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            成本核算述職報(bào)告

            時(shí)間:2023-01-13 11:34:53 述職報(bào)告 我要投稿
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            成本核算述職報(bào)告

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            成本核算述職報(bào)告

            成本核算述職報(bào)告1

              時(shí)光飛逝,在忙碌中xx年即將逝去,回憶一年的工作,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。能夠不斷學(xué)習(xí)中提高對(duì)自己的要求,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)與提高的同時(shí)既有辛勤的汗水也有豐碩的成果,下面我將xx年的工作總結(jié)如下:

              一、 業(yè)務(wù)工作

              1、球銷成本核算工作

             。1)、整理球銷有關(guān)成本資料;

             。2)、匯總每月發(fā)生的成本費(fèi)用;

             。3)、建立球銷成本核算體系;

             。4)、編制質(zhì)量成本相關(guān)內(nèi)容;

             。5)、建立二級(jí)庫(kù)賬務(wù)管理體系;

             。6)、參與每月26日盤存工作;

             。7)、編制成本計(jì)算表、成本分析等。

              2、內(nèi)部銀行成本管理工作

              (1)、負(fù)責(zé)內(nèi)部銀行所有核算員日常工作及管理工作;

             。2)、每月編制盤存計(jì)劃,26日對(duì)車間盤存工作進(jìn)行監(jiān)督,保證盤存數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并做好相關(guān)記錄;

             。3)、審核盤存表、成本計(jì)算表、成本分析、完工產(chǎn)品單件成本進(jìn)行審核并修改,確保上交資料的準(zhǔn)確性、正確性及合理性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確地成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

             。4)、審核匯總計(jì)劃成本,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確地成本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

             。5)、協(xié)助車間制定產(chǎn)品定額,并在過(guò)程中進(jìn)行定額驗(yàn)證,對(duì)實(shí)際定額差異過(guò)大的與技術(shù)商討后重新制定;

             。6)、每月20日組織核算員會(huì)同車間設(shè)備管理員對(duì)車間所有設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的清點(diǎn),并根據(jù)設(shè)備清點(diǎn)數(shù)據(jù)編制固定資產(chǎn)盤存表;對(duì)當(dāng)月新增或減少的設(shè)備當(dāng)月要打印出書(shū)面版的盤存資料上交內(nèi)部銀行保存;以便更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作;

             。7)、根據(jù)銷售公司及生產(chǎn)部提供的xx年綜合銷售計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃編制xx年計(jì)劃成本;

             。8)、組織核算員根據(jù)車間現(xiàn)有設(shè)備臺(tái)賬,編制單臺(tái)設(shè)備固定成本生產(chǎn)明細(xì)表,使車間管理者隨時(shí)了解每月車間發(fā)生的固定成本費(fèi)用所占總成本的比例,從而更好地展開(kāi)車間成本控制工作;

             。9)、定期或不定期對(duì)成品庫(kù)、物流中心(不少于2次)、各分廠庫(kù)房的庫(kù)存物資進(jìn)行清查、盤點(diǎn),作到賬物相符,減少庫(kù)存物資占用金額,加速資金的流轉(zhuǎn)速度,提高資金利用率;

              (10)、加強(qiáng)新項(xiàng)目庫(kù)房管理工作,積極配合其建賬,建立成本管理制度及方案;

              (11)、工資審核,確保發(fā)放工資準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)工資表不合理及不正確的,責(zé)令其立即更改;

             。12)、審核公司所有產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料,在保證公司利益情況下,最大可能的為銷售部門提供最合理、科學(xué)、客觀的報(bào)價(jià)。

              二、xx年工作分析

              1、球銷成本核算工作

              07年7月份進(jìn)入球銷車間,由于項(xiàng)目剛成立不久,成本意識(shí)比較淡薄,車間內(nèi)部費(fèi)用統(tǒng)計(jì)不完整,進(jìn)出物資沒(méi)有及時(shí)上賬,在這樣的條件下,要求成本核算與管理人員發(fā)揮作用,從真正意義上降低成本,實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值,主要體現(xiàn)在:

