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            助理工作述職報(bào)告

            時(shí)間:2023-01-22 11:42:32 述職報(bào)告 我要投稿

            助理工作述職報(bào)告15篇

              隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的助理工作述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

            助理工作述職報(bào)告15篇

            助理工作述職報(bào)告1

              時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間擔(dān)任校長(zhǎng)助理一年半了。這期間,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心與幫助下,在全體教師的理解與大力支持下,我與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展工作,較好的完成各項(xiàng)工作。

              一、不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

              學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷進(jìn)取的動(dòng)力,也是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為一名教師,一名管理干部,我深知沒(méi)有充實(shí)、厚重的業(yè)務(wù)功底,沒(méi)有準(zhǔn)確的知識(shí)結(jié)構(gòu),沒(méi)有較為先進(jìn)的教育思想,就無(wú)法勝任太陽(yáng)底下這一光輝的職業(yè),唯有潛心學(xué)習(xí)、深入研究,不斷超越,才能不落后于他人,才能有所作為。工作中,我悉心向班子的其他同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的大局意識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新精神以及對(duì)學(xué)校發(fā)展和方方面面工作的思考。二是廣泛閱讀、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)報(bào)刊和書(shū)籍,努力鉆研教學(xué)理論,提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。教學(xué)中力爭(zhēng)做到有清晰透徹的思路,深入淺出的講解,合理運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,力爭(zhēng)每一節(jié)課都能上出精彩。課堂是一片希望的田野,是耕耘改革的沃土,在教學(xué)中,我不斷地體會(huì)到做教師的樂(lè)趣,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)反思我的業(yè)務(wù)能力不斷提高,課堂教學(xué)日趨成熟,撰寫(xiě)的多篇論文在省市級(jí)比賽中獲獎(jiǎng),在雜志上發(fā)表。在這學(xué)習(xí)期間,深入到學(xué)校的各個(gè)職能科室,與負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流,聆聽(tīng)他們的介紹,全方位觀察他們辦學(xué)管理的亮點(diǎn),零距離感受他們?cè)谡n程改革等諸多方面的舉措、成效和心得。

              二、把握角色找準(zhǔn)位置積極工作

              擔(dān)任校長(zhǎng)助理以來(lái),承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我承擔(dān)了分管德育工作、分管團(tuán)隊(duì)工作、體藝工作等方面工作。面對(duì)新的分工,我踏實(shí)工作,努力扮演好校長(zhǎng)助手的角色。作為校長(zhǎng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。協(xié)助校長(zhǎng)處理日常行政事務(wù),不敷衍,不打折,不畏首畏尾,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。協(xié)助平衡學(xué)校各部門(mén)工作,及時(shí)向校長(zhǎng)反饋信息。安排好學(xué)校每周工作日程、會(huì)議及其他活動(dòng)。了解檢查行政會(huì)議和校長(zhǎng)的決議、決定的`貫徹執(zhí)行情況,協(xié)助校長(zhǎng)督促各部門(mén)積極完成工作任務(wù)。協(xié)助校長(zhǎng)抓好工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

              校園安全事件的頻發(fā),加上學(xué)生行為養(yǎng)成缺失的現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)校德育工作提出了更高的要求。一年來(lái),我認(rèn)真思考如何提高新形勢(shì)下學(xué)校德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,全面了解學(xué)校德育工作現(xiàn)狀,認(rèn)真思考學(xué)校德育工作新的突破點(diǎn),思考如何充分發(fā)揮少先隊(duì)的陣地作用帶動(dòng)學(xué)校德育工作的發(fā)展。本學(xué)期德育處通過(guò)建立各種常規(guī)工作的制度,先后出臺(tái)了“環(huán)境衛(wèi)生常規(guī)要求”、“班級(jí)安全管理制度”“放學(xué)排隊(duì)護(hù)送制度”等,并利用班主任例會(huì)解讀制度、明確要求,清晰流程,使班主任明晰各項(xiàng)常規(guī)工作的的要求,懂得從何入手,該抓住哪些要點(diǎn)。指導(dǎo)教師開(kāi)展富有個(gè)性的、學(xué)生喜愛(ài)的、富有成效的特色活動(dòng),通過(guò)豐富的活動(dòng)來(lái)教育引領(lǐng)。開(kāi)展“主題班隊(duì)會(huì)”的研討,使主題班隊(duì)會(huì)成為學(xué)生品德教育的重要途徑。今年,以“爭(zhēng)當(dāng)四好少年”活動(dòng)為契機(jī),全面加強(qiáng)學(xué)校德育陣地建設(shè)和學(xué)生常規(guī)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的文明行為習(xí)慣,收到了良好的教育效果,受到了校內(nèi)外的一致好評(píng),學(xué)校今年先后被評(píng)為“江蘇省綠色學(xué)校”“江蘇省平安校園”。

              為煥發(fā)一所省實(shí)驗(yàn)小學(xué)應(yīng)該具有的生機(jī)和活力。首先,在體藝學(xué)科常規(guī)教學(xué)規(guī)范上下功夫。對(duì)體藝學(xué)科的教學(xué)提出規(guī)范化的要求,并且針對(duì)體藝學(xué)科制訂考核細(xì)則,增加對(duì)體藝學(xué)科的聽(tīng)、評(píng)課、巡課,增加體藝學(xué)科的教學(xué)研討。為豐富學(xué)生的第二課堂,助推學(xué)校的體藝工作,成立了腰鼓、鼓號(hào)、舞蹈、籃球等十二個(gè)興趣小組,供學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)。完善興趣小組教學(xué)評(píng)價(jià)制度,因?yàn)榻M織得當(dāng),安排周密,要求明確,興趣小組活動(dòng)正常有序,活動(dòng)效果明顯。校舞蹈隊(duì),參加“樂(lè)吾”杯少兒大舞臺(tái),周賽、復(fù)賽相繼獲得冠軍;學(xué)生乒乓隊(duì)、學(xué)生籃球隊(duì)在學(xué)區(qū)比賽,全市比賽中也捷報(bào)頻傳。體藝學(xué)科老師在市級(jí)比賽中也屢屢獲獎(jiǎng)……我們學(xué)校作為學(xué)區(qū)的基地學(xué)校,承擔(dān)著溝通、牽頭、組織學(xué)區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,更是平添了太多事務(wù)性的工作。在做好自己正常教學(xué)工作,分管工作之外,還協(xié)助校長(zhǎng)室做好學(xué)區(qū)工作的開(kāi)展!拔逅摹北嗄杲處煵潘嚧筚悾h(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治檢查,安全工作互查,“讀書(shū)之星”的選拔,“園丁之歌”合唱比賽……諸多工作樂(lè)此不疲。

              三、堅(jiān)定信念力做智慧的服務(wù)者

              荊棘與鮮花一路,坎坷同歡歌齊飛。一路走來(lái),有困惑又欣喜,有挫折有成功,重要的是我在成長(zhǎng),重要的是一路收獲,即使是無(wú)味雜陳,一樣是一種豐富的體驗(yàn)。我堅(jiān)信,只要始終把工作放在第一位,始終把學(xué)校的利益放在前面,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,不做不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)、有事推卸責(zé)任之事。服從大局,不越位,不錯(cuò)位,做好服務(wù)工作,就不會(huì)偏離前進(jìn)的軌道。今后的工作中我將繼續(xù)恪守真誠(chéng)待人、正直做人、務(wù)實(shí)工作的信念,努力提升自己工作中的創(chuàng)新意識(shí),大膽實(shí)踐,工作中勤于反思總結(jié),力爭(zhēng)做一個(gè)充滿(mǎn)智慧的服務(wù)者。

            助理工作述職報(bào)告2

              本人加入茲博公司將近一年的時(shí)間,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),卻是受益匪淺的。這期間在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,逐步對(duì)公司有了全新的認(rèn)識(shí)與了解。本人主要擔(dān)任武漢分公司銷(xiāo)售行政助理一職,其職責(zé)是負(fù)責(zé)分公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的整理匯總、日常人事行政工作、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理以及其它臨時(shí)性工作。

              分公司銷(xiāo)售行政助理主要保持與總公司各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,上傳下達(dá)的重要窗口,為公司銷(xiāo)售部門(mén)提供完善全面的后臺(tái)支持,保障公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展、公司財(cái)產(chǎn)安全性、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等起著極其關(guān)鍵的作用。本人深感責(zé)任重大,凡事抱著盡職盡責(zé)、任勞任怨的態(tài)度妥善完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作;仡欉@一年的工作,本人從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述:

              一、負(fù)責(zé)分公司行政工作

              1、分公司日常接待工作;

              2、收發(fā)與回復(fù)日常郵件、信件、傳真;

              3、每月月底完成員工考勤及協(xié)助總公司人事行政部辦理相關(guān)休假手續(xù),協(xié)助城市經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員當(dāng)日作業(yè)路線(xiàn)編排及去向跟蹤,不定期進(jìn)行抽查監(jiān)督。例:如遇周六、周日加班,在周五下班前登記備案,在ka門(mén)店的巡查及時(shí)提供相關(guān)門(mén)店小票(或儲(chǔ)包小票)以此作為考勤依據(jù)。在制定月度考勤報(bào)表時(shí),也可作為員工調(diào)休的書(shū)面依據(jù)之一。

              4、協(xié)助分公司經(jīng)理的文檔(表格)處理等,建立完善的電子與紙質(zhì)相對(duì)應(yīng)的檔案管理系統(tǒng)。首先我是按照總公司檔案中心建議分類(lèi)方式的指引進(jìn)行整理,分別列出一級(jí)類(lèi)目、二級(jí)類(lèi)目。以同樣的思路建立相對(duì)應(yīng)的電子檔案,通過(guò)鏈接的形式可以更加方便地找出文件所在的位臵。

              每月月底定期對(duì)檔案進(jìn)行歸檔、匯總整理,做到及時(shí)更新。同時(shí)協(xié)助總辦秘書(shū)定期提交相關(guān)客戶(hù)資料(包括經(jīng)銷(xiāo)商、門(mén)店系統(tǒng)、日常往來(lái)單位等),建立良好的客戶(hù)往來(lái)關(guān)系搭建夯實(shí)的平臺(tái)。

              5、協(xié)助總部人事行政部,進(jìn)行分公司相關(guān)證照年檢工作(工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、衛(wèi)生許可證、勞動(dòng)年審等)。

