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            供暖工作匯報(bào)

            時(shí)間:2023-01-16 14:58:43 工作匯報(bào) 我要投稿

            供暖工作匯報(bào)14篇

              在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)時(shí),要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容,做到條理清晰,主次分明,說了那么多,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?以下是小編為大家收集的供暖工作匯報(bào),僅供參考,歡迎大家閱讀。

            供暖工作匯報(bào)14篇

            供暖工作匯報(bào)1

              今年10月以來,雨水不斷,氣溫突降,冷空氣頻繁“上崗”,為了確保業(yè)主度過一個(gè)溫暖的冬天,經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn),全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作,確保冬季供熱正常有序開展。

              自10月以來,經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運(yùn)行工作方案,組織供暖條線人員開展專業(yè)知識(shí)、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn),并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對(duì)去年引入的設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測(cè)功能,確保每家每戶能達(dá)到適宜的溫度。提前對(duì)設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試,組織人員對(duì)室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔,及時(shí)消除各類隱患。同時(shí)逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作,確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的.檢修、保養(yǎng)和維護(hù),提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平,提升設(shè)備供熱能力。

              經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求,提供高質(zhì)量供暖服務(wù),全體工作人員繼續(xù)全力以赴,以更加高度的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好這項(xiàng)工作,為今冬供暖保駕護(hù)航。

            供暖工作匯報(bào)2

              又到了一年中的供暖季,對(duì)于中登物業(yè)的工作人員來說,他們的“發(fā)條”早已上滿:改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關(guān)的事情,都在按照既定的目標(biāo)去完成。

              “要制訂詳細(xì)的供暖前工作進(jìn)度安排表,對(duì)供暖主管道、閥門進(jìn)行全面細(xì)致的檢修;要對(duì)所有供熱設(shè)施設(shè)備加油保養(yǎng)……”近日,在中登物業(yè)辦公會(huì)上,物業(yè)公司對(duì)中登各項(xiàng)目供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備再次進(jìn)行部署和要求,并明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任任務(wù)到人,確保冬季供暖準(zhǔn)備工作全面落實(shí)。

              供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的'重中之重,為進(jìn)一步提高供暖保障能力,提升服務(wù)質(zhì)量,早在20xx年,在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進(jìn)下,中登物業(yè)共投資9107000元,完成了41臺(tái)鍋爐設(shè)備的低氮改造工作。

              為確保今冬中登各小區(qū)正常按時(shí)供暖,中登物業(yè)高度重視,及早計(jì)劃、及早安排、及早動(dòng)手,10月中旬,中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工程部薛寶述總工程師多次召開會(huì)議,各負(fù)其責(zé),全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)供暖期內(nèi)的安全保障工作。

              按照物業(yè)公司的部署和要求,各項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心結(jié)合小區(qū)供暖工作實(shí)際情況,制訂詳細(xì)供暖準(zhǔn)備工作計(jì)劃安排,物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對(duì)供暖設(shè)施、設(shè)備以及供暖管道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網(wǎng);客服人員、保潔人員和秩序維護(hù)員加大對(duì)空置房、公共區(qū)域的巡查力度,確保做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、匯報(bào)問題、解決問題。

              冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益,中登物業(yè)全體工作人員將以強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感做好此項(xiàng)工作,為冬季供暖做足充分準(zhǔn)備,確保廣大業(yè)主度過一個(gè)溫暖的冬天。

            供暖工作匯報(bào)3

              進(jìn)入9月,秋意漸濃,供暖期也為期不遠(yuǎn)。為確保今冬正常供暖,給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境,物業(yè)公司早安排、早部署,積極做好供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。

              供暖是冬季最大的民生,為全面做好20xx-2023年度供暖工作,物業(yè)高度重視,組織各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開供暖前期工作安排部署會(huì),要求各項(xiàng)目部要全面做好供暖設(shè)備的維修調(diào)試及室外管網(wǎng)的`檢修工作,重點(diǎn)排查、檢測(cè)維修故障部位,確保供暖設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

              物業(yè)公司各項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到做好供暖工作的艱巨性,嚴(yán)格落實(shí)供暖各項(xiàng)工作要求,加強(qiáng)精細(xì)化管理,為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期,物業(yè)服務(wù)人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知,同時(shí),成立專項(xiàng)檢查組,對(duì)小區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行全面排查,并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動(dòng)、漏水等情況,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修更換。對(duì)于冬季供暖工作所需的物資材料,做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)、早到位,防患于未然,保障送暖安全,進(jìn)一步做好冬防保溫工作,讓小區(qū)居民溫暖過冬。

            供暖工作匯報(bào)4

              日前,物業(yè)公司組織專業(yè)人員對(duì)冬季供暖系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查,提前做好了供暖準(zhǔn)備工作。今冬供暖檢查準(zhǔn)備工作即將正式展開,為確保業(yè)主能過上一個(gè)溫暖的冬天,居委會(huì)主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強(qiáng)調(diào)供暖工作要認(rèn)真對(duì)待,供暖質(zhì)量一定要有一個(gè)大幅度的提升,要對(duì)供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造,提高供暖質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況要求各部門制定應(yīng)急預(yù)案,并由物業(yè)模擬應(yīng)急事件發(fā)生,考察各部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,熟悉各部門之間的`配合。

