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化工述職報告13篇
在當(dāng)下這個社會中,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的化工述職報告,歡迎閱讀與收藏。
化工述職報告 篇1
時光荏苒,歲月流金。在過去的一年里,我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機,進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20xx年工作總結(jié):
1、20xx年各項工作完成情況:
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施:
(1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃,保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。
年初,局數(shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進行復(fù)位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管600多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正常化管理。
(4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的`水系環(huán)境。
在平時的.管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。
(5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。
國慶前夕,我處嚴格強調(diào)值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責(zé)任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作。
(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關(guān)綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根*露,保護樹木生長。
3、工作中的亮點和特色:
(1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。
今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進行匯編后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻。
(2)、巧妙匯編各類花池,為水系綠化增光添彩。
今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤*露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進行匯編,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的匯編綠地,不僅節(jié)約了綠化費用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀品質(zhì)。
當(dāng)雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運來大量好土進行回填,夯實基礎(chǔ),保持護坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護坡植被,我們自己設(shè)計了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率。
(4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視。在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè),由于車速過高,嚴重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設(shè)置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便。同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進行油漆,防腐保養(yǎng),維護了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航。
今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn)。為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設(shè)施派人24小時值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正;。
在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修。由于水系綠化面積擴大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大。在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
4、存在的主要問題和原因:
在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要進行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。
二、20xx年工作安排:
1、工作思路和目標:
在20xx年,我處將嚴格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,不斷強化目標責(zé)任制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施:
在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學(xué)管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。
為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻!
化工述職報告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
上午好!
每一個人,都有屬于自己的一份事業(yè),每一個人,都有屬于自己的職場座右銘,我的職場座右銘就是:盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。 20xx年從武漢大學(xué)工商管理及計算機應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)后,進入省客集團新華路站務(wù)公司微機室, 20xx年,我調(diào)入集團機關(guān)信息管理中心,擔(dān)任信息管理員至今天,同時也兼任集團機關(guān)團支部書記一職。在信息管理中心,我的主要職責(zé)是協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進行公司信息化項目的研發(fā),實施,推廣,用信息化工程來提升企業(yè)的整體實力,F(xiàn)述職如下:
一、盡職、盡責(zé)地完成本職工作
隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息技術(shù)的不斷提升,我們信息管理中心的職能也發(fā)生了很大的變化,如何建設(shè)全面高效的信息化交通管理系統(tǒng)是我們所面臨的新課題。在我們信息管理中心陳主任的帶領(lǐng)下,作為信息管理員的我和同事們一起開始了自己的角色轉(zhuǎn)換,我們的工作不再僅僅局限于維護網(wǎng)絡(luò),硬件系統(tǒng)穩(wěn)定、保障售票系統(tǒng)安全運行。而是滲透到各個不同的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,了解一線生產(chǎn)經(jīng)營需求,開發(fā)具有綜合管理能力、適應(yīng)本單位生產(chǎn)特點的信息化系統(tǒng)成了我們首要的任務(wù)。
20xx年,“車輛報班及運費結(jié)算系統(tǒng)”信息化項目孕育而生。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任下,我參與了該項目從研發(fā),到具體實施、再到推廣的.全過程。在研發(fā)階段,我負責(zé)編制系統(tǒng)研發(fā)需求報告。通過走訪、調(diào)研各個相關(guān)部門的工作流程,并且梳理,優(yōu)化,匯總,編制完成《結(jié)算系統(tǒng)開發(fā)需求報告》獲得了專業(yè)開發(fā)工程師的認可。
在實施階段,我負責(zé)協(xié)助工程人員進行程序開發(fā)及系統(tǒng)運行的配套管理文件的起草工作,起草制定《結(jié)算系統(tǒng)實施推進表》將領(lǐng)導(dǎo)要求落實到科室,落實到日期,協(xié)同財務(wù)處、企管辦等部門,起草了《車輛報班和運費結(jié)算管理規(guī)定》。在系統(tǒng)上線運行階段,我陪同領(lǐng)導(dǎo)走訪生產(chǎn)一線,了解程序運行情況,根據(jù)基層單位反映的運行情況,連續(xù)起草并下發(fā)了系統(tǒng)運行情況通報,持續(xù)改進系統(tǒng)。20xx年11月26日,“運費結(jié)算管理系統(tǒng)”在集團公司的四大客運站正式上線運行。新系統(tǒng)有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營流程,從經(jīng)營合同管理開始,售票管理,報班管理,檢票管理,運費結(jié)算管理,財務(wù)核算管理六個方面環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)了集團公司關(guān)于進一步提升運費結(jié)算管理水平的要求;達到了精確結(jié)算、快速結(jié)算、優(yōu)化結(jié)算的目的。
隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,搭建網(wǎng)上售票平臺,搶占電子票務(wù)市場,為旅客提供高效快捷的購票服務(wù)已迫在眉睫!熬W(wǎng)上售票系統(tǒng)”成了我們管理中心今年的核心任務(wù)。在“網(wǎng)上售票系統(tǒng)”項目中,我負責(zé)了三部分的工作:一是協(xié)助專業(yè)工程人員進行程序開發(fā)、信息設(shè)備的調(diào)試安裝,網(wǎng)絡(luò)安全保障的監(jiān)控;二是協(xié)調(diào)項目實施期間各部門的支持與配合。三是匯集總體實施方案,文檔整理。協(xié)同企管辦,運輸處,起草了《網(wǎng)上售票實施細則》,《網(wǎng)上購票須知》、《客服人員培訓(xùn)資料》,《票務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷管理制度》等文件。為網(wǎng)上售票系統(tǒng)在年底的正式上線做好了充足的準備。
