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            培訓工作總結(jié)

            時間:2023-01-15 13:47:59 工作總結(jié) 我要投稿

            培訓工作總結(jié)【熱門】

              總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的培訓工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            培訓工作總結(jié)【熱門】

            培訓工作總結(jié)1

              當今社會知識的快速增長、技術(shù)的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇。廠作為鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸鐵運公司后,廠的改革、發(fā)展進入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進的企業(yè)管理水平,對加強企業(yè)教育培訓、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

              一、成果項目的主要內(nèi)容

              本成果針對鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,在“以服務運輸保產(chǎn)為宗旨,以提高全員素質(zhì)為導向”的教育培訓思想指導下,以“工學結(jié)合”為核心,以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點,力求創(chuàng)新出一種適應鋼鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊伍素質(zhì)的教育培訓模式,其核心內(nèi)容有如下三個方面:

              1、培訓模式實現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓形式采用“技術(shù)理論培訓+培訓基地演練+作業(yè)現(xiàn)場應用”模式,將企業(yè)的教育培訓活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密地結(jié)合起來,共同作為教育培訓內(nèi)容,將“工學結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓的全過程。

              第一,完善教材及課件,提高教學質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測量教學片》,首次采用三維動畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法,為搞好職工培訓、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;

              第二,組建技術(shù)人員試驗班,提升創(chuàng)新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標,研究制定了21個科技攻關(guān)項目,從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗班,凝練鐵路維修前沿技術(shù),為科技人員成長提供充足的創(chuàng)新空間;

              第三,定期舉辦“技術(shù)論壇”,交流技術(shù)心得。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長創(chuàng)新能力的指標之一。

              2、實訓基地全面建成。圍繞“工學結(jié)合”實際演練等重要教育培訓模式改革與建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓課堂的基礎上,建立職工技能實際演練基地,從培訓線岔鋪設、師資隊伍培訓、實訓項目設置以及基地日常管理等方面推進改革建設。第一,樹立“工學結(jié)合”的教育培訓理念。強調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實踐中的有機聯(lián)系,從生產(chǎn)實際中發(fā)現(xiàn)和提出問題,引導職工思考,應用所學知識探究規(guī)律和致力創(chuàng)新;引導職工主動學習,提供更多的現(xiàn)場實踐課程,增強職工的責任心和執(zhí)行力,強調(diào)“走進矛盾、難題”的理念養(yǎng)成,建立和加強學習反饋機制;第二、創(chuàng)新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導師帶徒等機制,更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機會,鼓勵職工結(jié)合科研項目進行設計選題,通過科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,學習和借鑒先進經(jīng)驗。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察鋼鲅魚圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽工務段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,進行交叉式學習,促進我廠科研項目的順利實施。

              3、培訓制度得以完善。建立企業(yè)培訓機制的核心,就是通過機制引導,激發(fā)職工崗位練功、競爭創(chuàng)新的積極性與主動性。為此,我們制定了相關(guān)的培訓教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學習的積極性,同時給素質(zhì)相對較高的職工提供更好的崗位和,整體實現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來,我們相繼出臺了《廠教育培訓工作實施計劃》、《廠員工培訓考核管理辦法》和《廠班組長專項技術(shù)培訓計劃》等培訓制度,對各級干部和職工的培訓時間、培訓內(nèi)容、學分和學習紀律提出了硬性要求,制定了獎懲辦法,從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

              二、成果項目的創(chuàng)新點

              本成果項目,在培訓體系和教育內(nèi)容設計中體現(xiàn)了“過程控制、行動學習”的教育培訓創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現(xiàn)場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創(chuàng)新思想設計培訓內(nèi)容,強調(diào)來自于生產(chǎn)經(jīng)營的、典型案例式的培訓內(nèi)容,并通過“行動學習”的課程設計,體現(xiàn)“過程控制”的'完整性和以學員為主體的教育培訓創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現(xiàn)場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。

              行動學習的流程如圖所示。由此可見,行動學習是一個周而復始的過程,在這個過程中組織得以持續(xù)改進。

              為實現(xiàn)學習培訓的創(chuàng)新,我們廠積極導入行動學習培訓法:

              第一,以攻克難點重點問題為主線,進行“研究式”學習培訓。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),到目前,大部分攻關(guān)項目已經(jīng)完成。如鋼及市勞模許樹貴,就是個科技攻關(guān)迷,他研制的鐵路設備維修管控系統(tǒng),被譽為廠的“ERP”,在鐵修保運保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,全面鋪開后,將給鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調(diào)邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,以及對小型機具設備進行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。

              第二,以實踐鍛煉為基礎,進行“體驗式”學習培訓。堅持以練促學,學練結(jié)合,堅持在創(chuàng)新實踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的鋼鐵路維修工技術(shù)競賽,就是通過賽前全員培訓,要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結(jié)合的方式,產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發(fā)揮超常,最后包攬了前15名,受到了鋼集團相關(guān)部門的高度贊揚,展現(xiàn)了我廠職工學技術(shù)、學本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果。

              應用效果

              1、企業(yè)整體水平顯著提升。通過創(chuàng)新培訓模式、提高職工素質(zhì),我廠的班組建設、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩(wěn)步推進、線橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著。

              2、課題攻關(guān)取得新突破。年內(nèi)申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“××”、“××”分獲鋼專有技術(shù);“”榮獲遼寧省QC質(zhì)量管理活動一等獎!丁痢痢帆@全國年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎!妒謨浴,已于20xx年10月正式出版,填補了鋼鐵路橋涵管理的空白。

              3、職工隊伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班期,培訓管理技術(shù)人員人次,完成計劃%;培訓生產(chǎn)操作崗位人員人次,完成計劃%。為名職工辦理了技術(shù)等級鑒定手續(xù),主體線路工技術(shù)等級中級以上達到%。建立“導師帶徒”對。新增職工名。

              總之,加強企業(yè)培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現(xiàn)成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,必須堅持從實際出發(fā),把構(gòu)建學習型企業(yè)活動與我廠的具體情況相結(jié)合,找準切入點,把握關(guān)鍵點,始終做到構(gòu)建“學習型鐵修”活動,培訓工作中不斷完善,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動力,只有這樣,企業(yè)培訓工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣。

            培訓工作總結(jié)2

              4月28日,公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學習培訓,接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識的學習和輔導,受益良多。我深刻領(lǐng)會到,作為一名合格的企業(yè)管理者,應該如何駕馭整個企業(yè)的運作機制。并領(lǐng)悟到,應該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

              本次培訓主要講到公司執(zhí)行力的問題,圍繞五個方面展開了詳細的闡述,即:責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到,執(zhí)行決定成敗,責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,牢記都是我的錯,我是一切的根源。

              如何提高執(zhí)行力?