              6、負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,目前分公司采取衛(wèi)生值日制輪流排班做清潔,從而更好地加強(qiáng)了員工主人翁精神。

              7、辦公用品管理

              將現(xiàn)有的辦公用品庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),認(rèn)真做好庫(kù)存表,做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)滿(mǎn)足大家工作的需要。

              8、辦公環(huán)境的維護(hù)工作網(wǎng)線(xiàn)、電腦、一體機(jī)等硬件、軟件設(shè)施都需要設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,如果出現(xiàn)一般的問(wèn)題,經(jīng)常都是大家互相幫助。這樣做一方面可以減少行政費(fèi)用的開(kāi)支,另一方面也可以鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)合作精神。如果出現(xiàn)疑難問(wèn)題我們?cè)僬?qǐng)專(zhuān)業(yè)的it服務(wù)公司處理。

              9、固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷(xiāo)物料的管理

              按照總公司財(cái)務(wù)部及綜合管理部要求,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、促銷(xiāo)物料管理,登記其種類(lèi)、規(guī)格、使用人情況、存放地點(diǎn)、領(lǐng)用日期等。公司促銷(xiāo)物料目前由市場(chǎng)督導(dǎo)在負(fù)責(zé)日常領(lǐng)出流水賬登記,每月月底盤(pán)點(diǎn)物料其使用情況、庫(kù)存情況,將數(shù)據(jù)報(bào)至總公司財(cái)務(wù)及綜合管理部。

              10、完善員工福利,豐富員工的業(yè)余生活,增加其團(tuán)隊(duì)凝聚力。充分利用每月生日聚會(huì)的形式,增加員工的歸屬感,借此機(jī)會(huì)互相交流。

              二、負(fù)責(zé)分公司人事工作

              1、協(xié)助總部人事行政部,辦理新員工入職、員工崗位異動(dòng)(調(diào)整)、離職等用工手續(xù),完善分公司人事檔案、培訓(xùn)檔案,建立有效的用工機(jī)制。

              1、1人事檔案管理

              1、1、1真實(shí)性

              對(duì)于員工提供的資料要嚴(yán)格按照公司制定的入職標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收取,在收取資料復(fù)印件時(shí)要復(fù)查其資料正本的真實(shí)性。相關(guān)檔案的建立要收取新員工的原單位離職證明、戶(hù)口本、身份證、學(xué)歷證書(shū)、相片、辦理社保、公積金資料、相關(guān)職稱(chēng)資格證書(shū)等。

              1、1、2完整性

              要結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定準(zhǔn)備收取檔案的內(nèi)容,并根據(jù)這些內(nèi)容制定完善的歸檔程序,制定相對(duì)應(yīng)的電子檔案,以便于可以日后隨時(shí)抽取員工的相關(guān)資料,辦理相關(guān)事宜,這樣在很大程度上可避免工作上的重復(fù)性。

              1、2培訓(xùn)檔案管理

              1、2、1從員工入職當(dāng)天起,建立完善而系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。真實(shí)地反映員工的成長(zhǎng)歷程,對(duì)員工今后的晉升、調(diào)任、考核等提供最真實(shí)的參考依據(jù)。

              1、2、2對(duì)于新員工的培訓(xùn),主要注重于公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、員工手冊(cè)等學(xué)習(xí)。讓新員工在正式上崗前明確自己的崗位職責(zé),定崗定位,并對(duì)于企業(yè)文化有進(jìn)一步的了解。對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的相關(guān)內(nèi)容要在培訓(xùn)簽到表上簽字確認(rèn),一方面可作為員工成長(zhǎng)歷程的一個(gè)顯著性標(biāo)志,另一方面可避免今后發(fā)生不必要的勞資糾紛。

              1、2、3在日常培訓(xùn)中還需要結(jié)合其自身行業(yè)的特點(diǎn)建立完善的企業(yè)儲(chǔ)備人材培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)于企業(yè)核心人員、重要崗位要明確,實(shí)行定期培養(yǎng)。如發(fā)生人員缺失現(xiàn)象,可及時(shí)補(bǔ)充,從內(nèi)部選拔。

              1、2、4了解員工的培訓(xùn)需求及分析,在我司產(chǎn)品銷(xiāo)售淡季時(shí),可集中進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)課程。例如:產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、銷(xiāo)售知識(shí)培訓(xùn)等。在6月份的培訓(xùn)課程中,分公司采取了各個(gè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人用自己成功經(jīng)驗(yàn)及以往工作成績(jī)與員工分享的方式展開(kāi)了生動(dòng)的培訓(xùn)課程,從而有效地發(fā)揮了中層管理人員的'專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、成功案例分享與員工互動(dòng)的生動(dòng)場(chǎng)景。以?xún)?nèi)部員工授課方式,能更貼切地將理論與實(shí)際緊密聯(lián)系在一起。

              1、2、5對(duì)于培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行有效地評(píng)估、改進(jìn),對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,例:在對(duì)分公司促銷(xiāo)人員的培訓(xùn)課程中,采取角色扮演、行為模仿法,提高促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售技能,調(diào)動(dòng)員工的積極性。能有效幫助員工提高應(yīng)付困難的能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。通過(guò)每次培訓(xùn)課題的評(píng)估,可以找了培訓(xùn)的不足,歸納總結(jié),以便不斷改進(jìn),同時(shí)能發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要,從而為下一輪的培訓(xùn)提供重要依據(jù)。

              2、每月協(xié)助總公司人事行政部辦理分公司員工社會(huì)保險(xiǎn)與公積金異動(dòng)(繳納)等。

              2、1每月18日前按規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)、住房公積金,并對(duì)解除(終止)勞動(dòng)合同人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出及住房公積金封存手續(xù),同時(shí)為員工辦理享受社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)待遇的手續(xù)。

              2、2每月15日前提交相關(guān)促銷(xiāo)人員資料給獵英公司,辦理促銷(xiāo)員社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)。

              三、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)工作

              1、1備用金現(xiàn)金日記賬的登記

              1、2每月1日銀行對(duì)帳單的打印、盤(pán)點(diǎn)

              1、3每月10日前提交地稅機(jī)關(guān)申報(bào)稅務(wù)報(bào)表

              1、4及時(shí)向總部反映當(dāng)?shù)囟悇?wù)新規(guī)定

              1、5費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核:

              1、5、1經(jīng)手人要辨別發(fā)票的真?zhèn)涡,收發(fā)票時(shí)一定要注意我們的名稱(chēng)一定要全稱(chēng),而且不能有錯(cuò),大小寫(xiě)金額一定要對(duì)上,不能修改,修改金額的要重開(kāi)。

              1、5、2納稅種類(lèi)分為一般納稅人與小規(guī)模納稅人,對(duì)于不需我司開(kāi)具增值稅發(fā)票的要事先了解,并及時(shí)通知總公司財(cái)務(wù)。

              1、5、3有關(guān)費(fèi)用需經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)的發(fā)票,要及時(shí)與經(jīng)銷(xiāo)商溝通,不能超過(guò)總公司規(guī)定的6%稅。

              四、負(fù)責(zé)分公司倉(cāng)庫(kù)管理

              1、1產(chǎn)品分類(lèi)

              a、可正常銷(xiāo)售的產(chǎn)品

              b、有以下情況的產(chǎn)品可列為促銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品:臨期產(chǎn)品,已不能再提供給經(jīng)銷(xiāo)商;廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品:如包裝上誤差,外包裝破損;由經(jīng)銷(xiāo)商退回的殘次品。

              c、有以下情況的產(chǎn)品可列為破損品(銷(xiāo)毀):生產(chǎn)日期已超過(guò)保質(zhì)期限;由經(jīng)銷(xiāo)商處退回有質(zhì)量問(wèn)題的殘次品等。

              1、2每月月底對(duì)中轉(zhuǎn)倉(cāng)、小倉(cāng)進(jìn)行物料盤(pán)點(diǎn)。

              1、3發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)總公司綜合管理部下達(dá)的送貨通知單出庫(kù),要確保批號(hào)、產(chǎn)品日期、品項(xiàng)的一致性。

              1、4換入產(chǎn)品應(yīng)采取措施及時(shí)處理,每月月底盤(pán)存將問(wèn)題產(chǎn)品及時(shí)清理(申請(qǐng))。

              1、5產(chǎn)品入、出庫(kù)時(shí),要認(rèn)真填寫(xiě)產(chǎn)品卡片,包括對(duì)應(yīng)的日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、用途、經(jīng)手人。

              五、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)部日常管理工作

              1、銷(xiāo)售會(huì)議管理:會(huì)議通知、會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄與整理,向總

              辦秘書(shū)定期提交會(huì)議紀(jì)要。按照每位員工陳述工作時(shí)主要圍繞三個(gè)方面:存在什么問(wèn)題、解決到什么程度、預(yù)計(jì)什么時(shí)候能完成。同時(shí)會(huì)議主持人在會(huì)議中給予指導(dǎo)性建議,盡量做到在會(huì)議中將相關(guān)問(wèn)題給予解決,執(zhí)行到位。

              2、銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售日記回收歸檔(目前主要采取以周報(bào)形式來(lái)匯報(bào)上周工作總結(jié)及下周的工作計(jì)劃)。

              3、協(xié)助城市經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售人員當(dāng)日作業(yè)路線(xiàn)編排及去向的跟蹤(考勤管理的落實(shí)與跟蹤)。

              4、協(xié)助市場(chǎng)、銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)訊息的跟蹤。

              5、每月按規(guī)定提交各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表。目前分公司主要采取以模板形式發(fā)至各渠道負(fù)責(zé)人郵箱,待收集整理后,初審其數(shù)據(jù)邏輯性、真實(shí)性,再轉(zhuǎn)發(fā)至城市經(jīng)理審核,最后將定稿電子版發(fā)至總部相對(duì)應(yīng)部門(mén)。

              六、未來(lái)展望

              本人在總公司的指引下,對(duì)于今后的工作需要作出新的規(guī)劃,不斷完善其自身素質(zhì),通過(guò)在實(shí)踐中讓自身價(jià)值得到進(jìn)一步升華。在完成本職工作的前提下,與總部各部門(mén)步代要始終保持一致性。要及時(shí)了解行業(yè)趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)狀況及技術(shù)更新,并學(xué)以致用。想辦法獲取資源、支持和信息,努力以實(shí)際甚至超越目標(biāo)為己任,及時(shí)調(diào)整自己的行為和風(fēng)格來(lái)適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的需要。從個(gè)人點(diǎn)滴做起,通過(guò)我們的不懈努力來(lái)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的達(dá)成!