             。1)、資料整理與費(fèi)用統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目初期費(fèi)用開(kāi)支較大,一些不必要的費(fèi)用時(shí)常發(fā)生,為了杜絕此類事件在次發(fā)生,每月月中、月底將本月的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)送達(dá)車間負(fù)責(zé)人處,研究其費(fèi)用的必要性,控制成本;

             。2)、建立健全車間賬務(wù)體系,項(xiàng)目初期的球銷進(jìn)出物料混亂,很多物資無(wú)處查詢,在第一個(gè)月盤存后,要求車間以事物盤點(diǎn)為依據(jù),建立車間庫(kù)存賬,以后在領(lǐng)入或發(fā)出后及時(shí)更新,確保庫(kù)存物資與賬務(wù)相符,并且不定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行抽查,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整更正,確保為車間領(lǐng)導(dǎo)提供可靠準(zhǔn)確的.數(shù)據(jù);

             。3)、建立健全車間成本核算體系,球銷項(xiàng)目與其他產(chǎn)品不同,生產(chǎn)的產(chǎn)品存在自制件和外協(xié)件,沒(méi)有統(tǒng)一的成本核算格式,在和領(lǐng)導(dǎo)商討按照其產(chǎn)品形式設(shè)計(jì)了單獨(dú)的成本核算格式,確保為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

              2、內(nèi)部銀行成本管理工作

             。1)、xx年是成本控制年,為了進(jìn)一步將成本核算工作做深、做細(xì),在07年工作的基礎(chǔ)上,從xx年4月份起,以摩擦材料OE區(qū)為試點(diǎn)進(jìn)行劃小核算單位核算成本,以每臺(tái)設(shè)備、每道工序或每個(gè)人為成本主體,核算出每個(gè)成本主體的成本組成部分,試行3個(gè)月后在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,為車間成本控制提供明細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

             。2)、新的制動(dòng)器、減振器、車橋、表面處理項(xiàng)目在安徽地區(qū)的啟動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注項(xiàng)目初級(jí)階段成本的投入情況,及時(shí)的為各項(xiàng)目配備了成本管理人員,從產(chǎn)品研發(fā)、試制開(kāi)始統(tǒng)計(jì)費(fèi)用、控制成本。由于項(xiàng)目初級(jí)階段產(chǎn)品的定額消耗還不完善,相關(guān)部門需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品定額,并對(duì)二級(jí)庫(kù)的領(lǐng)料單進(jìn)行初步規(guī)范,目前各項(xiàng)成本核算工作已步入正軌,為以后更好的服務(wù)車間打下了良好的基礎(chǔ);

             。3)、結(jié)合07年審計(jì)經(jīng)驗(yàn),公司要求xx年公司所有部門,在做好工作的同時(shí)對(duì)所有物資進(jìn)行登記管理,所有物資必須登記在賬,安徽公司為了使物資進(jìn)行共享,專門設(shè)立了物資共享平臺(tái),使各車間庫(kù)存物資能夠共享使用,為了避免重復(fù)采購(gòu)和物資積壓,不定期對(duì)其賬實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理,每月分2次不定期對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行抽查其賬實(shí)是否相符情況,并對(duì)賬實(shí)不符情況協(xié)助其進(jìn)行更改;

             。4)、7月底8月初配合生產(chǎn)部,對(duì)安徽地區(qū)公司各車間積壓的在制品和機(jī)物輔料進(jìn)行整理清除,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,一方面對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有發(fā)貨計(jì)劃的在制品進(jìn)行報(bào)廢處理;另一方面,協(xié)助車間保管員將各車間長(zhǎng)期不用物資進(jìn)行登記在賬,放到物資共享平臺(tái),讓所有車間辦理調(diào)撥手續(xù)后共同使用,其他沒(méi)有利用價(jià)值的報(bào)廢處理;

