.思想痼疾，實現(xiàn)了質量管理理念的轉變。
其次，每個環(huán)節(jié)都制定詳細的質量管理標準。從產(chǎn)品開發(fā)、工藝流程設計到原料采購，從第一道工序到產(chǎn)品下線，從裝箱到運輸，每個環(huán)節(jié)必須制定詳細的、可控制的管理標準。事前控制的重點放在產(chǎn)品開發(fā)和標準制定上。技術和標準一旦出現(xiàn)失誤會給質量管理帶來很大麻煩，所以應當從根本上盡量減少質量事故，降低質量管理難度。事中控制主要指從原料進廠到產(chǎn)品下線期間，按照工藝標準進行質量監(jiān)督的過程，也是質量管理的核心工作。
沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質量意識；打造著名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
產(chǎn)品質量重要性工作總結2
孫煤煤礦主要產(chǎn)品有冶煉精煤、動力精煤、洗混煤和原煤等，本著“今日的質量就是明天的市場”的企業(yè)質量理念，靠質量去開拓市場。嚴格煤炭質量管理，依靠優(yōu)良的產(chǎn)品質量，提高企業(yè)的競爭力，為開拓廣闊的煤炭市場打好基礎。
一、加強煤炭產(chǎn)品質量管理，提高企業(yè)人員質量意識
質量對于一個企業(yè)的重要性越來越強，產(chǎn)品質量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新本事的基礎上，努力提高產(chǎn)品和服務的質量水平是重要的輔助手段。企業(yè)產(chǎn)品質量的重要性愈加突出。所以，注重產(chǎn)品的質量問題，也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。隨著煤炭企業(yè)的競爭加劇，多年來，我們一向把煤炭質量作為頭等大事來抓，雖然地質條件復雜，但經(jīng)過強化煤質管理，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，加強煤質管理，以提高經(jīng)濟效益為核心，從煤層配采，煤炭干燥方面控制灰分、水分，以實現(xiàn)最大效益。調整洗煤工藝指標，確定每個工序的質量要求，建立嚴密的.質量保證體系。制定的周密具體工作方案，完善各項管理制度，加強職工質量意識，充分保證每個工序質量指標到達要求。
二、調整煤層配比結構，提高精煤質量穩(wěn)定率
根據(jù)各煤層現(xiàn)有的條件，盡可能，分裝、分儲、分運，努力降低上井毛煤硫分。洗選廠應及時聯(lián)系調度室，了解和掌握井下各煤層的開采比例及質量情景，確保上井毛煤分倉儲存。針對客戶不一樣的合同要求，按比例配煤入洗，穩(wěn)定產(chǎn)品質量。采取的措施：
1、提高產(chǎn)品質量的預測準確率，根據(jù)入洗原煤性質的變化，合理組織洗煤生產(chǎn)
與礦調度聯(lián)系了解井下各個煤層的產(chǎn)量以及配比情景、原煤提升量情景，針對礦井的原煤產(chǎn)量結合各個煤層煤樣對洗煤產(chǎn)品作預測，并確定旋流器的分選密度，以及精煤產(chǎn)品灰分指標。
2、確保懸浮液的密度穩(wěn)定性
懸浮液密度的穩(wěn)定與重介質的粒度、固體濃度等因素有關，所以，在購進重介質粉時，與供貨廠家簽訂《重介質購貨協(xié)議》，要求重介質的質量合格，磁性物含量大于95%，粒度要求小于325#的含量大于80%，介質粉進廠后經(jīng)檢驗不合格，給與退貨。另一方面，加強生產(chǎn)過程中懸浮液回收與凈化工藝系統(tǒng)的管理，合理控制懸浮液的“分流量”，懸浮液中煤泥含量控制在30%～40%之間，確保懸浮液的穩(wěn)定。
3、優(yōu)化原煤儲裝運系統(tǒng)，確保入洗原煤質量穩(wěn)定
對洗選廠的原煤生產(chǎn)準備及儲裝運系統(tǒng)進行優(yōu)化改造，儲煤本事為20xx噸，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤分別存儲，同時可實現(xiàn)兩套系統(tǒng)的單獨運行。根據(jù)各個煤層的原煤儲量，洗選廠經(jīng)過產(chǎn)品預測，實現(xiàn)不一樣煤層的原煤配洗或單獨入洗，另外，在井下已配比合理的原煤可儲存在本事為1000噸原煤小倉，隨時入洗。在洗煤停產(chǎn)時間，原煤卸落地可儲存在露天場地，必要時可啟動原煤回洗系統(tǒng)，確保入洗原煤的性質穩(wěn)定，合理配料、粒度均勻、入洗量嚴格控制在280～300噸時，確保給煤量的穩(wěn)定性，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定。
4、建立設備包機制，實行設備點檢制，確保設備工藝性能貼合要求