              首先,我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,工作安排從上到下不斷鏈,結(jié)果反饋從下到上保暢通,令行禁止,賞罰分明。發(fā)出的指令要簡單明了,不要偏誤,領(lǐng)導下達通知、指令時,少些隨意性,多征求班子意見,多聽取職工意見,避免朝令夕改,并盡可能大宣傳,盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實施效果,不要讓自己的安排石沉大海,不了了之。

              員工要養(yǎng)成主動反饋的習慣,出現(xiàn)問題,早反饋、早修正,少延誤。反饋不是搞官僚主義,步步請示,而是將事件的進展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋。對問題無所謂,是我們執(zhí)行中一個非常大的毛病,必須建立反饋機制,哪里脫鉤,就追究哪里的責任。作為某一任務的安排者,要有“盯子”精神,緊盯下級,直到他養(yǎng)成回饋的習慣,這樣做,一是讓上級放心,二是萬一錯了,還可以不斷修正,減少偏差。

              其次,改造員工的思想,培訓員工自動自發(fā)地工作。在出了問題后,我們的某些管理人員常常手指下面,卻很少想過,執(zhí)行是一個系統(tǒng),這都是自己一手造成的。員工執(zhí)行不好,是因為自己平時教育不夠,方法不當,措施不力,沒有弄出一個好的團隊,以致要打仗時拉不出一支像樣的`隊伍。

              再有,盡量少說“他”與“他們”,多說“我”與“我們”。有分工,還必須有協(xié)作。在一個廠、一個部門、一個班組,我們的目標是一致的,特別是在責任面前,將一個集體搞得四分五離,一有問題,就是他、他們,事不關(guān)已,高高掛起,沒有相互補臺。同在一個團隊里,難道真的所有的問題都與已無關(guān),我們的一條建議,一個信息,一句提醒,或許就能起到不小的作用。因此,從今以后,但愿我們都能更多的說"我”、“我們”,少說“他”、"他們”。執(zhí)行力不強是令眾多企業(yè)頭疼的問題,然而只要全體員I不畏任何艱難險阻,不懼驚濤駭浪,不斷修正自我,融入團隊,加強溝通,不斷學習,強化執(zhí)行,就一定會練出一支有令必行、有禁必止的團隊。

            培訓工作總結(jié)3

              “醫(yī)院服務流程”培訓是一項重要工作,院部高度重視,院辦作了周密細致的培訓計劃,培訓工作取得了很好的效果。

              這次培訓,大家學習熱情,聽課專心,筆記認真,積極互動認真學習了全程培訓內(nèi)容。今天的專題課件和視頻講課內(nèi)容灌入新的理念融入到實際工作之中。從中懂得了真正的優(yōu)秀員工應該用什么態(tài)度做好服務工作。為以后的提升服務態(tài)度和做好崗位工作奠定了基礎,培訓成效良好。這些課程將對我院職工完成年度工作任務和發(fā)展目標,起到十分關(guān)鍵的作用。通過這個側(cè)面,展現(xiàn)了我院的全體員工不斷學習、不斷提升,也說明了我們的培訓是非常必須的,是最好的福利。員工們熱愛學習,不斷掌握新的專業(yè)技能,提高專業(yè)技能和服務理念,提高主人翁的工作態(tài)度,主動積極的完成日常工作。一些禮儀和細節(jié)還需要進一步加強和完善。

              對這次培訓,全體員工思想上高度重視,把培訓當作提高自身素質(zhì)重要機會來看待,參加踴躍?偱嘤柭试95%左右。在繁忙的業(yè)務工作中,很多同志放棄了休息,在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現(xiàn)了我院員工良好的學習意識,這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。通過培訓,使我們認識到,醫(yī)療服務質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的.核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。

              學無止境,要思想解放,要更新觀念,只有依靠不斷地學習來實現(xiàn)。培訓僅僅是開端,全院干部職工以這次培訓作為加油站,作為充電機會,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,為我院更加美好的明天而不懈的努力!

            培訓工作總結(jié)4

              培訓總結(jié)一般的格式為標題、前言、主體、結(jié)尾四部分。

              標題即培訓總結(jié)的名稱,有時可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標題,如不能表達出完整的意思時,在正標題下可以再擬副標題。如《我的思想總結(jié)——學賴寧的體會》。這里便是兩個標題了。

              前言。前言的寫法多種多樣,有的概述變化情況及主要成績;有的介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。

              主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應敘述總結(jié)事件的過程、做法、體會、經(jīng)驗、教訓,并且要作理論的概括,總結(jié)出規(guī)律性的東西?偨Y(jié)的優(yōu)劣,這是決定性的部分。

              結(jié)尾或提出今后努力方向,或指出存在的問題,或表示自己的態(tài)度。

              教學培訓總結(jié)范文

              緊張的培訓就要結(jié)束了,在這兩個多月的培訓中,從一開始的彷徨忐忑培訓作業(yè)從不知如何下手,到后來的輕車熟路,直至最后的戀戀不舍。我感到很幸走進教育技術(shù)能力培訓,聆聽專家的講座,汲取名師的精華,參加互動學習。這樣的培訓給我?guī)砹巳碌慕虒W理念,帶來了豐富的精神食糧,對新事物的新奇使得我更努力的汲取它,通過一階段的培訓學習,使我對教材教法學法有了更全面更深入的`認識,F(xiàn)將培訓情況與自己的收獲簡單總結(jié)如下:

              一、主要的學習內(nèi)容

              這次培訓教材一共有八個模塊的內(nèi)容,分別是走進培訓項目、研討信息技術(shù)與課程整合的問題、規(guī)劃主題單元、設計研究性學習、創(chuàng)建并利用主題資源網(wǎng)站、設計單元學習評價、設計單元教學實施方案、整理并展示我的學習成果等內(nèi)容。

              二、主要收獲

              第一次聽到運用主題單元教學,懂得主題單元的設計能能夠解決各種分散,單一的資源的有效應用問題,能夠?qū)①Y源與新課程標準聯(lián)結(jié);精簡課程內(nèi)容;展現(xiàn)學習的學科交叉性和拓展性,提高學生的興趣和投入;將資源與學習活動相融合。體現(xiàn)中觀的教學設計思想,圍繞主題單元展開信息技術(shù)課程整合,成為一種新型的整合課程形式,為不同的問題和任務設計了相應的多樣化的學習活動,并在活動中根據(jù)需要而選擇采用的技術(shù)工具,使得教學活動活潑生動,富有趣味、優(yōu)化和促進了課程教學效果,也成為信息技術(shù)整合課程的主導模式。

              思維導圖的使用不但讓教師在進行主題單元設計理清教學思路,更能讓學生在學習時清楚的明白,這個主題單元自己要掌握些什么內(nèi)容,方便學生自學。這種方便使用的方法我將逐步運用到教學中來。

              主題資源網(wǎng)站是學生進行研究性學習的很好的資源平臺,自己學會了利用常見工具軟件進行資源的收集、處理并建成支持學生研究性學習的主題資源網(wǎng)站,這方面的優(yōu)勢以后要充分利用。

              評價是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。它能對學生的學習起導向、監(jiān)督、鑒定作用,促進學生的發(fā)展,也有利于建立和諧的師生關(guān)系。通過電子檔案袋培養(yǎng)學生借助網(wǎng)絡資源進行學習的能力。信息化教學評價關(guān)注學習資源與學習過程,強調(diào)學習者習得的知識與技能的運用,重視學習者能力的變化。從不同角度、不同層面對評價對象進行整體評價,開展多元化評價是信息化教學的需要,是促進學生全面發(fā)展的需要。

