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            工程項目自查報告

            時間:2023-12-18 11:05:02 自查報告 我要投稿

            工程項目自查報告(精選19篇)

              時光匆匆,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想這段時間以來的工作詳情,有收獲也有不足,不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。那么你真正懂得怎么寫好自查報告嗎?以下是小編精心整理的工程項目自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            工程項目自查報告(精選19篇)

              工程項目自查報告 1

              依據(jù)xxx文件精神,我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。

              一、自查自糾工作基本情況

              由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”,現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報:

              1、分包制度建設方面

              項目部實施的工程分包均是在xxx文件精神的指導下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。

              2、工程分包招標方面

              在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進行嚴格審查,確定其是否為公司的合格分包商;對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察,判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式,擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明,不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。

              關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

              3、分包合同簽訂方面

              根據(jù)審批權(quán)限,由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同,并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務分包合同格式,并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求,不存在分包給個人及無相應資質(zhì)的單位等問題。

              4、分包項目履約管理方面

              在進行工程分包以后,項目部對分包商實施了有效的管控,禁止其將其所承包的勞務作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包,確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”,對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中,對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今,未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導控制下進行的,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,安全措施到位,保障得力。

              5、分包結(jié)算方面

              在分包合同履約過程中,項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則,杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象,每筆結(jié)算都按公司要求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的`分包隊伍及時進行了竣工清算,消除了法律隱患。

              6、財務資金管理使用方面

              財務資金使用制度健全,備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中,避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況,盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付,雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況,但可確保資金使用安全;不存在亂借款、亂設銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題;項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度,多層審核,保證資金使用安全。

              7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面

              項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會,主持領導項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自20xx年xx月份開工以來,安全管理工作落實到位,安全隱患及時排除,未發(fā)生重大安全事故。

              8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題

              我項目部始終堅持經(jīng)理部的領導,各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行,未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。

              二、存在的主要問題

              在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容

              關(guān)于工程項目招標和分包專項治理的自查報告

              進行的自糾自查工作中,存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料,存在資料缺失現(xiàn)象。

              三、整改方案

              針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題,項目部將立即組織工作人員查補相關(guān)缺失資料,在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識,以備上級部門審查和預防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。

              工程項目自查報告 2

              春節(jié)已過,為了進一步加強和改進項目部安全工作,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查工作,由公司領導帶隊:項目經(jīng)理:xxx、技術(shù)負責:xxx、質(zhì)量員:xxx、安全員:xxx、施工員:xxx等。現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

              一、現(xiàn)場施工安全情況:

              1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場基坑、臨邊防護檢查

              開工前對現(xiàn)場工人進行三級安全教育、安全技術(shù)交底,提高工人節(jié)后安全施工意識,F(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護安全到位,基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象,坑邊防護欄桿安全到位,防護整齊,并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。

              2、安全用電情況

              施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。

              一、二級配電箱整齊到位,配電箱保護零線完好,漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,配電線路走向正確。

              3、特種設備(含起重設備)

              1)、起重機金屬結(jié)構(gòu)和工作機構(gòu)的.外觀情況正常,各安全裝置和各指示儀表齊全完好,各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定,主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定,供電電

              纜無破損。限位裝置到位,功能完好。塔吊安全警示標志醒目到位,塔吊安全警示醒目到位,塔吊使用管理制度到位,經(jīng)項目部檢查驗收合格。

              2)、施工升降機各部結(jié)構(gòu)無變形,連接螺栓無松動,齒條與齒輪、導向輪與導軌接合正常,各部鋼絲繩固定良好,無異常磨損,運行范圍內(nèi)無障礙。

              5、腳手架施工

              腳手架搭設嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)和《爬架施工組織設計》,架體上的螺栓連接件、腳手架所使用的扣件,均合格無損傷,所用鋼管無裂紋無扭曲,所有螺栓、螺帽均緊固到位,支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴密,防護到位。

              6、消防管理

              施工區(qū)等配電設施、廢舊模板堆放區(qū)、倉庫等部位,均配置滅火器材和消防設施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。

              7、安全防護設施情況

              在樓層臨邊防護洞口以及危險位置設置了安全防護欄桿,現(xiàn)場小型設備如攪拌機等皮帶傳送輪安裝了防護罩;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

              二、檢查中存在的問題

              1、施工用電線路布設較亂,需要進一步規(guī)范;

              2、設備定期檢查,各種制度完善,但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善;

              3、個別安全防護設施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程進度,造成施工中安全防護滯后。

              三、采取的整改措施

              為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施;

              1、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

              2、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位,嚴格按照安全責任制度各級、各部門責任。

              總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,確保節(jié)后項目安全開工。但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

              工程項目自查報告 3

              按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查,現(xiàn)將排查情況匯報如下:

              一、學;厩闆r

              我校屬于農(nóng)村初級中學,現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學班13個,在校學生586人,學校占地面積38450平方米,義務教育改薄工程項目1個。

              二、改薄工程項目基本情況

              項目名稱:邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳;建設單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設位置:邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內(nèi);主要技術(shù)指標:建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項,20xx年招標,20xx年開工建設,預計20xx年竣工。

              三、改薄工程項目排查情況

              邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設計,按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示,按照法定程序進行了公開招標,四川中洞建筑有限公司中標,20xx年12月開工建設,現(xiàn)工程正在建設之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴把工程建設質(zhì)量,工程建設有條不紊的進行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

              在今后建設過程中,我們將一如既往的'抓好工程建設質(zhì)量,督促工程建設進度,敦促乙方當日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學條件,提升辦學水平,為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎。

              工程項目自查報告 4

              為貫徹落實《關(guān)于配合做好保障性安居工程審計工作的通知》(馬保建辦[20xx]15號)精神,配合做好國家審計署鄭州特派辦和安徽省審計廳對我區(qū)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營等情況進行審計,按照市xx、市保障性安居工程管理中心統(tǒng)一部署,我區(qū)認真細致地對保障性安居工程建設情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、加強領導,明確責任

              濱江新區(qū)積極推進保障性安居工程建設,按照年度計劃分期實施,切實落實了保障性安居工程的建設。我區(qū)領導對本次審計工作高度重視,按照要求,精心組織,成立了配合審計工作領導小組(名單附后)。

              二、對照計劃,明確任務

              濱江新區(qū)保障性安居工程有采石地區(qū)城市棚戶區(qū)改造和廉租房建設,采石地區(qū)棚戶區(qū)改造是為了濱江新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的采石街道及一些國有企業(yè)居民的搬遷,總改造戶數(shù)3098套,建筑面積約30萬平方米,坐落在濱江新區(qū)的安置小區(qū)九華萬家花園中。其中,一期工程已完成20xx套,在一、二、三、五組團;二期工程615套正在建設,位于安徽慈湖建設集團有限公司承建的四、六組團內(nèi),四組團8棟372套,已開工的3棟144套已結(jié)構(gòu)封頂,剩余5棟正主體施工,計劃年內(nèi)竣工。六組團9#—18#樓共10棟270套在建,并有15#—18#四棟結(jié)構(gòu)封頂,計劃年內(nèi)建成。三期工程483套安排在九華萬家花園二期中。廉租房2棟18層高層,共288套,為雨山區(qū)配建,項目建設主體為雨山區(qū)。

