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            招商工作計(jì)劃

            時(shí)間:2023-01-16 15:19:13 工作計(jì)劃 我要投稿

            招商工作計(jì)劃(15篇)

              日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的招商工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            招商工作計(jì)劃(15篇)

            招商工作計(jì)劃1

              1、當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,加之我市企業(yè)規(guī)模小,負(fù)債率高,效益低,核心競(jìng)爭(zhēng)力差,融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,積極開(kāi)展“政保貸”工作,合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫(kù)中企業(yè)提供無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保貸款,對(duì)產(chǎn)生的貸款本息損失,中小企業(yè)增信基金承擔(dān)10%,合作銀行承擔(dān)比例不低于20%,保險(xiǎn)公司承擔(dān)比例由保險(xiǎn)公司與合作銀行協(xié)商確定!罢YJ”將充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,促進(jìn)商業(yè)銀行加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持力度,有效緩解中小企業(yè)的融資困難。

              目前,我市已有43家企業(yè)進(jìn)入XX市“政保貸中小企業(yè)庫(kù)”。其中,建倉(cāng)爐業(yè)、金朝陽(yáng)電動(dòng)車、綠洲食品3家企業(yè)已通過(guò)德州銀行和華安保險(xiǎn)公司的考察,貸款有望近期批復(fù);燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、德順昌農(nóng)業(yè)科技等企業(yè)正在考察中!澳钦YJ”工作的開(kāi)展,將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。

              外貿(mào)進(jìn)出口及利用外資,力爭(zhēng)超額完成20xx年XX市分配任務(wù)目標(biāo)。

              一是多措并舉,全力助推外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國(guó)強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè),引導(dǎo)擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模;持續(xù)組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì),引導(dǎo)企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),鼓勵(lì)企業(yè)積極與一達(dá)通、新華錦等外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)合作;培育潛力出口企業(yè),重點(diǎn)跟進(jìn)歐瑞爾新能源生產(chǎn)許可證的辦理進(jìn)度,跟進(jìn)龐大調(diào)味異地報(bào)關(guān)回流進(jìn)度,跟進(jìn)威格爾融資進(jìn)展情況;發(fā)展新型貿(mào)易業(yè)態(tài),積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商,培育本地外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)。

              二是突出重點(diǎn),做好利用外資工作。充分發(fā)揮對(duì)韓招商辦公室的作用,積極走出去,爭(zhēng)取獲得更多的項(xiàng)目線索;做好現(xiàn)有線索的幫扶工作,加強(qiáng)現(xiàn)有外資線索的跟進(jìn)、幫扶、服務(wù),力促項(xiàng)目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。

              三是強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度。加快走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),借助京津冀一體化機(jī)遇,獲得更多項(xiàng)目線索;加快重大項(xiàng)目推進(jìn)力度,著力推進(jìn)裕羅目的.建設(shè)進(jìn)度,做好4萬(wàn)噸聚安酯及其他精細(xì)化學(xué)品項(xiàng)目、30萬(wàn)噸煅燒石油焦等項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作。

              四是立足職能,全面開(kāi)展電子商務(wù)工作。加快特色產(chǎn)品展示展銷中線的籌建,加快與各企業(yè)的對(duì)接,確定裝修設(shè)計(jì)方案及第三方運(yùn)營(yíng)公司,全力推動(dòng)中心籌建;引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)施“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程,加快特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售步伐;積極申報(bào),爭(zhēng)取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實(shí)至名歸”;推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨(dú)立法人企業(yè)。

            招商工作計(jì)劃2

              一、香港招商工作準(zhǔn)備情況

              按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,結(jié)合建昌實(shí)際對(duì)糧食深加工項(xiàng)目、酒類加工項(xiàng)目及建昌生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了廣泛聯(lián)系與對(duì)接,市外經(jīng)局對(duì)建昌項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外也進(jìn)行了推介,截止目前建昌仍沒(méi)有確定好赴香港招商的成熟項(xiàng)目。但通過(guò)香港信興發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司林萬(wàn)春老總聯(lián)系,年10萬(wàn)T三氟乙酸乙酯項(xiàng)目已推介給俄羅斯客商,通過(guò)市經(jīng)合辦聯(lián)系,也將此項(xiàng)目推介給來(lái)葫投資的長(zhǎng)發(fā)九方置業(yè)徐步老總,他們有意投資此項(xiàng)目,如果該項(xiàng)目合作成功,建昌20xx年外資指標(biāo)是能夠完成的。

              二、強(qiáng)力推進(jìn)在建項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)和新項(xiàng)目開(kāi)工

              建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)極端困難的極大壓力,也要確保完成食品園區(qū)的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)雨潤(rùn)集團(tuán)豬、牛、雞、養(yǎng)殖4個(gè)項(xiàng)目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)、遼西農(nóng)產(chǎn)品交易中心、優(yōu)質(zhì)雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。并嚴(yán)格按照環(huán)保要求搞好規(guī);(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地建設(shè),搞好青蘋果、酒葡萄、優(yōu)質(zhì)核桃栽植與管理。去年簽約的恒嘉家居廣場(chǎng)項(xiàng)目、北京瀚沃商貿(mào)城項(xiàng)目、河北綠寶露食品加工項(xiàng)目、瑞國(guó)巖棉節(jié)能項(xiàng)目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭(zhēng)取20xx年這四個(gè)項(xiàng)目主體工程完工。加速推進(jìn)中國(guó)建材北方水泥項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)審批工作,爭(zhēng)取在20xx年完成熟料生產(chǎn)線廠區(qū)平整和冰溝礦區(qū)年200萬(wàn)T粉磨站主體工程建設(shè)。溝域經(jīng)濟(jì)畫廊谷旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目近期縣政府將與開(kāi)發(fā)商具體議定后開(kāi)工建設(shè)。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項(xiàng)目年內(nèi)完成拆遷站和土地平整工作。

              三、結(jié)合建昌實(shí)際強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作

              1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍?jiān)淳朴泻芨叩腵知名度,質(zhì)量好,縣政府將強(qiáng)力推進(jìn)酒類深加工項(xiàng)目建設(shè),組建建昌酒業(yè)集團(tuán),不僅增加財(cái)政收入,而且促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,還能為雨潤(rùn)項(xiàng)目配套。

              2、乙酸乙酯項(xiàng)目審批手續(xù)有效時(shí)間就在20xx年,此類項(xiàng)目國(guó)家已不再審批,也懇請(qǐng)全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系,確保此項(xiàng)目今年開(kāi)工建設(shè),否則全市將失去有資源、有市場(chǎng)、高效益而沒(méi)有找到投資商的項(xiàng)目。

              3、建昌石材資源豐富,目前遼寧恒力集團(tuán)、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來(lái)建昌考察論證多次,有意將建昌打造東北石材城大有希望,我們?cè)诔浞终撟C后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。

              4、建昌及周邊地區(qū)秸稈資源豐富,發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項(xiàng)目前景廣闊,我們正與香港思源國(guó)際實(shí)業(yè)有限公司對(duì)接,爭(zhēng)取在建昌縣新上此項(xiàng)目。

              5、建昌旅游資源豐富,白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬(wàn)畝梨園、戰(zhàn)國(guó)古墓群、古生物化石等保護(hù)性開(kāi)發(fā)與建設(shè)也是20xx年工作的重點(diǎn)。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時(shí)一個(gè)月在北京自然博物館對(duì)建昌古生物化石進(jìn)行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關(guān)注。()今后建昌生態(tài)資源保護(hù)性開(kāi)發(fā)將有較大發(fā)展。

              6、建昌紡織廠是中Ⅱ型紡織廠,占地360畝,建筑面積7.5萬(wàn)m2,水、電、汽設(shè)施齊全,原紡織公司老板同意縣政府對(duì)外招商推介,只要上高檔布、服裝精深加工設(shè)備即可投產(chǎn)達(dá)效。

              7、八家子礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)已批土地800畝,正在組卷1500畝,2300畝冶金產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地指標(biāo)批復(fù)后,水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施完善后將有較大的項(xiàng)目招商空間。

              8、建昌凌河新區(qū)近期將完成控制性規(guī)劃,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長(zhǎng)9.6千米、近1萬(wàn)畝的土地收儲(chǔ)工作,也只有土地資本積累后,治河、修路才有價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的新區(qū)開(kāi)發(fā),否則沒(méi)有土地收儲(chǔ),開(kāi)發(fā)將無(wú)從談起。

