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            招投標(biāo)公司年終總結(jié)

            時(shí)間:2023-02-02 09:10:12 年終總結(jié) 我要投稿
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            招投標(biāo)公司年終總結(jié)

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            招投標(biāo)公司年終總結(jié)

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)1

              招標(biāo)辦在縣住建局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招標(biāo)辦、市造價(jià)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,依法依規(guī)開(kāi)展房屋市政項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管和工程造價(jià)管理工作,取得了積極的成效,現(xiàn)將2020年工作情況匯報(bào)如下:

              一、工作基本情況

              1.招標(biāo)投標(biāo)工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),中標(biāo)總金額74341.23萬(wàn)元;直接發(fā)包項(xiàng)目備案25個(gè),投資總額82118.64萬(wàn)元。

              2.造價(jià)管理工作。截止11月份我縣發(fā)布《會(huì)昌縣城區(qū)主要建筑材料價(jià)格信息》10期,參加本縣工程項(xiàng)目造價(jià)變更評(píng)審26次,受理造價(jià)糾紛調(diào)查答復(fù)1起;對(duì)行業(yè)不良行為問(wèn)題約談造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)9家,依法辦理行政處罰案件9宗,已處罰金額18萬(wàn)元。

              二、工作開(kāi)展情況

              1.招投標(biāo)行業(yè)監(jiān)管不斷“出實(shí)招”。隨著我縣建筑業(yè)“放管服”改革深入,招標(biāo)辦以此為契機(jī)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。一是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行業(yè)務(wù)月報(bào)制度,讓監(jiān)管部門(mén)能夠及時(shí)掌握全縣招投標(biāo)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),推動(dòng)行業(yè)監(jiān)管“無(wú)盲區(qū)”。二是建立評(píng)標(biāo)專(zhuān)家自律承諾制度,要求評(píng)標(biāo)專(zhuān)家在評(píng)審前簽訂廉潔與誠(chéng)信承諾書(shū),以此督促評(píng)標(biāo)專(zhuān)家正確行使評(píng)審權(quán)利。三是實(shí)行開(kāi)標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程“旁站”式監(jiān)管。招標(biāo)辦安排專(zhuān)人在接送外地評(píng)委專(zhuān)家至評(píng)標(biāo)結(jié)束期間,統(tǒng)一保管評(píng)標(biāo)專(zhuān)家通信工具,以及全程不離人監(jiān)督開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)整個(gè)過(guò)程,有效防止招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家發(fā)生違規(guī)串標(biāo)行為。四是進(jìn)一步規(guī)范使用評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。對(duì)部分房建市政工程項(xiàng)目,未使用省級(jí)綜合專(zhuān)家?guī)欤ㄚM州分庫(kù))專(zhuān)家評(píng)標(biāo)的問(wèn)題,招標(biāo)辦發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題后,主動(dòng)與招管委其他成員單位進(jìn)行溝通協(xié)商,依法對(duì)違規(guī)使用非省級(jí)庫(kù)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。

              2.造價(jià)管理嚴(yán)格執(zhí)法形成“震懾力”。今年以來(lái),招標(biāo)辦主動(dòng)加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改委、扶貧辦等部門(mén)工作聯(lián)動(dòng),及時(shí)掌握造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。在檢查、審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)的'造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)違規(guī)行為,招標(biāo)辦采取下發(fā)整改通知書(shū)、約談公司負(fù)責(zé)人、行政處罰立案調(diào)查等監(jiān)督執(zhí)法措施,通過(guò)加大執(zhí)法和嚴(yán)格監(jiān)管,在行業(yè)治亂方面形成震懾效力。

              3.服務(wù)效能提升項(xiàng)目直通“快車(chē)道”。一是通過(guò)開(kāi)展調(diào)研走訪、召開(kāi)座談會(huì)等方式,征求對(duì)工程招投標(biāo)、造價(jià)管理等工作的意見(jiàn)建議,以此不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率。二是推行“容缺后補(bǔ)”舉措,對(duì)我縣重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程,如非主審要件不完備的,在招標(biāo)人作出書(shū)面承諾后,允許其提前實(shí)施招標(biāo),要求招標(biāo)人在發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)前補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。此項(xiàng)舉措,進(jìn)一步推動(dòng)了我縣重大工程項(xiàng)目早開(kāi)工建設(shè)。三是認(rèn)真開(kāi)展建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治工作。對(duì)本縣20xx年1月份以來(lái)國(guó)有及國(guó)有控股資金投資建設(shè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行整治排查。在排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行梳理分類(lèi),結(jié)合我縣招投標(biāo)行業(yè)實(shí)際,從健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為等方面建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,不斷維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)我縣建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

