計劃部工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的計劃部工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計劃部工作計劃1
為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—xx度工作開展的總安排如下：
部長負責：
1、負責策劃下學(xué)期總的活動
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳�(yīng)地制定制定方案。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，及時借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長負責：
1、做好總站的.上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長負責：
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
部長與副部長通力合作，大家多討論多交流，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)：
計劃部工作計劃2
轉(zhuǎn)眼一學(xué)期即將過去，在下一學(xué)期到來之際，我們的工作重心又一次的需要轉(zhuǎn)移。面對下學(xué)期的工作，我們表示的確有壓力，但是一定能認真完成我們該完成的任務(wù)。我們文藝部將會在下學(xué)期認真準備我們的特色活動，不負學(xué)生會的眾望。我們部門下學(xué)期的工作計劃如下：
一、11屆招新：
又迎來了新的一屆大一，這意味著將給學(xué)生會將給文藝部注入新鮮的血液。我們一定會認真準備對11屆的招新，力求招到態(tài)度認真、能力過硬的文藝部人才。我們已經(jīng)初步設(shè)想了招新方案。
我們將依據(jù)學(xué)生會的統(tǒng)一時間來對有意進院學(xué)生會文藝部的同學(xué)進行筆試和面試。筆試的題目我們將根據(jù)自己部門的性質(zhì)，由我們部門自己出，文藝部每一位同學(xué)出一個題目，經(jīng)過篩選后，留12個題目，作為第一輪筆試的試卷。筆試我們初步定35個人進入面試。第二輪面試我們將邀請學(xué)生會副主席吳慧娟學(xué)姐、文藝、副部以及10的幾位干事組成評委，對面試者進行篩選，最終將選11位同學(xué)進入院學(xué)生會文藝部。
這是我們對于11屆招生的計劃。
二、篝火晚會：
作為一年一度的大型晚會，我們文藝部會把工作安排到人，為篝火晚會做好充足的準備。開學(xué)伊始，將配合學(xué)校組織三次篝火晚會彩排。在篝火晚會開始前我們將會確定節(jié)目名單、節(jié)目人員和節(jié)目道具等。我們文藝部主要會負責催場、道具和音樂方面。到時候也會依據(jù)具體的需要臨時調(diào)動人手，以確保晚會的有序進行，進到我們自己的力量.
三、優(yōu)秀干事考評制度：
為了配合院學(xué)生會關(guān)于優(yōu)秀干事的考評制度,文藝部從下學(xué)期開始將一切活動參與制度化和規(guī)范化,針對11級干事的表現(xiàn),主要指出勤率、活動創(chuàng)意、建言獻策和平時的工作表現(xiàn)等,我們將進行嚴格的考核,這些都將作為之后優(yōu)秀干事的考評標準.我們也將嚴格執(zhí)行,做到公開公平公正。
四、第三屆“新聲杯”校園主持人大賽：
作為文藝部的招牌活動，我們在下學(xué)期十一月份將繼續(xù)舉辦校園主持人大賽，本次比賽將可能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，爭取做到正規(guī)性與娛樂性相結(jié)合。我們希望可以進一步豐富同學(xué)們的校園文化生活,還希望發(fā)掘更優(yōu)秀的主持人才為篝火晚會、“五四”晚會和畢業(yè)生晚會等大型晚會的'主持提供充足的后備軍,與此同時，我們文藝部也希望一年比一年辦得好，我們要為此努力.在活動開始前我們首先會進行了一系列系統(tǒng)的策劃,分工到人.比賽初定為初賽和決賽。形式將在下學(xué)期具體討論決定。由于明年將有11屆同學(xué)的加入，故我們將讓11級的全部同事都參與此次活動。了包括宣傳工作.宣傳稿的擬寫和打印、宣傳海報的制作、道具的準備、催場和音樂等都將由11的同學(xué)負責，在工作的同時也給了他們學(xué)習(xí)的機會，為以后工作的順利開展也奠定了基礎(chǔ).
五、創(chuàng)新活動：
由于一定的時間關(guān)系，10屆同學(xué)的策劃書還未得到正式的啟用，故在下學(xué)期我們將在10級同事的策劃書中挑選一份可操作性強的、更為實際的策劃書作為下學(xué)期的一項特色活動舉辦。屆時將由11同學(xué)協(xié)助舉辦，也算是增進11屆與10屆溝通的好機會。下學(xué)期也將讓11屆同學(xué)擬寫策劃書，我們將在其中選取一份有特色的在下學(xué)期或是下下學(xué)期舉辦，鍛煉他們的組織能力和協(xié)調(diào)能力，讓他們盡快上手。
下學(xué)期的工作勢必會比較緊張和辛苦,我想我們文藝部的成員都會好好努力,認真完成每一項任務(wù),正所謂天道酬勤.為了下學(xué)期的輝煌,讓我們一起努力吧.
計劃部工作計劃3
(一)工作目標
1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才---- 培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一、保安部結(jié)合公司實際情況做好安全保衛(wèi)工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的'治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
二、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序，有四個階段。
、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，****財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。
6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場。
六、突發(fā)事件管理要點
1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動。
2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即報告保安部。
3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關(guān)的同時，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。
4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實提供情況。
七、停車及“的士”載客管理要點
1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理。
2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。
3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。
6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受的人”。
8、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。
計劃部工作計劃4
在過去的三個月里，財務(wù)部全體人員齊心協(xié)力，完成了方格子有限責任公司20xx年的財務(wù)工作，雖一路磕磕絆絆，但財務(wù)部人員秉承著“降低成本，工作做細，提高效率”的宗旨，努力做好各項工作。新的20xx年，財務(wù)部將繼續(xù)保持高昂的斗志，同時不斷發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的前提下，將財務(wù)管理提高到一個新的層次。為此，特制定方格子有限責任公司財務(wù)部20xx年度工作計劃如下：
第一部分，總體目標
一、制度建設(shè)目標
1、財務(wù)工作符合會計法、其他相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)以及部門規(guī)章。
2、財務(wù)人員各司其職、各盡其能，保持高昂斗志。
3、財務(wù)違法亂紀行為為零。
二、財務(wù)工作目標
1、財務(wù)效益指標：合理安排交貨時間，提高公司資金的回款率、資金收益率；提高對應(yīng)收賬款的監(jiān)督核算，正確預(yù)估資金到賬時間。
2、及時提供財務(wù)預(yù)測報告，為公司經(jīng)營決策提供準確的依據(jù)。
三、成本控制目標
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低。
2、完善成本核算方法，確保成本核算精細化。
3、合理選擇采購企業(yè)，進一步降低采購成本。
四、資金管理目標
1、在不影響公司正常運轉(zhuǎn)前提下，適當?shù)倪M行對外投資，以提高企業(yè)投資收益率。
2、合理安排貸款利息支出以及應(yīng)付賬款的給付。
第二部分，財務(wù)部各崗位目標
一、財務(wù)總監(jiān)目標細化
1、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及部門規(guī)章不斷完善財務(wù)部管理制度。
2、制定財務(wù)部總體目標并按時監(jiān)督財務(wù)計劃的.完成程度。
3、分析制定本年度財務(wù)效益指標。
4、及時進行申報納稅。
5、對運營提交的各項事項進行嚴格審批，對存在的問題與運營進行溝通協(xié)商。
6、做好企業(yè)采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)都準確無誤。
7、隨時關(guān)注財務(wù)人員工作狀態(tài)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整體財務(wù)工作。
二、財務(wù)經(jīng)理目標細化
1、對企業(yè)財務(wù)運作進行細化控制，提高企業(yè)年度財務(wù)效益指標完成率。