              總之在這次培訓中,學習到了一些先進的教學方法和教學理論,學到了工作中許多有用的東西,在以后的工作中,我將逐漸把學到的東西運用到教學中來,使自己的教學水平和教學質(zhì)量不斷提高。還會把這好的的教學方式推薦給我的同事一起使用,達到大家共同探討,共同提高的效果,我將以本次培訓精神作為指導,以自己的實際行動來為教育做貢獻,實現(xiàn)自身價值。

            培訓工作總結(jié)5

              作為第一年代課的新人,本人參與了晉眾游泳培訓機構(gòu)20xx年暑期游泳培訓的培訓工作。這是我的第一份正式工作,我非常重視它,我認為態(tài)度決定一切,一個人的工作態(tài)度決定了其工作質(zhì)量的好壞。在這兩個月內(nèi),我盡力做好自己的本職工作,并幫助其他教練員做一下力所能及的事情。

              在這七期的教學工作中,我獨立帶了5個提高班和3個提高班,經(jīng)過這幾個班的教學,我認為對于初級班的學生最大的問題是消除對水的恐懼和換氣問題,而對提高班的學生則是課堂紀律的控制問題。在前兩期主要做助教工作,我從主教練那里學到了不少教學和管理方法,這對我后幾期的獨立代課起了很大的作用。一二期的平安渡過讓我在第三期的時候,思想上有點松懈疲勞,結(jié)果因為沒有控制好課堂紀律而導致兩個小孩打鬧導致下巴磕傷的事件發(fā)生,雖然這件事處理得還算比較順利,但這件事對我的觸動非常大,吃一塹長一智,這讓我對安全問題更加重視,之后的幾期時刻把安全放在心上。在疲勞期里,雖然心理上的.疲勞讓人感覺每天都那么難熬,但我想,堅持就是勝利,很快,十天左右的疲勞期過去了,后半個月的時間讓人感覺特別清閑,可以稍微喘口氣。但最后一期的教學效果明顯不如前幾期的好,想了想還是自己的代課方式方法不夠成熟,還有很多地方需要改進。兩個月的時間稍縱即逝,回想第一天站在門口接學員時的手足無措,現(xiàn)在覺得自己成熟多了。這兩個月里我經(jīng)歷了跨入社會的酸甜苦辣,也學到了不少在學校學不到的東西,感覺到了自己的成長。非常感謝韓教練和各位教練對我的培養(yǎng)和幫助,希望如果有明年可以更加得心應手。

            培訓工作總結(jié)6

              20xx年上半年,市成教中心在全體培訓者的共同努力下,在中心領(lǐng)導的高度重視和精心管理下,在規(guī)定的時間內(nèi),按規(guī)范要求,基本完成了市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局下達的培訓任務,F(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

              一、基本情況

              按照“服務社會、滿足群眾、提高技能”的辦學思路,市成教中心秉承“以人為本”的服務理念,不斷探索和創(chuàng)新職業(yè)培訓工作的長效機制。在培訓過程中,根據(jù)實際情況合理安排和調(diào)整具體課程、培訓過程理論與實踐相結(jié)合,力求把學員的需求貫穿其中。目前,中心已開展的職業(yè)培訓工種有:母嬰生活護理、水稻病蟲害防治、創(chuàng)業(yè)培訓、農(nóng)村實用技術(shù)培訓、高素質(zhì)農(nóng)民培育以及退役軍人培訓等各類職業(yè)培訓。

              20xx年上半年,各類培訓共計218人次。其中:專項職業(yè)技能培訓86人,高素質(zhì)農(nóng)民培育132人。這些培訓有力提高了江油市普通群眾的職業(yè)技能和素養(yǎng),使他們能更好地服務地方經(jīng)濟,給自己帶來豐厚經(jīng)濟效益的同時,也促進了江油地方經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。

             。ㄒ唬┬问届`活,方法多樣,認真開展教學活動

              為了有效地組織學員培訓學習,我校采取多種方法和形式開展教學活動。

              1.培訓時間的靈活性。為了確保學員有充裕的時間進行學習,又不耽擱本職工作,我們廣泛征求培訓學員和相關(guān)領(lǐng)導的意見,針對不同類型的學員,選擇科學合理的時間段進行教學。這樣既不耽擱學員手中的.農(nóng)活,也滿足了專業(yè)學習的需求,提高了培訓質(zhì)量。

              2.培訓地點的便利性。我校培訓的地點不僅僅設置在學校,還根據(jù)學員的居住地點,把培訓設在學員便利的地方。例如在新安開展母嬰生活護理培訓,在戰(zhàn)旗開展水稻病蟲害防治培訓。總之,一切培訓都為了方便學員。

              3.教學內(nèi)容的側(cè)重性。不同的專業(yè)以及不同的學員,根據(jù)他們的實際情況,我們采取了不同的教學方法和教學內(nèi)容,達到切實提高技能的效果。例如,對于一些傳統(tǒng)專業(yè),培訓學員在長期的實踐中摸索了一定的實踐經(jīng)驗,但是對于現(xiàn)代綠色無公害的種養(yǎng)殖、加工技術(shù)還缺乏了解,我們把這些作為培訓的重點,進行了有益的探討。

             。ǘ┙∪贫,嚴格管理,確保培訓質(zhì)量

              職業(yè)技能培訓學員來自不同的層次、不同的年齡層,對于這樣開放式的教學方式來說,如果管理跟不上,則可能使學習流于形式,教學質(zhì)量難以保證,為此,我們把對學員學習過程的管理視為工作的重中之重,人人落實,環(huán)環(huán)落實。

              1.健全制度。為了規(guī)范管理,我們針對技能培訓學習方式的特點,制定了《培訓教師管理制度》、《培訓學員管理制度》、《班主任工作流程》等一系列規(guī)章。每次學員聽課,班主任都要再次強調(diào),并且著重強調(diào)出勤率必須達到90%以上,才能取得結(jié)業(yè)證書和資格證書。

              2.狠抓落實。

             。1)嚴格考勤記載。每天上課,都要實行學員簽到,對于未到的學員班主任要問明事由,做到人人有記載,請假有事因。

             。2)嚴格量化評定。我們根據(jù)學員的學習情況,每期擇優(yōu)評選1-2名優(yōu)秀學員,頒發(fā)證書及獎金。

             。3)抓好技能鑒定考核。每一期培訓,我們均申請職業(yè)鑒定中心進行職業(yè)技能等級鑒定,這樣對每一位學員掌握專業(yè)理論知識和實踐操作技能都是一次檢驗。