            助理工作述職報(bào)告3

              一、工作總結(jié)

              自20xx年3月5日加入xx中心物業(yè)管理處至今,先后擔(dān)任了項(xiàng)目客戶(hù)助理,代理領(lǐng)班職務(wù),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,各部門(mén)同事的通力配合下,我主要完成了以下工作:

              1、發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍由于多方面原因,工作積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏激情,隊(duì)伍被一種無(wú)形的壓力籠罩著,隊(duì)員壓力過(guò)大導(dǎo)致身心疲憊,針對(duì)這一情況,我及時(shí)與隊(duì)員交心、談心、多次開(kāi)展思想政治工作溝通,以自身作則加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員監(jiān)督檢查力度,提高各隊(duì)員責(zé)任心,通過(guò)培訓(xùn)與例會(huì),我主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,讓隊(duì)員在無(wú)思想包袱下工作、生活,通過(guò)一段時(shí)間磨合與努力使隊(duì)伍恢復(fù)了正常的工作軌跡。

              2、大廈周邊環(huán)境復(fù)雜治安形勢(shì)比較混亂,大廈周邊人員層次復(fù)雜夜間進(jìn)出大廈管控出入口較多,根據(jù)不同時(shí)期確定不同的重點(diǎn)區(qū)域采取不同的巡邏方式和巡邏路線(xiàn)。采取技術(shù)監(jiān)控人員排查,采取無(wú)死角無(wú)漏點(diǎn)巡邏,增強(qiáng)夜間照明及警示燈,多次把犯罪分子擋在門(mén)外,驅(qū)離無(wú)關(guān)人員,保護(hù)大廈業(yè)主及公司財(cái)產(chǎn)安全。

              3、加強(qiáng)物業(yè)管理民典法學(xué)習(xí),問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富自己崗位知識(shí)學(xué)習(xí)監(jiān)控消防操作系統(tǒng),從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了重點(diǎn)和難點(diǎn)。

              4、秩序部是公司的形象和窗口,需要人員有較強(qiáng)的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度。我們的一言一行、儀容儀表都代表公司形象。這就要求我們努力專(zhuān)研秩序維護(hù)服務(wù)知識(shí),服務(wù)技巧,熟悉崗位操作流程,保持旺盛精力。

              5、我積極參加領(lǐng)導(dǎo)組織培訓(xùn),后期也利用自己軍人的特殊身份培訓(xùn)隊(duì)員應(yīng)急預(yù)案處置流程及操作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)了公司所提供的培訓(xùn)材料,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的傳幫帶,使我在業(yè)務(wù)技能方面得到了很大的提高。我也通過(guò)各種渠道加強(qiáng)了對(duì)道閘系統(tǒng),監(jiān)控系統(tǒng),消防系統(tǒng),夜間各崗位巡邏方式的學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。只有這樣才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,適應(yīng)完成正常的工作需要。

              6、我自擔(dān)任秩序部代理領(lǐng)班一職,積極配合主管項(xiàng)目經(jīng)理日常工作開(kāi)展,嚴(yán)格要求自己。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下我能以公平、公開(kāi)、公正的方式處理好每件事情,堅(jiān)持原則,秉公辦事,不傷感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻保證了日常工作的正常開(kāi)展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

              7、回顧自進(jìn)入公司以來(lái),對(duì)照職責(zé),我認(rèn)為我自己還算稱(chēng)職。雖然在這些工作中我取得了一定的成績(jī),但是也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,軍人思維比較直接。在一些問(wèn)題的處置上不夠冷靜、圓滑。其次,在業(yè)務(wù)理論和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高。

              二、主要工作目標(biāo)完成情況

              1、品質(zhì)提升完成公區(qū)標(biāo)識(shí)梳理,整理公區(qū)亂貼亂丟現(xiàn)象;完成停車(chē)場(chǎng)整理、整頓,完善車(chē)行動(dòng)態(tài)指引修訂;溝通客戶(hù)裝修單位完成設(shè)備房、避難層遺留建渣清理;設(shè)置快餐柜取餐點(diǎn),引流客戶(hù)堵塞大堂取餐,維護(hù)項(xiàng)目主出入通道秩序。

              2、成立形象部門(mén)培訓(xùn)形象崗,以軍人的姿態(tài)嚴(yán)格落實(shí)崗位站姿,服務(wù)用語(yǔ),基礎(chǔ)交通指揮技能。

              3、監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)班及隊(duì)員的違紀(jì)違規(guī)行為。杜絕值班中愛(ài)占小便宜,不注重儀容儀表和禮節(jié)禮貌,值班期間不遵守紀(jì)律耍手機(jī)、打游戲、閑聊等,定點(diǎn)查人查崗,嚴(yán)厲處罰脫崗行為及上崗喝酒行為。

              三、主要問(wèn)題及解決辦法

              1、消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能深度不夠,需不斷加強(qiáng),目前正在利用業(yè)余時(shí)間積極自學(xué);

              2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)有待提高,后期會(huì)多學(xué)習(xí)、借鑒公司其他區(qū)域及行業(yè)內(nèi)示范、運(yùn)作模式,結(jié)合x(chóng)x中心實(shí)際情況,提出有建設(shè)性的建議,在提升企業(yè)品質(zhì)服務(wù)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的.不斷提升。

              3、創(chuàng)新意識(shí)不足,墨守成規(guī)的管理模式,導(dǎo)致了自己的眼界和思維局限性,后期需要加強(qiáng)外部拓展和學(xué)習(xí),加強(qiáng)新事物的吸收融合,更好的服務(wù)于項(xiàng)目,服務(wù)于公司。

              四、下一步(近半年)工作目標(biāo)計(jì)劃

              1.品質(zhì)提升:制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃,及時(shí)了解客戶(hù)狀況,制定整改措施;針對(duì)保潔保安投訴問(wèn)題,劃分監(jiān)管責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查頻次;針對(duì)午間用梯高峰,再次優(yōu)化梯控流程,增加電梯運(yùn)行速度;主動(dòng)與各部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)工作安排,統(tǒng)一公區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng),增加入駐客戶(hù)對(duì)大廈的滿(mǎn)意度。

              2.做好日常消防工作,有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對(duì)每天的巡邏記錄檢查并做好記錄存檔,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除

              3.秩序部所有員工均為義務(wù)消防員,要求做到四懂四會(huì):懂火災(zāi)的危險(xiǎn)性,懂預(yù)防火災(zāi)的措施,懂火災(zāi)撲救的方法,懂火場(chǎng)逃生的辦法。會(huì)報(bào)火警119,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲滅初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。

              4.下半年秩序部將圍繞形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化的思路,突出“變化”熟悉崇德物業(yè)秩序部新形象。

            助理工作述職報(bào)告4

              一年來(lái),在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”三大職能,現(xiàn)簡(jiǎn)要述職

              幾年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到,作為一個(gè)助理、辦公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象是公司領(lǐng)導(dǎo),自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí),在實(shí)際工作中我的具體作法是:為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn),把“政”字搞清,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié),在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持,我也注意力爭(zhēng)作到對(duì)工作主動(dòng)摧辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方,因此一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。

              為發(fā)揮好參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策,真正為公司和職工辦一些實(shí)事,在實(shí)際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的意見(jiàn)、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,全年共提交重要的工作建議xxx項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)采納xxx項(xiàng),協(xié)調(diào)較重要的工作xxx起,基本盡到了參謀,協(xié)調(diào)的職責(zé)。

              為進(jìn)一步減少會(huì)議和提高會(huì)議質(zhì)量,我們安排會(huì)議堅(jiān)持了會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,建議與會(huì)者會(huì)上講話(huà)要短、話(huà)不離主題、講話(huà)要解決實(shí)際問(wèn)題和開(kāi)小會(huì)、開(kāi)短會(huì)、不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)備會(huì)的原則等。堅(jiān)持了xxx多次要求的“會(huì)前無(wú)議題,會(huì)上臨時(shí)動(dòng)議的問(wèn)題,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性會(huì)議明顯減少,會(huì)議質(zhì)量大有提高,基層單位比較滿(mǎn)意。在實(shí)際操作中主要采取了四個(gè)方面的措施:

              一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,認(rèn)真貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會(huì)議審批制度,哪些會(huì)議能開(kāi),哪些會(huì)議不能開(kāi),哪些會(huì)議可以合并開(kāi),對(duì)會(huì)議參加的人員、內(nèi)容、時(shí)間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),尤其是讓基層一把手參加的會(huì)議,必須要經(jīng)過(guò)總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開(kāi),從而控制了會(huì)議的數(shù)量,保證了會(huì)議的質(zhì)量。

              二是少開(kāi)會(huì)。開(kāi)會(huì)是推動(dòng)工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層服務(wù),眼睛向下、方便基層的精神和意識(shí),凡有些工作打個(gè)電話(huà),發(fā)個(gè)通知或者到基層調(diào)查研究,通一下氣就可解決的問(wèn)題,就堅(jiān)決不安排開(kāi)會(huì),做到了既少開(kāi)會(huì)或不開(kāi)會(huì)又保證了政令暢通,保證了工作進(jìn)行有序。

              三是開(kāi)短會(huì)。每次安排會(huì)議前,都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,事先確定議題,并提前通知到每個(gè)與會(huì)人員。對(duì)于臨時(shí)動(dòng)議的,不予安排。這樣大大縮短了會(huì)議時(shí)間。

              四是開(kāi)實(shí)會(huì)。開(kāi)會(huì)是一件非常嚴(yán)肅的事情,為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問(wèn)題,我們一是做到了會(huì)前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充分,堅(jiān)決杜絕漏洞;二是做到了內(nèi)容實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),會(huì)議材料和下發(fā)的文件等要語(yǔ)言簡(jiǎn)明,言之有據(jù),不拖泥帶水;三是形式實(shí),為了改變會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)讀講話(huà)稿職工不愛(ài)聽(tīng)的現(xiàn)象,我們注意了在準(zhǔn)備講話(huà)稿時(shí),盡可能多提供具體素材,使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話(huà)內(nèi)容精神上,面對(duì)觀眾講材料而不是讀材料;最后是效果實(shí),對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,會(huì)后我們注意進(jìn)行檢查和督辦,保證了會(huì)議精神落到實(shí)處。