總結(jié)這幾年在信息管理員的崗位上,我得到了三個方面的鍛煉和提高。一是提升了自己的專業(yè)技術(shù)水平。二是鍛煉了自己的組織,協(xié)調(diào)能力。三是親身感受了集團領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、工作藝術(shù),使我學(xué)到了一些行之有效的工作步驟,管理方法。每一個任務(wù)對我而言就是一次考驗。我一直盡職盡責(zé)地努力去完成。并且在自己能力允許的范圍內(nèi),盡可能做到盡善盡美。
二、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)
我從自己的工作實踐中認識到,信息管理員是一個技術(shù)型崗位,信息技術(shù)的高新率。要求我們必須具備“知之者不如好知者,好之者不如樂知者”的學(xué)習(xí)品質(zhì)。使自己保持對新技術(shù),新知識的敏銳感覺,使自己專業(yè)技術(shù)水平與時代同步,才能為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé),盡心盡力。
為了實現(xiàn)這一目標,我不斷努力。工作之余,我利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了閱讀《電腦愛好者》、《電腦報》等專業(yè)報刊雜志外,還根據(jù)工作需要自學(xué)了《數(shù)據(jù)庫編程》,《辦公自動化》。今年七月份,在“華航杯”職工技術(shù)比武活動中,我榮獲了計算機技能比武第一名的好成績。
古人云:三人行,必有我?guī)。集團機關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,是一個藏龍臥虎之地。正是通過不斷向我的同事們學(xué)習(xí),以自己的同事為楷模,同事們也給予了我極大的幫助和支持。
三、盡心盡力,當(dāng)好黨的助手
20xx年,我通過競聘上崗,擔(dān)任了集團機關(guān)的團支部書記一職。開始了由任務(wù)執(zhí)行者向任務(wù)組織者這樣一個角色上的轉(zhuǎn)變,成為黨組織的忠誠助手,團員青年的領(lǐng)頭人。
任職期間,在集團黨委,團委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下開展了一系統(tǒng)的青年工作,一是:組織材料,積極申報,將GPS中心打造成為集團機關(guān)團支部的特色班組,被團市委、安監(jiān)局授予“武漢市青年文明號”、“武漢市青年安全示范崗”榮譽稱號。二是:開展豐富多彩的活動,組織舉辦了“羽毛球友誼賽”、“退團紀念儀式”、“端午姻緣會”、“團員培訓(xùn)班”等活動。以活動為載體,增強團組織的凝聚力,更好的服務(wù)于團員青年。三是以每年的“五四”為契機,以爭當(dāng)“優(yōu)秀團員”、“新長征突擊手”等活動為載體,積極做好青年團員的典型表彰和宣傳工作。
總結(jié)這幾年,我在團支書這個崗位的工作,盡心盡力,做到三投入,時間投入,感情投入,智力投入。我的這些努力與投入也得到了豐厚的回報。機關(guān)團支部榮獲了零九年度的“五四紅旗團組織”榮譽稱號,我本人也被評為了“優(yōu)秀團干”。 黨組織也一直在關(guān)心我,培養(yǎng)我,今年七月份,黨組織批準了我的入黨申請,我終于成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。
我追求的目標是,沒有最好,只有更好。正因為如此,我才覺得自己的工作雖然是盡心,盡力,盡職,盡責(zé),但并不是每一項工作都做得到盡善盡美,總是留有一些遺憾,或者說留有某些不足,這也是我需要不斷努力的地方。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的報告進行評議、對我的工作進行指導(dǎo),我愿意借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事表示誠摯的謝意!我將一如既往的努力工作,以此來回報關(guān)心我的集體和關(guān)懷我的每一個人!
述職人:
20xx年xx月xx日
化工述職報告 篇3
應(yīng)該寫半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃的時間。轉(zhuǎn)眼到6月。
開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,今年。加上薪酬管理、辦公室雜務(wù),共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。
一、企業(yè)文化
可能是因為和新聞傳達專業(yè)好歹有點關(guān)系,這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質(zhì),需要研讀大量書籍。
半年工作總結(jié)
企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的當(dāng)月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。
舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班,25月。邀請咨詢公司老師,主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。
企業(yè)內(nèi)部進行服務(wù)品牌logo征集及評選活動,35月。目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計機構(gòu),這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設(shè)計機構(gòu)的.大量作品撫慰大家,形成比較清晰的思路。
撰寫加快服務(wù)品牌建設(shè)的分析演講。45月。
舉辦企業(yè)文化小型研討會,56月。探討不同文化的對接工作。
工作思路總結(jié)
但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路—以服務(wù)品牌為主要抓手,上半年 工作不多。輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。
個人總結(jié)
全年工作計劃、每周工作計劃,工作方法:寫計劃。盡量每天有工作回顧。
作為組織者,這些工作中。溝通協(xié)調(diào)能力得到一定提高,如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到一些方法。作為參與者,培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍,寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結(jié)合起來。
下半年工作計劃
1企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師競賽或者巡講活動;
2規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;
3服務(wù)品牌體系建設(shè)及評估、注冊工作;
4企業(yè)文化對接論壇;
5企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;
6企業(yè)楷模演講會;
7企業(yè)文化頒獎典禮;
8企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。
加油了下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重。
化工述職報告 篇4
時光如箭,歲月如梭。一眨眼的功夫,我來到晶陽這個大家庭已經(jīng)四個半月了。這期間,經(jīng)過公司的入職教育和車間的培訓(xùn)以及同事的關(guān)懷,我已從一名懵懂的大學(xué)生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻湴恋木ш枂T工。下面就四個半月的工作做如下總結(jié)。
1、思想意識方面
從進晶陽的第一天,“家園舞臺夢”幾個大字就給我留下了深刻的印象,通過公司的入職教育及隨后在公司的`工作生活,我明白了這幾個字的意義及這幾個字的作用。所以說在思想上,我堅定了自己要融入晶陽這個大家庭的信念。
2、學(xué)習(xí)方面
作為一名剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生學(xué)員,我深知自己目前最重要的任務(wù)是對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。從來到動力的第二天我拿到操作規(guī)程起,我就決定要擺正自己的態(tài)度,認真學(xué)習(xí),虛心請教,爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領(lǐng)下,我通過自身的學(xué)習(xí)和師傅的講解再加上現(xiàn)場的對照,已經(jīng)對水處理工藝有了很深的認識。
3、工會工作方面
在車間工會工作方面,我首先拿為人民服務(wù)的態(tài)度來對待這項工作,事事吃苦在先,享福在后。每次的工會活動,在工會主席和其他委員的帶領(lǐng)下,我們都會認真準備,積極參加。
4、不足及今后努力的方向
雖然在短短的四個半月中自己取得了一些成績,但我更通過四個半月認識到了自己的不足:
(1)學(xué)習(xí)方面有時候比較懶惰,不是很主動的去學(xué)習(xí)。
(2)工作上還不是很積極,方法上不夠創(chuàng)新。
針對以上倆點,我會認真反思,盡快改正,爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。
心動不如行動,請大家監(jiān)督指正。
我的述職完畢,謝謝大家。
化工述職報告 篇5
時光荏苒,歲月流金。
在過去的一年里,我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設(shè)“三年大變樣”活動為契機,進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)“生態(tài)園林”城市作出了用心的貢獻。
一、20xx年工作總結(jié):
1、20xx年各項工作完成狀況:
我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。:
經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施:
。1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行用心謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進行清掃,持續(xù)節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。
。2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。
年初,局數(shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進行復(fù)位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋xx8個,安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處用心爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正;芾。
