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            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)

            時(shí)間:2023-01-25 16:35:40 工作總結(jié) 我要投稿
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            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)

              總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)1

              為確保工程的安全質(zhì)量,使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,我監(jiān)理公司成立了變電所工程項(xiàng)目部,在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)一步提高項(xiàng)目監(jiān)理水平。

              現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下:

              一、監(jiān)理組織

              為了實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗(yàn)、資料管理等各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中,使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

              1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位,保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對(duì)關(guān)鍵及重要項(xiàng)目的施工,如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項(xiàng)目,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,決不姑息遷就,對(duì)該返工的堅(jiān)決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

              2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件,在施工的全過(guò)程加以貫徹執(zhí)行,保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項(xiàng)目部還對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

              二、安全管理及文明生產(chǎn)

              安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。結(jié)合x(chóng)變電所工程的要求,我們制定了多項(xiàng)安全施工措施。針對(duì)施工人員技術(shù)參差不齊的情況,嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅(jiān)持召開(kāi)定期的監(jiān)理例會(huì),結(jié)合各道工序的特點(diǎn)講解危險(xiǎn)及安全的不利因素和習(xí)慣性違章行為,并做好記錄。對(duì)違反安全操作規(guī)程的`行為處罰有力,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)令整改。施工期間,要求現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定健全管理組織網(wǎng)絡(luò),配備安全帽,安全帶等安全工、器具。多次對(duì)安全用電做檢查,要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中,未發(fā)生任何人身傷亡事故,重大機(jī)械及其他事故。

              三、建筑施工質(zhì)量控制

              本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項(xiàng)工程評(píng)定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗(yàn)槽工序中邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對(duì)各類(lèi)原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并對(duì)國(guó)家要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行了二次檢驗(yàn)。各類(lèi)砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實(shí)體檢測(cè)均符合國(guó)家相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)屋面工程的施工,要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗(yàn),防止屋面滲漏,以保證工程竣工投產(chǎn)后,設(shè)備的運(yùn)行安全。

              四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

              現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序,積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開(kāi)箱檢查,開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護(hù)設(shè)備完好,對(duì)產(chǎn)品的資料,合格證,備品備件和專(zhuān)用工具仔細(xì)清點(diǎn),確認(rèn)產(chǎn)品完好無(wú)損且規(guī)格型號(hào),數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下,方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)。

              五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗(yàn)

              為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足運(yùn)行要求,我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過(guò)程控制,既確保工程質(zhì)量,又注重對(duì)施工工藝的監(jiān)管,力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使業(yè)主滿(mǎn)意,投產(chǎn)后放心。

              我們?cè)趚變電所工程施工中,以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨,認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗(yàn),使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及硬母線(xiàn)安裝、電纜敷設(shè)、二次接線(xiàn)等工序上下了較大功夫。

              本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題,安裝前對(duì)散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗(yàn)均符合規(guī)范要求,試驗(yàn)項(xiàng)目全部一次試驗(yàn)合格。硬母線(xiàn)安裝時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將母線(xiàn)支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口,做到了硬母線(xiàn)橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員認(rèn)真核對(duì)圖紙,確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無(wú)交叉,電纜牌子掛放正確清楚。項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)二次接線(xiàn)工藝中,對(duì)電纜的剝開(kāi)長(zhǎng)度,彎度大小,扎帶間距,電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求,盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數(shù),基本保證二次接線(xiàn)橫平豎直。針對(duì)x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點(diǎn),要求所有的電氣試驗(yàn)在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗(yàn)工作均按該方案進(jìn)行。

              整體而言,x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠,導(dǎo)電體接觸良好,設(shè)備標(biāo)識(shí)正確,密封件良好,母線(xiàn)對(duì)地距離符合設(shè)計(jì)。電纜防火封堵良好,電纜溝內(nèi)無(wú)施工遺留物,設(shè)備金屬部分無(wú)銹蝕,油漆、鍍鋅完好,充油設(shè)備無(wú)滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項(xiàng)交接性試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗(yàn)收,電氣安裝、調(diào)試項(xiàng)目無(wú)質(zhì)量隱患,達(dá)到合同質(zhì)量要求。

              六、工程檔案管理

              檔案資料管理是工程前期運(yùn)行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),從工程一開(kāi)始,項(xiàng)目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專(zhuān)職資料管理人員,負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作,保證工程資料的完整真實(shí)和齊全,力爭(zhēng)資料與工程同步,要求各種施工記錄、報(bào)驗(yàn)單、報(bào)審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫(xiě)。

              七、工期和施工進(jìn)度控制

              為了確保本工程竣工投產(chǎn),我們根據(jù)工程特點(diǎn)、施工難度,從開(kāi)工起就對(duì)工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,對(duì)完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào),合理調(diào)整時(shí)間,在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

              通過(guò)該工程的實(shí)施,我們鍛煉了監(jiān)理隊(duì)伍,提高了監(jiān)理公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。同時(shí)在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)2

              根據(jù)部室下達(dá)的兩措計(jì)劃,胡里莊供電所針對(duì)內(nèi)容立即展開(kāi)了工作,使各項(xiàng)措施得到了落實(shí),現(xiàn)向部室匯報(bào)如下:

              一、反事故措施計(jì)劃

              1、在防人身觸電方面,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;停電檢修工作前,做到了認(rèn)真核對(duì)線(xiàn)路名稱(chēng)、桿號(hào)、桿型、色標(biāo)防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線(xiàn)路上工作,除按規(guī)程要求的安全措施外,停電桿塔上都設(shè)了明顯標(biāo)志,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁誤送;加強(qiáng)了對(duì)雙電源的管理,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。

              2、防倒桿、斷線(xiàn)方面,加強(qiáng)線(xiàn)路巡視,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)處理,8基桿基得到了及時(shí)加固;要求職工認(rèn)真貫徹電力設(shè)施保護(hù)條例,做好護(hù)線(xiàn)工作,砍伐防護(hù)區(qū)內(nèi)樹(shù)木40余棵,保證了線(xiàn)路安全運(yùn)行。

              3、防線(xiàn)路事故方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除了線(xiàn)路設(shè)備的缺陷1處;對(duì)高壓用電戶(hù)配電設(shè)備加強(qiáng)了管理,做到及時(shí)檢查,使事故面大大縮小;為防止線(xiàn)路事故的發(fā)生,加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的執(zhí)行力度。

              4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線(xiàn)路工作期間,嚴(yán)禁監(jiān)護(hù)人作其它工作。

              5、加強(qiáng)了對(duì)高壓線(xiàn)路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶(hù)配電室不合格的過(guò)墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。

              6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學(xué)習(xí)消防器材的使用方法,隨時(shí)防備火災(zāi)事故的發(fā)生。

              7、在防小動(dòng)物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內(nèi)放置了各種滅鼠物品。

              8、時(shí)常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。

              9、三月份組織安排各所工作人員進(jìn)行了反事故演習(xí)。

              二、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃

              1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的'作用,確保安全員的職責(zé);加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的教育,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生;絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗(yàn),并做了試驗(yàn)記錄。

              2、為防止高空摔跌,規(guī)定對(duì)未放穩(wěn)固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴(yán)禁喝酒,作業(yè)前必須認(rèn)真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查;對(duì)材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)3

              今年以來(lái),隨著糧食市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)和深入,“三農(nóng)”問(wèn)題和糧食安全問(wèn)題已日趨突出,農(nóng)發(fā)行的管理職能和業(yè)務(wù)范圍也發(fā)生了變化,收購(gòu)資金封閉管理工作面臨新的形勢(shì)。我行資金計(jì)劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞收購(gòu)資金封閉管理這個(gè)中心,適時(shí)調(diào)整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則,以努力實(shí)現(xiàn)提高信貸資金運(yùn)用效率和切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)為雙重目標(biāo),調(diào)動(dòng)資金計(jì)劃條線(xiàn)在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計(jì)劃工作的職能作用,使我行資金計(jì)劃工作取得了較好的成效。現(xiàn)將20xx年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié)如下:

              一、統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

              繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后,市分行召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議,把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位,明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,以績(jī)效管理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨,靈活務(wù)實(shí)地開(kāi)展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的.考核辦法,對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化,從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制,健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中,把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊,做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí),半年來(lái)的工作表明,年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確,切合實(shí)際,對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

              二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,提高資金使用效益。

              今年以來(lái),我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

              1、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門(mén)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí),嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開(kāi)展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整,保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費(fèi)。

              2、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,市縣明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí),做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接,增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用,避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常,我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則,尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金87筆23350萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求,規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書(shū)》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》,按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬,全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò),保證了資金的安全運(yùn)行。

              三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

              (一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

             。ǘ榧訌(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度,按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。

             。ㄈ┪倚性诮y(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)4

              為了落實(shí)省地電(集團(tuán))公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強(qiáng)責(zé)任、守標(biāo)準(zhǔn)、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設(shè)備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標(biāo),F(xiàn)將我所一月來(lái)的安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

              一、本月安全生產(chǎn)基本情況及主要工作。

              我所始終認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

              1、依據(jù)省地電公司和局《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的決定》,全面落實(shí)安全月崗位責(zé)任,建立安全生產(chǎn)月崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

              2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》、《中低壓配網(wǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等規(guī)程規(guī)定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全所人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),做到自覺(jué)遵章守紀(jì),主動(dòng)規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的'安全措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,全面組織開(kāi)展線(xiàn)路設(shè)備檢查,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

              3、組織全所人員認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規(guī)章制度要求,舉一反三,從嚴(yán)查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強(qiáng)化“違章就是事故”的安全意識(shí)。自我安全防范意識(shí),開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),培養(yǎng)員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。緊緊圍繞“責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對(duì)事故嚴(yán)重危害性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)全所人員自保、互保意識(shí)的提高。

              4、加強(qiáng)低壓供電設(shè)施治理,提高設(shè)備健康水平。做到今后每月對(duì)配電室內(nèi)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器進(jìn)行一次檢查,并按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,堅(jiān)決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護(hù)器投入運(yùn)行或私自退出運(yùn)行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率和可靠動(dòng)作率均達(dá)100%。

              二、安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要。

              在平穩(wěn)的安全形勢(shì)下,我們要有憂(yōu)患意識(shí),居安思危,采取針對(duì)性措施,認(rèn)真分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。

              1、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展不完善,計(jì)劃性不強(qiáng),安全管理水平有待進(jìn)一步提高。

              2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識(shí)有待加強(qiáng)和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在。

              3、不能?chē)?yán)格執(zhí)行“兩票三制”等制度,兩票的執(zhí)行和辦理流程不規(guī)范。

              為確保20xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我所力爭(zhēng)做到:

              1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

              2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作,全面貫徹落實(shí)省地電公司頒布的安全工作規(guī)定,提高全所職工的安全責(zé)任;

              3、嚴(yán)格執(zhí)行“兩措”管理制度,認(rèn)真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗(yàn)工作,及時(shí)補(bǔ)充和完善不合格的安全工器具。

              以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況,20xx年我所在省地電公司以及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全所人員團(tuán)結(jié)一致,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)5

              自八月份進(jìn)入地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司以來(lái),進(jìn)行了近三個(gè)月的理論培訓(xùn)后,我分到了變電運(yùn)行班組,在小呈區(qū)間混合所進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),在近一個(gè)月的時(shí)間中,我獲益良多,主要學(xué)習(xí)和總結(jié)了如下:

              1、更熟悉了公司各個(gè)部門(mén)之間的分工與合作,地鐵的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)各部門(mén)的配合,其中保證供電的正常尤為重要!

              2、了解了變電運(yùn)行工作人員的工作職責(zé)及應(yīng)盡義務(wù)。保證設(shè)備的正常運(yùn)行和及時(shí)向相關(guān)部門(mén)(電調(diào),維調(diào),檢修,值班站長(zhǎng)等)報(bào)告設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備發(fā)生報(bào)警,跳閘時(shí)的處理辦法。以及變電所內(nèi)各種設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。

              3、學(xué)習(xí)了混合變電所中個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理及安裝位置!并熟悉了如何查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

              4、學(xué)習(xí)并了解了如何記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù),即35KV進(jìn)出線(xiàn)的電壓電流,DC750V各開(kāi)關(guān)柜的電壓電流和400V交流的電壓電流,蓄電池電壓,各保護(hù)裝置、設(shè)備房溫度等參數(shù)。

              5、與同事間很好的融洽相處,新交到了一大批朋友!

              在這近一個(gè)月時(shí)間里,經(jīng)過(guò)領(lǐng)班人員的辛勤教導(dǎo)與幫助,我很快的融入到了變電運(yùn)行的大家庭中,學(xué)習(xí)了各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)操作技能。水是生命之源,而電就是地鐵運(yùn)行的糧食。要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō),只是簡(jiǎn)單的抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的`,最重要的是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)6

              一、本年安全工作基本情況機(jī)主要工作

              1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé),將責(zé)任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各盡其職,努力提高全所人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。年初我所和每個(gè)員工鑒定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

              2、根據(jù)州公司和公司要求認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全大檢查,積極落實(shí)缺陷和隱患整改措施。本年度,共計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷33處,處理26處;對(duì)違章建筑下發(fā)《安全隱患告知書(shū)》16份;清理線(xiàn)路通道內(nèi)樹(shù)木112棵;更換、調(diào)換過(guò)載變壓器5臺(tái)。

              3、落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反事故措施,開(kāi)展反違章活動(dòng),開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。無(wú)論是本所開(kāi)展的工作還是外來(lái)施工配合停電的工作,均認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況制定完善的安全措施和方案;工作前嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施;工作中全面制止和杜絕違章行為,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生。

              4、抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),除特殊情況外堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理。

              5、合理安排、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,安全高效的完成了20xx年煙電工程項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收。

              6、嚴(yán)格落實(shí)搶修現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,圓滿(mǎn)完成20xx年度“元旦及春節(jié)保電”、“烤煙保電”、“高考保電”、“國(guó)慶保電”等保電任務(wù)。在應(yīng)急搶修中沒(méi)有發(fā)生一起人身安全事故和設(shè)備事故。

              二、存在的主要問(wèn)題

              1、線(xiàn)路和設(shè)備巡視不全面,發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患不能及時(shí)有效的.處理;不能正確區(qū)分缺陷和隱患的界定。

              2、安全基礎(chǔ)相對(duì)還比較薄弱,員工的安全意識(shí)和安全技能還有待提高。

              3、電力設(shè)施保護(hù)難度大,處理難。老百姓建房與線(xiàn)路通道的矛盾日趨激烈,因違章修建房屋引發(fā)的安全事故將成為供電所最大的安全發(fā)熱點(diǎn)。

              4、安全制度和安全措施的落實(shí)力和執(zhí)行力不能達(dá)到百分百。

              5、對(duì)安全工作中的違規(guī)、違紀(jì)行為處罰力度不夠。

              三、安全工作重點(diǎn)

              1、加強(qiáng)對(duì)線(xiàn)路和設(shè)備的巡視檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,制定方案及時(shí)消除。

              2、認(rèn)真開(kāi)展每周的安全活動(dòng)和每月的安全技術(shù)培訓(xùn),努力提升員工的安全意識(shí)和安全技能水平。

              3、強(qiáng)化管理,注重落實(shí),全面提升供電所安全工作的執(zhí)行力,保證安全工作的落實(shí)不打折扣。

              4、積極開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),和地方政府部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),加大對(duì)違章建筑、盜竊破壞電力設(shè)施行為的處罰力度。

              5、認(rèn)真開(kāi)展春季和秋季安全檢查,提升供電所整體安全水品。

              6、利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造、設(shè)備技改等項(xiàng)目,提升供電所設(shè)備水品。重點(diǎn)改造缺陷多、老化重的線(xiàn)路和設(shè)備。

              7、提前準(zhǔn)備、合理實(shí)施保證20xx年春節(jié)、高考、烤煙、國(guó)慶等重大節(jié)日和事件的安全保電工作。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)7