              9、商業(yè)物流中心建設(shè)和出租車公司建設(shè)正在與投資商洽談對(duì)接之中。

              10、綠蛙無(wú)毒板材項(xiàng)目,縣政府已于去年11月租用標(biāo)準(zhǔn)暖棚一個(gè)(租金3萬(wàn)元),與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會(huì)老總說(shuō)去年11月末將幼苗運(yùn)進(jìn)來(lái),后又定為正月十五運(yùn)進(jìn)來(lái),縣招商局已催問(wèn)多少次,省經(jīng)合辦也進(jìn)行了多次催問(wèn),至今沒(méi)有運(yùn)進(jìn)來(lái)。3月22日縣招商局長(zhǎng)又去沈陽(yáng)直接找王正平老總的項(xiàng)目經(jīng)理洽談,到現(xiàn)在也沒(méi)有明確答復(fù)此項(xiàng)目是上還是不上。

              總之,建昌縣招商引資工作在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門的大力支持下,立足建昌實(shí)際,大力招商引資、引智,以情感商、以信留商、以商引商,我們更加堅(jiān)定信心,克服重重困難,艱苦創(chuàng)業(yè),3-5年時(shí)間將給建昌經(jīng)濟(jì)帶來(lái)跨越式發(fā)展。

            招商工作計(jì)劃3

              明年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,眼前***商場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),包括***廣場(chǎng),***家居即將在明年相繼落成開(kāi)業(yè)。招商部結(jié)合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的'增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

              一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下三點(diǎn):

              1、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平

              2、本部門人員應(yīng)多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作。

              3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。

              4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

              二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

              1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。

              2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

              3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

              三、提升商場(chǎng)出租率,穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

              1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

              2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。

              20xx年我部門將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。

            招商工作計(jì)劃4

              一、前期籌備階段:

              1.宣傳造勢(shì):

              目的----為了良好配合渠道部外勤人員開(kāi)展工作,讓工作人員在前期與客戶溝通、經(jīng)銷商選擇與經(jīng)銷條件談判中占據(jù)有利位置。

              工作計(jì)劃:

              10.10-10.13 三天時(shí)間,全面地收集目前成都市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)防水材料商家的業(yè)內(nèi)信息獲得方式,對(duì)于回饋信息作出分析,并制定出完整的造勢(shì)推廣方案;(所采用宣傳方式,媒體名字,設(shè)計(jì)宣傳資料;制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案)

              10.14-10.16 三天時(shí)間,落實(shí)宣傳造勢(shì)方案的實(shí)施(根據(jù)所制定宣傳方案,制作宣傳資料的投放、落實(shí)其他造勢(shì)炒作安排至具體人頭)

              10.16-10.21 開(kāi)始宣傳工作第一周,即時(shí)收集并分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息,并作出下一步宣傳方案:若目前所采用方式效果較好---加大宣傳投入;若目前所采用方式效果不佳---立即分析問(wèn)題所在(改良方式參照文檔“關(guān)于宣傳造勢(shì)”)

              Ps:前期宣傳造勢(shì)工作開(kāi)展中,時(shí)刻保持與渠道人員溝通,通過(guò)渠道人員反饋信息,分析所做造勢(shì)工作安排。

              從制定此計(jì)劃即日起,全面運(yùn)用公司目前所具備宣傳設(shè)施(網(wǎng)頁(yè),其他廣告) 方案具體落實(shí)操作及責(zé)任落實(shí):

              1.關(guān)于信息如何收集:會(huì)務(wù)人員及渠道人員,在日常工作拜訪客戶時(shí),收集所需信息;(主要通過(guò)交流,獲知目前成都市場(chǎng)獲取業(yè)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的方式,如:報(bào)刊、新聞、口傳等等)

              2.關(guān)于宣傳方案如何制定:根據(jù)所收集信息反饋,由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聯(lián)系打印廠家(創(chuàng)想廣告噴繪寫真)開(kāi)始制作;(目前主要分析是否需要--DM單,市場(chǎng)宣傳海報(bào),業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)報(bào)刊)

              3.關(guān)于宣傳方案如何落實(shí)開(kāi)展:在宣傳資料制作完畢之后,分發(fā)與各渠道人員,由各渠道人員在客戶

              跟進(jìn)過(guò)程中,發(fā)放相關(guān)資料;

              2.招商會(huì)會(huì)中資料制作:

              目的----通過(guò)宣傳招商手冊(cè)、會(huì)議PPT等直觀展現(xiàn)于來(lái)會(huì)客戶眼前的一些東西,更突出企業(yè)對(duì)于招商之思路專業(yè)地、清晰地體現(xiàn)。

              工作計(jì)劃:

              10.15-10.19 與觀察宣傳方式效果回饋同期,根據(jù)付總所提供資料(政策方面、會(huì)議內(nèi)容相關(guān)),設(shè)計(jì)制作招商手冊(cè),會(huì)議PPT;

              10.22起,與渠道人員溝通配合,將與政策相關(guān)的一些宣傳資料投放于市場(chǎng),并制定招商會(huì)開(kāi)展具體工作流程。(此后工作計(jì)劃安排,參照“招商會(huì)流程總表”及“招商會(huì)流程總表細(xì)節(jié)說(shuō)明”)

              方案具體落實(shí)操作及責(zé)任落實(shí):

              1.關(guān)于招商手冊(cè),會(huì)議PPT制作及應(yīng)用:由會(huì)務(wù)人員設(shè)計(jì)并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)后交付廣告公司打印制作(創(chuàng)想廣告噴繪寫真);由渠道人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后在拜訪客戶過(guò)程中為客戶詳細(xì)講解;

              2.關(guān)于招商會(huì)開(kāi)展具體流程策劃設(shè)計(jì):由會(huì)務(wù)人員策劃文案及總體流程以及所有環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)并落實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照策劃方案執(zhí)行;

              二、前期策劃階段:

              1.招商會(huì)整體流程及總體方案策劃:

              目的:制定具有規(guī)范性、可復(fù)制性的招商會(huì)具體流程方案,以接下來(lái)的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良。

              工作計(jì)劃:

              1.確定會(huì)議目的、名稱、規(guī)模

              概念:招商會(huì)議由于有其獨(dú)特的個(gè)性,因而不論以何種方式進(jìn)行,其目的就是為了招商引資。圍繞這個(gè)目的,招商組織根據(jù)掌握的各種信息,目標(biāo)客商的投資動(dòng)態(tài),以及目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),各經(jīng)銷代理商具體情況等,來(lái)分析和擬定招商會(huì)的目標(biāo),再根據(jù)邀請(qǐng)客商的人數(shù)多少等因素確定招商會(huì)的形式及規(guī)模。

              2.會(huì)議當(dāng)日整體流程設(shè)計(jì)

              概念:針對(duì)于招商會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后具體具備流程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核后,嚴(yán)格按照所設(shè)定的流程開(kāi)展工作。

              3.人員分工與協(xié)調(diào)

              概念:分工和協(xié)調(diào)次序明白,首先是分工,完成自己份內(nèi)的工作任務(wù),其次是配合其他組的需要,落實(shí)流程中各環(huán)節(jié)具體事項(xiàng)至具體人頭上。

              4.主持人、講師及課程設(shè)定

              概念:主持人設(shè)定考慮中,注重一個(gè)總結(jié)能力,一個(gè)優(yōu)秀的主持,會(huì)把每一個(gè)講課人的內(nèi)容總結(jié)以及導(dǎo)引到下一個(gè)課題 ,過(guò)渡自然;講師設(shè)定考慮業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富且語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)者。

              5.會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各工作組最后落實(shí)并強(qiáng)調(diào)職責(zé)

              概念:會(huì)前總動(dòng)員與職責(zé)強(qiáng)調(diào)要讓每個(gè)參與會(huì)議工作的員工了解整個(gè)會(huì)議的重要性,并把大家的心態(tài)調(diào)整到期最佳。

              方案具體操作與責(zé)任落實(shí):

              1.關(guān)于如何確定此次招商會(huì)目標(biāo)及規(guī)模:從渠道人員處了解目前所開(kāi)發(fā)的目標(biāo)商戶的質(zhì)量、意向等信息,由渠道總監(jiān)把關(guān)確定此次招商會(huì)性質(zhì)、目標(biāo);

              2.關(guān)于如何設(shè)定會(huì)議當(dāng)日流程:由會(huì)務(wù)、策劃人員制定,參照“招商會(huì)策劃書”中“會(huì)議詳情一覽表”作為基本流程,在實(shí)際后續(xù)工作中針對(duì)具體流程再做修改于增減;

              3.關(guān)于人員分工于協(xié)調(diào)的原則和計(jì)劃:

              根據(jù)“會(huì)議當(dāng)日流程”對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行分工分組工作基本組織架構(gòu)可以下表配置----

              基本組織架構(gòu)

              序號(hào)

              1 職位 總指揮 職能說(shuō)明 一般有公司老總或者副總擔(dān)任,主要是會(huì)議前期的組織、后期服務(wù)和總協(xié)調(diào)要求心態(tài)平和,熟悉整個(gè)流程環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)以及各個(gè)代理商的情況。負(fù)責(zé)會(huì)議接待、登記、

              2 會(huì)務(wù)協(xié)調(diào) 會(huì)議資料的發(fā)放的安排工作及會(huì)場(chǎng)的整理、各個(gè)成員的分配協(xié)調(diào)、突發(fā)事件的處理和協(xié)調(diào)。用餐協(xié)調(diào)、與會(huì)場(chǎng)的事務(wù)性安排,參會(huì)人員的往返接送等

              執(zhí)行落實(shí)會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)工作,主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施等硬件相關(guān)工作,同時(shí)支持會(huì)場(chǎng)秩

              3 會(huì)場(chǎng)執(zhí)行序的調(diào)節(jié)、攝影、攝像、講課進(jìn)程的安排、會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)處理、會(huì)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造主要負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)接待簽到、領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、茶水供給等工作,同時(shí)支持協(xié)助業(yè)務(wù)人員做好談判相關(guān)后勤工作

              這個(gè)組責(zé)任最重,一般有分管區(qū)域經(jīng)理或者渠道人員擔(dān)任,成員是熟悉市場(chǎng)和具有談

              5 業(yè)務(wù)洽談 判能力的人,負(fù)責(zé)參會(huì)人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會(huì)人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向代理商的溝通促進(jìn)、配合會(huì)務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等

              4 后勤支持

              4.關(guān)于主持、講師、課程設(shè)定計(jì)劃:

              a.提前10天定好講課內(nèi)容,并由授課人提供課件或講課提綱。

              b.授課內(nèi)容不沖突,而且要有遞進(jìn)關(guān)系,課程的順序很關(guān)鍵,一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢(shì)講解;公司的項(xiàng)目介紹和政策闡述以及投資分析;公司的營(yíng)銷策略分析;樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財(cái)務(wù)分析;其他需要設(shè)置的`內(nèi)容。基本上按照經(jīng)銷商的了解事務(wù)的習(xí)慣和次序來(lái)講解,比如說(shuō)如果上述次序調(diào)整,在經(jīng)銷商不了解政策的情況下,講解營(yíng)銷方案和財(cái)務(wù)分析就顯得很突兀,不容易被人接受。

              c.必須準(zhǔn)備備用講授主題以及備用主講人準(zhǔn)備,以免突發(fā)情況發(fā)生;

              d.必須安排主講人、主持人、提前演練;

              e.主持人職責(zé):

              1.主持人必須提前熟悉會(huì)場(chǎng)、會(huì)議主題、內(nèi)容等;

              2.會(huì)前先宣布會(huì)議程序和會(huì)議須知,并將注意事項(xiàng)進(jìn)行公布;

              3.擬定每位嘉賓的經(jīng)歷與職務(wù)簡(jiǎn)介,當(dāng)嘉賓上臺(tái)前進(jìn)行介紹;

              4.致辭結(jié)束后用簡(jiǎn)單的總結(jié)發(fā)動(dòng)來(lái)賓為嘉賓鼓掌;

              5.事先準(zhǔn)備好活躍會(huì)議期間的話題、活動(dòng);

              6.主持人的煽動(dòng)性和會(huì)議的氣氛息息相關(guān)。

              講師職責(zé):

              1.制定講授課程大綱予會(huì)務(wù)人員,參與會(huì)議PPT制作把關(guān)工作;

              2.流程且專業(yè)地對(duì)于講授內(nèi)容的講解;

              5.關(guān)于會(huì)前動(dòng)員及各組工作最后明確落實(shí)的開(kāi)展:

              再一次地強(qiáng)調(diào)個(gè)工作人員的職責(zé),引起所有參與人員的高度重視,并嚴(yán)格按照之前分工及安排情況執(zhí)行后續(xù)工作;

              2.招商會(huì)物資準(zhǔn)備:

              常用物資:電腦,打印機(jī),打印紙,微波爐,飲用水,飲水機(jī),一次性水杯,照相機(jī)、攝像機(jī)或小型DV,膠卷,電池,備用插座,便簽紙,裁紙刀,剪刀,膠帶紙(寬窄均備),雙面膠,回形針,大頭針,膠水,白板筆,戒煙標(biāo)志、公司放大的標(biāo)識(shí)、以及各通知條(比如說(shuō)有現(xiàn)場(chǎng)打電話的,直接去說(shuō)可能唐突一些,那么準(zhǔn)備一個(gè)紙條,“先生/女士,你好,請(qǐng)維持會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的安靜,請(qǐng)把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)閉,謝謝配合;你這樣遞過(guò)去一個(gè)條子,比說(shuō)話的效果要好多了)。

              布置物資:會(huì)場(chǎng)入口處會(huì)議相關(guān)歡迎橫幅;至?xí)䦂?chǎng)路標(biāo)指引及沿途宣傳海報(bào);簽到臺(tái)布置--簽到本、

              桌花、簽到筆(多備)、來(lái)賓簽到同時(shí)發(fā)放胸花或掛牌;會(huì)場(chǎng)桌面裝飾;墻面裝飾;舞臺(tái)裝飾--背景幕布、主持臺(tái)桌花、投影設(shè)備;

              應(yīng)急物資:公司目前主打主推防水材料樣品,多帶一些,以備來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)感受;簡(jiǎn)單食物,已備工作人員因忙碌導(dǎo)致無(wú)法用餐,可事先找到盒飯外賣等聯(lián)系方式,若需要及時(shí)可送;急救醫(yī)療箱,會(huì)場(chǎng)基本應(yīng)配置;

              邀約物資:由會(huì)務(wù)人員專門對(duì)此次招商會(huì)設(shè)計(jì)入場(chǎng)門票或者請(qǐng)柬(請(qǐng)柬門票讓渠道人員有篩選的對(duì)客商發(fā)放)

              3.招商會(huì)開(kāi)展活動(dòng)策劃書:

              目的:制定具有規(guī)范性、可復(fù)制性的招商會(huì)具策劃文書,交予領(lǐng)導(dǎo)審核。同時(shí)可以接下來(lái)的工作中嚴(yán)格執(zhí)行且便于今后復(fù)制與不斷改良。

              工作計(jì)劃:

              由招商會(huì)策劃組制定活動(dòng)策劃書,將活動(dòng)具體主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、流程、各組織成員職責(zé)等所有開(kāi)展招商會(huì)相關(guān)工作方案落實(shí)至策劃書中,逐級(jí)通過(guò)公司審批后,堅(jiān)決按照策劃書中流程執(zhí)行工作; 具體操作落實(shí)方法:策劃書具體內(nèi)容,參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會(huì)議策劃書”此策劃書制定后,作為后續(xù)開(kāi)展招商會(huì)策劃書模板,并對(duì)之持續(xù)修改完善;

              4.招商會(huì)各環(huán)節(jié)深化細(xì)節(jié):

              目的:針對(duì)于以上工作計(jì)劃,進(jìn)步一作出更深化細(xì)節(jié)明確,確保招商會(huì)從策劃至成功舉辦到會(huì)后跟進(jìn)井然有序,萬(wàn)無(wú)一失,完美成功。

              詳細(xì)內(nèi)容: 一、招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組的工作細(xì)節(jié)注意

             。〞(huì)務(wù)組是招商會(huì)的大腦和管家,事無(wú)巨細(xì),前頭萬(wàn)緒,會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)一定是一個(gè)既了解經(jīng)銷商又有人生閱歷的人,脾氣很關(guān)鍵)

              1. 確定會(huì)場(chǎng)后,會(huì)務(wù)組成員要熟悉會(huì)場(chǎng)環(huán)境及會(huì)場(chǎng)各部門主管,如:客房部、餐飲部、工程部、會(huì)議室等,把電話常備,做成小貼條,幾個(gè)組長(zhǎng)每一個(gè)人一份,以備急時(shí)需要。

              2.招商會(huì)策劃會(huì)務(wù)組人員確定會(huì)務(wù)組工作地點(diǎn)后,將會(huì)議物資全部放好并進(jìn)行登記,分類并標(biāo)注,做到方便查找使用,尤其是重要物品如電腦、打印機(jī)、相機(jī)、DV等設(shè)備的妥善保管,責(zé)任到人。