              三、認真梳理,規(guī)范整理

              濱江新區(qū)棚戶區(qū)改造項目和安置房項目因工程按組團進行招標,故在一個賬戶進行核算,廉租房項目單獨建賬,獨立核算。濱江新區(qū)保障性安居工程建設程序基本齊全(附材料),項目管理成效明顯。按照不低于商品房的標準建設,綠化檔次高,配套建設全,小區(qū)游道、涼亭、底層活動層,為居民的娛樂、休閑提供環(huán)境優(yōu)美的'場所;主干道牛渚路南通唐賢街,北接沿江大道,為老百姓的出行,購物,休閑提供了便利;為每家每戶免費提供、安裝太陽能,打造太陽能光電一體化小區(qū)。棚戶區(qū)(城市戶)的分配由雨山區(qū)住建委負責,安置房(農(nóng)村戶)的分配由雨山區(qū)征遷局負責。已通過招投標確定物業(yè)公司(馬鞍山民信物業(yè)管理有限責任公司)進駐管理,目前已有625戶領鑰匙入住。

              四、總結(jié)經(jīng)驗、找出差距。

              濱江新區(qū)不折不扣完成保障性安居工程建設任務,按照要求在此方面做了一些為民造福的工作,但仍存在一些問題,如土地使用證未及時辦理,物業(yè)管理還需加強,建設的協(xié)調(diào)、配套還需進一步統(tǒng)一等。盡快完善和加強當前的主要工作,抓好已完成20xx套的分配(已分配近800戶)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套,同時落實好明年城中村改造的1000套任務,為采石地區(qū)的老百姓辦實事、辦好事。

              濱江新區(qū)抓住國家加大保障性安居工程建設的有利機遇,圍繞“超前建設、放量開工、嚴把質(zhì)量、提升水平”的總體要求,全力實施好濱江新區(qū)保障性安居工程建設。

              工程項目自查報告 5

              按照xx縣《關(guān)于開展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查工作的實施方案》(xx縣辦字(20xx)39號)要求,我局認真針對檢查內(nèi)容展開自查,現(xiàn)將我縣20xx年保障性安居工程建設落實情況報告如下:

              一、保障性安居工程總體目標任務

              由于我縣沒有縣城,20xx年,xxx市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是:新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。

              二、新增公共租賃住房建設進展情況。

              7月份以來,為確保按期完成今年公租房建設任務,經(jīng)縣政府研究決定,今年我縣建公租房144套,將144套公租房項目建設位置調(diào)整到位于xx縣xxx鄉(xiāng)的xxx工業(yè)園區(qū)內(nèi),項目地塊已落實,現(xiàn)該項目立項、土地、規(guī)劃、施工等建設手續(xù)五證齊全。144套公租房已于8月13日開工建設,建筑面積為8520平方米,目前已完成投資276.2萬元。144套公租房計劃投資2346萬元,現(xiàn)已落實資金2310萬元,該資金縣財政設專戶管理,?顚S。

              三、50套新建限價商品住房建設進展情況。

              xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于xx縣興濟鎮(zhèn)建國街開發(fā)建國福邸商品房小區(qū)項目,建設規(guī)模:占地24.57畝,開發(fā)建設6層住宅樓8棟,共260套,建筑面積27820平方米。目前,我局同該公司已達成協(xié)議,在該項目中,xxx天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為xx縣配建限價商品房50套,4288平方米。其中:1號樓盤現(xiàn)已主體在建三層,擬定配建限價商品房10套;7號樓盤地基基礎現(xiàn)已處理完畢,擬定配建限價商品房3套;8號樓盤地基基礎正在處理過程中,擬定配建限價商品房37套,F(xiàn)該項目立項、土地、規(guī)劃、施工等建設手續(xù)五證齊全。配建50套限價商品房,計劃投資935萬元,建設資金采取開發(fā)企業(yè)自籌先行墊付,然后再采取市場運作的方式解決。目前,已落實資金350萬,已完成投資310萬元。

              四、嚴格建設程序和強制性標準

              在保障房的建設工作中,建設主體和和xx縣住建局在建設程序和強制性標準上嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定,嚴格工程質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)理,嚴格執(zhí)行套型標準和配套設施等強制性標準。

              五、稅費政策落實情況

              由于我縣的保障性安居工程剛剛處于破土動工建設階段,所以,保障性安居工程稅費優(yōu)惠減免政策還處于逐漸落實階段。

              六、下一步工作安排

              針對新建144套公租房和50套限價商品房的.目標任務,我縣堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程,做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”,保障性安居工程建設獎懲“一票否決”,同時,在xx縣保障性住房建設工程領導小組統(tǒng)籌領導下,協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設工作中出現(xiàn)的問題和困難,加快我縣保障性住房建設工作的進度,確保如期完成此項工作目標任務。

              工程項目自查報告 6

              按照河北省住房和城鄉(xiāng)建設廳、監(jiān)察局《關(guān)于開展全省保障性安居工程建設政策落實情況監(jiān)督檢查工作的通知》(冀建!20xx】441號)文件要求,我縣迅速采取自查方式,對我縣保障性安居工程情況進行自查,現(xiàn)將自查具體情況報告如下:

              一、保障性安居工程目標任務

              由于我縣沒有縣城,20xx年,滄州市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是:新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶(20xx年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶);新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。

              二、保障性安居工程進展情況

              1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。今年以來,我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬元,涉及463戶,1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù),同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況,將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段。

              2、120套新增公共租賃住房建設情況。7月份以來,為確保按期完成今年公租房建設任務,經(jīng)縣xx研究,將120套公租房項目建設位置調(diào)整到位于滄縣風化店鄉(xiāng)的滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi),目前,征地27畝,租房建設用地已確定,現(xiàn)已落實資金1306萬元(公租房120套計劃共投資20xx萬元),涉及村民們已簽字,征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中,決定于近日進場進行地質(zhì)勘探,確保近期開工建設。

              3、50套新建限價商品住房建設情況。河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于滄縣興濟鎮(zhèn)建國街開發(fā)建國福邸商品房小區(qū)項目,建設規(guī)模:占地24.57畝,開發(fā)建設6層住宅樓8棟,共260套,建筑面積27820平方米。目前,立項、土地、規(guī)劃、施工等建設手續(xù)五證齊全,部分樓盤已開工在建,部分樓盤地基基礎已處理完畢。經(jīng)過我們做工作,在該項目中,河北天泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司自愿為滄縣配建限價商品房50套,目前,我局同該公司已達成意向,下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議,確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務。

              三、保障性安居工程建設的監(jiān)督管理情況

              縣xx高度重視保障性住房建設工作,成立了以分管縣長為組長,各部門負責人為成員的'領導機構(gòu),各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務,堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程,做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”,保障性安居工程建設獎懲“一票否決”,同時,在滄縣保障性住房建設工程領導小組統(tǒng)籌管理的基礎上,再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦項目手續(xù)工作組,協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設工作中出現(xiàn)的問題和困難,加快我縣保障性住房建設工作的進度,力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣將進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導,采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式,力爭10月底之前完成此項工作目標任務。

