企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編收集整理的企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:
大家上午好!
按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項(xiàng)工作,向大家述職述廉,請大家評議。
下面,就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:
一、企業(yè)股工作情況
企業(yè)股負(fù)責(zé)**轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨(dú)資、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止20xx年10月底,**轄區(qū)實(shí)有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機(jī)構(gòu)154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社 7戶、集團(tuán)1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過20xx年度年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴(yán)格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問題耐心細(xì)致。
二、政務(wù)公開情況
近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,并積極推行“四公開一承諾”為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目及結(jié)果,將各項(xiàng)執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項(xiàng)政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費(fèi)一覽表,投訴舉報(bào)制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進(jìn)如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
。ㄒ唬┓e極開展招商引資工作,加大項(xiàng)目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的配合下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區(qū)工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特**投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等**開發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。
(二)繼續(xù)強(qiáng)化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
。ㄈ┏浞职l(fā)揮個私協(xié)會作用,主動落實(shí)就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵高校畢業(yè)生,復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業(yè)達(dá)成用工意向57人次。
四、廉潔自律執(zhí)行情況
一是落實(shí)各項(xiàng)禁令,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。工作中,我們嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項(xiàng)禁令” “八項(xiàng)禁令”,堅(jiān)持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,加強(qiáng)廉政教育,做好廉政制度建設(shè),加強(qiáng)廉政文化建設(shè),強(qiáng)化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀(jì)檢監(jiān)督察室的要求,設(shè)置廉政文化標(biāo)語警示,我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,確保反腐倡廉工作落到實(shí)處。堅(jiān)決糾正有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準(zhǔn)入的工作機(jī)制。
五、存在的問題和不足
過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識到自身仍然存在許多不足和問題:一缺乏創(chuàng)新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進(jìn);二是服務(wù)意識、責(zé)任意識仍需不斷增強(qiáng);三、照后服務(wù)等方面沒有及時跟上。今后,我一定要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、整體意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,不妥之處,懇請大家歡迎多提寶貴意見,并借此機(jī)會向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示最誠摯的謝意。
謝謝大家!
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表: 大家上午好! 按照市局和分局窗口部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實(shí)施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項(xiàng)工作,向大家述職述廉,請大家評議。 下面,就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:
一、企業(yè)股工作情況
在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽(yù)、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴(yán)格按照監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問題耐心細(xì)致。
二、政務(wù)公開情況
近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦事效率等標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,并積極推行四公開一承諾為重點(diǎn)的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)項(xiàng)目及結(jié)果,將各項(xiàng)執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項(xiàng)政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費(fèi)一覽表,投訴舉報(bào)制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的28條意見和25條意見等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進(jìn)了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。
三、立足落實(shí)優(yōu)惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進(jìn)如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)
平穩(wěn)較快發(fā)展
。ㄒ唬┓e極開展招商引資工作,加大項(xiàng)目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的配合下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的'方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實(shí)自治區(qū)工商局28條意見,呼市工商局25條意見,以及《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特**投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等**開發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商引資企業(yè)提供快速準(zhǔn)入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告3
我于xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實(shí)踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項(xiàng)匯報(bào):
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗(yàn)規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗(yàn),外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗(yàn)中有一項(xiàng)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運(yùn)行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
三、公司對安全費(fèi)用的投入。
1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作。
2、在廠區(qū)重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強(qiáng)和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
xx年安全生產(chǎn)工作部署:
1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查,
2、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實(shí)個崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。
4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的.安全。
5、特種設(shè)備的使用中,xx年我們將加強(qiáng)對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設(shè)備上零事故。
本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)提高員工的安全意識,強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家!
