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            電氣述職報(bào)告

            時(shí)間:2023-01-09 10:25:10 述職報(bào)告 我要投稿

            電氣述職報(bào)告

              隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告對我們來說并不陌生,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的電氣述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            電氣述職報(bào)告

            電氣述職報(bào)告1

              時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實(shí)習(xí);赝@工作的一年里,真是感慨萬千,有得有失。

              這是我走出學(xué)校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認(rèn)真。而這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來的收獲。雖然在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡單的總結(jié)。

              一、在工作方面

              由于自己欠缺工作經(jīng)驗(yàn),避免不了遇到各種各樣的問題。

              1、領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一時(shí)會(huì)對工作有影響。比如防雷引下線,兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對選主筋作為引下線時(shí)各有各的想法,給我說又不在一個(gè)時(shí)間段沒能綜合考慮一下,而當(dāng)時(shí)的我又沒經(jīng)驗(yàn)就先按照x經(jīng)理的意見來做,做了一半,x經(jīng)理說了一種方法又按照這個(gè)方法改,還沒改完,x經(jīng)理去現(xiàn)場一看又說了他的方法的優(yōu)點(diǎn),接下來的又按照x經(jīng)理的方法做。

              22個(gè)引下線做的是亂起八糟的,費(fèi)工又廢料,也是這個(gè)工程中我感覺最糟糕的一個(gè)活;A(chǔ)接地和一層引下線做完我針對兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的方法想了想發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在這個(gè)問題中讓我學(xué)到了有不懂得問題要多問幾個(gè)人,把意見綜合一下取長補(bǔ)短工作才做的更好,而這個(gè)過程就是技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的一種積累和提升的過程。

              2、土建主體施工隊(duì)不配合會(huì)遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時(shí)間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個(gè)模式。到D軸以南時(shí),由于項(xiàng)目上計(jì)劃有缺陷,導(dǎo)致鋼筋工要趕活,底筋一結(jié)束蓋筋馬上就蓋,一點(diǎn)時(shí)間就沒給留,看到這樣的情況當(dāng)時(shí)有點(diǎn)急了,找各方人士協(xié)調(diào)都無濟(jì)于事,最后活想辦法也做完了。結(jié)果還發(fā)現(xiàn)一個(gè)好方法,底筋鋪時(shí)先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報(bào)驗(yàn)整改打灰前這段時(shí)間有足夠的`時(shí)間來做PVC線管和線盒,這樣PVC線管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

              接下來幾次都是這樣做的而效果還不錯(cuò)。在這個(gè)事中讓我明白了即使領(lǐng)導(dǎo)不出面問題照樣能解決,把問題留到那做成死證再找人家說能站到主導(dǎo)地位,當(dāng)然僅限于個(gè)別問題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問題怎樣分析與解決。既然問題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過這一年的工作我發(fā)現(xiàn)工程上的問題實(shí)在是太多太多,不過這個(gè)解決問題的過程也是一個(gè)人在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累、溝通方面提升的過程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學(xué),也希望領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助和指導(dǎo)。

              二、在自身學(xué)習(xí)方面

              在工作過程中,我感到專業(yè)知識的匱乏,需要有很多東西去學(xué)習(xí),所以必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身的專業(yè)技能,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),用虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

              三、工作中尚存問題

              從事安裝工作一年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;有時(shí)候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

              四、今后的打算

              通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應(yīng)公司的需要和發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

            電氣述職報(bào)告2

              一、工程概況

              1號建筑(綜合樓)為主體五層,局部兩層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積:,建筑面積:。46 m2。,建筑總長,寬48m。耐火等級二級,分為兩個(gè)功能區(qū),1—11軸之間為綜合輔助功能區(qū),總共兩層,一層主要布置了餐廳,男女更衣間,男女浴室等。餐廳位于綜合輔助區(qū)一層的北側(cè),男女更衣及浴室位于綜合輔助區(qū)一層的南側(cè)。該區(qū)二層為主要的活動(dòng)中心及會(huì)議中心,為大空間布局,并在中央設(shè)置天井。12—19軸之間為行政辦公區(qū),總共五層,一層為會(huì)議室,接待室。該區(qū)二層為董事長辦公室,總經(jīng)理辦公室,常務(wù)副總經(jīng)理辦公室,財(cái)務(wù)室,以及普通辦公室。 2號建筑(原材料、輔助車間)為單層全鋼結(jié)構(gòu)。

              3號建筑(切片一車間)為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積:,建筑面積:m2。,建筑總長168m,寬52m。 4號建筑(切片二車間)為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積:,建筑面積:m2。,建筑總長168m,寬52m。5號建筑(變電站)為單層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土屋面。建筑占地面積:,建筑面積:m2。,建筑總長32m,寬36m。7號建筑(成品庫、輔助車間二)為單層全鋼結(jié)構(gòu)。建筑占地面積:,建筑面積:,建筑總長64m,寬32m。

              二、監(jiān)理過程

              建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長、要求高。對各分項(xiàng)分部工程的隱蔽驗(yàn)收,我方監(jiān)理人員按相關(guān)規(guī)范規(guī)定,及時(shí)邀請了設(shè)計(jì)院、區(qū)質(zhì)檢站一同現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

              三、本工程施工特點(diǎn)

              1、設(shè)計(jì)不完善。

             、俑鱾(gè)專業(yè)由不同設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),但設(shè)計(jì)師之間溝通不夠,甚至一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)變更后其它相關(guān)的專業(yè)未及時(shí)變更,例如:1#屋頂土建設(shè)計(jì)的是雙面坡,但是排水卻設(shè)計(jì)的單面排水。3#、4#車間變電所原設(shè)計(jì)有6臺(tái)變壓器,后變更至4臺(tái),但與之配套的暖通、土建專業(yè)未能及時(shí)變更,導(dǎo)致現(xiàn)在變電所冗余空間較多,變電所空調(diào)系統(tǒng)富余過大。

              ②圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,例如:鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)防雷焊接施工圖紙上僅僅提出具體做法見圖集,但是圖集上該施工有兩種做法,兩種做法施工時(shí)間和施工成本又各不相同,這給施工方和業(yè)主方帶來了不必要的困擾,收到這些問題后我結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了溝通,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。

              2、分項(xiàng)工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為母線系統(tǒng),空調(diào)供電、普通插座和照明。 3、工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。甚低,有的工人甚至連基本的質(zhì)量要求都不清楚,干到那里算那里。