              工程項目自查報告 7

              近年來,我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領導下,在上級主管部門的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,以安全生產(chǎn)專項檢查活動為載體,深入開展在建重點工程建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機制,確保了我縣重點工程建設領域安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)《壽縣人民政府辦公室關(guān)于組織開展20xx年國務院大督查自查的通知》壽政辦電【20xx】100號文件精神,我局認真組織落實安全生產(chǎn)責任情況的'自查,F(xiàn)就自查情況匯報如下:

              一、強化組織領導,著力健全安全生產(chǎn)責任體系

              健全完善安全生產(chǎn)工作機制。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,切實將建設領域安全生產(chǎn)工作作為年度重點目標任務抓緊抓實,進一步靠實了安全生產(chǎn)責任。一是明確責任。我局召開安全生產(chǎn)工作會議,明確局領導班子及其分管的股室安全生產(chǎn)責任范圍,對局領導班子成員帶隊檢查、定期研判分析安全生產(chǎn)工作等事項作出了明確規(guī)定;二是完善機制。成立了以局長張干為組長,副局長、季元軍、陳學藝、陳勁松為副組長,股室負責人劉富太、許梅、李慧、陳俊、沈凌霞、陳多伍為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常各項工作,許梅同志兼任辦公室主任,沈凌霞、陳多伍同志兼任副主任。構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。

              二、存在問題

              按照年初工作計劃和工作安排,并結(jié)合縣住房和城鄉(xiāng)建設主管部門、安全監(jiān)督管理部門的要求,我局對在建工程一月進行一次檢查,一季度進行一次大檢查,半年開展一次質(zhì)量、安全綜合大檢查;上半年共進行安全、質(zhì)量專項檢查12次,排查出共性安全隱患68條,發(fā)放整改通知書20份,并嚴格要求監(jiān)理單位督促各施工單位限時整改完畢,確保了建筑工程安全質(zhì)量。

              三、下步打算

              繼續(xù)堅持項目負責人為項目安全生產(chǎn)第一責任人?偙O(jiān)為項目監(jiān)理工作第一責任人。將工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位;按照國家有關(guān)規(guī)定施工履行基本建設程序;不對勘察、設計、施工、監(jiān)理單位提出不符合建設工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求;不明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器械;不以任何理由,要求設計單位或者施工企業(yè)在工程設計或者施工作業(yè)中,違反法律、行政法規(guī)和建筑工程質(zhì)量、安全標準、降低工程質(zhì)量。

              四、工作建議

              1、落實“三項人員”責任制,突出企業(yè)負責人安全責任;

              2、廣泛開展全員安全培訓教育;

              3、全面開展安全質(zhì)量標準化建設;

              4、深入開展隱患排查治理工作;

              5、切實做好建筑安全生產(chǎn)事故應急管理工作。

              工程項目自查報告 8

              自廣播電視“村村通”工程的實施以來,極大地豐富了當?shù)厣絽^(qū)群眾的精神文化生活,進一步擴大廣播電視在山區(qū)的有效覆蓋,提高了農(nóng)村的收視質(zhì)量,助推了地方經(jīng)濟社會發(fā)展,根據(jù)萬府發(fā)〔20xx〕161號文件要求,我鄉(xiāng)對實施情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、基本情況

              全鄉(xiāng)轄4個村,27個村民小組,廣播電視“盲村”大都處在邊遠山區(qū)和貧困地區(qū),地形復雜,交通不便,經(jīng)濟欠發(fā)達,采用無線有線方式都不能徹底解決群眾看電視、聽廣播難的問題。自實施“村村通”衛(wèi)星直播工程以來,全鄉(xiāng)共解決3個自然村,354戶看電視聽廣播難的問題。

              二、提高認識、組織領導

              為順利實施廣電“村村通”,我鄉(xiāng)成立了 “村村通”工程實施領導小組,抽出一名具體人員負責此項工作的落實,并與實施的村社層層簽定了工程建設項目責任書,將工作納入鄉(xiāng)、村干部年終目標考核。為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。

              三、“村村通”工程進展情況

              我鄉(xiāng)自20xx年實施廣電“村村通”工程以來,嚴格按照上級文件精神,按時按量完成了設備的領取,發(fā)放及安裝調(diào)試工作。我鄉(xiāng)共實施3個自然村,354戶,于8月底前全面完成。

              1、明確責任,狠抓落實

              按照上級下達目標責任要求,由廣電中心主任楊希瓊同志負責,村支部書記主抓此項工作,做到逐戶登記備案,保證了我鄉(xiāng)在8月底前圓滿完成任務。目前,農(nóng)戶收看節(jié)目頻道齊全,可收到40多套電視節(jié)目,10余套廣播節(jié)目,同時能夠查閱部分農(nóng)業(yè)科技致富信息,收視效果較好,為山區(qū)農(nóng)民搭起了致富的橋梁。實施完畢后,各種檔案資料和上報資料齊備。整個實施情況順利。

              2、強化措施,確保安裝質(zhì)量

              嚴格要求工程建設人員和科學的態(tài)度和嚴謹?shù)腵作風,把“村村通”工作做細、做實、做好。同時強化技術(shù)人員的培訓,7月我鄉(xiāng)組織人員14余人次進行了安裝技術(shù)的培訓,做到安裝一戶,群眾滿意一戶。在安裝過程中發(fā)現(xiàn)缺陷和故障的設備,及時與廣播局聯(lián)系,保證受益農(nóng)戶的權(quán)益不受損害,截至8月30日我鄉(xiāng)共安裝354戶,占任務數(shù)的100%。

              四、工程管理情況

              實施前我們對農(nóng)戶進行認真摸底造冊登記,嚴格審查上報,發(fā)放前進行公示,做到“公正、公平”的原則,無優(yōu)親厚友現(xiàn)象,對已發(fā)放的村社落實了專門的管理人員,明確管理職責,建立了管理制度,切實做到長期有人維護管理。同時各村、社設立廣電“村村通”便民服務點,極大地方便了群眾,在實施過程中無搭車收費和亂收費現(xiàn)象發(fā)生,確保了我鄉(xiāng)該項工程的順利實施。

              五、存在的問題及建議

              1.由于山區(qū)農(nóng)民文化素質(zhì)普遍不高,設備的管理和維修知識欠缺。

              2.少數(shù)農(nóng)戶反映,部分設備存在殘缺,調(diào)試中存在一定技術(shù)故障。

              3.建議對農(nóng)戶及工程管理人員多加強業(yè)務技能培訓。

              4.各項管理制度有待更進一步健全完善。

              工程項目自查報告 9

              按照學院文件要求,并根據(jù)學院七屆五次教代會精神和教研室20xx——20xx學年第二學期工作計劃,現(xiàn)將工程教研室自開學以來所做的幾項工作自查總結(jié)如下:

              一、本期教學工作計劃的執(zhí)行情況。

              自開學以來,工程教研室全體教師,基本上按照本學期的工作計劃進行正常的教學活動主要表現(xiàn)在:

              1、開學初,除電力拖動一課程外,其他九個學科均制定了比較切合實際的授課計劃,經(jīng)日常檢查,各學科基本上是按照授課計劃的安排,有條不紊地在進行。

              2、嚴格地執(zhí)行了教學計劃中規(guī)定的每雙周周二為教研室的活動時間這項制度,除個別教師因工作脫離不開外,均能按時參加。

              3、按照教學計劃的安排,對每位教師的'教學筆記進行了一次檢查,其中池春姬老師的工數(shù)教案最認真。

              二、教師隊伍及教風建設情況。

              本學期針對學生的具體情況,開學初在教師中進行了認真的有針對性的教風建設的研討,為了引導學生的學習興趣,必須注意加強理論與實踐相結(jié)合的教學方法,注意采用多種教學手段提高學生的學習風氣。

              xx老師采用多媒體教學方法。為了達到學院提出的培養(yǎng)適用型人才,在課程的內(nèi)容上做一些適當?shù)脑鲅a,以增加學生的實踐認識。

              三、教學運行管理。

              本學期教學運行情況較上學期有所加強和改進,主要表現(xiàn)在:

              1、開學初,機電xx采煤概論一課,因教師時間上安排不開,進行過串課,后經(jīng)教師調(diào)整,再沒有出現(xiàn)過串課現(xiàn)象。

              2、各位教師比較注意教書育人,課堂紀律與上學期相比,有較大進步。

              3、教師做到了認真批改作業(yè),據(jù)統(tǒng)計,批改作業(yè)次數(shù)最少的為2次,最多的為8次,有的學期平均測驗進行4次。

              四、新學期的開學準備。

              下學期,學院擬新招“采煤技術(shù)”與“礦山機電”專業(yè)大專班,為此,擬定了上述二專業(yè)的教學計劃初稿,并對學院與技師學院合辦的機電一體化教學計劃進行了討論,并提出一些修改意見。

              五、存在問題。

              1、開學初第二周,在同一天內(nèi)三位老師提前下課。此事3月7日教研活動會上進行了自查。

              2、七采專業(yè)固機課原計劃在期中安排去機電二廠等單位進行現(xiàn)場教學,后由時間關(guān)系未能兌現(xiàn)。

              3、由于時間原因,本學期教研室主任只聽課6次,有待今后注意改正。

              六、教研室在組織教師集體備課,精品課建設、公開教學活動等方面是一片空白,有待今后加強。

              以上自查總結(jié),不當之處,請指示。

              工程項目自查報告 10

              為有效防止和遏制領導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設,確保工程項目依法依規(guī)建設,根據(jù)《xx縣“違規(guī)插手參與工程建設”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20xx〕11號)精神,按縣紀委要求,我局積極開展領導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

              一、傳達貫徹文件精神

              4月10日,由紀檢組長xxx組織全局干部職工集中學習、自查,認真學習《“違規(guī)插手參與工程建設”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20xx〕11號)等文件精神,并傳達了縣上“違規(guī)插手參與工程建設”會議精神,組織我局副科級(含副科級)以上干部對照項目檢查內(nèi)容開展自查自糾。

              二、高度重視,成立領導小組

              由局長李x任組長,紀檢組長xxx任副組長,副局長董x、劉x能為成員。

              三、專項檢查內(nèi)容

              根據(jù)相關(guān)文件精神和要求,重點對我局近年內(nèi)的`工程項目建設進行了逐一回查,由于我局工作的性質(zhì),近年來只有兩個工程項目,就是食藥監(jiān)局辦公樓(屬與縣環(huán)保局打捆共建)和2個農(nóng)村集中聚餐示范點(富莊鎮(zhèn)富莊社區(qū)、大樹鎮(zhèn)山羊坪社區(qū))。我局對以上工程建設的立項、申批、建設標準、招標、建設施工監(jiān)督管理、竣工驗收等都嚴格按照縣里要求對照檢查。

              四、檢查方式

              一是采取聽取匯報、召開座談會、個別談話、查閱資料、民主評議等方式進行檢查;二是建立長效機制,要求單位副科級(含副科級)以上干部將禁止領導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設納入黨風廉政建設責任制考核、民主生活會、個人述職述廉內(nèi)容;三是認真如實填寫領導干部插手干預計工程建設項目自查表;四是設立舉報電話,向社會公開。

              通過專項檢查,我局領導干部都沒有違反相關(guān)規(guī)定插手干預工程項目建設。

              工程項目自查報告 11

              為了進一步做好防汛工作,確保汛期安全渡汛,保護我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全,維護正常的生產(chǎn)秩序,保持社會穩(wěn)定。根據(jù)xx市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求,我鎮(zhèn)于x月xx日至x月1日,由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥,組成汛前安全檢查小組,對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的'水利工程現(xiàn)狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查,并對查出的隱患和現(xiàn)象進行了登記造冊,并提出了整治時間和整治要求,現(xiàn)將自查情況報告如下:

              一、牢固樹立了防大汛、救大災的思想

              由于近幾年來的洪災,給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟損失。因此,我們樹立了以人為本,構(gòu)建和諧社會,確保一方平安的思想,扎實做好今年的防汛工作。

              二、加強領導,落實責任

              我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求,建立了防汛抗旱工作領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長,農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務中心相關(guān)人員為成員,負責對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備,負責轄區(qū)內(nèi)搶險救災等工作。

              三、落實汛期值班制度

              在汛期x月x日至x月xx日,我鎮(zhèn)落實了防汛抗旱值班人員,并明確了值班人員的責任,堅持24小時值班,負責收集信息,上報洪、旱災情況。

              四、汛前安全檢查情況

              經(jīng)檢查,

              一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;

              二是xxx水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;

              三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

              對反修水庫上的梨樹,我們正在積極處理中,對xxx水庫、xx馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞,建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。

              工程項目自查報告 12

              曲沃聯(lián)辦中學xx及xx年涉及的校安工程項目包括:教學樓、宿舍樓、食堂三項工程。經(jīng)過縣教育局和全校師生的共同努力,校安工程總體建設任務已如期完成。根據(jù)《山西省人民政府辦公廳關(guān)于開展全省中小學校舍安全工程“回頭看”工作的通知》對我校的校舍安全工作進行“回頭看”自查總結(jié)如下:

              一、校舍排查鑒定:

              曲沃聯(lián)辦中學現(xiàn)有校舍建筑包括:教學樓、宿舍樓、食堂、辦公樓、綜合樓、鍋爐房等六個主體建筑,均達到國家安全應用的標準,不存在危房建筑。

              二、工程規(guī)化

              曲沃聯(lián)辦中學校安工程建筑,全部經(jīng)過規(guī)化設計部門的規(guī)化設計。規(guī)化設計中充分考慮到學校的長期發(fā)展的要求和縣教育局對學校的.要求及學校原有的特點,形成總體規(guī)化平面圖,上報上級部門批準,各項建筑均按規(guī)化平面圖布局施工。