              通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,今年安排的會(huì)議明顯減少,更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行,經(jīng)征求意見(jiàn),大部分單位是滿(mǎn)意的。

              承辦工作是助理,特別是辦公室的主要工作之一,有來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)機(jī)關(guān)的,也有來(lái)自外部的,但主要是來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門(mén)和分公司,各廠處的事宜,還有些日常事務(wù)性工作,可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作,我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來(lái)的',后辦內(nèi)部的;三是先辦基層單位的,后辦機(jī)關(guān)的,因?yàn)榛鶎拥耐緛?lái)一趟公司不容易,不但我這樣做;同時(shí)也要求辦公室全體同志都必須這樣做;四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦,辦公室四名副主任都有明確的分工,誰(shuí)主管的工作由誰(shuí)負(fù)責(zé)辦理,其它人協(xié)助,但總的原則,承辦的每一項(xiàng)工作和事情,都必須做到向公司負(fù)責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理,壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支”的要求,特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用,今年同20xx年以前相比,公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,今年下半年,公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制,并核定標(biāo)準(zhǔn),費(fèi)用再次減少,而機(jī)關(guān)的工作量并沒(méi)有減少,車(chē)輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買(mǎi)越多,越用越破,維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大,再加之現(xiàn)在車(chē)輛長(zhǎng)途任務(wù)多,費(fèi)用也就自然上升;原先打字室油印(費(fèi)用低)保證了整個(gè)機(jī)關(guān),現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高,消耗品的價(jià)格由此而升,微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上,大部分處室的電腦雖然能夠打印,但印刷、復(fù)印量卻越來(lái)越大,打字室變成了印刷廠,費(fèi)用較以前相比有大量增加,以上這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研究,采取了一些措施,如車(chē)輛、微機(jī)、設(shè)備等要加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),能自己修理、排除的故障不去送修,而確需更件、修理的,必須由使用人事先填寫(xiě)更件修理申請(qǐng)單,所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,專(zhuān)管人員進(jìn)行檢查鑒定,批準(zhǔn)后方可發(fā)生;并分別逐臺(tái)、逐輛建立修理費(fèi)用檔案,對(duì)公司內(nèi)部發(fā)文、實(shí)行無(wú)紙辦公,凡有電腦的處室、單位,不再印制文字文件,一律在網(wǎng)上發(fā);盡量減少材料復(fù)印量,超過(guò)15張者不予復(fù)印,能油印盡量油印,除辦公室把好關(guān)外,大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行控制和把關(guān)。通過(guò)大家的共同努力,成效還是比較明顯的,如手機(jī)使用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系,采取大客戶(hù)先預(yù)交額定費(fèi)的辦法,改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,為使用者個(gè)人節(jié)省了不少費(fèi)用;有線(xiàn)電話(huà)自從搞了局?jǐn)M網(wǎng),同時(shí)少了物業(yè)、科技兩個(gè)公司的電話(huà)費(fèi),費(fèi)用由以前的三萬(wàn)多元/月降到了現(xiàn)在的萬(wàn)元/月以?xún)?nèi),當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理,反對(duì)較大,我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò),待明年再說(shuō),力爭(zhēng)作到既保障辦公,又節(jié)余費(fèi)用。盡管采取了很多措施,但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。

            助理工作述職報(bào)告5

              20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨。為了在新的一年里不斷的提高自己的工作效率,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

              一、思想方面

              嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)來(lái)約束自己,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任崗和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,聽(tīng)從公司的安排,積極配合客戶(hù)完善數(shù)字化校園系統(tǒng)。

              二、工作方面

              熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的要按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能夠按時(shí)完成。在這一年多的時(shí)間里面,我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)了解公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程,請(qǐng)教他們開(kāi)發(fā)技術(shù)上的問(wèn)題。

              三、工作心得

              1.在這一年多的時(shí)間里面,我參與的都是團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目,無(wú)論是自己還是同事,我們都將就團(tuán)隊(duì)精神。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝。我們的很多工作是一起完成的,在這個(gè)過(guò)程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí),有效和清晰。

              2.每一個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)始著手的第一步,一定要和客戶(hù)把需求溝通清除,只要了解項(xiàng)目的需求,才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶(hù)提出,要求客戶(hù)提供所有涉及該項(xiàng)目的資料,每次與客戶(hù)見(jiàn)面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的程序員隨時(shí)記錄需求。

              3.工作中,將任務(wù)詳細(xì)化,詳細(xì)到每個(gè)頁(yè)面,甚至是一個(gè)頁(yè)面中的圖片什么時(shí)候做好,做好到什么程度,這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的定下來(lái),做事很有效率。

              4.每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么,不是漫無(wú)目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,日記、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。

              5.工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要相互學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以相互學(xué)習(xí)也是很重要的。

              四、工作教訓(xùn)

              在公司工作的期間,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)符合公司要求的程序員還有很多差距,主要體現(xiàn)在工作技能與工作經(jīng)驗(yàn)的不夠,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在工作中主要有以下方面做的不夠好:

              1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

              在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的'情況下,事情多了,就一定要有詳細(xì)而主次分明的計(jì)劃,哪里需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

              2.對(duì)流程、業(yè)務(wù)需求不夠熟悉。

              在工作中,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒袒驑I(yè)務(wù)需求的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,平時(shí)總是在開(kāi)發(fā),但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提。

              3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

              4.學(xué)習(xí)的知識(shí)不夠廣泛。

              一個(gè)項(xiàng)目中,涉及的技術(shù)往往有很多種,知識(shí)多了,就會(huì)靈活變通,以后我也會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

              五、工作計(jì)劃

              要提高工作主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)完成。要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。虛心請(qǐng)教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)。

              其實(shí)作為一名員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信付出總會(huì)有回報(bào)的。

            助理工作述職報(bào)告6

              首先非常榮幸能在20xx年8月份正式加入食品有限公司,成為這個(gè)大家庭的一份子,為公司發(fā)展盡一份綿薄之力,F(xiàn)按照“廠長(zhǎng)助理”一職的工作職責(zé)做出20xx年的工作總結(jié),請(qǐng)上級(jí)斧正。 廠長(zhǎng)助理應(yīng)該是個(gè)承上啟下的特殊的角色。作好自己分內(nèi)工作是首要的,也是最基本的,更是你晉升的根本條件。

              既然是承上啟下的作用,那么作好自己的分內(nèi)工作外,你就要想辦法協(xié)調(diào)上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系了。讓上級(jí)信任你,讓下級(jí)擁戴你,你的明天肯定回一片光明。負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會(huì)議,檢查督促會(huì)議決議和廠長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況:

              一、規(guī)劃協(xié)調(diào):

              1.參與自動(dòng)油炸生產(chǎn)線(xiàn)布局規(guī)劃及可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題討論,并做相應(yīng)對(duì)策建議研討。于自動(dòng)油炸生產(chǎn)線(xiàn)購(gòu)置回來(lái)之前參與了生產(chǎn)線(xiàn)的全面商討工作,對(duì)廠家提出基于我司生產(chǎn)場(chǎng)地和空間等硬性制約條件的生產(chǎn)線(xiàn)要求。目前生產(chǎn)線(xiàn)能夠進(jìn)行基本生產(chǎn)操作,但是產(chǎn)能還未達(dá)到理想目標(biāo),正在進(jìn)一步調(diào)試改進(jìn)中。

              2.積極參與ISO9001的推行工作,并按照部門(mén)計(jì)劃和廠長(zhǎng)要求編寫(xiě)、整合、規(guī)范部分三階文件。制訂與ISO相關(guān)的各作業(yè)表單,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行教導(dǎo)填寫(xiě),督促、檢查各表單填寫(xiě)情況,規(guī)范生產(chǎn)部表單作業(yè)系統(tǒng)。

              3.協(xié)助廠長(zhǎng)處理生產(chǎn)管理部與品控部、營(yíng)業(yè)部、人事部、財(cái)務(wù)部以及總經(jīng)辦相關(guān)方面的溝通工作。如人員的流失與增補(bǔ)及時(shí)與人事部溝通,品質(zhì)問(wèn)題的反饋與改善及時(shí)與品控部溝通,產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)異常立即與總經(jīng)辦及營(yíng)業(yè)部溝通等。并及時(shí)掌握車(chē)間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報(bào)廠長(zhǎng),給予處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。

              4.10月8日-10月28日我司由于產(chǎn)能原因引進(jìn)使用一批零時(shí)工進(jìn)行作業(yè),為期20天。前期進(jìn)廠之前對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)的衛(wèi)生、安全、紀(jì)律的宣導(dǎo)工作,進(jìn)車(chē)間后時(shí)刻跟蹤其作業(yè)狀態(tài),與零時(shí)工領(lǐng)隊(duì)緊密聯(lián)系,按上級(jí)要求基本完成了每天的產(chǎn)能達(dá)標(biāo),期間對(duì)于不能擺正作業(yè)心態(tài),可能危及到管理權(quán)威和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工進(jìn)行了剔除和更換,并記錄了每天作業(yè)時(shí)間和產(chǎn)能,用于工資核算。在車(chē)間助理李小燕的配合下,此次用零時(shí)工計(jì)劃基本達(dá)成預(yù)定目標(biāo),保障后續(xù)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的正常。

              二、部門(mén)內(nèi)部管理:

              1.準(zhǔn)時(shí)提醒并參加生產(chǎn)部周例會(huì)和早會(huì),就會(huì)議商討決議事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)匯報(bào)決議的進(jìn)行狀態(tài)和進(jìn)度,保障部門(mén)執(zhí)行力。

              2.經(jīng)常性到車(chē)間巡查督導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行狀況,就生產(chǎn)異常及生產(chǎn)平衡問(wèn)題向上級(jí)匯報(bào)并提出可行方案,協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。

              3.貫徹ISO9000在我部門(mén)內(nèi)的.運(yùn)行,響應(yīng)上級(jí)號(hào)召參與了各程序文件的評(píng)審,給予個(gè)人修正意見(jiàn)。在ISO運(yùn)行期間,協(xié)助各部門(mén)做好文件表單規(guī)范化工作,同時(shí)密切配合品控部門(mén)針對(duì)質(zhì)量事項(xiàng)的各項(xiàng)要求和整改,跟進(jìn)各不合格事項(xiàng)的改進(jìn),堅(jiān)決讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。