              四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

              本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。對施工人員的控制。監(jiān)理中,技術(shù)水平比較低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。

              1、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。

             。1)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,先后進(jìn)行了電纜的絕緣電阻測試、母線絕緣電阻測試、各單體建筑的接地電阻測試等工序的旁站。

             。2)對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。

              2、嚴(yán)把進(jìn)場材料關(guān)。

              3、進(jìn)度控制。

              4、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

             。1)線管敷設(shè):

              ①土中會(huì)滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb—20xx中強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

             、、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb—20xx要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。

             、、jdg20管用量最多,在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過小、刻線槽的.寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。

              (2)配電箱安裝:安裝不規(guī)范

             、倥潆娤鋬(nèi)接線凌亂

             、诓糠纸泳排上的多股銅線接線不規(guī)范,未使用銅質(zhì)線耳。

             、鄄糠峙潆娤湮醋鲋貜(fù)接地。

             。3)各種暗盒的安裝:

             、佟⒉遄岛袑Φ馗叨炔环啪安裝使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn),安裝歪斜;同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。

             、、空調(diào)、照明開關(guān)的高插暗盒高度不準(zhǔn);

             、、地插暗盒預(yù)埋標(biāo)高未有效控制,造成地磚鋪設(shè)完成后部分地插盒高出瓷磚。

             。4)防雷接地系統(tǒng)安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。在本工程1#樓樓頂防雷帶施工過程中,我發(fā)現(xiàn)施工單位焊接長度不符合要求,個(gè)別鍍鋅圓鋼對口焊接,焊接咬肉,夾渣、焊瘤,立即下發(fā)了監(jiān)理通知單,要求施工單位認(rèn)真整改。

              (5)等電位聯(lián)結(jié)

             、佟⒖偟入娢宦(lián)結(jié)(meb)《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時(shí),在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。施工時(shí),一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。

             、凇⑿l(wèi)生間局部等電位連接(leb):gb—1999中條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。

              (6)母線槽系統(tǒng)安裝。3#、4#廠房母線槽系統(tǒng)的安裝可以說是本工程電氣監(jiān)理內(nèi)容的重中之中,母線槽系統(tǒng)安裝的成功與否直接影響到業(yè)主的后續(xù)生產(chǎn)。施工單位上報(bào)母線槽施工專項(xiàng)方案后我詳細(xì)審查,指出了其中的錯(cuò)誤,并指導(dǎo)施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的修改。每批母線到場后我都會(huì)同施工單位材料員現(xiàn)場核對母線進(jìn)場報(bào)驗(yàn)材料,檢測母線絕緣電阻。由于3#、4#是鋼結(jié)構(gòu)廠房,母線支架受鋼結(jié)構(gòu)梁柱的影響安裝間距有大有小,個(gè)別支架設(shè)置在母線接頭處。看到這一情況,我下發(fā)了監(jiān)理聯(lián)系單,要求施工單位增加支架,確保母線受力均勻。經(jīng)過細(xì)致的監(jiān)理工作,3#母線系統(tǒng)順利送電,安全運(yùn)行至今。

             。7)臨時(shí)用電的檢查

              五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時(shí)處理

              對超尺寸的開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,不合格的并線施工監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,監(jiān)理通知單。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。

              六、資料收集、整理

            電氣述職報(bào)告3

              回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,為本工程的順利竣工,也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。

              在過去的20xx年,我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的德令哈30MwP并網(wǎng)光伏發(fā)電和海南州倒淌河35Kv變電站2#主變擴(kuò)建工程項(xiàng)目。本工程體量大,自動(dòng)化程度高,涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底,電氣專業(yè)已完成主體工程施工,并且投入運(yùn)行,各項(xiàng)作業(yè)相繼完成,取得了工程決定性勝利。現(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié) 。

              一、工程施工進(jìn)度

              本人在參與工程建設(shè)的短短幾個(gè)月中,各施工單位相繼完成或基本完成了升壓站主變的安裝調(diào)試、35Kv高壓配電柜安裝調(diào)試、升壓站各附件及主要隔離開關(guān)等電器設(shè)備的安裝調(diào)試、防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、升壓站二次控制室各電氣設(shè)備屏等設(shè)備的安裝調(diào)試、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設(shè)等動(dòng)力設(shè)備的安裝調(diào)試、光伏區(qū)光伏板、匯流箱、逆變變壓器、箱變變壓器的安裝及高低壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。現(xiàn)主體施工已完工,電氣專業(yè)的總體施工圓滿結(jié)束。

              二、工程質(zhì)量控制

              質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保工程質(zhì)量。

              在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

              針對進(jìn)場材料(接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜、光伏板、電纜等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查,對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,對缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場材料,與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商,要求有效資料迅速補(bǔ)齊。

              針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。針對施工工程中設(shè)備(變壓器、逆變器、箱變、接地變、開關(guān)柜等)的調(diào)校,及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場旁站,對調(diào)試人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí),對調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查,對調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄,對試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核,并做好書面的旁站記錄。

              對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至完工,整個(gè)施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,在今后的工作中,我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

              三、施工安全的控制

              毫無疑問生命是最寶貴的,電氣工程建設(shè)是一個(gè)高危行業(yè),這就要求我在日常監(jiān)理工作中,勤巡視、密切注意現(xiàn)場施工動(dòng)向,做到防患于未然,杜絕一切不安全因素發(fā)生。

              現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量,還要注意和防止施工現(xiàn)場的一切不安全因素的出現(xiàn),做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn),我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是:

              1、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);

              2、對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行檢查;

              3、對現(xiàn)場用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的.大事,必須做好,作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師,必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

              四、工程資料的審核

              工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,我盡量做到結(jié)合實(shí)際并符合規(guī)范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多,導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多,但本著職業(yè)操守,我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié):

              1、對于施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實(shí)際等予以審查;

              2、對于材料設(shè)備工具的報(bào)驗(yàn)(材料報(bào)驗(yàn),開箱記錄,工具檢定報(bào)驗(yàn))、人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)等,著重于其合格證、檢測報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性;

              3、對于安裝報(bào)驗(yàn),在報(bào)驗(yàn)前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實(shí)地驗(yàn)收,在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性;

              4、對于隱蔽工程報(bào)驗(yàn),結(jié)合之前的旁站與平行檢驗(yàn)記錄,著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性;

