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            便民服務建設工作述職報告

            時間:2023-01-25 12:40:39 述職報告 我要投稿
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            便民服務建設工作述職報告

              在現(xiàn)在社會,需要使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的便民服務建設工作述職報告,歡迎大家分享。

            便民服務建設工作述職報告

            便民服務建設工作述職報告1

            各位領導,各位兄弟單位的同仁:

              大家下午好!

              根據(jù)會議安排,我在這里發(fā)個言,我感到非常榮幸。

              今天上午,我們在縣紀委領導的帶領下,參觀了安吉縣的幾個村和社區(qū),我感到受益匪淺,感慨頗深。說句實話,我在去之前根本沒有想到鄰縣的中國美麗鄉(xiāng)村建設手筆會如此之大,放眼望去都是齊整的房屋、寬敞的村道、優(yōu)美的環(huán)境、齊全的配套,幾乎每個村都有自己的特色,都是一條靚麗的.風景線。雖然地域不同,環(huán)境客觀因素也不同,但這讓我們看到了自身很多的不足,也有很大的壓力,但我們會把這種壓力當成追趕的動力,進一步轉(zhuǎn)變服務觀念,創(chuàng)新服務方法,增強服務活力,提高服務水平,切切實實為百姓服務。

              現(xiàn)我將我村便民服務中心建設情況匯報如下:

              一、基本情況

              我們洋北村位于雷甸鎮(zhèn)西郊,東臨09省道,區(qū)域面積2。6平方公里,農(nóng)戶566戶,農(nóng)業(yè)人口2228人。20xx年全村完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28946萬元,村集體經(jīng)濟收入160萬元,農(nóng)民人均收入達到了17500元。20xx年,因臨杭工業(yè)區(qū)建設需要,我村作為核心區(qū)塊,實施了整村拆遷。農(nóng)民經(jīng)過兩年的在外過渡,于去年11月底開始入住安置小區(qū)。這標志著我村從傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為農(nóng)村新社區(qū)。村民的集中居住也為我村的便民服務中心建設提供了有利的條件。

              二、具體做法

              今年,我們按照上級指示,積極爭創(chuàng)便民服務中心示范村,以滿足農(nóng)村社區(qū)群眾日益增長的物質(zhì)和精神文化需求,提高農(nóng)民綜合素質(zhì),促進農(nóng)民全面發(fā)展,進一步推動洋北村又好又快發(fā)展,我們主要做了一下工作:

              (一)統(tǒng)一思想,建立組織,建設服務中心

              首先,營造氛圍,建立工作機制。雖然辦公樓建筑面積較少,但我們堅決不縮小便民服務中心面積,及時召開村民代表和黨員會議,明確便民服務中心建設的重要性,并通報我們村兩委對服務中心建設的思路和運作方式,真誠聽取他們的意見和建議。同時成立了由村書記任組長,其他村兩委成員為組員的洋北村便民服務中心建設領導小組。

              其次,籌措資金,做實硬件設施。如今,新辦公樓仍在裝修,我們籌措了30萬專項資金用于便民服務中心專項建設。其中我們的便民服務大廳100平方米,配備了電腦、空調(diào)、升降吧椅、飲水機、打印機、復印件、圖書、報刊、觸摸屏等硬件設施。

              最后,配備人員,落實相關制度。大廳內(nèi)預設便民服務窗口6個,配備辦公桌椅6套,相應設立公示牌6個;便民服務中心工作人員共6人組成,制作服務窗口服務內(nèi)容和辦理程序告知單,便民服務大廳入口處懸掛電子顯示屏。為方便辦公及與有關單位聯(lián)系,方便群眾咨詢,向社會公開服務事項和內(nèi)容,便民服務大廳還準備安裝服務熱線電話一部。便民服務中心建設及運行經(jīng)費實行全額預算管理

              (二)整合資源、優(yōu)化配置、開展為民服務

              服務于民始終是我村農(nóng)村社區(qū)建設的出發(fā)點和落腳點。我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求將與群眾基本生活密切相關的黨建、勞動就業(yè)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老、社會救助、計劃生育等服務資源進行整合,實行“一站式”服務。在便民服務中心建設完成后,我們立即著手組織社區(qū)服務中心的正常運作,落實輪流值班制度,開展黨建、社會救助、治安調(diào)解、文化體育等服務,并做好臺賬記錄。另外,還將各項政策、辦事程序、業(yè)務指南、工作流程圖等制牌上墻,將服務項目、服務渠道、電話號碼等制成《便民服務手冊》分發(fā)到戶,讓村民進一步了解辦事程序和所需材料,節(jié)省了群眾辦事時間,實行“面對面服務,一站式服務”。此外我們還將經(jīng)常利用遠程教育網(wǎng)為村民提供豐富多彩的勞動技能、致富信息和農(nóng)業(yè)技術知識培訓。