              為切實(shí)做好今年冬季供暖工作,物業(yè)公司本著早計(jì)劃、早準(zhǔn)備的原則,從人員、管道、設(shè)施三個(gè)方面提前做好冬季供暖準(zhǔn)備工作。九月初就開始對(duì)全部管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的檢查、維修和保養(yǎng),對(duì)亞龍花園暖氣進(jìn)行認(rèn)真檢查。同時(shí),為了防止管線老化腐蝕情況,組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量,減少設(shè)備運(yùn)行故障,他們精心組織,合理安排人員,搶時(shí)間、趕進(jìn)度,調(diào)動(dòng)一切檢修力量投入到檢修維護(hù)工作中,保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實(shí)有效措施,加大了監(jiān)督考核和隱患排查力度,從設(shè)備檢修、調(diào)試運(yùn)行到整個(gè)系統(tǒng)供暖,做到準(zhǔn)備工作不留盲點(diǎn)、不留死角。

              社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示,通過檢查,進(jìn)一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)安全意識(shí),保障供熱設(shè)備安全運(yùn)行。

            供暖工作匯報(bào)5

              20xx年,物業(yè)、供暖在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作,全體員工團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,各項(xiàng)工作取得進(jìn)展,解決遺留問題,改善小區(qū)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確保了公司整體的平穩(wěn)發(fā)展。

              一、統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)

              09年,物業(yè)、供暖公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署,結(jié)合本公司的年度工作計(jì)劃,認(rèn)真履行職責(zé),逐一解決落實(shí),并在開展工作的過程中,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了修正解決,取得了實(shí)效。

              1、完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)管理手冊(cè)的編制工作

              結(jié)合以前年度經(jīng)營結(jié)果,按照集團(tuán)公司具體要求,本著客觀公正、貼合實(shí)際、注重細(xì)節(jié)的原則,完成了本年度經(jīng)營目標(biāo)管理手冊(cè)編制工作。

              2、完成了公司管理制度的修訂工作

              立足公司實(shí)際,把握公司經(jīng)營特點(diǎn),修訂符合公司發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,將公司工作制度化、規(guī)范化,保證公司各項(xiàng)工作有章可循,有法可依。

              3、完成了對(duì)各部門管理人員的季度考核工作

              根據(jù)工作實(shí)際,打破按月考核模式并結(jié)合往年收費(fèi)特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整了部分指標(biāo),秉承公平、公開、公正原則,采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式,有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性,考核工作順利推進(jìn)。

              4、完成了計(jì)劃收費(fèi)等指標(biāo)

              物業(yè)公司20xx年收費(fèi)情況基本正常,全年實(shí)際完成收費(fèi)142.02萬元(含視同收費(fèi)42.49萬元),在規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成了0.37萬元。05年到08年的物業(yè)費(fèi)收取指標(biāo)為20.78萬元,實(shí)際完成了21.62萬元,超額10.84萬元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利,計(jì)劃收費(fèi)14.70萬元,實(shí)際完成了18.05萬元,根據(jù)目前房屋的市場(chǎng)情況,待合同到期后我們將租金在原有的基礎(chǔ)上上調(diào)65%,進(jìn)一步為公司創(chuàng)造收益。公司在正常收費(fèi)工作之外,其他方面還創(chuàng)收14.35萬元。雖然在各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)都基本完成,但公司出現(xiàn)了成本費(fèi)用超標(biāo)問題,計(jì)劃成本費(fèi)用95.91萬元,實(shí)際發(fā)生101.54萬元,超支5.63萬元,這個(gè)問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中,面對(duì)住戶提出的各種各樣的問題,我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對(duì)撤管小區(qū)收費(fèi)更是常抓不懈,白天找不到人,我們利用晚上時(shí)間,加班進(jìn)行入戶收費(fèi),對(duì)頑固拒絕交費(fèi)的,我們通過法律途徑,訴訟解決,追繳了大部分欠費(fèi),取得明顯效果。

              供暖公司在收費(fèi)工作上繼續(xù)加大力度,應(yīng)收481.5萬元(調(diào)整后),實(shí)際完成了477.27萬元(包含視同收費(fèi)3.79萬元,內(nèi)部員工0.99萬元)。收費(fèi)率在調(diào)整應(yīng)收費(fèi)用之后仍達(dá)到了99.1%,超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是對(duì)以前年度供暖費(fèi)的收取工作,通過我們的努力實(shí)際完成了2.99萬元,比指標(biāo)高出了0.19萬元。在完成收費(fèi)指標(biāo)的同時(shí),所有供暖員工齊心協(xié)力,又在內(nèi)外部工程上創(chuàng)收6.65萬元(不含財(cái)政撥款未到帳部分),在創(chuàng)收指標(biāo)為5萬元的基礎(chǔ)上超額完成了工程創(chuàng)收任務(wù)。此外在成本費(fèi)用方面,公司20xx年全年一共發(fā)生費(fèi)用495.94萬元,比預(yù)計(jì)的498.24萬元節(jié)省了2.3萬元。

              5、完成了對(duì)各小區(qū)維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評(píng)議工作

              每月20-25日,組織辦公室、財(cái)務(wù)對(duì)各物業(yè)小區(qū)進(jìn)行全面檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)議并記錄存檔,既及時(shí)解決了發(fā)現(xiàn)的問題,又為總的年度考核評(píng)比提供了資料,有據(jù)可依。