              5、對于測量報(bào)驗(yàn)、調(diào)校報(bào)驗(yàn),結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實(shí);

              6、對于工程聯(lián)絡(luò)單,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通,審核其真實(shí)性。

              五、工程協(xié)調(diào)與配合

              電氣專業(yè)是輔助性工種,也是技術(shù)要求高,與其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專業(yè),在施工過程中,及時(shí)的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要,下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

              回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。

              雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺,我將積極努力學(xué)習(xí)土建和線路專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加大監(jiān)管力度,做到讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

              幾個(gè)月以來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

              馬軍

              20xx年12月27日

            電氣述職報(bào)告4

              我叫XXX,中共黨員,大專學(xué)歷,電氣高級技師,電氣助理工程師,現(xiàn)在XX車間電工副班長,公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責(zé)任書述職如下:

              1、圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準(zhǔn)確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

              2、在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

              3、組織并實(shí)施對電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

              4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

              5、積極參加電氣設(shè)備的改造(40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調(diào)試)。

              6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開展技術(shù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

              7、較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的.各項(xiàng)工作任務(wù)。

              8、能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議(20xx破條剪電源取向等)以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

              我將繼續(xù)參加等級(二級技師)的競聘,下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào):

              本人工作積極,責(zé)任心強(qiáng),有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能,能根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化,對設(shè)備的配置及控制進(jìn)行小改小革,并在工作中不斷探索新的工作方法,解決了許多生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)中的難題。本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和技術(shù)支持,本人利用自己扎實(shí)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法,迅速判斷出電氣設(shè)備的故障,并加以解決。

              20xx年先后解決處理了以下主要問題:

              1、飛剪高速跳閘問題。

              2、卷取機(jī)與全線速度不協(xié)調(diào)問題。

              3、36輥矯直機(jī)升速及速度不受控問題。

              4、40噸退火爐電氣改造的安裝調(diào)試。

              5、飛剪亂尺不正常工作。

              6、20xx破條剪拆遷安裝調(diào)試。

              7、軋機(jī)主機(jī)電流波動(dòng)跳閘問題。

              8、40噸退火爐電源隔離開關(guān)故障用廢舊隔離開關(guān)組合,保證退火爐正常工作。

              明年的工作打算:

              1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度(飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度)。

              2、進(jìn)一步改善各機(jī)組之間的速度匹配問題。

              3、著重進(jìn)行圓盤剪的參數(shù)調(diào)整,消除圓盤剪低速振蕩問題。

            電氣述職報(bào)告5

              現(xiàn)將20xx年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié),以便更好的發(fā)揚(yáng)過去的長處,彌補(bǔ)不足,揚(yáng)長避短,以利于以后更好的工作。

              一、生產(chǎn)方面

              1、經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備,從20xx年2月13日廠用電臨時(shí)電源送電開始正式進(jìn)入了7號機(jī)組的試運(yùn)階段。

              2、完成了7、8號機(jī)組設(shè)備名稱及編號的編制工作,統(tǒng)計(jì)上報(bào)設(shè)備標(biāo)志牌。

              3、編制了電氣運(yùn)行規(guī)程和電氣系統(tǒng)圖,并完成了幾次修改。編制了與生產(chǎn)相關(guān)的各種規(guī)章制度及措施、預(yù)案等。編制了電氣操作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡。完成了電氣巡檢卡的編制。完成了電氣運(yùn)行記錄、報(bào)表的編制。

              4、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查不合理項(xiàng)及缺陷,并及時(shí)上報(bào)。參與各設(shè)備單體和分系統(tǒng)調(diào)試工作。

              5、配合調(diào)試單位、施工單位、設(shè)備廠家等進(jìn)行調(diào)試。

              6、按照工程進(jìn)度和代保管條件進(jìn)行電氣各配電室的代保管工作。

              7、對自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,并針對易出錯(cuò)、難處理的事故編制出專門的措施和方案。

              8、針對機(jī)組孤網(wǎng)運(yùn)行整套啟動(dòng)帶負(fù)荷前的各項(xiàng)試驗(yàn)方案及操作票等。

              9、針對孤網(wǎng)運(yùn)行召開多次專題研討會(huì),并編制了孤網(wǎng)運(yùn)行各種工況下的綜合及專項(xiàng)預(yù)案。

              10、對DCS、NCS、電氣五防、同期、快切等電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

              11、7月27日完成了7號機(jī)組并網(wǎng)前的各項(xiàng)電氣試驗(yàn)。

              12、對8號機(jī)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,跟蹤缺陷處理,并針對7號機(jī)組發(fā)生的問題提出相應(yīng)的整改建議。

              13、參與總廠黨委及工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議,按時(shí)繳納黨費(fèi)及會(huì)費(fèi)。

              二、培訓(xùn)方面

              1、年初按照工程進(jìn)度和運(yùn)行人員的實(shí)際情況編制了詳細(xì)而有實(shí)際意義的`培訓(xùn)計(jì)劃。

              2、按調(diào)試進(jìn)度和運(yùn)行需要,及時(shí)請廠家對運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)施工進(jìn)度和運(yùn)行需要給運(yùn)行人員講課,并進(jìn)行定期考試。給集控人員講解電氣操作票的寫法和注意事項(xiàng)。

              3、對全體運(yùn)行人員培訓(xùn)各種電氣儀表和安全工器具的使用方法和注意事項(xiàng)。

              4、在每個(gè)設(shè)備或系統(tǒng)投運(yùn)前和每個(gè)大型操作前對運(yùn)行人員進(jìn)行講課,使運(yùn)行人員了解相關(guān)的簡單原理、運(yùn)行維護(hù)方法及注意事項(xiàng)。

              5、對運(yùn)行人員進(jìn)行收發(fā)電氣工作票及布置安全措施方面的培訓(xùn)。每一次事故處理及發(fā)生問題后進(jìn)行有針對性的分析、講解。

              三、存在的不足

              1、自身的學(xué)習(xí)還不夠,業(yè)務(wù)水平還需要提高,存在著懶惰的心里,以后還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

              2、管理方面還有欠缺,不能做到敢抓敢管。工作還不夠細(xì)心,有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病。

              3、工作主動(dòng)性不夠,不能做到事前分析避免,總在事后才發(fā)現(xiàn)問題。

              4、工作諧調(diào)能力還有待加強(qiáng)。

              5、對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度不夠,沒有充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,培訓(xùn)方式有待改進(jìn)。

