崗位自查報告集錦15篇

　　在當(dāng)下社會，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的崗位自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

崗位自查報告1

　　一、教育工作

　　1.自覺執(zhí)行幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項規(guī)章制度。

　　2.在班主任的指導(dǎo)下，根據(jù)班級計劃及每周安排配合老師組織教育活動。（如：課前準(zhǔn)備工作，教具的制作等。）

　　3.能獨立組織班級的下午活動。

　　4.在幼兒活動中做好觀察記錄。

　　5.與班主任一起為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境。

　　6.定期接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查與指導(dǎo)。

　　二、保健工作

　　1.在嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度。

　　2.負(fù)責(zé)本班房室、設(shè)備、環(huán)境及包干區(qū)域的'清潔衛(wèi)生工作，保證幼兒活動環(huán)境舒適、整潔。

　　3.保管整理好班級財產(chǎn)和幼兒的物品（被、衣服、鞋子、玩具）、教具。

　　4.檢查班內(nèi)各種設(shè)施的安全情況，并采取有效措施。

　　5.定期向家長反饋幼兒在園情況。

　　幼兒園配班教師崗位職責(zé)

　　1．開窗通風(fēng)，打好用水，確保用水充足

　　2．整理室內(nèi)物品，擺放桌椅、幼兒口杯及毛巾

　　3．負(fù)責(zé)迎園期間幼兒如廁安全

　　4.協(xié)助主班教師做好課前準(zhǔn)備，然后備課或進行班務(wù)整理等工作

　　5.需要時協(xié)助主班組織好教育活動，處理發(fā)生的特殊情況

　　6.協(xié)助主班教師做好早操準(zhǔn)備，協(xié)助整理隊形，準(zhǔn)備相應(yīng)器械

　　7.協(xié)助維持紀(jì)律，處理幼兒的隨機要求.8.保持口杯清潔，飲水溫度適宜；協(xié)助幼兒如廁

　　9.協(xié)助組織好幼兒的區(qū)域活動

　　10.協(xié)助做好活動前準(zhǔn)備工作

　　11.處理幼兒特殊要求和突發(fā)事件

　　12.指導(dǎo)并幫助幼兒整理儀表，分發(fā)相應(yīng)物品

　　13.協(xié)助做好離園交接工作

　　14.下班前做好班級衛(wèi)生、消毒工作（消毒標(biāo)準(zhǔn)參照《托幼機構(gòu)環(huán)境和物品預(yù)防性消毒方法》執(zhí)行

崗位自查報告2

　　為進一步做好我鎮(zhèn)公益性崗位的開發(fā)管理工作，使我鎮(zhèn)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，根據(jù)《關(guān)于開展公益性崗位政策落實情況的檢查通知》（鎮(zhèn)人社通【20xx】17號）文件精神，我鎮(zhèn)于20xx年3月21日至20xx年3月25日深入社區(qū)對公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

　　一、公益性崗位人員出勤和紀(jì)律情況

　　城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員共計17名。公益性崗位人員上、下班一律進行簽到、簽退，各社區(qū)對公益性崗位人員的考勤情況實行一月一報制度，所有公益性崗位人員有事必須辦理請假手續(xù)。

　　二、崗位和人員上報情況

　　各社區(qū)公益性崗位堅持做到一人一崗，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

　　三、堅持�？顚Ｓ茫�發(fā)揮專項經(jīng)費的最大效益城關(guān)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照我縣公益性崗位補貼標(biāo)準(zhǔn)將補貼資金如實發(fā)放到公益性崗位人員手中，無虛報冒領(lǐng)、騙取崗位、騙取社保補貼的社區(qū)和個人。

　　四、無因退休、死亡等原因產(chǎn)生的.空崗不報而擅自安排其他人員上崗的現(xiàn)象。

　　五、對公益性崗位人員堅持城關(guān)鎮(zhèn)與社區(qū)雙重管理制度各社區(qū)對城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員的日常工作進行管理，城關(guān)鎮(zhèn)勞動保障所進行監(jiān)督檢查，切實做到城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位人員的依法使用和有效使用。

　　各社區(qū)公益性崗位人員的使用沒有發(fā)生其他違反《城關(guān)鎮(zhèn)公益性崗位管理制度》的情況。

　　從此次檢查情況來看，城關(guān)鎮(zhèn)各社區(qū)的公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。

崗位自查報告3

　　教師崗位大練兵的落實不僅提升了教師的整體素質(zhì)，還在不斷促進教師專業(yè)化發(fā)展。我校將教師崗位大練兵活動，提高教師綜合素質(zhì)作為學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校教師崗位大練兵開展是每學(xué)年通過講觀摩課、聽講評課、寫教學(xué)設(shè)計、反思、案例、三筆字、簡筆畫等形式完成，全面顯示了目前學(xué)校和教師個體在教育教學(xué)中的優(yōu)勢和問題�，F(xiàn)就我在崗位大練兵情況做一下總結(jié)：

　　一、主要成績

　　1、課堂教學(xué)大練兵活動是提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量的有效措施之一。在課堂上，我能較好處理生成性問題，讓學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，熱情參與，積極動腦思考。

　　2、通過崗位大練兵，提高了我與學(xué)生的和諧溝通能力，為提高我校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

　　3、、我專業(yè)水平的提高，對學(xué)生的學(xué)習(xí)起到了促進作用，讓學(xué)生在教師的有效指導(dǎo)下自主參與，合作探究。

　　二、主要問題

　　1、對課堂生成性教學(xué)內(nèi)容處理能力還有待提高，對教學(xué)的`研究不夠，特別是缺乏有組織的教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方法的研究，只注重形式，花樣多內(nèi)在少。

　　2、多媒體等新的教學(xué)手段和傳統(tǒng)教學(xué)手段結(jié)合運用中存在一些問題。班級白板的使用率有待提高。

　　3、對學(xué)生的關(guān)注程度不夠，對課程標(biāo)準(zhǔn)的理解仍需加強，特別是怎樣落實課程標(biāo)準(zhǔn)方面略顯不足。

　　4三筆字還必須堅持練習(xí)。

　　三、整改措施

　　面對以上問題，我必須保持清醒的認(rèn)識，要認(rèn)真研究現(xiàn)狀，制定整改措施，形成長效機制，扎扎實實地提高課堂教學(xué)水平。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究新課程標(biāo)準(zhǔn)，討論確定教學(xué)內(nèi)容，開展教學(xué)方法的研究。要充分發(fā)揮教研組、備課組的作用，有計劃、有步驟地開展有組織的研究活動，并注意互評互學(xué)。

　　2、苦練教學(xué)基本功;認(rèn)真開發(fā)課件，提高多媒體授課質(zhì)量。

　　3、要認(rèn)真編寫教案，對教學(xué)過程進行精心設(shè)計。

　　4、要大力提倡教師間的互相聽課，取長補短，提高教學(xué)水平。在全校范圍內(nèi)進行示范教學(xué)，通過示范作用增進教師的相互學(xué)習(xí)和交流，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　5、對各個教學(xué)環(huán)節(jié)嚴(yán)格訓(xùn)練，特別是實踐能力的鍛煉。

　　教師練兵手冊，我要經(jīng)常自主學(xué)習(xí)，根據(jù)自身需要尋找材料，確定自己的教學(xué)能力訓(xùn)練目標(biāo)，通過理論學(xué)習(xí)、自我訓(xùn)練，課堂實踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學(xué)，實現(xiàn)教學(xué)技能的提高與自我超越。

　　崗位練兵是一項只有起點沒有終點的訓(xùn)練活動，是提升教師專長的有效方式。讓我們在不斷的探索和實踐中創(chuàng)建特色，形成機制，為打造一支具有專業(yè)能力、全面發(fā)展的教師群體而不懈努力，我們深信大練兵一定能為孩子們健康成長創(chuàng)造良好的人文、物質(zhì)、心理環(huán)境，

　　一定能讓我有更大的進步。

崗位自查報告4

　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，一些新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就為我們行政執(zhí)法人員不斷提出了新的課題和新的挑戰(zhàn)。以前在工作中，我總認(rèn)為自己思想觀念新、政治水平高、專業(yè)素質(zhì)強，但經(jīng)過此次市局深入開展的“定目標(biāo)、找差距、議措施、強落實”學(xué)習(xí)討論活動，我結(jié)合本職工作與活動要求進行對照，才充分認(rèn)識到作為一名案件管理員，要在本職崗位工作中不斷創(chuàng)新提高，就必須嚴(yán)以律己，結(jié)合工作實際確定工作目標(biāo)；就必須謙虛謹(jǐn)慎，在實踐工作中尋找差距；就必須更新觀念，統(tǒng)籌考慮強化工作措施；就必須勤懇敬業(yè)，將上級精神一絲不茍地落實到工作中去。盡量縮短差距、創(chuàng)新舉措、強化落實進而達到工作目標(biāo)�，F(xiàn)將活動開展以來本職工作的自查情況報告如下：