。4)、加強日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,職責(zé)到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理,修剪干枝,持續(xù)景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進行藥物防治。
(5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調(diào)值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認真執(zhí)行交制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強職責(zé)區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
。6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機關(guān)綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根露,保護樹木生長。
3、工作中的亮點和特色:
。1)、春季大力植樹造林,為城市帶給天然氧吧。
今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植超多白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植超多國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻。
。2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。
今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在超多需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來超多景天,在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來超多的秋葵籽,準備在閑置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅僅節(jié)約了綠化費用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。
。3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀品質(zhì)。
當(dāng)雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果,我們運來超多好土進行回填,夯實基礎(chǔ),持續(xù)護坡整齊如一.在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進行打撈,持續(xù)河面清潔干凈.由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被,我們自己設(shè)計了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率.
(4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來.這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區(qū)管理.為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè),由于車速過高,嚴重威脅到行人安全.于是,我們在每個路口設(shè)置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的.發(fā)生.
另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計200多平方米,為游人出行帶給了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進行油漆,防腐保養(yǎng),維護了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護航.
今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰(zhàn),.為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設(shè)施派人24小時值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,持續(xù)路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正;.
在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修.由于水系綠化面積擴大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
4、存在的主要問題和原因:
在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還存在必須的問題:比如渠道護坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過后都要進行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。
二、20xx年工作安排:
1、工作思路和目標:
在20xx年,我處將嚴格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,不斷強化目標職責(zé)制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。
2、工作重點和措施:
在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學(xué)管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。
為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為“京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻!
化工述職報告 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是研發(fā)中心化驗室的xx。我在今年十一月份進入該部門工作,擔(dān)任化驗員一職,還是個不折不扣的新人。雖然進入該部門的時間較短,但是在整個人的思想和工作上卻是收獲頗豐。
首先在思想方面,對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。在學(xué)校,面對的是單純的學(xué)業(yè)課程,扮演的是一個被動學(xué)習(xí)大于主動學(xué)習(xí)的角色;出入社會,要面對的不僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng),要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。在進單位的一個多月里,科室里面的前輩們對于我這個職場新人給我很大的鼓勵和幫助,和同事關(guān)系相處融洽。領(lǐng)導(dǎo)也給予了我想當(dāng)大程度的幫助和極大的寬容。這對于剛剛步入社會的我來說有著莫大的意義,對此我也十分感激和慶幸。
在工作方面,同樣這一個多月我也有了長久的進步和發(fā)展。古語云,在其位,謀其政。身處化驗員這樣的技術(shù)崗位,一定要有扎實的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開拓技術(shù)創(chuàng)新的思維觀念。入職的一個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓(xùn)、化驗理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護再到后期硫酸的學(xué)習(xí),對極板中的氧化鉛,二氧化鉛,鐵,游離鉛,硫酸鉛,鉛粉的氧化度以及酒精含量和氫氧化鈉等測定的學(xué)習(xí),我對化驗員這一崗位有了進一步的了解,通過每天的實驗以及前輩的教導(dǎo)我對自己每日的.工作有了進一步的熟練。我相信通過每天的工作我定會扎實固井相關(guān)專業(yè)的理論知識以及將理論運用到實際生產(chǎn)中去。
雖然我才到公司一個多月,但是我深深的熱愛我所工作的崗位,同事我也珍惜我們科室這個溫暖和諧,積極向上的大家庭。在述職報告最后提出轉(zhuǎn)正申請,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這個剛踏入社會的年輕人機會,相信并看到我的實力和虔誠,讓我正式成為化驗室的一員。
感恩是一個永恒的主題。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我這個員工的栽培和殷切關(guān)愛,再次獻上我對公司以及領(lǐng)導(dǎo)同事的深深謝意,預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。
化工述職報告 篇7
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區(qū),休閑開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見成效。一年來的綠化工作回顧:
一、創(chuàng)造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂休閑場所。
年初,我們以公園為重點,提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別致的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地㎡,新栽喬木、灌木共xx棵。
二、公園水資源再利用節(jié)能工程。
為了實現(xiàn)節(jié)能減排,投資萬元建造了“假山瀑布”景觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節(jié)水多噸。假山瀑布景觀采用義縣熔巖千層石,運用園林藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的.園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng)造“一樓一景”的品牌工程,加大小區(qū)改造力度。
小區(qū)樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木棵,種植景天植物㎡,花卉棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。
四、加大開放式居民住宅區(qū)樓巷內(nèi)的環(huán)境綠地改造。