              6、對運(yùn)行人員的能力盲目樂觀,沒有真正了解運(yùn)行人員的實(shí)際能力。

              四、20xx年工作計(jì)劃

              1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程遺留的不合理項(xiàng)和缺陷,爭取盡量少的為以后運(yùn)行留下隱患。

              2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使運(yùn)行人員的集控水平盡快提高到能適應(yīng)崗位需要的程度。

              3、針對自己發(fā)現(xiàn)的不足逐步改進(jìn),以更好的適應(yīng)管理崗位的要求。

              4、加強(qiáng)對各項(xiàng)操作的管理和監(jiān)督,保證兩票達(dá)到百分之百的合格率。

              5、嚴(yán)格對集控人員的管理,發(fā)現(xiàn)違章和不安全現(xiàn)象要及時(shí)采取措施,避免人身事故的發(fā)生。

              6、編制各種方案、措施、預(yù)案等。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和上崗到位制度,對本專業(yè)操作及時(shí)到位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

              7、修改規(guī)程和系統(tǒng)圖。

            電氣述職報(bào)告6

              隨著科技的進(jìn)步,電氣儀表設(shè)備不斷的更新?lián)Q代,以及海外施工項(xiàng)目的增多,種種原因要求我們的隊(duì)伍要達(dá)到一個(gè)更高的水準(zhǔn),無論是在質(zhì)量上、安全上、隊(duì)伍素質(zhì)上還是管理理念上,都必須提高到一個(gè)新的臺(tái)階,達(dá)到甚至超過國際先進(jìn)的施工水平。

              20xx年我主要參與了伊拉克魯邁拉項(xiàng)目水處理廠項(xiàng)目施工以及油田脫氣站檢修工作。另外我隊(duì)還先后參與了貴陽聯(lián)絡(luò)線壓氣站、天水分輸壓氣站項(xiàng)目施工。主要設(shè)備包括3臺(tái)電驅(qū)壓縮機(jī),2套110kv/10kv變壓器,3臺(tái)10kv/1.92kv隔離變壓器,4臺(tái)10kv/0.42kv干式變壓器以及3臺(tái)空壓機(jī)。電纜敷設(shè)方面,主要包括高低壓電纜130km,電纜橋架8km,電纜支架1100m,高壓電纜頭212個(gè)。高低壓盤柜共計(jì)安裝140面。 操作柱及各種開關(guān)插座531套,導(dǎo)壓管安裝22套。一年來,我隊(duì)始終遵循客戶第一的原則,想用戶之所想,急用戶之所急,力爭在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在這里,我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)如下。

              一、質(zhì)量控制、安全管理

              質(zhì)量安全是我公司一直放在首位管理項(xiàng),這也是我公司立足的根本。項(xiàng)目的進(jìn)度管理、經(jīng)營管理和質(zhì)量目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約、相互兼顧、相輔相成的。石油工程項(xiàng)目實(shí)施低成本戰(zhàn)略,關(guān)鍵是對項(xiàng)目的進(jìn)度、成本與質(zhì)量進(jìn)行有效地控制。項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是在滿足其時(shí)間約束條件下實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo),嚴(yán)格的程序化網(wǎng)絡(luò)管理是確保項(xiàng)目高效運(yùn)作與控制的有效手段。在搞好質(zhì)量控制與成本控制的同時(shí)應(yīng)緊抓進(jìn)度控制,其做法是嚴(yán)格按項(xiàng)目質(zhì)量安全保證標(biāo)準(zhǔn)辦事;建立一級的質(zhì)量安全監(jiān)督體系。質(zhì)量控制管理是貫徹工程施工始終的關(guān)鍵,是一場持久戰(zhàn)。所以本著對質(zhì)量控制 “監(jiān)督、執(zhí)行、執(zhí)著”精神我對于施工質(zhì)量要求的及其嚴(yán)格,從隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)班子,到技術(shù)人員,再到兼職質(zhì)量員,每一道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷立即整改。施工前進(jìn)行詳細(xì)的書面技術(shù)交底。在施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,每天記錄施工質(zhì)量日志。電氣儀表防爆密封部位是最薄弱,也是最繁瑣的施工部位。材質(zhì)規(guī)格的不同,會(huì)導(dǎo)致密封部位的不嚴(yán)密,達(dá)不到防爆作用。我要求技術(shù)員要嚴(yán)格用游標(biāo)卡尺進(jìn)行測量記錄,上報(bào)業(yè)主進(jìn)行單獨(dú)訂貨,為以后的設(shè)備運(yùn)行建立保證。

              鞏固樹立"安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本"的理念一直是我對隊(duì)伍安全建設(shè)的要求核心。多倫這個(gè)項(xiàng)目冬季施工時(shí)間長,這給安全工作帶來了很多麻煩。首先我們把安全工作落到實(shí)處,實(shí)行班前會(huì)安全教育制度,提高大家的安全意識。另外,每一周周末找出一個(gè)固定的`時(shí)間,作出安全總結(jié)及安全學(xué)習(xí),對一些安全事故實(shí)例進(jìn)行講述,讓大家作討論,這樣在增強(qiáng)安全意識的同時(shí)使大家對存在安全隱患的區(qū)域有所認(rèn)識,防范安全事故的發(fā)生。

              對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管,施工中隊(duì)長、班長總是到現(xiàn)場實(shí)地分析安全隱患,確保施工人員安全后。才允許施工人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。對現(xiàn)場發(fā)生了的不安全隱患、不文明的施工行為立即禁止。具體做法就是層層落實(shí)到人,做到人人監(jiān)管、人人落實(shí)、人人安全文明施工,努力建立一種積極向上的氛圍。施工安全始終是擺在領(lǐng)導(dǎo)班子成員心中的頭等大事,天天班會(huì),天天強(qiáng)調(diào),把安全意識深深印在施工人員的心中。

              二、材料、機(jī)具及成品管理

              材料、機(jī)具、設(shè)備在工程中是與利潤直接掛鉤的,所以在施工過程中提高材料利用率、施工機(jī)具的保管及成品設(shè)備的保護(hù)是非常必要的。為了做好這些,特別制定以下要求。

              1、材料入庫要分類擺放,做好標(biāo)識,防潮,防盜工作。記錄好擺放位置,使用區(qū)域。材料出庫要有依據(jù),記錄好使用位置。同時(shí)還要樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約傳統(tǒng),充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。