              二、存在的問題

             。ㄒ唬⿵V大農(nóng)民對職業(yè)技能培訓的重要性認識不足

              近年來,農(nóng)村勞動力素質(zhì)有了很大的提升,但是部分農(nóng)村勞動力思想觀念仍然比較陳舊落后,視野較窄,缺乏長遠性和開拓性,他們只看到了眼前的利益,認識不到提高技能對于個人找工作、提高經(jīng)濟收入的重要性,不愿參加職業(yè)技能培訓。相當一部分農(nóng)村勞動力認為,種田解決吃飯問題,外出務工則解決掙錢的問題。等到年齡稍大一些,還是要回到家鄉(xiāng),繼續(xù)耕耘土地。因此,在他們看來,外出務工不是永久性的生存之道,甚至只是一種臨時性的舉動,因而他們從事的工種就具有不確定性。

              (二)結(jié)對幫扶指導還需要進一步細化

              學員集中培訓后,我們還需要進一步加強與學員的溝通,做好跟蹤服務工作。但由于時間有限,學員分布太廣,到現(xiàn)場指導的次數(shù)有限,對培訓后部分學員現(xiàn)場的指導,上門服務的次數(shù)還非常有限,無法完全滿足學員需求。同時,部分學員的生產(chǎn)現(xiàn)場地勢偏僻,交通不便,交通工具等輔助服務還需要進一步落實。

              三、下一步工作

              下半年,做好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育項目,退役軍人培訓,做好各項目的招投標工作,在開拓創(chuàng)新上還要邁開更大的步伐。

            培訓工作總結(jié)7

              按照20xx年公司培訓計劃的安排,公司堅持恒貫徹落實“建設學習型公司、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。半年來,做了以下培訓工作總結(jié)

              一、培訓工作情況

              上半年的培訓大致分為三大類:質(zhì)量管理意識培訓占45%,專業(yè)崗位技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占5%,共計培訓15課時,參訓人數(shù)高達6750余人次。

              培訓課程主要集中為以下幾類:

              1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

              2、重點培訓:質(zhì)量管理、專業(yè)技能操作

              3、新員工崗前培訓

              二、培訓工作分析

              (一)取得的成績:

              1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

              2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度較弱,培訓資金無保證,員工培訓意識不到位,培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

              3、在20xx年公司通過ISO9001:20xx標準認證,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量

              保證和效果評價體系。

              4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

              (二)存在的問題和不足

              1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

              2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

              3、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要后續(xù)大力改善。

              4、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。

              三、改進措施

              (一)有利條件

              1、企業(yè)員工隊伍趨于穩(wěn)定階段,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導的重視。

              2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

              (二)具體措施

              1、作好培訓基礎工作

              公司屬生產(chǎn)型企業(yè),大多都忙碌在生產(chǎn)一線上,培訓的具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進

              一步加強培訓資料的收集和培訓器材的'配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

              2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

              公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)培訓機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議

              3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師隊伍。

              培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

            培訓工作總結(jié)8

              時間飛快,轉(zhuǎn)眼間一個學期的培訓工作就要結(jié)束了,真是感慨萬千不知道從何說起:下面我就從我個人的收獲上談談自己的一點體會與大家分享:

              1.思想提高了。

              我是一個不太愛上網(wǎng)的人,平時不怎么上網(wǎng),因為家庭瑣事太多,可參加了這次培訓逼得我不得不坐到電腦前,在網(wǎng)上學習了很多有用的東西,尤其是專家的講座真的很好,而且還認識了一些新的同學,我們互相交流,互相學習,互相提高,不經(jīng)意間我變化了,連同事都對我另眼相看了。更重要的是我覺得自己只在自己的.小天地里永遠不會有發(fā)展的空間,思想上認同了很多。

              2.管理學生的水平提高了。

              我經(jīng)常擔任班主任,雖然這次培訓不是班主任的,但我更懂得了要想教育好學生,首先必須先了學學生,只有很好的了解了學生,走進學生的內(nèi)心深處,才能真正的感動學生,教育好學生。我開始認真對待我的每一個問題學生,力爭走出我自己的偏執(zhí)。

              3.電腦使用的水平提高了。

              剛才就談到我不是什么勤奮的人,這次培訓的總結(jié)都是我一個人坐在電腦前用了2個小時打出來的,有人要幫助我,卻被我拒絕了,我覺得自己還年輕,應該長到老學到老。以前如果自己需要什么東西老是請別人幫忙在網(wǎng)上找,自從這次參見了咱們的培訓后,我現(xiàn)在都會自己從百度文庫中找東西了,很實用的,我開始暗暗喜歡上網(wǎng)了,感謝這次培訓呀!

              4.教學方法提高了。

              先進的教學理念讓我耳目一新,同時我逐漸的運用在自己的教學實踐中,嘗到了甜頭,學生的成績,有了很大的進步,也更容易了,較以前感覺得心應手了很多,在學習期間我還看了很多同學優(yōu)秀的作業(yè)以及他們的討論話題,我都積極的跟帖,回復,跟他們交流,成長自己,我知道一個人想要知道自己的教學方面的短處必須客觀的分析自己的教學行為,所以,我下一步希望找出自己的不足之處,然后改進,進一步提高。

              總之,在摸索中成長,在學習中充實自己,我覺得我的收獲滿滿的,很希望能多參加一下類似的學習培訓,比坐在報告廳里聽專家們講好的多,看了一遍還可以看另一遍,實用。

            培訓工作總結(jié)9

              20xx年,按照市農(nóng)委關(guān)于積極開展農(nóng)民培訓工作的要求,緊緊圍繞"培育現(xiàn)代農(nóng)民、促進增收致富"的宗旨,按照"實際、實用、實效"的原則,結(jié)合農(nóng)村工作實際和農(nóng)民現(xiàn)實需要,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人、種養(yǎng)業(yè)大戶和村干部為主要培訓對象,以推廣先進實用技術(shù)和提高生產(chǎn)技能為培訓重點,積極開展多層次、多形式、多渠道的農(nóng)業(yè)科技培訓,不斷豐富培訓的內(nèi)容和方式,努力提高培訓的質(zhì)量和水平。

              一、基本情況

              1.農(nóng)民實用技術(shù)培訓。今年我們堅持以主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為培訓重點,設置了糧食、蔬菜、果樹、花卉苗木、農(nóng)機、生豬(家禽)飼養(yǎng)等培訓課題,采用“六個結(jié)合”,穩(wěn)步推進農(nóng)民培訓工作。一是市級講師團與鎮(zhèn)級講師團相結(jié)合;二是集中面授與個別輔導相結(jié)合;三是課堂學習和入戶指導相結(jié)合;四是傳統(tǒng)授課與遠程教育相結(jié)合;五是專業(yè)講師與專業(yè)能手相結(jié)合;六是明白紙與電視滾動字幕及板報相結(jié)合的方式,確保培訓課時和指導次數(shù)。今年共培訓農(nóng)民3期,計2400余人,并組織部分具有豐富實踐經(jīng)驗的"土專家":花卉苗木專家丁榮漢、生豬養(yǎng)殖專家汪鴻等擔任技術(shù)指導員,從而使培訓工作更加貼近農(nóng)民。