              4.切實(shí)做好疫情期間招投標(biāo)工作。疫情防控期間,招標(biāo)辦對(duì)確需盡早招投標(biāo)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目,結(jié)合縣政府疫情防控要求和項(xiàng)目實(shí)際,指導(dǎo)招標(biāo)人合理確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間,并實(shí)行“一項(xiàng)目一方案”的工作機(jī)制,由招人標(biāo)制定招投標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)活動(dòng)疫情防控方案,報(bào)送縣新冠肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部審批,以及要求參加開(kāi)標(biāo)人員健康情況申報(bào)備案。在項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)當(dāng)中,招標(biāo)辦人員嚴(yán)格監(jiān)督招標(biāo)人做好環(huán)境消毒、人員入場(chǎng)登記、查驗(yàn)“健康碼”、體溫檢測(cè)、限制人員隨意走動(dòng)等防控措施,全力保障疫情防控期間招投標(biāo)工作有序開(kāi)展。

              三、下一年度工作計(jì)劃

             。ㄒ唬┘訌(qiáng)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?炭嚆@研業(yè)務(wù)知識(shí),提高工程招投標(biāo)監(jiān)管水平,做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)工作,確保各項(xiàng)建設(shè)工程招投標(biāo)的順利開(kāi)展。

              (二)加大執(zhí)法監(jiān)管力度。進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)管,依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違法違規(guī)行為,維護(hù)招投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展。

              (三)加強(qiáng)部門(mén)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨規(guī)黨紀(jì)教育,讓廉潔文化深入融入到工作環(huán)境中,筑牢思想防線,強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識(shí),做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴。

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)2

              一、評(píng)標(biāo)方法及分析

              我國(guó)目前評(píng)標(biāo)普遍采用兩種評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)標(biāo)法和最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法。綜合評(píng)標(biāo)法是按照招標(biāo)文件設(shè)定的不同分值權(quán)重分別對(duì)投標(biāo)人的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,按照得分或評(píng)標(biāo)價(jià)高低推薦中標(biāo)候選人。

              最低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)法則先進(jìn)行第一階段技術(shù)標(biāo)的評(píng)審,確定符合招標(biāo)文件的投標(biāo),再進(jìn)行第二階段的商務(wù)標(biāo)評(píng)審,選擇符合條件的最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)的單位作為中標(biāo)單位。

              因此,技術(shù)標(biāo)評(píng)審和商務(wù)標(biāo)評(píng)審是招標(biāo)評(píng)審的兩個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。

              二、技術(shù)標(biāo)評(píng)審

              技術(shù)標(biāo)評(píng)審?fù)ǔTu(píng)審?fù)稑?biāo)人承諾的擬投入本工程的技術(shù)人員、設(shè)備的配置情況,以及投標(biāo)人制定的施工方案中的關(guān)鍵工序、技術(shù)方案是否嚴(yán)密、可靠、有效,從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的技術(shù)能力;評(píng)審?fù)稑?biāo)人主要管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)保障措施與招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量與進(jìn)度要求的符合程度,從而評(píng)價(jià)投標(biāo)人的管理水平。

              技術(shù)標(biāo)分為施工方案、施工工期、工程質(zhì)量以及項(xiàng)目經(jīng)理及班子的配備四項(xiàng),分別對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容評(píng)定并打分。技術(shù)標(biāo)評(píng)審規(guī)定每項(xiàng)內(nèi)容經(jīng)評(píng)定合格才能進(jìn)行下項(xiàng)評(píng)定,或者評(píng)審總分必須達(dá)到滿(mǎn)分的60%,才能進(jìn)入下一階段的評(píng)審。

              對(duì)技術(shù)標(biāo)應(yīng)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析:

             。ㄒ唬┦┕し桨

              1、施工方案及平面布置合理性;

             。病⑹┕みM(jìn)度計(jì)劃及保證措施;

              3、質(zhì)量、安全措施及質(zhì)量保證體系;

             。、文明施工措施。

             。ǘ┦┕すて

              1、工期滿(mǎn)足招標(biāo)文件要求;

              2、對(duì)工期有承諾及有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。

             。ㄈ┕こ藤|(zhì)量

              1、工程質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求;