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，向財務(wù)總監(jiān)提出經(jīng)營意見和建議。
3、對日常賬務(wù)進行審核。
4、組織會計人員及時、準確、完整的記賬。
5、合理的進行對外投資，以獲取投資收益，使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高。
6、編制企業(yè)資金預(yù)算表，正確核算企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和擴大再生產(chǎn)所的資金需求。
三、會計目標細化
1、做好企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準確無誤。
2、對登記的賬目進行及時核對和清算。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)進行核算，隨時掌握公司資產(chǎn)的狀況。
4、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，實時索取采購發(fā)票以及開具銷售發(fā)票，并通知財務(wù)總監(jiān)進行采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，正確填制成本計算表、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關(guān)表格。
6、及時填制納稅申報表并提交財務(wù)總監(jiān)審批。
7、協(xié)助其他財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
四、出納目標細化
1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及需求，及時進行現(xiàn)金的提取，保證企業(yè)經(jīng)營活動的正常進行。
2、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作，保證賬賬相符、賬實相符。
3、對發(fā)生的收、付等業(yè)務(wù)及時進行賬務(wù)處理。
4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，進行公司財務(wù)報銷工作。
5、根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的審批單，及時的進行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關(guān)款項。
6、做好企業(yè)其他業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準確無誤。
五、運營目標細化
1、庫存清點、核對，保證各項庫存準確無誤，賬實相符。
2、保證入庫原材料及時性以及準確性。
3、嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量采購原材料，控制每次采購成本。
4、對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進行實時監(jiān)管，及時與銷售訂單進行核對。
5、分析庫存數(shù)據(jù)，保證適當?shù)膸齑媪�，�?jié)約倉儲費用。
6、對供應(yīng)商公司情況進行分析，做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價格的對比，控制原材料采購成本。
7、及時獲取適量訂單，分析對方公司情況，以便于及時收到貨款和防止壞賬的發(fā)生。
在新的一年里，財務(wù)部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營利潤為前提，以全面提高財務(wù)工作效率為目標，以會計業(yè)務(wù)準確核算為基礎(chǔ)，齊心協(xié)力，完成公司制定的各項目標。
計劃部工作計劃5
以“為了每一個學(xué)生健康快樂成長”為宗旨。真誠地關(guān)注孩子，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強教育和實踐，滿足學(xué)生生活多樣需求，讓學(xué)生健康開心過好每一天。
主要工作：
一、繼續(xù)做好住宿生的安全保健工作。
二、繼續(xù)加強培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。
三、開展豐富多樣活動。
具體工作：
一、繼續(xù)做好住宿生的安全保健工作
1、學(xué)習(xí)住宿部相關(guān)安全制度《住宿生守則》、《文明寢室公約》等。
2、對學(xué)生進行安全、心理健康教育。老師做好單周安全教育，雙周心理健康教育的記錄。11、9組織一次疏散演練。
3、真誠地關(guān)注孩子，重視他們的身心健康，將保護小學(xué)生生命安全放在首位。對學(xué)生中發(fā)生的問題及時了解、溝通、須在第一時間向相關(guān)人員聯(lián)系，按照學(xué)校“四個第一”及時處理，不留后遺癥。
4、老師做好班級日記，每天清點登記學(xué)生就寢人數(shù)。住宿生生病、有事回家要請假，早晨護送學(xué)生進教室。
5、阿姨夜間查房，蓋被動作輕，走路輕，做好夜班巡查記錄，及時處理學(xué)生突發(fā)事件或安全隱患。
6、每周五下午檢查樓內(nèi)安全設(shè)施。
7、密切關(guān)注學(xué)生飲食。
8、保潔工每天清掃樓道、寢室。每周一消毒學(xué)生毛巾。周五：消毒各寢室。衣服洗凈分到位，做到天天清。天氣晴朗，翻曬學(xué)生被褥，做到勤洗曬。每周一老師清洗學(xué)生漱口杯、臉盆。
二、繼續(xù)加強培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)生活習(xí)慣
1、教育學(xué)生自覺遵守住宿部作息時間，按時起床，按時睡覺。
2、保持住宿樓內(nèi)整潔、明亮、舒適。室長每天檢查物品擺放，寢室整潔，個人衛(wèi)生。生活委員每周一查。每月一評星級寢室，學(xué)期結(jié)束評出“文明寢室”。
3、定期開展生活自理競賽。（如：疊被子、物品擺放、戴紅領(lǐng)巾等）做到每件衣服有號碼，周一：查衣服號碼，發(fā)現(xiàn)問題老師及時解決。
4、堅持每晚做一次眼保健操。
三、豐富學(xué)生課余生活開展多樣活動
1、培養(yǎng)學(xué)生興趣，發(fā)揮學(xué)生特長，注重學(xué)生情感，關(guān)注不同發(fā)展需求。
2、堅持每天早鍛煉、晚活動。每月一次體育活動或生活自理比賽。
3、每月班會以“知我上小，愛我上小，榮我上小”為主題。學(xué)習(xí)上小歷史、交流心得，賽能力，出小報。
4、學(xué)生的生日晚會，說說自己成長中的高興有趣的事，有老師同學(xué)的.祝福，讓學(xué)生盡情歡樂。
5、晚上給學(xué)生半小時的自由空間，讓學(xué)生畫畫，閱覽、練習(xí)彈鋼琴、朗誦、走象棋等，做自己喜歡的事情。
6、生活實踐，本學(xué)期每位學(xué)生在住宿樓里勞動兩次。
計劃部工作計劃6
一、人力資源
1、工作紀律
二零一一年我們制定、修訂了各項規(guī)章制度，經(jīng)過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足，但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認真執(zhí)行公司的各項制度，能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：
一是個別人上班遲到；
二是外出登記、上下班打卡的意識不強；
三是個別人上班玩游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。
分析原因有二：
一是管理不到位。應(yīng)該充分發(fā)揮部門負責人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；
二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時間。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作是多項工作的一個重要組成部分，對此我們也費盡心思去做，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預(yù)期效果。
分析認為：
一是任何工作都要圍繞著公司的業(yè)務(wù)去開展，所以沒有采取強硬手段要求員工按時參加培訓(xùn)，讓i于公司的業(yè)務(wù)工作；
二是有部分員工對于培訓(xùn)工作的認識不足，由于業(yè)務(wù)不對口，盡量找借口逃避培訓(xùn)；
三是培訓(xùn)資料欠缺，反復(fù)講幾個內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理，但通過這段時間的培訓(xùn)也有很多優(yōu)點。如：在講公司產(chǎn)品時主講人能夠認真的'不厭其煩的講每一個細節(jié)，聽講人能夠隨時提問一些不解的問題，技術(shù)人員能夠及時糾正錯誤，規(guī)范技術(shù)用語，碰到分歧的問題，大家進行熱烈討論，這樣的形式很好，能夠更深入的掌握產(chǎn)品的性能，面對客戶應(yīng)該會有很大的幫助。
3、招聘工作
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過多天來的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實到技術(shù)、行政崗位，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。
4、安全防范工作
在吸煙問題上經(jīng)過幾次強調(diào)有了一定改觀，但是個別人有時疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。
公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控，對安全防范起到了一定作用。公司保險柜已修好，對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。
技術(shù)部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品，為了落實責任到人避免遺失提高責任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù)。天氣漸暖，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開窗通風(fēng)，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門、關(guān)好窗、避免失盜。