              2.針對性培訓。根據(jù)農(nóng)作物安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)以及新技術(shù)、新農(nóng)資的大面積推廣使用的實際需要,因地制宜根據(jù)各村的實際情況適時開展培訓。如邀請市級水稻專業(yè)家進行水稻專業(yè)培訓,培訓農(nóng)民500余人次,培訓內(nèi)容有機插稻栽培技術(shù)、優(yōu)劣農(nóng)資的識別等;邀請農(nóng)機局的專家進行農(nóng)機專業(yè)培訓,培訓農(nóng)機手100余人次,培訓涉及內(nèi)容有機插秧育苗細則、新農(nóng)機的介紹、使用、維護等;蔬菜專業(yè)培訓2個村100余人次,培訓涉及內(nèi)容有蔬菜安全監(jiān)管、新農(nóng)藥品種介紹等;果樹專業(yè)培訓3各村200余人次,培訓內(nèi)容有果樹管理技術(shù)、雙增雙減政策宣傳、生物農(nóng)藥新品種介紹等;畜禽專業(yè)培訓300余人次,培訓內(nèi)容畜禽疫病防控措施、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全等;以及在農(nóng)村信息化、農(nóng)產(chǎn)品安全知識、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)標準化知識方面培訓了500余人次;水稻病蟲害防治培訓700余人次。

              二、工作舉措

              1.加強領(lǐng)導,不斷完善培訓網(wǎng)絡。

              搞好農(nóng)民培訓,提高農(nóng)民素質(zhì),是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收,實施農(nóng)村穩(wěn)定,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要舉措。新年伊始,我鎮(zhèn)就清醒的認識到,要搞好今年的.培訓工作,必須建立起一個堅強的領(lǐng)導班子和一支高素質(zhì)的師資隊伍,在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下,加上一支高素質(zhì)的師資隊伍,才能有序的高效率的開展培訓工作,我鎮(zhèn)農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作,首先領(lǐng)導重視,專門成立以分管鎮(zhèn)長為組長,財政所長、農(nóng)業(yè)服務中心主任等相關(guān)人員為成員的農(nóng)民培訓工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,由專人負責項目實施。這樣一個結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導班子和師資隊伍可算是一個高素質(zhì)的團體。為我鎮(zhèn)的農(nóng)民實用技術(shù)培訓工程的有效正常開展奠定了堅實的基礎。

              2.精心策劃,積極完善培訓內(nèi)容。

              為了確保培訓工作的有序開展和確保培訓質(zhì)量和效果,在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,通過快宣傳,快發(fā)動,快落實的三快措施把培訓任務分解到村,根據(jù)我鎮(zhèn)當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)具體情況,制定了全年的培訓方案,同時結(jié)合各村的實際情況,與各村分別商定了到村的培訓計劃和培訓內(nèi)容,為培訓工作的有序進行確定了可靠依據(jù)。

             。1)、我們根據(jù)上級主管部門的要求,明確以“培養(yǎng)新農(nóng)民,服務新農(nóng)村”為目標,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,根據(jù)農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作要求,制定了各期培訓實施方案。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,今年我鎮(zhèn)改變以往培訓方式,根據(jù)各村要求,因地制宜開展培訓,培訓形式有所改變,深入到村、到戶,到田頭,指導農(nóng)民生產(chǎn)。

             。2)、認真做好臺帳記錄工作和培訓場所圖片收集工作。在做好培訓工作的同時,注重臺帳資料的收集和保管。

             。3)、高度重視培訓質(zhì)量,注重實效。增添機械、推廣技術(shù),全面實施北部平原萬畝水稻全程機械化農(nóng)業(yè)園區(qū)工程是我鎮(zhèn)今年的重點工作。增加農(nóng)業(yè)機械動力,推廣水稻機插秧,全面實行秸稈禁燒是實施水稻全程機械化的關(guān)鍵。今年上半年我鎮(zhèn)全面發(fā)動精心組織。采取有效措施,抓機械落實、抓機插秧推廣、抓秸稈禁燒,投入資金120余萬元,新增高速插秧機11臺,步走式插秧機4臺,大功力拖拉機8臺,使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械保有量達到了全面實施萬畝水稻全程機械化的動力要求。農(nóng)民培訓光有方案,內(nèi)容、計劃還不行,關(guān)鍵是提高培訓質(zhì)量,真正能起到看得見,有得著,學得懂的作用,因此我們在培訓質(zhì)量上狠下功夫,做到在學與用相結(jié)合,教與做相結(jié)合。

              三、抓好宣傳報道,營造良好的社會氛圍。

              為推進農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作,我鎮(zhèn)多次召開農(nóng)業(yè)主任會議,統(tǒng)

              一思想,提高認識,將農(nóng)民培訓工作納入年終的考核細則,各村的農(nóng)業(yè)主任都是我們的宣傳報道員,每年每村提供或報道信息不少于12篇;另外,我鎮(zhèn)通過電視滾動字幕、報紙、電視、政府網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)等發(fā)布信息100多條。通過宣傳,在群眾中營造了良好的社會氛圍。

            培訓工作總結(jié)10

              入職xx公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。

              此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓談談我的工作情況。

              #總講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。

              #總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念:事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,意識,團隊精神和創(chuàng)新。

              這些觀念中我最有體會的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。為此部門領(lǐng)導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質(zhì)上節(jié)省。

              同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。

              接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關(guān)系,F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃:主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結(jié)經(jīng)驗和教育。

              培訓結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

              光陰似箭,歲月如梭。時間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,帶著大學里難忘的回憶,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,我們離開了美麗的校園,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的第一班公交車,來到了人生的第一個驛站,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程。懷揣著美好的希望和從零開始的心志,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。

              7月15日,我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤,這一次培訓輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認真學習電網(wǎng)精神,融入電網(wǎng)文化,增強團隊精神,學習電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電網(wǎng)-特有的'企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀、成才觀、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應能力,積極轉(zhuǎn)變角色、規(guī)范行為,為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,已經(jīng)成了我們學習的方向和奮斗的目標。

              這次的培訓內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,卻一次次震撼著我們的心,英雄們大無畏的精神,激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,他們以眾志成城、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著,譜寫了一篇篇勝利的篇章,他們用行動詮釋責任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱。立正、眼睛平視前方、挺胸、抬頭、兩腿摒直、稍息、跨立、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳,是的,這就是我們常常“談之色變”的軍訓,一個個的動作,一遍遍的重復,單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識,為增強團隊默契的`配合奠定了基礎,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會。“千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風”則體現(xiàn)了軍訓的結(jié)果。

              轉(zhuǎn)眼間,培訓已接近尾聲。在這兩個月的培訓中,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,情操得到了陶冶,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,我們正值青春年華,我們要認真學習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義、集體主義精神。

              電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

              這次企業(yè)能給我機會讓我參加這次由領(lǐng)導親自組織的培訓,我倍感榮幸,在這為期三天的培訓里,讓我對自己職業(yè)道路有了新的見解,我仿佛覺得自己世界里那一團迷霧被撥開了。在這短短的三天里,我學到了太多的東西,各方面的都有所加強,但是最重要是,讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了,讓我有了自己的工作目標,以下就是這段時候培訓的總結(jié):