              6、完成了馥郁苑小區(qū)的.環(huán)境改造工作,重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境。從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹共68棵,鋪草坪磚1500塊,為降低成本節(jié)約開支,對(duì)八龍橋小區(qū)住戶院內(nèi)鏟掉的草進(jìn)行移栽,換草坪1200多平米,有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境,并緩解了住戶停車難的問題,得到了住戶的滿意和高度認(rèn)可。

              7、完成了對(duì)全體員工的分批、分期培訓(xùn)工作

              對(duì)各站、各小區(qū)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、規(guī)章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí),杜絕安全隱患,嚴(yán)格按照工作流程和規(guī)章制度辦事,保證了工作的順利進(jìn)行。

              8、供暖順利通過了市審計(jì)事務(wù)所的申報(bào)審核

              供暖工作從細(xì)節(jié)入手,及早準(zhǔn)備,順利通過了市審計(jì)事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復(fù)核審批工作,避免了因漏報(bào)、誤報(bào)而影響供暖補(bǔ)貼及處罰。

              9、供暖完成了鍋爐內(nèi)部保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢修、管線閥門巡檢修復(fù)及鍋爐換煙火管等工作

             、偻E螅髡径紝(duì)鍋筒內(nèi)進(jìn)行沖洗、烘干、保養(yǎng);

             、趯(duì)所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,將壓力表送技監(jiān)局進(jìn)行檢修校對(duì);③對(duì)供暖管線閥門排查滲水情況并進(jìn)行修復(fù);

              ④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監(jiān)局驗(yàn)收;

             、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫施工,工程款及報(bào)裝費(fèi)36.72萬元(因財(cái)政審批撥款,還未到帳),工程施工外包支付施工費(fèi)(含材料)19.26萬元,創(chuàng)收利潤17.46萬元;

              ⑥湯河口十字街供暖管線改造,鎮(zhèn)政府出資2萬元以上(還未最終確定金額、未到帳)

             、邷涌谡窘鉀Q10戶村民接暖問題,供暖費(fèi)按23.50元/㎡,報(bào)裝費(fèi)70元/㎡,報(bào)裝費(fèi)及本年度供暖費(fèi)已收齊;

             、鄻蜩髡就瓿善乃疇t的前、后拱修復(fù),增加一套麻石脫硫除塵設(shè)備并已投入使用;

             、岜灸甓刃略龉┡娣e6093㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡);

             、馔瓿闪09-10年度供暖期煤炭儲(chǔ)備工作。

              二、立足發(fā)展,部分問題亟待改進(jìn)

              回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問題和不足,有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔徒鉀Q:

              1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿足業(yè)主需求、提高收費(fèi)率是我們要面對(duì)解決的首要工作。要繼續(xù)解決“收費(fèi)難”問題,力爭(zhēng)提高收費(fèi)率達(dá)到100%。我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標(biāo),全面提升服務(wù)質(zhì)量,讓業(yè)主認(rèn)可我們的服務(wù),變被動(dòng)交費(fèi)為主動(dòng)交費(fèi),上下形成合力,保證收費(fèi)工作的順利完成。

              2、提高維修效率、實(shí)現(xiàn)維修及時(shí)、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安排、及時(shí)解決,切實(shí)做好維修工作,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意,維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系,促使各項(xiàng)工作有序開展。

              3、嚴(yán)格制度管理、規(guī)范細(xì)節(jié)管理、強(qiáng)化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行制度,杜絕制度隨意性,杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則,做制度執(zhí)行的典范,并關(guān)注管理中的細(xì)節(jié)、態(tài)度,使每個(gè)人都能遵守制度,將執(zhí)行制度內(nèi)化為行為習(xí)慣。同時(shí),加大考核力度,實(shí)行面對(duì)面層層考核,保證制度面前人人平等,樹立正氣,一視同仁,真正調(diào)動(dòng)大家工作的積極性,確保20xx年度目標(biāo)的順利完成。

              三、20xx年工作計(jì)劃

              20xx年,我們所面臨的考驗(yàn)更加嚴(yán)峻,我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在收費(fèi)工作上繼續(xù)加大力度,收費(fèi)完成率要保證在99%以上的同時(shí),還要?jiǎng)訂T公司所有員工對(duì)以前年份的欠費(fèi)進(jìn)行追繳,對(duì)收費(fèi)工作加大整合力度,把收費(fèi)工作做到實(shí)處。并積極努力的去尋求區(qū)域內(nèi)更多的相關(guān)工程,為公司創(chuàng)造更豐厚的利潤,與此同時(shí)我們還應(yīng)控制成本,減少不必要的開支、杜絕浪費(fèi)行為,在這樣點(diǎn)滴積累的過程中,使我們?yōu)楣緞?chuàng)造的效益更加明顯。在創(chuàng)造效益的同時(shí),我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理,力保不出現(xiàn)工傷事故,人事、經(jīng)濟(jì)等方面的糾紛,做好安全防范工作,確保公司財(cái)產(chǎn)不出現(xiàn)失竊現(xiàn)象。為完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo),我們?nèi)w員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度,去迎接各種任務(wù)與挑戰(zhàn)。

            供暖工作匯報(bào)6

              為切實(shí)加強(qiáng)我縣供熱企業(yè)供熱管理工作,保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)能降耗規(guī)定》和《縣供熱管理?xiàng)l例》,我局積極組織協(xié)調(diào),認(rèn)真抓好落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況報(bào)告如下:

              一、工作開展情況

              1、積極組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保工作順利開展

              為確保我縣供熱管網(wǎng)建設(shè)、供熱質(zhì)量管理工作有序開展,我局及時(shí)成立由局、局長王金華任組長,副局長劉金山、財(cái)務(wù)科長李金華任副組長,成員由供熱企業(yè)管理人員、供熱專業(yè)人才、鍋爐工程師和各供熱專業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)對(duì)供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領(lǐng)導(dǎo),并明確各供熱專業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

              根據(jù)上級(jí)部門的要求,我局積極組織協(xié)調(diào),認(rèn)真抓好落實(shí),確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。

              我局高度重視,加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極配合,確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行。

              2、認(rèn)真組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)督查,確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)順利運(yùn)行

              我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與檢查,認(rèn)真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設(shè)工作。一是嚴(yán)格要求供熱專業(yè)管理人員,按照“先建設(shè)、后投入”的原則,做好管線的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保管網(wǎng)正常運(yùn)行,做到管網(wǎng)運(yùn)行的可靠保證。二是加強(qiáng)與市供熱局的溝通與交流,做好我縣城鄉(xiāng)供熱管網(wǎng)的供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作。

              3、積極推進(jìn)供熱管網(wǎng)建設(shè)

              我縣供熱管網(wǎng)建設(shè)工程已完成投資1.2億元,其中:鍋爐工程8.47億元,熱力工程39693萬元;熱力工程11850萬元,熱力專業(yè)管理14744萬元;鍋爐工程4900萬元,熱力專業(yè)管理1435萬元。

              4、積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)調(diào)度,確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)

              我局加大協(xié)調(diào)力度,確保了冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的正常運(yùn)行。一是加強(qiáng)與市供熱局、中心供熱局的溝通,及時(shí)掌握和了解冬季供熱情況,確保冬季供熱管網(wǎng)建設(shè)的正常運(yùn)行;二是加強(qiáng)與縣供熱局、中心供熱局的溝通,確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)的正常運(yùn)行;三是協(xié)調(diào)市供熱局、中心供熱局的溝通,確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。

              二、今后的工作打算

              5、加強(qiáng)供熱管網(wǎng)維護(hù)工作,確保供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行

              我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,確保供熱管網(wǎng)的正常運(yùn)行,保障群眾的生產(chǎn)、生活用水、用電安全,做好冬季供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

              6、進(jìn)一步加強(qiáng)我縣供熱管網(wǎng)的維護(hù)管理

              我局加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)力度,確保全縣供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。

             、倮^續(xù)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)工作的督查,確保全縣城區(qū)供熱管網(wǎng)建設(shè)和管網(wǎng)運(yùn)行安全。

              ②繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度,確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。

             、圻M(jìn)一步強(qiáng)化管網(wǎng)維護(hù)工作,確保城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運(yùn)行。

             、苓M(jìn)一步加強(qiáng)供熱專業(yè)管理工作,確保供熱專業(yè)管網(wǎng)正常運(yùn)行。

             、葸M(jìn)一步抓好供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保管網(wǎng)正常運(yùn)行。

              7、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)供熱管網(wǎng)的.管理

              一是繼續(xù)加強(qiáng)我縣供熱管網(wǎng)維護(hù)管理人員的培訓(xùn)工作,提高管網(wǎng)維護(hù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提高管網(wǎng)工人的業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高管網(wǎng)維護(hù)人員的整體水平。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《供熱管理?xiàng)l例》,做好我縣供熱管網(wǎng)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

            供暖工作匯報(bào)7

              又是一年供暖季,萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”,為業(yè)主爭(zhēng)取供暖機(jī)會(huì),并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情,提前按照既定目標(biāo)完成,確保小區(qū)業(yè)主過上一個(gè)溫暖的冬季,讓這個(gè)寒冷的冬季更溫暖。

              曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后,由于居住率不高,未達(dá)到供暖所需戶數(shù),當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖,既不暖和還費(fèi)錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住,萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走,終于爭(zhēng)取到20xx年供暖的.機(jī)會(huì)。有了這樣的經(jīng)驗(yàn),許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備,及時(shí)補(bǔ)漏查缺。

              供暖前期,物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知,及時(shí)告知業(yè)主們送暖時(shí)間。又成立檢查組,對(duì)小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況,調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓,排查隱患,保障送暖安全,做好冬防保溫工作。

              物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時(shí)隨時(shí)待命,只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)檢修管件、暖氣閥門、排空等,確保住戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。

              在送暖過程中,服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認(rèn)可,暖了業(yè)主的心,拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系,一直不愿意交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主主動(dòng)的來繳物業(yè)費(fèi),供暖工作中加大對(duì)供暖用戶的測(cè)溫力度,強(qiáng)化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測(cè)試、記錄和存檔工作,使得用戶的供暖滿意率不斷提升,受到小區(qū)居民的一致好評(píng)。

            供暖工作匯報(bào)8

              今年,根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求,在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,在各相關(guān)職能部門的積極配合下,我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作,截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好,供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展,F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下:

              一、基本情況

              我站共有供熱職工357名,其中:離退休人員257名,退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。

              二、主要工作

              一)加強(qiáng)供熱管理,嚴(yán)格管理

              1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年,我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次,其中設(shè)備事故14項(xiàng),重大事故13項(xiàng),設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng),設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。

