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            工程年度總結(jié)

            時(shí)間:2023-01-24 12:53:17 年終總結(jié) 我要投稿

            工程年度總結(jié)15篇

              總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的工程年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

            工程年度總結(jié)15篇

            工程年度總結(jié)1

              時(shí)光飛逝,新年的鐘聲已經(jīng)到來(lái),在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下,作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

              工程部在部門領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了中宇衛(wèi)裕新建廠房;萬(wàn)利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#鋼結(jié)構(gòu)廠房;萬(wàn)利太遠(yuǎn)能科技有限公司4#廠房通道;萬(wàn)利太遠(yuǎn)能科技有限公司3#廠房輔助房;漳州淇濱集團(tuán)2#食堂、1,2,3,4線石油焦倉(cāng)庫(kù);漳州淇濱集團(tuán)上料車間;漳州淇濱集團(tuán)磁選機(jī)棚;漳州淇濱集團(tuán)制粉車間的竣工工作,新開工的立凱陶瓷4#廠房完成22軸-62軸吊裝,墻面板,天溝,石棉瓦,百葉窗等的安裝工作;萬(wàn)利2#廠房完成1-89軸墻面板、收邊安裝工作,1-87軸屋面板安裝工作。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年各個(gè)工地的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

              一、中宇衛(wèi)浴工作回顧與總結(jié)

              概況:中宇衛(wèi)?偯娣e為28620,至20xx年7月25日全部完成

              加工場(chǎng)制作的鋼梁、鋼柱存在焊縫不飽滿、拋丸不到位,加勁板連接板漏焊等現(xiàn)象。鋼材沒有按照一定的順序來(lái)發(fā)貨。甲方要求變更時(shí)拖拖拉拉。

              土建擋土墻沒有類好導(dǎo)致塌方影響我方吊裝。

              土建排水工作沒有做好導(dǎo)致我們安裝完成后三番兩次鋼柱下沉?偨Y(jié):加工廠對(duì)鋼構(gòu)件的制作要加強(qiáng)要求嚴(yán)格把關(guān)杜絕此類事情再次發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)做好以甲方以及土建的交涉工作及時(shí)處理掉或報(bào)回公司。

              二、漳州淇濱集團(tuán)工作回顧與總結(jié)

              概況:2#食堂面積為628,1、2、3、4線石油焦倉(cāng)庫(kù)的制作及安裝總面積為512、上料車間面積為1528.8、制粉車間面積為1248以及磁選機(jī)棚272我司材料不能及時(shí)到位導(dǎo)致進(jìn)度緩慢影響工期。

              因?yàn)榍捌诓牧喜荒芗皶r(shí)到位導(dǎo)致后期多個(gè)工程同時(shí)施工造成施工人員不足嚴(yán)重影響工期。

              大量使用點(diǎn)工造成制作安裝成本高昂。對(duì)于墻面使用雙拼檁條根本沒有必要純屬浪費(fèi)。

              總結(jié):材料不能及時(shí)到位造成之后的多個(gè)工程擠在同一時(shí)間施工施工人員不足、工期滯后的惡性循環(huán),之后甲方為求生產(chǎn)一直逼迫我們盡快完成甚至甲方自己安排人進(jìn)來(lái)導(dǎo)致不得不使用點(diǎn)工的不利局面。所以我司要在材料能否及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)加大要求。

              三、立凱陶瓷4#廠房工作回顧與總結(jié):

              概況:安裝完成62軸22軸的吊裝,墻面板,天溝,石棉瓦,百葉窗等安裝項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)材料基本全部進(jìn)場(chǎng),截止20xx年1月26日已完成總工程量的66.7%。

              1、鋼構(gòu)制作問(wèn)題:鋼柱連接孔位,大梁連接孔位,STL尺寸,支撐尺寸,檁條孔位,隅撐尺寸等有很多誤差。(最后解決方法:為了節(jié)省費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)修改)

              2、次構(gòu)件問(wèn)題:檁條和拉桿生銹嚴(yán)重(最后解決方法:為了驗(yàn)收過(guò)關(guān),現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)銀粉漆)

              3、預(yù)埋件問(wèn)題:由于施工人員未進(jìn)場(chǎng)錢已經(jīng)發(fā)貨至工地,造成預(yù)埋件丟失。(最后解決方法:補(bǔ)發(fā)丟失預(yù)埋件)

              4、安全問(wèn)題:本工地?zé)o出現(xiàn)嚴(yán)重工傷情況,按安全規(guī)范實(shí)行安裝以及管理。

              5、工程進(jìn)度問(wèn)題:由于今年雨水偏多,和土建基礎(chǔ)建設(shè)緩慢造成施工進(jìn)度緩慢,本工地今年總施工時(shí)間為73天,誤工時(shí)間為131天。造成無(wú)法按合同預(yù)定日期完成工程,期中責(zé)任不屬于本公司和施工班組。

              6、安裝質(zhì)量:總體安裝質(zhì)量良好,由于前期檁條和拉桿問(wèn)題解決,甲方未有其他意見。由于土建基礎(chǔ)出錯(cuò),有少數(shù)鋼柱造成誤差,也經(jīng)由甲方允許。

              7、評(píng)價(jià):本工地由于以上問(wèn)題造成補(bǔ)工,進(jìn)度緩慢其原因在于天氣和土建方面,我公司未出現(xiàn)材料進(jìn)場(chǎng)延誤造成誤工?傮w工程安裝中以天氣問(wèn)題為主要因素。

              四、萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司工作回顧與總結(jié):

              概況:萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司4#廠房(已完工),萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司4#廠房通道(已完工),萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司3#廠房輔助房(已完工),萬(wàn)利太陽(yáng)能科技有限公司2#廠房(已完成85%)。

              1,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)安全生產(chǎn)存在麻痹大意的問(wèn)題,在以后的工作中應(yīng)該多加強(qiáng)和教育;

              2,對(duì)于業(yè)主監(jiān)理提出的`質(zhì)量問(wèn)題或者修改方案能及時(shí)反饋并解決處理;

              3,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外業(yè)資料及時(shí)整理和歸納,與公司資料員溝通處理有關(guān)資料當(dāng)中存在的問(wèn)題和不足;

              4,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,做好記錄反饋及技術(shù)交底;

              5,工廠生產(chǎn)中存在很多不足的地方,需要加強(qiáng)和改進(jìn),對(duì)于存在的不足有及時(shí)反饋上報(bào);

              6,工廠在下料及制作當(dāng)中構(gòu)件的數(shù)量統(tǒng)計(jì)上有存在失誤需要改進(jìn)提高;

              7,對(duì)于材料數(shù)量的申報(bào)還算合理,盡量避免了材料的浪費(fèi)和丟失;

              8,在20xx年的工作中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)班組施工人員的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng),對(duì)個(gè)人技術(shù)及一些國(guó)家規(guī)范的認(rèn)知也有待進(jìn)一步加強(qiáng)和學(xué)習(xí);

              總結(jié):工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

              現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

              在即將到來(lái)的20xx年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!