              2、施工機(jī)具是我公司的固定資產(chǎn),也是體現(xiàn)我公司實(shí)力的一個(gè)方面,所以在使用時(shí)要制作表格,詳細(xì)記錄出庫領(lǐng)取人,入庫驗(yàn)收人,以便設(shè)備出現(xiàn)問題后有據(jù)可查。還要指定大型機(jī)具設(shè)備的管理責(zé)任人,要求責(zé)任人要定時(shí)檢查、及時(shí)維修。

              3、現(xiàn)場已安裝到位的成品設(shè)備的保管為重中之重。為了保證后續(xù)施工順利進(jìn)行,以及在運(yùn)行過程不存在隱患,我們要做好未完工設(shè)備的密封、放水、防盜保護(hù)工作,對于已完工用電設(shè)備,我們也要定期檢查除塵,確保順利投用。

              三、人員素質(zhì)的培訓(xùn)

              電儀專業(yè)比較繁蕪,包含面廣,工作分類多,需要基礎(chǔ)知識多。不像工地上的其他專業(yè)隊(duì)伍技能專一,電儀隊(duì)的員工要會(huì)做電工、儀表管工、設(shè)備調(diào)試、電氣實(shí)驗(yàn)、工藝流程等等的知識。所以隊(duì)里不定時(shí)舉辦一些學(xué)習(xí)活動(dòng),專門針對圖紙和廠家隨機(jī)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),對大家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。從理論講到實(shí)際,從實(shí)際再結(jié)合理論,大家都收益非淺。這樣,隊(duì)伍里面員工的綜合素質(zhì)不斷提高,有技術(shù)的新人才不斷被培養(yǎng)出來。

              四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

              要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就要擁有一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的隊(duì)伍。隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力源于強(qiáng)烈的向心力和凝聚力,俗話說人心齊泰山移?紤]到員工在思想、文化 、技能、性格、年齡等方面存在的差異,往往會(huì)導(dǎo)致人與人之間會(huì)產(chǎn)生或多或少的不和諧因素,為此,我們努力地在個(gè)性中尋找共同點(diǎn),找出和諧點(diǎn),求同存異,取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高,以培育和諧的團(tuán)隊(duì)精神。例如在共青團(tuán)的組織下,我們的員工積極報(bào)名參加了籃球、乒乓球、羽毛球等比賽。從而提高了隊(duì)伍的凝聚力。

              540隊(duì)按照分公司《管理制度匯編》的要求,狠抓施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè);持續(xù)改進(jìn)、不斷完善和提高。使隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)逐步邁上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道,并建立起隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,推廣先進(jìn)模范帶頭作用,表彰先進(jìn),鞭策落后,同時(shí)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型”班組為把手,深入開展“五型”班組、“五小”和 “青年文明號”和“青年崗位能手”等活動(dòng),確保了分公司下達(dá)給施工隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

              以上便是我本年度的管理概況,存在的不足與缺欠之處還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。最后愿分公司業(yè)績蒸蒸日上,同時(shí)祝愿公司各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,新春快樂。

            電氣述職報(bào)告7

              電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設(shè)備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

              為了順利完成廠里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,年伊始,電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。

              在安全管理方面,我電氣班組清楚的認(rèn)識到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個(gè)班的工作搞好了,才能把整個(gè)電氣班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。

              在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全教育,在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn),班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng),布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負(fù)主要責(zé)任,分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

              對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查分析,提出防范措施,并將情況及時(shí)報(bào)告各級領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助值長檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題,改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,提出合理化建議,對重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場、或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前,提出安全技術(shù)措施。

              認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談,睡覺,對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視,不準(zhǔn)違章操作,并隨時(shí)制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作,有權(quán)拒絕并制止,并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門反映,班組成員在工作時(shí),發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí),立即采取措施,并匯報(bào)上級使其及時(shí)得以處理,使電氣班組勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。

              技術(shù)知識是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識,才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況,各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。

              一、專業(yè)技術(shù):

              1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定,一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元,每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試,考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如:知識競賽活動(dòng),積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動(dòng)并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時(shí),各班利用開、停機(jī)及各種重大操作時(shí)對本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶,如果本班沒有遇到的.操作,要其他班進(jìn)行操作時(shí),就主動(dòng)到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí),但不得干擾其他班組的操作。

              2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍,從20xx年至xx年間,電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍,僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍,并在電氣班的要求下,我公司重新整理改編了電氣規(guī)程,并針對我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專門學(xué)習(xí),熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造,分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障,制定詳細(xì)的處理事項(xiàng),并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專業(yè)知識,結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去,保證我公司更新設(shè)備時(shí),能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能,并可以熟練操作,保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。二、事故預(yù)想:

              1、事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會(huì),例舉電氣運(yùn)行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,并針對事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案,全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案,讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定有效的措施,保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。

              三、安全運(yùn)行管理:

              1.“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時(shí)狠抓落實(shí),注重實(shí)效,規(guī)定工作票填寫要字跡清楚,不得隨意涂改,如有必要修改時(shí),修改處由簽發(fā)人修改并簽名,工作票中的工作任務(wù),要具體明確,安全措施要詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱,安全裝置及接地線要寫明實(shí)際地點(diǎn)及編號,同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng),指明危險(xiǎn)部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗(yàn)收工作。

              2、操作票也是電氣班組重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的手續(xù),規(guī)定操作票由操作人填寫,填寫的操作票及調(diào)度命令要用統(tǒng)一術(shù)語,不得遺漏操作事項(xiàng)和顛倒操作順序,執(zhí)行操作票時(shí),我電氣班組人員認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制,操作時(shí)精力集中,有條有序的操作,重要的倒閘操作由電氣班長親自監(jiān)護(hù),并針對操作可能出現(xiàn)的問題,做好事故預(yù)想和對策,操作后還要認(rèn)真總結(jié),操作結(jié)束后由值班負(fù)責(zé)人審核合格后蓋章登記。在我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在電氣班組全體人員共同努力下,今年電氣班組操作合格率全部達(dá)到100%,由我公司安監(jiān)部統(tǒng)計(jì)的前11個(gè)月1900次操作無差錯(cuò),并受到公司獎(jiǎng)勵(lì)。