              2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作,嚴(yán)格做到不定期巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。今年,共檢修供熱管道515項(xiàng)次,其中:水泵158項(xiàng)次,供熱爐8項(xiàng)次,水泵207項(xiàng)次,供熱鍋爐83項(xiàng)次;水鍋爐95項(xiàng)次,水泵74項(xiàng)次。

              3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查,查出不安全隱患45處,整改57處,整改率為100%。

              4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年,根據(jù)我站的實(shí)際情況,我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

              5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定,嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

              6、按要求做好供暖供熱工作,我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查,節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好,未發(fā)生安全事故。

              7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定,嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題,能及時(shí)進(jìn)行了整改,供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。

              8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定,我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè),對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查,對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好,未發(fā)生安全事故。

              二)加大節(jié)能減排力度,降低供熱成本

              節(jié)能減排的`關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保,我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。

              9、加強(qiáng)用水、用電管理,節(jié)約用水,我站共有節(jié)能燈具5750盞,水龍頭455個(gè),管道7400余個(gè),用水用電5000余次,節(jié)約用水量96萬多方,同時(shí),加強(qiáng)用水用水管理,對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格控制用水用電,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

              10、嚴(yán)格控制供熱溫度,嚴(yán)格供熱時(shí)間,嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱,嚴(yán)格實(shí)行“五無”供熱,確保用電安全。

              11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度,做好節(jié)水、節(jié)電工作。

              三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作,提高供熱質(zhì)量

              12、今年,我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改,改造了供熱管道12200余米,更換1260余座,并更換冷水管,更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái),更換變壓器20余次,更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí),對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。

              13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換,更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái),更換變壓器10臺(tái)。

              14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換,對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

              四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理,確保我站供暖正常

              15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。

              16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作,嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),確保設(shè)備運(yùn)行正常,無設(shè)備事故和安全事故,確保我站供熱正常運(yùn)行。

              五)開展節(jié)能降耗,降低成本

              17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策,

            供暖工作匯報(bào)9

              為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項(xiàng)民生保障工作,特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求,等駕坡街道將集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”,運(yùn)用新思維、新方法、破解供暖難題,全力做好供暖保障工作。

              一是提前謀劃布局。

              9月21日下午,等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會(huì)議,包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人及供熱公司參加會(huì)議,會(huì)議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。

              會(huì)上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱,前期設(shè)備維護(hù)檢修、排查管道運(yùn)行、預(yù)判供熱過程可能發(fā)生的問題等方面進(jìn)行安排部署。

              二是扎實(shí)全面排查。

              街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司,提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準(zhǔn)備情況,目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設(shè)備檢修,并即將開始管道注水,預(yù)計(jì)十月中旬完成所有供熱準(zhǔn)備。各相關(guān)科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動(dòng),提前做好供熱管網(wǎng)設(shè)施維護(hù)、檢修,確保供熱按時(shí)順利開展。

              三是強(qiáng)化應(yīng)急處置。

              物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應(yīng)急預(yù)案,建立供熱應(yīng)急保障機(jī)制,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問題,及時(shí)傾聽群眾意見,積極協(xié)調(diào)解決,確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。

            供暖工作匯報(bào)10

              為了確保今冬社區(qū)能夠正常按時(shí)供暖,近日,物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結(jié)合目前的工作實(shí)際,對(duì)今冬供暖工作早計(jì)劃、早安排,提前動(dòng)手做好冬季供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保按時(shí)、正常供暖。

              根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),在供熱開始前,物業(yè)公司按預(yù)定計(jì)劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復(fù)、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓(xùn)等工作,并對(duì)所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修。在保障供暖設(shè)備管線正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保供暖質(zhì)量的同時(shí),物管結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)的'開展,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。不論是管理人員還是普通維修工加班加點(diǎn)主動(dòng)深入到小區(qū)住戶家中詢問情況,排氣放水,維修滲漏故障。截止目前,已完成檢修閥門加黃油379個(gè),采暖保溫87米,更換閥門39個(gè),采暖閥井養(yǎng)護(hù)29口,處理采暖漏點(diǎn)4處,溫度計(jì)、壓力表檢測(cè)66塊,維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工,為社區(qū)居民度過一個(gè)溫暖的冬天奠定良好的基礎(chǔ)。不少居民業(yè)主說,物業(yè)的行動(dòng)為做好供暖工作打下了良好基礎(chǔ),更體現(xiàn)了物業(yè)人,一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。

              社區(qū)居委會(huì)主任康立廣指出,供熱是冬季民生頭等大事,責(zé)任重大,不允許有半點(diǎn)閃失。社區(qū)各部門要充分認(rèn)識(shí)到做好供熱工作的艱巨性,嚴(yán)格落實(shí)供熱各項(xiàng)要求,踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)入角色,加強(qiáng)日常精細(xì)化管理,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù),要高效協(xié)調(diào),及時(shí)處理各類供熱問題,要暢通群眾反映渠道,第一時(shí)間受理,第一時(shí)間督促解決,讓社區(qū)居民溫暖過冬。

            供暖工作匯報(bào)11

              今年以來,蘭山區(qū)嚴(yán)格落實(shí)省、市部署要求,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排,大力推進(jìn)清潔取暖建設(shè),持續(xù)減少大氣污染物排放,著力繪就“民心更暖天更藍(lán)”的美好圖景。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

              一、工作開展情況

             。ㄒ唬┤婷,積極推進(jìn)年度清潔取暖建設(shè)