             。5)、結(jié)合07年質(zhì)量成本的核算,伴隨xx年新項(xiàng)目的崛起,在底盤等車間陸續(xù)開(kāi)展質(zhì)量成本核算工作,一方面能夠直接反映出生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量成本損失,另一方面為客戶審核提供有效的數(shù)據(jù)。我部會(huì)將質(zhì)量成本、質(zhì)量成本分析以及不良成本情況的統(tǒng)計(jì)與分析工作不斷完善,建立質(zhì)量成本體系,計(jì)劃在xx年在整個(gè)安徽地區(qū)進(jìn)行推廣;

             。6)、為了更好的加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,從9月份開(kāi)始規(guī)定每月的20號(hào)對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的普查,由車間成本管理人員配合車間設(shè)備管理員共同進(jìn)行,最后由車間負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,對(duì)各車間轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入設(shè)備必須由調(diào)撥單和相關(guān)人員簽字認(rèn)可,否則一律按盤盈、盤虧追究車間負(fù)責(zé)人責(zé)任,通過(guò)設(shè)備盤存一方面讓公司領(lǐng)導(dǎo)更直觀的了解設(shè)備儲(chǔ)存情況,更合理的安排生產(chǎn);另一方面通過(guò)設(shè)備盤存后,使設(shè)備有了更明細(xì)更直觀的體現(xiàn),為核實(shí)固定資產(chǎn)做很好的鋪墊。

              3、審核報(bào)價(jià)工作

              產(chǎn)品報(bào)價(jià)主要職責(zé)是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化和贏得市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。xx年1月份至今,我部主要是針對(duì)鉸鏈、附件、汽車零部件等產(chǎn)品的報(bào)價(jià),其中鉸鏈產(chǎn)品報(bào)價(jià)856個(gè),導(dǎo)軌報(bào)價(jià)75個(gè),五金帶報(bào)價(jià)52個(gè)、附件報(bào)價(jià)88個(gè)、汽車零部件和其他報(bào)價(jià)2290個(gè),xx年報(bào)價(jià)工作的重點(diǎn)是對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià),由于該報(bào)價(jià)采用的是客戶要求的表樣進(jìn)行填寫,并且要對(duì)于表格中項(xiàng)目配備明確說(shuō)明以及核算過(guò)程,工作量較大,使得此項(xiàng)報(bào)價(jià)難度較高。為了使價(jià)格準(zhǔn)確合理的反饋到客戶手中,我部在技術(shù)、采購(gòu)等相關(guān)部門提供資料后,第一時(shí)間組織相關(guān)報(bào)價(jià)人員,在最短的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)價(jià)內(nèi)容,提供到銷售人員手中,如果銷售在和客戶商談價(jià)格時(shí)對(duì)我方報(bào)價(jià)存在疑義,由銷售人員反饋至我部,我部在第一時(shí)間內(nèi)召集相關(guān)部門進(jìn)行再次核實(shí),及時(shí)將核實(shí)結(jié)果反饋至銷售人員,確保銷售人員和客戶在第一時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí),為爭(zhēng)取定單提供充足的時(shí)間。

              三、我對(duì)公司管理的建議

              面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),世界汽車行業(yè)受到重創(chuàng),我們要用積極做好準(zhǔn)備來(lái)面對(duì)這場(chǎng)災(zāi)難中的機(jī)會(huì)。因?yàn)槿蛐缘慕鹑谖C(jī)不僅是我們國(guó)家汽車崛起的良機(jī),也將是我們國(guó)家汽車工業(yè)領(lǐng)跑國(guó)際汽車行業(yè)最佳時(shí)機(jī),針對(duì)目前情況提出意見(jiàn)如下:

              1、開(kāi)源,一方面廣開(kāi)財(cái)路招商引資,提高銷售量帶動(dòng)生產(chǎn);

              2、節(jié)流,一方面實(shí)行內(nèi)部實(shí)行成本控制,節(jié)能降耗,另一方面減少差旅費(fèi)用;