              社區(qū)便民服務中心建設工作任重而道遠,我們所做的工作還遠遠不夠,我們要以這次會議為契機,認真貫徹落實會議精神,繼續(xù)努力,不斷總結經(jīng)驗,改善工作方法,推動便民服務工作再上新臺階,切切實實地使我村便民服務中心能成為“群眾自治、管理有序、設施配套、服務完善、文明祥和”的農(nóng)村社區(qū),進一步推動我村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

            便民服務建設工作述職報告2

              一、基本情況

              近年來,中央和省、市、縣高度重視基層政權建設和社會治理工作,按照省市要求,城鄉(xiāng)村居(社區(qū))要建設400平方米以上的便民服務中心,為城鄉(xiāng)居民提供高效便捷的服務。經(jīng)過排查,至20xx年底,我縣還有78個村居未達標。為不斷加大村居便民服務中心建設力度,20xx年,全縣的78個村居便民服務中心被納入建設計劃,同時被納入縣政府為民辦實事項目,根據(jù)各村居的不同實際情況,78個村居中,新建9個,購置12個,擴建40個,改建17個,總建筑面積20840平方米。

              二、進展情況

              為推動此項政府為民辦實事項目,今年6月10日,縣政府xx屆三次常務會議進行專題研究,并下發(fā)了《縣20xx年村居便民服務中心建設實施意見》,同時將村居便民服務中心建設納入基層黨建工作和書記項目,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為責任主體;分管縣領導先后兩次召開推進會,并深入到部分村居實地檢查指導。今年以來,我局也明確專人負責,不間斷深入實地督查檢查,對工程進展緩慢和未啟動實施的村居,多次與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和分管領導溝通協(xié)調(diào),交換意見。20xx年7月10—11日,我局又會同縣督查室對78個村居便民服務中心實施情況實地督查,并下發(fā)一期督查通報。

              截至目前,78個村居中有45個村居啟動建設,其中4個村居已全部完成并交付使用,3個村居完成主體工程建設,8個村居完成房屋購置或協(xié)調(diào)用房,16個村居開工建設,6個村居完成招投標,2個村居基本完成房屋購置,6個村居完成規(guī)劃設計。

              三、存在問題

              1、總體進展不平衡,目前太平、四河、陳圩、孫園等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33個村居未啟動。

              2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金短缺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政沒有投入,村居自籌困難,僅僅依靠縣級財政撥付獎補資金,存在“等靠要”思想,導致工程進度較慢或未啟動。

              3、部分村居項目立項、土地審批、規(guī)劃許可等系列手續(xù)不完備,有的未辦理任何相關手續(xù),給以后的工程建設、竣工驗收、使用和產(chǎn)權歸屬等問題帶來安全隱患。

              四、推進措施

              針對工程推進整體緩慢、進度嚴重滯后的情況,8月9日上午,李愛華縣長專門召開全縣村居便民服務中心建設情況匯報會,研究推進村居便民服務中心建設工作,會議決定由青春部長統(tǒng)籌推進,朱剛副縣長具體抓落實,要求各職能部門要著重解決村居便民服務中心建設中存在的統(tǒng)籌不夠、針對性不強、督查和協(xié)調(diào)服務不到位等問題,加強統(tǒng)籌,強化服務,多方籌措資金,嚴格跟蹤督查,要從便民的角度出發(fā),整合資源,綜合利用,完善服務功能,打造服務綜合體。

              一是進一步明確責任,民政部門要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭、協(xié)調(diào)和指導作用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化責任主體意識,明確項目的時間節(jié)點,落實工作責任;組織部門要加強基層黨組織陣地建設,指導推動基層黨建工作和書記項目工程。

              二是強化部門配合,住建部門要對村居便民服務中心建設進行統(tǒng)一規(guī)劃,圍繞服務具體內(nèi)容設計標準,形成特色,打造建設亮點。同時在建筑市場管理和建筑材料服務上要給予扶持,降低村居建設成本;衛(wèi)計委要加強對村居衛(wèi)生室基本情況的調(diào)查,整合基層服務資源,組織部和民政局要分門別類已對完成的.、正在建設的和已報計劃的村居進行“回頭看”,深入分析村居人口規(guī)模、人口聚集度和集體經(jīng)濟實力等情況,制定和細化工作推進方案。

              三是多方籌措建設資金,各部門主動向上爭取各類扶持資金,組織部、衛(wèi)計委要注意整合資金;可以提前撥付補助資金,推動工程早啟動,限度發(fā)揮資金的使用效益。

              四是召開一次工作推進會,采取實地觀摩和集中開會形式,選擇3個好的村居供觀摩,安排3個落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)表態(tài)發(fā)言,總結經(jīng)驗,分析問題,謀劃思路,加快建設進度。

              五是加大督查力度,同時加強業(yè)務指導,配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效解決存在的問題,確保78個村居便民服務中心建設順利推進、按期建成并發(fā)揮出應有的作用。

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