建立設備包機制，將設備指定唯一職責人，該職責人負責設備的檢查、保養(yǎng)、維修質量以及安全運行。實行設備點檢制，由崗位工負責設備運行的班點檢，班維修工負責設備日點檢，分管副廠長負責考核設備日歷化檢修。制定設備“設備點檢日歷表”，由大班維護工負責實施。經(jīng)過設備包機制和點檢制的實施，設備完好率到達98%以上，設備工藝性能到達要求，入介壓力控制在0.28～0.25MPa，旋流器分選精度為Ep=0.035。
三、強化煤質管理，降低洗混煤水分
經(jīng)過，商品煤的灰分較穩(wěn)定，水分一向較高，由于集團公司內(nèi)部實行“以質計價”收購制，即考核指標以商品煤灰分為主，水分、發(fā)熱量等為輔，而計價則以發(fā)熱量實際完成數(shù)為依據(jù)，采用這種方法有利于煤質管理，有利于在銷售過程中執(zhí)行同一個標準，異常是對我礦低灰、低硫、高發(fā)熱量十分有利，可是影響低位發(fā)熱量的主要是水分，而水分則是外來得多。加強煤質管理、降低洗混煤水分。采取的措施：嚴格按照操作規(guī)程正規(guī)操作，洗混煤堆應由內(nèi)向外，由低向高處推扒，每一天疏通洗混煤場排水通道，推出的洗混煤應涼曬3～5天后銷售，銷售時，應提鏟裝煤離地面50公分。加大煤場管理力度。煤場是我礦對外的窗口之一，針對所存在的問題，我們加大了對煤場的管理力度，提高了工作標準。樹立良好企業(yè)形象。贏得更多的煤炭客戶，能夠增強企業(yè)的市場競爭本事，更好地維護企業(yè)與客戶關系具有十分重要意義。
結束語
加強煤炭產(chǎn)品質量管理，調整產(chǎn)品結構，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，拓展市場份額，擴大了企業(yè)知名度，站穩(wěn)國內(nèi)和國際市場。提高了煤炭銷售量和煤炭發(fā)運量，贏得客戶的好評，提高企業(yè)的競爭力。
產(chǎn)品質量重要性工作總結3
有一流的品質，企業(yè)才會有廣闊的市場。企業(yè)要想做大做強，就要提高產(chǎn)品質量，如海爾集團就以“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”做為質量準則；奔馳公司始終貫徹“精益求精”的質量原則，我們企業(yè)以“科學管理、持續(xù)改善、質量取勝、用戶滿意”的質量目標，將“質量第一”理念根植到企業(yè)的每一個員工心中，構成牢固的質量意識，在增強創(chuàng)新本事的基礎上，努力提高產(chǎn)品和服務質量水平。而做為國內(nèi)最大的鉀肥生產(chǎn)基地鹽湖股份公司，我們必須對氯化鉀產(chǎn)品有必須的質量標準與要求，目前我們企業(yè)全面執(zhí)行ISO9001質量管理標準，它貫穿了氯化鉀產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、再到運輸?shù)娜^程。要求每一道工序，每一個環(huán)節(jié)，都要按照規(guī)定到達質量標準。這樣也有效控制了氯化鉀產(chǎn)品的不合格率。另外在樹立產(chǎn)品質量意識，營造提高產(chǎn)品質量的氛圍上。企業(yè)要經(jīng)過多種形式的質量教育和技術業(yè)務的培訓，提高員工的質量意識和整體素質。
1、要不定期的組織關鍵崗位人員像化驗、維修工、操作人員學習崗位工藝標準和相應的工藝管理規(guī)則，使其構成規(guī)范的操作意識，使員工明白提高質量與企業(yè)的生存和發(fā)展以及個人的切身利益休戚相關。
2、有針對性的開展專業(yè)崗位技能培訓、崗位練兵、崗位競賽、質量管理月等活動，不斷提高崗位人員的技能水平，使操作人員發(fā)揮最佳的工作本事，為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。
3、采用定期召開質量分析會的方式，對產(chǎn)生的.或可能產(chǎn)生的質量問題進行原因剖析，找出問題產(chǎn)生的根源，成立QC專題攻關小組，研究制定質量問題的解決方法和預防措施。如干包車間12#皮帶，在運輸產(chǎn)品過程中，經(jīng)常出現(xiàn)掛破編織袋的問題，經(jīng)過車間技術人員們的研究討論和不斷改造實踐，徹底解決了這一關鍵問題。不僅僅有效節(jié)儉了成本，還有力維護了“鹽橋”牌氯化鉀產(chǎn)品的形象。
產(chǎn)品質量重要性工作總結4
（一）社會好處
提高質量的社會好處強調質量對社會的深遠影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務運轉是否令人滿意……這相當大地提高了顧客對產(chǎn)品或服務在持久性和可靠性方面的要求”。