　　一、確定工作目標(biāo)，按部就班展開工作。

　　作為卷煙案件管理員，我的工作目標(biāo)是在查扣違規(guī)卷煙的入庫和案件處理工作中切實做到“零違規(guī)、零投訴、不斷提高工作水平”。自擔(dān)任本職工作以來，我一直勤懇敬業(yè)、嚴(yán)以律己，力爭工作上少出錯、不出錯。在查扣違規(guī)卷煙的入庫過程中，嚴(yán)格按照工作程序認(rèn)真履行各項工作手續(xù)，建立了規(guī)范的入庫賬簿，每一筆都做到記錄詳實、清晰明了、票據(jù)齊全。在對違法案件的處理上，嚴(yán)格按照執(zhí)法規(guī)章的相關(guān)規(guī)定和執(zhí)法程序履行行政職責(zé)，本著公平、公正、公開的行政執(zhí)法原則落實各項規(guī)章制度，以公正的處理方法對待每一個案件，在案件處理過程中，每次我都會不厭其煩詳細地將處理措施、處理依據(jù)和相關(guān)規(guī)定條文向行政相對人進行告知，使行政相對人在接受處理過程中能夠做到心中有數(shù)，并能夠主動接受處理。同時在工作過程中做到嚴(yán)于律己，工作態(tài)度上文明和藹、工作作風(fēng)上清正廉潔、工作效率上不斷提高，工作業(yè)務(wù)上專業(yè)嫻熟。由于工作上的細致謹(jǐn)慎，所以在查扣違法卷煙入庫記賬上和違規(guī)案件處理中沒有出現(xiàn)差錯、沒有發(fā)生上訪投訴現(xiàn)象。

　　二、查找工作差距，認(rèn)真彌補工作不足。

　　雖然在工作中沒有出現(xiàn)差錯，但隨著經(jīng)濟形勢的變化，自己在專業(yè)素質(zhì)上仍然不能完全適應(yīng)新形勢的要求。尤其現(xiàn)在的工作節(jié)奏日益加快、工作效率日益提高，不堅持提高自己的專業(yè)水平就無法很好履行工作職責(zé)，所以要在查找工作不足和差距上進行彌補，進一步提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力。經(jīng)過與同事的充分溝通和了解，發(fā)現(xiàn)我在工作上的差距主要體現(xiàn)在：一是超前意識不足。在工作上往往不能進行超前思維，進而缺乏工作的積極性和主動性，導(dǎo)致工作上處于被動局面。同時由于缺乏超前意識，所以對工作統(tǒng)籌安排不夠，造成自身工作安排上經(jīng)常發(fā)生沖突，有時忙起來工作上難免顧此失彼，閑起來又無所事事。二是創(chuàng)新能力不足。由于不能準(zhǔn)確把握政治經(jīng)濟形勢的變化規(guī)律，導(dǎo)致思想上總是循規(guī)蹈矩、死搬硬套或墨守陳規(guī)，對于新鮮事物存在排斥心理，進而導(dǎo)致對于先進經(jīng)驗的總結(jié)吸收能力欠缺。工作過程中過于教條呆板，所以在工作協(xié)調(diào)上不善于變通，感覺到工作中很有壓力。只有這些差距得到有效彌補，才會實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的全面提高，才能實現(xiàn)自身工作不斷上臺階、上水平。

　　三、探討工作措施，不斷提高專業(yè)水平。

　　針對工作差距，我進行了認(rèn)真思索，做好本職工作這只是最基本的要求，要在工作上創(chuàng)新突破，就必須在充分查找差距的基礎(chǔ)之上，針對差距采取行之有效的改進措施，這才是查找差距的目的所在。導(dǎo)致這些工作差距的原因在于自己的理論知識不足、思想觀念不新、創(chuàng)新意識不夠、業(yè)務(wù)水平不強。所以在今后工作生活中，我要堅持在以下幾方面作出努力加以彌補。一是加強理論學(xué)習(xí)。充分利用好市局開展各項活動的有利契機，按照活動要求，積極參加理論學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)過程中充分了解國家的大政方針和經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，用全新的理論知識武裝自己的頭腦，對自己的工作方向提供有效地指導(dǎo)。二是更新思想觀念。要善于接受新鮮事物，保持與時俱進的思想理念，進一步增強工作的積極性和主動性，以大局為重、以工作為重，充分具備工作上的前瞻性和開創(chuàng)性，遇到問題的時候，勤動腦思考，避免意氣用事，進而樹立起嶄新的行政執(zhí)法形象。三是提高業(yè)務(wù)水平。要在工作和學(xué)習(xí)中，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和儲積，為更好地開拓工作局面提供強有力的智力保障。要進一步加強與同事們的`經(jīng)驗交流，學(xué)習(xí)好的工作方法，將新經(jīng)驗、新方法創(chuàng)新性地運用到自己的實際工作中去，不斷提高自身的行政執(zhí)法水平。

　　四、加強工作落實，全面提高工作效率。

　　在日常工作中，作為一名案件管理員，我一方面從轉(zhuǎn)變工作方式上著手，做好從管理型向服務(wù)型角色的轉(zhuǎn)化，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)社會的宗旨來對待每一個案件、每一項工作，將各項政策精神通過我們作為媒介普及到社會。另一方面深入貫徹“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀核心理念，從自身上不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高行政水平，本著最大限度為行政相對人利益著想的現(xiàn)實角度出發(fā)，盡量營造和諧的行政執(zhí)法氛圍，將各項工作圓滿地進行落實。

　　在下一步工作中，我將按照市局提出的具體要求，加強自身素質(zhì)的提高，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，不斷改進工作措施，不斷加大執(zhí)法力度，為卷煙行業(yè)管理再攀新高而貢獻自己的力量！

崗位自查報告5

　　為了深入貫徹落實*監(jiān)會、省*監(jiān)局、市*監(jiān)分局關(guān)于加強防范操作風(fēng)險，落實案件專項治理的有關(guān)文件精神，根據(jù)*****文件的要求，結(jié)合我社的實際情況，我社制定了具體案件專項治理工作自查方案，并組織全體職工對此項工作進行了全面的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我對這項工作有了較為深刻的認(rèn)識。這次工作旨在以案件專項治理工作為契機，加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，增強法紀(jì)觀念和遵守規(guī)章制度的自覺性，有效遏制案件高發(fā)的勢頭，確保我縣農(nóng)村信用社安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。同時使廣大員工明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，進一步認(rèn)識到違反規(guī)章制度操作規(guī)程的危害性。

　　根據(jù)實施的方案，在社領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我利用工余時間，再次認(rèn)真地學(xué)習(xí)了我社制定的《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社會計、出納員與復(fù)核員崗位職責(zé)暫行辦法》、《＊＊市＊＊信用社會計出納人員違規(guī)處罰實施細則》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用合作社安全保衛(wèi)工作管理實施細則》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社經(jīng)營管理指標(biāo)百分制考核辦法》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社會計出納人員操作規(guī)程》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社20xx年度財務(wù)費用管理實施辦法》、《＊＊市＊＊農(nóng)村信用社干部職工勞動管理與違規(guī)處罰實施細則》等規(guī)章制度和操作規(guī)程。通過學(xué)習(xí)，加深了對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的印象，我對照相關(guān)的條例，對自己一年以來的工作、學(xué)習(xí)和生活一一進行了回顧，目的在于查找操作中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，以便于及時補缺補漏，及時整改，逐步完善。下面，我對自己的工作學(xué)習(xí)和生活進行一次全方位的自查。

　　一、業(yè)務(wù)方面

　　1、一年多來，本人擔(dān)任＊＊農(nóng)村信用社主辦會計一職，在社主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的會計、出納工作，協(xié)調(diào)、理順內(nèi)部各崗位之間的關(guān)系。但是在應(yīng)經(jīng)常向主任匯報會計、出納工作情況及內(nèi)勤人員的思想、行為情況方面做得不夠好，不夠主動及時向主任提供這方面的信息。為使轄內(nèi)的會計、出納工作日趨規(guī)范，能夠隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，按照新的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)范，結(jié)合本社的實際情況，及時制定適宜的、統(tǒng)一的操作規(guī)范，以加強內(nèi)部管理。但是由于我社人員配置較緊，無法經(jīng)常組織會計、出納人員集中對業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。有些規(guī)定只能以書面的形式下發(fā)到各個網(wǎng)點，交由各人各自學(xué)習(xí)，這就容易造成內(nèi)勤人員關(guān)于業(yè)務(wù)操作方面理解不一致，會出現(xiàn)個別崗位能力較為薄弱的現(xiàn)象。