二、行政工作
1、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎(chǔ)上，對辦公區(qū)做了一個整體大調(diào)整，技術(shù)部、財務(wù)部都有了獨立的辦公環(huán)境，大大的改善了辦公條件。經(jīng)過全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。
2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問題。
3、由于公司打掃衛(wèi)生的員工暫離公司，這就需要我們每個人親自動手整理辦公室環(huán)境。對此行政部要求各部門負責打掃本辦公室的衛(wèi)生，平時小清理，每周五下午上班用一個小時大掃除。包括各辦公室、會議室、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過一段時間的實施效果較好，希望努力認真落實。
三、二季度的工作計劃
1、工作紀律
在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意，存在著一些反復(fù)會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時好時壞，這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：
一是抓好員工的出勤管理；
二是做好外出登記；
三是嚴格要求員工上班工作紀律。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在著以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部、市場部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標準嚴要求。
3、行政工作
行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。
計劃部工作計劃7
又是一個新的學(xué)期，新的開始，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇；對于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎(chǔ)上精益求精，努力提高各項活動的質(zhì)量，尤其是校園歌手大賽和元旦晚會，使得文藝部發(fā)揮出對內(nèi)豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用；同時為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力——提出新活動。今年，文藝部將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標，以一種團結(jié)求實的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應(yīng)號召，根據(jù)學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計劃如下：
一、基礎(chǔ)建設(shè)
1、部門例會管理
�。�1）每周進行一次例會，時間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開會時間。
（2）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應(yīng)向部長或副部長請假，經(jīng)同意后方可。
�。�3）嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
2、干事培養(yǎng)管理
�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
�。�2）在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。
（3）干事每月上交一份工作總結(jié)，并對文藝部提出建議及要求。
�。�4）每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責任到位。活動結(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。
（5）由于藝術(shù)團需要重新整改，因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。
3、部門內(nèi)部管理
（1）配合院團委搞好各項文娛活動，樹立好學(xué)院學(xué)生會的品牌形象。
（2）加強學(xué)生會文藝部與各個班級的交流。
（3）加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通，營造一種團結(jié)一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開展。
�。�4）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題，總結(jié)經(jīng)驗,并及時解決；以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。
二、主要活動計劃
1、文藝節(jié)目的整改運作
本學(xué)期會對文藝節(jié)目整體重新調(diào)整，進行定期培訓(xùn)、排練，重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目，為每一次活動做充分準備，在活動中拿出屬于文藝節(jié)目的東西，樹立藝術(shù)團在廣大同學(xué)心目中的形象。根據(jù)上次文藝節(jié)目招新同學(xué)們的咨詢發(fā)現(xiàn)，同學(xué)們根本是想從文藝節(jié)目中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到鍛煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的`同學(xué)，就要有長期的訓(xùn)練目標并加以訓(xùn)練，在下一次晚會中，給他們足夠的展示空間，從而杜絕“無才藝的同學(xué)硬著頭皮上臺，有才藝的同學(xué)反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節(jié)目主題，直接以公開的主題自愿招收成員，讓他們看到實質(zhì)的文藝節(jié)目的運作，并且以相應(yīng)的舉措給予獎勵和鼓勵。
2、校園歌手大賽
歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”，所以做好做精這項品牌是我們的重中之重，此次我們會完善部分不全面的比賽制度，改變以前不合理的比賽制度，從不同的角度去考察選手的音樂技能，以便更全面的體現(xiàn)選手的才能；多重的考量也會避免一些偶然性，用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正，使歌手大賽更加合理、全面，同時更具吸引力，在這樣極具特色的活動中更會有所創(chuàng)新。
3、青春活力風(fēng)采大賽
本學(xué)期文藝部的一個創(chuàng)新活動，即“青春活力風(fēng)采大賽”。在新生初來乍到之時，可相應(yīng)的與體育部、生活部、外聯(lián)部合作開展此項活動；以院系為單位，開展一系列的青春活力主題月活動，活動可分為啦啦操、排舞、健美操，主題為“青春無限”等等，并且伴隨專業(yè)特色，最后按累計積分進行評比，專業(yè)特色與主題結(jié)合好的院系還可以評出個別單項獎。通過此次大賽，一方面可以使院與院之間增進了解，加深友誼及集體榮譽感，另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎(chǔ)，由班級風(fēng)采融合專業(yè)特色,再加上近來全院師生都很關(guān)注的青春主題，這樣的多樣創(chuàng)新點不僅樹立了我院的形象，而且還緊跟了時代的步伐，切合了我們當代大學(xué)生的思想。
4、20xx年元旦晚會
元旦晚會是一年一度最重要的晚會，同時也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機，所以此次元旦晚會在形式上我們會有所改變，鑒于我院學(xué)生不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績，則借此機會在學(xué)習(xí)、服務(wù)、特長、工作等各個方面進行表彰，以此來紀念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻，以這種方式為主線，將整個晚會串聯(lián)下去，采用這種模式就是希望該活動能讓學(xué)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍，讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會不僅是我們工作的地方，更像是我們的家！同時也可以將其他院系的學(xué)生請到現(xiàn)場，與老師互動、溝通起來，也可通過學(xué)生的真人真事改編成小劇本，讓每個學(xué)生都深深的感受到學(xué)院的溫暖！
計劃部工作計劃8
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。
8、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的.問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法; 9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及20xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作;
11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃
1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日某某
2、日常物資的詢價及采購按時完成某某