一方面，強調“質量的社會好處”在于，質量和安全性的費用額占國民生產(chǎn)總值的比重愈來愈高。這筆費用以質量成本的形式增加了制造商的負擔，大約占其總銷售額的10%，質量問題對于購買者和商人也有強烈的影響，購買者維護和使用產(chǎn)品的費用可能等于或大于利潤率。另一方面是質量同整個國家生產(chǎn)率水平的關聯(lián)。產(chǎn)品或服務質量不僅僅是當代決定企業(yè)素質、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素，也是決定一國競爭潛力和經(jīng)濟實力的主要因素。
�。ǘ┙�(jīng)濟好處
朱蘭博士提出了“質量和綜合生產(chǎn)率”的概念來說明質量的經(jīng)濟好處。他認為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場對質量的要求，日益擴大著生產(chǎn)率概念的'范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務的產(chǎn)品”�，F(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產(chǎn)品或服務的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營管理目標，衡量經(jīng)營管理績效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點等方面都有根本的差別。
�。ㄈ┨岣吒偁巸�(yōu)勢的好處
提高質量的市場好處是指這一事實:決定企業(yè)竟爭優(yōu)勢最重要的因素是質量。質量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關鍵的項目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿意的產(chǎn)品或服務，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。
研究發(fā)現(xiàn)，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產(chǎn)品或服務的相對質量”的領先地位。“相對”的意思是指和競爭者比較，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場上看問題。相對的質量是影響一個經(jīng)營單位（長期）成就的最重要因素，并且，當研究采取何種方法來維持價值的領先地位時會發(fā)現(xiàn)，對市場占有率來說，相對質量的變化比價格的變化具有大得多的影響。
質量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經(jīng)決定性地從“價格競爭”轉向“質量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質量、交貨方式（交貨期和地點），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|量、交貨方式、價格。質量已成為決定用戶購買的首要因素，“質量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。
如果說未來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標的戰(zhàn)爭，而是爭奪世界市場的全球性經(jīng)濟大戰(zhàn)，經(jīng)濟大戰(zhàn)的最銳利武器就是質量。這一戰(zhàn)爭事實上早已開始，這正是“質量的市場好處”核心之所在。
產(chǎn)品質量重要性工作總結5
今年以來，我局質量管理、質量監(jiān)督、認證認可工作在市局質量監(jiān)督處、認證認可處的業(yè)務指導和局黨組的正確領導下，認真履行綜合管理、扶優(yōu)治劣的職能，緊緊圍繞服務企業(yè)發(fā)展，服務地方經(jīng)濟建設的宗旨，較好地完成了上級各相關部門交辦的各項業(yè)務工作，取得了較好的成績，現(xiàn)將有關工作總結如下：
一、大力實施戰(zhàn)略
年初我局就積極推進培育工作,引導企業(yè)增強品牌意識，堅定不移地走品牌效益之路。根據(jù)省、市局統(tǒng)一按排，和企業(yè)自身要求，對照《江蘇省產(chǎn)品評價指南》、《鹽城市產(chǎn)品評價指南》確定并上報了20xx年爭創(chuàng)江蘇省產(chǎn)品3個，爭創(chuàng)鹽城市產(chǎn)品38個，這些企業(yè)的創(chuàng)牌積極性都比較高，主動參加和接受了市局組織的創(chuàng)牌工作動員會議和相關業(yè)務指導，明確了專人負責創(chuàng)牌工作，同時我局加大了對創(chuàng)牌企業(yè)的幫扶力度，積極主動地為這些企業(yè)提供標準、計量、認證、產(chǎn)品質量檢測等技術服務。企業(yè)在爭創(chuàng)過程中，自身的產(chǎn)品質量得到了提高，員工質量意識得到了加強，質量管理體系得到了有效運行。目前，企業(yè)的創(chuàng)牌軟件材料已分別報省、市局，接受評審。