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告4
一、中支各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況
截止11月底,中支共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入13966.89萬元,同比負(fù)增長31.16%,計(jì)劃完成率60.56%,低于時間進(jìn)度31.1個百分點(diǎn)。其中,車險(xiǎn)保費(fèi)收入32271.90萬元,同比增長-36.62%;責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入221.10萬元,同比增長11.75%;意外險(xiǎn)保費(fèi)收入4327.36萬元,同比增長-67.81%;農(nóng)險(xiǎn)保費(fèi)收入3782.20萬元,同比增長-10.71%。
1-11月,中支車險(xiǎn)報(bào)案共計(jì)13579件,非車險(xiǎn)類報(bào)案共計(jì)278件,其中車險(xiǎn)已決案件共計(jì)12467件,已決賠款11604萬元,非車險(xiǎn)類已決案件共計(jì)249件,已決賠款1651余萬元。車險(xiǎn)未決件數(shù)276件,非車險(xiǎn)未決件數(shù)128件。
截止11月,全市綜合賠付率71.99%,高于計(jì)劃9.23個百分點(diǎn)。綜合費(fèi)用率27.64%,低于計(jì)劃6.9個百分點(diǎn)。綜合成本率99.63%,高于計(jì)劃2.33個百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)承保利潤116.19萬元,計(jì)劃完成率9.99%。
二、主要工作回顧
。ㄒ唬┱J(rèn)真以“三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以身作則,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用
我以“三嚴(yán)三實(shí)”和十八屆五中全會精神為指導(dǎo),按照總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,時刻提醒自己,在招待客戶中,我做到盡量從簡,減少了鋪張浪費(fèi),把節(jié)省下來的管理費(fèi)用投入到銷售一線,弘揚(yáng)了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在工作中,我堅(jiān)持做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,同時注重班子建設(shè),對班子成員以誠相待,以心換心,不耍權(quán)威,不搞特權(quán),增強(qiáng)班子凝聚力和權(quán)威性,保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),今年以來,同業(yè)公司以高費(fèi)用搶占市場,在嚴(yán)峻的市場形勢面前,我給大家多鼓勁,多傳遞正能量,保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定。
。ǘ┒⒕o市場形勢,全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展
5月份以來,面對嚴(yán)峻的市場形勢和工作任務(wù),我首先開展調(diào)查研究工作,通過聽匯報(bào)、個別談心、深入基層,走訪市場等方式,很快熟悉了中支的情況,并與班子人員適時研究政策,認(rèn)真解決存在的問題。一是通過開展56聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽、車險(xiǎn)團(tuán)購節(jié)、年度大沖關(guān)以及各條線階段性業(yè)務(wù)推動方案,充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)對標(biāo)市場、搶抓發(fā)展的積極性。10月份大家放棄周末休息時間,走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)景區(qū)齊心協(xié)力宣傳團(tuán)購節(jié)活動方案,24、25號兩天實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)84余萬元,使得團(tuán)購活動完美收官。二是實(shí)施差異化管理,根據(jù)各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和市場變化,及時調(diào)整承保政策,對重點(diǎn)險(xiǎn)種、渠道和效益型業(yè)務(wù)加大費(fèi)用傾斜支持。三是加強(qiáng)大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的攻關(guān)力度,成功簽單建工意外險(xiǎn)、信用保證保險(xiǎn)等有影響的大項(xiàng)目,切實(shí)提升公司在大項(xiàng)目業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭能力。5月底,我公司實(shí)現(xiàn)煙葉保費(fèi)收入405余萬元。四是結(jié)合分公司理賠送修管理辦法,強(qiáng)化送修資源的配置和考核力度,全力促進(jìn)車商業(yè)務(wù)發(fā)展。五是和中原銀行分行、小微商會強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,積極開展小微企業(yè)信用保證保險(xiǎn),較好地解決了企業(yè)融資難問題,并帶動了信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
。ㄈ﹫(jiān)持扭虧增盈,狠抓價值發(fā)展。