　　2、作為信用社的主辦會計，既是會計輔導(dǎo)員，又是二級稽查員，我在抓好各項內(nèi)控制度的落實的同時，能及時發(fā)現(xiàn)、解答和解決業(yè)務(wù)中碰到的疑難問題，做好事前輔導(dǎo)。能堅持每月不少于一次的會計輔導(dǎo)與檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時提出整改意見，督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改，并及時向主任匯報發(fā)現(xiàn)的.問題，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，以使各項制度的執(zhí)行更加到位。但是有時因為事務(wù)繁忙，時間安排不夠合理，由于時間有限，對網(wǎng)點的會計輔導(dǎo)與檢查的力度與深度不夠。根據(jù)聯(lián)社的相關(guān)制度，結(jié)合我社的實際情況，編制檢查評分表，明確獎罰，年終依據(jù)評分情況進行獎優(yōu)罰劣，以此激勵會計出納做好本職工作。

　　3、作為主辦會計，我能認(rèn)真核算各項財務(wù)收入，嚴(yán)格成本管理，認(rèn)真組織會計核算，正確反映和評價經(jīng)營成果，為主任的經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)。

　　4、認(rèn)真做好全轄重要空白憑證的管理。能嚴(yán)格按照重要空白憑證的領(lǐng)用手續(xù)，做好網(wǎng)點重要空白憑證的領(lǐng)用登記、出庫。合理安排各網(wǎng)點和存量。每月堅持不少于一次的帳實檢查，確保憑證的使用、銷號有序、正規(guī)，避免出現(xiàn)遺失。

　　5、能按照制度規(guī)定做好以下日常工作：一是正確提取各項費用；二是做好各網(wǎng)點的傳票、會計檔案的收集、登記、保管工作；三是結(jié)息日做好各網(wǎng)點結(jié)息的輔導(dǎo)和事后監(jiān)督工作；四是及時核對內(nèi)部帳，督促會計做好內(nèi)外帳戶、總分帳、往來帳、帳戶余額的核對工作；五是能及時、準(zhǔn)確地完成各種會計報表的編制。六是每季度對財務(wù)收支情況進行詳細的分析，便于主任的經(jīng)營決策。

　　6、能夠嚴(yán)格執(zhí)行會計、出納、結(jié)算、財務(wù)制度和會計、出納操作規(guī)程，堅持會計工作的“十六項基本規(guī)定”，保證會計核算達到“五無”、“六相符”。

　　7、能加強內(nèi)部資金和固定資產(chǎn)、零星小額資產(chǎn)的管理。根據(jù)實際情況，合理制定各網(wǎng)點的庫存限額，在保證資金安全

　　的同時，最大限度地壓縮現(xiàn)金資產(chǎn)的占用。按照有關(guān)規(guī)定，能加強固定資產(chǎn)購建項目的管理，做到有計劃、有審議、有報批。定期對固定資產(chǎn)盤查，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的規(guī)模。但是對閑置的固定資產(chǎn)不能及時做到盤活或處理，比如位于＊＊新圩的商住土地，已閑置多年未加以妥善的處理。對于微機、終端設(shè)備、各類機具以及其他零星的低值易耗品，能夠參照固定資產(chǎn)的管理，建立帳、簿、卡，但是這些物品因?qū)嶋H需要在網(wǎng)點之間或領(lǐng)用人之間進行調(diào)劑后，不能做到及時登記，有些物品損壞后，也未能及時進行處理。

　　8、能夠嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律及財務(wù)制度，一切開支按照標(biāo)準(zhǔn)實行，需要上報審批的財務(wù)費用均待聯(lián)社批復(fù)后才出帳列支；報銷費用嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)辦、證明、主任“雙簽”制度，確保每一筆開支真實、合規(guī)。帳務(wù)處理嚴(yán)格按會計制度進行，保證會計處理正確、清楚，對違反財務(wù)制度的人和事，能堅持原則，敢于抵制，并及時反映和匯報，自覺維護財經(jīng)紀(jì)律。

　　9、隨著信用社業(yè)務(wù)不斷的發(fā)展，各種業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知要做好主辦會計，一定要有熟悉的業(yè)務(wù)知識，才能做好會計輔導(dǎo)工作。因此我在熟練基本功的同時，注重對新業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平；熟悉各項會計、出納等制度；適時學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識，掌握電腦操作、運用和管理的技能。

　　10、對于信用社的文件收發(fā)登記能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時登記并草擬執(zhí)行意見，按時按量按領(lǐng)導(dǎo)的批示進行相關(guān)的處理。定期做好裝訂、入檔，便于日后的查閱。

　　11、做為信貸審批小組的成員，能積極參與信貸審批會議，認(rèn)真聽取責(zé)任信貸員的相關(guān)介紹，及時提出自己的意見。但是由于沒有參與貸前的調(diào)查工作，因此意見也只能局限于書面的材料上，不能真正做到對每筆貸款合規(guī)性的正確判斷。

　　二、“三防一保”方面

　　做為一名金融工作者，深知安全保衛(wèi)工作的重要性。除了能經(jīng)常閱讀有關(guān)“三防一�！钡奈募�外，還時常關(guān)注社會上的一些金融案件，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，安全防范意識也逐年增強。不論是營業(yè)時間還是非營業(yè)時間都能提高警惕。日益嚴(yán)峻的治安形勢，使我更加自覺地將安全工作落實到每一個細節(jié)，消除殘留的麻痹思想。

　　營業(yè)前，能協(xié)助臨柜上班人員做好營業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，例如安全器械的到位情況、柜臺內(nèi)外的整潔與否、監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況等。營業(yè)期間，能用心留意柜臺外的一切可疑人員，協(xié)助一線人員做好柜臺服務(wù)。營業(yè)終了，通常能在看到網(wǎng)點的庫款安全入箱上介后，鎖定門窗，并且確認(rèn)無異常情況后方才離開。

　　在人員安排出現(xiàn)空缺的情況下，我能積極地參與頭寸的調(diào)撥與庫款箱的押運工作。并能按照要求做好記錄，手持安全防衛(wèi)器械，全程提高警惕，停車時留意觀察外面的情況，確認(rèn)安全后方才開門下車，杜絕存在麻痹大意的思想。

　　通過認(rèn)真回顧與總結(jié)，經(jīng)過一段時間的自我反省，自我檢查，才發(fā)現(xiàn)自己還存在著許多的不足之處，許多地方還存在有潛在的安全隱患。我將會在最短的時間內(nèi)，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題一一對照相關(guān)的制度和操作規(guī)范，一一進行整改，確保將每一條款，每一細則，真真正正地落在實處。同時請身邊的同志們幫助我找出未在自查中發(fā)現(xiàn)的問題，給我提出寶貴的意見，我將會虛心接受，及時改正。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠加強對我的監(jiān)督，幫助我進步，使我在工作學(xué)習(xí)中不斷提高各方面的素質(zhì)；不斷增強抵御各種腐的敗思想的能力，不斷完善自我。為此，我鄭重承諾，我將嚴(yán)格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，盡職盡責(zé)，不干不參與任何違法犯罪行為，否則，甘受單位按章處罰。

崗位自查報告6

　　根據(jù)xx分行20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和XX分行《20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作指導(dǎo)意見》的部署和要求，我行由分行紀(jì)檢監(jiān)察部副經(jīng)理牽頭，多名紀(jì)檢監(jiān)察特派員組成效能監(jiān)察組，從20xx年7月10日開始至7月25日，對所轄X個基層行X個營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人聘任治理情況、226名重要崗位人員交流（輪崗）情況、10名要害崗位人員的交流（輪崗）情況、年度考核及日常監(jiān)督治理、重要要害崗位輪崗及強制休假情況等，開展了一次全面的效能監(jiān)察。通過監(jiān)察和深入實際的調(diào)研，本人認(rèn)為，崗位輪換制度已經(jīng)成為當(dāng)前XX銀行紀(jì)檢監(jiān)察治理的一項重要內(nèi)容，貫徹落實好這一制度已勢在必行，不允忽視。