              一、對待工作就要專注

              我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個行業(yè)里也是非常有名氣的,一家好的公司,員工自然是不能差,所以這次培訓職場的前輩也是為我們講了很多,一個產(chǎn)品的包裝再好看在華麗,里面的東西卻是十分的劣質(zhì),最后還是會隨著時間的推移,逐漸的讓消費者遺忘,所以我們在工作的時候一定要拿出自己最好的狀態(tài),這樣才能保證我們做出來的東西也是最好的,切勿驕傲自滿,覺得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了,其實只要壓一壓自己,就會發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么大的潛力,可以把工作完成的這么快,這么好。要是公司的每一個成員都能專心致志的工作,這個公司想不被世人知曉都難。

              二、對待同事就要團結(jié)

              一個集體的團結(jié)一致是非常重要的,這一點在沒有聽前輩講述,我就知道。這一點,在學校的時候老師教,在家的時候爸媽教,但是現(xiàn)在到了公司,大家在一起工作了,又有多少能做到?畢竟這不是一個的想做到都能做到的,這需要公司的大家心往一處想,勁往一處使。這就必須有領(lǐng)導的帶領(lǐng)了,但是前提是我們愿意配合,我相信經(jīng)過這次培訓,這個效果應該可以得到實現(xiàn)。這也是一個公司強大的主要力量,也是公司能夠在市場中站穩(wěn)腳跟的根本,現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多,興起的建立的公司也那么多,為什么有的公司就能屹立不倒,幾十年的歷史,我們也要往這方面去發(fā)展,這就少不了我們大家的團結(jié)一致。

              三、對待自己就要嚴格

              既然進入了xx企業(yè),就不要有自己的脾氣和小性子,在這里一定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴格的要求自己,我自己也能感覺到正因為我會時刻的關(guān)心自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度,這就不知不覺的讓我養(yǎng)成了很好的工作習慣,對自己越嚴格,自己成長的也能越快。

              其實這次培訓我算是收益無窮的,我本來在工作中每天只是本分的完成自己分內(nèi)的工作,日復一日,經(jīng)過這次培訓,我真的就找到了自己工作的方向,我首先就得跟同事相處好,能夠跟同事無縫溝通工作上的事,這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率,同時,這次培訓結(jié)束,讓我越來月覺得這是一家非常好的公司,我沒有來錯地方,我相信公司的大家在經(jīng)過這次培訓之后,都能夠越來越好,有屬于自己的領(lǐng)悟。

            培訓工作總結(jié)11

              三月xx日,我有幸參與xx行xxx培訓。非常感謝xx行xx支行的各位領(lǐng)導給我這次機會,讓我在增長見識的同時接觸到很多熱心、善良、有責任心的領(lǐng)導和同事,她們熱忱飽滿的工作激情,細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,都深深的觸動了我,讓我在這一個月收獲頗豐。

              三月xx日培訓圓滿結(jié)束,實現(xiàn)完美收官。此次培訓重在授信部和風控部學習,授信部由xx指導,xx的悉心指導使我受益匪淺,熱情細致的生活關(guān)懷更使我感動,xx的培訓也讓我認識到自身的不足,今后定要倍加努力,加強銀行信貸方面的學習。風控部也是銀行運作的核心,重在對行業(yè)風險進行測評。同事們細致嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、認真負責的工作態(tài)度讓我受益匪淺,而風控部辦公室和諧溫馨的'氣氛更讓我感到了家的溫暖。我在這里有任何疑問大家都給予細致講解,記得有一次我提了一個問題,第一個同事認為講解的不夠細致于是引薦了另一位專業(yè)人士,他不但耐心給我講解,甚至找出專業(yè)書籍讓我細心品讀,此情此景,深記我心。培訓已經(jīng)截止,學習仍在延續(xù)。深入學習銀行運作讓我更加喜愛xxx這個職位。未來的我將會以飽滿的熱忱繼續(xù)努力工作,為xxx銀行重慶支行貢獻自己的力量。最后再次感謝xx銀行xx支行給我這次學習的機會,感謝授信部和風控部的各位領(lǐng)導和同事的悉心教誨。

              順祝授信部和風控部的各位領(lǐng)導和同事們身體健康,工作順利!

            培訓工作總結(jié)12

              截至20xx年12月份為止,本年度培訓人數(shù)達300多人次,無論是從培訓的課程范圍還是培訓的人員規(guī)模上都取得了良好的效果。

              一、主要成績有:

              1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,由于學校領(lǐng)導的高度重視和培訓師的積極配合,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

              2、建立制度性培訓體系。以往,培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,培訓工作開展十分困難。今年學校層面投入大量精力,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次與企業(yè)專家商討后,設計完成了相關(guān)配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培訓體系。

              3、改進學員培訓課程。對培訓課程進行了調(diào)整后,加大培訓技能培訓的授課比重,通過培訓效果調(diào)查,學員們的'培訓滿意度及企業(yè)忠誠度大幅提升,就業(yè)率或工作改善率遠遠高于以往。

              4.增強師資力量,取得良好效果。本學年,我校通過與企業(yè)合作,聘請企業(yè)骨干與我校現(xiàn)有師資共同參與培訓工作,使得每個培訓師都有自己的特點和側(cè)重點,并按照項目法教學,學員動手能力得到很好的培養(yǎng),學員還能從多名培訓師身上學到自己所需的知識,根據(jù)學員處反映了解情況效果良好。

              二、存在的困難:

              講師資源匱乏、講師能力欠缺;由于缺乏相關(guān)的培養(yǎng)和訓練,講師能力良莠不齊,雖然企業(yè)內(nèi)有很多專業(yè)人才和行業(yè)專家,但是卻并不適合做講師,有學員反映,有個別企業(yè)來的老師,有豐富的實踐經(jīng)驗,但表達能力有待改善。

              三、改進建議:

              1、加強培訓基礎工作

              《高技能培訓制度》在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

              2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

              集團公司業(yè)務的廣泛性也決定了集團公司各單位各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足廣大干部職工的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

              3、進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

              20xx年9月

            培訓工作總結(jié)13

              今年以來,我委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設的目標,按照省市做好科教工作的意見和要求,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,大力實施農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和科技培訓,著力培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。現(xiàn)將農(nóng)民培訓實施情況匯報如下:

              一、基本情況

              今年我委計劃培訓農(nóng)民3620人次,其中職業(yè)農(nóng)民培訓120人次。截至目前,全區(qū)共開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓46場次,培訓農(nóng)民4256人次;開展職業(yè)農(nóng)民培訓2場次,培訓120人。培訓內(nèi)容涉及大田作物栽培、花卉苗木種植技術(shù)、動物防疫規(guī)范、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)機操作、市場營銷等六個方面。

              二、主要做法

              1.強化組織領(lǐng)導。把農(nóng)民培訓工作列為工作重點,提請區(qū)分管領(lǐng)導召開農(nóng)民培訓工作領(lǐng)導小組會議,并根據(jù)人事變化及時調(diào)整“區(qū)農(nóng)民培訓工作領(lǐng)導小組成員”。召開農(nóng)民培訓工作座談會,委各科室負責人、各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)服務中心主任、全體講師團成員參會,會上印發(fā)了《高港區(qū)2011年度農(nóng)民實用技術(shù)培訓工作考核辦