生活區(qū)綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規(guī)劃,每塊綠地,珍惜、保護和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區(qū)改造綠地xx㎡,種植景天植物xx㎡,新栽喬木、灌木共xx棵,新增綠籬延長xx米,花卉xx棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化
改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導(dǎo)到實地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決
不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理,提高工作效率。
今年夏季以來,我們狠抓管理,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到人人有責(zé),事事關(guān)心,開展班組教育,整體提高員工責(zé)任心,提高工作效率。草坪改造xx㎡,新種喬木棵,新種灌木xx株,花卉xx萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長xx米,修剪草坪合計xx㎡,澆水xx噸,施肥xx次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共xx噸,修剪喬木共xx棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長xx米,清運樹枝垃圾車。
七、嚴格執(zhí)行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產(chǎn)意識。
公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓(xùn),解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養(yǎng)等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時,地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門請專家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關(guān),派專人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個細節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸?shù)裙ぷ,無一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手,嚴防病蟲害,確保植物健康生長。
今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區(qū)范圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設(shè)專人檢查,不放過每一個死角,嚴防沒打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé),從藥品入庫專人負責(zé),打藥單位專人負責(zé)提報申請,主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專人負責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷毀,做到了嚴格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進行。
九、做好樹木保養(yǎng)工作,為樹木生長做保障。
做好樹木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來年樹木
正常生長的關(guān)鍵,今年我們對樹木的保養(yǎng)嚴格按要求操作,生活區(qū)所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區(qū)樹木修剪喬木共xx棵,新植樹木防寒xx棵,樹木刷白灰防蟲xx棵。
一年以來,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū)樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造等任務(wù)都將在明年實施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好做實,配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。
化工述職報告 篇8
一年來,化學(xué)化工學(xué)院黨委深入貫徹落實黨的十九大精神,按照校黨委20xx年黨建工作重點任務(wù)要求,緊緊圍繞中心工作,堅持黨政齊抓共管,推動了學(xué)院事業(yè)的發(fā)展。
一、深入研究把握和踐行“三基建設(shè)”的基本規(guī)范,夯實各項工作的基礎(chǔ)
(一)突出“一個健全,兩個清楚”強化黨支部建設(shè)
1.高標準完成黨支部換屆工作,實現(xiàn)教師支部書記“雙帶頭人”制。選配黨員骨干充實支委隊伍,健全各黨支部組織機構(gòu)。學(xué)院黨委委員覆蓋和聯(lián)系到一院五所(中心),強化黨委對各項工作的領(lǐng)導(dǎo),保障了各項工作順利開展。
2.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專業(yè)的群眾基本信息,做到底子清、情況明,為支部各項工作提供基本依據(jù)。
3.各黨支部清楚掌握本支部黨員以及所屬學(xué)科、專業(yè)的群眾拓展信息,深入把握支部黨員及覆蓋群眾的教學(xué)科研狀況以及學(xué)習(xí)情況,確保支部工作有的放矢。
(二)突出“制度齊全、程序規(guī)范、工作有效”,夯實基礎(chǔ)工作
1.進一步健全和完善學(xué)院黨建和行政管理制度體系,結(jié)合學(xué)院實際,制定“一目錄三手冊”,建立完善支部基本工作制度,保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。
2.認真開展“三會一課”。積極開展主題黨日活動。繼續(xù)按照“三推三審兩公示”的模式保證黨員發(fā)展質(zhì)量。認真開展黨支部書記述職評議考核工作。強化黨支部工作文檔及各類材料的管理,保障黨支部各項工作規(guī)范運行。認真貫徹執(zhí)行黨政聯(lián)席會議制度和“三重一大”制度。
3.依托教師黨支部書記“雙帶頭人”制,緊緊圍繞中心任務(wù)開展黨支部工作。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),認真落實中央八項規(guī)定精神。著力發(fā)揮黨支部的作用,教育管理和服務(wù)有機結(jié)合,深入開展師生思想政治教育,扎實做好民主黨派教師工作,強化認識,統(tǒng)一思想,保障學(xué)院各項工作的貫徹落實和有效推進。
(三)突出“重學(xué)習(xí)、重實踐、重提高”,不斷提升隊伍基本能力
認真組織參加學(xué)校安排的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全年組織開展十次學(xué)院黨委中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論,研判形勢,明確任務(wù)。結(jié)合專項工作組織領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員開展專題學(xué)習(xí),提升科學(xué)化規(guī)范化管理水平。舉辦“教師教學(xué)能力提升”主題活動,聘請學(xué)校教指委專家現(xiàn)場指導(dǎo),促進教師教學(xué)能力的提升。劃撥專項經(jīng)費支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,鼓勵教師積極參加學(xué)術(shù)交流。劃撥專項經(jīng)費鼓勵支持教師申報國家基金項目,提高國家基金申請書的撰寫質(zhì)量。
二、圍繞中心抓黨建,增強黨建對中心工作的引領(lǐng)、保障和服務(wù)作用,推動學(xué)院事業(yè)的發(fā)展
學(xué)院黨政班子團結(jié)一致,密切配合,通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨支部建設(shè),把黨建工作有機融入中心工作。黨委組織牽頭、保障服務(wù)、監(jiān)督落實,促進學(xué)院各項工作的開展。
(一)人才工作
黨政齊抓共管,全年引進4名高層次人才。20xx年現(xiàn)有教師中3人獲“山西省青年拔尖人才”等省級人才稱號。柔性引進xx名山西省第十一批百人計劃學(xué)者(全校共45名),支持化學(xué)學(xué)科建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有教師隊伍狀況,制定了高層次人才培養(yǎng)規(guī)劃。
(二)學(xué)生培養(yǎng)
把提前安排本科生畢業(yè)論文設(shè)計同推進實施本科生導(dǎo)師制結(jié)合起來,提升本科生培養(yǎng)質(zhì)量。積極探索課程思政,開設(shè)《化學(xué)人文原理》選修課,受到學(xué)生的`歡迎。同英國利茲大學(xué)初步達成“2+2”本科生培養(yǎng)協(xié)議,推進辦學(xué)國際化。認真總結(jié)20xx年本科生成長課堂的經(jīng)驗,繼續(xù)在一年級本科生中開辟成長課堂,強化學(xué)生思想引領(lǐng)和教育。20xx年,2名本科生獲得全國化學(xué)實驗競賽三等獎,本科生考研率41%,就業(yè)率91%。強化研究生培養(yǎng)教育,20xx年,6名博士研究生畢業(yè)論文被推薦參評省級優(yōu)秀博士論文(全校共xx名),2名教師榮獲山西省研究生教育優(yōu)秀導(dǎo)師(全校共7名)。
(三)科學(xué)研究和社會服務(wù)
在基礎(chǔ)科學(xué)研究的幾個前沿領(lǐng)域取得突破,相關(guān)成果發(fā)表在nat.commun.、JACS等國際頂級刊物。應(yīng)用型研究取得新進展,一名教師的“洗滌劑酶產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)”獲得中國輕工聯(lián)合會技術(shù)發(fā)明二等獎。中醫(yī)藥團隊“柴歸顆!鲍@得國家藥品監(jiān)督管理局藥物臨床試驗批件。現(xiàn)代生物技術(shù)在山西道地中藥材黃芪綜合利用中的應(yīng)用分別獲在小店區(qū)和科技廳立項。以混凝土減水劑技術(shù)支撐的山大合盛新材料股份有限公司20xx年產(chǎn)值達到近一億元。全年舉辦兩次全國學(xué)術(shù)會議,兩次全省學(xué)術(shù)會議和論壇,進一步增強了學(xué)術(shù)交流,擴大了學(xué)術(shù)影響。
(四)行政管理
在實驗室、藥品庫實施“安全日志”管理制度,確保教學(xué)科研工作安全運行。通過黨委委員覆蓋和聯(lián)系院所、中心組會議、學(xué)位委員會議等模式和途徑,強化學(xué)院和各研究所(中心)在各項工作中的協(xié)同。
三、主要不足和努力方向