二、努力提高企業(yè)質量管理與檢驗人員素質
為進一步提高我市企業(yè)的質量檢驗和管理人員的業(yè)務素質，提高我市產(chǎn)品在市場中的競爭能力，促進全市經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，積極組織我市相關企業(yè)的質量檢驗與管理人員，參加省質量培訓中心舉辦的質量檢驗與管理人員函授班學習，由于領導重視，工作措施軋實，加之相關科室的大力協(xié)助，以及各鎮(zhèn)、區(qū)質監(jiān)員的幸勤勞動，加之全體學員的共同努力，使培訓工作取得了較好的成效。函授班結束時，參培的304名學員，全部通過了省局組織的考試。
三、積極做好有機食品獲證單位的監(jiān)管工作
根據(jù)市局鹽質監(jiān)質函〔20xx〕264號文件精神，我局組織人員對我市境內(nèi)的江蘇川東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、江蘇大中農(nóng)場集團有限公司等7家有機產(chǎn)品獲證企業(yè)，使用有機產(chǎn)品認證標識標注情況進行了專項檢查，重點檢查是否存在冒用、超期、超范圍使用有機產(chǎn)品標志、不使用有機產(chǎn)品標志等違規(guī)行為。從檢查情況來看，各企業(yè)基本按照要求使用認證證書及相關認證標志，檢查中未發(fā)現(xiàn)相關企業(yè)冒用、超期、超范圍使用有機產(chǎn)品標志，在有機轉換產(chǎn)品或其包裝上標注有機產(chǎn)品和有機產(chǎn)品認證標志等違規(guī)行為。
四、配合做好“3.15”國際消費者權益保護日系列活動
積極做好“3.15”國際消費者權益保護日系列活動，通過廣場、社區(qū)咨詢等一系列的活動，宣傳質量管理、質量監(jiān)督與認證認可方面的法律法規(guī)，有效提高全民質量意識、安全消費意識。開展了“農(nóng)資執(zhí)法打假”專項活動，對三家農(nóng)資企業(yè)進行了抽樣檢查；在3月14日—3月19日在全市開展了對“瘦肉精”清查行動，對全市11家生產(chǎn)肉制品企業(yè)的貨源、索證、索票情況進行了嚴格的檢查，未發(fā)現(xiàn)使用瘦肉精的情況；加強了對特種設備的監(jiān)管，出動32人次對特種設備進行安全監(jiān)察，整改安全隱患66處；另外還對在用的水、電、氣三表的準確度及定量包裝商品的凈含量進行了監(jiān)督抽查，切實保護了消費者的權益。
五、強化工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證監(jiān)管
加大對工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的證后監(jiān)管力度，根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，督促全市60多家取得工業(yè)生產(chǎn)許可證的企業(yè)，及時到市局參加相關業(yè)務知識培訓，使全市的已取證企業(yè)全部按時完成了工業(yè)產(chǎn)品許可證的年審工作。同時根據(jù)國家和省、市局統(tǒng)一布置，對轄區(qū)內(nèi)已取證的`大豐市水泥制造有限公司等8家企業(yè)的生產(chǎn)條件進行了實地核查，檢查人員根據(jù)要求，對企業(yè)的生產(chǎn)和檢驗設備、標志使用、落實國家產(chǎn)業(yè)政策方面等進行了檢查，總體情況良好。另外還積極指導和幫助企業(yè)的許可證申報工作,全年共重點指導和幫助4家企業(yè)進行了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證申報工作。按計劃完成了53家生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的巡查工作，對三個生產(chǎn)地址發(fā)生變化的企業(yè)，下發(fā)了整改通知書。使他們及時辦理了申請審查的手續(xù)。
六、加強認證認可工作的監(jiān)管