              3、巡回檢查是每個(gè)電氣班嚴(yán)格執(zhí)行的制度,為了加強(qiáng)電氣班人員定時(shí)巡視檢查設(shè)備的積極性,電氣班組與安監(jiān)部協(xié)商,制定了獎(jiǎng)懲制度,對于巡視不到位而造成的設(shè)備故障,對該班進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象并且及時(shí)處理從而避免了事故的由分場報(bào)安監(jiān)部給予獎(jiǎng)勵(lì),在電氣班組人員有共同努力下,發(fā)現(xiàn)了進(jìn)20起設(shè)備異常,其中1#主變中性線脫落、1#電抗器接線頭發(fā)熱冒煙、3#主變散熱片漏油等五起異常都給予了不同的獎(jiǎng)勵(lì),其余的都給予了口頭或書面表揚(yáng),為電氣設(shè)備的安全運(yùn)行起到了積極的作用。

              四、節(jié)能降耗方面:

              隨著我公司的深化改革,我公司由一個(gè)國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)由局控股的股份公司,這意味著效益就是每個(gè)職工的工資,為此,電氣班組從節(jié)能降耗和提高設(shè)備利用率及廠用電率出發(fā),動(dòng)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段,對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控,找出問題并解決問題,從而達(dá)到節(jié)能降耗多發(fā)電的目的,一個(gè)人或一個(gè)班的能力是有限的,這樣,班組長就召開全體電氣班組的分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大家交流節(jié)能的心得,取長補(bǔ)短,找出差距,制定切實(shí)可行的措施,臺(tái)遇到解決不了的問題,就請專家來指導(dǎo),以達(dá)到最佳的解決辦法,但是節(jié)能降耗是建立在安全和高度下達(dá)的電網(wǎng)負(fù)荷、電壓、頻率的要求之上,電氣班結(jié)合機(jī)組出力,合理分配,嚴(yán)格保證電能的各項(xiàng)指標(biāo)在規(guī)定的范圍內(nèi),通過電氣班組的帶動(dòng),使鍋爐、汽機(jī)也積極參加到節(jié)能降耗行動(dòng)中來,把節(jié)能降耗看到了一個(gè)新的層次,也只有機(jī)、爐、電、化、燃共同努力才能真正把火電廠節(jié)能降耗工作卓有成效的開展下去。

              五、班組建設(shè)方面:

              班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量,為此,電氣班組專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識,把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助,同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容,"利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認(rèn)識,提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見,并把“春檢”“秋檢”及“安全月”活動(dòng)的整改內(nèi)容記錄到安全活動(dòng)中。

              xx年在全體電氣班組成員的共同努力下,電氣班組取得了一定的成績,但這些對于今后的工作還有一定的距離,只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的進(jìn)步,才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù),并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位提出寶貴意見,我們電氣班組會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級領(lǐng)導(dǎo)對電氣班組的支持和肯定。

            電氣述職報(bào)告8

              光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了,現(xiàn)在對這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會(huì),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):

              在兩個(gè)月的試用期里,我對公司有了一定的了解。我很幸運(yùn),剛進(jìn)入公司,就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我的職位是設(shè)備安裝維護(hù)管理,被分配到了公司的設(shè)備部,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭,經(jīng)過這兩個(gè)月的磨合,我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,我的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設(shè)備安裝維護(hù)管理包含的內(nèi)容有很多,除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護(hù),智能監(jiān)控等等,同時(shí)也知道責(zé)任重大,所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識。在此期間,通過實(shí)踐學(xué)習(xí),我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題,材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。

              在這里,我學(xué)的最多的可以說是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行,分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分,強(qiáng)電中又包括電源的'設(shè)計(jì)和符合等級的規(guī)定,而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,它們的線路敷設(shè),安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。

              由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo),比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識,慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外,給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時(shí)對圖紙規(guī)范的認(rèn)識及在實(shí)際中的接觸,結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí),慢慢的得到提升。

              由于項(xiàng)目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己,按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行,一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此,合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收,作為管理的一員對驗(yàn)收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范,對于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等,而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識,如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等,F(xiàn)在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。

              在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面,主動(dòng)性對于我來說是最為重要的一點(diǎn),因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題,此時(shí)我需要請教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作,對于學(xué)習(xí)方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。

              比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時(shí)向上級匯報(bào)具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃,這也是我要克服的問題,因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話:“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。

              對于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗(yàn)。

              在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

              在安全管理方面,在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作?偨Y(jié)這幾個(gè)月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,對于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合能力,做好自己的工作。

              新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識,在安裝過程當(dāng)中對業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外,增強(qiáng)自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行,力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

            電氣述職報(bào)告9

              本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理

              工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

              1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接

              近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓啟動(dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。

              2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨

              時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

              3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

              總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的.工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

              20xx年工作計(jì)劃

              通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:

              1、 在近期制定出20xx年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

              2、 在臨時(shí)電和正式電申請上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

              3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。

              4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

              5、 在廣場項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。

              6、 進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

              7、 加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

              以上是我20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,

              但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

            電氣述職報(bào)告10

              一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報(bào)如下:

              一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作。

              由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅(jiān),積極努力的檢修設(shè)備。

             。ㄒ唬┘訌(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。

             。ǘ┱J(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時(shí)解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級工作用。

             。ㄈ┮唤z不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

              二、發(fā)揮優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新。

              充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù),結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新。在小型三相異步電動(dòng)機(jī)大修中繞組使用了連繞下線技術(shù),即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了接線時(shí)間。做到了節(jié)支降耗提高效率。針對試驗(yàn)電纜越用越短的問題,在試驗(yàn)電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改,解決了生產(chǎn)中的一部分問題。

              三、帶好徒弟,交流經(jīng)驗(yàn)。

              積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨(dú)立作業(yè),提高新工的'技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“”現(xiàn)已基本可以獨(dú)立作業(yè)了。

              四、安全第一,規(guī)范操作。

              生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅(jiān)持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的`原則。對自己的安全負(fù)責(zé),對工友的安全負(fù)責(zé),對我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

              以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和工友們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,爭取工作更上一層樓,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。為建設(shè)安全高效的錢礦,為集團(tuán)公司改革發(fā)展經(jīng)濟(jì)騰飛做出更多的貢獻(xiàn)!