　　第一，實行崗位輪換，有利于鏟除腐蝕權(quán)力的土壤和條件。

　　從一些典型案例看，有的重要崗位的銀行職員長期在一個單位或崗位上工作，很輕易形成一個難于沖破的“關(guān)系網(wǎng)”，受到人情和關(guān)系的束縛，不利于杜絕腐敗現(xiàn)象，從而對權(quán)力產(chǎn)生嚴(yán)重腐蝕。有的人把黨和人民給予的職位和權(quán)力，看作個人的私有財產(chǎn)，不斷進行權(quán)錢交易、權(quán)權(quán)交易。解決這類問題的辦法和途徑可以是多方面的，而實行不定期的崗位輪換，可以使原來因為人情關(guān)系抹不開面子的情況大有改進，形成一種按制度操作的辦事氛圍。從各行實行崗位輪換的經(jīng)驗來看，其目的就在于加強制度監(jiān)督和廉政建設(shè)，它可以幫助我們防止和杜絕人情交易、關(guān)系交易、權(quán)錢交易。另外，可以使一些干部擺脫來自自身精神上的束縛，公道正派地處事用權(quán)。實行崗位輪換，至少在一定時間內(nèi)，制約了各方人情關(guān)系的形成，為正確行使權(quán)力創(chuàng)造健康的心理環(huán)境。

　　第二，實行崗位輪換，有利于克服個別人因權(quán)力逐漸增大而失去制約的弊端。

　　一些要害崗位員工在一個部門工作時間過長，領(lǐng)導(dǎo)往往輕易放松對他們的治理和要求，同事則感到他們資格老，位高權(quán)重，有意見不敢提；這些人隨著權(quán)力逐漸增大，輕易頭腦發(fā)熱，個人說了算的事情可能時有發(fā)生。久而久之，監(jiān)督制約乏力，權(quán)力逐漸失控，以至成為個別人謀取私利的工具。很多案例告訴我們，假如違法違紀(jì)人員在本單位工作時間不是很長，其手中的權(quán)力就不可能膨脹到失去控制的地步。權(quán)力的濫用有一個過程，一般來講，兩三年之內(nèi)，權(quán)力運行還比較規(guī)范，形不成為個人服務(wù)的“小圈子”；領(lǐng)導(dǎo)和群眾的治理和監(jiān)督，在短時間內(nèi)也不易放松；自身行為的發(fā)展也是漸進的，無論是“正道”，還是“妄自”，都有一個時間積累的過程。從這個意義上講，崗位輪換，對于防止權(quán)力失控有著十分重要的意義。

　　第三，實行崗位輪換，有利于X銀行要害崗位的員工保持自我約束意識。

　　一般情況下，一個人初到一個單位工作都能夠做到謹(jǐn)慎從事，嚴(yán)格自律。隨著時間的推移，有些人逐漸變“油”了，對自己的要求逐步放松。首先是從思想上解除“武裝”，自覺不自覺地撤除了自律的“條條框框”；再就是開始打“擦邊球”，不該辦的事偷偷地辦、僥幸地辦；最后是“闖紅燈”，受利益的驅(qū)動，明知是違反規(guī)定，甚至違法違紀(jì)的事，也膽大妄為。一些人的犯罪過程昭示了這樣一個道理：已經(jīng)形成的道德觀念，在一定的時間內(nèi)，對人的行為具有較強的約束力。同時，常人具有的“雁過留聲，人過留名”的.所謂進取心理，能夠促使人們在相對時間里珍視手中的權(quán)力。但隨著時間的推移和環(huán)境的變化，這種“心理控制”的力量會逐步減弱。依據(jù)這一規(guī)律，對干部實行崗位輪換是非常必要的。

　　第四，實行崗位輪換，有利于員工的成長和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。

　　有些長期在一個重要崗位工作員工，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，深感力不從心，碰到重大問題需要果斷決定時猶豫不決，給工作帶來很大被動。而對于有些在多個崗位上工作過、經(jīng)歷比較豐富的干部，處理工作得心應(yīng)手，果敢決斷。這說明，一個員工在一個崗位工作時間過長，缺少全面鍛煉和發(fā)展的機會，就難免會出現(xiàn)“單打一”和“瘸腿兒”現(xiàn)象，也不利于整個干部隊伍結(jié)構(gòu)的改善和整體素質(zhì)的提高。

　　第五，實行崗位輪換，還可以充分調(diào)動廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。

　　某個職員被調(diào)配到一個自己不太滿足的部門或崗位上，由于本身持有抵觸心理，加之工作時間久了，很有可能會產(chǎn)生對現(xiàn)有工作厭倦的情緒。因此，就會導(dǎo)致在工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面出現(xiàn)問題。正如人們天天的三餐一樣，天天吃的都是美味佳肴，也會有厭倦的一天；假如適時的換換“口味”，食欲定會大增，精神百倍。所謂“求新”，除了有“新意”之外，大概還會參加“新鮮感”。

　　總之，實行崗位輪換，可以強化對各種不同崗位職工的監(jiān)督制約力度、增強機構(gòu)和職工活力、提高辦事效率、促進勤政廉政建設(shè)；可以強化要害崗位權(quán)力運行，防止發(fā)生違法違紀(jì)問題。當(dāng)然，任何事物的發(fā)展都是一分為二的，看問題不能太片面，我們并不是說實行崗位輪換就能把XX銀行內(nèi)部所有違規(guī)違紀(jì)問題完全杜絕，否則，這個問題就不會長時間受到關(guān)注，也不會被稱為久治不愈的“頑疾”了。只能說實行崗位輪換在一定程度上可以促進紀(jì)檢監(jiān)察工作和合規(guī)治理，起到未雨綢繆、防范于未然的作用。

崗位自查報告7

　　城區(qū)工作小組會議，本人安排在第四組。第四組在研討過程中，關(guān)于綜合管理部后臺支撐問題主要涉及以下幾點：

　　一、綜合部服務(wù)支撐工作現(xiàn)狀

　　綜合部的服務(wù)支撐工作，整體情況良好，能夠?qū)σ痪�的工作給予有效支撐，但是也存在著一線人員對綜合部支撐工作不滿的情況。

　　二、一線員工對綜合部支撐工作不滿意的原因分析

　�。ㄒ唬┍疚恢髁x思想，導(dǎo)致前后臺對“服務(wù)支撐工作”存在理解上的差異。

　　一線員工對后臺服務(wù)支撐工作寄予較高的期望，甚至過度依賴后臺支撐，希望能夠盡善盡美；而后臺人員則認(rèn)為服務(wù)支撐應(yīng)該是在本職工作范圍，做力所能及的事情，支撐工作只能為一線人員完成工作任務(wù)以及各種制度規(guī)范的執(zhí)行落地創(chuàng)造必要的環(huán)境，以及對有疑惑的問題給予指導(dǎo)或提供方向，具體工作細節(jié)應(yīng)該由一線人員自主執(zhí)行。

　�。ǘ�）工作中也實際存在后臺人員服務(wù)意識不夠，支撐工作不到位的情況。

　　由于各種主觀和客觀原因，部分后臺員工在服務(wù)意識方面有所欠缺，支撐處理不夠及時以及問題解決能力不夠，服務(wù)支撐質(zhì)量不高等現(xiàn)象。部分一線員工甚至管理人員的對“服務(wù)支撐”理解錯誤，不但沒有積極協(xié)調(diào)前后臺之間的關(guān)，甚至將問題放大，徒使前后臺矛盾加深。

　　三、問題改進措施的建議

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提升綜合支撐服務(wù)意識以及支撐能力。

　　綜合管理部崗位性質(zhì)定位為服務(wù)支撐，個人認(rèn)為作為后臺支撐的同事必須明確自己角色定位，必須樹立為一線服務(wù)的意識，以前臺需求為導(dǎo)向做好扎實做好服務(wù)支撐工作，具體措施：

　　1.綜合管理部定期開展后臺服務(wù)支撐滿意度調(diào)查，監(jiān)督服務(wù)有效落實，應(yīng)努力構(gòu)建熱情主動、規(guī)范專業(yè)、及時高效的支撐文化。

　　2.建立首問責(zé)任制，涉及綜合管理部工作相關(guān)支撐需求，即使不是本職工作，首位接待或受理的工作人員需認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)班組，咨詢或辦理事項屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)的，能辦理的應(yīng)立刻辦理；不能立刻辦理的，要說明相關(guān)情況；需要提供相關(guān)材料的，應(yīng)當(dāng)一次性告知；咨詢或辦理事項屬于本崗位以外的職責(zé)，須及時引薦到相關(guān)崗位責(zé)任人員；若相關(guān)崗位責(zé)任人員不在，首問接待人應(yīng)主動與其聯(lián)系；若聯(lián)系不上，首問接待人應(yīng)先將被服務(wù)對象的有關(guān)材料收下，做好記錄，隨后移交給相關(guān)崗位責(zé)任人員。