             。、對(duì)質(zhì)量有承諾,有違約經(jīng)濟(jì)處罰措施。

              (四)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子的`配備

             。薄⒂信c承擔(dān)本工程項(xiàng)目相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理;

             。、近年來(lái)獲各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、工程安全獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的情況;

              3、項(xiàng)目施工班子配備情況。

              三、商務(wù)標(biāo)評(píng)審

              商務(wù)標(biāo)評(píng)審是按照招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)算方法,采用直線內(nèi)插法計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)得分。目前評(píng)標(biāo)過(guò)程中普遍采用兩種計(jì)算方法:一種是以標(biāo)底(或業(yè)主的期望值)為基準(zhǔn),以所有投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的平均值(或剔除不合理報(bào)價(jià)后的平均值)為依據(jù),計(jì)算兩者的中間價(jià),作為投報(bào)標(biāo)價(jià)得分的最高價(jià);另一種是以經(jīng)過(guò)評(píng)審、剔除不合理價(jià)格后的最低投標(biāo)報(bào)價(jià),作為投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的最高價(jià)。

              對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行以下各項(xiàng)分析:

             。ㄒ唬┩稑(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性

             。薄(bào)價(jià)的范圍和內(nèi)容是否有遺漏或修改;

             。病(bào)價(jià)中每一單項(xiàng)價(jià)格計(jì)算是否正確等。

              (二)報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性

             。、通過(guò)分析投標(biāo)報(bào)價(jià)中有關(guān)前期費(fèi)用、管理費(fèi)用、主體工程和各專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格,判斷投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理;

             。病(duì)沒(méi)有名義工程量,只填單價(jià)的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和人工費(fèi),進(jìn)行合理性分析;

             。、分析投標(biāo)書(shū)中所附的各階段的資金需求計(jì)劃是否與施工進(jìn)度計(jì)劃相一致。

             。ㄈ⿲(duì)建議方案的商務(wù)評(píng)審

             。薄⒎治鐾稑(biāo)書(shū)中提出的財(cái)務(wù)或付款方面的建議;

             。、估計(jì)接受這些建議的利弊及可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

              (四)在評(píng)審過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其它投標(biāo)報(bào)價(jià),使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書(shū)面說(shuō)明,并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能作出合理說(shuō)明或者提供相關(guān)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。

              四、評(píng)標(biāo)方法的討論和建議

              不合理價(jià)格:

              在評(píng)標(biāo)過(guò)程中剔除不合理價(jià),不應(yīng)簡(jiǎn)單的剔除報(bào)價(jià)最高價(jià)和最低價(jià),而應(yīng)剔除低于個(gè)別成本的低價(jià)和超過(guò)標(biāo)底的高價(jià)。

              招標(biāo)人和投標(biāo)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,即開(kāi)標(biāo)時(shí)標(biāo)底價(jià)格普遍偏高。如果在標(biāo)底編制過(guò)程中,定位在投標(biāo)企業(yè)平均水平,標(biāo)底的準(zhǔn)確性肯定會(huì)好些,但是編制標(biāo)底的咨詢(xún)單位,對(duì)施工企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況、管理水平以及投標(biāo)策略等是知之不多的,對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工定額測(cè)定工作則需要漫長(zhǎng)的'時(shí)間。因此,招標(biāo)的標(biāo)底一般套用全國(guó)統(tǒng)一概預(yù)算定額和地區(qū)單位估價(jià)表,參照概預(yù)算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),反映的是本行業(yè)本地區(qū)企業(yè)的平均水平,所以標(biāo)底價(jià)格自然偏高。

              然而,招標(biāo)就是擇優(yōu),如果投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)高于標(biāo)底,則說(shuō)明該企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)不到本地區(qū)的平均水平,則該企業(yè)不能算優(yōu)秀,不能成為中標(biāo)企業(yè)。

              因此,標(biāo)底可以用來(lái)作為限制報(bào)價(jià)最高價(jià)的依據(jù),而不應(yīng)作為確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。另外,建立在標(biāo)底基礎(chǔ)上的業(yè)主的期望值也是不可靠的。如果以標(biāo)底價(jià)為評(píng)標(biāo)的依據(jù),只會(huì)偏向于投標(biāo)報(bào)價(jià)高的投標(biāo)企業(yè)。