學(xué)院黨建的特色還不夠鮮明。思想政治工作更多依賴傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,方式方法還比較單一,思政工作的針對性和有效性還有待進一步加強。對標一流學(xué)科建設(shè)和既定的發(fā)展目標,在國家級稱號人才、教改項目和教學(xué)成果獎、科技進步和技術(shù)發(fā)明獎、服務(wù)地方經(jīng)濟社會重大項目等方面仍然存在很大的不足和短板。
認真研究和解決好存在的問題,加快推進一流學(xué)科建設(shè),實現(xiàn)跨越發(fā)展,是學(xué)院黨委今后一個時期的奮斗目標和中心任務(wù)。圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。要把貫徹落實黨的十九大精神、全國高校思想政治工作會議精神、全國教育大會精神等深入體現(xiàn)在一流學(xué)科建設(shè)中,用一流的黨建助推一流學(xué)科建設(shè),用一流學(xué)科建設(shè)支撐一流黨建。20xx年學(xué)院黨委要緊緊圍繞一流學(xué)科建設(shè)的目標,團結(jié)帶領(lǐng)全體師生,進一步認清形勢,明確任務(wù),凝聚力量、鼓足干勁、狠抓落實,全力推動化學(xué)學(xué)科在下一輪學(xué)科評估中沖擊A-,確保B+。
化工述職報告 篇9
今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產(chǎn),我廠在新廠區(qū)的各個公輔項目也相繼投產(chǎn),我廠的面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù),同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團結(jié)一心,一起找問題,想辦法,使各項生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進行,按時完成了各項經(jīng)濟指標,F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報如下,請大家提出寶貴的意見:
一、加強政治學(xué)習(xí),積極參予黨員先進性教育
1、今年六月,公司的先進性教育正式啟動之后,我按照公司和動力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進性教育,在先教活動中我認真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料,通過學(xué)習(xí),我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎(chǔ)上,我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見,還通過參加班子專題民主生活會,聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現(xiàn)和群眾意見的進行反思,對照黨員先進性標準,努力找出了各種問題在思想上的根源,寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,使自己的工作作風(fēng)得到了改善。
2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預(yù)見性。
二、認真履行工作職責(zé),積極完成好上級交給的各項生產(chǎn)技改任務(wù)
1、認真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準備工作。今年,新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成,在這些系統(tǒng)投入運行之前我參予了設(shè)備的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產(chǎn)物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產(chǎn)的準備工作,為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢的發(fā)展,精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng),通過對能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織,有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個生產(chǎn)現(xiàn)場的保供任務(wù),在這種情況下,我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能,精心安排生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件,確保生產(chǎn)的正常進行。
其次,組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對一些影響公司發(fā)展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關(guān),通過找問題、想辦法,對生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進行了必要的改進,目前,6000m3/h機組的運行日益穩(wěn)定,實現(xiàn)了長周期運行,產(chǎn)量也達到公司建立以來的最好水平,多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,同時3200m3/h機組克服設(shè)備投產(chǎn)時間長,設(shè)備缺陷多的困難,維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定,保證了大電爐的'生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題,使能源供應(yīng)基本上滿足了340廠的生產(chǎn)需要。
3、落實好各項生產(chǎn)安全制度,確保生產(chǎn)安全目標的全面實現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心,以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的定置管理為重點的開展安全管理工作,落實好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對廠內(nèi)的危險源點進行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下發(fā)至各車間,通過努力,我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒有發(fā)生過大的偷盜事件,實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò),并按照兩個體系的要求,完善了相關(guān)的制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化,推動了制度的建設(shè),提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。
4、加強能源管理,降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實施了節(jié)能宣傳,并對全廠各車間、科室、班組和相關(guān)個人,進行嚴格的考核,嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對能源輸送設(shè)備的檢修和維護,使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費現(xiàn)象。今年我們還重點加強了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運行的管理,在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時,老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn),公司的污水全部實現(xiàn)了處理回用,實現(xiàn)了零排放,既保護了環(huán)境,又為公司節(jié)約了大量水費,達到了政府的要求,公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟的典型被各大媒體宣傳報導(dǎo)。此外,我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置,停用了3150變壓器,節(jié)約了基本電費。
5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項目的論證和建設(shè),作好了各方面的協(xié)調(diào)工作,及時解決施工中遇到的各種問題,使各項技改工作能夠按照時間節(jié)點得到順利推近。
化工述職報告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們你們好:
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責(zé)則,緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。
一、改善工藝,提高質(zhì)量、產(chǎn)量
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時候,整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來發(fā)現(xiàn)此情況后,通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究,最終進行了管道改造,使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。
二、加強培訓(xùn),提升勞動技能
剛開始生產(chǎn)的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗,不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓(xùn)的方式,多次舉辦培訓(xùn)來提高職工的操作水平,現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
三、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保個安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
從我自身來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗難免不足,但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。加上專業(yè)知識基礎(chǔ)不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的`能力。
2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!