            招商工作計(jì)劃5

              一、招商準(zhǔn)備工作(只針對(duì)配合招商部分):

              1、完成項(xiàng)目名稱注冊(cè)、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的CI設(shè)計(jì)并注冊(cè)。

              2、注冊(cè)中文及英文的國(guó)內(nèi)域名(.com.cn)及國(guó)際域名(.com)。

              3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語(yǔ)。

              4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

              5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的POP,3D資料光盤。

              6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn):商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃主體、各分體剖面模型沙盤。

              7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。

              8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

              9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

              10、招商處的籌建。

              11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲制度、工作操行規(guī)則出臺(tái)。

              12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。

              13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請(qǐng)表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

              14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。

              二、招商時(shí)間安排:

              招商前期準(zhǔn)備工作階段為:

              20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

              正式招商時(shí)間確定為:

              20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

              后招商期暨開(kāi)業(yè)慶典籌劃階段:

              20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日

              1、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。

              2、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成印制各種合同、文件、申請(qǐng)表、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列CI設(shè)計(jì),更換識(shí)別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標(biāo)等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語(yǔ)。

              3、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日完成前期招商文告、招商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購(gòu)買選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種POP、3Dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

              4、20xx年xx月xx日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。

              5、20xx年xx月xx日招商工作正式開(kāi)始。

              6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日配合組織公關(guān)活動(dòng),針對(duì)對(duì)象為行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門的;針對(duì)國(guó)際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列。

              7、20xx年xx月xx日———20xx年xx月xx日招商第一階段。

              以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國(guó)際招商部通過(guò)各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國(guó)外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。

              8、20xx年xx月xx日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備。

              9、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場(chǎng)二次開(kāi)發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國(guó)際商品在這一階段列為重點(diǎn)。

              10、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日招商進(jìn)入第三階段。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對(duì)中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場(chǎng)定位及功能分布設(shè)計(jì)。

              根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對(duì)招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān)。

              11、20xx年xx月xx日——20xx20xxxx招商進(jìn)入尾聲。所有招商目標(biāo)在20xx年20xx前責(zé)成有關(guān)分部確實(shí)完成。根據(jù)招商階段預(yù)先挑選商鋪情況、對(duì)未決定位置的商鋪策劃商戶抓號(hào)的準(zhǔn)備工作(地點(diǎn)、方式、安全保障、公正程序)。

              12、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日后招商期、開(kāi)業(yè)慶典。

              招商部人員縮編,部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做總結(jié),財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告公司董事會(huì)。

              開(kāi)業(yè)慶典的公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、廣告發(fā)布等。(備選方案):

              1、同上。

              2、同上。

              3、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日工作內(nèi)容同上。

              4、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日完成媒體發(fā)布前期工作,一切就緒。

              5、20xx年xx月xx日(陰歷十二月十八日,大寒)招商正式開(kāi)始。

              6、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日春節(jié)招商工作正常進(jìn)行,并針對(duì)廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn):商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃港澳臺(tái)400萬(wàn)僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會(huì),進(jìn)行春節(jié)攻勢(shì)。結(jié)合韓國(guó)、日本、港臺(tái)商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會(huì),其擴(kuò)散力將會(huì)極有成效。

              7、其他同上。

              三、達(dá)成目標(biāo)(設(shè)定理由及達(dá)成手段)

              達(dá)成目標(biāo)是按照商業(yè)項(xiàng)目招商的程序安排制定的最低限度招商進(jìn)展要求。實(shí)際招商過(guò)程中,必須超額或提前完成此目標(biāo),否則將影響整個(gè)招商的成功。

              1、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第一階段完成招商任務(wù)的20%。

              此階段主要操作方案是通過(guò)項(xiàng)目廣告宣傳及內(nèi)部預(yù)登記商戶,進(jìn)行提煉篩選,電話及DM營(yíng)銷方式,從商業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資者的吸引程度分析,達(dá)成此目標(biāo)較有保障,之所以設(shè)定20%任務(wù)的目標(biāo),是為了保證項(xiàng)目招商商戶質(zhì)量,只假設(shè)登記客戶中存在低于20%的商戶是達(dá)到我們招商標(biāo)準(zhǔn)的。

              2、20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第二階段完成招商任務(wù)的30%。

              此階段進(jìn)入招商成熟期,由于前期招入商戶的口碑相傳作用,會(huì)同時(shí)吸引同業(yè)或相關(guān)聯(lián)商戶;另外第一階段的電話、DM營(yíng)銷的滯后反應(yīng)將在此階段收效;同時(shí)外埠招商赴當(dāng)?shù)卦O(shè)點(diǎn)的大規(guī)模展開(kāi);以及國(guó)際招商部分預(yù)計(jì)于此階段到達(dá)見(jiàn)效最明顯階段;以上四方面支持本階段完成30%的任務(wù)指標(biāo)。

              3、320xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日第三階段完成招商任務(wù)的50%。

              此階段由于建筑主體出地面,結(jié)構(gòu)達(dá)到封頂前階段,商戶對(duì)項(xiàng)目的信任度大大加強(qiáng);招商比例中設(shè)計(jì)50%的生產(chǎn)型商戶(廠商及隸屬?gòu)S商營(yíng)銷機(jī)構(gòu)),40%的產(chǎn)品代理商及經(jīng)銷商,10%的普通經(jīng)營(yíng)商戶,前兩階段主要針對(duì)對(duì)象為比例設(shè)計(jì)中的前50%,此階段由于接納其余50%類型商戶,標(biāo)準(zhǔn)降低,招商難度相應(yīng)減。煌ㄟ^(guò)招商進(jìn)展順利、商戶踴躍等方面的事件公關(guān)活動(dòng),對(duì)剩余招商起到催化作用;恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)運(yùn)用精品商鋪拍賣會(huì)的形式,用奪標(biāo)宣傳刺激招商的最后階段工作;完成最后階段任務(wù)是具有一定可行性的。

              另外,具體招商過(guò)程中,最后階段的實(shí)際情況應(yīng)該是剩余任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于計(jì)劃目標(biāo),實(shí)際已處于收官(圍棋術(shù)語(yǔ))微調(diào)階段。

              四、招商實(shí)施內(nèi)容:

              1、招商人員的招聘工作:轉(zhuǎn):商業(yè)中心招商準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

              為了更好地完成項(xiàng)目的招商工作,需要根據(jù)需求進(jìn)行對(duì)招商隊(duì)伍的'建立。由于項(xiàng)目屬性的特殊性,以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求,無(wú)法任用缺乏經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)沒(méi)有時(shí)間對(duì)銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng),故對(duì)招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及工作能力方面的考量。

              招聘原則:對(duì)商業(yè)專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗(yàn),優(yōu)先考慮從事過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗(yàn)、或從事相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國(guó)性和國(guó)際客戶資源者。招商部人員招聘計(jì)劃:總?cè)藬?shù)為28人(暫定)。按樓層分招商分部。

              招商1部:B1層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男女鞋類、皮具、箱包的招商工作。

              招商2部:F

              1、F2層,4人(暫定),設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)對(duì)男、女服裝、男女皮裝的招商。

              招商3部:F3層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)童裝、童鞋、兒童玩具、兒童用品、哺乳用品等的招商。

              招商4部:F4層,4人,設(shè)招商主管一名。負(fù)責(zé)針紡織品、服裝配飾、家用小五金、電氣產(chǎn)品、家用小電器、小百貨、文化用品、汽車飾品、工藝禮品等的招商。招商5部:F5層,4人,設(shè)招商主管一名。溫馨家居用品、床上用品、家紡布藝、窗簾、繩草編織、國(guó)際精品等的招商。

              招商6部:F6層4人,設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)餐飲、娛樂(lè)、健身房、電玩廳、圖書、辦公間的招商。

              國(guó)際招商部:4人,設(shè)主管一名。負(fù)責(zé)國(guó)際商品的招商,任務(wù)是填充F5層的香港廳、臺(tái)灣廳、韓日廳、歐美廳的招商工作。

            招商工作計(jì)劃6

              一、工作目標(biāo)

              實(shí)際利用外資較去年同比增長(zhǎng)20%以上,總量確保位居全市前五位;實(shí)際到位內(nèi)資較去年同比增長(zhǎng)25%以上,總量確保位居全市前四位。