              我叫XXX,20xx年8月份加入公司,現(xiàn)在是選煤廠檢修車間電工。在過去的這段時(shí)間里,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),但同時(shí)也存在很多的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

              現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié):

              1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司及選煤廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能;

              2、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作。一年多來,認(rèn)真履行職責(zé),不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,并取得了較大成績,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法;

              3、積極參加選煤廠組織的每次檢修計(jì)劃,努力學(xué)習(xí)洗煤廠主要電氣自動(dòng)化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)注意事項(xiàng),不斷對選煤廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解;

              4、負(fù)責(zé)選煤系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作,嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量;

              5、平常工作時(shí),嚴(yán)格要求自己,注重以身作則、以誠待人、愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn)。

              總結(jié)這一年來自己工作中還存在不足之處,還有很多需要自己去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事維修人員的交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)任務(wù),配合好各方面的工作,爭取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力,做好自己的工作。

              不足的方面有:

              1、自身專業(yè)技能不高,沒有很好的做到理論與實(shí)際相結(jié)合。動(dòng)手能力還需要不斷加強(qiáng);

              2、解決問題的能力不強(qiáng),對師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性;

              3、處理問題時(shí)思路不清晰,考慮問題不全面,對電氣自動(dòng)化設(shè)備的熟悉程度還不夠;

              4、專業(yè)知識了解的不夠,自主學(xué)習(xí)還有待提高。

              20xx年工作計(jì)劃:

              根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì),做出20xx年的工作計(jì)劃:

              1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);

              2、在個(gè)人技能方面,努力提高自專業(yè)技能和不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心的向每位同事請教;

              3、對選煤廠選煤系統(tǒng)及電氣自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解,努力提高自己的動(dòng)手能力和獨(dú)立處理問題的能力;

              4、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作,保證檢修的質(zhì)量;

              5、提高電氣自動(dòng)化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。

              新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位。另外,增強(qiáng)自己的安全意識,并把安全、質(zhì)量落實(shí)班組及個(gè)人,確保工作按照安全、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行,力爭為選煤廠在20xx年業(yè)績更上一層臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

            電氣述職報(bào)告11

              "不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開",感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和能力。在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!現(xiàn)做總結(jié)如下:

              1、態(tài)度決定一切,所以工作時(shí)要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能出現(xiàn)一些因?yàn)樽约捍中拇笠舛霈F(xiàn)的錯(cuò)誤,要認(rèn)證校對項(xiàng)目的材料清單和設(shè)計(jì)圖紙,確保準(zhǔn)確性及可行性,從而避免不必要的變更,確保生產(chǎn)裝配的簡潔、可靠。在完成本職工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作效率。雖然工作中我的設(shè)計(jì)會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但我會(huì)認(rèn)真總結(jié)原因,并在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,從而讓我在工作中更快的成長起來。

              2、勤于思考,崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。在設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)階段,我會(huì)將詢價(jià)單和以前整理好的采購單進(jìn)行比較,確保最總報(bào)價(jià)的合理和準(zhǔn)確性;材料采購階段,認(rèn)真仔細(xì)的核對材料采購單,并對照積壓材料清單對比,保證清單的精確的同時(shí),在允許范圍的內(nèi)盡量使用積壓材料,以減少庫存積壓;圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,認(rèn)真了解確定客戶要求需要,保證客戶對產(chǎn)品的性能、外觀等要求,圖紙中也增加詳盡的技術(shù)要求及各項(xiàng)生產(chǎn)說明,便于車間的生產(chǎn)安裝。

              3、在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,使工作更加得心應(yīng)手。在工作中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲取新的'經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及時(shí)在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,虛心向公司前輩學(xué)習(xí)請教,秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。

              自身的不足:

              1、工作中偶有因?yàn)榇中亩斐晒ぷ魇д`,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

              2 、自覺加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)、提高個(gè)人能力,一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。注重培養(yǎng)查閱圖書資料、產(chǎn)品手冊和各種工具書的能力;工程繪圖的能力;書寫技術(shù)報(bào)告和編制技術(shù)資料方面的能力。

              3 、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技能。

              20xx年的工作規(guī)劃:

              在新的一年里,我會(huì)時(shí)刻保持高效工作狀態(tài),樹立質(zhì)量第一的思想,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多姿多彩的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,積極工作,不避重就輕,對待每項(xiàng)工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。為企業(yè)的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。

            電氣述職報(bào)告12

              xxxx年我仍然在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供給一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)知識。

              這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況,我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文:

              一、海邊的腐蝕特別重。

              原設(shè)計(jì)中全部用的'是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實(shí)用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒?

              二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石。

              防雷功效不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。小學(xué)體育教學(xué)工作總結(jié)

              xxxx年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單,但因?yàn)榉桨覆豢隙▓D紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長。

            電氣述職報(bào)告13

              20xx年對xx項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創(chuàng)造每一個(gè)合格的工程。現(xiàn)對本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

              一、xx樓主體工程

              1)積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對xx樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

              2)xx樓項(xiàng)目應(yīng)于20xx年x底主體交工,因x樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進(jìn)度,導(dǎo)致x樓沒有按照計(jì)劃完成,現(xiàn)已完成x樓主體工程封頂已具備驗(yàn)收條件。在時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,形成合力,分秒必爭,首先抓x樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),現(xiàn)x樓主體將要完成地上x層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對x樓主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了x樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。

              3)在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),對x樓動(dòng)工前作了社區(qū)拆遷工作,終于將x樓破土動(dòng)工,x樓已完成基坑挖土工作,現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。

              二、售樓部室內(nèi)外裝修工程

              工期緊、任務(wù)重、施工相對復(fù)雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn),督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,為了維護(hù)公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預(yù)算部、代理公司等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,對售樓部室內(nèi)外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范為合格工程,已符合使用功能。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)營理念。

              三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識

              寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

              四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

              公司在大規(guī)模快速發(fā)展時(shí)期,公司編制崗位職責(zé),經(jīng)營流程化成本研究等方面的都進(jìn)行了規(guī)模的完善。在管理過程中,研究項(xiàng)目的'合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護(hù)公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

              五、良好的思想政治表現(xiàn)

              我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

              六、今后努力方向

              1)積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

              2)加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)成本。

              3)由于管理工作的特殊性,必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。

              4)要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

              七、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域

              潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,吸收豐富的理論知識,提高本專業(yè)解決實(shí)際問題的能力,本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

              總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力,基本完成公司下達(dá)計(jì)劃的任務(wù),在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對工程中存在問題及時(shí)調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯?dòng)力,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。

            電氣述職報(bào)告14

              經(jīng)過兩個(gè)月的試用,我收獲頜豐,感觸也良多。

              試用期我被分配在第二車間,跟隨胡連春師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。

              試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,對機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