　　3.強化關(guān)鍵崗位支撐，建議對一些支撐需求較多的關(guān)鍵崗位，進行支撐工作量化和常態(tài)化，加大培訓(xùn)或溝通，定期評估支撐效能真真實實將工作落實到實處。

　�。ǘ�）推動前后臺崗位交流，促進深入全面了解，提升雙邊滿意度。

　　問題的產(chǎn)生往往是因為信息的不對稱、溝通不順暢、相互之間不理解而產(chǎn)生，建議做好以下工作：

　　1.前后臺崗位定期交流，一方面拓寬前后臺員工的職業(yè)平臺，助力員工更快地完成專業(yè)經(jīng)驗積累，豐富員工職業(yè)發(fā)展內(nèi)涵；另一方面實現(xiàn)前后臺人員對彼此工作的深入全面了解，優(yōu)化了管理基礎(chǔ)，促進服務(wù)支撐、業(yè)務(wù)及管理的創(chuàng)新，推動雙邊滿意度的`提升。

　　2.利用各種平臺，組織各項活動，加強前后臺班組的交流，溝通，加強信息傳遞，讓前臺人員了解后臺支撐面廣和雜，學(xué)會為后臺人員思考；讓后臺人員了解前臺指標(biāo)壓力大以及強，學(xué)會為前臺思考，拋棄本位主義，減少不必要的負(fù)面感知。

　　四、重點支撐問題——員工士氣以及員工的價值成長須進一步提升

　　由于客觀的原因，部分同事已經(jīng)在某些崗位上已經(jīng)工作了許多年，員工士氣以及員工的價值感需要進一步提升。

　　建議：實現(xiàn)員工對自己的認(rèn)可，對自我價值的認(rèn)可。

　　措施：

　　1.綜合管理部相關(guān)班組應(yīng)該重視一線班組人才價值梯隊的建立，對于具有成長欲 望的員工給予更多的工作機會以及更多的成長空間以及培訓(xùn)。

　　2.對于某些專業(yè)崗位特長的同事，應(yīng)給與展現(xiàn)平臺，給予專業(yè)層面的認(rèn)可。

　　五、總結(jié)

　　雖然后臺部分同事確實在支撐方面存在不足，但就整體情況而言，服務(wù)支撐能夠滿足工作的需要，后臺的支撐人員不僅需要對口班組，經(jīng)常還需要對口一線人員，對口多，精力有限，不可能完全滿足一線的要求，支撐工作的供求也需要達到平衡，不應(yīng)該過多的強調(diào)支撐而忽略了支撐的目的——確保各項工作更好的開展，各項制度措施能夠更好的執(zhí)行落地。

崗位自查報告8

　　關(guān)于對公益性崗位管理情況進行自查的報告 為了進一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省人力資源和社會保障廳的'通知》精神以及《xx縣公益性崗位管理辦法(試行)》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的公益性崗位進行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

　　一、 公益性崗位基本情況：

　　我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有xx人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有xx人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。

　　目前公益性崗位安置人員實行一年一聘，每年按時簽訂《xx縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。

　　二、 公益性崗位管理情況：

　　按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制;以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對工作情況實行周報制，工作人員有事實行請假手續(xù)制度。

　　由于勞動保障工作任務(wù)重，針對勞動協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞保所根據(jù)縣級下達的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。

　　通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費，在崗、出勤情況均符合崗位要求。

　　三、 自查中的情況：

　　個別協(xié)管員工作不夠積極主動，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。

　　四、 建議：

　　針對勞動協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報酬較低，加之工資有時不能按時撥款到位，導(dǎo)致個別人員思想不穩(wěn)定，對開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展�；�于這種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。

崗位自查報告9

　　進一步做好我鄉(xiāng)公益性崗位的管理工作，使我鄉(xiāng)就業(yè)困難人員真正得到就業(yè)援助和幫助，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)所有公益性崗位的工作性質(zhì)、崗位類型、崗位使用情況進行了一次全面的.檢查。現(xiàn)將檢查結(jié)果報告如下：

　　一、鄉(xiāng)公益性崗位基本情況：

　　我鄉(xiāng)現(xiàn)公益性崗位人員共計5名，勞動保障協(xié)理員1名，建檔立卡貧困戶4名。通過在崗、出勤情況自查，發(fā)現(xiàn)無不到崗情況。

　　二、堅持“誰用人、誰管理”原則：

　　由鄉(xiāng)勞動保障所統(tǒng)一掌握公益性崗位人員的總體情況并負(fù)責(zé)崗位設(shè)置、工作績效考核。同時每季度對公益性崗位人員進行“背靠背”考核，確保公益性崗位有進步、有成績、有社會效益。通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，我鄉(xiāng)公益性崗位工資發(fā)放每季度實行“張榜公布、打卡發(fā)放、直接到人”的原則發(fā)放，無一例發(fā)資拖欠問題發(fā)生。

　　三、公益性崗位管理制度情況：

　　按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鄉(xiāng)對辦公室公益性崗位人員實行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；我鄉(xiāng)對公益性崗位人員實行每日簽到制度；所有人員有事必須辦理請假手續(xù)制度。通過在崗、出勤情況自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員出勤、在崗情況均符合崗位要求，工作考核納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。

　　四、我鄉(xiāng)的自查情況：

　　我鄉(xiāng)積極建立公益性崗位信息檔案，對公益性崗位人員做到底子清，心中有數(shù)，對公益性崗位使用情況進行詳細登記、檢查、考核、建檔。

　　崗位使用方面嚴(yán)格遵守縣就業(yè)局的公益性崗位管理使用，今年5月對3年期滿人員就業(yè)困難大學(xué)生姜游及時予以清退；與就業(yè)困難人員李瓊芳繼續(xù)簽訂用工協(xié)議。

　　通過自查，我鄉(xiāng)公益性崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)里的各項規(guī)章制度，無冒名頂崗、互相借用、換崗、脫崗、騙取崗位補貼和社保補貼現(xiàn)象，能夠嚴(yán)格履行崗位責(zé)任。

　　從此次自查情況來看，我鄉(xiāng)公益性崗位使用情況基本良好，用人管理制度較為健全，公益性崗位人員職責(zé)明確，能夠按時上崗，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。

　　xxx縣xxx鄉(xiāng)人民鄉(xiāng)府

　　20xx年10月7日

崗位自查報告10

　　關(guān)于對公益性崗位管理情況進行自查的報告xxx為了進一步做好公益性崗位的管理工作，根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)＜貴州省公益性崗位管理辦法＞的通知》、安順市人力資源和社會保障局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貴州省人力資源和社會保障廳＜關(guān)于嚴(yán)格管理、有序開發(fā)公益性崗位的通知＞的通知》精神以及《平壩縣公益性崗位管理辦法（試行）》，我鎮(zhèn)按照縣制定的公益性崗位管理辦法對使用的`公益性崗位進行了認(rèn)真全面的自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

　　一、xxx公益性崗位基本情況:

　　我鎮(zhèn)勞動保障協(xié)管員共有22人，公益性崗位安置人員均為非農(nóng)戶籍，就業(yè)困難人員類別有4050人員、下崗失業(yè)人員、長期失業(yè)人員、就業(yè)困難高校畢業(yè)失業(yè)人員、殘疾失業(yè)人員等，這些人員都是經(jīng)過縣就業(yè)辦認(rèn)定并持有相關(guān)證件的人員。

　　目前公益性崗位安置人員實行一年一聘，每年按時簽訂《平壩縣公益性崗位聘用協(xié)議》。簽訂的《公益性崗位聘用協(xié)議》、公益性崗位聘用人員花名冊均報縣人力資源和社會保障局就業(yè)辦公室備案。

　　二、xxx公益性崗位管理情況：

　　按工作性質(zhì)、工作區(qū)域不同，我鎮(zhèn)對辦公室公益性崗位人員實行目標(biāo)任務(wù)量化責(zé)任制；以完成工作任務(wù)為考核依據(jù)，對工作情況實行周報制，工作人員有事實行請假手續(xù)制度。

　　由于勞動保障工作任務(wù)重，針對勞動協(xié)管員，每年年初鎮(zhèn)勞

　　保所根據(jù)縣級下達的目標(biāo)任務(wù)與各村勞動協(xié)管員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，工作成績納入年終考核，并作為續(xù)聘條件。

　　工作情況如下：我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移4350人，新增勞動力轉(zhuǎn)移725人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)585人，農(nóng)村養(yǎng)老保險參加人數(shù)為8858人，領(lǐng)取待遇人數(shù)為2420人，參保率為96.68﹪，繳費率為98.5﹪；居民養(yǎng)老保險108人，居民醫(yī)療保險參加人數(shù)為2215人.