              二、工作措施

              1、突出重點(diǎn)招商

              圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)招商選資的針對(duì)性。堅(jiān)持內(nèi)外資并舉、大小項(xiàng)目并重,加強(qiáng)與世界500強(qiáng)和大型央企、省企、民企的對(duì)接合作,著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,著力瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)及民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)資源深加工項(xiàng)目,力爭(zhēng)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上實(shí)現(xiàn)新突破,同時(shí)又要把引進(jìn)大項(xiàng)目與發(fā)展中小項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),注重現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的上下游配套,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)配套能力,著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的`綜合項(xiàng)目,帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。

              2、創(chuàng)新招商方式

              將小分隊(duì)招商、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時(shí),不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開(kāi)招商引資門路,推進(jìn)招商信息國(guó)際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運(yùn)作機(jī)制多元化和招商隊(duì)伍專業(yè)化。

              3、提高招商質(zhì)量

              力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”,即堅(jiān)持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;從招商引資向招強(qiáng)引優(yōu)轉(zhuǎn)變;從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國(guó)家級(jí)森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,加快引進(jìn)知名跨國(guó)公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu),力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺(tái)作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目續(xù)建和增資擴(kuò)股。

            招商工作計(jì)劃7

              在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧過(guò)去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下20xx年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。

              一、個(gè)人工作最大不足

              1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

              2、急于求成心理較重

              二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

              1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真

              2、執(zhí)行能力強(qiáng)

              3、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮

              4、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

              三、個(gè)人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

              1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項(xiàng)目招商隊(duì)伍中的精英;

              2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我想知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累;

              四、XX年個(gè)人工作目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃

              招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的'系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項(xiàng)目去運(yùn)作。

              1、20xx年在個(gè)人工作計(jì)劃主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn),做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項(xiàng)招商工作!

              2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)和結(jié)累工作經(jīng)驗(yàn)提高自已的能力.

              我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也激勵(lì)自已在工作中不斷充實(shí)與完美。

            招商工作計(jì)劃8

              12月工作計(jì)劃:

              1、12月mysteel 活動(dòng)展板、刀旗、易拉寶設(shè)計(jì),光地搭建方案確定發(fā)包,15分鐘嵌入活動(dòng)策劃,所有裝袋物料準(zhǔn)備;

              2、mysteel活動(dòng)具體執(zhí)行(17/18兩天);

              3、12月開(kāi)工典禮活動(dòng)具體執(zhí)行;

              4、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格,保潔進(jìn)場(chǎng)開(kāi)荒;

              5、售樓處軟裝挑選及安裝;

              6、沙盤進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試;

              7、業(yè)務(wù)人員、保安、保潔招聘及上崗培訓(xùn);

              8、銷講準(zhǔn)備;

              9、20xx年?duì)I銷推廣計(jì)劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用。

            招商工作計(jì)劃9

              一、總體思路:

              20xx年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和開(kāi)放提升兩大行動(dòng)要求,繼續(xù)貫徹“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略部署,著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”,積極參加各類推介會(huì),利用各類信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過(guò)各類社會(huì)人員和機(jī)構(gòu)牽線搭橋來(lái)招大招強(qiáng);將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資政策,拓展項(xiàng)目落戶空間,以簡(jiǎn)化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合,為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),保障街道工貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。

              二、工作措施:

             。ㄒ唬、集聚區(qū)塊,盤活存量

              繼續(xù)把好審批關(guān),做好引進(jìn)關(guān),堅(jiān)持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)會(huì),順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥”形式,加快推動(dòng)我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。通過(guò)及時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù),高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。

              (二)、加大宣傳,注重推介

              通過(guò)編制招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)、刊登項(xiàng)目公開(kāi)招選公告,組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式,積極搭建各類宣傳平臺(tái),不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”的'榮譽(yù),充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問(wèn)以及專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用,調(diào)動(dòng)社會(huì)能量,促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,積極實(shí)施“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,推動(dòng)區(qū)域合作,樹(shù)立品牌形象,在與周邊區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

             。ㄈ、強(qiáng)化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境

              從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手,著重在制度上完善各類鼓勵(lì)政策,激發(fā)社會(huì)各界投資企業(yè)的積極性;在項(xiàng)目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率;在服務(wù)上實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平,鞏固招商引資效果。

             。ㄋ模┌l(fā)展商貿(mào),開(kāi)發(fā)旅游

              根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計(jì)劃,將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,通過(guò)修復(fù)一批古建筑,挖掘文化內(nèi)涵,充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊?guó)奧運(yùn)之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來(lái)西塢休閑旅游,加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè);啟動(dòng)力邦區(qū)域商貿(mào)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,建好力邦商貿(mào)中心,計(jì)劃將在20xx年內(nèi),利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項(xiàng)目,收購(gòu)部分沿街(路)臺(tái)商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè),促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

              三、已簽約但尚未辦理工商登記的項(xiàng)目:

              1、醫(yī)藥市場(chǎng)

              該項(xiàng)目由浙江天星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資,規(guī)劃占地105畝,總投資2.5億,項(xiàng)目分二期建設(shè),總建筑面積約7萬(wàn)平方米。建成后將成為長(zhǎng)三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,吸納全國(guó)范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)初期年銷售額可達(dá)8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。

              2、鋼材市場(chǎng)

              該項(xiàng)目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項(xiàng)目規(guī)劃用地67畝,總投資8000萬(wàn)元,分二期實(shí)施,規(guī)劃建筑面積40100平方米,市場(chǎng)計(jì)劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心,預(yù)計(jì)鋼材和有色金屬年交易量將超過(guò)80萬(wàn)噸,交易額超過(guò)35億元,預(yù)計(jì)年利潤(rùn)2280萬(wàn)元,年上繳稅收1000萬(wàn)元。

              四、尚在洽談中的項(xiàng)目:

              1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來(lái)位于寧波科技園區(qū),因?yàn)楫?dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴(kuò)產(chǎn)需要,所以計(jì)劃搬遷至奉化發(fā)展。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

              2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目,擬用地面積50畝,投資1億元。

              3、奉化國(guó)際紡織原輔料交易中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝,總投資額2.66億元,預(yù)計(jì)正式營(yíng)業(yè)后第一年的年銷售額可達(dá)10億元,兩三年后達(dá)到30億元。

              4、寧波中空物流有限公司。該項(xiàng)目計(jì)劃配備六十余輛營(yíng)運(yùn)車、服務(wù)人員上百人,將建立大型倉(cāng)庫(kù)、露天場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等,總占地53畝,計(jì)劃總投資5240萬(wàn)元。

              下步我街道將以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍,努力提高服務(wù)水平和工作效率,爭(zhēng)取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。

              西塢街道辦事處

              二○XX年二月二十五日

            招商工作計(jì)劃10

              (一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作。

              1、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

              2、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

              3、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,為全縣招商引資工作提供參考意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

              (二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。

              1、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會(huì)”、“西交會(huì)”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去,積極開(kāi)展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿意度,通過(guò)他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的.優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。

              2、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升平昌的知名度和誘惑力。

              3、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開(kāi)放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開(kāi)展商會(huì)交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

             。ㄈ┙∪珯C(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)工作。

              要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺(tái)平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,使各級(jí)、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭(zhēng)從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

             。ㄋ模┙y(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

              一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

              二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

              三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對(duì)外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作;

              四是扎實(shí)開(kāi)展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

              五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān);

              六是扎實(shí)做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(guó)(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國(guó)報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實(shí)做好來(lái)平昌的外國(guó)記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;

              七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國(guó)策,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

            招商工作計(jì)劃11

              3月份,我中心在“加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展 ,又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以項(xiàng)目洽談為手段,全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。

              一、明確目標(biāo),積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

              1、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬(wàn)只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬(wàn)頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開(kāi)工儀式;與山西國(guó)際能源集團(tuán)(格盟國(guó)際)合作的六大板塊項(xiàng)目:主要在煤層氣(天然氣)開(kāi)發(fā)利用、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、硅藻土開(kāi)發(fā)、風(fēng)電開(kāi)發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,目前在煤層氣(天然氣)開(kāi)發(fā)利用、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目,協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,促進(jìn)其早日開(kāi)工建設(shè)。

              2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對(duì)與新恒基國(guó)際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目、與兩彈一星國(guó)際基金會(huì)的“兩彈一星國(guó)防教育園”及火箭兵攝影活動(dòng)中心項(xiàng)目、與國(guó)際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目,積極主動(dòng)溝通,為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)早日由意向變?yōu)楹贤,落戶建設(shè)。