              北I-2變電所20xx年全年供電5747萬(wàn)千瓦時(shí),功率因數(shù)在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項(xiàng)無(wú)差錯(cuò),安全運(yùn)行727天。為實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長(zhǎng)足發(fā)展。我們生產(chǎn)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)。并在心里都種下一個(gè)目標(biāo):擰成一股繩,爭(zhēng)做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。

              一、安全運(yùn)行提升

              “一切事故可以預(yù)防”是北I-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實(shí)際,變電所制定和完善了各類(lèi)設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡,辨識(shí)每一種工作的危險(xiǎn)點(diǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制,使危險(xiǎn)點(diǎn)在班組得到控制,并將崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實(shí)上,嚴(yán)在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線(xiàn)前開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,辨識(shí)危險(xiǎn)因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進(jìn)行、并戴線(xiàn)手套和安全帽;資料及手續(xù)是否完備;做好相應(yīng)安全措施后,方可進(jìn)行工作。此外我們加強(qiáng)安全護(hù)具管理,定點(diǎn)定位,定期試驗(yàn),按護(hù)具試驗(yàn)報(bào)告在《安全用具實(shí)驗(yàn)記錄》正確填寫(xiě)數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護(hù)具情況列入安全護(hù)具動(dòng)態(tài)表,使崗位人員對(duì)護(hù)具情況一目了然。定期考核安全護(hù)具正確使用方法。工作中真正實(shí)現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。

              通過(guò)每季度根據(jù)天氣變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)運(yùn)行提示;定期強(qiáng)化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn);引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長(zhǎng)李慧梅巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機(jī)8315開(kāi)關(guān)B相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時(shí)匯報(bào)分公司電力調(diào)度,并聯(lián)系開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家和生產(chǎn)維修大隊(duì)處理,開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家更換開(kāi)關(guān)B相動(dòng)觸頭后,開(kāi)關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開(kāi)關(guān)接觸電阻增大,造成觸頭溫度過(guò)高,將絕緣外殼燒毀、開(kāi)關(guān)爆炸等電力惡性事故。

              二、設(shè)備管理提升

              一座35千伏變電所,一、二次設(shè)備有幾十臺(tái)、電器元件數(shù)以千計(jì)。其中任一臺(tái)設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障,都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量;重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);定期進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí);使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。

              在高壓設(shè)備檢修時(shí),我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問(wèn)題等。35千伏II段母線(xiàn)檢修結(jié)束后送電操作時(shí),當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開(kāi)關(guān)對(duì)II段母線(xiàn)進(jìn)行充電時(shí),發(fā)現(xiàn)35千伏II段母線(xiàn)B相相電壓不正常,只有正常值22千伏的`一半10千伏,而且數(shù)值不斷下降,立即停止操作,匯報(bào)油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進(jìn)行查找,發(fā)現(xiàn)II段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點(diǎn)虛接造成B相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335B相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問(wèn)題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度,并細(xì)化180個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一個(gè)抽屜開(kāi)關(guān)一張檢修卡,詳實(shí)檢修過(guò)程,落實(shí)檢修質(zhì)量。

              制定設(shè)備維護(hù)制度,每季度對(duì)事故照明進(jìn)行一次放電,對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次清掃,每月進(jìn)行一次蓄電池測(cè)試及遠(yuǎn)紅外線(xiàn)測(cè)溫。及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶(hù)外高壓設(shè)備區(qū)各類(lèi)構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。

              三、技術(shù)管理提升

              值班過(guò)程中,每個(gè)人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象及處理過(guò)程是最實(shí)用的教材。利用付班時(shí)間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過(guò)的事故進(jìn)行討論。通過(guò)真實(shí)案例編寫(xiě)題目,做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的演練不走形式,落到實(shí)處。使每個(gè)人都能及時(shí)了解變電所出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題,設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),以及正確處理方法。

              規(guī)范完善設(shè)備臺(tái)帳等各類(lèi)資料管理,將每臺(tái)設(shè)備資料分為靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩類(lèi)。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說(shuō)明書(shū)、合格證、圖紙等;動(dòng)態(tài)資料為設(shè)備運(yùn)行后每年檢修試驗(yàn)報(bào)告、發(fā)生的故障及每年制作的運(yùn)行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開(kāi)展月度運(yùn)行分析,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),查漏堵缺,提高管理實(shí)效性。

              變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過(guò)日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等,切實(shí)提高了技術(shù)資料管理水平,得到了專(zhuān)業(yè)部門(mén)認(rèn)可。作為分公司20xx年開(kāi)展變配電所達(dá)標(biāo)活動(dòng)的示范所,北I-2變電所制作的以各種記錄填寫(xiě)、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。

              四、人員素質(zhì)提升

              只有了解設(shè)備,才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”,我們從崗位技能培訓(xùn)上入手,練就扎實(shí)基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎(jiǎng)金考核,打消值班人員蒙混過(guò)關(guān)消極情緒,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提高。通過(guò)多種形式扎實(shí)的培訓(xùn)工作,涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。

              班組成員文化水平不同,安全技術(shù)各異,開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫促活動(dòng)。如簽訂《師徒合同》。加強(qiáng)員工間互相學(xué)習(xí),互相配合,互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想,看每個(gè)人的安全意識(shí)是否牢固樹(shù)立;互查工作,看每個(gè)人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊(yùn)含著危險(xiǎn)。都是對(duì)設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量,對(duì)人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗(yàn)。我們?nèi)绻簧戾e(cuò)了手就可能造成機(jī)毀人亡的大事故。使每個(gè)人都意識(shí)到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。