首先為進一步加強對3C取證企業(yè)的監(jiān)管，根據(jù)省、市局統(tǒng)一要求，組織實施了對轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)的取證后的檢查，共檢查了7家企業(yè)，未發(fā)現(xiàn)大的違規(guī)情況，大豐市安全設備廠認證證書到期，已及時辦理了換證手續(xù)，取得了證書。其次在“六一”前夕，為保證兒童玩具的質量安全，根據(jù)省局統(tǒng)一要求，在白駒政府的大力配合下，對該鎮(zhèn)部分生產(chǎn)玩具的企業(yè)進行了專項檢查，重點檢查需強制性認證而未獲證的玩具產(chǎn)品出廠、銷售行為。從檢查結果來看，我市未發(fā)現(xiàn)無證生產(chǎn)、銷售列入目錄內(nèi)兒童玩具的行為，大部分兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)都按相關規(guī)定進行生產(chǎn)、銷售，符合規(guī)范要求。另外加強了對自愿性認證工作的監(jiān)管，根據(jù)省局要求，對全年進行自愿性認證的68家企業(yè)的評審工作進行了跟蹤檢查，情況較好，評審工作基本能按規(guī)范要求進行，評審組的人員組成、工作程序符合要求。加強了對省局下達的25個質量體系獲證企業(yè)的巡查工作，經(jīng)對照相關標準檢查，各獲證企業(yè)的質量管理體系基本能按照要求運行，總體情況良好。
七、強化質量監(jiān)督工作
根據(jù)市局轉發(fā)的《關于加強塑料制品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)督檢查的通知》（蘇質監(jiān)監(jiān)函[20xx]18號文件要求，對轄區(qū)內(nèi)兩家廢塑料制品生產(chǎn)加工塑料粒子的小作坊進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)利用醫(yī)療廢物生產(chǎn)加工塑料制品的違法行為。組織對轄區(qū)內(nèi)的質量檢驗機構進行了監(jiān)督檢查，規(guī)范了各檢驗機構的工作。對已轉來的省、市質量抽檢不合格的1個企業(yè)，及時進行了后處理。督促企業(yè)做好整改工作。
八、積極做好電線電纜專項整治工作
根據(jù)鹽城市質監(jiān)局鹽質發(fā)[20xx]151號文的統(tǒng)一布置，深入開展了電線電纜的整治工作，取得了較好的成效。列入電線電纜專項整治工作的企業(yè)共有5家，其中大豐市華源鋁材廠許可證到期，大豐市黃海電線電纜廠認證證書到期，經(jīng)現(xiàn)場對這兩企業(yè)檢查未發(fā)現(xiàn)有違法生產(chǎn)的情況。其余的大豐市博業(yè)電器有公司、江蘇眾程電子科技有限公司、大豐市新南塑料電線廠的原材料和生產(chǎn)過程中的質量控制、管理體系運行情況良好，生產(chǎn)過程中無偷工減料等違法現(xiàn)象。
九、積極做好“質量月”宣傳活動
根據(jù)省、市局的統(tǒng)一布置積極做好“質量月”宣傳活動。
�。�1）按省局統(tǒng)一布置的，在省、省質量誠信單位中開展了簽定《質量誠信承諾書》的活動，全市共有9個單位參加了此項活動
�。�2）完成了市局開展的在全市范圍內(nèi)征集質量、環(huán)境管理方面的創(chuàng)新成果論文的工作，全市有4個企業(yè)的優(yōu)秀論文選送到市局，參加全市優(yōu)秀論文的評詵。
（3）根據(jù)市局的要求認真做好了認證認可工作進百強企業(yè)調研工作。
（4）為使“質量月”宣傳活動深入人心，家喻戶曉，9月22日，我局郁日升局長走進大豐電視臺政風熱線欄目，接受廣大市民有關質量月、生產(chǎn)許可證、品牌戰(zhàn)略及質量管理方面咨詢，向廣大市民宣傳質量方面的法律法規(guī)知識，倡談如何建設質量強國，共創(chuàng)美好生活。
�。�5）在《今日大豐》上做了“建設質量強國共創(chuàng)美好生活”為主題的宣傳活動。
�。�6）為確保質量月期間特種設備及食品的安全，全局共組織人員對特種設備安全監(jiān)察84人次，氣瓶充裝單位專項督查32家次，向7家特種設備使用單位發(fā)出了《特種設備安全監(jiān)察指令書》，共檢查設備18臺，發(fā)現(xiàn)大小隱患19條。對于重大隱患，采用安全隱患回頭看等形式進行復查，督促落實整改；組織食品檢查人員對全市食品生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，共檢查食品58個批次，合格率95%以上。
十、積極做好鹽城市優(yōu)質示范園區(qū)的創(chuàng)建工作
積極協(xié)助大中鎮(zhèn)及白駒鎮(zhèn)做好優(yōu)質產(chǎn)品示范園區(qū)創(chuàng)建的工作，分別和兩鎮(zhèn)的領導溝通，上報了創(chuàng)建計劃。并召開了大中鎮(zhèn)相關企業(yè)負責人會議，對要做的工作進行了布置，并對落實情況進行了檢查。
產(chǎn)品質量重要性工作總結6
在增強創(chuàng)新能1、提高商品質量信譽和在國內(nèi)外市場上的競爭力