              4.系統(tǒng)跟進(jìn)各職能部門(mén)的生產(chǎn)5要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。針對(duì)異常和可能出現(xiàn)的異常及時(shí)匯報(bào)廠長(zhǎng),就廠長(zhǎng)下達(dá)的決議進(jìn)行跟進(jìn),保障令行禁止,上下貫通。

              5.10月15日-10月底,生產(chǎn)二部鐘昌摸主管請(qǐng)假,代理生產(chǎn)主管一職,對(duì)二車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,人員排班,品質(zhì)衛(wèi)生等進(jìn)行安排和關(guān)注,在車(chē)間助理及文員的協(xié)助和緊密配合下,保障了生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

              6、20xx年預(yù)備將生產(chǎn)計(jì)劃平衡納入工作內(nèi)容并作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)事項(xiàng)。

              三、文件管理:

              1.逐步完善部門(mén)內(nèi)部文件管理,起草各項(xiàng)制度及表單;此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

              2.按公司發(fā)展要求,下一步計(jì)劃制定對(duì)各主管的KPI績(jī)效考核,各管理數(shù)據(jù)的收集已在進(jìn)行中;

              3.編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和月報(bào)。匯集成產(chǎn)量、大型原料進(jìn)銷(xiāo)存、人員、主料不良四大表格,本工作已納入每日常規(guī)工作流程中。

              四、員工活動(dòng)與培訓(xùn):

              1.在廠長(zhǎng)要求下,于9月份完成了對(duì)車(chē)間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對(duì)操作要求的印象。另:針對(duì)新員工入職后不能適應(yīng)車(chē)間問(wèn)題而編制了入職須知,每位新晉員工都經(jīng)過(guò)半小時(shí)左右的面對(duì)面交談培訓(xùn),既拉近了與員工的距離,使員工產(chǎn)生歸屬感,又使員工明了車(chē)間基本情況,加深了對(duì)品質(zhì)、衛(wèi)生、安全的認(rèn)知,免去生產(chǎn)主管入車(chē)間后再次宣導(dǎo)工作。該項(xiàng)工作已納入日常工作流程中。

              2.組織員工團(tuán)體活動(dòng):在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)和人事部協(xié)助下,按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作,并于12月18日在各位同事的積極參與下共同度過(guò)歡樂(lè)的下午,圓滿(mǎn)完成。

              五、其他:

              1.廠長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)行使廠長(zhǎng)的職責(zé);

              2.接受廠長(zhǎng)臨時(shí)性的工作安排。

              以上為本人進(jìn)廠以后的工作總結(jié),不足之處請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必指出批評(píng),以便改進(jìn),從而使部門(mén)工作開(kāi)展更順利,公司目標(biāo)達(dá)成更順暢。

            助理工作述職報(bào)告7

              我20xx年x月畢業(yè)于大學(xué),目前從事工程管理工作。作為一名助理工程師,在工作期間,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我自身的知識(shí)積累、工作經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題分析與解決能力方面都有提高。

              一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),積極向黨組織靠攏

              思想上樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。

              二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

              我大學(xué)本科所學(xué)內(nèi)容與現(xiàn)在工作關(guān)聯(lián)性不大,為了增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高自身工作能力,我專(zhuān)門(mén)購(gòu)買(mǎi)了工程管理方面書(shū)籍,堅(jiān)持每天擠出一定時(shí)間看書(shū)來(lái)充實(shí)自己,不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng);主動(dòng)向同事請(qǐng)教,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己;因工作需要到大學(xué)進(jìn)行工程造價(jià)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高了識(shí)讀施工圖紙能力,同時(shí)熟悉定額、計(jì)量規(guī)則,為工程管理工作提供了強(qiáng)有力的知識(shí)源泉。

              三、兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的做好本職工作

              按照基建檔案管理規(guī)定,收集整理基建項(xiàng)目所有文件、資料、圖紙,收集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作,完成本部門(mén)基建檔案資料、文件資料的立卷歸檔,需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳,無(wú)資料積壓情況,并按規(guī)定向公司檔案室移交資料。

              進(jìn)行基建臺(tái)帳錄入及各種報(bào)表文件的編制上報(bào)工作。每月x日和x日前填報(bào)基建撥款審批表到財(cái)務(wù)審批系統(tǒng),向公司財(cái)務(wù)科填報(bào)資金明細(xì)表,同時(shí)向省公司規(guī)劃處填報(bào)撥款申請(qǐng)表和項(xiàng)目投資明細(xì)表,銜接資金、與上級(jí)單位、部門(mén)間工作對(duì)接,保證資金撥付按要求按時(shí)完成。

              對(duì)將開(kāi)工工程項(xiàng)目填報(bào)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告審批表,經(jīng)省公司工程處批準(zhǔn)開(kāi)工后進(jìn)行工程施工。每周上報(bào)加油站災(zāi)后重建項(xiàng)目進(jìn)度情況,每月上報(bào)所有工程形象進(jìn)度表到省公司工程處,從無(wú)漏報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象,有利于工程處及時(shí)掌握公司工程項(xiàng)目進(jìn)度情況。

              四、編制工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和投資估算表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

              通過(guò)從事工程管理工作,我對(duì)工程管理工作越來(lái)越熟悉,在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的`個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

            助理工作述職報(bào)告8

              小學(xué)教科室主任助理述職報(bào)告提要:當(dāng)然,除了這些工作外,我還盡力配合做好學(xué)校的中心工作和其他工作。學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建中,資料的搜集整理,專(zhuān)題片文字的撰寫(xiě);宣傳報(bào)道中,我盡職盡力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道,更多精力管理好本級(jí)部的教育教學(xué)工作,早晨到校總是先到五年級(jí)教室前走一走,督促指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真值日、早讀,中午飯后到五年級(jí)辦公室坐一坐,跟本級(jí)部的老師、學(xué)生交流、談心、探討,了解情況,探索教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,排憂(yōu)解難,努力形成互幫互助、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的教師群體。一學(xué)期來(lái),我們級(jí)部的老師個(gè)個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,丁芹老師在教師節(jié)還被表彰為市優(yōu)秀教育工作者,正是你們的良好的為人素養(yǎng)和優(yōu)秀的工作能力使我們的團(tuán)隊(duì)工作井然有序,為將來(lái)的快速提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在這里我要向全體五年級(jí)組的老師們道一聲:謝謝!

              當(dāng)然,除了這些工作外,我還盡力配合做好學(xué)校的'中心工作和其他工作。 宣傳報(bào)道中,我盡職盡力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道;《教育周刊》的組稿投稿中,我認(rèn)真審閱每一份稿件,努力提高投稿的用稿的概率,激發(fā)師生投稿的熱情。在這里,我要感謝一直堅(jiān)持投稿的老師,是你們?cè)丛床粩嗟叵蛭姨峁┝俗约旱慕逃S筆、學(xué)生習(xí)作,讓我這個(gè)“拙媳婦”有米下鍋。

              老師們,一學(xué)期來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同仁們的幫助下,做了一些事情,也取得了一些成績(jī):本人在市局組織的“三進(jìn)”征文中,《提高書(shū)法指導(dǎo)課的有效性策略》一文獲三等獎(jiǎng);在學(xué)校組織的學(xué)生作業(yè)量化評(píng)比中,我執(zhí)教的班級(jí)語(yǔ)文學(xué)科獲優(yōu)勝獎(jiǎng);指導(dǎo)的學(xué)生習(xí)作,有兩篇在《教育周刊》發(fā)表,指導(dǎo)陳佳敏同學(xué)在市誦讀競(jìng)賽中獲三等獎(jiǎng)。當(dāng)然,工作上還存在許多不足,工作主動(dòng)性不夠,語(yǔ)文教研組開(kāi)展的活動(dòng)不多等等。今后,我會(huì)調(diào)整好心態(tài),理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志投入到學(xué)校工作中去,為學(xué)校的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

            助理工作述職報(bào)告9

              自今年被聘用為店長(zhǎng)助理以來(lái),工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,使公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作逐漸步入正軌。

              一、主要工作完成情況

              公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作繁雜,從接手生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作至今首先從生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部履行工作職責(zé)入手,以身作則,嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下:

              1、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進(jìn)行了具體分工,細(xì)化了各項(xiàng)工作,強(qiáng)化了職責(zé),明確了責(zé)任,形成了團(tuán)結(jié)一致,高效運(yùn)作的氛圍。

             。1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)、工作能力與水平,細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng),挖掘每個(gè)人的工作潛力,強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),做到事事有人管,人人有專(zhuān)責(zé),從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

              (2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅(jiān)持周三召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,傳達(dá)公司例會(huì)精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,進(jìn)行工作研討,了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)。

             。3)、組織本部門(mén)員工每天利用晨會(huì)十分鐘傳達(dá)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí),使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí),從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。

              2、公司人才招聘及人才調(diào)配,并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

             。1)、及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求,采用“按需定量、嚴(yán)格要求”的方法引進(jìn)人才,從十二月份起開(kāi)始招聘人員,至今面試者共計(jì)13人,其中錄取5人,全部進(jìn)入生產(chǎn)部、2人待通知。

             。2)、為提高公司員工的'工作積極性,組織全體員工于十一月15日進(jìn)行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,對(duì)部分技能較差的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),利用傳、幫、帶的方法使員工技能迅速提高。

              3、草擬相應(yīng)的公司管理制度,并將已通過(guò)的制度上墻。

              從十一月份起至今,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法、生產(chǎn)部草擬了績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門(mén)工作職責(zé)制度、會(huì)議管理制度等共4部管理制度,質(zhì)量管理辦法、績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)金管理補(bǔ)充辦法、部門(mén)工作職責(zé)等制度上墻。

              4、維護(hù)公司工作環(huán)境,加強(qiáng)安全工作。

              嚴(yán)格監(jiān)督、檢查生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃,保證工作環(huán)境清潔。每天上下班巡視水、電,氣、門(mén)窗等設(shè)施,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,以保證生產(chǎn)車(chē)間安全。

              二、自身建設(shè)方面

              我的一言一行對(duì)公司人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著至關(guān)重要的作用,所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)自身工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動(dòng)公司員工共同提高。

              上述工作我只是摘其重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào),不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見(jiàn),如果說(shuō)取得些許成績(jī),也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各部門(mén)支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

              三、工作中存在的問(wèn)題

              1、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

              2、文件質(zhì)量有待提高,核搞、校稿不嚴(yán),草擬的制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