中支負(fù)擔(dān)沉重。經(jīng)過調(diào)研,總體情況為人員數(shù)量多,保費(fèi)規(guī)模小,人均產(chǎn)能低,20xx年月人均保費(fèi)不足50萬元。在46名銷售序列員工中,管理支撐崗占絕大多數(shù),純銷售人員僅有7名,銷售能力明顯不足,銷售職能難以有效發(fā)揮。面對嚴(yán)峻形勢。我和班子成員通過分析數(shù)據(jù)、會議宣導(dǎo)等形式,樹立扭虧增盈的經(jīng)營導(dǎo)向,并采取得力措施,抓落實(shí),抓成效。首先,成立扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對扭虧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。其次,倡導(dǎo)節(jié)約文化,使節(jié)約在公司成為一種共識、一種習(xí)慣。第三,調(diào)整承保政策,支持效益型險(xiǎn)種的發(fā)展,嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),依據(jù)業(yè)務(wù)品質(zhì)不同進(jìn)行費(fèi)用差異化配置。第四,落實(shí)“八個三”理賠服務(wù),跟蹤第一現(xiàn)場查勘率、當(dāng)期車險(xiǎn)報(bào)案結(jié)案周期、配件價格核減率、估損偏差率等關(guān)鍵指標(biāo)。第五,適時推出績效考核辦法。結(jié)合實(shí)際,7月份,中支出臺了20xx年下半年績效考核辦法,縣市公司績效工資與當(dāng)月機(jī)構(gòu)完成保費(fèi)任務(wù)掛鉤,機(jī)關(guān)部門員工與完成個人保費(fèi)任務(wù)掛鉤,徹底打破了“大鍋飯”。
。ㄋ模⿵(qiáng)化內(nèi)控管理,進(jìn)一步建立完善了合規(guī)體系
我把合規(guī)管理作為重中之重,努力抓緊抓好。在基礎(chǔ)管理方面,中支先后制定下發(fā)了《20xx年風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)法務(wù)管理工作實(shí)施意見》、修改完善了《風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理工作考核評價辦法》等一系列文件,對崗位職責(zé)和考核細(xì)則重新制定,明確了年度工作重點(diǎn),確保合規(guī)工作有法可依,有據(jù)可查。深入開展“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項(xiàng)自查“回頭看”,對容易發(fā)生違規(guī)行為的農(nóng)險(xiǎn)、中介、承保、理賠等條線進(jìn)行了詳細(xì)的梳理。積極關(guān)注農(nóng)險(xiǎn)應(yīng)收保費(fèi),把催收指標(biāo)作為重點(diǎn)工作,較好地保證了各級財(cái)政補(bǔ)貼資金到位,避免了壞賬的發(fā)生。
三、經(jīng)營管理中存在的問題
20xx年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是回顧全年?jīng)營結(jié)果,依舊存在著諸多問題,也面臨著一系列制約我們發(fā)展的問題和矛盾。
1、全市整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢。一是作為市場主力軍的5個縣市公司自開業(yè)以來首次出現(xiàn)全面回落態(tài)勢,沒有一家實(shí)現(xiàn)正增長。二是市區(qū)業(yè)務(wù)弱勢未改,與同業(yè)差距進(jìn)一步拉大。三是除責(zé)任險(xiǎn)外,其他險(xiǎn)種全部為負(fù)增長。
2、扭虧任務(wù)艱巨,價值發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。1-11公司雖然實(shí)現(xiàn)了盈利,但主要是以前年度準(zhǔn)備金提轉(zhuǎn)差調(diào)整的因素。就全市而言,80%的四級機(jī)構(gòu)處于虧損狀態(tài)。農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也首次出現(xiàn)虧損。7月中旬左右,##縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬余畝煙葉連續(xù)遭受4次冰雹自然災(zāi)害,我公司預(yù)計(jì)理賠支出650余萬元。
3、研究市場不夠,應(yīng)對能力差。很多機(jī)構(gòu)還依賴于用高費(fèi)用搶占市場。特別是后半年以來,同業(yè)公司采取極端的費(fèi)用政策提前搶占市場,我公司費(fèi)用投放與市場嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致客戶資源大量流失。
4、業(yè)務(wù)持續(xù)低迷,公司經(jīng)營難以為繼。受今年惡劣市場環(huán)境影響,各機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)能低。月人力成本30.99萬元,自有業(yè)務(wù)難以支撐高額的人力成本。特別是下半年以來,我公司月保費(fèi)收入徘徊在200萬元上下。
5、一些員工的創(chuàng)業(yè)意識、執(zhí)行意識有待加強(qiáng),個別黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,存在得過且過心理。
四、下一步工作打算
1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)管理
面對商車費(fèi)改的第一年,提高思想認(rèn)識,繼續(xù)加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,進(jìn)一步提升和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的'執(zhí)政能力,積極適應(yīng)市場的發(fā)展與變化,提前謀劃2016年發(fā)展思路和考核方案,制定開門紅推動方案,加大激勵力度,同時繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識教育,有效落實(shí)考核結(jié)果,全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)全員拼搏意識
穩(wěn)定員工隊(duì)伍,充滿激情戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,是我們打贏勝仗的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),繼續(xù)深化“家文化”的內(nèi)涵,有效利用微信群平臺、晨會的宣導(dǎo),互相激勵,增加正能量,共同關(guān)注公司的發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3、嚴(yán)控費(fèi)用出口,全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展