我的述職完畢,謝謝大家。
化工述職報告 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
你們好!
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責(zé)則,緊密圍繞在二化產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)工段全體職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,全年無安全生產(chǎn)事故的目標,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。
1、改善工藝,提高質(zhì)量、產(chǎn)量
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn),為后續(xù)工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩(wěn)定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產(chǎn)的時候,整個化產(chǎn)二廠生產(chǎn)很不穩(wěn)定,設(shè)備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產(chǎn)帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在2500-6000Pa左右,給煉焦及后續(xù)工段造成了極大的影響,后來發(fā)現(xiàn)此情況后,通過與車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商研究,最終進行了管道改造,使初冷器恢復(fù)噴灑后阻力降到600pa左右,給煉焦及后續(xù)工段的`穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),也提高了焦油等產(chǎn)品的回收率。
2、加強培訓(xùn),提升勞動技能
剛開始生產(chǎn)的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產(chǎn)操作經(jīng)驗,不懂工藝給生產(chǎn)帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓(xùn)的方式,多次舉辦培訓(xùn)來提高職工的操作水平,現(xiàn)場結(jié)合生產(chǎn)給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故
一年來我們始終把安全生產(chǎn)作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環(huán)境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保個安全防護設(shè)施的完善。平時工作中,不斷加強設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現(xiàn)設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。
從我自身來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗難免不足,但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。加上專業(yè)知識基礎(chǔ)不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,力求讓冷鼓為公司創(chuàng)造更大的價值!
我的述職完畢,謝謝大家。
化工述職報告 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!
辭舊迎新,萬象更新。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年,我回顧過去,展望未來,使人警醒,使人明智,催人奮進。根據(jù)公司述職工作的安排,現(xiàn)本人將xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報,請予于批評指教。
xx年3月份進入質(zhì)檢部堿科工作。本人擔(dān)任堿科技術(shù)員以來,在部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下,以誠信、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待各項工作任務(wù)。能認真履行職責(zé),掌握生產(chǎn)一線的安全、質(zhì)量狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、技術(shù)水平方面有了一定程度的進步。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下:
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
進入質(zhì)量檢驗部以來,我積極融入到生產(chǎn)第一線去,并積極迅速地了解我部的工作狀況,同時抽出時間深入學(xué)習(xí)分析化學(xué)知識,從操作規(guī)范逐步過渡到理解化學(xué)原理。同時反思自己,審視自己,使自己適應(yīng)公司發(fā)現(xiàn)的需要,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要我經(jīng)常地告誡自己,要想在工作中能夠立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自己畢竟剛從事分質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理工作,從哪個角度上來講,都還是處在起步階段,我只有在工作中不斷地提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識,才能適應(yīng)公司管理、發(fā)展的需要。為了提高自身能力和素質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“危險化學(xué)品安全管理條例”、“技術(shù)員”和“化驗員讀本”等有關(guān)方面的知識,以全面提高自己在專業(yè)知識和管理水平,通過學(xué)習(xí),我感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在今后的工作中,我還要不斷的加強學(xué)習(xí),來提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)知識,努力干好本職工作。
二、密切上下關(guān)系,加強團結(jié)協(xié)作
工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,積極肯干,對領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定能自覺及時的落實,靈活處置,不死板硬套,不固執(zhí)已見。由于我部工作的特殊性,男同事較少,本人對于一些體力勞動義不容辭,幫助各組領(lǐng)取標液、整理室內(nèi)擺設(shè)。同時也注重與其他科室搞好團結(jié)協(xié)作,互幫互助,積極探討實際生產(chǎn)中的問題,探索檢驗方法,積極配合生產(chǎn)一線搞好質(zhì)量檢驗工作。
三、牢記宗旨,勤政務(wù)實完成各項工作任務(wù)
今年,在我部領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我廠工作總體目標認真貫徹落實我廠下達的各項任務(wù),今年我主要完成了以下幾方面工作:
1.xx年中旬,本人承擔(dān)了《食品添加劑氫氧化鈉》(GB 5175-20xx)含量測定試驗,其中根據(jù)《食品添加劑中重金屬限量實驗》(GB/T 5009.74-20xx)、《化學(xué)試劑重金屬測定通用方法》(GB/T 9735-20xx)和《食品添加劑中砷的測定》(GB/T 5009.76-20xx)分別測定了重金屬及砷含量。同時由于重金屬限量實驗中,H2S試劑危險性,再通過領(lǐng)導(dǎo)的指示下改為Na2S代替H2S,試驗效果較為明顯。為我廠食品添加劑氫氧化鈉的檢驗提供了技術(shù)保障,為以后的檢驗工作打下了良好基礎(chǔ),并完成論文《重金屬測定中以硫化鈉替代硫化氫的探索試驗》。
2.xx年下旬,根據(jù)《工業(yè)用氫氧化鈉鐵含量的測定1,10-菲啰啉分光光度法》(GB/T 4348.3-20xx)(鹽酸羥胺作還原劑),重新繪制了鐵含量-吸光度標準曲線,計算標準公式。在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將標準曲線精確到常用范圍,減小系統(tǒng)誤差,提高準確率。
3.根據(jù)燒堿產(chǎn)品的物化性質(zhì)、危險性和緊急狀況處理,改進了安全操作規(guī)程和操作方法。
4.我廠主要銷售產(chǎn)品之一就是燒堿,自我國加入WTO后,國內(nèi)外化工廠高度統(tǒng)一,競爭日益激烈,燒堿工業(yè)作為與國民經(jīng)濟發(fā)展緊密相關(guān)的基礎(chǔ)化學(xué)。天工燒堿更是國家免檢產(chǎn)品,因此我科對燒堿的'檢查力度大、范圍廣。本著對廠負責(zé)的態(tài)度,長期深入取樣現(xiàn)場觀察顏色、取樣、抽重,力爭把好檢驗第一關(guān),把不合格產(chǎn)品消滅在廠內(nèi)。
5.本年度,自編教程對本科分析人員進行標準化理論知識及化學(xué)化工等專業(yè)知識培訓(xùn),《食品添加劑氫氧化鈉》、鐵含量的測定和定量分析誤差都已納入“xx年技術(shù)培訓(xùn)”課程。