              (二)瞄準(zhǔn)展會(huì),積極開(kāi)展準(zhǔn)備工作

              今年,我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會(huì)”“、高交會(huì)”、“能源博覽會(huì)”、“中部博覽會(huì)”等展會(huì),為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場(chǎng)搭建平臺(tái),把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,向會(huì)展要信息、要項(xiàng)目、要協(xié)議、要訂單。目前,我中心正在為參加各種展會(huì)特別是5月分在珠;蛏钲谂e辦項(xiàng)目推薦會(huì)作和8月份在太原舉辦的“中博會(huì)”做充分的準(zhǔn)備工作。

              (三)千方百計(jì),積極尋求新好項(xiàng)目

              通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長(zhǎng)治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,積極尋求更多、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫(kù)或廣泛開(kāi)展洽談,千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'好項(xiàng)目、大項(xiàng)目爭(zhēng)取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

              (四)集中力量,有效促進(jìn)自身建設(shè)

              進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨(dú)立開(kāi)設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,以尋找更多的合作機(jī)會(huì)。

              我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫(kù)中,為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            招商工作計(jì)劃12

              基于我們中國(guó)西部五金機(jī)電城項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)有條不紊,如火如荼進(jìn)一步的展開(kāi)工作,作為我們市場(chǎng)部承載著項(xiàng)目核心使命職責(zé)的銷售與招商工作,在此距項(xiàng)目預(yù)期開(kāi)盤時(shí)間僅剩兩個(gè)多月的時(shí)間里,我們市場(chǎng)部前期招商、銷售準(zhǔn)備工作的完善也已當(dāng)鋒時(shí)刻,迫在眉睫,至此我們必須制定切實(shí)可行、效益高的工作計(jì)劃方案為項(xiàng)目開(kāi)盤蓄積力量。以下是我初次擬定的7月份招商工作計(jì)劃安排,希領(lǐng)導(dǎo)審批:

              時(shí)間

              工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容

              參與人員

              工作安排目的

              備注落實(shí)要求

              7月上旬

              隨著公司體系的相應(yīng)完善,人員的進(jìn)一步擴(kuò)充

              1、組織新老員工共同對(duì)職業(yè)道德的學(xué)習(xí)。

              2、明確招商人員崗位職責(zé)要求,對(duì)做好一名優(yōu)秀的招商人員做好伏筆。

              3、現(xiàn)階段分派招商部總的工作安排及將要面臨挑戰(zhàn)的工作任務(wù)與要求,使每位員工都有集中意識(shí),整體觀念,培養(yǎng)招商人員的熱情,增進(jìn)自信心。

              4、個(gè)人素質(zhì)和能力培養(yǎng),招商人員必須具備的'基本素質(zhì)。

              市場(chǎng)部全體招商人員

              培養(yǎng)招商人員的特殊素質(zhì),使其熱愛(ài)公司,熱愛(ài)項(xiàng)目,對(duì)招商工作產(chǎn)生特有興趣,興趣可為招商人員加快對(duì)問(wèn)題的觀察、探索、追求和創(chuàng)新,并在以后的招商過(guò)程中增強(qiáng)自信心和對(duì)工作的激情。

              每位員工必須以書面形式寫一篇“如何更好的做好一個(gè)合格的招商人員”的初次感受、

              7月中旬

              5、組織市場(chǎng)部新老招商員工共同對(duì)于項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)與鞏固。

              6、對(duì)于五金機(jī)電市場(chǎng)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

              7、有關(guān)房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)。

              8、房地產(chǎn)有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),了解現(xiàn)整個(gè)西安的地產(chǎn)招商銷售價(jià)位情形勢(shì)態(tài)。

              9、學(xué)習(xí)我們項(xiàng)目有關(guān)的同類競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)拓展實(shí)情,明確其優(yōu)劣勢(shì),整合我們長(zhǎng)處,為招商工作做局勢(shì)控制力。

              10、學(xué)習(xí)我們項(xiàng)目招商優(yōu)惠政策。

              市場(chǎng)部全體招商人員

              對(duì)于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),可以使我們每位招商人員對(duì)于我們所將面臨的問(wèn)題,具有局勢(shì)掌控性,為后期招商準(zhǔn)備,知己,知彼,了解自身項(xiàng)目?jī)?yōu)缺點(diǎn),熟知對(duì)方項(xiàng)目拓展實(shí)情,并在時(shí)間上,心理優(yōu)勢(shì)占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

              每位員工通過(guò)共同學(xué)習(xí)之后,自己根據(jù)自我理解,自己切身做出符合自己的一套項(xiàng)目知識(shí)體系。

              7月下旬

              11、明確招商策略,我們項(xiàng)目五金機(jī)電業(yè)態(tài)的招商方向,主要為西安現(xiàn)經(jīng)營(yíng)五金機(jī)電市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶為切入點(diǎn)輔以少量投資者。

              12、學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)招商管理的十項(xiàng)基本原則。

              13、學(xué)習(xí)成功招商的五大因素。

             。ㄕ腥瞬、招品牌、招攤位)

              14、集思廣益,整合商業(yè)地產(chǎn)招商中難題,并提前提出良好的應(yīng)對(duì)策略。

              市場(chǎng)部全體招商人員

              在明確我們的招商的策略主要對(duì)象的前提下,深入學(xué)習(xí)有關(guān)招商細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容摘要,為下一步更好與客戶洽談做好夯實(shí)的準(zhǔn)備工作。

              自我總結(jié)

              根據(jù)自己的長(zhǎng)處,發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),初擬自己的招商計(jì)劃。

            招商工作計(jì)劃13

              一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標(biāo)和指導(dǎo)思想

              1、指導(dǎo)思想

              以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以工業(yè)化為主導(dǎo),以大開(kāi)放為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為支撐,以工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)為載體,進(jìn)一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設(shè)四川丘區(qū)強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步完善政府主體、上下聯(lián)動(dòng)、共同參與、激勵(lì)推動(dòng)的招商促進(jìn)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)招商積極性;進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作交流,充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),搶抓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大機(jī)遇,主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)的人才、資金、技術(shù)和先進(jìn)的發(fā)展理念,提升加快發(fā)展的空間,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。堅(jiān)持把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”,大力弘揚(yáng)“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農(nóng)副產(chǎn)品、土地、人力等資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“誠(chéng)信招商,服務(wù)留商”理念,著力打造服務(wù)型政府,營(yíng)造優(yōu)良招商引資環(huán)境,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)招商、招大引強(qiáng)等方面取得新突破。

              2、奮斗目標(biāo)

              我縣十二五規(guī)劃在引進(jìn)企業(yè)資金方面,計(jì)劃每年以20%的速度遞增,到十二五規(guī)劃末,力爭(zhēng)引進(jìn)企業(yè)資金總額達(dá)到150億元;力爭(zhēng)在引進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目、重大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)企業(yè)方面有重大突破,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,財(cái)政全面增收。

              二、主要措施

              (一)抓好招商引資平臺(tái)建設(shè)

              1、加強(qiáng)招商主平臺(tái)建設(shè)。

              縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、倉(cāng)山、輯慶、興隆特色工業(yè)小區(qū)是我縣招商引資的主平臺(tái),要加大建設(shè)力度,完善配套設(shè)施,全面提升承載力和競(jìng)爭(zhēng)力,確保項(xiàng)目能夠進(jìn)得去、建得快、見(jiàn)效早。要努力將縣城工業(yè)集中發(fā)展區(qū)和特色工業(yè)小區(qū)打造成我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和財(cái)政收入的增長(zhǎng)極。

              (1)形成工業(yè)集中發(fā)展區(qū)“集聚效應(yīng)”。

              一是建立和完善工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的體制機(jī)制。成立開(kāi)發(fā)區(qū)相對(duì)獨(dú)立的財(cái)政、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土機(jī)構(gòu),形成經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)相對(duì)獨(dú)立的審批能力;二是增強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)“造血”功能。積極探索以開(kāi)發(fā)土地收益籌集園區(qū)建設(shè)資金的路子,努力完成區(qū)內(nèi)土地的收儲(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)滾動(dòng)發(fā)展。三是創(chuàng)新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設(shè)立開(kāi)發(fā)區(qū)投資擔(dān)保公司,解決園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)融資難問(wèn)題;四是配套生產(chǎn)要素。要加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)交通、金融、治安等周邊環(huán)境建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)要素,減少生產(chǎn)成本,為引進(jìn)企業(yè)落地、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造條件;五是規(guī)劃好區(qū)內(nèi)商業(yè)用地,增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,建立集中安置區(qū),發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)廠房、住宿租賃業(yè)和物流業(yè),全力打造發(fā)展環(huán)境,盡快形成“集聚效應(yīng)”。