商品在獲得質量認證證書和認證標志并經(jīng)過注冊加以公布后，就能夠在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中提高自我產(chǎn)品質量的可信度，有利于占領市場，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、提高商品質量水平，全面推動經(jīng)濟的發(fā)展
商品質量認證制度的實施，能夠促進企業(yè)進行全面質量管理，并及時解決在認證檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題;能夠加強國家對商品質量進行有效地監(jiān)督和管理，促進商品質量水平不斷提高。同時，已取得質量認證的產(chǎn)品，還能夠減少重復檢驗和評定的費用。
3、供給商品信息，指導消費，保護消費者利益，提高社會效益
消費者購買商品時，能夠從認證注冊公告或從商品及其包裝上的.認證標志中獲得可靠的質量信息，經(jīng)過比較和挑選，購買到滿意的商品。
產(chǎn)品質量重要性工作總結7
商品的質量是指商品的內(nèi)在素質和外觀形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能、機械性能、化學成分和生物特征等自然屬性；后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。
提高商品質量具有十分重要的意義。因為，品質的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格，它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當前國際市場競爭空前激烈的條件下，許多國家都把提高商品質量、力爭以質取勝，作為非價格競爭的一個重要組成部分，它是加強對外競銷的重要手段之一。所以，在出口貿(mào)易中，不斷改善和提高出口商品的'質量，不僅僅能夠增強出口競爭本事，擴大銷路，提高售價，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽，并反映出口國的科學技術和經(jīng)濟發(fā)展水平。在進口貿(mào)易中，嚴格把好進口商品質量關，使進口商品適應國內(nèi)生產(chǎn)建設、科學研究和人民生活上的需要，是維護國家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要問題。
為了使進出口商品的品質適應國內(nèi)外市場的需要，在出口商品的生產(chǎn)、運輸、存儲、銷售過程中，必須加強對品質的全面管理。在進口商品的訂貨、運輸、理解等環(huán)節(jié)中，應當切實把好質量關。
由于國際貿(mào)易的商品種類繁多，即使是同一種商品，在品質方面也可能因自然條件、技術和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必須就品質條件作出明確規(guī)定。
合同中的品質條件是構成商品說明的重要組成部分，是買賣雙方交接貨物的依據(jù)。英國貨物買賣法把品質條件作為合同的要件（Condition）�！堵�(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，賣方交付貨物，必須貼合約定的質量。如賣方交貨不貼合約定的品質條件，買方有權要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同，這就進一步說明了品質的重要性。
產(chǎn)品質量重要性工作總結8
隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質量早已成為國際市場競爭的焦點。產(chǎn)品質量對于的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質量，最終會寸步難行。
公司要求員工要從每一項小事做起，僅有做好每一道細小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細到位，才能把握產(chǎn)品質量。公司必須在質量管理中采取全面質量管理，層層把關，人人負責。
所以每個人都應明確產(chǎn)品質量目標，了解影響產(chǎn)品質量的`各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責為先、認真做事、注重效率。
要產(chǎn)品質量，必須要先增強我們每個人的質量意識。同時也要追求品質，把握細節(jié)。掌握好細節(jié)也就把住了質量，控制了成本。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細節(jié)，精益求精保證質量，才能讓我們的產(chǎn)品在競爭中取勝。
在產(chǎn)品質量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質量才是硬道理!