              在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件,F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

              搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的`維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

              除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、PLC等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,胡師傅因事沒來上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

              在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時(shí)間過長,對公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

              要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

            電氣述職報(bào)告15

              對我來說,是不平凡的一年。今年3月,我從xx供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化,我又到了營銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來,在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“結(jié)合自身能力,不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下:

              一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高

              經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉,承受“戶戶通電工程”和洪災(zāi)的考驗(yàn),我的思想逐漸成熟。今年7月1日,我終于站在鮮紅的黨旗下,莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入中國共產(chǎn)黨。一年來,我自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論,自覺提高思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),促使自身不斷成熟,不斷完善。在工作中能夠樹立大局意識,盡量做到全面客觀的分析問題,冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí),為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求,提高業(yè)務(wù)能力,我力求做到勤學(xué)善問,博學(xué)深專,不斷學(xué)習(xí)充電,更新知識結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營銷知識理念、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識等內(nèi)容的。學(xué)習(xí),順利通過省公司營銷知識調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷探索,努力勝任本職工作。

              二、優(yōu)化人力資源,強(qiáng)化科室職能,進(jìn)一步規(guī)范營銷管理

              8月份到營銷科工作以來,我作為一名科室管理者,一直積極思考怎樣優(yōu)化科室管理職能,尋找“人”與“事”的最佳結(jié)合點(diǎn),提高科室集體工作效益。在新的.崗位上,我非常注重與科室同事間的互相溝通,在溝通中了解熟悉每個(gè)同事,了解他們對本職工作的想法和要求。在溝通了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合科室管理職能,按因崗定員、因人定責(zé)的原則,將科室分為農(nóng)電管理、檢定室管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝與小水電管理、線損計(jì)量管理、營業(yè)管理、營銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理七個(gè)崗位,并確定了各自崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),通過以師帶徒、互幫互學(xué)的形式,使得專業(yè)互補(bǔ)、知識互補(bǔ)、個(gè)性互補(bǔ)、年齡互補(bǔ),調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性和主觀能動(dòng)性。就近幾個(gè)月的工作情況來看,科室工作分工明確又緊密配合,各項(xiàng)工作緊張有序,員工工作積極主動(dòng),基本做到了上下一心,各施其責(zé),人盡其能。

              為公司決策提供有效信息,是科室基本職能之一。針對這一職能,營銷科從10月份開始編制每月一期的《營銷信息》,匯報(bào)近期的營銷工作,對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測,為公司決策層理清下一步發(fā)展思路,提供各項(xiàng)真實(shí)有效的數(shù)據(jù)。并與稽查大隊(duì)聯(lián)合制訂每月營銷稽查工作計(jì)劃,使?fàn)I銷稽查工作進(jìn)一步規(guī)范。

              三、集思廣益,理清營銷管理工作思路

              加強(qiáng)管理,降損增效,爭取效益最大化,是電力營銷管理人員的基本職責(zé)。為總結(jié)分析上半年的營銷工作情況,部署下半年的各項(xiàng)工作,營銷科于8月中旬組織召開了上半年?duì)I銷工作座談會(huì)。座談會(huì)上,根據(jù)公司的'總體工作目標(biāo),營銷科本著“不喊落實(shí)難,多想怎么辦”的工作理念,確立了以營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以電力營銷系統(tǒng)應(yīng)用為切入點(diǎn),以創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化報(bào)裝流程,盤活營銷隊(duì)伍,降損增效為工作目標(biāo)的營銷工作新思路。

              下半年,營銷科圍繞這一新思路,從營銷臺(tái)區(qū)管理精細(xì)化管理入手,完成了三季度精細(xì)化考核工作。

              電力營銷臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理是公司為了規(guī)范配電臺(tái)區(qū)營銷管理行為,提高配電臺(tái)區(qū)營銷管理水平和效益而進(jìn)行的一項(xiàng)營銷體制改革。第三季度,8個(gè)供電營業(yè)所的151位農(nóng)電工對605個(gè)配電臺(tái)區(qū)的安全生產(chǎn)、線損、均價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作實(shí)施了精細(xì)化管理。通過管理,該季度臺(tái)區(qū)線損率(xx%)比一季度(xx%)下降了xx個(gè)百分點(diǎn),售電均價(jià)(xx元/kwh,xx元/kwh)上漲了xx元/kwh,與一季度相比為公司增加營銷收入xx萬元。當(dāng)然在管理及考核過程中出現(xiàn)的問題,在一定程度上影響了精細(xì)化管理的公平性、準(zhǔn)確性、合理性。但臺(tái)區(qū)精細(xì)化管理使?fàn)I銷臺(tái)區(qū)的管理方式由原來的松散型轉(zhuǎn)變?yōu)槔壭,由粗放化過渡到精細(xì)化,促進(jìn)了營銷管理者由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營質(zhì)效得到了有效提升。

              以部門協(xié)作為基礎(chǔ),提高整體工作能力。營銷科與稽查大隊(duì)聯(lián)合開展了“百日風(fēng)暴”反竊電行動(dòng)、配電臺(tái)區(qū)“五治一查”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了用戶用電秩序和基層單位營銷管理行為。我們還與與調(diào)通信息中心緊密配合,通力協(xié)作,解決了電力營銷系統(tǒng)關(guān)口計(jì)量數(shù)據(jù)不能錄入、用戶欠費(fèi)清單不能分冊、報(bào)表種類不全等問題,提升了系統(tǒng)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為投入營銷系統(tǒng)打下了基礎(chǔ)。

              以“百問百查”知識競賽活動(dòng)為契機(jī),從提升基層員工素質(zhì)入手,在營銷系統(tǒng)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識抽考活動(dòng),在各基層單位掀起了比學(xué)、比用的新氛圍,展現(xiàn)出了一線營銷員工的風(fēng)采和水平。

              一年來,本人盡了自己的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和抉擇,離不開各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。在此我深表感謝。

              成績屬于過去,挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認(rèn)識到自身素質(zhì)有待提高,工作經(jīng)驗(yàn)有待積累,工作方法有待轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。今后,我一定多學(xué)習(xí),多思考,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為公司的發(fā)展而努力工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當(dāng)然,我也誠懇的希望,在今后的工作中,能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。

              以上述職,定有不當(dāng)不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。謝謝大家!

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