              三、工程質(zhì)量和項目管理

              校舍安全建設項目,全部按照國家規(guī)定的有關(guān)程序進行各項手續(xù)齊全,按規(guī)定進行了招投標,不存在超規(guī)模建設和

              隨意更改建設內(nèi)容的情況,工程完工之后,上報有關(guān)部門進行了峻工驗收,工程質(zhì)量上存在一些問題:一是樓道內(nèi)的指示燈存在質(zhì)量問題,二樓梯間的照明燈的開關(guān)質(zhì)量問題,三是宿舍樓內(nèi)廁所和衛(wèi)生間的上下水不暢通等問題。在投入使用后逐漸發(fā)現(xiàn)上述問題,并及時與施工單位取得聯(lián)系,由施工單位在規(guī)定的時間內(nèi)予以解決。

              四、校安工程資金管理使用

              校安工程資金是?顚S,不存在隨意調(diào)整資金用途在行政事業(yè)性和服務性收費等方面落實了減免政策,上級資金全部足額到位,不存在截留和挪用行為。

              五、檔案管理和信息錄入

              曲沃聯(lián)辦中學的校安工程建設檔案齊全,有專門的檔案資料室、檔案管理員和信息建設管理員,各種紙制的檔案完整規(guī)擋,編號存放,形成目錄表。

              工程項目自查報告 13

              為了全面落實貓營鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》(貓府發(fā)[20xx]1號)及有關(guān)文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領導指示的指示精神,進一步加強學生營養(yǎng)改善計劃的安全管理,規(guī)范操作,根據(jù)上級部門的相關(guān)要求,我校對上次紫云縣多個單位的檢查情況進行整改,現(xiàn)將實施情況匯報如下:

              一、學校基本情況

              我校1-6年級共有6個教學班,學生175人,教師及工勤人員共10人。

              二、硬件設施情況

              為保障學生營養(yǎng)改善計劃順利進行,學校安排了專用房屋2間,即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間,并安裝加固窗子了防盜,專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設備。

              三、機構(gòu)、制度建設

              學校成立了以校長為組長的“學生營養(yǎng)改善計劃”實施領導小組,各學?倓铡⒏靼嘀魅谓處煘榘嗉壈l(fā)放監(jiān)督員,各成員分工明確,責任到人。學校建立健全了“學生營養(yǎng)改善計劃”各項規(guī)章制度,張貼上墻,相關(guān)責任人加以深刻理解,利用每周例會加強培訓。

              學校與相關(guān)人員簽訂了安全目標責任書,專人負責每天的食品的驗收、發(fā)放等工作,校長和營養(yǎng)餐負責人督促每天值日教師進行指導和督查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。

              四、認真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。

             。1)、驗收、入庫關(guān)。安排專人負責驗收每天下鍋的食品,認真驗貨,每次由供應商運來的大米和菜類必須管理人員認真檢查驗收,對于不合格的食物拒絕簽收。

             。2)、留樣關(guān):飯前做好留樣,確保安全。

              (3)、加工關(guān):對企業(yè)人員進行崗前培訓,持證上崗。要求加工人員嚴格按照操作流程規(guī)范操作加工。

              (4)、發(fā)放關(guān):各班安排專人負責排隊打飯。學校及時收集信息,做好營養(yǎng)餐學生人數(shù)統(tǒng)計、營養(yǎng)餐發(fā)放登記,學生飲食用情況統(tǒng)計,設有營養(yǎng)餐公示專欄。

              (5)、回收關(guān):要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收,存放于指定地點。

             。6)把好安全關(guān)。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬,學校暫時設有專門食品儲存室,能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生,通風良好,做好防鼠,防蚊蠅,防食物中毒。如果供應商一旦送來,并做好收貨登記。

              (7)、把好食用關(guān)。值日教師把飯打給學生手中后,當場要求學生統(tǒng)一食用,不得讓學生放置,不得讓學生過后食用,或放置后再帶回家,杜絕食物中毒事件發(fā)生。

             。8)、把好事故關(guān)。各班主任隨時掌握學生飯后后的狀況,班級建立信息員報告制度,如發(fā)現(xiàn)學生飯后后有異常反應,應在第一時間向?qū)W校報告,學校根據(jù)事故嚴重程度,采取相應急處理措施,盡快控制事故的.擴大和加劇。

              五、加強“營養(yǎng)餐”資金管理。

              上級專項資金撥款營養(yǎng)餐費用實行專賬管理,做到專款專用,不挪用擠占該資金,全部用于營養(yǎng)餐的供給上,絕不動用一分錢,保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費充足。

              六、存在的主要問題和建議:

              留樣品要有每天的記錄,教師陪餐也要有記錄,一旦學生發(fā)生食品安全問題,供應商負全部責任。

              七、定期、不定期完善工作

              學校定期或不定期對學生營養(yǎng)改善計劃的制度落實情況和食用情況進行自查,對存在的問題進行及時整改,確保了本項工作安全有序進行。

              工程項目自查報告 14

              xxx市xxx縣殘聯(lián)10月13日消息:為扎實做好貧困殘疾人生活特別救助工程,根據(jù)省、市殘聯(lián)要求,我縣深入開展了貧困殘疾人生活特別救助民生工程中期自檢自查,現(xiàn)將有關(guān)事項匯報如下:

              一、實施情況

              貧困殘疾人生活特別救助民生工程涉及面廣、政策性強,今年省下達我縣任務為一、二、三級12688名。為確保工程質(zhì)量,今年我們制定下發(fā)了《xxx縣貧困殘疾人康復與救助實施辦法》、召開了全縣民生工程推進會和培訓會。根據(jù)省擴面提標的精神,強調(diào)低保內(nèi)一、二三級殘疾人“應助盡助,一個不漏;應退盡退,一個不假”的實施原則,我縣抓住這一擴面提標的契機,對歷史遺留問題進行了全面徹底消化解決。一是我們對已經(jīng)救助的12688名對象進行全面年審,對不符合標準的進行了調(diào)整和清退。二是根據(jù)動態(tài)管理的要求和低保擴面、新辦證殘疾人增加的客觀現(xiàn)實,新增一、二級1383名。省補助資金下?lián)艿轿缓螅h資金及時配套拔付到財政專戶,6月底前將救助資金全部發(fā)放。

              二、主要做法

             。ㄒ唬└叨戎匾。

              為切實加強對今年惠殘民生工程的領導,便于項目的.實施與操作,

              一是成立了殘聯(lián)惠殘民生工程領導小組,制定了民生工程分管領導和承辦人員工作職責,明確責任,加強協(xié)調(diào),努力形成工作合力。

              二是認真制定了惠殘民生工程實施方案,切實把救助條件、工作程序、時間要求等交待明白,嚴格按民生工程實施“路線圖”規(guī)定的時間節(jié)點來完成。

              三是召開會議推進民生工程?h殘聯(lián)召開了專題會議,聽取了惠殘民生工程工作進度和自查情況匯報。對20××年惠殘民生工程中期工作進行了講評,明確了下一步工作的要求,強調(diào)“一定要高質(zhì)量完成民生工程任務,落實好各項惠殘政策和項目”。