              農(nóng)村分散清潔取暖方面:為扎實(shí)做好農(nóng)村分散清潔取暖建設(shè)工作,年初,蘭山區(qū)成立專項(xiàng)工作組,針對(duì)轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況,以村為單位,入戶開展摸底調(diào)查,對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊(cè),建立工作臺(tái)賬,并根據(jù)摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設(shè)計(jì)劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設(shè)計(jì)劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個(gè)鎮(zhèn),計(jì)劃新增集中供熱1450戶;到20xx年底,農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數(shù)達(dá)到267個(gè),農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達(dá)到317個(gè),農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達(dá)到8個(gè),農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達(dá)到56個(gè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學(xué)、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場(chǎng)所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前,半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設(shè)施或配套氣、電等能源供應(yīng)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)配套完畢,正在組織回遷戶有序回遷;棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設(shè)施已經(jīng)配套完畢,剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個(gè)供熱公司運(yùn)行鍋爐均低于35噸,按照環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定須關(guān)閉運(yùn)行,原供熱計(jì)劃無法順利實(shí)施,正在努力爭(zhēng)取通過其他途徑保障供熱。

              城市集中供熱方面:蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍(lán)天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè),供熱面積4094萬平方米,其中藍(lán)天熱力1366萬平方米,恒源熱力961萬平方米,新城熱力1767萬平方米,基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎(chǔ)上,我區(qū)計(jì)劃對(duì)14個(gè)還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設(shè)施,增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米,進(jìn)一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí),為大力發(fā)展清潔能源,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,蘭山區(qū)與恒源熱力達(dá)成初步合作意向,在臨沂大學(xué)城污水廠建設(shè)清潔能源冷熱綜合利用項(xiàng)目,利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱,采用先進(jìn)的`三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰,為周邊商住區(qū)供熱供冷(空調(diào)),生產(chǎn)供應(yīng)工業(yè)冰,全過程零排放、零污染,供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米,高爾夫莊園21萬平方米,御景苑3萬平方米,共約50萬平方米,目前項(xiàng)目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

             。ǘ┒啻氩⑴e,提高天然氣供應(yīng)保障工作水平

              蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃?xì)庥邢薰、蘭山奧德燃?xì)庥邢薰救夜艿廊細(xì)馄髽I(yè),20xx年,三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同,并與48.9萬個(gè)用戶簽訂供氣合同,有量有價(jià),明確違約責(zé)任,基本實(shí)現(xiàn)燃?xì)夤⿷?yīng)全覆蓋。蘭山區(qū)對(duì)燃?xì)庥脩魧?shí)行區(qū)分供應(yīng),分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類,實(shí)施調(diào)節(jié)式供氣,并對(duì)1400余戶企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣,新增用氣量120萬方,實(shí)現(xiàn)了供氣連續(xù)性,有力保障了民生。

              二、下一步工作打算

              下一步,蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲(chǔ)體系建設(shè)工作部署要求,強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新方式,精準(zhǔn)施策、標(biāo)本兼治,扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。

             。ㄒ唬┘訌(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖,建立合理的投資回報(bào)和成本分?jǐn)倷C(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資本參與清潔取暖;完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補(bǔ)貼機(jī)制,多渠道爭(zhēng)取國家支持,力爭(zhēng)使我區(qū)清潔取暖費(fèi)用適度,既保證群眾用得上,又保證群眾用得起。

             。ǘ┘哟箅姴膳涮纂娋W(wǎng)建設(shè)支持力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,加快電采暖配套電網(wǎng)建設(shè),將配套電網(wǎng)投資和合理運(yùn)營成本納入輸配電成本,保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有利契機(jī),優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進(jìn)行試點(diǎn),發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員方面的優(yōu)勢(shì),以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全區(qū)工作順利開展。

             。ㄈ┐罅ν七M(jìn)集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求,利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應(yīng)條件,加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應(yīng)范圍,依托城市熱力和能源優(yōu)勢(shì),為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎(chǔ);創(chuàng)新取暖公共設(shè)施建設(shè)社會(huì)融資模式,推動(dòng)小區(qū)域集中供暖,同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機(jī)組;同時(shí),依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施較多的優(yōu)勢(shì),在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項(xiàng)目。

            供暖工作匯報(bào)12

              一、“自查自糾”中所采取的辦法

              公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng),通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。

              二、在“整改完善”中所采取的做法

              在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題,經(jīng)過對(duì)查找上來的問題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的.主要問題:

              一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

              二是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

              三是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

              針對(duì)上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

            供暖工作匯報(bào)13

              一、基本情況

              堯都區(qū)清潔取暖工程涉及平川11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含汾河辦)、城區(qū)8個(gè)街道辦事處,共計(jì)191個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),97994戶,人口34.3萬,面積20xx.6萬㎡。計(jì)劃分兩批實(shí)施:

              第一批,20xx年實(shí)現(xiàn)155平方公里范圍內(nèi)無煤化及155平方公里范圍外部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔化,完成總體改造工程的80%。(涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個(gè)街道辦事處,173個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),90235戶,1895.89萬㎡)。其中:

              155平方公里內(nèi)共涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)街道,70個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),46689戶,面積1033.9萬平方米。集中供熱6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),37個(gè)行政村、41個(gè)社區(qū)(其中14個(gè)社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造),共計(jì)30127戶,667.3696萬平米。煤改氣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),6個(gè)辦事處,31行政村,17個(gè)社區(qū)(其中14個(gè)社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造),16030戶,356.9801萬平米。煤改電1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2個(gè)行政村,532戶,9.576萬平米。