算好經(jīng)營成本賬,降低成本取得效益,一是優(yōu)化人員組合,合理配置管理人員,降低固定人力成本,二是厲行節(jié)約,加強(qiáng)支出管理,嚴(yán)控不合理開支,三是加強(qiáng)差異化管理力度,靈活運(yùn)用費(fèi)用政策,四是繼續(xù)開展優(yōu)賠增效活動,嚴(yán)防不合理賠付。
4、提升服務(wù)效能,全力推進(jìn)后援服務(wù)保障
繼續(xù)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),要求各職能部門和負(fù)責(zé)人勇?lián)厝危杂X自律的去開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管控,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能,牢牢樹立為客戶服務(wù),為基層服務(wù)意識,推進(jìn)后援服務(wù)保障,全力為業(yè)務(wù)發(fā)展助力。
5、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),完善各項(xiàng)考核機(jī)制
我們將認(rèn)真落實(shí)省公司和監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,依法合規(guī)經(jīng)營,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)以“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動為抓手,抓好落實(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),從思想根源上樹立廉政、勤政意識,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。
在新的一年里,我將與大家攜起手來頑強(qiáng)拼搏,攻堅(jiān)克難,不斷推動業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,使得公司再創(chuàng)輝煌,為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告5
我是,擔(dān)任糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人,同時負(fù)責(zé)糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作。春華秋實(shí),夏去冬來,過去的xxxx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我工作還算順利、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領(lǐng)導(dǎo),同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面,將本人xxxx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下,請予以審議:
一、德:思想上進(jìn),品德優(yōu)良
要做好糧食負(fù)責(zé)的工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);在生活上,我想職工所想,急職工所急,真正用心去關(guān)心每一個職員。在實(shí)際工作中,我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同事、群眾的好評,為我們公司的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。
二、能:組織力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)
在糧食負(fù)責(zé)工作中能積極發(fā)揮個人的領(lǐng)導(dǎo)能力及協(xié)調(diào)能力,善于與職員溝通交流。堅(jiān)持做好監(jiān)督和指導(dǎo)工作,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性,對每一項(xiàng)工作都以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有布置、有檢查、有落實(shí)。注意從小事做起,從日常生活點(diǎn)滴抓起,甘當(dāng)表率、樂于奉獻(xiàn),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識、全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力,處事果斷,有魄力,有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識、開拓進(jìn)取精神,有較強(qiáng)的工作能力、管理能力和口頭表達(dá)能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),恪盡職守,工作作風(fēng)深入踏實(shí),以身作則,真抓實(shí)干,為公司事業(yè)的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、勤:腳踏實(shí)地,勤勤懇懇
勤反映了一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從事公司糧食負(fù)責(zé)工作以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托,廣大職工群眾對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,上班早來晚走是我參加工作x年來養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
四、績:嚴(yán)抓工作,成績突出
20xx年,我按照公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度作保證,切實(shí)將工作落到了實(shí)處,取得了可喜成績:
(一)對糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作的認(rèn)識