              結(jié)合變電所自身實(shí)際情況建立班組各階段目標(biāo),并開(kāi)展活動(dòng)使全所人員都為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力。如開(kāi)展“我是變電所主人”活動(dòng),每月每班對(duì)照金牌驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)找差距,提建議。提倡“班組整體實(shí)力”,本著“用愛(ài)筑所,以情駐心”的文化理念,引導(dǎo)全所人員認(rèn)識(shí)到“集體榮譽(yù)我榮譽(yù)”。如在練習(xí)仿宋字過(guò)程中,我們提出哪怕一小時(shí)只寫(xiě)幾個(gè)字,也要寫(xiě)出橫平豎直,不能因?yàn)樽约和献冸娝w后腿。經(jīng)過(guò)刻苦練習(xí),班組仿宋字整體水平有了很大提高。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)8

              今天,省公司召開(kāi)20xx年供電所營(yíng)銷(xiāo)年終總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),為我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。下面,就我公司幾年來(lái)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),向在座各位作以匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

              一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從根本上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的三個(gè)到位。

              首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到認(rèn)識(shí)到位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立,優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)形象,關(guān)系到構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì);谶@樣的認(rèn)識(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),調(diào)整工作思路,將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來(lái)抓,結(jié)合多年的實(shí)踐,提出了“讓政府滿(mǎn)意、讓社會(huì)滿(mǎn)意、讓企業(yè)滿(mǎn)意、讓百姓滿(mǎn)意”的工作目標(biāo),作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次是落實(shí)責(zé)任,做到組織到位。工作中,我們把行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作納入到企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的總體目標(biāo)中,實(shí)行一票否決,與其它各項(xiàng)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。第三是創(chuàng)新機(jī)制,做到措施到位。建立四級(jí)包保聯(lián)系制度,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)包保,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、班所長(zhǎng)及抄收人員的包保任務(wù)和職責(zé),堅(jiān)持定期聯(lián)系制度,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效地得到解決,把矛盾化解在基層?梢哉f(shuō),包保制度的實(shí)行,有效地增強(qiáng)了員工責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步暢通了供電企業(yè)與客戶(hù)之間的溝通渠道。去年12月深夜的'一天,一家企業(yè)的自維變壓器突然冒起了黑煙,業(yè)主在情急之下,想起了手中的包保聯(lián)系卡,抱著試試看的態(tài)度,給我公司打了求援電話(huà),沒(méi)過(guò)半小時(shí),工作人員便趕到了現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的搶修,及時(shí)恢復(fù)了供電,讓客戶(hù)真正感受到了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

              二、以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),開(kāi)展全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

              在優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)過(guò)程中,我們深切地感到,要建立以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)的服務(wù)保證體系,就必須將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

              在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),我們從規(guī)范服務(wù)入手,在服務(wù)窗口開(kāi)展禮儀服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和一條龍服務(wù)及滿(mǎn)意服務(wù)流動(dòng)評(píng)比活動(dòng),建立了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制、滿(mǎn)意服務(wù)榮譽(yù)牌制度和黃牌警告制度,堅(jiān)持月考核及客戶(hù)評(píng)議制度。同時(shí),我們還不斷豐富活動(dòng)形式,拓展活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)施更為人性化、個(gè)性化的服務(wù):與移動(dòng)公司合作開(kāi)通了電費(fèi)信息短信服務(wù)功能,移動(dòng)手機(jī)客戶(hù),可以隨時(shí)通過(guò)手機(jī)發(fā)送短信查詢(xún)最新的用電信息,也可設(shè)定繳納電費(fèi)信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶(hù)能夠隨時(shí)了解電量電費(fèi)的使用情況,年以來(lái),我們又陸續(xù)投資近百萬(wàn)元在城區(qū)居民住宅安裝了電費(fèi)公示欄,有效避免了客戶(hù)因無(wú)意識(shí)欠費(fèi)而被停電的事情。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)9

              從20xx年12月15日進(jìn)廠(chǎng)至今已經(jīng)有八個(gè)月的時(shí)間了,在三個(gè)崗位上實(shí)習(xí)過(guò)。開(kāi)始是在整流工段,有一個(gè)月的時(shí)間,然后是在電工組,在電工組待的時(shí)間是最短的,不足一個(gè)星期,最后是在35KV變電所,一直到現(xiàn)在。

              在這半年多的時(shí)間里,在35KV變電所待的時(shí)間是最長(zhǎng)的,在任何崗位上都有它自己的一套工作職責(zé)和守則,工作期間我也會(huì)很認(rèn)真的遵守。在這段時(shí)間,我經(jīng)歷了2次停電檢修,這對(duì)剛出學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!