             。ǘ﹫猿衷瓌t。

              堅持標準、堅持原則,公開、公平、公正,真正把民生工程做成民心工程、德政工程。為切實把好事辦好、實事辦實,確;輾埫裆こ陶卟徽鄄豢鄣芈鋵嵉綒埣踩祟^上,在廣泛發(fā)動、認真摸底的基礎上,我縣殘聯(lián)對照條件與標準,按照程序要求,切實做到“公開、公平、公正”,嚴把“個人申請、三榜公示、三級審核審批”關(guān)。自覺接受社會各界和群眾監(jiān)督,同時向社會公布縣殘聯(lián)監(jiān)督舉報電話,隨時受理群眾來電來訪,對符合救助條件遺漏的立即補救,對不符合救助條件的堅決予以取消。

             。ㄈ┥舷侣(lián)動,認真執(zhí)行月報制度。

              在組織實施民生工程的工作中,我們針對不同情況,創(chuàng)新工作方法,堅持“走下去”,縣殘聯(lián)相關(guān)業(yè)務科室深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場指導民生工程的組織實施。了解情況,掌握進度,對工作進展情況及時按要求上報。

             。ㄋ模┘哟笮麄,提高滿意率與知曉度。

              縣殘聯(lián)充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡等宣傳媒體和公開欄等宣傳平臺,采取多種有效形式,廣泛宣傳貧困殘疾人生活特別救助政策,及時報道工作進展、先進經(jīng)驗和典型事例。實行輿論監(jiān)督,政策規(guī)定公開、操作程序公開、救助信息公開。廣泛與殘疾人聯(lián)系和溝通,及時解答群眾咨詢,切實提高社會各界對貧困殘疾人生活特別救助工作的滿意度和知曉率。下一步我們將進一步查找工作中的差距,借鑒其他縣區(qū)的先進經(jīng)驗,在省、市殘聯(lián)的指導下,把貧困殘疾人生活特別救助民生工程工作做好、做實、做細。

              工程項目自查報告 15

              為貫徹落實縣委、政府目標督查辦公室《20xx年全縣十項民生工程及20件民生實事實施方案》和《目標分解表》文件要求,我局認真組織實施法律援助民生工程,進一步完善法律援助民生工程組織體系,理順各級工作機構(gòu),強化援助案件質(zhì)量管理和強化援助站規(guī)范化建設,和援助隊伍業(yè)務建設,進一步提升服務困難群眾和弱勢群體能力,在推進依法治縣活動的順利開展發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將今年1-6月份全縣法律援助民生工程開展情況報告如下:

              一、充分發(fā)揮接待受理廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站作用

              全面加強法律援助中心制度化、規(guī)范化、標準化建設,20xx年新建的兩個法律援助工作站,分別是鄉(xiāng)、鄉(xiāng)兩站,項目經(jīng)費已使用3.4萬元,完成目標任務的42.50%。有獨立的辦公場所及辦公設備,為方便群眾申請法律援助,面向老百姓開展法律援助工作。

              二、拓展服務領域突出重點服務對象擴大覆蓋面

              密切關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題,繼續(xù)推動將與民生問題緊密相關(guān)的如社會保險待遇、土地流轉(zhuǎn)、征地補償、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等方面的權(quán)益保護事項等納入法律援助補充事項范圍,有方法有步驟地擴大覆蓋面。建立了法律援助介入涉法涉訴信訪工作機制、重大事項報告制度,依法妥善處理和化解群體性糾紛、突發(fā)性事件。對未成年人、婦女、經(jīng)濟困難的殘疾人、農(nóng)民工、下崗職工維權(quán)案件優(yōu)先提供法律援助。

              三、加強規(guī)范化建設提高服務效果

              抓好省廳出臺的《省法律援助程序規(guī)則》等十項規(guī)章制度的貫徹落實,從每一件案子、每一個受援人、每一個事項做起,把十項規(guī)章制度真正落實到實際工作中。堅持“調(diào)解優(yōu)先”原則,引導當事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決紛爭,努力實現(xiàn)案結(jié)事了。強化對辦案過程的監(jiān)督,切實提高法律援助工作質(zhì)量和效率。

              四、努力推進法律援助管理信息系統(tǒng)建設

              切實抓好法律援助信息管理系統(tǒng)各項工作,按時準確上報各類數(shù)據(jù)報表,千方百計克服一切困難并完成案件和咨詢錄入工作,確保錄入與報表同步。

              五、目標任務完成情況

              充分發(fā)揮“7321148”法律援助咨詢專線的職能作用。截止目前全縣法律援助中心辦理各類法律援助167人次。其中:辦理法律援助案件6件(其中刑事案件5件民事案件1件)。辦理法律援助事件(包括法律咨詢、代書各類法律文書、出具法律意見書、調(diào)查取證等)155件,完成全年目標任務的56.15%。

              六、經(jīng)費使用情況

              法律援助民生工程執(zhí)行情況,今年資金預算安排:10.58萬元。中央和省的預算至今未到賬,縣級預算下達:7.5萬元。資金實際撥付:4.6萬元。撥付比例達到43.47%。充分發(fā)揮了經(jīng)費的使用效益,有效保障了困難群眾的合法權(quán)益

              七、存在的主要問題:

             。ㄒ唬┤藛T短缺,經(jīng)費不足。隨著法治觀念的不斷深入,廣大群眾的法律意識不斷增強,群眾尋求法律幫助的積極性越來越高,對法律援助的需求量也就越來越大。由于日益增多的法援需求,我縣法律援助中心工作人員不能滿足工作需要。

             。ǘ┓稍行哪壳叭允菬o機構(gòu)無編制,在一定程度上限制了援助工作的'正常開展。

              八、下步工作開展情況

              法律援助人員將繼續(xù)加強法律知識的學習,不斷增加社會責任感,提高對法律援助工作的認識。在全面加強機構(gòu)、隊伍建設的同時,加強法律援助工作制度化、規(guī)范化建設力度,在來訪接待、案件受理、辦案規(guī)程、業(yè)務規(guī)章等方面建立成套管理制度,保證法律援助辦案人員高水準、高質(zhì)量的工作業(yè)態(tài),切實維護貧困群體的合法權(quán)益。

              工程項目自查報告 16

              根據(jù)公司下發(fā)通知的要求,揚州發(fā)展公司工程管理部極展開工作,一方面積極參加綜合管理部組織的傳達和學習通知內(nèi)容會議,一方面高度重視、精心組織,結(jié)合現(xiàn)階段實際情況,本著加強項目技術(shù)質(zhì)量管理工作,提升質(zhì)量管理水平的目的,展開部門自查自糾活動。

              一、組織宣傳學習

              組織部門人員傳達和學習文件,并認真學習相關(guān)標準、技術(shù)規(guī)范,重新審核各項管理制度、考核管理辦法等內(nèi)容,并討論存在問題,積極采取應對措施。