              如果某企業(yè)的報(bào)價(jià)最低,我們也不能簡(jiǎn)單認(rèn)為其是不合理價(jià)格。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)價(jià)不能低于其成本。但這里所指的成本,應(yīng)該理解為投標(biāo)人自己的個(gè)別成本,而不是社會(huì)平均成本。由于投標(biāo)人技術(shù)和管理等方面的原因,其個(gè)別成本有可能低于社會(huì)平均成本,投標(biāo)人以低于社會(huì)平均成本但不低于其個(gè)別成本的價(jià)格投標(biāo),是應(yīng)該受到保護(hù)和鼓勵(lì)的。如果投標(biāo)人的價(jià)格低于自己的個(gè)別成本,則意味著投標(biāo)人取得合同后,可能為了節(jié)省開(kāi)支而想方設(shè)法偷工減料、粗制濫造,給招標(biāo)人造成不可挽回的損失。如果投標(biāo)人以排擠其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的,而以低于其個(gè)別成本的價(jià)格,則構(gòu)成低價(jià)傾銷(xiāo)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,違反我國(guó)《價(jià)格法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。因此,評(píng)標(biāo)委員應(yīng)認(rèn)真審核投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià)是否低于其個(gè)別成本,特別防止出現(xiàn)低標(biāo)反而低于個(gè)別成本的情況出現(xiàn)。

              五、施工方案

              對(duì)施工方案的評(píng)定,應(yīng)以能看出施工企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平為主。

              在技術(shù)標(biāo)評(píng)審中,一方面評(píng)標(biāo)因素在量化處理過(guò)程中,方法簡(jiǎn)單絕對(duì),主觀色彩強(qiáng),對(duì)為準(zhǔn)備投標(biāo)而在人財(cái)物方面投入很大的投標(biāo)企業(yè)來(lái)說(shuō),不夠客觀公正;另一方面隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,大多數(shù)投標(biāo)企業(yè)都會(huì)將以往的投標(biāo)文件存檔,以便不斷的補(bǔ)充修正,因此,厚厚一本技術(shù)標(biāo)文件,并不是投標(biāo)企業(yè)專(zhuān)門(mén)為本投標(biāo)工程而作,其施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已不能反映投標(biāo)企業(yè)的真實(shí)情況,不少施工企業(yè)的技術(shù)標(biāo)文件給人一種雷同的感覺(jué)。

              數(shù)量有限的專(zhuān)家要在有限的時(shí)間里,對(duì)所有投標(biāo)文件的施工方案給出評(píng)分,這樣容易分散評(píng)委的精力和時(shí)間,喪失了評(píng)標(biāo)方向和重點(diǎn)。因此,建議技術(shù)評(píng)委在評(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)側(cè)重于評(píng)審施工技術(shù)文件,針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的質(zhì)量安全保證體系及措施、主要機(jī)具設(shè)備及人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施等內(nèi)容,而對(duì)必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工的施工工藝和施工方法等內(nèi)容只進(jìn)行簡(jiǎn)單評(píng)審。

              質(zhì)量與工期評(píng)分的主要依據(jù)是投標(biāo)企業(yè)的承諾。事實(shí)上,參與技術(shù)標(biāo)評(píng)審的所有的投標(biāo)企業(yè)有關(guān)質(zhì)量與工期的承諾多是符合投標(biāo)文件要求的,否則不能實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求,因此這項(xiàng)打分無(wú)現(xiàn)實(shí)意義,建議取消。

              項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分大有獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì),在評(píng)審中爭(zhēng)議較大。該項(xiàng)評(píng)審要求提供項(xiàng)目經(jīng)理近年內(nèi)承擔(dān)的類(lèi)似規(guī)模工程的合同原件以及竣工驗(yàn)收證書(shū)等材料,有的投標(biāo)企業(yè)為了得分,偽造假合同、纂改竣工驗(yàn)收證書(shū)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議在評(píng)審時(shí),著重審查資料的真實(shí)性,并對(duì)造假者采取嚴(yán)厲措施。如果在資格預(yù)審時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有相關(guān)的要求,則該項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容重復(fù),建議取消。

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)3

              一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

              由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革,今年,我縣積極推行招標(biāo)采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付。要求加大招標(biāo)采購(gòu)制度改革,與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施招標(biāo)采購(gòu),未上報(bào)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

              二、大力宣傳招標(biāo)采購(gòu)法,逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向正規(guī)化