              20xx年項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)設(shè)想:針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對(duì)項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開展。

              1、調(diào)整:主要是結(jié)合合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任書的制度,做到權(quán)力下放,責(zé)任到人的工作制度,工程部經(jīng)理責(zé)任制,分管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師責(zé)任制的建立及完善,調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度;

              2、完善:細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作,將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從項(xiàng)目策劃到項(xiàng)目考評(píng)的項(xiàng)目管理流程;

              3、規(guī)范:結(jié)合實(shí)際要求,對(duì)上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理,細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄;

              4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和項(xiàng)目考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

             。ǘ、人才隊(duì)伍建設(shè)

              20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長(zhǎng)最快的一年,同時(shí)也經(jīng)歷人才尷尬局面,待遇低招聘不到高素質(zhì)人才,在職人員工作主動(dòng)性不夠等原因,針對(duì)這些現(xiàn)象20xx年人才建設(shè)提出新的要求:加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度,努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。

              在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度,并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩,參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。

              加大引進(jìn)人才力度,積極引進(jìn)高層次人才。

              20xx年公司旗下的項(xiàng)目會(huì)陸續(xù)開工建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,部門需要一支強(qiáng)有力是工程管理隊(duì)伍,關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,公司將面對(duì)全省以及省外招聘人員組建強(qiáng)有力的工程人員。

            工程年度總結(jié)2

            尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

              大家好!

              20××年的年味越來(lái)越濃了,這時(shí)的人們都在忙著置辦年貨,作為企業(yè)也不例外。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。下面是我在20××年里的工作總結(jié)。

              我來(lái)公司比較晚,5月份入職。雖然沒趕上火炬廣場(chǎng)工程的建設(shè),但這多半年的時(shí)間,除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長(zhǎng)。

              一、首先從整理火炬廣場(chǎng)的竣工資料開始,逐漸地了解火炬廣場(chǎng)施工階段的一些工作情況,并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月逐單位資料送、取工作使得火炬廣場(chǎng)全部竣工資料達(dá)到備案要求。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的重復(fù)工作,使我明白了這類文件資料必須要在當(dāng)時(shí)就完成簽字、蓋章的確認(rèn)手續(xù),不然后期工作會(huì)很麻煩。

              二、為提高對(duì)項(xiàng)目組織管理的能力和對(duì)工程實(shí)施階段工序施工的了解,以及對(duì)單項(xiàng)造價(jià)和工程成本、綜合單價(jià)形成的了解,工程部和合約預(yù)算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動(dòng)。因?yàn)閳D紙都是從一家在建的投資方取得,所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導(dǎo)致開始編制方案時(shí)的工作量比較大。但經(jīng)過(guò)兩個(gè)部門多次協(xié)調(diào),最終如期的完成了此次“練兵”的兩個(gè)方案和一個(gè)裝修說(shuō)明的編制,兩個(gè)部門也在一起做了系統(tǒng)的總結(jié)。

              通過(guò)這次“練兵”活動(dòng),不僅讓我們拓展了相關(guān)的知識(shí),了解了相關(guān)部門的工作情況,在今后的工作中更好的配合,更在無(wú)形當(dāng)中讓我們工程部4人在工作時(shí),根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)合理地分配工作內(nèi)容,將團(tuán)隊(duì)力量有效發(fā)揮。

              三、之后,在房總的組織下,我和工程部的其他同事對(duì)三亞周邊一些典型的酒店和會(huì)所參觀、學(xué)習(xí)。有:龍泉谷高爾夫球會(huì)、富力灣一線海景酒店、三亞海居鉑爾曼度假酒店、三亞君瀾度假酒店等。每次考察都把收集的照片整理保存,及時(shí)向莊總和行政部門提交考察報(bào)告。

              通過(guò)對(duì)這些地方的考察,個(gè)人也所體會(huì)和心得。

              一是無(wú)論建筑物風(fēng)格和外型如何變化萬(wàn)千,可最終讓人們做出決定的`關(guān)鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問(wèn)題上。因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素很多,尤其在海南這邊氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴(yán)重的條件下,對(duì)一些耐腐蝕和耐侵蝕特點(diǎn)的建筑材料和裝修材料的選用極為重要。

              二是,建筑物不能一味的追求美觀,乃至忽略了該建筑的使用功能。這就要求我們?cè)谧鲆?guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性,再去規(guī)劃建筑形式,防止返工現(xiàn)象,節(jié)省時(shí)間和財(cái)力。

              四、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬,團(tuán)結(jié)大家,聽從公司安排。雖然曾和財(cái)務(wù)部有過(guò)一次小摩擦,確是我的工作失誤造成,大家也都只是為工作就事論事,沒有影響工作的個(gè)人情感。

              7個(gè)多月的時(shí)間,讓我學(xué)到了很多知識(shí)。需要自我批評(píng)的是有時(shí)工作沒有用心,容易出現(xiàn)錯(cuò)字現(xiàn)象。20××年即將過(guò)去,我也會(huì)讓這一年犯的錯(cuò)誤就此結(jié)束。

              在20××年里我會(huì)在努力做好本職工作的同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),多閱讀有關(guān)工程和管理類的書籍和刊物,不斷提高項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)方面的知識(shí),提高自身價(jià)值。

              借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝身體健康、合家歡樂。

              謝謝!

            工程年度總結(jié)3

              年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的二零一一年即將過(guò)去,更具挑戰(zhàn)的二零一七年在向我們招手,經(jīng)過(guò)這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。

              XX年,于我來(lái)說(shuō),也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里,我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變,從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè),這不但是一個(gè)改變,更是一個(gè)突破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了物業(yè)公司,并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,積極進(jìn)取,做到與公司同步發(fā)展。

              進(jìn)入公司以來(lái),我完成的主要工作有:電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次,協(xié)助配合其他部門10余次,具體如下:

              記得上班的第一天,領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙,起初,我并沒有多大在意,自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì),制圖沒有什么問(wèn)題,但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí),才發(fā)現(xiàn),繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單,面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙,我無(wú)從下手,不知道各種線條代表什么,不明白各種符號(hào)是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)管理”這個(gè)名詞,要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等資料時(shí),我更加意識(shí)到,任務(wù)的艱巨性。不過(guò)面對(duì)困難,我并沒有退縮,通過(guò)進(jìn)行實(shí)地考察、咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,并且最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求,離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)管理”需求還有一定的差距。不過(guò),我知道繪制物業(yè)平面圖紙的工作,是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的工作,只要我不斷總結(jié)制圖過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)管理”的需求。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作,我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖,還對(duì)公司所屬物業(yè)項(xiàng)目更加清晰,這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基矗。