6.根據(jù)我部領(lǐng)導(dǎo)指示,本人正在準備《工業(yè)用氫氧化鈉鐵含量測定1,10-菲啰啉分光光度法(送審討論稿)》(抗壞血酸作還原劑)的實驗,力爭早日完成實驗。
四、存在的不足
回顧一年來的工作,對照職責(zé),認為自己還是比較稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著一定的不足。首先,在工作中由于從事質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理工作時間不是很長,工作方法有些過于簡單,檢驗操作水平還不夠細致;其次,在業(yè)務(wù)理論水平上還有待于進一步提高,知其而不知所以然;第三,自己在綜合素質(zhì)上距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。本人現(xiàn)在還處于“叫干什么才干什么”的狀態(tài)。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
化工述職報告 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼來我們公司擔(dān)任總經(jīng)理已經(jīng)有兩年多的時間了,在過去的兩年內(nèi),我十分有幸與公司的各位同仁一同見證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展,作為個人,十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總?cè)粘9ぷ鹘o予的指導(dǎo),在此,我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結(jié),同時堅信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下,公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程。
一、 工作回顧與總結(jié)
1、 安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),在過去的20xx年,金平分公司共發(fā)生6起,其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、一起蒸氣管燙傷、一起維修時設(shè)備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高,但仍存在著巨大的改善空間,個人認為,所有的安全事故都是可以預(yù)防的,從造成安全事故的根本原因來看,大致可分為兩大類:人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經(jīng)有意識到,但不愿去做,可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間,一種是他們沒有意識到,對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態(tài),則需要現(xiàn)場管理人員,尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié),培訓(xùn),來達到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析,我們在20xx年主要做了如下方面工作:
1.1 建立安全操作技能培訓(xùn)
正如如上所述,對于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析,我認為,后一種情況即他們沒有意識到,自己行為可能帶來的危害,會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),于是我們充分利用早會時間,對生產(chǎn)一線員工進行安全操作培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會有哪些潛在的危險,并對正確的操作加以示范,以及對培訓(xùn)后效果的評估、確認。
1.2 推行每周一次的安全巡查
對于一個正常運作的組織,安全部門的'存在對消除安全隱患、預(yù)防事故的發(fā)生起著重要的意義,而我到分公司來之后,發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員在參與分公司的日常運作,經(jīng)與SHE部門經(jīng)理的溝通,建立了每周一次的安全巡查工作,對分公司全工廠的安全隱患進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題后,跟進整改。
1.3 注重安全意識培養(yǎng)
除SHE部門組織的安全培訓(xùn)外,在日常工作過程中,分公司一線作業(yè)人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化,以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后,對員工進行及時的教育,并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng),并將通過各途徑得到的安全方面的案件,對全體一線人員進行宣導(dǎo),以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4 建立員工過敏檔案
通過去年6月份的3起過敏事件的分析,我們認為,由于個人身體特質(zhì),車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況,于是建立了車間員工過敏檔案,以期減少員工由于過敏情況而導(dǎo)致的工作事件。
2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本,本著“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗出來的”的原則,利用早會及巡查時間,強調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要,在巡查過程中,嚴格控制每道工序的質(zhì)量,保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。14年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo),在20xx年度,對生產(chǎn)實行了:
2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中,存在著大量的約束因素,如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等,但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用,并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時,能很快劃到異常的原因,且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時,有著重要的指導(dǎo)作用,故在14年下半年,要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。
2.2 完善生產(chǎn)過程記錄
從管理的角度出發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制,需要每一工序進行嚴格的控制,在14年車間設(shè)計并建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份,留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3 異常情況反饋機制建立
起草并推行了異常情況反饋工作流程,并在早會及日常工作過程中,對員工進行及時的培訓(xùn)與適時的提醒,并在執(zhí)行過程中,輔以績效手段。從推行的效果來看,工作過程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴。
2.4 完善首檢責(zé)任制
由于包裝車間采取的是計件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處,有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況,而分公司現(xiàn)場質(zhì)檢只有一人,故存在著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時質(zhì)檢不在現(xiàn)場的情況,這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來一定的缺陷,于是組織了主管、班長、外質(zhì)檢三方面人進行溝通,最后達成了共識,在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長通知到外質(zhì)檢,落實包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認。
3、 機器設(shè)備管理方面
在過去的一年里,制定了分公司1車間及2車間的設(shè)備日常的維護及保養(yǎng)計劃,并根據(jù)計劃進行維護與保養(yǎng),使得1、2車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件,并建立了設(shè)備維護與保養(yǎng)的相關(guān)記錄,如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標識進行處理。
4、 人員管理