              3、細(xì)節(jié)問(wèn)題處理不到位,應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。

              四、下步工作目標(biāo)

              1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念,牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為公司各部門(mén)做好服務(wù)工作。

              2、結(jié)合實(shí)際,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,以服務(wù)、指導(dǎo)、求實(shí)、高效為原則。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作的管理。

              3、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,進(jìn)一步做好監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)與執(zhí)行情況。

              4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)處理好突發(fā)事件。

            助理工作述職報(bào)告10

            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              下午好!感謝大家今天能抽出時(shí)間參加我的述職報(bào)告。不知不覺(jué)當(dāng)中,我來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了,只能感嘆時(shí)間如流沙,抓得越緊跑得越快。三個(gè)月的時(shí)間其實(shí)不長(zhǎng),但是對(duì)我這個(gè)初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),幾經(jīng)有幾分感受到了社會(huì)與學(xué)校的太多不同。首先感謝當(dāng)初給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我今天能有幸站在各位面前。其次感謝各位同事對(duì)我這個(gè)新人的各種關(guān)照和對(duì)我的幫助,使我更快融入這個(gè)新的集體。

              下面先簡(jiǎn)單介紹一下我的情況。我叫,現(xiàn)在是在業(yè)務(wù)部工作,將來(lái)可能要?jiǎng)澐值叫鲁闪⒌纳虅?wù)部。職位是業(yè)務(wù)助理,主要的工作職責(zé)是協(xié)助業(yè)務(wù)完成銷(xiāo)售的各項(xiàng)工作及售后服務(wù)工作,我是在xx月xx日正式入職的,到現(xiàn)在剛好3個(gè)月啦。

              下面介紹一下我的工作職責(zé)。以下是我總結(jié)的主要工作內(nèi)容。第一個(gè)是協(xié)助業(yè)務(wù)員跑評(píng)審單,幫助每個(gè)訂單的執(zhí)行,就是出貨,還要負(fù)責(zé)訂單的收款、催款工作。第二個(gè)是辦理返修板的入庫(kù)和出庫(kù),貼標(biāo)簽啊,分加工廠這些的,還有是借出去的東西要向客戶(hù)要回來(lái)。第三個(gè)是每天銷(xiāo)售和借用產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和已收賬款的登記,每個(gè)周、每個(gè)月做銷(xiāo)售報(bào)表的匯總給財(cái)務(wù)。第四個(gè)是保管好各種單據(jù),以備每項(xiàng)數(shù)據(jù)有單可尋。第五是聯(lián)系公司的各個(gè)部門(mén),為客戶(hù)解決各種問(wèn)題。有時(shí)客戶(hù)需要的一些資料需要我傳達(dá)給客戶(hù),或者需要我去聯(lián)系其他部門(mén)同事解決。第六是接待來(lái)訪(fǎng)的客戶(hù)和其他一些日常的行政事務(wù)。第七,就是完成上級(jí)臨時(shí)安排其他的任務(wù),努力辦好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。

              下面是在3個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn)的'幾點(diǎn)問(wèn)題。第一個(gè),我們數(shù)據(jù)表上的產(chǎn)品名稱(chēng)不統(tǒng)一,比如710的主板,有些寫(xiě)的是bvm7-710,bvm7-710-8505,后來(lái)熟悉了之后,原來(lái)這兩個(gè)名字相似的是同一種主板,統(tǒng)一名稱(chēng)后能使今后的數(shù)據(jù)匯總更準(zhǔn)確。第二是把借出去的產(chǎn)品和整機(jī)出庫(kù)專(zhuān)門(mén)做一個(gè)表格,方便回收和統(tǒng)計(jì)。第三個(gè)是,為了避免遺忘各種需要處理的事情,每天將已做的和將要做的事全部記錄下來(lái),已完成就在前面畫(huà)個(gè)叉,沒(méi)做完或需要做的就打個(gè)勾,提醒自己。第四,是在公司內(nèi)部和客戶(hù)做聯(lián)絡(luò)時(shí)發(fā)現(xiàn)自己不懂也不會(huì)一些財(cái)務(wù)、采購(gòu)方面的知識(shí),出項(xiàng)做一件事重復(fù)修改,浪費(fèi)時(shí)間的狀況。在以后,自己會(huì)多學(xué)習(xí)一下這些方面的知識(shí),同時(shí)希望有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),這樣更直接有效。

              初入職場(chǎng),我表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題有很多。首先是自己本身經(jīng)驗(yàn)不足,能力不夠,造成辦事效率不高。這一點(diǎn),我想隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)有所改善,同時(shí)自己也要注意從平時(shí)的細(xì)小工作中培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和方法,提高工作效率。其次,我做事還缺乏考慮的全面性,做事不夠細(xì)致,以后我要做到勤于思考,做到三思而后行,要學(xué)會(huì)估計(jì)各種可能發(fā)生的情況。第三個(gè)是對(duì)公司產(chǎn)品了解不夠,還不能向客戶(hù)比較清晰的解釋。這方面,自己平時(shí)要多關(guān)注公司網(wǎng)頁(yè)和廣告,更直接的是請(qǐng)教業(yè)務(wù)員,因?yàn)樗麄兪亲盍私獾。第四,在平時(shí)的工作中發(fā)現(xiàn)與客戶(hù)溝通方面還缺乏技巧,比如面對(duì)比較激動(dòng)的客戶(hù)不知道怎么去安撫,面對(duì)一些口氣較強(qiáng)硬的客戶(hù)不知道怎么去應(yīng)對(duì)。我想以后多看些對(duì)這方面有幫助的書(shū),平時(shí)多請(qǐng)教公司的同事們,他們都是我的前輩,他們的間接經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o我?guī)?lái)很大的幫助。我相信隨著經(jīng)驗(yàn)的積累我一定會(huì)漸漸學(xué)會(huì)如何比較好的去面對(duì)各種各樣的客戶(hù),知道如何與他們打交道。

              我入職的時(shí)間還很短,以后的工作中還會(huì)遇到各種各樣自己不能解決的問(wèn)題,難免也會(huì)給你們帶來(lái)一些麻煩,我希望各位同事能夠一如既往的給予我諒解與幫助,在此,先謝謝大家了。

              接下來(lái),對(duì)公司的工作提出幾點(diǎn)不成熟的建議:第一個(gè)是感受最深的,就是覺(jué)得壞板的返修周期比較長(zhǎng),長(zhǎng)時(shí)間都不能退還給客戶(hù),這樣的直接后果是給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,間接后果則是降低我們的信譽(yù)度。第二點(diǎn),erp里經(jīng)常顯示庫(kù)存不足,希望導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后這一現(xiàn)象能夠得到改善。第三呢,是倉(cāng)庫(kù)的貨物的到處堆放,我覺(jué)得挺影響公司形象的,現(xiàn)在我和小尹座位后面都全是箱子了。第四,我覺(jué)得有些時(shí)候部門(mén)之間的溝通有問(wèn)題,明明就面對(duì)面的坐著,非要第三個(gè)人傳話(huà),這樣影響大家的團(tuán)結(jié)。第五,建議有專(zhuān)門(mén)的我們公司自己的包裝袋,有時(shí)客戶(hù)要拿點(diǎn)東西走,到處找只有黑色的垃圾袋,這也是另外的的一種公司形象包裝,能給客戶(hù)留下良好的印象。

              在總結(jié)三個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上,我準(zhǔn)備了20xx年的工作計(jì)劃。首先是要盡自己的全力幫助業(yè)務(wù)員完成一整年的銷(xiāo)售工作,因?yàn)闃I(yè)務(wù)員經(jīng)常出去拉訂單,拉到訂單后很大一部分工作都要靠業(yè)務(wù)助理完成,售后工作做得好不好直接影響到業(yè)務(wù)員以后能否再拉到訂單。第二,做好每天的手工賬和pc賬,并且仔細(xì)核對(duì)銷(xiāo)售報(bào)表上的每一份數(shù)據(jù),雖然有erp系統(tǒng)在管理數(shù)據(jù),但是還是得做好完全的準(zhǔn)備,以便erp出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)我們的工作能夠順利繼續(xù)進(jìn)行。第三,是盡量在保證質(zhì)量的同事盡快的退還客戶(hù)返修板,在客戶(hù)心中建立一個(gè)值得信賴(lài)的形象,借出去的東西要盡快收回。第五,建立并維護(hù)與客戶(hù)的良好關(guān)系,始終擁有良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度,做好每一項(xiàng)售后工作。第五,在導(dǎo)入新的erp系統(tǒng)后,盡快掌握相關(guān)知識(shí)與流程,還要再學(xué)習(xí)excel知識(shí),多學(xué)辦事方法,提高工作效率。第六,努力做好每一件事情,在覺(jué)得壓力大的時(shí)候堅(jiān)持再堅(jiān)持,就能取得成功!

              這是我人生中的第一份工作,我很高興我加入的是一個(gè)年輕、團(tuán)結(jié)、有拼勁的集體。希望自己在將來(lái)的2,3年,業(yè)務(wù)素養(yǎng)、為人處事、組織協(xié)調(diào)等各方面的能力得到很大的提升,能夠從一名助理提升到管理層人員。同時(shí)與公司同事和諧相處,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,借助這個(gè)平臺(tái)全面提升自己,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

            助理工作述職報(bào)告11

              一、實(shí)習(xí)目的

              20xx年1月到____有限公司進(jìn)行研一寒假實(shí)習(xí)。接觸與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己和工作有具體的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)。了解企業(yè)文化和財(cái)會(huì)的實(shí)際操作。

              二、實(shí)習(xí)崗位:

              會(huì)計(jì)助理實(shí)習(xí)生

              三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

              首先學(xué)習(xí)和了解北京中關(guān)村科技發(fā)展(控股)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度,了解會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作和貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)和在建工程、資產(chǎn)減值、負(fù)債、所有者權(quán)益、成本與費(fèi)用等的管理,知道財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)檔案的`管理制度;然后通過(guò)瀏覽中關(guān)村科技的20xx年度報(bào)告,對(duì)公司和上一年的經(jīng)營(yíng)狀況有了基本的了解,并通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表,結(jié)合報(bào)表中的數(shù)據(jù)和報(bào)表項(xiàng)目,與書(shū)本上的知識(shí)點(diǎn)相互對(duì)應(yīng),既可以做到理論聯(lián)系實(shí)際,又可以回顧課堂上學(xué)過(guò)的知識(shí)點(diǎn);把相關(guān)的發(fā)票和票據(jù)進(jìn)行整理,然后進(jìn)行復(fù)印和進(jìn)一步的整理。

              四、實(shí)習(xí)總結(jié)與感想

              通過(guò)近一個(gè)月的實(shí)習(xí),在收獲許多經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在工作中存在許多不足。首先,要有明確的時(shí)間概念,按時(shí)上下班打卡,在完成日常任務(wù)的同時(shí)也會(huì)瀏覽一些與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的新聞信息。其次,這次實(shí)習(xí)對(duì)我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人際關(guān)系也有很大的幫助,從校園到企業(yè),接觸的人群也由小及大,待人接物也成為一門(mén)學(xué)問(wèn),在財(cái)務(wù)管理中心接觸到的前輩們?nèi)硕己芎吞@,也很好相處,但是自己在與人接觸時(shí)還應(yīng)該大方一些。最后,通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)制度,進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高;提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來(lái)的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了很多東西,使我加深了對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)和了解,進(jìn)一步鞏固與發(fā)展了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),培養(yǎng)了獨(dú)立從事會(huì)計(jì)工作的能力。

            助理工作述職報(bào)告12

            各位老師,各位領(lǐng)導(dǎo):

              上午好!