3、辦公設(shè)備的開標及合同簽訂某某
4、物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日某某
5、各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成某某
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成某某全體人員
計劃部工作計劃9
一、總綱
做好體育部的一切本職工作
二、部門宗旨
全心全意為同學(xué)服務(wù)
三、部門組成（包括人員及工作職責等）
部長：林衛(wèi)東
干事：韓志成彭易先譚彬
四、工作目標
�、賹C械學(xué)院的體育成績更上一個新的臺階
�、谧屚瑢W(xué)們更好的鍛煉身體
五、詳細的工作項目及大體時間安排（以月份為計時單位）
在迎新工作開展的過程中，對校運會及體育部進行宣傳
�。�1）培訓(xùn)。3月中旬，對活動亮點，宣傳等地方進行重點商討，準備宣傳單，請宣傳部開始做彩噴，大噴，條幅等。請老師對部員進行裁判培訓(xùn)，即規(guī)則講解，手勢講解，并進行實地裁判，記錄訓(xùn)練。購買球賽所需物品。3月下旬，完善計劃。確定物資齊全，宣傳單定稿。宣傳部的宣傳彩噴等確定已經(jīng)制作完成。準備召開體委會的各項事宜。
4月4日之前，做足球賽前宣傳，召開體委會。4月中下旬，足球賽小組賽4月24日后，開始準備八強宣傳和八強比賽。
5月上旬，半決賽和決賽。至5月13日足球賽結(jié)束。5月中下旬做總結(jié)和學(xué)分統(tǒng)計等。
（2）足球賽裁判相關(guān)事宜。3月17日例會后，請老師或老部員對足球規(guī)則和裁判手勢進行講解。請老部員對記錄的相關(guān)事宜進行講解。3月18日中午到下午進行實地訓(xùn)練。讓部員們找到比賽的`感覺。之后的半個月中還將進行多次訓(xùn)練。我們也會隨時請06級的學(xué)長回來幫助我們吹裁。具體裁判安排在開完體委會抽取分組結(jié)束后安排。
�。�3）足球賽急救相關(guān)事宜。3月10日中午，請醫(yī)務(wù)室老師對擦傷，扭傷等簡單的急救技巧進行講解，部員們私下練習(xí)鞏固。體育部還會準備急救箱，備有云南白藥，創(chuàng)可貼等急救藥品。比賽過程中派部員輪換看管，以保證隨時能用。
新一學(xué)期的體育部將會提高各部員的責任感，歸屬感和觀察。分析。判斷。創(chuàng)作能力，明白團體精神的重要性，責任心要強，甘于奉獻。體育部的領(lǐng)導(dǎo)團隊也會各進所能，用最好的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與責任。做好與各干事的聯(lián)系，定時召開干事會議，落實好各項應(yīng)該完成的工作與部門的傳承工作。
以上就是體育部本學(xué)期基本的工作內(nèi)容。體育部將在老師與學(xué)生會主席團的帶領(lǐng)和協(xié)助下，積極開展好工作，努力將我院體育工作做好，做優(yōu)。
計劃部工作計劃10
時光飛逝，白駒過隙，一個激情燃燒的學(xué)期又拉開了序幕。我部本著以服務(wù)老師和同學(xué)為方針，以提高廣大同學(xué)的信息獲取量為目的，以完成研究生會信息速遞為使命開展各項工作。網(wǎng)絡(luò)部本學(xué)年的工作重點是及時改進上學(xué)期工作中暴露的問題，提高工作質(zhì)量和工作效率�，F(xiàn)將我部本學(xué)期工作計劃擬定如下：
一、研究生官網(wǎng)的信息更新及替換
研究生會組織的各項活動開展及具體情況，我們將第一時間在網(wǎng)站上給予通知�；顒咏Y(jié)束，則會將有關(guān)活動的具體內(nèi)容在網(wǎng)上進行更新，爭取做到圖文并茂，形式豐富多樣。另外對學(xué)校的一些時效信息進行采集，并及時發(fā)布到網(wǎng)站上去。此外就是對研究生會網(wǎng)站信息的替換，整理以前的新聞及圖片等。
二、提高網(wǎng)絡(luò)平臺活躍度，開展網(wǎng)絡(luò)推廣系列活動
保證信息傳遞的有效性、及時性和趣味性，盡量分享一些精品資源和鏈接，以供大家閱覽并共享。同時于本學(xué)期發(fā)起人人幸運日蓋樓有獎活動及微博轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動，促進平臺互動，提升人氣。
三、明確部門任務(wù)，提高技術(shù)水平
開學(xué)初召開一次部門會議，明確本學(xué)期計劃與任務(wù)，提出工作要求，使部門內(nèi)分工明確，緊密的團結(jié)在一起，積極配合研究生會其他各部門的`工作，努力提高部門內(nèi)部在PPT制作上的技術(shù)水平。
四、舉辦攝影大賽
擬定于五月同思想調(diào)研室合作組織一場攝影圖片大賽，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息傳播的優(yōu)勢，加大宣傳力度，使更多的同學(xué)參與到本次活動中來。
五、協(xié)助其他部門做好工作
積極配合其他部門開展工作，特別是與宣傳部加強溝通，確保新聞稿的及時上傳以及研會期刊的順利發(fā)行，并為各部門組織的大型活動加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，如“炫音靚聲”研究生歌唱比賽，共同完成研究生處和研究生團總支、研究生會布置的任務(wù)。
計劃部工作計劃11
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx年是“保驗收”的關(guān)鍵之年。20xx年工程部的中心任務(wù)就經(jīng)過工程管理確保園區(qū)年底順利經(jīng)過驗收，在保驗收抓進度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀念園必須于20xx年底建成經(jīng)過驗收的重大決策，此刻結(jié)合工程部的實際情景，制定本年度工作計劃如下：
一、加強團隊建設(shè)，提高服務(wù)水平。
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的`。但這不貼合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，提議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx年是園區(qū)建設(shè)經(jīng)過驗收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。
分工合作，加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不一樣看法，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，強化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強與公司其他部門、施工單位（各個層次）監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、本事和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。
二、強化積極主動的工作作風(fēng)，提高工作效率。
工程師要圍繞“保驗收”的大目標，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；堅持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實，敢于承擔職責。
積極主動，認真負責，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改善，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋，強化職責感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的本事，最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
三、做好日常工作，加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。1、20xx年，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合本事強，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位職責制，明確各崗位職責。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標進行細化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實施。
5、工程項目管理部人員自身要認真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標準、地方標準、公司管理手冊資料及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工資料及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點，實行重點控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進度等情景進行檢查。四、20xx年工程部具體時間安排。
20xx年工程部具體工作時間節(jié)點見附件一《20xx項目進度控制節(jié)點計劃表》
20xx年對工程部來說是關(guān)鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年年度項目建設(shè)目標的圓滿完成。
計劃部工作計劃12
20xx——20xx學(xué)年即將到來，在學(xué)校團委的帶領(lǐng)下，文藝部會按照上級的指示，做好本職工作，并與其他部門協(xié)調(diào)配合，共同為團委爭光添彩。文藝部是團委三大部門之一，本著“服務(wù)他人，超越自我”的宗旨開展各項工作，重視好的形式、好的質(zhì)量以求達到好的效果。具體工作計劃如下：
(一)招新工作
新學(xué)期的第一個問題就是在新生中選拔真才實干型的人才，它關(guān)系到文藝部以后活動的開展和成果招新工作，文藝部需要充滿激情與活力、有能力有恒心、踏實肯干的人。招新擬定在9月22日之前完成，只有提前完成招新工作，才能為迎新晚會的開展做好鋪墊。
一、用各種方式進行宣傳，對新生們介紹文藝部的職能，調(diào)動他們的積極性，積極號召他們加入文藝部，為理學(xué)院全體同學(xué)服務(wù)。