              隨著制圖工作的初步完成,我逐漸參與各項(xiàng)工程事件,并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上,協(xié)助抄度各企業(yè)水電表,協(xié)助安裝企業(yè)水表,協(xié)助維修路燈,協(xié)助清查并處理亂接水電問(wèn)題,協(xié)助安裝門鎖,協(xié)助做門牌號(hào),協(xié)助房屋驗(yàn)收,協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng),通過(guò)以上工程事件,我意識(shí)到工程部的.重要性,因?yàn)楣こ淌录际亲钪苯拥姆⻊?wù),最能讓業(yè)主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時(shí),在部門主管的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了一些基本的水電知識(shí),并能初步進(jìn)行一些工程事件。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

              目前公司處于發(fā)展初級(jí)階段,一些事情,必須通過(guò)多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助,我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。

              辛勤的付出,總有回報(bào),在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,但部門主管及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

              20xx年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮,勇往直前,總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn),努力改正過(guò)去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

            工程年度總結(jié)4

              20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作:

              過(guò)去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在動(dòng)力總成項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過(guò)去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。

              “科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的.東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

              身為我公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

            工程年度總結(jié)5

              一、我在該項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部總工,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

              從我剛進(jìn)入項(xiàng)目部的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),參加了監(jiān)理例會(huì),感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性,一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃,另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工,我們先把現(xiàn)場(chǎng)急需的變更的施工圖、測(cè)量方案、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情景下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì),保證在每項(xiàng)工序施工前,完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審,并進(jìn)行專項(xiàng)方案交底。雖然身心勞累,但將自我多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,付諸于行動(dòng),心里感到很充實(shí),很有成就感。

              自進(jìn)入項(xiàng)目部以來(lái),我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn)、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗(yàn)、冬期施工等方面,都進(jìn)行了有效的控制,作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工供給經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了必須作用。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制,從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手,有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。在此期間,我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針鋒相對(duì)的.分析、辨論,維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。

              項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見一致,始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù),在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,異常是:質(zhì)檢與工長(zhǎng)、資料員間的配合;安全員與工長(zhǎng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合;資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員間的配合,把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,構(gòu)成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力。

              項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化。在材料方面:我及時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通,在進(jìn)料前研究長(zhǎng)短搭配、加工過(guò)程長(zhǎng)短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強(qiáng)木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自我多年的施工經(jīng)驗(yàn)、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長(zhǎng)的提議,在方案編制過(guò)程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化,使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,減少項(xiàng)目投入。我方在結(jié)算算量時(shí),以簽字方案為依據(jù),盡量爭(zhēng)取的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,我們?cè)谑┕み^(guò)程中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng)、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感,不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),盡量為公司爭(zhēng)取到合理的利益。

              二、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證

              20xx年已過(guò)去,明年的工作安排、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)專項(xiàng)方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,以確保20xx年度工作目標(biāo)。

              由于我個(gè)人工作本事、技術(shù)水平有限,工作中還有很多不足之處,期望在以后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),多加幫忙、工作上多給予包涵,自身將經(jīng)過(guò)不懈努力,認(rèn)真工作,使自我盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的合格員工,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。再次感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),多謝!

            工程年度總結(jié)6

              窗外枯枝寒風(fēng)摧,又是一度年終時(shí),翻開過(guò)去一年的工作錄,步履艱辛忐忑而又讓人意味深長(zhǎng)。過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和力支持下,我對(duì)工作穩(wěn)步熟悉,取得了一定的成果,但也存在著諸多不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

              一、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,在技術(shù)工作開展的前提上不斷創(chuàng)新

              剛到公司一段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)槌鮼?lái)乍到,很多東西都不適應(yīng),我有太多的茫然。當(dāng)時(shí)我整天預(yù)想到某個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)展身手,但我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)離我預(yù)期有很的差距,而莫名而來(lái)的一些煩瑣的標(biāo)書協(xié)助制作更是讓我抓狂。我甚至懷疑我是否合適這份工作,但我一直不斷的提醒自己要堅(jiān)持,調(diào)整心態(tài)。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的磨合,我才慢慢適應(yīng)并逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)。

              作為公司技術(shù)部的一名員工,主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)類工作,本年度,在部門經(jīng)理的安排指導(dǎo)及部門同事的配合下,我參與了省人方卡消費(fèi)機(jī)建設(shè)項(xiàng)目、省政協(xié)會(huì)議簽到系統(tǒng)項(xiàng)目、省紅十字會(huì)服務(wù)器升級(jí)項(xiàng)目、省信息中心服務(wù)器采購(gòu)項(xiàng)目、省檔案館服務(wù)器維護(hù)項(xiàng)目、白下區(qū)教育局服務(wù)器采購(gòu)安裝項(xiàng)目、國(guó)電宜興光伏智能化建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)電朗新明南京分公司機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)電內(nèi)蒙察右旗視頻監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)電阿拉善左旗視頻監(jiān)控維護(hù)項(xiàng)目等各種環(huán)節(jié)的工作。

              在公司內(nèi)部,我參加了公司網(wǎng)站建設(shè)升級(jí)項(xiàng)目,公司淘寶網(wǎng)上購(gòu)物商城建設(shè)項(xiàng)目的工作。

              二、積極上進(jìn)、溝通交流,在思想態(tài)度端正的基礎(chǔ)上創(chuàng)一流服務(wù)

              在思想上我們部門與公司總體制度方針保持高度一致,遵守公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章,響應(yīng)公司號(hào)召,積極參加公司的各種活動(dòng)。不無(wú)遲不曠工,遇事及時(shí)匯報(bào),積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

              在工作中,部門內(nèi)團(tuán)結(jié)互助,齊心協(xié)力,相互分享工作經(jīng)驗(yàn),工作效率也因此提升;在工作外,部門經(jīng)理經(jīng)常帶領(lǐng)我們開展各種各樣的活動(dòng),關(guān)心助家,同事關(guān)系融洽。

              在與客戶溝通交流的過(guò)程中,我主動(dòng)熱忱,按時(shí)守信,從客戶角度出發(fā),積極為客戶解決實(shí)際問(wèn)題。

              三、互相學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,在專業(yè)技術(shù)提高的情況下讓工作更效率

              在工作中學(xué)習(xí),在工作中不斷進(jìn)步,使得我一直再成長(zhǎng),為了提高整體工作能力,我經(jīng)常自學(xué)工作中需要而自己又未接觸過(guò)的一些技術(shù)知識(shí)。同時(shí)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,在一次次項(xiàng)目中積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