              20xx—20xx年度第一學(xué)期我校教育教學(xué)工作已圓滿(mǎn)結(jié)束,按照學(xué)校工作行事歷安排,由我在本次會(huì)議上作“部主任助理工作述職”報(bào)告,現(xiàn)將報(bào)告提交大會(huì)給予審議:

              按照部主任助理工作職責(zé)要求,在每學(xué)期開(kāi)學(xué)要協(xié)助 部主任對(duì)生活老師進(jìn)行上崗培訓(xùn)。在本學(xué)期開(kāi)學(xué)首先對(duì)生活老師進(jìn)行了培訓(xùn),讓生活老師進(jìn)一步了解我校的學(xué)生生活,按照每天的生活秩序進(jìn)行工作,在培訓(xùn)工作中安排了生活老師的一日工作流程,會(huì)同部主任結(jié)合工作實(shí)際制定了《xx中學(xué)生活老師工作職責(zé)》,要求生活老師要嚴(yán)格按照學(xué)校值日安排,認(rèn)真做好每天的寢室及教室的消毒,學(xué)生開(kāi)水的供應(yīng)。及時(shí)督促學(xué)生因天氣變化適時(shí)添(減)衣服,保持寢室清潔通風(fēng),鋪面的整齊干凈,要求生活老師要協(xié)助班主任認(rèn)真做好學(xué)生的衣物 登記編號(hào)和管理工作,督促班主任讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣勤刷鞋曬被子,要求生活老師要積極配合班主任做好學(xué)生的安全衛(wèi)生紀(jì)律等思想教育工作,提高學(xué)生的安全意識(shí),對(duì)思想有問(wèn)題的學(xué)生及時(shí)向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要求生活老師不準(zhǔn)使用私拿學(xué)生的財(cái)物,不給學(xué)生從校外購(gòu)買(mǎi)零食吃,工作期間不準(zhǔn)隨便外出有事向 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。對(duì)學(xué)生餐具餐桌保潔箱飯后要及時(shí)清洗干凈有序擺放。在每大周放假對(duì)生活老師離校前及返校后的工作都提出了嚴(yán)格的要求;“離校前:要打掃好寢室衛(wèi)生,同時(shí)關(guān)閉好窗戶(hù),鎖好寢室的門(mén)。室外所有晾曬的衣物及鞋架收放于寢室,打掃好自己的校園衛(wèi)生,在返校當(dāng)日要提前到校,及時(shí)打開(kāi)寢室的門(mén)清掃好衛(wèi) 生。

              為切實(shí)落實(shí)學(xué)校對(duì)教師值日工作的要求,真正發(fā)揮教 師值日的作用,確實(shí)保障學(xué)校衛(wèi)生生活與教學(xué)的有序進(jìn)行,在開(kāi)學(xué)時(shí),會(huì)同部主任制定了《關(guān)于對(duì)教師值日幾個(gè)重要時(shí)段的要求》及《xx中學(xué)教師值日職責(zé)》作為 教師值日的工作依據(jù),以抓鬮方式確定教師值日的時(shí)間組別及時(shí)落實(shí)制定教師值日表及值班職責(zé)。在教師值日工作中為了使教師值日落實(shí)到每一個(gè)具體的重要時(shí)段,

              要求在每一個(gè)具體時(shí)段值日組長(zhǎng)要有重點(diǎn)安排值日組成員的工作,確保值日組工作質(zhì)量,特別是針對(duì):三餐時(shí)段,兩操時(shí)段,課間時(shí)段,兩睡時(shí)段要求值日組要在就 餐前提前到校園檢查各班就餐隊(duì)伍是否隊(duì)列有序列隊(duì)進(jìn)入餐廳,在學(xué)生早操和午間操時(shí)段提前到崗,配合學(xué)部檢查各班出操情況及班主任出勤情況,在課間時(shí)段值日

              組要加強(qiáng)對(duì)寢室內(nèi)務(wù)及教室校園衛(wèi)生區(qū)的考評(píng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并對(duì)校園安全施行監(jiān)控,兩睡時(shí)段值日組負(fù)責(zé)督促學(xué)生回寢就寢,要求值日組要對(duì)各班就寢情況及 班主任生活老師看寢情況進(jìn)行督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄納入考評(píng)。要求值日老師當(dāng)班期間要認(rèn)真問(wèn)卷調(diào)查如實(shí)填寫(xiě)《學(xué)生伙食問(wèn)卷調(diào)查表》《年級(jí)主任伙食問(wèn)卷調(diào)查表》及《xx市中小學(xué)校每日安全檢查記錄表》,及時(shí)將“三表”上報(bào)學(xué)部主任及執(zhí)行校長(zhǎng)。

              根據(jù)我校具體實(shí)情,在參照《xx中學(xué)常規(guī)六種文化 考評(píng)細(xì)則》的基礎(chǔ)上,為提高工作管理和落實(shí)的實(shí)效性在常規(guī)工作中會(huì)同部主任制訂了《xx中學(xué)小學(xué)生物品管理及其它考評(píng)的補(bǔ)充規(guī)定》和《xx中學(xué)常規(guī)工作要 點(diǎn)九十條》這兩樣工作制度涵蓋了常規(guī)工作的`方方面面,使常規(guī)管理工作更具體化直觀化有效化,本學(xué)期已經(jīng)將這兩種制度付諸實(shí)施,已經(jīng)征得部主任同意,在下一學(xué)期在常規(guī)管理工作中將著力于這兩樣制度的落實(shí),逐步用這兩樣制度取代《xx中學(xué)六種文化考評(píng)細(xì)則》。以此作為推動(dòng)常規(guī)管理工作再上新臺(tái)階的動(dòng)力。

              為防患于未然,依法處理校園安全事故。在工作之余 認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育部第十二號(hào)令《學(xué)生傷害事故處理辦法》《中華人民共和國(guó)教育法》《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等相關(guān)

              法律,為積極預(yù)防,妥善處理在校學(xué)生傷害事故,保護(hù)學(xué)生,學(xué)校的合法權(quán)益儲(chǔ)備法律知識(shí),同時(shí)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn),為提高自己的管理水平盡快成長(zhǎng) 脫穎而出成為一名優(yōu)秀的學(xué)校管理者奠定理論基礎(chǔ)。

              部主任助理工作職責(zé)對(duì)部主任負(fù)責(zé),做好部主任安排 下達(dá)的各項(xiàng)工作,部主任不在時(shí)還要學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)部主任角色傳達(dá)校領(lǐng)導(dǎo)指示安排好學(xué)部工作。在管理層面不僅涉及生活老師而且還涉及到我們文化課教師,各項(xiàng)工作在此就不一一贅述了。不在其位不謀其政,在工作中得到了鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn)。學(xué)會(huì)了合作,學(xué)會(huì)了理解。在這幾年部主任助理工作崗位上管理能力不斷成長(zhǎng)趨向成 熟。同時(shí)希望在工作中的不足之處能夠得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解。謝謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我提供搭建了這個(gè)平臺(tái),感謝全體教師在本學(xué)期對(duì)部主任助理工作的支持一起攜手迎來(lái)了嶄新的20xx年。借此機(jī)會(huì)向大家拜年,預(yù)祝大家新年快樂(lè),合家幸福,工作順利,同時(shí)祝愿xx中學(xué)我們這個(gè)大家庭在新的一年在

              教育教學(xué)工作中再創(chuàng)佳績(jī),獲得更多家長(zhǎng)的支持和社會(huì)的認(rèn)可,早日成長(zhǎng)為名校鶴立雞群,“引無(wú)數(shù)英雄竟折腰”。

            助理工作述職報(bào)告13

              時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里,在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

              一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

              xxxxxx經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司,經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣,總經(jīng)銷(xiāo)、代理諸多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌,經(jīng)營(yíng)規(guī)模居xxxx省第一。

              以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導(dǎo),依靠精干的'團(tuán)隊(duì),成為行業(yè)的佼佼者。

              二、工作成績(jī)

              1、與主管一起主持員工聯(lián)歡會(huì),得到大家的認(rèn)可。

              2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xxxx公司各品牌三證整理分類(lèi),并制作電子檢索,使調(diào)閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。

              3、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作,會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

              4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作;規(guī)范綜合科對(duì)外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對(duì)外行文;協(xié)助綜合x(chóng)xxx科科長(zhǎng)整理車(chē)輛管理辦法,并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格;完成xxxxxx店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。

              5、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調(diào),較好的完成上傳下達(dá)工作。

              6、熟練操作vip客戶(hù)檔案管理系統(tǒng)。

              7、通過(guò)在xxxx科的兩天實(shí)習(xí)中,初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng),能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。

              8、能做好其它的行政后勤工作。

              三、存在問(wèn)題及對(duì)其改進(jìn)方法

              由于xxxx公司從事的是機(jī)要秘書(shū)工作,未涉及業(yè)務(wù)操作,對(duì)于零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解,概念十分模糊,故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然,我并不能以此為理由,我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,勤問(wèn)、勤練,用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。