              法》和《高港區(qū)農(nóng)民培訓講師團管理辦法》,把培訓任務目標詳細量化分解到鎮(zhèn)街,把完成任務的有關(guān)考核指標明確到講師團的每一個成員。

              2.抓好培訓實施。一是根據(jù)農(nóng)民實際需求和產(chǎn)業(yè)特色,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作制定切實可行的培訓方案,即《高港區(qū)農(nóng)民實用技術(shù)培訓方案》和《2011年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓實施方案》。在培訓內(nèi)容上,按照針對性和實用性,圍繞各鎮(zhèn)街高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè),區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特色,以打造“一村一品”為要求制定了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓菜單6類42項。同時為切實提高農(nóng)民培訓質(zhì)量,編制了大棚西瓜、設施蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)機維護、農(nóng)民經(jīng)紀人等五個專題的農(nóng)民培訓教學計劃和教學大綱。二是與各鎮(zhèn)街簽訂農(nóng)民培訓工程項目實施協(xié)議書,要求積極組織參與農(nóng)民培訓工作,根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)民需求及時組織符合條件的農(nóng)民按時參加培訓并提供包括場地在內(nèi)的培訓條件,把農(nóng)民培訓工作做細做好。三是創(chuàng)新培訓模式,增強培訓的針對性,全面推進農(nóng)民培訓工作。除了根據(jù)季節(jié)定期組織集中培訓,還利用集市宣傳、廣播宣傳、電視宣傳、印發(fā)資料、發(fā)放書籍、現(xiàn)場指導等多種形式,全方位開展培訓工作。同時,經(jīng)常性深入田頭農(nóng)戶,手把手開展對農(nóng)戶的指導,實地解決農(nóng)民的技術(shù)難題。 3.加強培訓協(xié)作。農(nóng)民培訓工程的對象是農(nóng)民,而現(xiàn)代農(nóng)民對知識的需求不僅僅是農(nóng)業(yè)方面。他們的`需求涉及的內(nèi)容非常廣泛,靠農(nóng)業(yè)部門不能完全滿足農(nóng)民的需求,并且在組織方面僅靠

              農(nóng)業(yè)一個系統(tǒng),一支部隊單打獨斗也是很困難的,為此我們?nèi)轿坏拈_展了聯(lián)合培訓。一是整合系統(tǒng)各部門培訓資源和培訓項目。借助測土配方施肥、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)機推廣、良種補貼、畜禽養(yǎng)殖等項目實施,積極參與組織開展培訓,實現(xiàn)全局培訓一盤棋。二是與其他部門協(xié)作組織農(nóng)民培訓。與區(qū)供銷聯(lián)社合作開展了1期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班;與團區(qū)委聯(lián)合舉辦了1期青年創(chuàng)業(yè)培訓班;與區(qū)科協(xié)一起開展了2輪次的送科技下鄉(xiāng),通過部門協(xié)作,極大提高了農(nóng)民培訓工作的影響力。三是積極爭取有關(guān)部門支持。工作中,積極爭取區(qū)老促會、關(guān)工委的大力支持,邀請吸納老科技人員參加農(nóng)民培訓講師團,聘請他們當好農(nóng)民培訓監(jiān)督員,科技文化輔導員,同時組織“五老”隊伍參加學習,爭當學科學用科學帶頭人,全力助推農(nóng)民培訓工程。

              三、存在的問題

              1.師資力量薄弱。每年的農(nóng)民培訓我們都要從外地聘請專家教授過來指導,專家講課受時間限制,不能給農(nóng)民進行長期的技術(shù)指導,費用高,培訓后續(xù)成效低。

              2.農(nóng)民對培訓的認識不足。農(nóng)民普遍文化水平較低,接受知識的能力差,參培參訓的積極性不高,常常出現(xiàn)你有空講課他們還沒有興趣,沒有時間聽課的現(xiàn)象。

              3.缺乏固定的規(guī)模培訓場地。目前農(nóng)民培訓場地還不固定,基本上是借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議室或其他單位的會議室作為培訓場所,這給農(nóng)民造成了培

              訓如開會的觀念,可來可不來,不利于建立農(nóng)民培訓的長效機制。

              四、下一步打算

              一是抓宣傳。通過媒體宣傳典型,增強影響力,爭取更多單位協(xié)作,凝聚合力實施培訓,取得更好培訓效果。

              二是抓重點。繼續(xù)籌辦好明年的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓班,更加注重培訓質(zhì)量。

              三是抓實效。明確農(nóng)民培訓的重點菜單,按照“一村一品”展開培訓,引導農(nóng)民發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。四是抓考核。繼續(xù)完善考核機制,加大區(qū)對鎮(zhèn)街農(nóng)民培訓承辦單位的考核力度,經(jīng)常檢查督導,搞好講師團成員績效考核,做好年終的項目驗收,總結(jié),獎懲兌現(xiàn)等工作。

            培訓工作總結(jié)14

              短短的一個半月的集訓就要結(jié)束了,在這短短的焊工集訓中使我學會了好多好多!如直流焊機焊的單面焊雙面成形,還有二氧化碳氣體保護焊的立焊單面焊雙面成形,還有當我集訓的第一天開始時,我的心里很高興,但是也很緊張害怕,到了實習場時,師傅給我們講哦一些理論上的東西!講完之后就我們自己操作,當我把焊條鋏在焊鉗準備焊的.時候心里特別的緊張!焊的時候焊條總是粘在焊件上,在師傅的指導下,慢慢的有了進步,可是看見別人焊的那么好,我的心里很不是滋味。后來問了師傅,才知道焊條要拿的低一點,移動速度要慢一點,才能焊的好!我就聽了師傅的話,天天的練習。終于第10幾天,我焊出的焊件讓師傅看了,師傅說出了一些問題......

              這次實習讓我懂得了做什么事都要一心一意,嚴謹認真,反復琢磨,只有這樣,我們才能作好自己應該做的事。

            培訓工作總結(jié)15

              轉(zhuǎn)眼之間,20xx學年就要結(jié)束,過去一年的新教師培訓,對我今后的教學工作有著重大影響和指導意義,特別是新教師遠程網(wǎng)絡培訓,各位專家的講座給了我很多啟示,讓我受益匪淺,下面就是我在今年的培訓中的一些體會。

              一、在培訓學習、交流和反思中的認識和體會

              通過遠程網(wǎng)絡培訓學習,交流和反思自己的教學實踐,加深了初中新課程改革的認識。初中新課程改革著眼點之高、視野之開闊、創(chuàng)新力度之大,是以往任何一次課程改革無法比擬的。這次課程改革從研究先進國家的基礎教育經(jīng)驗出發(fā),提出了以“三維目標”為核心的新課程理念,是一個著眼于21世紀中華民族在國際競爭、全面提高國民素質(zhì)、強國富民的戰(zhàn)略大計。認識到基礎教育課程改革是一場教育思想、教育理論、教育內(nèi)容、教學方法、教育評價、教育管理等全方位的深化改革,要求把課程標準、課程體制、課程內(nèi)容、教材、課程的實施和評價等改革,全面的落實到上海初中校園和課堂,通過改變教師的教學方式,進而從根本上改變?nèi)珖踔猩膶W習方式。這是一個劃時代的系統(tǒng)工程,關(guān)系到一代人乃至國家的前途和命運,要完成這項系統(tǒng)工程既要靠各級政府和教育行政部門的大力支持,但只靠行政命令、下達計劃、布置任務是不可能完成的,更要靠廣大教師的熱情投入和不懈的努力,還要靠社會各界的理解和支持。作為身臨這場課程改革一線的教師,深感責任重大。