              空閑時(shí)間,我會(huì)咨詢同事并考慮實(shí)際應(yīng)用,選擇報(bào)考一兩個(gè)適合自己的證書,不斷提升自己。

              四、展望未來(lái),在公司穩(wěn)步提高的發(fā)展環(huán)境下做奠基

              過(guò)去一年,雖然我取得了一些工作成果,但仍然存在諸多的不足,進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升解決問(wèn)題的能力,進(jìn)一步擴(kuò)技術(shù)知識(shí)面,進(jìn)一步提高工作效率,是我來(lái)年的`工作方向。

              在過(guò)去的一年里,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)力支持與助和同事對(duì)我工作的配合,這使得我在工作上有了很的進(jìn)步,當(dāng)然這一年已經(jīng)過(guò)去,在以后的工作中我仍會(huì)一如既往的與同事加倍努力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),爭(zhēng)取做的更好。我堅(jiān)信公司的明天會(huì)更好,公司的效益會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,讓我們翹首以盼,來(lái)年更輝煌。

            工程年度總結(jié)7

              20xx年工程造價(jià)辦公室按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)工作總結(jié)如下:

              工程造價(jià)工作總結(jié)

              一、20xx年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)

              根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20xx年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20xx年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):

              做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;

              做好已竣工工程決算工作,并在收到竣工結(jié)算資料后,依據(jù)工程類別及工程體量,在30-60天內(nèi)完成工程竣工結(jié)算審核;

              做好在建工程的工程造價(jià)控制管理工作。

              對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20xx年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

              二、20xx年工作任務(wù)完成的基本情況

              新建工程的工程預(yù)算及審核工作

              列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成。

              1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

              2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

              3、西校區(qū)教師新村工程;

              4、校本部行政辦公樓工程;

              5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;

              6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

              7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

              上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408、7萬(wàn)元。

              竣工工程結(jié)算審核工作

              列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

              上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元,核減數(shù)為1528萬(wàn)元,平均核減率為20、35%。

              在建工程的造價(jià)控制管理工作

              造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

              1、工程月進(jìn)度款審核工作

              依據(jù)工程進(jìn)展,按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035、64萬(wàn)元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273、45萬(wàn)元,造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805、8萬(wàn)元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654、7萬(wàn)元。

              北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

              北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

              西校區(qū)教師新村工程;

              校本部行政辦公樓工程;

              北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

              北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

              西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

              西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程;

              西校區(qū)圖書館工程;

              校本部教師新村1#-4#樓工程。

              2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

              北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

              北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

              西校區(qū)教師新村工程;

              校本部行政辦公樓工程;

              北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

              北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

              西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

              西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程;

              西校區(qū)圖書館工程;

              校本部教師新村工程;

              校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程。

              參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的.詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

              三、其它方面的主要工作

              1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

              今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過(guò)XX年造價(jià)工程師考試。

              2、制度建設(shè)方面

              參與學(xué)!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:

              a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

              b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程》;結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

              上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂。

              3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息,建立常用建筑材料價(jià)格信息庫(kù),有利于工程結(jié)算審核;

              4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);

              5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。

              依據(jù)《安徽理工大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安徽理工大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與保密工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

              進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

              逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;

              四、工作中存在的主要問(wèn)題

              1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

              2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭(zhēng),造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

            工程年度總結(jié)8

              20xx年已過(guò)去,在過(guò)去的一年中,我擔(dān)任單位開發(fā)部的一名軟件工程師,主要從事著JAVA項(xiàng)目的開發(fā)工作,這一年來(lái)我低調(diào)努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

              一、財(cái)政局項(xiàng)目,本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng):

              1、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。

              2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

              3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。

              以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備。

              二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來(lái)餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有:

              1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

              2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

              3、會(huì)員管理系統(tǒng)。

              4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

              系統(tǒng)應(yīng)用后,豪享來(lái)在管理全國(guó)各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國(guó)各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

              三、xx行業(yè)項(xiàng)目,我參與了中國(guó)銀行廈門分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

              四、國(guó)土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù),使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果。

              總結(jié)不足:駐豪享來(lái)總部做項(xiàng)目時(shí),由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。

              通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的`不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。

            工程年度總結(jié)9

              姓名:mr. xx,XX年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學(xué)陽(yáng)泉學(xué)院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),XX年8月進(jìn)入**省電力建設(shè)**公司工作,現(xiàn)就職于**項(xiàng)目土建試驗(yàn)室。

              自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

              回顧過(guò)去一年的工作,XX年既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

              一、 政治、思想

              我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注電建**公司發(fā)展,切身想到電建**公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建**公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)電建**公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。

              我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

              二、 工作態(tài)度

              無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

              三、 崗位職責(zé)

              認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

              四、 具體工作

              我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

              我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

              陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

              1、對(duì)原材料的控制:凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

             、賹(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。

             、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度, 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

              2、對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

              3、①砼工程。對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。

             、跀嚢枵久看螖嚢桧艜r(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

              4、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的'單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

              我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務(wù)于工作。

              5、 工作成績(jī)

              我在工作中學(xué)到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了又了進(jìn)一步,并且在**項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中我被**項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,此外,在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,我所在的**項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮立集體一等功”。

              6、 小結(jié)

              這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為電建**公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

            工程年度總結(jié)10

              無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

              本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

              比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xxx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xxx年和xxx年施工的xxx工程的xxx個(gè)煙囪和xxx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

              另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心xxx一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置xxx臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。

              盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

              1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

              2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。

              3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;

              4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)xxx自動(dòng)收分控制裝置。

              對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

              總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工xxx設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

              xxx年即將過(guò)去,雖然我xxx年在xxx的'工作時(shí)間不長(zhǎng),只有不到xx個(gè)月的時(shí)間,但是這將近xx個(gè)月的時(shí)間里,本人認(rèn)真的做好了本職工作,認(rèn)真、積極、按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

              一、工作總結(jié)

              總體來(lái)說(shuō),xxx年我主要完成了以下幾方面的工作:

              1、項(xiàng)目測(cè)試工作

              2、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)xxx

              3、完成所需知識(shí)的積累

              4、工具學(xué)習(xí)及研究

              具體來(lái)說(shuō),如下:

              1、項(xiàng)目測(cè)試工作

              這段時(shí)間,我主要是協(xié)助xxx來(lái)進(jìn)行xxx項(xiàng)目測(cè)試,主要工作內(nèi)容有:

              對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見;

              對(duì)測(cè)試過(guò)程及測(cè)試情況進(jìn)行分析,并提供意見;

              設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子;

              繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

              進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;

              按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試,并提交測(cè)試匯報(bào);

              進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

              2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)xxx

              這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

              完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

              完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)xxx”簡(jiǎn)報(bào),包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、xxx使用經(jīng)驗(yàn)交流。

              對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;

              根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在xxx項(xiàng)目中提供幫助。

              3.完成所需知識(shí)的積累

              這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:

              學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

              學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

              學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)

              參加公司或業(yè)務(wù)部門xxx的培訓(xùn)

              學(xué)習(xí)缺陷管理工具xxx

              二、xxx年計(jì)劃

              xxx年,我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):

              1.能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來(lái),并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過(guò)程

              2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

              除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。

              三、對(duì)部門建設(shè)的建議

              在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

              xxx對(duì)人員進(jìn)行分工,或者說(shuō)是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

              例如,同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

              2.強(qiáng)化制度建設(shè)

              3.加大對(duì)測(cè)試過(guò)程的實(shí)施力度

              現(xiàn)有測(cè)試過(guò)程,過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問(wèn)題。另外,爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程,可以讓測(cè)試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

              4.加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。

              現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于知識(shí)的傳播與xxx,不利于部門成員技能的提升。

              除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來(lái)。例如,對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

            工程年度總結(jié)11

              xx縣經(jīng)委“云嶺先鋒”工程自20xx年實(shí)施以來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和“云嶺先鋒”工程辦公室的指導(dǎo)幫助下,以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)考核目標(biāo)和措施,促進(jìn)黨建工作機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化班子和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。現(xiàn)將20xx年經(jīng)委實(shí)施“云嶺先鋒”工程的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

              一、以先進(jìn)性教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)“云嶺先鋒”工程考核目標(biāo)和措施,把開展先進(jìn)性教育和實(shí)施“云嶺先鋒”工程有機(jī)地結(jié)合起來(lái),全面提高黨員干部素質(zhì)和理論水平

              按照中央《關(guān)于開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見》和縣委《關(guān)于第一批先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施方案》的部署和要求,結(jié)合“云嶺先鋒”工程的實(shí)施,把先進(jìn)性教育與“云嶺先鋒”工程有機(jī)地結(jié)合起來(lái),確;顒(dòng)取得實(shí)效,為推進(jìn)“烤煙富民,工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。從活動(dòng)情況看,經(jīng)委系統(tǒng)先教工作,歷時(shí)半年,黨委所屬5個(gè)總支、5個(gè)直屬支部全部參加了第一批先教活動(dòng),參學(xué)黨員達(dá)246人,占應(yīng)參加黨員253人的96.9,少部分黨員由于企業(yè)改制下崗分流外出打工等特殊原因未能及時(shí)參加活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段,十九道程序和步驟進(jìn)行,基本達(dá)到了提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),建立組織及辦事機(jī)構(gòu)11個(gè),制定實(shí)施方案44個(gè),召開動(dòng)員會(huì)35場(chǎng)次、上黨課5次,參會(huì)達(dá)1650人次,設(shè)立意見箱11個(gè),開通熱線電話11部;發(fā)放征求意見表2481份,征求意見196條,建議1069條;召開座談會(huì)24次382人,開展談心活動(dòng)103次,民情懇談48次,訪談297人;召開組織和民主生活會(huì)22次300余人,組織參加形勢(shì)報(bào)告會(huì)18場(chǎng)、觀看優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡和警示教育片15場(chǎng)、接受革命傳統(tǒng)教育10場(chǎng)、撰寫讀書筆記2480篇,心得體會(huì)310篇;辦實(shí)事、好事50余件,抗旱、救災(zāi)、助學(xué)濟(jì)困捐款86349元;投入抗旱車輛、設(shè)備30臺(tái)(套)、拒收財(cái)物1起,價(jià)值200余元,寫入黨申請(qǐng)書12人,批準(zhǔn)加入黨組織6人,轉(zhuǎn)正4人,組織除名和取消預(yù)備資格3人;編發(fā)先教活動(dòng)及“云嶺先鋒”工程簡(jiǎn)訊25期、黑板報(bào)32期。黨組織滿意度測(cè)評(píng)11戶,發(fā)出測(cè)評(píng)表382份,收回382份,測(cè)評(píng)結(jié)果,滿意度達(dá)100,并順利通過(guò)了縣委組織的檢查和驗(yàn)收。

              二、制定措施,明確目標(biāo)和任務(wù)

              實(shí)施“云嶺先鋒”工程是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)和推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。按照省、市、縣委的部署和要求,經(jīng)委黨委結(jié)合部門和企業(yè)實(shí)際,制定了目標(biāo)考核措施,并與下屬5個(gè)總支、5個(gè)直屬支部簽定了“云嶺先鋒”工程目標(biāo)責(zé)任書,把責(zé)任落到實(shí)處,使基層真正成為推動(dòng)小康建設(shè)的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,促進(jìn)企業(yè)和xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

              三、嚴(yán)格程序,定期考核,確!霸茙X先鋒”工程質(zhì)量和效果

              今年是實(shí)施“云嶺先鋒”工程的第二年,按照縣委及考核的五項(xiàng)要求,我委認(rèn)真分析,聯(lián)系部門和企業(yè)的實(shí)際,依照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書和考核指標(biāo)的具體要求,于20xx年11月21—25日組織對(duì)所屬總支和直屬支部等10個(gè)部門進(jìn)行考核與評(píng)定,從考評(píng)結(jié)果為,糧食局98分、供銷社95分、經(jīng)委96分、意達(dá)96分、云豐公司97分、瓷廠96分、象山公司95分、華盛公司94分、供電公司97分、云之南公司93分。整體實(shí)施情況較好,成效明顯。主要反映在:

             。ㄒ唬┗鶎咏M織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),結(jié)構(gòu)設(shè)置趨于合理,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、規(guī)范、高效

              去年以來(lái),我委結(jié)合部門和企業(yè)的實(shí)際,先后組建了云豐、瓷廠總支,相繼對(duì)屆滿的供銷社總支、供電公司支部班子等進(jìn)行了換屆,理順了關(guān)系,健全了組織,配齊了班子,使黨的基層組織得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,基層組織機(jī)構(gòu)健全,結(jié)構(gòu)設(shè)置合理,班子團(tuán)結(jié),運(yùn)轉(zhuǎn)自如,各項(xiàng)工作成效明顯。