              二、質(zhì)保體系檢查

              1.施工許可手續(xù)施工許可積極辦理中,除施工單位評標報告采購人未提供及土地證未辦理外其他資料已齊全。

              2.質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)已辦理完成。

              3.組織結(jié)構(gòu)情況公司組結(jié)構(gòu)清晰,人員分工明確。

              4.崗位、部門質(zhì)量管理職責的建立工程管理部部門及各崗位職責明確。

              5.工程質(zhì)量責任登記表報批質(zhì)量責任登記表已報備。

              6.質(zhì)量管理目標、制度建立的基本情況工程管理部質(zhì)量管理目標已明確,部分制度需修正,正積極修訂中。

              7.施工工期控制工程管理部已下達總體施工進度計劃,要求項目部分解到個月按時上報。

              8.施工重要人員調(diào)整的批復項目部安全總監(jiān)變更已批復。

              9.施工過程中對工程質(zhì)量進行檢查的情況及對工程有關(guān)檢查跟蹤整改落實情況工程管理部自開工以來組織開工準備情況綜合檢查1次,質(zhì)量專項檢查4次,不定期現(xiàn)場巡查數(shù)次,現(xiàn)場情況處于可控狀態(tài)。

              10.質(zhì)量問題、質(zhì)量事故及重大隱患處理質(zhì)量問題、事故及隱患處理辦法已制定,現(xiàn)場未發(fā)生質(zhì)量事故。

              11.項目設計變更管理設計變更管理辦法已制定,現(xiàn)場已遵照執(zhí)行。由于前期變更程序未理順,采購人召集各方通過會議形式統(tǒng)一解決了前期各項變更事宜。

              12.標準化建設情況

              (1)部分制度需調(diào)整修訂;

              (2)20xx年第一季度綜合考核已完成,項目部綜合得分82.

              三、質(zhì)量檢查

              工程管理部帶頭,其他部門人員配合對項目工程施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查,對容易發(fā)生質(zhì)量隱患部位,逐項進行檢查,對已施工完畢的隱蔽工程,檢查原始施工記錄和探測報告,同時現(xiàn)場記錄檢查情況。

              1.內(nèi)業(yè)資料檢查

             。1)質(zhì)量管理體系建設及運行;

              (2)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實施細則的制定和執(zhí)行情況;

              (3)工程質(zhì)量目標的制定、分解落實情況;

              (4)崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等;

              (5)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理等資料;

             。6)質(zhì)量通病的防治方案;

             。7)各級技術(shù)交底及落實情況;

             。8)施工測量、試驗、檢測資料;

             。9)隱蔽工程及工序驗收資料;

              2.施工現(xiàn)場檢查

              工程管理部組織對項目施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的'現(xiàn)場檢查,在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,指定專人監(jiān)督落實,直至整改完畢。對于重點部位進行了全面的檢查和探討,在現(xiàn)場檢查完成后,對檢查結(jié)果進行了匯總,認真總結(jié)。

              四、小結(jié)

              工程管理部沒有參加項目公司召開的總經(jīng)理辦公會,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本月質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程管理中存在的一些問題能夠及時得到解決。

              通過本次自查自糾活動提高了部門管理人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理水平,達到了預期的目標。雖然在一些方面有改進,但同時說明了工程管理部存在不足之處,我部門全體人員會繼續(xù)努力,提高工程管理水平,提升技術(shù)和服務水平,及時消除質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量安全。

              工程項目自查報告 17

              按照省住房和城鄉(xiāng)建設廳、監(jiān)察局《關(guān)于開展全省保障性安居工程建設政策落實情況監(jiān)督檢查工作的通知》〔x建保441號〕文件要求,我縣迅速采取自查方式,對我縣保障性安居工程情況進行自查,現(xiàn)將自查具體情況報告如下:

              一、保障性安居工程目標任務

              由于我縣沒有縣城,20xx年,市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是:新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶數(shù)為120戶〔20xx年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶〕;新增公共租賃住房120套;新建限價商品住房50套。

              二、保障性安居工程進展情況

              1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。

              今年以來,我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬元,涉及463戶,1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)居民的戶數(shù)及人口數(shù),同時結(jié)合歷年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房租賃補貼的發(fā)放情況,將今年新增的`廉租住房租賃補貼戶數(shù)已分解到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正處于調(diào)查核實階段。

              2、120套新增公共租賃住房建設情況。

              7月份以來,為確保按期完成今年公租房建設任務,經(jīng)縣政府研究,將120套公租房工程建設位置調(diào)整到位于縣風化店鄉(xiāng)的滄東工業(yè)園區(qū)內(nèi),目前,征地27畝,租房建設用地已確定,現(xiàn)已落實資金1306萬元〔公租房120套方案共投資2000萬元〕,涉及村民們已簽字,征地補償手續(xù)、規(guī)劃等工作正在加班加點辦理中,決定于近日進場進行地質(zhì)勘探,確保近期開工建設。

              3、50套新建限價商品住房建設情況。

              天泰房地產(chǎn)開發(fā)于縣鎮(zhèn)街開發(fā)福邸商品房小區(qū)工程,建設規(guī)模:占地24.57畝,開發(fā)建設6層住宅樓8棟,共260套,建筑面積27820平方米。目前,立項、土地、規(guī)劃、施工等建設手續(xù)五證齊全,局部樓盤已開工在建,局部樓盤地基根底已處理完畢。經(jīng)過我們做工作,在該工程中,天泰房地產(chǎn)開發(fā)自愿為縣配建限價商品房50套,目前,我局同該公司已達成意向,下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議,確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務。

              三、保障性安居工程建設的監(jiān)督管理情況

              縣政府高度重視保障性住房建設工作,成立了以分管縣長為組長,各部門負責人為成員的領導機構(gòu),各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務,堅持把保障性安居工程列為“一號工程〞、“一把手〞工程,做到保障性安居工程工程審批“一路綠燈〞,保障性安居工程建設獎懲“一票否決〞,同時,在縣保障性住房建設工程領導小組統(tǒng)籌管理的根底上,再成立工程施工協(xié)調(diào)工作組和跑辦工程手續(xù)工作組,協(xié)調(diào)解決我縣保障性住房建設工作中出現(xiàn)的問題和困難,加快我縣保障性住房建設工作的進度,力爭8月底之前全部開工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務,我縣將進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強督導,采取逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度的方式,力爭10月底之前完成此項工作目標任務。

              工程項目自查報告 18

              為貫徹落實《關(guān)于配合做好保障性安居工程審計工作的通知》(馬保建辦[20xx]15號)精神,配合做好國家審計署鄭州特派辦和安徽省審計廳對我區(qū)保障性安居工程的投資、建設、分配、運營等情況進行審計,按照市xx、市保障性安居工程管理中心統(tǒng)一部署,我區(qū)認真細致地對保障性安居工程建設情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、加強領導,明確責任

              濱江新區(qū)積極推進保障性安居工程建設,按照年度方案分期實施,切實落實了保障性安居工程的建設。我區(qū)領導對本次審計工作高度重視,按照要求,精心組織,成立了配合審計工作領導小組(名單附后)。