我認(rèn)為糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作說到底就是確保糧食的安全!皣约Z為本,民以食為天!弊鳛楣炯Z食負(fù)責(zé)人,“安全儲糧為人民,可靠保障為公司”是我的使命,一切為了糧食安全是我們的職責(zé)。我作為一名企業(yè)糧食負(fù)責(zé)人,我的職責(zé)就是:立足本職,做好糧食倉儲、基建、保衛(wèi)工作,用自己的辛勤與汗水去維護(hù)庫存糧食的安全。
。ǘ┘Z食倉儲、基建、保衛(wèi)工作做法
作為一名企業(yè)糧食負(fù)責(zé)人,我深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳌jP(guān)于糧食倉儲工作我做到了以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真、負(fù)責(zé)地統(tǒng)計(jì)每月糧食倉儲情況,并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的倉儲數(shù)據(jù)。
2、勤跑現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)問題,對于他們的不當(dāng)操作及時指正教導(dǎo),并針對各班組出現(xiàn)的問題,對班組員工進(jìn)行集體講解。
3、在倉儲設(shè)施管理方面,對庫內(nèi)設(shè)施的檢查重點(diǎn)加強(qiáng)倉庫內(nèi)消防設(shè)施、糧食堆樁的巡查力度,對檢查出的問題及時匯報(bào)給相關(guān)部門,各班組做好相應(yīng)臺帳,針對雨季,加強(qiáng)對庫內(nèi)漏雨點(diǎn)的檢查,及時督促相關(guān)部門維修,保證庫內(nèi)糧食的質(zhì)量,對查出的隱患及時上報(bào)相關(guān)部門。
關(guān)于糧食基建工作:
調(diào)整了壓倉的標(biāo)準(zhǔn),縮短了壓倉的時間,減少了壓倉的數(shù)量。采取積極措施,利用本公司儲備、保護(hù)糧食積極開展壓倉工作。此外,是利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造。從中我進(jìn)行了嚴(yán)格的'規(guī)劃,確定明確的指導(dǎo)思想、整體方案和系統(tǒng)的基本功能,然后在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,分步組織實(shí)施,先安排技術(shù)較成熟、需求較急迫的內(nèi)容,然后逐步完善,逐步提高。
關(guān)于糧食保衛(wèi)工作:
全年無任何重大治安案件,無生產(chǎn)、消防、維穩(wěn)等事故,在工作中我堅(jiān)持“以人為本”的觀念,持抓好法制教育和全員安全保衛(wèi)專業(yè)知識培訓(xùn);明確責(zé)任管理,杜絕一切事故隱患的發(fā)生。
五、廉:廉潔自律,不謀私利
“顧全大局,廉潔自律,謙虛謹(jǐn)慎,為人誠懇、注重禮儀”是我在生活工作中的為人處事原則。工作中,不說不該說的話,不表不該表的態(tài),不吃不該吃的請,不受不該受的禮,不做不該做的事,不建不該建的議,不逾不該逾的矩。不推過,不扯皮,不耍橫,不張狂,不說情,擺正位置,找準(zhǔn)角色。為人寬容厚道好相處,做事公正廉明能周全。能夠時刻維護(hù)集體形象,維護(hù)個人形象。認(rèn)真貫徹好黨的“兩個條例”以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,把全體職員的利益放在首位,不謀私利。始終把發(fā)揚(yáng)個人廉潔正派的工作作風(fēng),不講求待遇、不貪圖享受,群眾意,辦事公正,不謀私利。努力做到“少一點(diǎn)應(yīng)酬,多一些學(xué)習(xí)”,“少一點(diǎn)銅臭味,多一些書卷味”。自覺把自己置于集體的監(jiān)督之下,默默工作、無私奉獻(xiàn)不計(jì)較個人得失。
回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,有成績也有不足。作為一名企業(yè)糧食負(fù)責(zé)人,工作中有不細(xì)心的地方,還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠。今后我將從以下幾方面著手展開工作:
1、不斷加強(qiáng)思想政治和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),改變觀念,以發(fā)展的眼光看問題,努力提高個人的管理能力和綜合素質(zhì),使自身的理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求。
2、糧食倉儲工作:以科學(xué)的管理方法,通過對糧食倉儲的管理和建設(shè),使公司的糧食儲藏量增大,服務(wù)功能增強(qiáng),讓“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的思想深深扎根心底。
3、糧食基建工作。繼續(xù)加大利用信息技術(shù)對糧食流通管理工作進(jìn)行改造的力度。在建設(shè)過程中,要充分利用已經(jīng)建成的系統(tǒng),借鑒公司或其他地方總結(jié)出的行之有效的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),避免重復(fù)建設(shè)。
4、糧食安全保衛(wèi)工作。20xx年,要繼續(xù)夯實(shí)安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作,確保有一支高素質(zhì)相對穩(wěn)定的安保隊(duì)伍。
總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn),我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把機(jī)關(guān)工作做的更加出色。
企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我將來廠一年的工作情況簡要匯報(bào),不對之處請予批評、指正。
一、既堅(jiān)持廠長負(fù)責(zé)制,又積極地在分管范圍來開展工作。根據(jù)行政分工,我主管生產(chǎn)工作。一年來從熟悉每種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程到基本能全面指揮生產(chǎn)管理工作,既得力于有關(guān)部門的同志們的密切配合與支持,也歸功于對生產(chǎn)管理工作的宏觀要求?