             。ǘ┌嘧咏ㄔO(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主管理的.風(fēng)氣初步形成

              班子建設(shè)是基層組織建設(shè)的關(guān)鍵,選好班子,特別是選好黨的一把手是黨委加強(qiáng)基層組織建設(shè)的首要任務(wù)。因此,我委在加強(qiáng)基層黨建工作中,以先教活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)企業(yè)黨員多、分散、流動(dòng)性大的實(shí)際,把選好配強(qiáng)班子作為一件大事來(lái)抓,深入實(shí)際,專題調(diào)研。同時(shí),加強(qiáng)班子自身建設(shè),采取以班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍帶黨員,黨員帶職工的做法,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策水平和黨員干部素質(zhì),使班子成員之間形成相互支持,協(xié)調(diào)配合的戰(zhàn)斗集體,成為推動(dòng)基層縣經(jīng)委黨委20xx年度云嶺先鋒工程工作總結(jié)

              縣經(jīng)委黨委20xx年度云嶺先鋒工程工作總結(jié)組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的橋梁。

             。ㄈ┲贫冉∪,措施落實(shí),各項(xiàng)工作成效明顯

              健全制度是落實(shí)措施的重要保證。我委在制度建設(shè)中,以先進(jìn)性教育為契機(jī),狠抓黨員干部的理論學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和理念,按照“五好五帶頭”的要求,認(rèn)真貫徹黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度,落實(shí)各項(xiàng)措施,讓群眾放心和滿意。如①經(jīng)委機(jī)關(guān)把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)與實(shí)施“云嶺先鋒”工程有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系企業(yè)制度,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)和服務(wù)效率的提高;②糧食部門在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,把黨風(fēng)廉政和“云嶺先鋒”工程的各項(xiàng)考核目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理掛起鉤來(lái),促進(jìn)了購(gòu)銷任務(wù)的完成和超額完成;③云豐公司把先進(jìn)性教育和“云嶺先鋒”工程有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,克服生鐵市場(chǎng)下滑,經(jīng)營(yíng)困難的局面,最大限度地調(diào)動(dòng)了干部員工的積極性,涌現(xiàn)出一批(12名)團(tuán)結(jié)拼搏,敢于向困難挑戰(zhàn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,確保了職工思想和社會(huì)的穩(wěn)定;④供電公司在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,積極貫徹南方電網(wǎng)工作會(huì)議精神,創(chuàng)新工作發(fā)展思路,采用考評(píng)、考核,“雙選”的方法,實(shí)行機(jī)構(gòu)整合,員工選聘上崗,有效地激活機(jī)制,使廣大員工充分找到了展示自己才能的舞臺(tái),極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性,促進(jìn)了供電業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理水平的大幅提升;⑤瓷廠對(duì)機(jī)關(guān)管理人員提出“十項(xiàng)”要求,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面提升;⑥供銷部門強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),千方百計(jì)想辦法找銷路,確保農(nóng)戶7000噸洋蔥的調(diào)運(yùn)和銷售,取得了良好的社會(huì)效益;⑦意達(dá)、象山、華盛等企業(yè),分別采用不同形式和做法,以先教活動(dòng)為契機(jī),將“云嶺先鋒”工程的實(shí)施與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展和業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成或超額完成。

              三、各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

              “云嶺先鋒”工程實(shí)施兩年來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照考核的各項(xiàng)要求,通過(guò)經(jīng)委及相關(guān)部門的通力協(xié)作,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣,構(gòu)建和諧xx”的要求,全力做好協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提升。據(jù)1—10月全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況初步統(tǒng)計(jì),①完成工業(yè)總產(chǎn)值122896萬(wàn)元,同比增41.9。其中,縣屬工業(yè)完成109021萬(wàn)元,同比增46,省屬工業(yè)企業(yè)完成13875萬(wàn)元,同比增16。②完成產(chǎn)品產(chǎn)量生鐵122600噸,水泥521700噸,粗銅17324噸,硫酸38998噸,墻地磚1285.35萬(wàn)平方米,日用瓷4106萬(wàn)件,自來(lái)水160萬(wàn)噸,供電量13723萬(wàn)度,除日用瓷減5.8外,其余同比分別增17、53、77、6、150.7、3、10。③限額以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值103467萬(wàn)元,同比增40,完成工業(yè)增加值27625萬(wàn)元,同比增26,完成固定資產(chǎn)投資45398萬(wàn)元,同比增17.4,完成銷售收入102862萬(wàn)元,同比增44。上交稅金完成6351萬(wàn)元,同比增39,利潤(rùn)總額完成4956萬(wàn)元,同比增378。④鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值29112萬(wàn)元,同比增28,完成增加值4410萬(wàn)元,同比增26,完成銷售收入29001萬(wàn)元,同比增36,上交稅金完成1912萬(wàn)元,同比增79。預(yù)計(jì)年底可完成工業(yè)總產(chǎn)值138000萬(wàn)元,同比增37,完成工業(yè)增加值31000萬(wàn)元,同比增30.4,完成產(chǎn)品銷售收入120000萬(wàn)元,同比增42.1(完成市下達(dá)任務(wù)的120);利稅完成11000萬(wàn)元,同比增37.9(完成市下達(dá)任務(wù)的106.8),完成利潤(rùn)3980萬(wàn)元,同比增160.3(完成下達(dá)任務(wù)的153.1)。目前,整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,運(yùn)行情況良好,清潔生產(chǎn)正在實(shí)施和完善之中。

              四、存在問(wèn)題

              1、基層黨建工作基礎(chǔ)薄弱。

              2、發(fā)展工作難度大,思想認(rèn)識(shí)滑坡。

              3、經(jīng)費(fèi)難以保證,學(xué)習(xí)活動(dòng)不夠正常。

              4、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,工作缺乏探索和創(chuàng)新。

              五、下步工作意見

              1、以先進(jìn)性教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹中央十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照縣委“工業(yè)強(qiáng)縣,構(gòu)建和諧xx”的發(fā)展思路和縣委實(shí)施“云嶺先鋒”工程的具體要求,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員干部學(xué)習(xí)教育,提高黨員思想素質(zhì)和理論水平,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、快速發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步。

              2、建立和完善工作機(jī)制和考核制度,把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

              3、做好企業(yè)黨建和組織發(fā)展工作。

              4、加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用,按照“五好五帶頭”的要求,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理水平。

              5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),依法行政,廉潔高效。

            工程年度總結(jié)12

              一、具體來(lái)說(shuō),如下:

              1.項(xiàng)目測(cè)試工作

              這段時(shí)間,我主要是協(xié)助c。y。x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試,主要工作內(nèi)容有:

              對(duì)測(cè)試用例的編寫提供反饋意見;

              對(duì)測(cè)試過(guò)程及測(cè)試情況進(jìn)行分析,并提供意見;

              設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子;

              繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

              進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試;

              按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試,并提交測(cè)試匯報(bào);

              進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

              2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

              這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:

              完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

              完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào),包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括:項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、load runner使用經(jīng)驗(yàn)交流。