　　通過自查，目前我鎮(zhèn)公益性崗位人員基本按時按月足額發(fā)放工資及繳納社會保險費，在崗、出勤情況均符合崗位要求。

　　三、xxx自查中的情況：

　　個別協(xié)管員工作不夠積極主動，嫌工資待遇偏低，有部分協(xié)管員從事其他職業(yè)。

　　四、xxx建議：

　　針對勞動協(xié)管員來說，由于工作任務(wù)繁重，報酬較低，加之工資有時不能按時撥款到位，導(dǎo)致個別人員思想不穩(wěn)定，對開展工作有一定的影響，在目前這種狀況下，如果解聘了該崗位人員，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所又不能另聘，必然造成崗位空缺從而影響整個村社會保障工作的開展�；�于這種情況建議上級主管部門能否讓聘用單位自行擇優(yōu)錄用，以利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所各項目標(biāo)任務(wù)工作的順利完成。

崗位自查報告11

　　20××年，城鄉(xiāng)規(guī)劃辦公室行政服務(wù)窗口在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助下，在縣優(yōu)化辦和行政服務(wù)中心的正確指導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)科室及“中心”工作人員的共同努力下，嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等法律、法規(guī)，依法審核受理規(guī)劃建設(shè)項目，全年行政服務(wù)中心規(guī)劃辦窗口共受理各類規(guī)劃審批事項311件，按期辦結(jié)各類事項311件，辦結(jié)率達100%。全年沒有接到服務(wù)對象投訴，辦結(jié)率和服務(wù)對象滿意率均保持了較高水平。

　　一、主要工作及成效

　�。ㄒ唬┖喕�辦事環(huán)節(jié)，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提高中心服務(wù)水平。

　　我辦結(jié)合規(guī)劃工作實際，大力改革行政審批制度，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷營造規(guī)范、高效、便捷的行政服務(wù)環(huán)境。本著構(gòu)建審批與服務(wù)、審批與責(zé)任掛鉤的原則，實行審批一條龍、服務(wù)一站式的行政審批機制，真心實意為群眾解決實際問題，認(rèn)真落實所有行政審批項目進駐中心到位，行政審批職能授權(quán)到位，使規(guī)劃行政審批職能向行政服務(wù)中心集中，扎實推進規(guī)劃工作全面科學(xué)發(fā)展。

　�。ǘ�）嚴(yán)格按要求實行窗口業(yè)務(wù)員a、b崗制度。

　　我辦窗口嚴(yán)格按要求設(shè)業(yè)務(wù)員a、b崗，進一步明確規(guī)定a崗工作人員和替代崗的b崗工作人員，a崗人員因開會、出差、等缺位時b崗人員就立即補替，確保了窗口天天不缺位。避免日常業(yè)務(wù)受理工作因某個工作人員個人因素而停滯不前，杜絕辦事群眾“找不著人，等不到人，辦不了事”的現(xiàn)象。這一制度，受到辦事群眾一致好評，真正做到了想群眾之所想，民眾滿意度大大提升。

　　（三）規(guī)范辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　我辦要求所有涉及行政審批的項目一律進行政服務(wù)大廳受理，所有收費項目全部在大廳辦理，并嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。熱情接待前來咨詢、辦事的群眾和建設(shè)單位，為服務(wù)對象耐心解答咨詢的問題，并一次性告知其辦事程序和申報所需材料。全年不存在超期件和廳外收費現(xiàn)象。來我辦窗口辦事的單位或個人均對我辦窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度表示非常滿意。

　　二、存在的主要問題

　�。ㄒ唬┐嬖趦深^受理現(xiàn)象。

　　城市規(guī)劃工作千頭萬緒，涉及專業(yè)規(guī)范較多，各項數(shù)據(jù)要求精確，而且，由于我辦成立時間短，人員不足，懂專業(yè)人員更少，派駐大廳工作人員對城鄉(xiāng)規(guī)劃情況了解不深，因此，必須通過我辦內(nèi)部業(yè)務(wù)科室才能辦理規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)，有的審批事項甚至要上報縣規(guī)劃委員會進行研究，導(dǎo)致部分審批事項“兩頭受理”、“兩頭跑”，增加工作量和工作難度；

　�。ǘ�）辦事效率還不高。

　　我辦所有審批事項均實行四級審批制度，即科室出具審查意見后報主管主任、主任和主管縣長審批，有的甚至還要上縣規(guī)劃委員會進行研究，所有審批事項均需拿回單位審核、簽字、蓋章，致使所有審批項目不能夠當(dāng)場辦理，辦事效率還不夠高。

　　三、下步工作打算

　　（一）以"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅持“精簡、統(tǒng)一、效能”和“一個窗口對外”的原則，進一步創(chuàng)新工作機制，努力提高行政服務(wù)效率，圍繞“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、便民高效”的目標(biāo)要求，創(chuàng)造性的開展工作。

　　（二）進一步規(guī)范審批事項，規(guī)范收費管理，按照應(yīng)進必進的.原則，要求所有審批事項從受理到收費到辦結(jié)全部進駐窗口，進行辦理，杜絕兩頭受理現(xiàn)象。程度的方便企業(yè)和群眾的要求，同時對受理的事項一定按時辦結(jié)。

　�。ㄈ�）完善制度建設(shè)，推動窗口工作有序管理。在原來制訂相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，進一步完善，做到審批程序運轉(zhuǎn)科學(xué)，群眾和企業(yè)辦事時清楚明白。通過相關(guān)制度建設(shè)不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。

崗位自查報告12

　　截止目前，全市已累計安置就業(yè)困難人員近2萬人，對維護社會穩(wěn)定，保障群眾生活起到了關(guān)鍵作用。

　　一、滄州市公益性崗位開發(fā)總體情況

　　滄州市自20xx年以來開發(fā)公益性崗位安置就業(yè)困難人員，截止20xx年底，全市已累計安置就業(yè)困難人員2萬人，主要集中于園林綠化、交通協(xié)管、勞動保障協(xié)管、計生協(xié)管以及各單位保安、保潔等工作崗位上。截至20xx年一季度，全市公益性崗位在崗人5385 人，其中勞動保障協(xié)管員549人，社區(qū)其他工作協(xié)管員639人，交通協(xié)管員314人，保安、保潔、保綠崗位20xx人，其他公益崗位956人，企業(yè)吸納人員614人。公益崗位上崗人員多為大齡就業(yè)困難人員、低保家庭人員和長期失業(yè)者�！笆谌伺c魚，不如授人與漁”，公益性崗位既避免了直接資金援助形成的依賴性，也提高了就業(yè)困難人員的勞動技能，增強了他們的就業(yè)能力。目前我市公益性崗位人員用自己的辛勤工作，不但使自身生活得到了有效保障，同時也為滄州的和諧發(fā)展做出了重要的貢獻。

　　二、公益性崗位的開發(fā)管理情況

　　(一)公益性崗位上崗人員條件：

　　滄州市公益性崗位上崗人員全部為就業(yè)困難人員。根據(jù)滄州市勞動和社會保障局《關(guān)于就業(yè)困難人員認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定》(滄勞社字〔20xx〕52號)，我市就業(yè)困難人員范圍是：在法定勞動年齡內(nèi)、有就業(yè)愿望和就業(yè)能力的城鎮(zhèn)戶籍的五類人員：一是大齡就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員(女40周歲、男50周歲);二是扶養(yǎng)未成年子女的單親家庭人員;三是享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障人員;四是持有《中華人民共和國殘疾人證》的人員;五是零就業(yè)家庭中的一名女35歲以上、男40歲以上的人員。20xx年，根據(jù)我市實際，又進一步擴大了就業(yè)困難人員的認(rèn)定范圍，即：“4050人員取消就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)的限定，單親扶養(yǎng)未成年子女，放寬到扶養(yǎng)已成年但仍在讀大學(xué)生的家庭。就業(yè)困難人員是公益性崗位上崗的必備條件。