產(chǎn)品質量重要性工作總結9
“在今日激烈的競爭環(huán)境中，忽視質量問題無異于自殺”這是美國學者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的增強，產(chǎn)品質量已成為國際市場的焦點。產(chǎn)品質量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質量，最終會寸步難行功虧一簣。
在當今市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價格高的產(chǎn)品，也不愿意買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學技術和服務技術的飛躍發(fā)展，客戶的高期望值也越來越容易實現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，質量不精就會流失，所以，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質品牌意識，用過硬的產(chǎn)品質量來贏得客戶。
對于企業(yè)自我來說，光意識到質量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細節(jié)、把握質量、層層把關、人人負責，才能使質量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗”到“預防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細化要求與質量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質量安全，企業(yè)在質量管理方面應以更高的起點，全面導入產(chǎn)品生產(chǎn)的質量管理理念，建立獨立于生產(chǎn)管理的.質量保證體系，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質量檢查和質量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質量認為是領導的事，與自我無關，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質量，會引起消費者對企業(yè)的認知和態(tài)度。
一個優(yōu)質產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當質量是每個人的職責的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質量是與你相關的，你是提高產(chǎn)品質量的必要因素。我們每個人應明確公司的質量目標，了解影響質量的關鍵過程，與同事群策群力維系質量管理的過程。所以做事認真、注重效率、職責化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質量的思想痼疾。質量管理本來就沒有永恒的答案，僅有永遠的問題，質量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質量意識，打造著名品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。
企業(yè)要發(fā)展質量才是硬道理！產(chǎn)品質量決定過程質量，過程質量決定于工作質量，工作質量是最終決定于員工的素質。無論是產(chǎn)品質量、服務質量還是工作質量，歸根結底取決于制造產(chǎn)品，供給服務，進行管理的人的“質量”。所以，要充分調動員工的進取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質量、服務質量和工作質量。質量是企業(yè)的生命，質量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質量，必須要先增強員工質量意識。注重細節(jié)、追求完美，細節(jié)是操作過程中的流程要領，掌握好細節(jié)也就是把住了質量。
一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質量、領導質量和員工質量是在市場上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質量。產(chǎn)品質量是企業(yè)質量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應了企業(yè)的整體素質。產(chǎn)品質量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質，不朽的基石是高質量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質量大關，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟時代。
產(chǎn)品質量重要性工作總結10
1、完善車間規(guī)章制度，緊抓員工的行為規(guī)范，按照車間區(qū)域分布和生產(chǎn)工藝制定合理的現(xiàn)場管理與操作規(guī)范，并監(jiān)督、檢查，長此以往構成一種習慣，同時經(jīng)過規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng)，增強員工的職業(yè)道德意識和自我的約束本事，進取營造車間環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的濃濃氯圍，從而保證生產(chǎn)暢通，促進產(chǎn)品質量穩(wěn)步提高。
2、強化人員培訓。質量是企業(yè)的生命，員工是企業(yè)的主人，質量的提高需要大家共同努力，共同參與，所以員工的技術水平、思想素質都直接影響產(chǎn)品的質量。對管理人員進行管理培訓，對操作人員進行操作技能培訓，經(jīng)過吸取管理知識，工藝方法和操作技能，提高員工的文化，專業(yè)素質，從人才與知識培養(yǎng)上獲取質量效益。以主人翁的精神切實參與到企業(yè)的`生產(chǎn)管理中來，并進取為企業(yè)的生產(chǎn)和管理建言獻策。