              3、人員重組,各求所需,做到各盡其才;

              同時(shí)公司必須提升管理水平,解決十年來(lái)高速發(fā)展積累的很多問(wèn)題。當(dāng)前在產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)、體系建設(shè)、規(guī)范化管理、人力資源管理、考核評(píng)估等方面均與企業(yè)新時(shí)期快速發(fā)展的要求存在一定的差距,公司要參與國(guó)際分工、融入國(guó)際主流市場(chǎng),亟需通過(guò)制度建設(shè)、流程優(yōu)化、信息平臺(tái)搭建,梳理各地產(chǎn)品發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及兩個(gè)資本平臺(tái),并采取持續(xù)改進(jìn)及培訓(xùn)的方式,達(dá)到整改、完善與提升的目的。

              四、我對(duì)本部門、本崗位工作的建議

              進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)資金和資本的培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。

              建立輪崗制度,讓每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分接觸所有崗位,給每一個(gè)人提供平等的鍛煉與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員盡可能達(dá)到多元化,綜合化,真正形成集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度體系。

              五、xx年我的工作思路

              xx年我將把持續(xù)改進(jìn)的下一個(gè)目標(biāo)訂為財(cái)務(wù)成本核算管理,要從設(shè)備、制造、工藝、技術(shù)等方面來(lái)控制成本,實(shí)現(xiàn)成本降低,效益提高。加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)及培訓(xùn),就是自己查自己的問(wèn)題,自查的過(guò)程就是自我糾正改進(jìn),每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的能力都要普查;然后是互查,深挖問(wèn)題,分析問(wèn)題存在的原因,最后通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高,直到勝任崗位,在過(guò)程中及時(shí)跟蹤改善內(nèi)容,使之繼續(xù)向更好的方向發(fā)展。

              在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一指揮下統(tǒng)一行動(dòng),在“認(rèn)識(shí)企業(yè)、認(rèn)識(shí)自我”基礎(chǔ)上,深刻的自我總結(jié)、反省,理清思路、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),摒棄與企業(yè)發(fā)展相悖的個(gè)性,以企業(yè)發(fā)展大局為重,以企業(yè)利益、企業(yè)文化為行為準(zhǔn)則,真正把個(gè)人利益與企業(yè)利益融為一體,與企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

            成本核算述職報(bào)告2

            親愛(ài)的同事們:

              大家好!

              我今年從xx開(kāi)始在公司工作,現(xiàn)在是時(shí)候成為正式員工了。在此期間,在公司全體同事的大力支持和其他相關(guān)人員的積極配合下,我和大家同心協(xié)力,腳踏實(shí)地,很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。我將20xx年試用期以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

              第一,嚴(yán)格自律,嚴(yán)格要求,遵守規(guī)則和紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事。從來(lái)公司工作開(kāi)始,對(duì)自己要求嚴(yán)格,每天按時(shí)上班,正確處理工作與私事的關(guān)系,從不因?yàn)閭(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司正常工作;同時(shí),我努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,積極合作;

              第二、能做好自己的財(cái)務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)的成本會(huì)計(jì),我知道成本管理是財(cái)務(wù)工作中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。在我以前的成本會(huì)計(jì)xx的指導(dǎo)下,我認(rèn)真研究了我公司的成本管理流程,主要包括紙質(zhì)合同的接收和歸檔、日常付款的審批、會(huì)計(jì)處理、產(chǎn)值的處理等。,特別是合同付款審核,是否在本月資金計(jì)劃內(nèi),是否符合合同付款條件,審核必須細(xì)致嚴(yán)格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容要及時(shí)登記。

              第三、合同印花稅的計(jì)提工作。每月月底,可以對(duì)本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅,并報(bào)稅務(wù)會(huì)計(jì)馬宇,以確保及時(shí)繳納稅款;

              第四,做好其他日常事務(wù)。準(zhǔn)確管理已批準(zhǔn)和未支付的'賬單,每天早上向收銀員報(bào)告最新數(shù)據(jù),并及時(shí)更新其他報(bào)表。