              停送電主要是倒閘操作。停電時(shí),應(yīng)先斷開(kāi)斷路器,然后切斷線(xiàn)路側(cè)的隔離開(kāi)關(guān),后是母線(xiàn)側(cè)的隔離開(kāi)關(guān)。送電順序正好相反。在這個(gè)過(guò)程中,拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線(xiàn)路電流,絕對(duì)禁止用隔離開(kāi)關(guān)切斷負(fù)荷電流,因?yàn)閿嗦菲骶哂袦缁∧芰,能切斷短路電流和?fù)荷電流,而隔離開(kāi)關(guān)不具有滅弧室,只有切斷接通很小的電流的能力,它的主要作用是在分閘以后,是電路有一個(gè)明顯的短開(kāi)點(diǎn),從而保證檢修人員的安全,在拉合隔離開(kāi)關(guān)之前,無(wú)論是送電還是停電,必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位,防止出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開(kāi)關(guān)的事故發(fā)生,這也是師傅強(qiáng)調(diào)多次的。

              而停送電過(guò)程中,對(duì)斷路器兩側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的拉合順序的規(guī)定,是為了減輕發(fā)生斷路器沒(méi)有分閘時(shí),誤拉線(xiàn)路側(cè)隔離開(kāi)關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān)事故情況的影響,此時(shí)線(xiàn)路保護(hù)裝動(dòng)作,是斷路器跳閘,從而隔離了故障點(diǎn),不致影響其他電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。若先拉開(kāi)母線(xiàn)側(cè)隔離開(kāi)關(guān),雖然同樣造成帶負(fù)荷拉隔離開(kāi)關(guān),但事故發(fā)生在母線(xiàn)上,這就造成了母線(xiàn)短路的嚴(yán)重事故。

              在倒閘操作的過(guò)程中,也有對(duì)斷路器和隔離開(kāi)關(guān)操作的基本要求,如:手拉隔離開(kāi)關(guān)時(shí),應(yīng)緩慢,特別是在刀閘剛離開(kāi)刀嘴的時(shí)候,如果發(fā)生電弧,應(yīng)立即合上,停止操作。

              對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù),尤其是停電檢修時(shí),我們擦拭斷路器上浮灰,需要將手車(chē)?yán)鰜?lái),對(duì)于我所采用的KYN型高壓開(kāi)關(guān)柜,它是利用了機(jī)械連鎖的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)手車(chē)和接地開(kāi)關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開(kāi)關(guān)處于合閘狀態(tài),或接地開(kāi)關(guān)的搖把還沒(méi)有取下時(shí),機(jī)械聯(lián)鎖將阻止手車(chē)狀態(tài)的改變,只有分開(kāi)接地開(kāi)關(guān)并取下?lián)u把時(shí),手車(chē)才能被允許進(jìn)入移動(dòng)狀態(tài)。這個(gè)情況,我們?cè)谕k姷那闆r下,自己動(dòng)手操作,有更深的體會(huì)。

              在工作期間,也遇到過(guò)2次輕瓦斯動(dòng)作。首先是報(bào)警,這時(shí)我們先把音響信號(hào)解除,恢復(fù)記憶信號(hào),然后檢查繼電器是否有氣體,書(shū)本上對(duì)輕瓦斯動(dòng)作的預(yù)處理程序不少,可對(duì)于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來(lái)說(shuō),在看到報(bào)警時(shí)就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動(dòng)作都是7#蒸餾變壓器,而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后,我跟隨師傅到7#變壓器旁,分析確認(rèn)了事故的起因是最初的判斷,然后將瓦斯氣體排放出來(lái),解決了這次事故。其實(shí),真正工作時(shí)會(huì)有很多類(lèi)似的情況,遇到問(wèn)題了,不可能總是按照書(shū)本上的理論生搬硬套,應(yīng)該活學(xué)活用,更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷,也就是說(shuō),我們應(yīng)該在以后的工作中,要注意了解設(shè)備的具體情況,以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

              另外,在工作期間也遇到過(guò)其他的問(wèn)題或小事故,如刀閘開(kāi)關(guān)按合閘后又立即分閘,是因?yàn)榉珠l按鈕的常閉開(kāi)關(guān)有問(wèn)題,有次是刀閘開(kāi)關(guān)動(dòng)作后相應(yīng)的指示燈不亮,分析原因是限位開(kāi)關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理,估計(jì)我們會(huì)想一陣子,有時(shí)判斷出問(wèn)題的大致所在,卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽(tīng),就有種恍然大悟或者肯定的.感覺(jué)。另外一個(gè)問(wèn)題就是問(wèn)題判斷不如師傅們準(zhǔn)確,迅速,可以說(shuō)是經(jīng)驗(yàn)不如師傅們豐富,但也可以說(shuō)是理論知識(shí)帶不到實(shí)際工作中去。這個(gè)情況可以歸納為書(shū)本放下的時(shí)間太長(zhǎng)了,一些知識(shí)理論都生疏了,我不知道別人是什么情況,但這肯定是我存在的一個(gè)問(wèn)題,書(shū)本還是要拾起來(lái)的。

              只有在真正動(dòng)手的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足,這半年來(lái),跟著師傅也學(xué)到了不少的東西,更是通過(guò)這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷,但發(fā)現(xiàn)總比沒(méi)發(fā)現(xiàn)好,我會(huì)一一改正。對(duì)這半年來(lái)的總結(jié)我覺(jué)得可以概括為“通過(guò)跟隨師傅工作學(xué)習(xí),聽(tīng)?zhēng)煾档慕虒?dǎo)加深原本理論知識(shí)的理解,在工作中調(diào)動(dòng)原本所學(xué)的書(shū)本知識(shí),通過(guò)處理事故問(wèn)題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點(diǎn),并加以改正。”

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)10

              為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)今年的.安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:

              一、成立了以胡利民所長(zhǎng)為組長(zhǎng),全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