             。2)加快特色工業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐。

              充分發(fā)揮我縣倉(cāng)山、輯慶、興隆區(qū)域重點(diǎn)鎮(zhèn)獨(dú)特的區(qū)位、交通優(yōu)勢(shì),以土地成本和勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)為依托,做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,配套生產(chǎn)要素,努力吸引外來(lái)企業(yè)入駐,逐步形成良好的工業(yè)發(fā)展氛圍。有發(fā)展工業(yè)條件的軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要努力在培植特色優(yōu)勢(shì)資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進(jìn)資源加工型企業(yè)。

              2、抓好招商服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

              一是建立項(xiàng)目引入評(píng)審機(jī)制。建立由分管縣長(zhǎng)牽頭、招商、發(fā)改、工業(yè)集中發(fā)展區(qū)、規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土、環(huán)保、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門參加的招商引資項(xiàng)目聯(lián)合預(yù)審會(huì)議制度,對(duì)意向項(xiàng)目提出預(yù)審意見(jiàn);對(duì)重大招商引資項(xiàng)目在洽談、簽約、建設(shè)、開(kāi)工等方面的問(wèn)題實(shí)行召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的方式解決,全力推進(jìn)重大招商項(xiàng)目的順利實(shí)施。

              二是建立和完善項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制。建立重點(diǎn)招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立以縣委副書記或常務(wù)副縣長(zhǎng)為召集人,縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度,聯(lián)席會(huì)議每季度定期召開(kāi),重點(diǎn)解決項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施中存在的具體問(wèn)題。推行一個(gè)項(xiàng)目、一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門、一個(gè)服務(wù)小組的“四個(gè)一”工作機(jī)制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項(xiàng)目順利落戶建設(shè)。

              三是建立項(xiàng)目促進(jìn)工作督促機(jī)制。由縣委督察室、縣府督辦對(duì)項(xiàng)目促進(jìn)工作進(jìn)行督察,對(duì)影響項(xiàng)目落地和實(shí)施的人和事進(jìn)行責(zé)任追究。督促部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行上級(jí)政策的前提下,創(chuàng)新工作思路,確保招商項(xiàng)目一路綠燈,順利落地。

              3、推進(jìn)招商信息平臺(tái)建設(shè)?h招商局要加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外招商動(dòng)態(tài)、信息的`搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫(kù),對(duì)各駐點(diǎn)招商聯(lián)絡(luò)處、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各企業(yè)提供的招商信息進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,編發(fā)招商引資信息情況通報(bào),報(bào)送縣領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)掌握信息和加強(qiáng)跟蹤調(diào)度。同時(shí)發(fā)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)相關(guān)部門,用于指導(dǎo)其招商引資工作。

              (二)優(yōu)化招商引資工作方法

              1、實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商。以“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、“閩三角”為重點(diǎn)地區(qū),以重慶、成都、德陽(yáng)、綿陽(yáng)等為重點(diǎn)城市,拓展產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作領(lǐng)域。設(shè)立縣政府駐成都聯(lián)絡(luò)處,并掛靠市政府駐廣州聯(lián)絡(luò)處、上海聯(lián)絡(luò)處大力開(kāi)展駐點(diǎn)招商。

              2、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)圍繞我縣食品醫(yī)藥、輕工紡織、電子機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,加強(qiáng)周邊地區(qū)東電、東汽、二重、長(zhǎng)虹等大中型企業(yè)的配件生產(chǎn)招商。充分發(fā)揮我縣日益凸顯的交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì),加大旅游、物流招商力度,積極發(fā)展旅游及其配套產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等第三產(chǎn)業(yè)。

              3、構(gòu)建多元招商網(wǎng)絡(luò)。一是以沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、駐外辦事處,建立合作關(guān)系,構(gòu)建委托招商網(wǎng)絡(luò)。二是建立與中江籍在外成功人士長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)機(jī)制,聘請(qǐng)20位招商大使,通過(guò)他們的影響和關(guān)系進(jìn)行招商引資,構(gòu)建鄉(xiāng)情招商網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)客商資源信息庫(kù)建設(shè),建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯(lián)系。在已入駐我縣的外來(lái)投資商中聘請(qǐng)10名招商顧問(wèn),充分發(fā)揮招商顧問(wèn)牽線搭橋的作用,積極開(kāi)展以商招商,構(gòu)建以商招商網(wǎng)絡(luò)。四是不斷完善招商網(wǎng)站,在網(wǎng)站上定期發(fā)布招商項(xiàng)目、招商信息,尋求并建立與大企業(yè)大集團(tuán)的溝通對(duì)話熱線,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái)。五是鼓勵(lì)中江籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)與中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士感情聯(lián)絡(luò),充分調(diào)動(dòng)他們回鄉(xiāng)投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創(chuàng)業(yè)人士回鄉(xiāng)投資、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。六是不斷提高節(jié)會(huì)招商實(shí)效。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合的方法,一方面以西博會(huì)、渝洽會(huì)等節(jié)會(huì)為契機(jī),邀請(qǐng)客商來(lái)我縣考察交流,提高中江對(duì)外影響力、知名度,獲得有益的商機(jī)和信息。另一方面不定期組織對(duì)外招商推介活動(dòng),有針對(duì)性地到沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)召開(kāi)投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)或項(xiàng)目推介會(huì);積極參加重大的招商節(jié)會(huì),有針對(duì)性、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地帶著項(xiàng)目上門招商,同時(shí)利用展會(huì)平臺(tái),積極參加國(guó)內(nèi)國(guó)際知名展會(huì),促進(jìn)節(jié)會(huì)招商。

              (三)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作

              搞好投資指南印制、招商網(wǎng)站建設(shè)、生產(chǎn)要素成本分析、項(xiàng)目包裝推介等基礎(chǔ)性項(xiàng)目。由縣招商局牽頭,縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局等有關(guān)部門參與,與專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)對(duì)接,重點(diǎn)圍繞我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源和重點(diǎn)產(chǎn)品,策劃、編制、論證一批招商項(xiàng)目,建立招商項(xiàng)目庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,重點(diǎn)招商項(xiàng)目要保持在10個(gè)以上,一季度一調(diào)整。倉(cāng)山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺(tái)等重點(diǎn)軸線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展方向,邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證包裝項(xiàng)目,建立招商項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)備選項(xiàng)目不少于2個(gè)?h級(jí)相關(guān)部門要根據(jù)自身業(yè)務(wù)實(shí)際,建立具有行業(yè)特點(diǎn)的項(xiàng)目庫(kù),每個(gè)承擔(dān)有招商引資任務(wù)的單位備選項(xiàng)目不少于2個(gè)。

            招商工作計(jì)劃14

              20xx年,是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年,為認(rèn)真做好新一年招商引資工作,現(xiàn)提出如下工作意見(jiàn)。

              一、指導(dǎo)思想

              圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭(zhēng)跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對(duì)口幫扶帶來(lái)的歷史機(jī)遇,積極實(shí)施開(kāi)放性戰(zhàn)略,創(chuàng)新思路,優(yōu)化環(huán)境,做實(shí)項(xiàng)目,大力推介,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。

              二、工作思路

              20xx年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個(gè)方面:第一,積極推進(jìn)礦權(quán)市場(chǎng)化,加大礦產(chǎn)資源類項(xiàng)目的招商力度;第二,進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場(chǎng)化的新路子,擴(kuò)大招商領(lǐng)域;第三,圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),深化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及推介工作,著力開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四,深化項(xiàng)目準(zhǔn)備,提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量,增強(qiáng)招商引資實(shí)效。

              三、工作目標(biāo)

              抓好30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的爭(zhēng)取和推介工作,其中:重點(diǎn)推介22個(gè),力爭(zhēng)開(kāi)工4個(gè),做大做強(qiáng)4個(gè);全年完成招商引資儲(chǔ)備項(xiàng)目15個(gè),新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個(gè),實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬(wàn)元,力爭(zhēng)突破1個(gè)億,其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。

              四、工作重點(diǎn)

              (一)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

              一是結(jié)合我區(qū)實(shí)際,篩選投資規(guī)模大、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè),入選招商引資項(xiàng)目庫(kù);二是針對(duì)以前推出的部份招商引資項(xiàng)目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng)、不具備對(duì)外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》,為客商盡量提供有價(jià)值、有份量、有深度的項(xiàng)目資料,滿足投資者的項(xiàng)目選擇空間;三是對(duì)30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝,達(dá)到項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度。這10個(gè)項(xiàng)目是:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開(kāi)發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