              二、對照方案,明確任務

              濱江新區(qū)保障性安居工程有采石地區(qū)城市棚戶區(qū)改造和廉租房建設,采石地區(qū)棚戶區(qū)改造是為了濱江新區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的采石街道及一些國有企業(yè)居民的搬遷,總改造戶數(shù)3098套,建筑面積約30萬平方米,坐落在濱江新區(qū)的安置小區(qū)九華萬家花園中。其中,一期工程已完成20xx套,在一、二、三、五組團;二期工程615套正在建設,位于安徽慈湖建設集團承建的四、六組團內(nèi),四組團8棟372套,已開工的'3棟144套已結(jié)構(gòu)封頂,剩余5棟正主體施工,方案年內(nèi)竣工。六組團9—18樓共10棟270套在建,并有15—18四棟結(jié)構(gòu)封頂,方案年內(nèi)建成。三期工程483套安排在九華萬家花園二期中。廉租房2棟18層高層,共288套,為雨山區(qū)配建,工程建設主體為雨山區(qū)。

              三、認真梳理,標準整理

              濱江新區(qū)棚戶區(qū)改造工程和安置房工程因工程按組團進行招標,故在一個賬戶進行核算,廉租房工程單獨建賬,獨立核算。濱江新區(qū)保障性安居工程建設程序根本齊全(附材料),工程管理成效明顯。按照不低于商品房的標準建設,綠化檔次高,配套建設全,小區(qū)游道、涼亭、底層活動層,為居民的娛樂、休閑提供環(huán)境優(yōu)美的場所;主干道牛渚路南通唐賢街,北接沿江大道,為老百姓的出行,購物,休閑提供了便利;為每家每戶免費提供、安裝太陽能,打造太陽能光電一體化小區(qū)。棚戶區(qū)(城市戶)的分配由雨山區(qū)住建委負責,安置房(農(nóng)村戶)的分配由雨山區(qū)征遷局負責。已通過招投標確定物業(yè)公司(馬鞍山民信物業(yè)管理有限責任公司)進駐管理,目前已有625戶領鑰匙入住。

              四、總結(jié)經(jīng)驗、找出差距。

              濱江新區(qū)不折不扣完成保障性安居工程建設任務,按照要求在此方面做了一些為民造福的工作,但仍存在一些問題,如土地使用證未及時辦理,物業(yè)管理還需加強,建設的協(xié)調(diào)、配套還需進一步統(tǒng)一等。盡快完善和加強當前的主要工作,抓好已完成20xx套的分配(已分配近800戶)、管理好在建的615套和安排好剩余的483套,同時落實好明年城中村改造的1000套任務,為采石地區(qū)的老百姓辦實事、辦好事。

              濱江新區(qū)抓住國家加大保障性安居工程建設的有利機遇,圍繞“超前建設、放量開工、嚴把質(zhì)量、提升水平〞的總體要求,全力實施好濱江新區(qū)保障性安居工程建設。

              工程項目自查報告 19

              xx小學在創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”活動中,認真對照創(chuàng)建標準和評估細則,進一步加強了我校在基地建設的管理,進一步規(guī)范化、制度化、科學化。這次的學校“菜籃子工程”創(chuàng)建工作評估自查,我校成立了以校長為組長,主管業(yè)務、后勤工作的副校長為副組長,主抓后勤工作的業(yè)務主任和各班班主任為成員的評估自查領導小組。對照創(chuàng)建標準和評估細則,客觀、公正、實事求是的對我校的“菜籃子工程”作進行自評自查評估,我校基地建設的自評分數(shù)為94分,達到了優(yōu)秀等次。以下是我校創(chuàng)建襄樊市中小學“菜籃子工程”的自查情況:

              一、指導思想

              xx小學基地投入使用以來,為了讓社會滿意、家長放心、學生成才,學校在教給學生文化知識技能的同時,結(jié)合學校實際情況,積極創(chuàng)造條件,把勤工儉學作為推動教育改革與發(fā)展的一項重要舉措,并確定了發(fā)展思路,逐年完善勤工儉學工作。

              二、健全制度抓管理

              在基礎管理上,做到了實行校長負責制,確定了一名主管業(yè)務的副校長專抓基地管理工作,配備了后勤主任及后勤管理員。作進行監(jiān)督,且定期進行抽查評估,及時發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題并加以改正。在基地管理工作的制度方面,我校結(jié)合實際同理人員及工作人員簽訂了工作責任狀。建立健全了各種管理制度。

              三、基地的開展情況

              (一)蔬菜種植。為了培養(yǎng)學生不怕苦、不怕臟、不怕累的勞動品質(zhì),把延安精神落到實處,學校充分利有有限的校園空間,大力開展蔬菜種植。學校充分利用校園內(nèi)的每一寸土地,在花園內(nèi)套種蔬菜10畝。學校將這些菜地分給三至六年級共四個班的同學種植,由班主任和任課教師擔任指導教師,進行蔬菜種植管理。蔬菜品種由學校統(tǒng)一調(diào)控,按照“一個班、一塊地、一種菜、原則”進行種植,學校將基地分到班級,再分到小組,每個小組由一名教師帶隊,在統(tǒng)一安排的時間內(nèi)到基地開展種植活動,種植項目也有學校統(tǒng)一安排。學校有獎勵措施,激發(fā)了師生的積極性,學生都能用休息時間主動到基地除草,澆水,互相競爭,看哪個班級種得好,產(chǎn)量高。學生自己采收蔬菜,吃到自己種植的蔬菜,心里十分高興,體驗了勞動的艱辛和收獲時的喜悅。通過幾年來的實踐證明,學生種植的蔬菜,品種多、長勢好,學校蔬菜自給率達98%以上。

              (二)開展生豬、魚的養(yǎng)殖。學校新建了養(yǎng)殖圈7間,利用寄宿制學生的剩菜剩飯及學農(nóng)基地種植的料草飼養(yǎng)生豬。幾年來,時時保持飼養(yǎng)生豬26頭以上。每學年至少出欄肥豬30多頭頭。全校240多名寄宿制學生的吃肉問題基本實現(xiàn)了自給自足。學校還承包了20畝魚塘,學校配備了專職人員進管理,每年出魚五千斤,大大改善師生的'生活。

              四、學校勤工儉學開展的成效

              幾年來,學校一直堅持開展蔬菜種植、生豬、魚的黃牛養(yǎng)殖、等勤工儉學工作,其成效體現(xiàn)在如下幾個方面:

              1、蔬菜種植既降低了寄宿制學生的伙食成本,又提高了經(jīng)濟效益,同時培養(yǎng)了學生的勞動觀念,讓學生在勞動中增長了知識,讓學生從小養(yǎng)成了愛勞動的好思想、好習慣;

              2、生豬、魚的養(yǎng)殖降低了寄宿制學生伙食成本,大大提高了經(jīng)濟效益,改善了寄宿制學生伙食,彌補了學校生均經(jīng)費不足和后勤臨時工的工資不足等問題。

              3、學校用勤工儉學收入成立了扶貧助學基金會,確立了救助對像的條件,審批程序,建立了扶貧救助專帳,先后挽救了30多名瀕臨失學的適齡少年。為貧困學生購買學習用具。學校運用勤工儉學收入用于教育教學設施的添置,購買了學生體育,文藝器材。

              從這次的評估自查中,針對問題、逐步完善,不斷進取努力奮進,積極利用一切可利用的資源、條件,改善基地管理的不足之處,爭創(chuàng)襄樊市中小學“菜籃子工程”學校。

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