              二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

              圍繞“關(guān)愛(ài)生命,拒絕違章,強(qiáng)化管理,夯實(shí)基幢這個(gè)活動(dòng)主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來(lái)上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。

              針對(duì)吉水5.17事故,認(rèn)真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過(guò)學(xué)習(xí),要求每個(gè)職工寫(xiě)出事故反思心得體會(huì)。

              三、按要求建立健全各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳,并規(guī)范其填寫(xiě)內(nèi)容和填寫(xiě)要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。

              四、按照安全檢查“五同時(shí)”的`原則,繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認(rèn)真梳理,舉一反三,仔細(xì)深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ),確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

              五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

              六、全面啟動(dòng)安全性評(píng)價(jià)工作。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性,運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法,對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià),結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。

              七、層層落實(shí)安全責(zé)任,使各個(gè)職工明確自己的安全責(zé)任,使人人身上有任務(wù),人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。

              我所通過(guò)這次活動(dòng),形成了“關(guān)愛(ài)生命,我要安全”的良好氛圍。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)11

              20xx年我所緊緊圍繞“推進(jìn)農(nóng)電體制改革、鞏固規(guī)范化管理成果”主題,結(jié)合我所實(shí)際情況,采取了一系列做法,使全所工作開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端,并取得了一些成績(jī)和認(rèn)識(shí),總結(jié)出一些不足之處,以便于在以后工作中進(jìn)行改進(jìn),在此我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)工作如下。

              第一由于我所經(jīng)歷了“9.25”事故等一些情況,針對(duì)職工隊(duì)伍情緒不穩(wěn)定、對(duì)立情緒較大。首先從穩(wěn)定職工隊(duì)伍著手,做到相信職工、尊重職工,充分發(fā)揮職工的積極性和能動(dòng)性,使職工的能力得到了較好的發(fā)揮,形成全所同志團(tuán)結(jié)一致、努力工作的良好工作局面。

              第二、根據(jù)公司年初目標(biāo)“爭(zhēng)創(chuàng)一流供電所”,我所確定了“加強(qiáng)管理、提高職工技術(shù)素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流供電所”的目標(biāo)。

              (1)、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)我所實(shí)際情況,如安全意識(shí)較淡薄、設(shè)備落后、安全工器具不齊全、規(guī)章制度落實(shí)不到位等情況,首先加強(qiáng)落實(shí)安全管理的各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開(kāi)展了春季和夏季安全大檢查,查出配電間漏雨21處等許多不安全情況,加強(qiáng)農(nóng)電安全宣傳和教育培訓(xùn),組織安規(guī)的學(xué)習(xí)和考試,確保20xx年度不發(fā)生責(zé)任考核事故。

             。2)、結(jié)合公司新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的推廣工作,大力培訓(xùn)職工的計(jì)算機(jī)知識(shí)和用電業(yè)務(wù)知識(shí),使所有營(yíng)銷(xiāo)職工具備必備的營(yíng)銷(xiāo)理念和知識(shí)。職工初步掌握了一定的計(jì)算機(jī)錄入等一些初步的技能,并對(duì)供電企業(yè)使用的十七種傳票進(jìn)行了系統(tǒng)的如何使用、考核期限等進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合我所實(shí)際情況,制定了一系列的獎(jiǎng)懲考核辦法,通過(guò)改革明確了各個(gè)崗位的責(zé)任和權(quán)利,做到凡是有人管、凡事有章可循。

             。3)、建立和加強(qiáng)了臨時(shí)工的用工管理,形成了一套有效的臨時(shí)工的使用、管理和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持“依法用工、合法管理”的原則,解決了臨時(shí)工的后顧之憂(yōu),促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)我所實(shí)際情況,制定了各項(xiàng)制度的獎(jiǎng)懲辦法,尤其是勞務(wù)返回分成進(jìn)行制度化分配,減少了矛盾,體現(xiàn)了民主管理。

              第三、在完成主業(yè)工作的同時(shí),積極開(kāi)展各種多種經(jīng)營(yíng),提高我所的經(jīng)濟(jì)效益,提高職工的經(jīng)濟(jì)收入,并通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝450只、小用戶(hù)電表46只(其中負(fù)控柜用戶(hù)15只)、新裝、增容公變29臺(tái)共4295KVA、其中西鋤村新增公變5臺(tái),計(jì)1050KVA,投入資金108萬(wàn)元;大生村新增公變2臺(tái),計(jì)260KVA,投入資金28萬(wàn)元;石路村新增公變2臺(tái),計(jì)320KVA,投入資金35萬(wàn)元;北莊村新增公變一臺(tái),計(jì)160KVA,投入資金18萬(wàn)元;北新村新增公變一臺(tái),計(jì)160KVA,投入資金17萬(wàn)元;南新鎮(zhèn)區(qū)新增公變3臺(tái),計(jì)480KVA,投入資金54萬(wàn)元;和橋鎮(zhèn)區(qū)新增公變9臺(tái),計(jì)1440KVA,投入資金165萬(wàn)元;同時(shí)原公變擴(kuò)容6臺(tái),計(jì)425KVA,投入資金46萬(wàn)元。今年至今共改造400V線(xiàn)路101.5KM、改造10KV線(xiàn)路15.3KM,完成產(chǎn)值862922萬(wàn)元、完成全年目標(biāo)69,完成三相動(dòng)力表輪換600余只,其余在6月底全面完成;單相表輪換500余只,年內(nèi)完成8000只,居民表輪換工作全部結(jié)束。