              這兩個(gè)月來(lái),雖然我圍繞工作職責(zé)做了一些努力,取得了一些成績(jī),但我知道這與公司的要求和期望還有差距,工作中也存在不足。主要表現(xiàn)在:

              第一,在公司時(shí)間短,有些情況不熟悉。很多工作不能及時(shí)回應(yīng),讓結(jié)果讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信隨著工作的深入,我會(huì)做得更好。

              第二、自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還比較欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和提高。

              針對(duì)以上不足,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)金融專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,在細(xì)節(jié)上提升自己,嚴(yán)格要求自己,把工作做得更好。

              謝謝大家!

            成本核算述職報(bào)告3

              時(shí)間不停,奮斗不息,時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年過(guò)去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步,現(xiàn)將xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

              xx年11月份我加入了凱暉這個(gè)大家庭,擔(dān)任工程部成本核算一職,從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹,期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無(wú)論身處什么樣的崗位,首先必須的是要做好本職工作,態(tài)度與責(zé)任非常重要,身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員,首先應(yīng)該具備以下幾個(gè)主要的條件:

              1、熟練操作辦公軟件,需熟悉excel word及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。

              2、有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗(yàn),懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作,對(duì)損耗問(wèn)題拿捏較準(zhǔn),數(shù)字觀念,成本意識(shí)強(qiáng)。

              3、對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別能力。對(duì)各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認(rèn)識(shí),且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

              有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的進(jìn)行,成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià),供采供購(gòu)買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià),在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)———細(xì)心,它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來(lái)表達(dá)數(shù)字的精確,在制樣的過(guò)程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)該以物料的正確名稱來(lái)表達(dá),假設(shè)在核算的過(guò)程中少寫多寫一個(gè)零,點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置,將pp板誤寫成了pe板,那后果就非常嚴(yán)重,生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表,采購(gòu)根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購(gòu)大貨物料,物料買少、買錯(cuò),先不說(shuō)其中的損失,重要的是生產(chǎn)要出貨,物料又供應(yīng)不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,得到的`結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi),公司的誠(chéng)信大大折扣,這一系列的問(wèn)題就來(lái)源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心,不認(rèn)真所導(dǎo)致。在這一年中雖然以上類似的錯(cuò)誤我并沒(méi)有犯過(guò)但工作沒(méi)有百分百完美,誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò),但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)該在抱怨,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我們需要學(xué)習(xí)與反省,在失敗中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,有了工作的忙碌,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,慢慢走向成功。

              在這忙碌的一年中,我體會(huì)到了一種充實(shí),一種精神,一種永不言棄的精神,無(wú)論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時(shí)刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒(méi)有開(kāi)始,你就已經(jīng)輸了,在凱暉這個(gè)大家庭中,每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的分工,雖然分工不同,但都在為凱暉公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量,每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo),但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè),任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實(shí)我們不必想以后的事,一年、甚至一個(gè)月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來(lái)。

              xx即將過(guò)去了,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進(jìn)步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長(zhǎng)了很多,誠(chéng)然,也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足,但我相信,努力總會(huì)成功,在未來(lái)的xx年中,我還會(huì)學(xué)到很多,我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!

            成本核算述職報(bào)告4

              時(shí)間不停,奮斗不息,時(shí)間的腳步總是在不知不覺(jué)間流逝,轉(zhuǎn)眼間,又是一年過(guò)去了,回首一年中的種種,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和各位前輩們的指導(dǎo)與支持下,在不停的忙忙碌碌中進(jìn)步,現(xiàn)將xx年主要工作及下一步工作思路與目標(biāo)作如下報(bào)告。

              20xx年11月份我加入了起源這個(gè)大家庭,擔(dān)任工程部成本核算一職,從一開(kāi)始的懵懵懂懂到現(xiàn)在的深入了解與透徹,期間經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,有酸甜有苦辣。在其職,謀其事,無(wú)論身處什么樣的崗位,首先必須的是要做好本職工作,態(tài)度與責(zé)任非常重要,身處什么崗位就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的`結(jié)果。作為一個(gè)成本核算員,首先應(yīng)該具備以下幾個(gè)主要的條件:

              1.熟練操作辦公軟件,需熟悉ExcelWord及其它軟件操作和數(shù)據(jù)分析能力。

              2.有1年以上皮具廠成本核算工作經(jīng)驗(yàn),懂紙格算料、成品報(bào)價(jià)等工作,對(duì)損耗問(wèn)題拿捏較準(zhǔn),數(shù)字觀念,成本意識(shí)強(qiáng)。

              3.對(duì)常規(guī)物料具有識(shí)別能力。

              對(duì)各種不同材料的排版方法,拉料方式,有較深刻的認(rèn)識(shí),且實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富。有了這些基本的條件你就可以對(duì)你的工作有條不絮的進(jìn)行,成本核算員主要是計(jì)算產(chǎn)品的材料用量及它的材料單價(jià),供采供購(gòu)買物料與業(yè)務(wù)員報(bào)價(jià),在核算當(dāng)中有一個(gè)很重要很關(guān)鍵的特點(diǎn)---細(xì)心,它在核算單位用量的同時(shí)涉及了很多數(shù)字,并且都是以小數(shù)點(diǎn)千位來(lái)表達(dá)數(shù)字的精確,在制樣的過(guò)程中用到了什么樣的物料我們核算的時(shí)候就應(yīng)該以物料的正確名稱來(lái)表達(dá),假設(shè)在核算的過(guò)程中少寫多寫一個(gè)零,點(diǎn)錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)位置,將PP板誤寫成了PE板,那后果就非常嚴(yán)重,生管根據(jù)你的成本表制出材料領(lǐng)用明細(xì)表,采購(gòu)根據(jù)材料領(lǐng)用明細(xì)表與成本表進(jìn)行采購(gòu)大貨物料,物料買少、買錯(cuò),先不說(shuō)其中的損失,重要的是生產(chǎn)要出貨,物料又供應(yīng)不上了,最后不能按照客戶的交貨日期如期完成,得到的結(jié)果就是賠償客戶的一切損失費(fèi),公司的誠(chéng)信大大折扣,這一系列的問(wèn)題就來(lái)源于你核算員的一個(gè)不細(xì)心,不認(rèn)真所導(dǎo)致。在這一年中雖然以上類似的錯(cuò)誤我并沒(méi)有犯過(guò)但工作沒(méi)有百分百完美,誰(shuí)都會(huì)犯錯(cuò),但錯(cuò)的同時(shí)我們不應(yīng)該在抱怨,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),我們需要學(xué)習(xí)與反省,在失敗中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步,有了工作的忙碌,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的成功與失敗中我們才能慢慢糾正自己,慢慢走向成功。

              在這忙碌的一年中,我體會(huì)到了一種充實(shí),一種精神,一種永不言棄的精神,無(wú)論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時(shí)刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒(méi)有開(kāi)始,你就已經(jīng)輸了,在xx這個(gè)大家庭中,每一個(gè)人都承擔(dān)著不同的分工,雖然分工不同,但都在為xx公司的進(jìn)步貢獻(xiàn)著自己的力量,每個(gè)人都有自己的遠(yuǎn)大理想和人生目標(biāo),但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的追求對(duì)待工作和事業(yè),任何危機(jī)或風(fēng)暴就好似大海里的一朵小浪花,每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真,成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實(shí)我們不必想以后的事,一年、甚至一個(gè)月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功就會(huì)慢慢的像我們飛來(lái)。

              20xx年已經(jīng)過(guò)去了,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進(jìn)步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長(zhǎng)了很多,誠(chéng)然,也認(rèn)識(shí)到了許許多多不足,但我相信,努力總會(huì)成功,在未來(lái)的20xx年中,我還會(huì)學(xué)到很多,我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!

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