　　(二)公益性崗位人員待遇：

　　公益性崗位人員按政策規(guī)定享受崗位補貼和社保補貼，目前滄州市規(guī)定的崗位補貼為三種：一是社區(qū)協(xié)管崗位，崗位補貼每人每月800元;二是機關(guān)事業(yè)單位后勤公益性崗位，為每人每月500元;三是一般用人單位(企業(yè))安置的公益性崗位，為每人每月100元。社保補貼按全省社平工資標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四項(縣級崗位補貼為100-500元，社保補貼繳納一項或四項，根據(jù)就業(yè)資金情況確定)。除社區(qū)協(xié)管人員外，崗位補貼均用于補貼用人單位，不屬于個人工資，用人單位對所安排公益崗人員發(fā)放的工資，需不低于上年度最低工資水平。20xx年至20xx年，滄州市公益性崗位兩項補貼支出分別占全部就業(yè)專項資金支出的58.9%、64.5% 、55.3%。

　　(三)公益性崗位的開發(fā)與管理

　　滄州市自20xx年以來，制定下發(fā)了《公益性崗位開發(fā)、安置、管理的有關(guān)規(guī)定》，明確了公益性崗位的范圍、開發(fā)與管理、協(xié)議期限以及兩項補貼的撥付程序等內(nèi)容。凡用人單位開發(fā)公益性崗位，需經(jīng)就業(yè)行政部門審批，所有招聘工作采取“面向社會，自愿報名”的方式進行公開招聘。由就業(yè)服務(wù)部門負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，組織招聘工作，對公益性崗位人員上崗情況進行監(jiān)督檢查，并定期審核撥付公益性崗位的兩項補貼。

　　三、公益性崗位退出機制的建立情況：

　　雖然國家和省政府明確規(guī)定，公益性崗位除距退休年齡不足5年的可以延長到退休，其余人員最長不超過3年，但由于種種原因，在20xx年前，滄州市公益性崗位沒有建立有效的退出機制，公益性崗位只進不出，第一批公益性崗位已在崗6年時間，僅市直公益性崗位在崗人員就已達4787人，全年公益性崗位兩項補貼達到5500萬元，就業(yè)專項資金已無力承擔(dān)，更無法開發(fā)新的公益性崗位安置新產(chǎn)生的就業(yè)困難人員。在崗人員不能按時發(fā)放工資，符合條件但無法享受公益性崗位政策的人員也非常不滿。在這樣的情況下，滄州市人社局通過反復(fù)調(diào)查摸底，廣泛征求用人單位意見、就業(yè)困難人員意見以及各職能部門的意見，研究起草了《滄州市公益性崗位協(xié)議期滿人員的分流方案》，對三年協(xié)議期滿人員分三種類型制定了享受十種不同扶持政策，《分流方案》經(jīng)市政府第四十一次常務(wù)會通過后，市人社局又立即研究制定了更加具體的《分流人員失業(yè)保險救濟金領(lǐng)取辦法》、《分流人員養(yǎng)老保險接續(xù)辦法》、分流人員的手續(xù)辦理流程以及《就業(yè)援助政策明白卡》，同時動員各級就業(yè)服務(wù)部門準(zhǔn)備了充足的就業(yè)崗位，只要分流人員有上崗要求，即可及時為其提供就業(yè)崗位。分流工作從20xx年5月1日起開始執(zhí)行，經(jīng)過滄州人社部門深入細致的思想工作和充足的崗位安排，妥善處理了部分在崗人員不理解政策、前往市委、市政府上訪的事件，滄州市公益性崗位的退出機制正式建立。20xx年，全市共有2800多人離開公益性崗位，節(jié)省就業(yè)資金3000萬元，保障性支出的減少，使我們有充足的資金大力開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、小額貸款貼息等促進性的就業(yè)工作。

　　四、公益性崗位開發(fā)管理工作中存在的問題和建議

　　公益性崗位是所有就業(yè)扶持政策中優(yōu)惠力度最大的一項政策，大量的就業(yè)困難人員通過公益性崗位重新就業(yè)，不但保障了其家庭的基本生活，對全市社會穩(wěn)定也起到了積極的促進作用。但與此同時，公益性崗位又是就業(yè)資金支出量最大的一項政策，由于資金限制，在大批量開發(fā)公益性崗位的同時，又因為資金總量有限，無法深入落實其他促進創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。而在滄州市全面落實公益性崗位三年協(xié)議期滿的退出政策后，又出現(xiàn)了一些新的問題，主要表現(xiàn)在三個方面：

　　(一)公益性崗位供給無法滿足需求。由于機關(guān)、事業(yè)單位的后勤服務(wù)性崗位和一般用人單位列入公益性崗位后，可為各單位節(jié)省大量資金，因此深受各單位的歡迎。目前滄州市的各單位都積極申請公益性崗位，但由于資金的限制，人社部門不能全部承擔(dān)，因此不能滿足各單位的`用人需求。

　　(二)對公益性崗位難以管理。目前滄州市公益性崗位實行的是“誰用人、誰管理”的管理模式，由就業(yè)服務(wù)部門定期抽查。但由于就業(yè)部門承擔(dān)的就業(yè)任務(wù)繁多，人員編制有限，如果用人單位與公益性崗位人員聯(lián)合騙取就業(yè)資金，將難以查出。而且由于目前公益性崗位統(tǒng)一規(guī)定，無論工作成績優(yōu)劣，三年到期分流，且用人單位對招用人員存在管理不嚴(yán)現(xiàn)象，而上崗人員也大多年齡偏大，工作能力偏弱，且存有倦怠投機心理，上崗后不遵守用人單位的工作制度，工作質(zhì)量不高。

　　(三)社區(qū)勞動保障協(xié)管人員三年期限，影響了社區(qū)就業(yè)服務(wù)管理工作的深入開展。為了建立公益性崗位能上能下的“退出機制”，在20xx年制定公益性崗位分流方案時，為保證公平起見，采用了“一刀切”的辦法，所有公益性崗位全部三年到期。但是社區(qū)勞動保障協(xié)管員崗位具有一定的連續(xù)性，需要熟悉勞動、保障政策，還需要熟悉社區(qū)居民家庭情況，三年時間剛剛熟悉工作，又馬上到期，影響了社區(qū)勞動保障工作的深入開展。

　　(四)公益性崗位人員享受工傷保險有一定困難。滄州市的公益性崗位是由派遣公司統(tǒng)一為公益性崗位上崗人員繳納工傷保險，所以工傷保險認(rèn)定的責(zé)任部門是“公益性崗位派遣公司”，因此，雖然人社部門與用人單位簽訂了專門協(xié)議，注明出現(xiàn)工傷由人社部門協(xié)助用人單位辦理相關(guān)手續(xù)，但是一旦出現(xiàn)需由用人單位承擔(dān)的傷殘補助金、就業(yè)補助金時，用人單位如以“非工傷保險繳費方”為由拒絕承擔(dān)費用，人社部門也缺乏強制執(zhí)行措施。而人社部門的就業(yè)專項資金中沒有此項資金支出的出處，因而無法保證工傷人員的補償要求。

　　從整體上看，公益性崗位的確是深受廣大就業(yè)困難人員和用人單位擁護的一項就業(yè)扶持政策，也是就業(yè)部門進行托底安置困難人員的主要抓手，今后還應(yīng)大力開展，針對開發(fā)管理公益性崗位，滄州市總結(jié)出如下四點建議：

　　(一)進一步規(guī)范公益性崗位的范圍，明確：只有為社會公眾提供服務(wù)，涉及社區(qū)居民公共利益的公共管理和公益性服務(wù)崗位才為公益性崗位。對其他單位招用就業(yè)困難人員，只給予社保補貼，不再給予崗位補貼。

　　(二)將社區(qū)勞動保障協(xié)管崗位定為特殊公益性崗位，招聘高素質(zhì)人員，不受三年協(xié)議的限制，這樣可保障社區(qū)就業(yè)和社會保障工作的連續(xù)性，提高服務(wù)質(zhì)量。不能全部按三年的規(guī)定一刀切。

　　(三)進一步加大對公益性崗位上崗情況的監(jiān)督檢查，由人社部門、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)組成檢查小組，對用人單位的公益性崗位開發(fā)及管理情況每年組織不少于4次的檢查，公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)可組織不定期檢查。對公益性崗位人員上崗情況、工作情況以及用人單位的考勤考核、崗位補貼和社保補貼發(fā)放等情況進行深入細致的檢查。設(shè)立舉報電話，對弄虛作假不符合條件的、不上班吃空餉等違規(guī)情況給予撤銷崗位、追回補貼等處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予用人單位警告或撤銷開發(fā)資格等處罰。