以這樣說,不論ISO14000的環(huán)保認(rèn)證工作的啟動,還是基礎(chǔ)建設(shè),都是根據(jù)廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點(diǎn)穿針引線的作用,把相關(guān)同志們組織起來進(jìn)行討論,使方案盡可能優(yōu)化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅(jiān)決按民主、集中,幫忙不添亂,補(bǔ)臺不拆臺的要求盡職工作。
二、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo),積極參與中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身廉政建設(shè),按一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織觀念和法制觀念,富有強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和同情心;把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點(diǎn),把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,容易產(chǎn)生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅(jiān)決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標(biāo)原則,一年來不論上百萬的設(shè)備采購,還是幾千元的設(shè)備維修,都按合格分承包方評定,允許進(jìn)入投標(biāo)后再公開開標(biāo),集體討論的程序推薦價廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績的供應(yīng)商,報(bào)廠長批準(zhǔn)。這樣既為廠節(jié)約了資金,也實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機(jī)結(jié)合。
三、始終不渝地堅(jiān)持整體工作思路。
我的工作思路是:圍繞廠長工作目標(biāo),堅(jiān)持ISO-9000標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動員工的工作積極性,強(qiáng)化生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理;全員開展節(jié)能降耗,確保按時按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動效率穩(wěn)步上升,重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會廠長的工作報(bào)告要求,我按如下措施組織生產(chǎn):
1、制訂生產(chǎn)例會制度,除一般的.生產(chǎn)碰頭外,一月一次的生產(chǎn)會議雷打不動。會上各車間匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況,存在的問題與需要協(xié)調(diào)的事宜,各相關(guān)部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領(lǐng)導(dǎo)需要強(qiáng)調(diào)的問題,也在會上布置,最后形成會議紀(jì)要,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督辦。執(zhí)行這一制度以來,生產(chǎn)管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產(chǎn)計(jì)劃基本按時完成。
2、抓關(guān)鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項(xiàng)任務(wù),在工程加工前,先組織相關(guān)人員對先期加工的工程進(jìn)行總結(jié),通過分析存在的問題,報(bào)廠長批準(zhǔn)成立,以總工為首的三個攻關(guān)小組,對三項(xiàng)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關(guān)鍵工藝的同時,對一般性工作則按ISO9000要求且重點(diǎn)抓過程控制的嚴(yán)、細(xì)、實(shí),不搞“水上飄”。
3、抓觀念轉(zhuǎn)變,激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位;工程工地現(xiàn)場學(xué)習(xí),找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距,激發(fā)職工比學(xué)趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實(shí)踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。
4、日新日高,完善生產(chǎn)流程。物流管理是當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán),原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn),提高產(chǎn)量的關(guān)鍵。一年來,先后三次對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行局部調(diào)整,從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績,為參與市場競爭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,以文明保安全,以文明促質(zhì)量。廠長說過衛(wèi)生搞不好,什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行流動辦公,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
6、努力學(xué)習(xí),不斷提高,為適應(yīng)社會對企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求,我用業(yè)余時間繼續(xù)參加BA的學(xué)習(xí),其中:企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財(cái)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。
回首一年的工作,仍存在各種不足,只有充分認(rèn)識它,在以后的工作中加以克服,才能取得更大的進(jìn)步。第
一、生產(chǎn)管理離規(guī)范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離,以致質(zhì)量通病時有發(fā)生,互相推諉、責(zé)任不清的生產(chǎn)管理問題依然存在,準(zhǔn)時生產(chǎn)常有偏差;第
二、領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步完善,有時因工作要急,而造成方法簡單,沒有充分考慮下屬的承受感;第
三、政治思想學(xué)習(xí)還應(yīng)加強(qiáng),中心組學(xué)習(xí)雖然時間保證了,但是很多學(xué)習(xí)內(nèi)容,沒在頭腦中多思考,多體會,沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。
總之,成績與過失都成為過去,只有發(fā)揚(yáng)“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,才對得起上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督,沒有大家的支持,我將一事無成。
謝謝!
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