              雖然只有短短的三個(gè)月,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,不辜負(fù)公司經(jīng)理室對(duì)我的期望與栽培。

            助理工作述職報(bào)告14

              從開(kāi)始對(duì)我們新人的照顧和幫助,無(wú)論是工作上還是生活上,都給予很大的支持和鼓勵(lì)。從剛開(kāi)始的什么都不懂,什么都不會(huì),由前輩們帶領(lǐng)著,手把手的教,不耐其煩的講解,再加上領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求,力求在最短的時(shí)間內(nèi)讓我們快速成長(zhǎng),制定出一系列訓(xùn)練計(jì)劃。

              對(duì)廣播事業(yè)有了基本的了解,通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的幾個(gè)大師的講座的學(xué)習(xí)和參透,大致明白了廣播為何物,它的產(chǎn)生、發(fā)展以及定位、品牌市場(chǎng)等等,都有所了解。

              但這才是剛剛接觸廣播,要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,連我們的張主任工作的'這么多年,依然再堅(jiān)持學(xué)習(xí),我們這還練皮毛都算不上,要拿出活到老,學(xué)到老的精神,投入到廣播事業(yè)當(dāng)中。

              進(jìn)入xx年,我們廣播電臺(tái)又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,不管以前獲得多大的成功,都需要從零開(kāi)始,從新開(kāi)始,這就意味著廣播電臺(tái)的所有人員面臨著更大的挑戰(zhàn),要求我們每個(gè)廣播電臺(tái)人員更加努力,更加積極,更加的勤奮刻苦。

              一、廣告創(chuàng)收上

              20xx年,電臺(tái)進(jìn)入了節(jié)目、創(chuàng)收兩手一起抓的緊張狀態(tài)。在保證節(jié)目質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的情況下,所有人員要積極努力的去拉廣告、創(chuàng)收。

              自己作為新人,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)性的沒(méi)有做過(guò)多的任務(wù)要求,這使得自我放松下來(lái),沒(méi)有積極的跑出去,沒(méi)有積極的去提升自己的業(yè)務(wù)能力,沒(méi)有把廣告創(chuàng)收作為自己職責(zé)中重要的部分。在此,做出深刻的檢討和反省,首先要從思想上引起足夠的重視,只要能有計(jì)劃、有規(guī)劃的跑出去,相信一定會(huì)有所收獲。再就是要依靠很好的策劃和創(chuàng)意去打動(dòng)客戶(hù),令客戶(hù)愿意跟我們合作,這里面的學(xué)問(wèn)就很大很大了,一方面要提升自己,多看書(shū),多學(xué)習(xí)知識(shí),再就是多跟前輩們和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),借鑒他們的成功之略,吸取他們失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己少走些彎路。

              二、節(jié)目上

              自己目前接手的節(jié)目時(shí)征婚交友節(jié)目,一開(kāi)始覺(jué)得很簡(jiǎn)單的節(jié)目,只是讀讀短信而已,沒(méi)有什么技巧可言,但經(jīng)過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)們的說(shuō)教加上自己親身體會(huì)后,才知道并非像自己想的那樣。每個(gè)節(jié)目都要用心去做,要打動(dòng)聽(tīng)眾首先要打動(dòng)自己,就如這檔節(jié)目,雖然只是簡(jiǎn)單的短信文字,看主持人如何去駕馭,以朋友的姿態(tài),去真心對(duì)待這些聽(tīng)眾,作為他們的知心朋友,為他們排憂(yōu)解難,誠(chéng)信征婚交友,這樣才能引起聽(tīng)眾朋友們的共鳴,他們才樂(lè)意去收聽(tīng)我們的節(jié)目,才愿意去分享他們的心聲。再就是在節(jié)目中穿插故事,帶動(dòng)聽(tīng)眾的情緒,增加節(jié)目的可聽(tīng)性。

            助理工作述職報(bào)告15

            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

              又是一年即將過(guò)去。20xx年是黨的十八大勝利召開(kāi)的一年,是集團(tuán)進(jìn)一步提高精細(xì)化管理,各方面工作快速發(fā)展的一年。回顧即將過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,搶修任務(wù)做到快速處置、供水服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成、管網(wǎng)管理水平再上新臺(tái)階。生產(chǎn)計(jì)劃科全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大精神,勤奮工作、上下一心,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)和全年考核指標(biāo),取得了較好的成績(jī)。

              以下是我個(gè)人就20xx年在政治理論學(xué)習(xí)、本職主要工作、科室建設(shè)、存在的不足和努力方向等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào),有不到之處望批評(píng)指正。

              一、深入學(xué)習(xí)十八大精神、不斷提高政治思想素質(zhì)

              剛剛閉幕的黨的十八大任務(wù)明確、思想深刻,提出了以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn),對(duì)集團(tuán)今后的改革發(fā)展具有重大現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,為推動(dòng)企業(yè)又快又好的發(fā)展,全面提升首都供水管理和服務(wù)水平,確保供水管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行指明了方向。

              作為生產(chǎn)黨支部書(shū)記、一名黨員。20xx年,我在完成日常工作的同時(shí),積極參加公司黨總支組織的各項(xiàng)活動(dòng),帶領(lǐng)支部黨員、積極分子開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和知識(shí)培訓(xùn),在日常讀書(shū)看報(bào)的過(guò)程中,自己都能夠認(rèn)真去領(lǐng)會(huì),結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行思考。為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作的需要,我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,努力提高自身的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

              作為一名首都供水企業(yè)的職工、干部,有責(zé)任,也應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)工作。我們的工作正是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),使自己能夠自覺(jué)的把平時(shí)的各項(xiàng)工作同黨的'要求,組織的要求結(jié)合起來(lái)。在工作中不斷提高自己的政治覺(jué)悟和組織紀(jì)律性。特別是在日常的工作中,我能夠擺正位置,不論在什么時(shí)候,什么情況下都能積極主動(dòng)的工作,自覺(jué)的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,工作中任勞任怨,堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成。

              二、身體力行,做好日常工作的組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置工作

              目前,生產(chǎn)計(jì)劃科19名同事,有12個(gè)崗位,作為經(jīng)理助理、科長(zhǎng),除做好組織協(xié)調(diào)工作外,我能夠在安排好自己工作的同時(shí),調(diào)動(dòng)全科室人員在完成本職工作,積極主動(dòng)的完成一些臨時(shí)交辦任務(wù)。在日常工作中,我能夠嚴(yán)格要求自己,始終堅(jiān)持做到每天早一點(diǎn)到單位,下班晚一點(diǎn)再走。對(duì)待科室和自己經(jīng)手的事情能夠做到多分析、多請(qǐng)示,處理事情過(guò)程中,努力做到手勤、腿勤,全面了解情況,最好能夠在現(xiàn)場(chǎng)得到第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),和相關(guān)部門(mén)共同商議解決辦法。

              在工作中,我始終要求自己只要是大點(diǎn)的工程、大的搶修任務(wù)不論白天或者晚上必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),保證搶修關(guān)閘工作能在第一時(shí)間得到完成。在解決管線(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí),很多情況都是處置時(shí)間長(zhǎng)、協(xié)調(diào)部門(mén)多,我總是提醒自己,要有一種必須解決的毅力和決心,當(dāng)一個(gè)疑難問(wèn)題解決后,比較一下在嚴(yán)冬酷暑下辛苦,比較一下在現(xiàn)場(chǎng)幾天來(lái)大家凝思苦想?yún)s不知所措的時(shí)候,成功的喜悅和收獲在心里總有一種高興的感覺(jué)。

              三、在新環(huán)境面前迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

              20xx年,集團(tuán)提出了“挖潛補(bǔ)能,強(qiáng)基精管,轉(zhuǎn)型增效,乘勢(shì)發(fā)展,為首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)和保障”的工作目標(biāo),對(duì)公司的整體工作和各項(xiàng)考核指標(biāo)也提出了更高的要求。生產(chǎn)計(jì)劃科結(jié)合自身工作,我與科室全體職工一道,保證了各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)、暗漏復(fù)核詳實(shí)準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí);多次開(kāi)展業(yè)務(wù)流程的宣貫、生產(chǎn)安全、有限空間的培訓(xùn),按照領(lǐng)導(dǎo)要求,制定了有限空間作業(yè)安全規(guī)范,積極開(kāi)展安康杯相關(guān)活動(dòng);進(jìn)一步強(qiáng)化了搶修任務(wù)派發(fā)跟蹤、計(jì)劃停水方案的制定;在維護(hù)企業(yè)利益的基礎(chǔ)上,認(rèn)真完成各項(xiàng)理賠工作;積極開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行管理和各類(lèi)管網(wǎng)隱患排查,及時(shí)協(xié)調(diào)處置管線(xiàn)疑難問(wèn)題的處置等工作。

              截止到現(xiàn)在,20xx年各項(xiàng)供水服務(wù)保障多達(dá)25次,133天。生產(chǎn)計(jì)劃科按照領(lǐng)導(dǎo)要求,從任務(wù)的下達(dá),各項(xiàng)保障預(yù)案的匯總、手冊(cè)編制、以及保障期間管線(xiàn)排查、問(wèn)題協(xié)調(diào)處置、簡(jiǎn)報(bào)信息的報(bào)送等工作,全體職工都是以極大的熱情,不知疲倦的按時(shí)完成每一項(xiàng)工作。

              四、提高服務(wù)意識(shí)、保持廉潔自律的工作作風(fēng)

              在工作中,我能夠自覺(jué)遵守集團(tuán)黨委和公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,以身作則,堅(jiān)決不違反黨紀(jì)國(guó)法,不違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力本科室全體職工做出榜樣。在政治紀(jì)律方面,我能夠始終保持敏銳性和堅(jiān)定性,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

              五、存在不足及今后努力方向

              (一)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入,今后工作中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。

              (二)在系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)還不夠深入,需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論的學(xué)

              習(xí),尤其要深入貫徹學(xué)習(xí)十八大理論知識(shí)。

              (三)本職工作沒(méi)有做到最好,有時(shí)還是有松懈思想,工作中有時(shí)不夠細(xì)心,考慮問(wèn)題不夠全面,關(guān)心同事有不到位的情況,缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng),今后有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

              20xx年,公司的整體工作仍然是繁忙而又艱巨,我將會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)同志,以更好的精神狀態(tài)完成組織交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

              以上是我的述職,誠(chéng)心誠(chéng)意接受同志們的審議。謝謝大家!

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