              我縣招標(biāo)采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《招標(biāo)采購(gòu)法》,使招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,提高全社會(huì)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大招標(biāo)采購(gòu)規(guī)模,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《招標(biāo)采購(gòu)法》,按要求落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)法,按規(guī)定執(zhí)行招標(biāo)采購(gòu)法。并制定了《xx縣20xx年招標(biāo)采購(gòu)目錄》和《招標(biāo)采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使招標(biāo)采購(gòu)走向制度化、法制化軌道上來(lái)。

              三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

              為了使招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好采購(gòu)審批關(guān),并嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與,有力保證招標(biāo)采購(gòu)“公開(kāi)、公平、公正”,增強(qiáng)了招標(biāo)采購(gòu)?fù)该鞫,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xx現(xiàn)象,確保招標(biāo)采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”。

              四、全縣招標(biāo)采購(gòu)執(zhí)行狀況

              20xx年我縣招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際支出xx萬(wàn)元,比去年同期xx萬(wàn)元,增加xx萬(wàn)元。

              1、從貨物類(lèi)采購(gòu)狀況看,我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按招標(biāo)采購(gòu)文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo最好的服務(wù),最好的價(jià)格,最好的產(chǎn)品,全年共采購(gòu)次數(shù)xx次,采購(gòu)金額xx萬(wàn)元。

              2、從服務(wù)采購(gòu)狀況看:

             、贂(huì)議費(fèi)狀況,我們嚴(yán)格按照《xx縣招標(biāo)采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類(lèi)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì)食、住狀況,積極主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì)議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元,實(shí)際支出為xx萬(wàn)元,節(jié)約資金xx萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)xx;

             、谲(chē)輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛xx臺(tái),保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,節(jié)支率為xx;

             、鬯拇蠹臆(chē)輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的.信譽(yù)程度,在維修車(chē)輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠xx。今年維修小車(chē)xx輛,維修金額xx萬(wàn)元,節(jié)支率xx。

              五、控購(gòu)工作不能削弱,只有加強(qiáng)

              20xx年我縣控購(gòu)工作,繼續(xù)按照省政府、省控購(gòu)辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來(lái)源,特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照招標(biāo)采購(gòu)制度,行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了招標(biāo)采購(gòu),全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)xx輛,通過(guò)我們的努力,控購(gòu)工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。

              總之,一年來(lái),我縣招標(biāo)采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開(kāi)拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點(diǎn),力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,加快工程采購(gòu)步伐,加大招標(biāo)采購(gòu)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣招標(biāo)采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好招標(biāo)采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè)。

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)4

              首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會(huì),讓我全程參與了xxxxxxx的投標(biāo)工作。通過(guò)這次投標(biāo),我系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí)了公司的整個(gè)投標(biāo)流程,具備了一定的投標(biāo)能力。在投標(biāo)過(guò)程中我主要負(fù)責(zé)投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,現(xiàn)就我在本次投標(biāo)過(guò)程中所掌握的技能總結(jié)如下:

              1、仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,明確業(yè)主要求

              要做好投標(biāo)文件資格預(yù)審部分的編制工作,我方必須嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)文件中的每一項(xiàng)要求。招標(biāo)文件繁復(fù)冗長(zhǎng),要在較短的時(shí)間里熟悉這幾百頁(yè)的文件,開(kāi)始時(shí)的確有力不從心的感覺(jué)。對(duì)于此部分工作,在熟讀招標(biāo)文件后,我發(fā)現(xiàn)業(yè)主對(duì)資格預(yù)審部分的要求在招標(biāo)文件的各個(gè)章節(jié)中都有單獨(dú)的要求,我在詳讀招標(biāo)文件的同時(shí),把文件中凡是涉及到資格預(yù)審的內(nèi)容都及時(shí)做好標(biāo)記,這樣在后期的編制過(guò)程中就可以針對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)要求,做到有的放矢,避免發(fā)生遺漏。

              2、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,及時(shí)澄清

              在招標(biāo)工作開(kāi)始時(shí),公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標(biāo)文件中會(huì)有很多"陷阱",如果處理不好,極有可能造成廢標(biāo)。單就我所編制的資格預(yù)審部分,業(yè)主方在"線路招標(biāo)主體文件"中對(duì)項(xiàng)目總工程師職稱(chēng)并未做詳細(xì)規(guī)定,但在招標(biāo)文件第7章"招標(biāo)范圍與技術(shù)要求"中,業(yè)主方明確要求項(xiàng)目總工必須為"油氣儲(chǔ)運(yùn)或同類(lèi)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師",同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目部其他人員的資質(zhì)要求,在不同文件的不同章節(jié)都有不同的要求。針對(duì)此種問(wèn)題,我在熟讀招標(biāo)文件的同時(shí),針對(duì)業(yè)主招標(biāo)文件中不明確或是有沖突的部分,我會(huì)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映,征詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),嚴(yán)防因自己的主觀臆斷,造成投標(biāo)文件作廢。