              第四、按照公司要求和布置,積極完成了“有序用電”的'任務(wù),以及“迎峰度夏”工程,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,搞好營(yíng)業(yè)廳建設(shè),做好營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作,使政府滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心,進(jìn)一步提高供電企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和良好形象。完成專(zhuān)變及公變營(yíng)業(yè)普查工作,爭(zhēng)取在7月底全面完成居民、小用戶(hù)普查及簽訂供用電合同工作。

              上半年已經(jīng)過(guò)去,我們做了一些工作,但還有許多工作還不能到位,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,糾正一些錯(cuò)誤做法,完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),使職工的收入和技術(shù)得到更大的提高,促進(jìn)我所工作的進(jìn)一步提高

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)12

              今年9月是我國(guó)第39個(gè)“質(zhì)量月”,9月7日,國(guó)網(wǎng)常山供電公司組織召開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)部署工作會(huì)議,宣貫落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本次“質(zhì)量月”積極安排部署,切實(shí)提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

              為推進(jìn)活動(dòng)的深入開(kāi)展,該公司要求在“質(zhì)量月”期間重點(diǎn)開(kāi)展“質(zhì)量月”主題宣傳,一是面向全社會(huì)開(kāi)展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢(xún)活動(dòng),使質(zhì)量知識(shí)宣傳進(jìn)企業(yè)、下基層、到現(xiàn)場(chǎng)、到客戶(hù);二是落實(shí)質(zhì)量事件的分析總結(jié)工作;三是嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè),從源頭上保證設(shè)備質(zhì)量和安全;四是通過(guò)“四不兩直”方式,檢驗(yàn)工程質(zhì)量、工藝實(shí)施、質(zhì)量通病治理和驗(yàn)收規(guī)范的'落實(shí)工作;五是對(duì)重要用戶(hù)的供電方案、應(yīng)急預(yù)案、用戶(hù)隱患排查上落實(shí)工作等。

              同時(shí),公司要求要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)與強(qiáng)化本質(zhì)安全水平、“三查三強(qiáng)化”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以及各專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)全過(guò)程質(zhì)量管理水平。各相關(guān)部門(mén)要逐級(jí)明確“質(zhì)量月”活動(dòng)分工和責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),并根據(jù)工作推進(jìn)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查,及時(shí)提煉、匯總“質(zhì)量月”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量保障。

            供電所工藝質(zhì)量工作總結(jié)13

              在電力企業(yè)大改革的形勢(shì)下,我所積極響應(yīng)黨和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,以強(qiáng)化三個(gè)安全為基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼博、奮進(jìn)、真抓實(shí)干全面完成20xx年局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作和任務(wù),具體實(shí)施辦法和各個(gè)環(huán)節(jié)如下:

              一、為了強(qiáng)化安全管理,我所在三月份組織三種人培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)時(shí)間一天,并通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關(guān)。

              二、在五月份首先對(duì)農(nóng)電工加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),農(nóng)電工政治思想和業(yè)務(wù)水平的高低是決定我所各項(xiàng)工作是否與局保持一致的主要因素,是否與各項(xiàng)安規(guī)、法規(guī)等規(guī)程相符合的主要環(huán)節(jié),只有抓住這一點(diǎn),才能從思想上引起高度的重視。

              三、我所首先讓工作者樹(shù)立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)措施,建立和健全各項(xiàng)安全制度和安全技術(shù)措施,使安全措施和技術(shù)措施及有關(guān)安全的管理成為我所安全工作的常態(tài)工作,常抓不懈。

              四、嚴(yán)把安全現(xiàn)場(chǎng)關(guān),狠抓安措,反措的`切實(shí)落實(shí),對(duì)農(nóng)電工的安全工作進(jìn)行全方位監(jiān)控,杜絕各類(lèi)的違章、違紀(jì)作法,增強(qiáng)了農(nóng)電工安全防范意識(shí),提高了安全防范能力。

              五、加強(qiáng)線(xiàn)路及設(shè)備的運(yùn)行管理,保證線(xiàn)路設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),定時(shí)對(duì)線(xiàn)路設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修,及時(shí)消除不安全隱患,要善于用現(xiàn)代化的管理手段,有效提高我所線(xiàn)路健康水平,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

              六、重點(diǎn)主抓安全工作責(zé)任制的落實(shí),安全責(zé)任重于泰山,我所線(xiàn)路責(zé)任段明確第一責(zé)任人,并將安全責(zé)任層層分解,一級(jí)抓一級(jí),形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全工作責(zé)任狀,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,加大對(duì)安全意識(shí)淡薄,違章作業(yè)等引起的人為責(zé)任處理力度。

              七、每月召開(kāi)"三個(gè)安全"專(zhuān)題分析會(huì),及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析安全工作中存在的問(wèn)題,科學(xué)制訂決策,使"三個(gè)安全"扎實(shí)開(kāi)展。

              八、存在的問(wèn)題,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,工作票的填寫(xiě)不夠規(guī)范化。

              九、在新世紀(jì)的第三春天,我所將揚(yáng)長(zhǎng)避短,總結(jié)20xx年前的安全基礎(chǔ)上,做到抓安全有章可依,力爭(zhēng)在新的一年里,把我所的安全工作開(kāi)創(chuàng)出新局面。

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