              二、培訓中對幾個問題的粗淺思考

              1、建設專業(yè)化素養(yǎng)優(yōu)良的思品教師隊伍是深化思品課程改革的關(guān)鍵。

              初中新課程改革的主戰(zhàn)場在學校,而這個主戰(zhàn)場的前沿在課堂。因此,投身于初中新課程改革的專家、教授、學者和一線教師敏銳的觀察和意識到課堂是學校中最小的細胞,學校中最基本的單位,但正是這個細胞和單位承載著新課程的所有希望。因此,“關(guān)注課堂,走進課改”是課程改革的重頭戲,“重識課堂,透視課堂,研究課堂,變革課堂”是關(guān)注課堂的'基本方法。決定課堂命運的是一線教師的專業(yè)化素質(zhì)。思品教師優(yōu)良的專業(yè)化素養(yǎng)是深化思品課堂改革的關(guān)鍵。當前最大的難題,既不可能全面引進,也不可能全面更換,只能從現(xiàn)有的初中思品教師隊伍經(jīng)培訓、學習、交流、提高后演化而來。

              首先,通過遠程網(wǎng)絡培訓使新教師認清初中課程改革的形勢,使每一位教師能夠從國家和民族利益出發(fā),從時代發(fā)展的要求出發(fā),樹立初中新課程改革的責任感、緊迫感和使命感,要以滿腔的熱情和教育科學研究的姿態(tài),積極投身于這場史無前例的初中新課程改革之中,結(jié)合教育學、心理學的理論,深入學習理解《初中思品課程標準》中的理念,轉(zhuǎn)變教育觀念并在自己的教育教學實踐中不斷交流、創(chuàng)新和提高。

              第二,學校要為教師的專業(yè)化發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。倡導民主、平等、自由、團結(jié)、和諧的學校學術(shù)氛圍;倡導崇尚學術(shù),追求卓越的學術(shù)思想。鼓勵教師鉆研業(yè)務并在自己的教育教學實踐中大膽創(chuàng)新、立志成為教育教學的學術(shù)專家。只有教師樹立了崇尚學術(shù),追求卓越的學術(shù)思想,才能在民主、平等、自由、團結(jié)、和諧的的環(huán)境中,拋棄功利思想,靜下心來潛心鉆研業(yè)務,完成自己的專業(yè)化成長道路。

              第三,加強教師間的學術(shù)交流,重點培訓和全員培訓相結(jié)合。大力開展初中新課程改革的學術(shù)交流活動,尤其要加強學校教研組、年級備課組等組織的專業(yè)學術(shù)研討,促進教師間的相互交流。思想上的交流不同于物與物的交換,兩人各有一個蘋果,相互交換每人還是一個蘋果,如果兩人各有一個思想,相互交換、交流的結(jié)果,將使每個人產(chǎn)生兩個或更多的思想。重點培養(yǎng)自己的名師,使他們經(jīng)常走出去,開拓視野,增長見識,跟上時代發(fā)展的脈搏與時俱進,取經(jīng)回來帶動一片。同時,把外校的名師請進來,傳經(jīng)送寶,舉辦專題講座,全員培訓本校教師。

              第四,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡信息平臺,開展廣泛的合作與交流。這次網(wǎng)絡遠程培訓中,通過專家講座、案例分析、在線交流、經(jīng)典剖析、名家點評,讓我們真正對新課程改革有了較深的認識,為我們實施新課程改革奠定了堅實的基礎。多媒體網(wǎng)絡數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和普及,不但為廣大的一線教師提供了學習交流的信息大平臺,更為順利實施初中新課程改革提供了技術(shù)保障。我們要在自己的教學實踐中充分利用好這一便利的條件,開展范圍廣泛的合作與交流。

              第五,教師自己還要樹雄心。要有爭當名師的雄心,在自己的教育教學實踐中不斷的學習專業(yè)知識和教育教學理論,走教師專業(yè)化發(fā)展道路。一年來,本人潛心于初中思品教學及其研究。從我的經(jīng)歷中,我得出的結(jié)論是教師專業(yè)素養(yǎng)的提高主要靠教師對自己從事的專業(yè)的滿腔熱情和不懈努力。

              2、團隊協(xié)作、全員參與、勇于實踐是實施新課程改革的必由之路

              通過這次網(wǎng)絡培訓學習交流和反思自己的教學實踐,使我認識到新課程理念具有豐富而深刻的內(nèi)涵,需要反復學習、深入研究,更需要在實踐中細心體會反思。要真正接受新的教學理念是需要經(jīng)歷一番認真的思想斗爭的過程。實施初中課程改革的過程中,每個教師都會感覺到茫然、無奈。解決的辦法就是發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,集思廣益,利用集體的大智慧,可以完成一個人難以完成的事。只有全員參與,課程改革才能遍地開花。只有勇于實踐、大膽創(chuàng)新,才能積累成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。因此,團隊協(xié)作、全員參與、勇于實踐是實施課程改革的必由之路。

              3、教學方式的改變始終要服務于“三維教學目標”

              在課程實施中注重學生自主學習,提倡教學方式多樣化是新課程改革的基本理念之一。但應該認識到改變教學方式的最終目的是改變學生的學習方式,進而使教師的教和學生的學產(chǎn)生共振(或共鳴),使教與學達到課程標準提出的“三維教學目標”這一核心,即教學方式的改變始終要服務于“三維教學目標”。

              4、處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系,恰當?shù)倪x擇教學方式

              基礎教育課程改革出現(xiàn)失誤和偏差,則我們損失的是一代人,是一代祖國的建設者。因此,在課程改革的實施中,要慎之又慎,特別要處理好傳統(tǒng)的教學方式和現(xiàn)代的教學方式的關(guān)系,好的傳統(tǒng)仍需要堅持,過時和落后的一定要揚棄,而且選擇現(xiàn)代的教學方式,還是選擇傳統(tǒng)的教學方式,既要看教學的內(nèi)容是什么,又要看教學的對象學生的實際,還要看教學的環(huán)境和學校的教學設備。全方位考慮,權(quán)衡各方面的利弊做出恰當而正確的選擇。

              總之,初中課程改革的理念,體現(xiàn)了初中教育當前和長遠的發(fā)展方向,在實踐中存在困難、阻力、壓力、困惑是必然的。我們一定要面對現(xiàn)實、群策群力、團結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體的智慧,以既是一個課程改革的實踐者又是一個課程改革的研究者的雙重身份去參與這場改革,創(chuàng)出一條改革的光明大道。

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