人員是組織正常運作的核心資源,對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在14年的工作過程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn)、點滴教育、OJT培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進行組織培訓(xùn),保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到對崗位的絕對勝任,且對老員工進行輪崗培訓(xùn),保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設(shè),是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵,基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關(guān)重要的影響,因此20xx年,我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng),如在和員工談話時讓其在場,示范如何溝通達到我們預(yù)定的目標。
5、 強化車間物料管理
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標準或應(yīng)達到的水平。對于在14年作業(yè)過程中主原料的定額控制,在全年都達到了100%,當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進,已與技術(shù)人員進行溝通,計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年,推行車間在清場時,所產(chǎn)出的母液一律采用25KG桶進行分裝再入庫,并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識,并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。
對于車間易耗品及工具控制,以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況,20xx年11月份開始,我們推行了專人負責(zé)制,所有車間在清場完成后,對工具進行回收并登記,在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時,領(lǐng)取所需的工具。
6、 庫存管理
庫存對企業(yè)來說至關(guān)重要,它能滿足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能、保證生產(chǎn)正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等,庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領(lǐng)下,分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理,并建立了專人跟進處理,處理了相當(dāng)一部分老庫存,釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后,沒有及時入庫的情況,經(jīng)與倉庫管理人員溝通,要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡,確認為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后,需立即通過傳真,傳回分公司,并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,并跟進了盡2周的時間,已確認此問題得到了解決。
7、 文件體系的重新修訂
在去年下半年,對整個三合一文件體系,分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善,共整理66份文件,記錄45份,修訂成文件22份,記錄24份,并將修訂后的文件對相關(guān)人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。
二、 存在的不足
在過去的一年里,雖然做了些工作,但仍存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空間;
2、 基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強化;
3、 現(xiàn)場5S管理,仍處于起步階段,仍需加大執(zhí)行力度;
4、 設(shè)備維護保養(yǎng)計劃目前只在1、2車間推行,還沒有全面展開,設(shè)備操作培訓(xùn)仍顯不足;
5、 車間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足,需與計劃部保持充分溝通,以期達到總體提升產(chǎn)能和效率。
三、 20xx年工作重點
1、 完成設(shè)定的各項KPI指標(分公司生產(chǎn)、包裝效率,分公司生產(chǎn)產(chǎn)品一次送檢合格率,產(chǎn)品定額達標率,包裝質(zhì)量,分公司產(chǎn)品投訴次數(shù),安全事故情況,計劃達成率);
2、 包裝規(guī)范的制定執(zhí)行;
3、 依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程、記錄進行生產(chǎn)控制;
4、 與計劃部做好產(chǎn)能與勞動力的匹配工作,提高訂單完成及時率、降低產(chǎn)品的庫存;
5、 與計劃相關(guān)持續(xù)跟進分公司及西庫老庫存母液及產(chǎn)品的處理;
6、 加大5S工作推行力度,重點產(chǎn)品車間先行;
7、 重點客戶的產(chǎn)品了解與準備,以往審核缺陷項目的跟進;
8、 與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng),維修總結(jié)與分析;
9、 與完善生產(chǎn)部門績效考核制度,加大考核力度。
10、 跟進物料的入庫進度,保證產(chǎn)品的及時入庫;
11、 制定培訓(xùn)計劃,落實一線管理人員及操作員工的培訓(xùn);
12、 分公司包裝轉(zhuǎn)新廠項目的跟進;
四、 對公司的幾點建議
1、 安全管理方面
1.1 建立完善的安全評估體系,無論是新項目開展,還是車間設(shè)備設(shè)施的小變動,都需要有安全部門的介入、評估、培訓(xùn);
1.2 組織各部門負責(zé)人,要求指定人員整理其所負責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)資料,并裝訂成冊,用于公司人員培訓(xùn)時的教材。
1.3 建議公司考慮對分公司設(shè)立專門的現(xiàn)場安全管理人員,以消除存在的安全隱患,預(yù)防工作事件的發(fā)生。
1.4 建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析,并將分析的關(guān)鍵點列出張貼于設(shè)備附近,同時組織操作人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。
1.5 建議車間管理人員配合SHE部門進行車間生產(chǎn)過程安全分析,并將分析的關(guān)鍵點列出張貼于車間明顯位置。
1.6 建議在全公司范圍內(nèi),采取寓教于樂的方式,每年組織一次有獎安全知識競賽,比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容,以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。
2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面
為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,建議對目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進行細化,如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時,工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50KG,并沒有明確加料的速度,如此導(dǎo)致操作人員在加料過程中,會出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,再等到20分鐘時再加的情況,導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,加入勞動保護用品的類別及使用條款,以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。
3、 設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點培訓(xùn)
建議工程部指定專人定期對公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點進行培訓(xùn),以消除操作人員對設(shè)備的不當(dāng)使用,帶來成本損失,建議每月1~2次。
4、 建立全面定額管理
全面的定額管理,不只是原料定額管理,還包括能耗、工時等進行相應(yīng)的定額管理,在實際運作過程中,輔助相應(yīng)的激勵手段,從而達到有效控制浪費、提高生產(chǎn)率、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
面對已經(jīng)到來的20xx年,我會飽含熱情、竭盡所能,積極與各部門經(jīng)理保持密切溝通,協(xié)調(diào)好分公司各部門的工作,克服存在的不足與困難,提高自身的素養(yǎng),為公司的高速發(fā)展,貢獻自己的一份熱。
我的述職完畢,謝謝大家。
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