              3、善于溝通,做好工作的銜接

              投標(biāo)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程,每一部分的編制都不是單獨(dú)進(jìn)行的,這需要投標(biāo)人員在做好自己工作的同時(shí),及時(shí)與他人做好溝通。比如在投標(biāo)過(guò)程中,項(xiàng)目部人員的配置不僅僅涉及到資格預(yù)審的.編制,同時(shí)還會(huì)影響到技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)。我在工作中,會(huì)優(yōu)先編制標(biāo)書(shū)制作的公共部分,以免影響其他部分標(biāo)書(shū)的編纂。而其他部分有涉及到我負(fù)責(zé)的內(nèi)容的,我會(huì)及時(shí)與相應(yīng)編制負(fù)責(zé)人溝通,保證我所負(fù)責(zé)部分工作的順利進(jìn)行。

              4、反復(fù)檢查,糾正錯(cuò)誤,查缺補(bǔ)漏

              資格預(yù)審部分相比投標(biāo)文件其他內(nèi)容的編制,此部分內(nèi)容很容易出現(xiàn)錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時(shí)更換,公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主要求以及公司與項(xiàng)目部人員各項(xiàng)業(yè)績(jī)的證明文件不足等,各項(xiàng)內(nèi)容都必須明確核實(shí)。并且我公司現(xiàn)正處于公司名稱(chēng)更換的過(guò)渡期,各項(xiàng)資質(zhì)、公司的業(yè)績(jī)與榮譽(yù)證書(shū)都要有上級(jí)單位或相應(yīng)政府單位的證明才能保證此部分內(nèi)容具備非常強(qiáng)的說(shuō)服力及權(quán)威性。我在編制此部分內(nèi)容時(shí),會(huì)把公司資質(zhì)與各標(biāo)段項(xiàng)目部人員單獨(dú)做表,在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內(nèi)容,比如證件有效期,證件是否齊全,業(yè)績(jī)證明文件是否已附等內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)敲定之前重點(diǎn)檢查,及時(shí)改正。

              在近一個(gè)月的時(shí)間里,我從踏線到封標(biāo),全程參與了xxxxxx投標(biāo)工作。首先,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的寶貴機(jī)會(huì),也要感謝公司的前輩們對(duì)我的悉心教導(dǎo)。在這次投標(biāo)過(guò)程中自己也犯了很多錯(cuò)誤,我會(huì)在以后的工作中正確面對(duì)自己的不足,積極向公司的前輩們學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為公司前進(jìn)的助力者。

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)5

              時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了,20xx年的工作接近尾聲;仡欉^(guò)去的一年,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,以一個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),勤奮踏實(shí)工作,團(tuán)結(jié)同事,顧全大局。學(xué)習(xí)和工作上夠取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)將我一年來(lái)的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。

              20xx年以來(lái),我都以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,堅(jiān)定誠(chéng)實(shí)守信的理念,比去年更快更好地完成工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,完整全面且深刻的認(rèn)識(shí)到整個(gè)招標(biāo)的`流程,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

              今年工作的節(jié)奏相比較去年更加的緊湊,20xx年度截止目前為止申請(qǐng)項(xiàng)目編號(hào),正式發(fā)布公告的項(xiàng)目共計(jì)229個(gè),完成標(biāo)段總數(shù)大概250個(gè)左右,與他人完成聯(lián)合承攬咨詢(xún)項(xiàng)目1個(gè),完成咨詢(xún)項(xiàng)目收費(fèi)16.5萬(wàn)元。工作內(nèi)容比較去年增長(zhǎng)不少,強(qiáng)度也比去年大了許多,在項(xiàng)目實(shí)施中,要學(xué)習(xí)的方面還有很多,尤其是法律法規(guī)在工作中的`運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。

              對(duì)于明年的期望:

              1、認(rèn)證理解分析公司出臺(tái)的新政策,盡可能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