二、準備報名表給有意向加入文藝部的同學(xué)，之后通過報名表對志愿加入文藝部的同學(xué)進行一個初步的評判，之后通知進行面試。
三、面試主要是對報名者有一個更深的了解同時詢問一些相關(guān)知識以便正確評價并討論是否錄用。
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迎新晚會算新學(xué)年整個學(xué)生會的重頭戲，它為新老學(xué)生提供了一個良好的契機，大家在這個環(huán)境中可以進行各種形式的表演，旨在相互交流，讓大一新生感受到大學(xué)生活的豐富多彩，并且展示自己的.才華。迎新晚會是我們文藝部第一學(xué)期工作的中心，此項活動擬定于軍訓(xùn)結(jié)束之后進行，參加人員為全校學(xué)生，形式不限，歌舞表演，相聲小品，詩朗誦等均可。具體計劃如下：
一、晚會主題名稱：待定
二、晚會目標：歡迎新生，融合師生情誼，展示學(xué)院特色，擴大影響
三、時間：20xx年9月29日
四、地點：操場
五、主辦方：團委文藝部
六、參與人員：全體學(xué)生
七、晚會方案：
1、晚會策劃階段：向上級提交活動申請以及活動策劃，對文藝部成員進行合理分工，各部分成員討論商定活動細節(jié)，進一步確定活動具體內(nèi)容以、詳細流程以及突發(fā)事件處理辦法。
2、晚會準備階段：策劃通過后，組織安排宣傳工作的同學(xué)打印通知以及設(shè)計并印制宣傳海報，安排人員制作橫幅并申請掛橫幅，負責道具的同學(xué)按照既定的活動采買道具，獎品以及現(xiàn)場布置工作所需用具，還應(yīng)分配人員去借租場地（視當時情況可做變化），借吧椅（公話裝時使用），找化妝人員。
3、會場布置階段：對全體成員進行合理分工。道具準備階段包括吹氣球，處理彩帶等；會場布置主要由文藝部負責，由于人手不夠，還需要其他部門積極配合，具體分工待定。
4、晚會進行階段：報名同學(xué)需經(jīng)過幾輪審核，由文藝部全員對節(jié)目進行審查改進優(yōu)化，聽取上級意見，最終確定晚會節(jié)目，在晚會正式開始前進行至少兩次彩排，要求全體演員到場走位，對燈光音響進行考察，同時安排部員的工作，制定其工作范圍以及主要職責，使其盡快適應(yīng)。晚會當天按照既定的安排進行，如遇突發(fā)情況由現(xiàn)場工作人員解決或視當時具體情況而定。
5、晚會后續(xù)階段：由文藝部部員負責清理活動現(xiàn)場并處理善后工作，最后全部人員進行活動后期討論，總結(jié)不足之處，供以后改正。（具體事宜待活動前期開會討論）。
（三）其他活動
除了舉辦迎新晚會大型活動之外，在時間允許的情況下可適時開展一系列小型活動。如：校園歌手大賽、圣誕假面舞會。主要是為同學(xué)豐富校園生活，鍛煉新部員的工作能力，培養(yǎng)他們的團隊協(xié)作意識，同時便于對他們各方面的考察，為以后的人員去留安排做鋪墊。此類活動具體時間及有關(guān)事宜待討論。
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例會按時召開，兩周一次。把會議作為部長與干事之間溝通的橋梁，讓文藝部里的每一項任務(wù)在相互了解中保質(zhì)保量地完成。提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展。增進與其他部門的交流，配合學(xué)生會工作的順利進行。
新學(xué)年即將開始，這是我們文藝部的機遇，更是我們的挑戰(zhàn)，初步計劃綜上所述，我們在實際工作中不斷完善，力求新的突破，把文藝部的工作做到最好。
計劃部工作計劃13
XX年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合XX年財務(wù)工作，擬定20xx年財務(wù)科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財務(wù)工作計劃醫(yī)院財務(wù)工作計劃。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益化。
第五、堅持財務(wù)收支兩條線，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。
第六、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第七、加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第八、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第九、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務(wù)事項，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)制定工作計劃如下。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)
按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。今年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的'發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
三、明確責任，從嚴要求
財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實xx公司供電服務(wù)“十項承諾”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
總之，在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。
計劃部工作計劃14
如今，我已是社聯(lián)紀檢部的一名成員了。由于剛步入大學(xué)，也沒有什么經(jīng)驗，在今后有什么做得不好的，還請部長，學(xué)姐和學(xué)長多多批評和指導(dǎo)。下面是我在接下來一段時間內(nèi)的工作計劃。
具體計劃如下：
1、每周召開例會。任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變 而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了他們所看待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了源頭活水的保證才能保持我們團隊的生機與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學(xué)生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好
2、繼續(xù)強化對社團的考勤和活動計劃的實施。上學(xué)年，我們紀檢部通過對各社團的考勤，以此作為優(yōu)秀社團的評定標準之一，這點對各社團的考勤起到較好的作用，而且也取得了顯著成績，今年，我們還要把這一工作繼續(xù)深化的同時，也根據(jù)實際情況作相應(yīng)調(diào)整。積極督促社團舉辦活動，豐富學(xué)生的課余生活。
3、規(guī)范發(fā)展，認真完成本職工作。紀檢部在大型活動的舉辦中有著很重要的作用，在保證活動的成功舉辦的同時，還去對兄弟部門實施幫助，表現(xiàn)出我們的友誼和團結(jié)。
4、配合兄弟部門的工作，做好社聯(lián)的得力助手。社聯(lián)是一個大整體，紀檢部在做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與各學(xué)院、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，在各類活動中聯(lián)合協(xié)作，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為社聯(lián)工作做出我們的貢獻。
5、招賢納才，補充紀檢部后備力量。紀檢部為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，我們也將對本部門的 副部長、干事進行培養(yǎng)，發(fā)掘
新的，有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學(xué)期里我們將對各副部長，干事進行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導(dǎo)，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀檢部團隊之中，為社聯(lián)的發(fā)展盡自己的綿力。
6、加強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，為了使工作順利有序，本學(xué)年則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得和總結(jié)，主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒、
以上是我個人對紀檢部工作的一些計劃，希望能給社聯(lián)工作帶來一定的作用！有了計劃，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，我相信在社聯(lián)全體人員的努力下，我們一定會把社聯(lián)的各項工作推上一個新的臺階。
不知不覺，從紀檢部的競選到現(xiàn)在已半年有余，我們的工作也涉及各個層面，從查宿到維持秩序再到巡視，我們的能力也在不同的任務(wù)中得到了鍛煉，使我們的整體素質(zhì)有了很大提高。
上次部里安排聽了某老師的講座，讓我受益匪淺，可以說在精神領(lǐng)域給我們上了一堂課，令我感受頗深，這使我感覺到我們紀檢部并不像別人想象中那么冷，而是一個十分重視人的思想與內(nèi)涵的組織，從而實現(xiàn)一個人的內(nèi)外兼修，某哥每次開會必提的做人、做事，也是在不斷督導(dǎo)我們樹立正確的人生觀、價值觀，還記得有一次提到孝順的問題時，他的眼里泛著淚光，是他將每周的例會升華到精神素質(zhì)修養(yǎng)的層面，讓與會的每個人都感受到他的內(nèi)心，這些最終將化為日后紀檢部工作的凝聚力，還記得那次的巡夜，雖然大家都很累，但是卻讓我深切感受到作為學(xué)校紀檢部一員的那種強烈的主人翁責任感。
當然，工作并非一帆風(fēng)順，其間也有過困惑有過挫折，但是一路走來回頭望去，那些困難挫折就如同中的一道道關(guān)卡，后有種難以言表的欣慰，工作也由最初的陌生變得熟悉，我想這就是自己當初競選紀檢部的初衷吧，因為我收獲了成長。另外，工作得以順利進行還得感謝幾位學(xué)哥的幫忙，他們用指導(dǎo)我們的工作，從而大大減少了我們錯誤的發(fā)生，真誠的感謝他們。