              155平方公里外共涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),103個(gè)行政村,43546戶,面積861.9萬平方米。集中供熱涉及3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),13個(gè)行政村,5673戶,83.6552萬平米。煤改氣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),87個(gè)行政村,35476戶,732.9萬平米。煤改電2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個(gè)行政村,2397戶,45.41萬平米。

              第二批,20xx年底完成總體改造工程的20%。2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),18個(gè)行政村,7759戶,143.8萬㎡(計(jì)劃煤改氣共計(jì)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),12個(gè)行政村,5396戶,101.272萬㎡。煤改電1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)6個(gè)村,2363戶,42.534萬平米。)

              二、工程進(jìn)展

              1、目前正在實(shí)施改造的有164個(gè)行政村,40個(gè)社區(qū),共計(jì)86859戶,1864.4萬平方米,開工率86.8%。已完成改造的有40680戶,732萬平方米,燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)1374.1公里,集中供熱一次網(wǎng)4.867公里,二次網(wǎng)309.4公里,入戶安裝9778戶,調(diào)壓箱安裝113臺(tái),燃?xì)獠膳O(shè)備安裝68臺(tái)。其中:

              城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)開工64個(gè)行政村,40個(gè)社區(qū),開工率91.2%;

              城市規(guī)劃區(qū)外開工100個(gè)行政村,開工率82.6%;1.集中供熱:集中供熱涉及50個(gè)行政村,41個(gè)社區(qū),已開工46個(gè)行政村,38個(gè)社區(qū),共計(jì)36591戶,799.8萬平方米,開工率92.3%。(①臨汾市熱力公司負(fù)責(zé)7個(gè)村、31個(gè)社區(qū)。截止目前已開工7個(gè)行政村,29個(gè)社區(qū),開工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負(fù)責(zé)32個(gè)行政村、10個(gè)社區(qū),目前已開工31個(gè)行政村,9個(gè)社區(qū),開工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負(fù)責(zé)11個(gè)行政村,已開工8個(gè)行政村,開工率72.7%。)

              2、“煤改氣”:“煤改氣”涉及130個(gè)行政村,17個(gè)社區(qū),已開工116個(gè)行政村,9個(gè)社區(qū),共計(jì)48972戶,1039平方米,開工率85%。(①臨汾城燃天然氣有限公司負(fù)責(zé)37個(gè)行政村,已開工25個(gè)行政村,開工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)44行政村,已開工42個(gè)行政村,開工率95%。③山西壓縮天然氣集團(tuán)臨汾有限公司負(fù)責(zé)18個(gè)行政

              2村,現(xiàn)已開工18個(gè)行政村,開工率100%。④太原煤氣化臨汾燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)31個(gè)行政村、17個(gè)社區(qū),已開工31個(gè)行政村,9個(gè)社區(qū),開工率83%。注:其中有7個(gè)社區(qū)集中供熱共同開工。)

              3、“煤改電”:“煤改電”涉及11個(gè)行政村,已開工2個(gè)行政村,開工率為18%,共計(jì)1296戶,25.6萬平方米。

              4、“天然氣全覆蓋”:“天然氣全覆蓋”涉及191個(gè)行政村,44個(gè)社區(qū),已開工163個(gè)行政村,21個(gè)社區(qū),開工率78.3%。(①臨汾城燃天然氣有限公司負(fù)責(zé)50個(gè)行政村,已開工36個(gè)行政村,開工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)52行政村,已開工46個(gè)行政村,開工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團(tuán)臨汾有限公司負(fù)責(zé)19個(gè)行政村,現(xiàn)已開工19個(gè)行政村,開工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負(fù)責(zé)太原煤氣化臨汾燃?xì)庥邢薰矩?fù)責(zé)70個(gè)行政村、44個(gè)社區(qū),現(xiàn)已開工62個(gè)行政村,21個(gè)社區(qū),開工率72.8%。)

              三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)展情況

             。ㄒ唬┩七M(jìn)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為:

              吳村鎮(zhèn):煤改氣工程推進(jìn)速度快,目前已全面開工,入戶率達(dá)到85.7%,壁掛爐訂購率達(dá)到86.5%,已安裝115臺(tái)。

              賈得鄉(xiāng):清潔取暖工程整體完成較好,積極協(xié)調(diào)昆侖過路高壓管線,協(xié)調(diào)完成率100%;壁掛爐已完成訂購57.9%,集中供熱已入戶1165戶。

              喬李鎮(zhèn):煤改氣工程已全面開工,壁掛爐已訂購1216臺(tái),訂購率43.4%,已安裝了130臺(tái);煤改電工程積極與供電公司對(duì)接、協(xié)調(diào),煤改電的四個(gè)行政村電網(wǎng)改造已全面開工。

              車站街辦事處:集中供熱入戶率達(dá)到67%,集中供熱施工費(fèi)已收取96萬元。

              解放路辦事處:積極與熱力公司對(duì)接商洽,集中供熱已全面開工,并收取集中供熱施工費(fèi)200萬元。

             。ǘ┩七M(jìn)順利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為:

              汾河辦事處:集中供熱已全面開工,入戶率達(dá)42.4%,集中供熱施工費(fèi)收取及時(shí);20xx年還需加緊開展天然氣覆蓋工程。

              屯里鎮(zhèn):集中供熱工程進(jìn)展順利;天然氣入戶率達(dá)到74.9%;但壁掛爐訂購與安裝進(jìn)展緩慢;信息報(bào)送不及時(shí)。

