建設(shè)工程年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的建設(shè)工程年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)1
xx年以來，我縣重點項目建設(shè)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，緊咬“追領(lǐng)”目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，共安排實施重點項目464個，累計完成投資340億元，共建成投產(chǎn)項目356個。五年來，我縣重點項目大建設(shè)、大投入、大發(fā)展、大變化，項目安排項目之多，財政投入之巨，經(jīng)濟(jì)和社會效益之顯，都為歷史最好水平。
一、xx年以來我縣重點項目建設(shè)取得的非凡成就
（一）重點工業(yè)項目建設(shè)不斷突破，現(xiàn)代工業(yè)體系不斷完善。著力打造“200億”礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，10萬噸富氧煉鉛、百萬噸多金屬利用加工、利和化工、銳馳礦業(yè)、太和柳塘鉛鋅、金怡泰錳業(yè)、石墨加工城、泰興化工、聯(lián)合錳業(yè)、五礦錫業(yè)等項目相繼建成投產(chǎn)；寶山深部開發(fā)、寶嶺多金屬綜合利用、銀利多金屬、康元電池等項目加緊建設(shè)；30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅、耐普鉛酸電池落戶我縣，前期工作取得重大進(jìn)展。我縣礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)不斷做大做強，中建集團(tuán)、中國五礦等央企進(jìn)駐我縣，我縣礦產(chǎn)品加工在全國的地位得到極大提升�，F(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)集群形成較大規(guī)模，聯(lián)達(dá)電子、展昇電子、華豐電子、瑞新電子、廣成電子、富翔電子、成音電子、佰力電子、岳豐科技等20余家電子制造企業(yè)建成投產(chǎn)；華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、航大電子、卓越電子在加緊施工和安裝設(shè)備，我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷完善。新能源、新材料項目建設(shè)方興未艾，魯荷金發(fā)電荷葉風(fēng)電場、桂陽水源風(fēng)電場、華利生物科技、100萬噸干法水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，天塘山風(fēng)電場、凱迪生物質(zhì)發(fā)電順利建設(shè)�？h工業(yè)園建設(shè)成為“一園六區(qū)”29平方公里全市最大工業(yè)園區(qū)，累計投入基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)資10億元。園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房先后建成100萬平方米，完成投資10億元，落戶企業(yè)93家，年產(chǎn)值100億元，創(chuàng)稅3億元。郴州有色金屬冶煉加工區(qū)規(guī)劃面積28平方公里，前期工作穩(wěn)步推進(jìn)，意向落戶企業(yè)宇騰化工、國大有色總投資達(dá)100億元。
�。ǘ┤Υ蛟燹r(nóng)產(chǎn)品加工集群，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實鞏固�？h工業(yè)園芙蓉食品項目區(qū)規(guī)劃面積不斷擴(kuò)大，各項配套基礎(chǔ)設(shè)施完成投資1.6億元，宏潤油茶、瑞豐米業(yè)、金銀花飲料、紫宇面業(yè)、朝天龍辣業(yè)、香源食品、烏龍姜食品、經(jīng)典酒業(yè)、川湘食品等項目建成投產(chǎn)，惠康食品、百年同康、太和辣業(yè)、頂頂威酒業(yè)等項目加緊建設(shè)中，全力打造全省一流農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和國家級農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)示范園。建成30萬畝高產(chǎn)油茶林。10萬頭新湘農(nóng)原種豬場、瑞晟原種豬場、歡樂生豬養(yǎng)殖基地建成投產(chǎn)，我縣成為全國生豬調(diào)出大縣。5年來，完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進(jìn)建設(shè)、小農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、病險水庫治理、安全飲水工程、肖家山水庫除險加固、賢江水庫除險加固、蓮塘水庫除險加固、國土整理、石漠化綜合治理、水土流失綜合治理，累計完成投資20億元，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷鞏固，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收獲得充分保障。
（三）第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，商貿(mào)、物流、旅游、房產(chǎn)項目成果豐碩。五年來，奇秀山莊、九竹園有機農(nóng)莊、巴比倫水上樂園、橋市飯店度假山莊、寶山工礦旅游（一期）、百合酒店、城領(lǐng)國際、蓉信世家、錦繡華庭、子龍花苑等項目建成營業(yè)；凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店完成主體工程；縣商貿(mào)物流園、文化園、湘南農(nóng)機大市場、惠康超市商品配送中心、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園等項目開工建設(shè)；神農(nóng)谷田文化園、臺灣元首休閑觀光農(nóng)業(yè)落戶我縣；桂陽寶藍(lán)城市綜合體、東興新城西水地域開發(fā)、子龍湖生態(tài)園正在招商洽談。