              對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見;

              根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。

              3.完成所需知識(shí)的積累

              這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有:

              學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

              學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

              學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)(保理項(xiàng)目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識(shí))

              參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)

              學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp

              4.工具學(xué)習(xí)及研究

              根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rationa測(cè)試解決方案和工具,并進(jìn)行rationa performance tester的研究。完成對(duì)rationa performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rationa performance tester 6 介紹。doc》、使用rationa performance tester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

              二、XX年計(jì)劃

              XX年,我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):

              1.能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的`運(yùn)用起來(lái),并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過(guò)程

              2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

              除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。

              三、對(duì)部門建設(shè)的建議

              在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作:

              1.對(duì)人員進(jìn)行分工,或者說(shuō)是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

              例如,同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具,可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究,這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

              2.強(qiáng)化制度建設(shè)

              3.加大對(duì)測(cè)試過(guò)程的實(shí)施力度

              現(xiàn)有測(cè)試過(guò)程,過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問(wèn)題。另外,爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程,可以讓測(cè)試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

              4.加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。

              現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上,很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器,只是保留在個(gè)人機(jī)器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個(gè)人機(jī)器上,也不利于知識(shí)的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

              除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來(lái)。例如,對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

            工程年度總結(jié)13

              一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特。我想,公司的每一個(gè)人對(duì)于即將流逝的20xx年,因?yàn)榫秤龊蛵徫坏牟煌,都有著不一樣的感受?/p>

              而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時(shí)間,我一直都很慶幸來(lái)到這個(gè)公司,進(jìn)入了工程部,而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,進(jìn)退不得,又得不到什么太實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng)。入職之初,我的崗位是前臺(tái)文員,至七月中旬,才得輝總錯(cuò)愛,有幸調(diào)入工程部擔(dān)任工程文員同時(shí)兼任售后文員。從此我在這個(gè)之前一直覺得很陌生,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,由一開始連差異單到底是什么,各個(gè)名稱的機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)的型號(hào)是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最后對(duì)所有的事情都基本應(yīng)對(duì)自如,部門后勤管理及與各部門的對(duì)接也走上了正規(guī),在這些看得到的喜人變化里,有我自己的努力,當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助,對(duì)此我一直心存感激。

              在擔(dān)任工程文員期間,我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

              1.辦公室日常管理(包括部門制度執(zhí)行,外出登記,考勤與報(bào)銷管理等)。

              2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。

              3.文件圖紙的分類整理存檔,協(xié)助做好資料的保管、查詢、搜索等工作。

              4.及時(shí)傳遞與本部門有關(guān)的文件(如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,生產(chǎn)訂單),跟進(jìn)工

              程師的完成情況,確保各項(xiàng)工作 事后都有據(jù)可查。

              5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績(jī)效考核。

              但是,不得不說(shuō),本職工作上我做得仍不是十分到位,總結(jié)一下,有以下幾點(diǎn):

              1.不夠細(xì)心。表現(xiàn)在有時(shí)找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時(shí),未看清楚是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了,差異單下發(fā)時(shí)有些明顯的錯(cuò)誤偶爾未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

              2.工作思路欠缺一定的清晰嚴(yán)謹(jǐn)度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對(duì)接時(shí),有些自己不清楚的事情未讓對(duì)方直接找本部門負(fù)責(zé)人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會(huì)。

              3.工作計(jì)劃未做好。前期因?yàn)閷?duì)工作的規(guī)劃性不夠,未及時(shí)在裝機(jī)前督促工程師準(zhǔn)備組裝圖,導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來(lái)催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進(jìn)度。

              以上三點(diǎn)均是我工作中存在的瑕疵點(diǎn),讓我時(shí)時(shí)警醒,作為一個(gè)工程部文員,崗位看似輕微,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度,在今后的工作中我必定會(huì)加倍努力提升個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)知識(shí),服務(wù)并協(xié)助管理好整個(gè)部門。

              在我看來(lái),工程部作為整個(gè)公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)部門,占有一個(gè)舉足輕重的地位,任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質(zhì)資料的細(xì)化分類、規(guī)范管理同樣十分重要。在七月中旬我剛接手時(shí),面對(duì)存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點(diǎn)無(wú)從下手,后來(lái)一細(xì)看,很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意,有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),讓人看了相當(dāng)不舒服。后來(lái),在多次詢問(wèn)倉(cāng)管以及采購(gòu)之后,關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面,我有了更清晰的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內(nèi)容不全等問(wèn)題。另,在李總的協(xié)助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發(fā)到工程師手上,從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)

              一的格式,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個(gè)機(jī)型的圖紙都經(jīng)過(guò)我這里解密,尤其是3D模型圖,一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,做好保密工作。

              部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的'改觀以外,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,也取得了一定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

              1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),后來(lái)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求之后,整個(gè)部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。

              2.至今年年底止,工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人,但過(guò)半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,一方面這增添了整個(gè)部門的活力與創(chuàng)造力,但另一方面,陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理,處理與其他部門對(duì)接上遇到的問(wèn)題,使其盡快成長(zhǎng)。

              3.工作報(bào)告做到了定期上交,部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然,不再處于工作進(jìn)度不清楚的狀態(tài)。

              4.從11月份開始,品質(zhì)部檢驗(yàn)套料時(shí)所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時(shí)被檢驗(yàn)出來(lái)并返修,而非裝機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn),大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門的工作量,也把對(duì)裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度。

              總的來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間,終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,工程師所承擔(dān)的工作量劇增,與各部門的對(duì)接會(huì)更緊密,我作為整個(gè)部門的唯一后勤管理人員,必須加強(qiáng)自身工作能力與職業(yè)技能,爭(zhēng)取早日獨(dú)當(dāng)一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,而不是把時(shí)間浪費(fèi)在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機(jī)械專業(yè)知識(shí)上學(xué)到更多的東西,跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,成為工程師們更得力的助手,而不是止步不前的一個(gè)普通文員。畢竟,那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,即使無(wú)法成為一個(gè)專業(yè)工程師,但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習(xí)么?夢(mèng)想的道路是遙遠(yuǎn)的,但路也是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的,在新的一年,希望可以成為新的自己,與整個(gè)部門共同成長(zhǎng)。

            工程年度總結(jié)14

              時(shí)間飛逝,20xx年就要過(guò)去,在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年,中廣宜景灣在經(jīng)受了很多市場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和干擾的前提下,經(jīng)濟(jì)效益取得了可喜的收獲,工程部依托項(xiàng)目及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,也有了很大的提高,回顧一年來(lái)的工作,為了適應(yīng)業(yè)主要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程維修技能、工作績(jī)效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作部門的積極配合、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