              土門鎮(zhèn):天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開工,已開工村莊入戶情況較好,入戶率達(dá)到63.9%,但還需加強(qiáng)信息報(bào)送及壁掛爐訂購與安裝工作。

              辛寺街辦事處:清潔取暖整體情況進(jìn)展良好;但集中供熱施工費(fèi)收取還需加強(qiáng)。

              水塔街辦事處:雖然任務(wù)量小,但各項(xiàng)工作完成情況較好。

              鄉(xiāng)賢街辦事處:任務(wù)量大,工作難度大,但各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),還需加緊尋求70萬平米無法改造區(qū)域解決辦法。

              4南街辦事處:工作積極性高,及時(shí)對(duì)接協(xié)調(diào)相關(guān)問題,還需加緊開展集中供熱、天然氣入戶工作。

              縣底鎮(zhèn):煤改電工程供電公司正在進(jìn)行電網(wǎng)改造,電采暖設(shè)備訂購率為31.4%;昆侖高壓過路管線協(xié)調(diào)順利;但壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢。

              劉村鎮(zhèn):清潔取暖任務(wù)量大,煤改氣工程已全面開工,但入戶率低,21.2%;集中供熱工程還有部分村莊未開工;還需加強(qiáng)信息報(bào)送及壁掛爐訂購與安裝工作。

             。ㄈ┩七M(jìn)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為:

              堯廟鎮(zhèn):集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取緩慢;還需加強(qiáng)信息報(bào)送及壁掛爐訂購與安裝工作。

              金殿鎮(zhèn):清潔取暖工程任務(wù)量大,集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取為0;壁掛爐訂購5760臺(tái),已安裝47臺(tái),信息報(bào)送不及時(shí)。

              段店鄉(xiāng):集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取緩慢;壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢;信息報(bào)送不及時(shí)。

              鐵路東辦事處:老舊房屋多,征地拆遷戶數(shù)多,造成工作推進(jìn)緩慢。

              西街辦事處:集中供熱雖全面開工,但進(jìn)展緩慢,目前入戶為0;集中供熱施工費(fèi)收取緩慢;信息報(bào)送不及時(shí)。

              四、下一步工作計(jì)劃

             。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進(jìn)壁掛爐的訂購和安裝工作,確保冬季取暖。

              (二)定期召開例會(huì)通報(bào)各項(xiàng)任務(wù)完成情況,及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決清潔取暖工程中存在的'問題。

             。ㄈ┣鍧嵢∨笓]部各小組各司其職,及時(shí)溝通,密切協(xié)作,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核。工程質(zhì)量組、安全監(jiān)督組要逐村進(jìn)行排查。

             。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度。及時(shí)掌握工作進(jìn)度,明確專人負(fù)責(zé)每日的信息報(bào)送。

              (五)營造良好社會(huì)氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳,充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢(shì),做好政策宣傳解讀,引導(dǎo)廣大群眾積極支持與參與,營造良好的社會(huì)氛圍。加大對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的宣傳推廣力度,鼓勵(lì)群眾使用新技術(shù)新設(shè)備取暖,為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的廣大干部要深入基層,入戶宣傳,為群眾解疑釋惑,形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。

            供暖工作匯報(bào)14

              天氣漸冷,冬季供暖前期工作開始,文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作,“四協(xié)調(diào)四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,讓群眾在溫暖中度過寒冬。

              一是協(xié)調(diào)有關(guān)部門,緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。

              文昌路街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)供暖工作,第一時(shí)間召開供暖調(diào)度會(huì),對(duì)供暖工作進(jìn)行細(xì)化分解、安排部署,協(xié)調(diào)有關(guān)部門、站辦所,從供暖繳費(fèi)、供暖達(dá)標(biāo)、安全排查、環(huán)境治理、售后維護(hù)等多角度全方位做好供暖準(zhǔn)備工作。

              二是協(xié)調(diào)供熱公司,摸清情況促進(jìn)安全供暖。

              為進(jìn)一步做好安全供暖工作,文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司,一方面加強(qiáng)摸底排查力度,安排專門人員入戶走訪調(diào)查,提前做好試運(yùn)行準(zhǔn)備工作,協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)供熱網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全排查檢修,確保供熱管網(wǎng)的安全運(yùn)行;另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司,努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作,想方設(shè)法提高居民繳費(fèi)率和供熱公司供熱質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機(jī)廠小區(qū)8、10號(hào)樓因繳費(fèi)率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題,確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

              三是協(xié)調(diào)居民群眾,宣傳動(dòng)員促進(jìn)和諧供暖。

              為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量,讓居民群眾過上一個(gè)溫暖、舒適的冬天,文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳,一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費(fèi)用,積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費(fèi)等工作;另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的`知識(shí)信息,幫助他們樹立正確的采暖意識(shí),培養(yǎng)科學(xué)養(yǎng)生的采暖行為,提高居民的采暖質(zhì)量。

              四是協(xié)調(diào)工作人員,細(xì)致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。

              文昌路街道安排網(wǎng)格人員,隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況,同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題;各社區(qū)工作人員隨時(shí)走訪入戶,了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題,盡可能幫助居民群眾解決問題;同時(shí)由街道領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題,積極聯(lián)系有關(guān)部門及供熱公司,妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題,確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。

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