　　(四)在就業(yè)專項資金支出科目中加列工傷保險補償費用，用于承擔(dān)由用人單位承擔(dān)的對工傷人員的傷殘、就業(yè)補助費用，以維護就業(yè)困難人員的切身利益。

　　(五)對于已建立公益性崗位的退出機制的地市，由于就業(yè)資金保障性支出減少，便造成了就業(yè)資金支出總量上的減少，因此，建議加大對已建立公益性崗位的退出機制的地市，其就業(yè)促進性資金支出的扶持力度。

崗位自查報告13

　　一、 崗位類別設(shè)置

　　1、主要承擔(dān)社會事物管理職責(zé)的事業(yè)單位，管理崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。

　　2、主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位，專業(yè)技術(shù)崗位占主體，不低于單位崗位總量的70%。（衛(wèi)生80%）

　　3、主要承擔(dān)技能操作維護、服務(wù)保障等職責(zé)的'事業(yè)單位，工勤技能崗位占主體，不低于單位崗位總量的50%。

　　對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)屬事業(yè)單位，除教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)外，原則上不設(shè)七級崗位；對縣（區(qū)）屬事業(yè)單位，原則上不設(shè)三級崗位，從嚴(yán)控制四級崗位；對市屬事業(yè)單位，原則上不設(shè)二級崗位，從嚴(yán)控制三級崗位。

　　二、崗位等級設(shè)置

　�。ㄒ唬�專業(yè)技術(shù)高、中、初級崗位的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)：國家整體控制標(biāo)準(zhǔn)1：3：6，省規(guī)定：市直屬事業(yè)單位為2：4：4，縣區(qū)為1：3：6，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、社區(qū)為0.5：3：6.5。

　　（二）專業(yè)技術(shù)各層級內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例控制標(biāo)準(zhǔn)：二、三、四級比例為1：3：6，五、六、七級比例為2：4：4，八、九、十級比例為3：4：3，十一、十

　　二級比例為5：5。

　�。ㄈ�）工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例總體控制目標(biāo)為：一級崗位由省級確定，二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的5%，三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的25%，四級、五級工勤技能崗位的設(shè)置不受結(jié)構(gòu)比例限制。

崗位自查報告14

　　按照成都市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作調(diào)研檢查的通知》（新都人社發(fā)?20xx?26號）的要求，我委組織了相關(guān)人員依據(jù)《成都市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則的通知》等有關(guān)文件精神，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組，及時召開會議進行宣傳動員及政策學(xué)習(xí)。

　　1、成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)確把握政策，規(guī)范操作程序。

　　組長：劉全生

　　副組長：李華春

　　成員：歐如章、潘剛、陳軍、何宏、郝高強、沈富軍、付春燕

　　下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

　　辦公室主任：沈富軍

　　辦公室副主任：付春燕

　　2、開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、聽取職員意見的情況。

　　組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、傳達上級會議精神，安排部署崗位設(shè)置管理實施工作；在學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上，組成了以劉全生為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照上級有關(guān)政策規(guī)定和文件精神，結(jié)合我委編制數(shù)，崗位總量，結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組會議通過。擬定出我委崗位設(shè)置方案。

　　二、崗位設(shè)置具體實施方法步驟。

　　1、充分宣傳有關(guān)文件精神，做好單位人員的思想政治工作。

　　2、成立工作小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。

　　3、統(tǒng)計具體資料，初步了解單位職工具體情況。

　　4、展開民主評議，制定崗位設(shè)置方案。

　　5、在崗位設(shè)置實施方案制定和崗位聘用過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，然后召開職工大會和職工代表大會，實行民主監(jiān)督，崗位設(shè)置結(jié)果公開公示，征求廣大職工意見后報區(qū)人社局

　　6、按照規(guī)定程序進行了工作認(rèn)定，兌現(xiàn)了工資。

　　7、建立了信息數(shù)據(jù)庫，實行了信息化管理。

　　8、檔案材料整理歸檔，裝訂成冊。

　　三、崗位設(shè)置管理工作存在的問題。

　　我委崗位設(shè)置管理工作雖然取得了一定的成果，但還存在一些問題。

　　1、認(rèn)識不夠明確。推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機制，通過設(shè)定崗位、競聘上崗、簽訂聘用合同，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設(shè)崗、競聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變認(rèn)識不夠明確�！耙缓灦ńK身”的認(rèn)識依然存在，缺乏有效的競爭機制。

　　2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人，有的崗位有人缺編，造成有的職能弱化；二是編制數(shù)和三類人員的`結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。 總之，我委對事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作高度重視，在全體干部職工的大力支持下，在堅持公平、公正、公開的前提下，順利開展并較好的完成了事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作。同時也真誠希望上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)工作，對我委設(shè)置和相關(guān)工作提出寶貴意見。

崗位自查報告15

　　為進一步做好完善我站風(fēng)險崗位廉能管理工作，根據(jù)《婺林關(guān)于印發(fā)〈婺源縣林業(yè)局推行風(fēng)險崗位廉能管理實施方案〉（婺林字[20xx]64號）的通知》要求，我站全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神，及時開展了風(fēng)險崗位廉能管理的自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、思想上高度重視，及時主動開展工作自查

　　在接到上級文件后，我站站長及時組織站員學(xué)習(xí)此文件精神的同時，還組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)了中央關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的文件精神、黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定尤其是《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以提高風(fēng)險預(yù)警防控的自覺性和主動性。全站人員結(jié)合實際按照“對照崗位職責(zé)——梳理崗位職權(quán)——找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險——確定風(fēng)險等級——公示接受建議”的步驟，突出領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位和其他重要崗位“三個層次”，通過自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、組織評和舉報投訴、財務(wù)審計、執(zhí)法檢查、行風(fēng)評議、干部考察等途徑，查找和收集思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機制風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險等“五類風(fēng)險”。查找的.腐敗風(fēng)險按風(fēng)險發(fā)生幾率或危害損失程度確定風(fēng)險等級。查找并確定風(fēng)險等級后，經(jīng)站長嚴(yán)格審核把關(guān)，由站內(nèi)防控辦將風(fēng)險點登記匯總、建立臺賬，進行公示，并將其上報林業(yè)局進行了備案。

　　二、預(yù)警糾偏防錯，做好當(dāng)前工作

　　根據(jù)自查情況，我站充分認(rèn)識了現(xiàn)狀，并有針對性地制定了防控措施，填寫《風(fēng)險崗位廉能承若書》，并進行公示。通過信訪和投訴調(diào)查，廉政、效能、執(zhí)法監(jiān)察，領(lǐng)導(dǎo)交辦及有關(guān)部門移送，政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種渠道收集風(fēng)險信息；積極參與全省整合電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺建設(shè)，應(yīng)用綜合行政電子監(jiān)察平臺，收集重要行政領(lǐng)域、重點行政行為、關(guān)鍵權(quán)力環(huán)節(jié)的風(fēng)險信息。在此基礎(chǔ)上，建立腐敗風(fēng)險信息檔案庫。同時對收集到的腐敗風(fēng)險表現(xiàn)形式進行梳理和分析評價，科學(xué)設(shè)置風(fēng)險崗位廉能管理評價指數(shù)，對每一種風(fēng)險表現(xiàn)形式進行量化，在通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，扣減相應(yīng)評價指數(shù)，定期公布站員的扣分情況。針對潛在的、可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的腐敗風(fēng)險，按不同級別發(fā)出預(yù)警進行提示，同時下發(fā)預(yù)警通知書，采取提醒談話、誡勉糾錯、責(zé)令整改等措施，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)。

　　三、完善工作制度，做好效能監(jiān)察

　　對風(fēng)險崗位廉能管理工作機制建設(shè)及運行的質(zhì)量、效果進行評估，評估工作與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的檢查考核一并進行。對站員的風(fēng)險崗位廉能管理承諾、防控措施落實情況進行監(jiān)督檢查，對預(yù)警防控工作不力、敷衍塞責(zé)、馬虎應(yīng)付、走過場，導(dǎo)致風(fēng)險問題突出的進行通報或?qū)嵭袉栘?zé)，對工作措施扎實、成效明顯的予以表彰。根據(jù)風(fēng)險崗位廉能管理運行評審、評估等情況，對風(fēng)險預(yù)警防控機制作進一步優(yōu)化，對新出現(xiàn)的風(fēng)險點，制定新的預(yù)警防控措施，形成風(fēng)險崗位廉能管理工作良性循環(huán)。

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