如今，新的一年伊始，承蒙大家對我的信任，讓我的工作更上一層樓，我覺得這是大家對我上學(xué)期工作的肯定，這并不代表自己頭上多了頂光環(huán)，而是意味著自己的責任更加重大了，在其位，謀其職，盡其責，只有擺正自己的心態(tài)，才能更好的完成工作，而面對新學(xué)期新工作，我已做好心理準備并附之計劃
首先，妥善處理人際關(guān)系。
無論工作還是生活，良好的人際關(guān)系總能給一個人的工作增添許多色彩，所以妥善處理人際關(guān)系至關(guān)重要。
其次，提高個人素質(zhì)修養(yǎng)。
河傳的校訓(xùn)“立德勤奮，博學(xué)創(chuàng)新”以德為首，足可見一個人的`修養(yǎng)與他所從事的工作之間關(guān)系的重大，古云：“修身，齊家，治國，平”同樣說明一個人德行修養(yǎng)的重要性。
再次，深入貫徹落實于書記的會議精神，將其落實到日常工作中，在做好自己本職工作的同時積極配合部里完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。
最后，希望在新學(xué)期可以去新的環(huán)境了解不同環(huán)境的工作，不斷提高自己的能力，充實自己。
總而言之一句話，只有經(jīng)歷了地獄般的折磨，才有征服天堂的力量，只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱，望大家以此共勉共同奮進。
新學(xué)期伊始，研究生會紀檢部又迎來了一個新的開始，在上一屆紀檢部在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和廣大同學(xué)的合作支持下，順利地完成了本職工作，得到了廣大師生的一致贊同。
作為新成立的第二屆研究生會中的重要部門，研究生會紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對研究生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團，樹立勘技的良好形象，以便更好的服務(wù)于大家。
工作計劃如下
一、對校、院舉辦的各種活動、會議，本著實事求是的原則，積極配合學(xué)術(shù)科技部考勤，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。做好課堂上的考勤工作，采用點名或簽到方式進行考察，從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。
三、不定期深入同學(xué)中間進行日常紀律及行為的檢查，不定期檢查宿舍入住情況，管理好研究生宿舍鑰匙，對新入住人員做好人員登記及借用宿舍鑰匙人員登記。積極配合衛(wèi)生生活部管理好宿舍衛(wèi)生及安全工作。
四、不定期對研究生會各部門及其成員進行調(diào)查工作。參與各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向主席團報告。每個學(xué)期結(jié)束前做一次對研究生會工作反饋調(diào)查。
五、及時了解和發(fā)現(xiàn)班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的班委對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。
六、及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過QQ群和飛信建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。及時與領(lǐng)導(dǎo)及老師進行 ，以便更好地開展工作。
七、每周開一次紀檢部成員的部內(nèi)例會，二班進入臨床之后定為電話會議，內(nèi)部成員之間定時進行交流。發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。研究生會例會前做好工作總結(jié)。
新的血液給研究生生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。與各位領(lǐng)導(dǎo)，老師及研究生會其他成員攜手共創(chuàng)研究生會的卓越風(fēng)采。
研究生會紀檢部
20xx年xx月xx日
一、招才納賢，補充紀檢部后備力量。
與以往不同的是紀檢部在新學(xué)期兼顧課堂考勤工作，因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作，紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生，以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng)，讓他們盡快熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，融入到紀檢部團隊之中。
二、嚴格規(guī)范，努力完成本職工作。
與以往不同，紀檢部在往年負責綜合測評、大型活動考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段，各類大型活動的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學(xué)工辦老師、團委學(xué)生會的指導(dǎo)下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
三、增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。
紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本年度則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。本年度將在每月結(jié)束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。
四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
法學(xué)院的工作是一個大的整體，紀檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。
五、培養(yǎng)干部接班人，使紀檢部保持新的活力。
為了培養(yǎng)好下一個班子的領(lǐng)導(dǎo)人，我們也將對本部門的副部長、委員進行培養(yǎng)，發(fā)掘新的，有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。在第一個學(xué)期里我們將對各副部長，委員進行平行培養(yǎng)，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在第二學(xué)期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導(dǎo)，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。
總之，新的學(xué)期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
新學(xué)期伊始，經(jīng)濟管理團總支學(xué)院學(xué)生會紀檢部又迎來一個新的開始。在上學(xué)年，紀檢部在上級的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，順利的完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀檢部將在各位老師的指導(dǎo)和新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo)下開始新的工作。作為學(xué)生會的重要部門之一，紀檢部將承前啟后，致力于加強紀律、學(xué)風(fēng)和日常生活管理工作，努力為廣大同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。
一、嚴格規(guī)范，努力完成本職工作。
與以往不同，紀檢部在往年負責綜合測評、學(xué)生會內(nèi)部各部門評定、大型活動考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是體現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段，各類大型活動的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)、陶冶大學(xué)生情操的有效方式，組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任相對較大。因此加強組織管理，落實責任分工非常重要。紀檢部成員將在學(xué)工辦老師、團委學(xué)生會的指導(dǎo)下，落實責任，公平公正，全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、增強內(nèi)部溝通和了解，強化團隊意識。
紀檢部隨著工作的的需要，人員相對較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學(xué)期則要求各工作人員加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。本學(xué)期在院運動會前期工作時，將每一周召開一次部門工作會議,運動會結(jié)束后，每兩周召開一次部門會議，相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。
三、配合學(xué)院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。
經(jīng)濟管理學(xué)院的工作是一個大的整體，紀檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時，將加強與團委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯(lián)合組織，共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為評估做貢獻。
總之，新的學(xué)期，新的開始，紀檢部將在新時期盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程!