              2、更加熟悉招標(biāo)代理業(yè)務(wù),意識(shí)超前,在服務(wù)的時(shí)候不要急躁,要有條不紊,訓(xùn)練有素,對(duì)他人更有耐心。

              3、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,增強(qiáng)自信能力,即使作為操作人員也要培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),期待自己可以有獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候。

              4、編制文件還需更加細(xì)心、耐心,招標(biāo)代理作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),要認(rèn)真對(duì)待自己手上出去的每一個(gè)文件、公告,讓服務(wù)更加優(yōu)質(zhì),專(zhuān)業(yè)。

              5、對(duì)于招投標(biāo)行業(yè),政策法規(guī)一直處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化,我們要及時(shí)更新自己的法律法規(guī),更好更快的為業(yè)主提供法律法規(guī)的知識(shí)支持及政策分析。

              最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)6

              轉(zhuǎn)眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái),回顧過(guò)去的一年,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。今年已經(jīng)開(kāi)始獨(dú)立完成項(xiàng)目了,但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練;厥鬃哌^(guò)的路,無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過(guò)失,才能堅(jiān)定信心。因此,在新的一年里,我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,為公司多做貢獻(xiàn)。

              一、存在的問(wèn)題與不足

              在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),但在成績(jī)背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問(wèn)題與不足:

              一是工作上沒(méi)有做到精益求精。由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限,對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足,有了問(wèn)題不知道其所在,或者是知道問(wèn)題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細(xì)節(jié)、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀能動(dòng)性。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),對(duì)于已經(jīng)開(kāi)完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高。有時(shí)候工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做,自己去想,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。

              二、今后努力方向

              在發(fā)展和成長(zhǎng)的過(guò)程中,困難是很多的,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷困難才能成長(zhǎng)。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它,讓它成為我們另一方面的動(dòng)力,成為我們的一次機(jī)會(huì)。我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在以后的工作中不斷改進(jìn),做到以下幾點(diǎn):一是工作中努力做到今日事今日畢,因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的.階段性,如果不能及時(shí)完成,只會(huì)造成越堆越多。二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高,不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足,從而來(lái)提高自己各方面的素質(zhì)。

              在20xx年的工作中,我會(huì)盡我的努力來(lái)工作,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了,我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!最后,感謝公司的培養(yǎng),感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng)、自信、充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)7

              今年以來(lái),我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,不斷探索新方法,及時(shí)、有效地實(shí)施各類(lèi)申報(bào)項(xiàng)目,圓滿(mǎn)地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),截止12月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目11個(gè)(其中:工程類(lèi)4個(gè),物資采購(gòu)類(lèi)7個(gè));仡櫧鼉赡旯ぷ髦饕幸韵聨讉(gè)方面的特點(diǎn):

              一、突出工作重點(diǎn),在務(wù)實(shí)高效上有了新突破

              在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中,把農(nóng)村清潔工程和農(nóng)村水泥公路建設(shè),貫穿近兩年招投標(biāo)工作的全過(guò)程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,對(duì)此在項(xiàng)目安排上,我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,高起點(diǎn),巧安排的工作思路。一是及時(shí)與住建局、環(huán)保局取得聯(lián)系,落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案,提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專(zhuān)業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在縣規(guī)定的時(shí)間內(nèi),得以圓滿(mǎn)完成。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門(mén),成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購(gòu)招投標(biāo),放棄國(guó)慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進(jìn)廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽(tīng)到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī),使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。

              二、突出方法創(chuàng)新,在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

              在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類(lèi)項(xiàng)目,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,依法評(píng)標(biāo)的前提下,我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng),我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書(shū)擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,使各類(lèi)投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書(shū)中的綜合報(bào)價(jià),直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類(lèi)項(xiàng)目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的`一致認(rèn)可,受到了較好效果。

              三、常規(guī)管理,在落實(shí)制度上有了新突破

              在落實(shí)制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告;四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序,凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”,即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金;四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

              回顧近兩年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處:如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)不夠,總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,與已無(wú)關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí),一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,爭(zhēng)取將來(lái)年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

            招投標(biāo)公司年終總結(jié)8

              忙忙碌碌間,一年時(shí)間匆匆而過(guò),對(duì)我個(gè)人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧,但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

              一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)

              作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。

              二、遵守制度、服從安排

              嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

              三、辭舊迎新,展望未來(lái)

              通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的`很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

              展望xx,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

              總體來(lái)說(shuō),我對(duì)xx充滿(mǎn)了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。

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