�。ㄋ模┏鞘谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大投入，城市面貌大變化。5年來，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施項目投入80多億元，實施120余個城市基礎(chǔ)設(shè)施項目，城市功能日臻完善，城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，共建成了4個城市廣場，即朝陽廣場、拱極廣場、聚寶廣場、迎薰廣場；修建了15條城市道路，即舂陵大道、駿馬大道、珍珠大道、歐陽海大道延伸段、環(huán)城西路、工業(yè)大道、茶紅路、芙蓉東路、翡翠南路、五云觀東路、寶藍(lán)南路、園藝東路、龍?zhí)稏|路、郴資桂大道（桂陽段）、黎家洞路等；改造升級了6條城市道路，即寶山路、百花路、向陽路、蔡倫路、迎賓路、金葉路；建成2座公園，即寶嶺公園、市民休閑公園；相繼完成二、三水廠改擴(kuò)建，污水處理廠、城市污水管網(wǎng)配套工程、城市生活垃圾填埋場、明珠綠島、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃?xì)�、駿馬亭二級客運站、環(huán)城西渠綜合治理、城市自來水管網(wǎng)配套工程、城區(qū)電視網(wǎng)絡(luò)改造等項目。這些項目的建成，為爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生、園林城市打下了堅實的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┙煌ɑA(chǔ)設(shè)施大發(fā)展，構(gòu)建了城鄉(xiāng)通達(dá)、高速便捷的交通大網(wǎng)絡(luò)。五年來，縱橫貫穿我縣的武廣高鐵、衡武高速、廈蓉高速相繼建成通車，我縣與外界的時空距離發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變，人流、物流、信息流愈益聚集，極大推動了我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省道S214線桂荷段、省道S214線臘黃段、郴資桂大道（桂陽段）、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路、通鄉(xiāng)通村公路建成通車，縣域路網(wǎng)四通八達(dá)，極大地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
�。┥鐣聵I(yè)項目建設(shè)蒸蒸日上，社會民生幸福大幅提升。5年來，我縣在科、教、文、衛(wèi)、體以及機關(guān)單位建設(shè)實施重點項目65個，累計完成投資40多億元。文教事業(yè)大發(fā)展，相繼建成蒙泉中學(xué)、縣青少年校外活動中心，收購士杰學(xué)校，實施城區(qū)擴(kuò)容工程、合格學(xué)校建設(shè)及校舍維修改工程，投資建設(shè)龍?zhí)吨袑W(xué)、全民健身中心、文化園、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校。衛(wèi)生事業(yè)大建設(shè)，相繼建成人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、人民醫(yī)院外科住院大樓、人民醫(yī)院急診大樓、婦幼保健院門診大樓、泰康醫(yī)院、縣殘疾人康復(fù)中心；在建人民醫(yī)院門診綜合大樓、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、食品藥品監(jiān)督管理綜合業(yè)務(wù)用房、“120”指揮中心、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)；啟動建設(shè)人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部大樓等項目。保障安居工程順利推進(jìn)，建成楊家?guī)X廉租房、錳礦經(jīng)濟(jì)適用房、寶山工礦棚戶區(qū)改造、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造；正在加快建設(shè)綠園春廉租房、城市棚戶區(qū)改造、農(nóng)林場所危房改造。機關(guān)單位建設(shè)如火如荼，相繼建成演藝中心、政務(wù)服務(wù)中心、縣廣電中心、兩所一隊（拘留所、看守所、武警中隊）、工商局辦公大樓、農(nóng)村信用聯(lián)社辦公大樓、農(nóng)發(fā)行辦公大樓、煤炭安監(jiān)大樓、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局大樓、縣林場辦公大樓、東塔社區(qū)服務(wù)用房等辦公樓；在建質(zhì)安防汛大樓、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、公安局偵技業(yè)務(wù)用房等18個辦公大樓建設(shè)項目。
�。ㄆ撸┐罅嵤┉h(huán)保、綠化工程，“兩型”社會建設(shè)大跨越。5年來，相繼實施并完成了污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、城市生活垃圾填埋場建設(shè)、寶嶺綠化、寶山礦山災(zāi)害治理、三年城鄉(xiāng)綠化、農(nóng)村環(huán)境連片整治示范區(qū)建設(shè)、雷坪礦區(qū)重金屬污染綜合治理、寶山尾礦庫綜合治理、舂陵江飛仙小水電代燃料工程、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等項目，較好地實現(xiàn)了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展理念，為我縣“兩型”社會建設(shè)注入了強勁動力，為創(chuàng)建國家級森林城市打下了良好基礎(chǔ)。
二、xx年重點項目建設(shè)完成情況