大學(xué)紀檢部工作計劃15
經(jīng)過原紀檢部各成員的辛勤耕耘后，我部較為順利地完成了各項工作。在新的季度里將繼續(xù)堅持“公平公正愉快工作，紀律嚴明服務(wù)同學(xué)”這一工作理念，全心全意為同學(xué)服務(wù)。我校本季度的工作計劃包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和活動創(chuàng)新三個部分。
一、基礎(chǔ)建設(shè)部分：
1、成員培養(yǎng)
考慮到例會上氣氛較差，內(nèi)容較單調(diào)、無味，過程過于步驟化這幾個因素，特在例會中加入以游戲方式培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力以及在部門內(nèi)部開展辯論賽培養(yǎng)其語言表達能力和邏輯思維能力這兩個不同的環(huán)節(jié)，以達到活躍例會氛圍，又能提高自身素質(zhì)的效果。使例會不再是一項任務(wù)式的會議，而是可以當作一種娛樂方式來進行。
2、加強交流
下學(xué)期我提議紀檢部計劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊伍更團結(jié)更融合，。還應(yīng)擴大紀檢工作的合作性，以更好的促使部委之間相互交流和溝通。
3、調(diào)整內(nèi)部秩序
決不能放松紀檢部的部內(nèi)秩序，要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀律制度。要嚴格要求自己多做批評與自我批評，成為紀檢部的表率，展示出我部較強的組織紀律觀念和團結(jié)協(xié)作精神。
4、強化服務(wù)意識
紀檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則，大力開展各項活動，增進成員的互相了解，積極配合學(xué)校開展各項相關(guān)工作，做好早檢、違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作，全力輔助學(xué)校工作，使各項活動順利展開。
二、檢查部分：
本著公平、公正、公開的原則，切實做好學(xué)生會的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學(xué)生會的干部監(jiān)督及對同學(xué)們的檢查，對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報主席團，要樹立良好形象。
1、會議紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
2、定時檢查早自習(xí)出勤情況、每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。
對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監(jiān)督�；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
3、學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生會工作反饋調(diào)查。
4、及時了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交主席團處理。
5、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
及時了解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
三、活動創(chuàng)新部分：
我們的主要工作是對內(nèi)工作，基本沒有對外工作。為了改變現(xiàn)狀，建議部門在相關(guān)工作上發(fā)揮自主創(chuàng)新能力。因此，重新定位工作內(nèi)容，實現(xiàn)對外活動零的突破。此活動打算與其他部門共同完成，主題是關(guān)于“校園安全文化建設(shè)”，這樣即與我們的基礎(chǔ)工作相掛鉤，又能對外進行宣傳，擴大影響力，并以此為契機，做出屬于我們紀檢部的品牌活動。
作為學(xué)生會的一個部門，新聞部的主要任務(wù)就是積極配合各部門的工作，做好通訊任務(wù)和宣傳工作，充分展示我系的特色與風(fēng)采。下面是給大家?guī)淼膶W(xué)生會新聞部新學(xué)期工作計劃，歡迎閱讀。
學(xué)生會新聞部新學(xué)期工作計劃
一、工作概要
本學(xué)期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學(xué)期進行一些團隊內(nèi)部活的建設(shè)，以加強團隊內(nèi)部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學(xué)生的活動。
二、制度建設(shè)
新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：
1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學(xué)生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判
獎勵制度：
1)每發(fā)布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;
2)大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;
3)每做一張海報，海報制作成員加5分;
4)每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;
5)每跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;
6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。
懲罰制度：
1)在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分數(shù);
2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;
3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;
4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分，遲到10分鐘以上的減10分，例會無故缺席者一次減15分;
5)團隊活動無故缺席者一次減15分
注：連續(xù)三次例會評估低于60分基礎(chǔ)分的將考慮是否將其退出新聞部，每學(xué)期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學(xué)院分團委學(xué)生會優(yōu)秀新聞部成員”證書
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作，注意督導(dǎo)成員的工作進程，公平對待新聞部成員的績效考核，進行定期新聞部成員的工作匯總，期末負責綜合考核新聞部成員工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀者進行適當?shù)莫剟睢?/p>
三、工作安排
1、提高新聞采稿量，提高新聞質(zhì)量，除了激勵懲罰制度建設(shè)外，積極和其他新聞組織聯(lián)系，可舉行一些學(xué)習(xí)交流會。
2、積極配合各部門的工作安排，對學(xué)院相關(guān)活動等進行及時的報道
3、完善團隊建設(shè)，提高成員工作積極性和工作效率
4、舉辦新聞部內(nèi)部的成員活動，加強內(nèi)部交流，提高團隊意識
5、舉辦院內(nèi)的一次活動(正在設(shè)想籌劃中)，充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力，活動的指導(dǎo)監(jiān)督有部長和副部長全程負責。
計劃部工作計劃15
培訓(xùn)部職能
1、貫徹執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略、方針、規(guī)劃、政策及綜合性計劃；
2、負責做好公司培訓(xùn)方面的管理工作；
3、負責完善公司培訓(xùn)方面的工作流程、工作規(guī)范、工作目標及各項規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
4、負責制定本部門的（年、季、月、周）階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施；
5、負責指導(dǎo)新入職員工以及各個部門和居間商的培訓(xùn)管理工作；
6、定期召開部門例會，檢查督促各崗位工作職責的執(zhí)行情況及工作計劃完成情況；
7、負責進行本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，定期向相關(guān)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計分析結(jié)果；
8、定期組織本部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓(xùn)；
9、負責培訓(xùn)資料的檔案管理工作；
培訓(xùn)工作的目標：
1、通過對員工的培訓(xùn)能夠達成員工對公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同；
2、達成對公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)的掌握；
3、提高員工的知識水平，增強員工工作能力，改善工作績效；