提高產(chǎn)品質量不僅僅對企業(yè)發(fā)展有至關重要的意義，還將對社會產(chǎn)生深遠的影響。日本一位企業(yè)家土光敏夫說過：“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力”，作為從事化工行業(yè)的企業(yè)，我們在氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，每個環(huán)節(jié)，每道工序都需要員工認真敬業(yè)的工作，如若職責心不強，那么就會造成質量隱患。所以說質量就是一個準則，質量就是一個職責，質量就是企業(yè)的生命！為了我們企業(yè)的發(fā)展和強大，同時也為了我們自身生活的安定，大家要全面投入到質量管理中來，讓優(yōu)質的產(chǎn)品和優(yōu)質的質量筑起公司完美的明天！
產(chǎn)品質量重要性工作總結11
一個優(yōu)質產(chǎn)品的打造，不是一兩個人，一兩個部門就能完成的，它需要相關單位，和全體員工的`緊密合作。而我們氯化鉀產(chǎn)品生產(chǎn)，它由前系統(tǒng)、后系統(tǒng)幾個單位和全體員工共同配合來完成的。所以每一道工序上的崗位人員要充分發(fā)揮主觀能動性，具備自檢自查的職責感與本事，按照公司制訂的《青海鹽湖工業(yè)股份有限公司氯化鉀企業(yè)標準QQYG001——20xx的要求》，規(guī)范和指導氯化鉀生產(chǎn)技術。
1、崗位人員要嚴格遵守《崗位工藝作業(yè)指導書》，控制好產(chǎn)品水分、品位、重量、過礦量、爐溫等。并且還要確保包裝袋無污染、無破損，每袋凈重量50kg±0.5kg，每個貨位碼放有序。
2、從日常工作，從自身做起，做到現(xiàn)場干凈、整潔，確保產(chǎn)品內(nèi)無雜物。在20xx年4月份的生產(chǎn)中就發(fā)生一齊產(chǎn)品內(nèi)出現(xiàn)石塊、繩子等之物的質量事故，與客戶打官司，這主要是工作中沒有做好細節(jié)，打掃衛(wèi)生時，將現(xiàn)場的一些雜物裝在了產(chǎn)品內(nèi)，而當班人員也沒能及時發(fā)現(xiàn)。由此可見，員工在工作中，必須要從小事做起，細節(jié)入手，維護好我們產(chǎn)品的聲譽、地位。
產(chǎn)品質量重要性工作總結12
論產(chǎn)品的重要性
“我們視質量為生命”這是對質量的定義，也是對質量的追求。產(chǎn)品質量對企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質量，終會寸步難行，功虧一簣。質量是一切產(chǎn)品的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對企業(yè)來說，質量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。
在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今日，質量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產(chǎn)品質量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一，提高產(chǎn)品質量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新本事的基礎上。努力提高產(chǎn)品質量和服務的質量水平是重要的輔助手段。
據(jù)統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質量這個環(huán)節(jié)。質量在今日之所以變得比以往更重要，是因為市場環(huán)境同商品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的時代一去不復返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品和服務質量。質量改善是當今關系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質量問題，也是當今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。
那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質量呢？
首先，從小事做起，做好細節(jié)，把握質量。從產(chǎn)品的“檢驗”到“預防”，再到生產(chǎn)的全面質量管理。為保障產(chǎn)品質量，應加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質量檢查與監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都制定詳細的管理標準，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)制定，詳細的、可控的管理標準。
其次，客戶與員工是最好的質量改善者，客戶是產(chǎn)品質量的裁判。應當及時對客戶反饋的意見進行調查和整改�？蛻舻牟粷M是企業(yè)改善的方向，提高客戶的`滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質量的一線情報員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，調動他們的進取性和主動性是改善質量的最好舉措。
最終，企業(yè)必須在質量管理中推行全面的質量管理模式，層層把關，人人負責，才能把質量控制在每個問題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質量的思想，實現(xiàn)質量管理理念轉變。
質量管理沒有永恒的答案，僅有永遠的問題。質量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。
“我們視質量為生命，每一天都在為之不斷進取與創(chuàng)新”，這是我們對質量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行。
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