              一、工作匯報(bào):

              電氣方面:工程部在人員少任務(wù)艱巨的前提下,按照年度工作計(jì)劃,完成主配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,充分保證小區(qū)的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行。同時(shí)對(duì)各樓Л接室、配電豎井、母線插接箱、配電柜等按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng),其中檢修保養(yǎng)過(guò)的Л接室、配電豎井、母線插接箱間(面)次以上;配電箱面次以上;處理維修單報(bào)修張以上;針對(duì)供電末端的設(shè)施,供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、公區(qū)照明、消防設(shè)備、樓宇安防等供電系統(tǒng)故障處理項(xiàng)以上,提高了設(shè)備運(yùn)行的完好率,為業(yè)主提供良好的'生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),做到了日常維修工作的計(jì)劃性、合理性、及時(shí)性和連續(xù)性。

              空調(diào)方面:中廣宜景灣項(xiàng)目的空調(diào)夏季為戶式供冷,冬季為集中供熱,在使用上存在兩季供水轉(zhuǎn)換,因?yàn)榻o維修維保帶來(lái)的很大的工作量,就空調(diào)問(wèn)題接入戶報(bào)修單張以上,因設(shè)備設(shè)施的安裝影響,主機(jī)位防水、下水管維修、防凍除冰等報(bào)修單張以上,充分的保證了業(yè)主的使用,得到了業(yè)主的表?yè)P(yáng)信封;水、電、生活設(shè)施的報(bào)修:在人員少工作量大的前提下,不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn),每天安排中午無(wú)償值班,接單報(bào)修保證二十分鐘到位,充分保證了業(yè)主生活不受影響,接入戶報(bào)修單張,維修滿意率達(dá)到100%,并收到表?yè)P(yáng)信封;

              小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)、維修;由于前期施工、驗(yàn)收等種種原因,園區(qū)內(nèi)綠化、小景、設(shè)備管井等都有或多或少的遺留問(wèn)題,為使用帶來(lái)了很多的不便,為了保證園區(qū)的正常使用,工程部共維修、改造設(shè)施、景觀、設(shè)備等人次;公區(qū)的設(shè)備、設(shè)施改造維修;為了體現(xiàn)節(jié)能降耗,有效的控制成本,將區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān),共計(jì)處,通過(guò)對(duì)公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān),杜絕了業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達(dá)到了節(jié)能的效果。

              日常維保工作:工程部全年共接維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了公區(qū)、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,及時(shí)維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,將區(qū)內(nèi)存在各類遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,對(duì)無(wú)法修復(fù)的問(wèn)題尋找有效積極可行的辦法。對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試,線頭螺絲緊固工作,潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

              二、本年度工作遺留問(wèn)題

              1、空調(diào)方面:x

              2、設(shè)備、設(shè)施方面:x

              3、小區(qū)監(jiān)控、門禁方面:x

              4、公區(qū)方面:x

              5、園區(qū)設(shè)施方面:x

            工程年度總結(jié)15

              一、堅(jiān)持陽(yáng)光工程培訓(xùn)指導(dǎo)思想

              精心計(jì)劃組織培訓(xùn)今年我們針對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)課時(shí)安排緊湊的特點(diǎn),對(duì)工作的開展制定了周密的培訓(xùn)方案和教學(xué)計(jì)劃,招生、教師、教材、培訓(xùn)場(chǎng)所及設(shè)備準(zhǔn)備齊全,提高了培訓(xùn)質(zhì)量和農(nóng)民參加培訓(xùn)的積極性。

              二、廣泛宣傳,積極動(dòng)員

              在招生宣傳中,我們利用我校在蛟河市黃松甸鎮(zhèn)開發(fā)黑木耳基地種植和成立農(nóng)民專業(yè)合作社的有利條件,在廣大農(nóng)民中建立了良好的群眾基礎(chǔ)。通過(guò)利用有線廣播,發(fā)放宣傳資料等多種方式,使農(nóng)民了解陽(yáng)光工程的相關(guān)惠民政策。我們還通過(guò)吉林市電視臺(tái)《走進(jìn)鄉(xiāng)村》欄目對(duì)培訓(xùn)班做現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,加強(qiáng)了培訓(xùn)班的社會(huì)影響力。

              三、以實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)師資建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理

              我校嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),選擇利用我校具有培訓(xùn)和鑒定特有工種的優(yōu)勢(shì),主攻開展《農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人》《菌類園藝工》和《農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人》的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)中我們?yōu)檗r(nóng)民免費(fèi)提供由吉林省供銷合作社統(tǒng)一編印的教材,并嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程培訓(xùn)規(guī)范,把陽(yáng)光工程手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)學(xué)員手中,并由市陽(yáng)光辦教師進(jìn)行詳細(xì)講解,使農(nóng)民更深入的了解陽(yáng)光工程的意義和作用。

              為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,我校制定并實(shí)施陽(yáng)光工程考試考核、檔案管理、信息上報(bào)制度,并規(guī)范執(zhí)行臺(tái)帳制度和檢查驗(yàn)收制度。在授課7天中,我校堅(jiān)持聘請(qǐng)吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院專家、教授任教,從農(nóng)民實(shí)際出發(fā),并且把培訓(xùn)班開展到田間地頭,使之真正做到學(xué)有所需,學(xué)為所用。我校利用自有的基地為農(nóng)民提供了良好的實(shí)習(xí)場(chǎng)所和設(shè)施,使每個(gè)學(xué)員在實(shí)際操作中做到規(guī)范科學(xué)。在農(nóng)民中得到了良好的口碑。

              四、實(shí)施項(xiàng)目指標(biāo),培養(yǎng)農(nóng)民新型科技人才。

              通過(guò)學(xué)習(xí)掌握相關(guān)技能,大大增強(qiáng)了農(nóng)民就業(yè)致富的信心。根據(jù)我校培訓(xùn)專業(yè)的特點(diǎn),積極為農(nóng)民提供勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移門路及信息,實(shí)行靈活就業(yè),從而增加了農(nóng)民的.收入,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)要求,我校對(duì)學(xué)員逐個(gè)進(jìn)行了跟蹤回訪,以了解他們實(shí)際工作情況和生活情況,為今后培訓(xùn)工作的開展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

              五、未來(lái)工作的計(jì)劃和部署

              為了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向農(nóng)業(yè)延長(zhǎng)鏈和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,提高農(nóng)村勞動(dòng)力整體素質(zhì),做為培訓(xùn)基地之一,我校要繼續(xù)做好陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服困難,積極與市陽(yáng)光辦領(lǐng)導(dǎo)溝通,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件精神,把工作做到實(shí)處。為更多的農(nóng)民奔向致富,打好基礎(chǔ)。