4、端正工作態(tài)度，提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛；
5、配合員工個人和企業(yè)發(fā)展的需要，對具有潛在能力的員工，通過有計劃的人力開發(fā)使員工個人的事業(yè)與公司的發(fā)展相結(jié)合。
培訓(xùn)部工作重點
1、建立健全各個部門的培訓(xùn)課程體系與培訓(xùn)課程；
2、強化公開課的質(zhì)量，提供專業(yè)的課程培訓(xùn)，協(xié)助各個部門推行各項管理工作；
3、完善入職培訓(xùn)工作，使參加入職培訓(xùn)的人員能夠更好、更快的實現(xiàn)標準化操作；
4、大力推進各類內(nèi)部培訓(xùn)班的專項培訓(xùn)，為公司的人才發(fā)展提供相應(yīng)系統(tǒng)的培訓(xùn)；
5、組織內(nèi)部座談會，與交流會等形式多樣的`溝通，達到知識共享的目的；
6、完善各種檔案管理，做好知識管理工作；
7、組織各個部門開展團隊建設(shè)的各項活動，提升部門間的互動效果；
8、組織與高層之間的團隊溝通活動，形成信息的高效分享；
9、協(xié)助公司推行各項改革措施的推進工作；
培訓(xùn)工作組工作職責
1、全面負責培訓(xùn)工作組的管理工作：
2、制訂培訓(xùn)工作組的具體工作職能和工作目標
3、制訂培訓(xùn)工作組的工作計劃，不斷提高培訓(xùn)管理員的工作水平和工作績效
4、每月（周）定期組織培訓(xùn)部的工作會議，及時總結(jié)培訓(xùn)部的工作進展，以及安排下個月（周）的工作任務(wù)。
5、及時總結(jié)培訓(xùn)工作組的工作進展并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。在培訓(xùn)工作組的組長指導(dǎo)下，完成下達的相應(yīng)工作任務(wù)
具體實施：
新員工入職培訓(xùn)計劃：
1、目的：培訓(xùn)是新員工入職制度之一，在于快速幫助員工融入公司文化，樹立統(tǒng)一的價值觀念和行為模式，了解公司的規(guī)章制度，培訓(xùn)養(yǎng)員工的良好工作心態(tài)，為員工勝任工作打下良好的基礎(chǔ)。
2、內(nèi)容：
a、公司介紹 了解海西交易所、公司及公司文化 公司行政法規(guī)、員工福利等宣導(dǎo)（行政部）
b、職業(yè)生涯規(guī)劃 公司發(fā)展前景闡述、新進員工職業(yè)生涯規(guī)劃（1年短期目標）
c、業(yè)務(wù)培訓(xùn)--白銀 白銀的嘗試與投資優(yōu)勢、重點介紹海西白銀優(yōu)勢、產(chǎn)品對比（突出海西白銀優(yōu)勢）
d、業(yè)務(wù)方案宣導(dǎo) 業(yè)務(wù)方案獎勵宣導(dǎo)（行政部）
e、招商知識培訓(xùn)——話術(shù) 電話開場白話術(shù)（熟背、現(xiàn)場演練）、常見拒絕話術(shù)（熟悉）、招商基礎(chǔ)知識
f、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉 備注：培訓(xùn)時間 周一到周四
考試時間 下周一
3、具體實施：
a、加強與人資部、行政部配合及溝通，做到新員工入職前都能夠受到培訓(xùn)；
b、協(xié)助做好各部門的新員工入職教育。
在職員工培訓(xùn)
1、目的：加強各部門員工的工作能力，通過培訓(xùn)使員工的工作能力有較大幅度的提升，提高工作績效，加強團隊合作能力及協(xié)調(diào)能力，增強團隊的凝聚力。
2、內(nèi)容
a、每天早上八點半的早會，利用早會上的具體行動來讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調(diào)整精神面貌；培養(yǎng)員工的時間觀念、紀律觀念、形象觀念。
b、每天中午十三點四十五的午會，提升員工的精神面貌把員工的思想和行動統(tǒng)一到團隊的業(yè)務(wù)經(jīng)營上來，營造良好的團隊氛圍。
c、每周午下午五點后的公司內(nèi)部全體員工培訓(xùn)，公司文化管理的培訓(xùn)，加強員工對公司的認同感。為樹立良好的公司形象對員工進行禮儀管理培訓(xùn)。為有效提高員工的工作效率，進行工作效率管理的培訓(xùn)。為加強員工之間的溝通協(xié)作，實施員工溝通技巧的培訓(xùn)。等
d、不定期的組織員工戶外素質(zhì)拓展的培訓(xùn)，激發(fā)員工潛能加強員工素質(zhì)，增進員工之間的相互了解，增強員工之間的默契和情感，培養(yǎng)員工的團隊合作能力，增進團隊的凝聚力。在一定程度上提高員工的身體素質(zhì)。
e、專題培訓(xùn)提升員工的專業(yè)技能和視野等，開展有針對性的新技巧、新管理方法、意識培訓(xùn)等。
3、具體實施
a、每天早上的早會和下午的午會由培訓(xùn)部專門負責策劃組織。
b、每周五下午的員工內(nèi)部培訓(xùn)由培訓(xùn)部人員組織策劃，培訓(xùn)部以外部門人員想?yún)⒓涌缮暾垺?/p>
c、不定期的戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)，由行政部發(fā)起共同組織策劃。
局間商、代理商培訓(xùn)
1、目的：企業(yè)開展培訓(xùn)是一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。
2、內(nèi)容
a、剛?cè)肼毜男聠T工必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃，講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設(shè)等
b、要在新員工培訓(xùn)中詳細地將企業(yè)工作流程進行比較詳細地了解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程進行講解。
c.產(chǎn)品培訓(xùn)，通過對產(chǎn)品的講解與分析，讓員工充分認識海西的產(chǎn)品的優(yōu)勢與特點，對產(chǎn)品樹立信心。
d、心態(tài)培訓(xùn)，通過對員工心態(tài)培訓(xùn)與疏導(dǎo)幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實現(xiàn)目標、取得成功的態(tài)度的一種培訓(xùn)方式。心態(tài)調(diào)適和訓(xùn)練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境，使我們想要達到目標、取得成功。
e.技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)講解銷售中如何邀約客戶，如何與客戶溝通，如何引導(dǎo)客戶簽單，如何做后續(xù)的跟蹤服務(wù)，維護客戶的關(guān)系等內(nèi)容來提升員工的技能。同時通過員工內(nèi)部員工的電話邀約話術(shù)訓(xùn)練，提升電話的溝通時間，同時通過與內(nèi)部員工或與主管進行邀約和談單的模擬訓(xùn)練來提升員工的銷售技能。
f.團隊建設(shè)培訓(xùn)，培育企業(yè)團隊建設(shè)對于企業(yè)具有相當重要的作用,它是一個企業(yè)的精神支柱,能提高企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，是立于不敗之地的重要保證。通過團隊協(xié)作使員工有所分工，讓合適的人做合適的事，最終達成目標。
3、具體實施
a、以培訓(xùn)會的形式開展集中培訓(xùn)。
b、以討論會的形式開展頭腦風(fēng)暴的交流學(xué)習(xí).
c、分享與分享的形式進行交流學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)部內(nèi)部培訓(xùn)
1、目的：為提高培訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)，提倡“走出去”的戰(zhàn)略思想，鼓勵內(nèi)部競爭，培訓(xùn)部內(nèi)部人員需時刻為自己充電，反省自身，互相交流，取長補短，共同成長。
2、內(nèi)容
a、對癥下藥——培訓(xùn)需求調(diào)查
b、課程研發(fā)
c、案例（論據(jù)）組織---讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素
d、PPT制作原則和技巧----PPT的精彩展示
e、突破緊張---上臺前的第一課
f、專業(yè)形象---塑造良好的講臺形象
g、課程導(dǎo)入---一鳴驚人的開場白
h、銜接與過渡
i、時間控制---培訓(xùn)師的硬功夫
j、結(jié)尾設(shè)計—讓培訓(xùn)意猶未盡的藝術(shù)
k、現(xiàn)場互動—為現(xiàn)場營造最佳的氣氛
l、現(xiàn)場控制---培訓(xùn)順利進行的措施
m、問題解決---提問及回答的專業(yè)技巧
n、培訓(xùn)組織培訓(xùn)管理---系統(tǒng)化的組織培訓(xùn)
o、語言表達---讓平凡的話語充滿力量
p、聲音展示---讓聲音為講臺增添魅力
q、身體語言---規(guī)范化的講臺形體展示
3.具體實施
a、定期或不定期召開內(nèi)部交流會，分享成員心得體會
b、定期邀請招商專員過來傾聽講座并汲取他們的寶貴意見和建議
c、采取多種方式（引導(dǎo)，沙盤演練，體驗等），內(nèi)部主題訓(xùn)練
d、培訓(xùn)主管定期檢驗培訓(xùn)人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌控程度并現(xiàn)場指導(dǎo)
e、充分利用每周五下午的公司培訓(xùn)課，磨礪和提高自己
f、根據(jù)公司需要適當調(diào)整內(nèi)部培訓(xùn)計劃
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