              (二)項(xiàng)目推介

              1、積極參加省、市組織的各類招商活動(dòng),廣泛宣傳**,推介項(xiàng)目,結(jié)交朋友,全方位推動(dòng)招商引資工作。

              2、切實(shí)開(kāi)展小分隊(duì)招商活動(dòng)。20xx年,計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū),聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談,力爭(zhēng)全年成功對(duì)接項(xiàng)目6~10個(gè)。

              3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“*****”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn),努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力,促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。

              4、搭建招商平臺(tái),開(kāi)展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項(xiàng)目推介力度,本著“重點(diǎn)突破,批次推進(jìn)”的原則,20xx年計(jì)劃召開(kāi)3次項(xiàng)目推介會(huì)。一是4月份利用“***”機(jī)會(huì),邀請(qǐng)省內(nèi)企業(yè)在**舉辦一次招商項(xiàng)目推介會(huì);二是5至6月份利用對(duì)口幫扶工作機(jī)會(huì),邀請(qǐng)浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項(xiàng)目說(shuō)明會(huì);三是9月份利用**秋交會(huì)、**節(jié)機(jī)遇,根據(jù)項(xiàng)目對(duì)接的需要,邀請(qǐng)市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)。

              (三)項(xiàng)目重點(diǎn)

              1、推介22個(gè)項(xiàng)目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè),即:飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂(lè)河電站、東溪河電站、雙湖水庫(kù)、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開(kāi)發(fā)與利用、大中壩綜合開(kāi)發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;二是農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目7個(gè),即:黃羊肉食品加工項(xiàng)目、無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無(wú)公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工、美國(guó)提子保鮮冷庫(kù)建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目;三是旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè),即:明月峽景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;四是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3個(gè),即:曾家硫鐵礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、花石石英礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

              2、力爭(zhēng)開(kāi)工4個(gè)項(xiàng)目。20xx年,要盡最大努力爭(zhēng)取安樂(lè)河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開(kāi)發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)工。

              3、做大做強(qiáng)4個(gè)項(xiàng)目。康康醫(yī)療器械項(xiàng)目、大灘多金屬礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、通達(dá)金屬爐料加工項(xiàng)目和瑞豐養(yǎng)殖項(xiàng)目。

              五、具體措施

             。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任,嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn),制定單項(xiàng)考核辦法,嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。實(shí)行項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制,加強(qiáng)督促落實(shí),切實(shí)把我區(qū)的招商引資工作落到實(shí)處。

             。ǘ﹦(chuàng)新招商引資機(jī)制,形成多元化的招商引資模式。通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作,以企業(yè)和項(xiàng)目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過(guò)業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式,開(kāi)展全方位的招商引資活動(dòng),努力提高我區(qū)招商引資工作實(shí)效和水平。

             。ㄈ┮皂(xiàng)目建設(shè)為載體,加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,依托我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),有目的地選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目對(duì)外招商引資,認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目的組織落實(shí)工作,加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā),做好招商項(xiàng)目的編制、整理、篩選工作,積極為外來(lái)投資者提供有市場(chǎng)前景、效益好的項(xiàng)目。二是建立招商引資項(xiàng)目庫(kù),建立招商引資項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺(tái),編印**招商指南和重點(diǎn)招商項(xiàng)目?jī)?cè),做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和招商。三是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)外招商工作,以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),開(kāi)展全方位、多層次的對(duì)外招商,不斷開(kāi)創(chuàng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面。

             。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ,營(yíng)造招商引資的良好氛圍。通過(guò)編印招商指南,建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺(tái)和開(kāi)展招商會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)活動(dòng),組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng),向國(guó)內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),宣傳各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識(shí),在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。

              (五)抓好投資環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手,推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì)信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,增強(qiáng)我區(qū)對(duì)外開(kāi)放和招商引資的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

             。┺D(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)工作,簡(jiǎn)化辦事程序。按照“你投資我開(kāi)路,你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)、你困難我?guī)椭,你發(fā)財(cái)我保護(hù)”的招商原則,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,簡(jiǎn)化和規(guī)范辦事程序,推行“一站式”服務(wù),為外商提供招商項(xiàng)目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的`信息,以及簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù),讓外來(lái)投資者稱心滿意。

              (七)做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。對(duì)已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目,要做好各方面服務(wù),進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對(duì)己簽訂合同的項(xiàng)目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項(xiàng)目的開(kāi)工和實(shí)施;對(duì)在建項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要深入了解,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我區(qū)投資,參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

            招商工作計(jì)劃15

             。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

              堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展,以招商引資為抓手,以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高對(duì)外開(kāi)放水平,加大招商引資力度,擴(kuò)大招商引資規(guī)模。以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和發(fā)展新區(qū)為載體,認(rèn)真研究國(guó)外和國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向,以為重點(diǎn)招商區(qū)域,加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度,注重引進(jìn)科技含量高、投資額度大、經(jīng)濟(jì)效益好、財(cái)政貢獻(xiàn)大、環(huán)保型的項(xiàng)目。

             。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

              確保全區(qū)全年完成招商引資到位資金投資40億元,力爭(zhēng)投資過(guò)10億元的項(xiàng)目2個(gè),過(guò)5億元的項(xiàng)目3個(gè),過(guò)億元的.項(xiàng)目一批,力爭(zhēng)在引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)上有新突破,精心組織1—2次大規(guī)模、高層次的招商活動(dòng)。(區(qū)全口徑)。

             。ㄈ┚唧w措施

              1、加大對(duì)外招商引資宣傳力度。一是利用國(guó)內(nèi)招商節(jié)會(huì)活動(dòng)、自主籌辦投資環(huán)境推介會(huì),精心組織大規(guī)模、高層次招商活動(dòng)1—2次,廣泛宣傳區(qū)位優(yōu)勢(shì)及開(kāi)放政策,提高我區(qū)在外知名度,促進(jìn)合作與發(fā)展;二是利用電視、報(bào)刊等新聞媒體強(qiáng)化宣傳;三是繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)布招商信息,四強(qiáng)化專班招商,深圳招商專班重點(diǎn)突破項(xiàng)目香港清華同方、林安物流,重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目陽(yáng)光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、恒大五星級(jí)酒店、石頭紙,全年引進(jìn)投資5億元項(xiàng)目1個(gè),過(guò)億元項(xiàng)目1個(gè),儲(chǔ)備項(xiàng)目一批。

              2、加大在談項(xiàng)目跟蹤力度。重點(diǎn)瞄準(zhǔn)本年儲(chǔ)備的一批如等重點(diǎn)在談項(xiàng)目,專人跟進(jìn),緊密聯(lián)系,力爭(zhēng)在20xx年簽訂正式投資協(xié)議。加大擬開(kāi)工項(xiàng)目翔陵紙業(yè)、昌耀電桿、楊氏果業(yè)、佑利泵業(yè)、陽(yáng)光融科、華通銷售中心、博偌機(jī)械的協(xié)調(diào)服務(wù)力度,力促早日開(kāi)工建設(shè)。

              3、全力協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目投產(chǎn)。20xx年,將加大項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度,促進(jìn)20xx年全年簽約的項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)及在建項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)效。根據(jù)分段服務(wù)實(shí)施辦法,積極協(xié)助開(kāi)發(fā)區(qū)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作,重點(diǎn)就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產(chǎn)品深加工、江重機(jī)械二期、華潤(rùn)紅旗三期、蕭氏茶產(chǎn)葉工業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、高新石墨科技工業(yè)園、康師傅礦物質(zhì)水、博偌機(jī)械、普瑞換熱器、均瑤工業(yè)園、恒大五星級(jí)酒店、天成電器、陽(yáng)光融科數(shù)字產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)等重點(diǎn)在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。

              4、繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。一是對(duì)已簽約項(xiàng)目堅(jiān)持做到“交出手還得送一程”,幫助協(xié)調(diào)解決疑難問(wèn)題,保證及時(shí)開(kāi)工建設(shè)。二是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度緊密跟蹤,按合同條款督促投資方,保證項(xiàng)目按照合同規(guī)定的日期動(dòng)工建設(shè),按照合同資金額投資到位。三是建立科學(xué)的招商引資預(yù)警機(jī)制。要從合同金額落實(shí)率、實(shí)際資金到位率、簽約項(xiàng)目推進(jìn)率、項(xiàng)目投資強(qiáng)度等方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向上反映問(wèn)題,提醒督促。

              5、儲(chǔ)備一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。以專班為載體,充分利用落戶企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)等關(guān)系,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,儲(chǔ)備一批實(shí)力強(qiáng)、科技含量高、前景好的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)與等儲(chǔ)備項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通。

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