xx年我縣共安排重點建設(shè)項目137個，總投資319億元，年計劃投資102億元，預(yù)計全年完成投資100億元，基本完成年計劃投資任務(wù)，其中產(chǎn)業(yè)項目完成投資52億元（工業(yè)項目30億元，農(nóng)業(yè)項目7億元，第三產(chǎn)業(yè)項目15億元），基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投資48億元。全年實現(xiàn)開工建設(shè)項目125個，開工率實現(xiàn)90%；預(yù)計全年完工項目達(dá)到53個項目，重點項目建設(shè)成果豐碩。其中“六個十大”工程，前“五個十大工程”預(yù)計完成投資50億元，完成年計劃投資75%；開工建設(shè)項目42個，預(yù)計完工項目達(dá)到15個。
今年，產(chǎn)業(yè)項目建成投產(chǎn)項目26個：即宏潤油茶、金銀花飲料、富陽鞋業(yè)、興昂鞋業(yè)、瑞新電子、佰力電子、海郎德電子、三湘源電子、源凱正電子、家具產(chǎn)業(yè)園、華利生物科技、創(chuàng)業(yè)電桿廠、杰鵬金牧廠房擴(kuò)建及辦公樓建設(shè)、高嶺土、瓷石精加工、魯荷金荷葉風(fēng)力發(fā)電（二期）、桂陽水源（橋市）風(fēng)電項目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘農(nóng)燕塘原種豬場、寶山工礦旅游（一期）、九竹園有機農(nóng)莊、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園、橋市飯店度假山莊、機關(guān)單位職工住宅（部分）、共和鄉(xiāng)村俱樂部、百合酒店等。
基礎(chǔ)設(shè)施項目建成的有27個，其中交通基礎(chǔ)設(shè)施項目5個；即廈蓉高速、衡武高速、省道S214線一期、駿馬亭二級客運站、龍江渡大橋；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目：16個，即珍珠大道、駿馬大道擴(kuò)寬工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰廣場、城區(qū)路網(wǎng)提質(zhì)改造（一期）、楊家?guī)X廉租房（三期）、寶山、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造、明珠綠島、市民休閑公園、寶嶺綠化及公園建設(shè)（一期）、城市生活垃圾填埋場掃尾工程、兩所一隊、廣電中心、政務(wù)服務(wù)中心、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目5個，即現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進(jìn)、病險水庫治理、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)網(wǎng)改造及變擴(kuò)建工程；其它基礎(chǔ)設(shè)施項目1個，即中石化管道桂陽段及加沒油站建設(shè)。
今年我縣實施的`三個市級重點項目進(jìn)展順利，宏潤油茶一期建成投產(chǎn)，二期實現(xiàn)開工建設(shè)，油茶基地完成6.5萬畝種植，完成投資1.4億元；天塘山風(fēng)電場完成土建工程及部分設(shè)備采購，完成投資2億元；寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)豎井工程完成工程量80%，完成投資8000萬元。
三、重點項目建設(shè)推進(jìn)措施
為全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，xx年以來，我縣相繼開展了“重點項目建設(shè)強力推進(jìn)年”活動、重點項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”活動、重點項目建設(shè)服務(wù)月活動，大力實施“六個十”工程。大力堅持實施重點項目建設(shè)“五個一”工作機制，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)定時召開項目調(diào)度會，研究推進(jìn)重大項目布署、重大問題的解決；項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮，解決焦點難點問題；項目責(zé)任單位、服務(wù)單位簡化辦事程序，提高服務(wù)效率，積極保障項目建設(shè)要素，積極化解資金、拆遷等焦點問題，積極為項目建設(shè)排憂解難�？h委、縣政府成立重點項目建設(shè)特別督查組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查。縣電視臺開辟項目建設(shè)報道專欄，宣傳報道項目建設(shè)正反典型。縣優(yōu)化辦、縣公安局對擾亂項目建設(shè)環(huán)境的不法行為始終保持高壓態(tài)勢，從嚴(yán)打擊強行阻工、敲詐勒索、盜搶物資等犯罪行為，為重點項目建設(shè)保駕護(hù)航，全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。通過開展這些活動，全縣上下牢固樹立項目建設(shè)“一盤棋”思想，形成了“千方百計上項目，千軍萬馬抓項目”的工作局面，不斷掀起項目建設(shè)新高潮。
四、當(dāng)前重點項目建設(shè)存在的困難和問題
一是部分開工項目還沒有形成大的投資，如十大工業(yè)項目華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、石墨加工城等。二是當(dāng)前我縣項目前期工作任務(wù)繁重，征地拆遷工作量大難度大，如金鼎礦山機械制造、X090線桂陽段（老郴桂路）。三是隨著一批國家、省級重點項目將在今年相繼完工，而戰(zhàn)略性招商項目還沒有實現(xiàn)關(guān)鍵突破，BT項目招商困難，重大項目后繼乏力。四是項目建設(shè)環(huán)境不優(yōu)，強攬工程、漫天要價的現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
五、二○一三年及下屆政府重點項目建設(shè)工作設(shè)想
（一）下屆政府重點項目建設(shè)工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“追領(lǐng)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，在xx年至xx年，全力實施“600億”重點項目建設(shè)計劃，全力推進(jìn)“六個十大”工程作為戰(zhàn)略支撐，全面夯實“幸福桂陽”基礎(chǔ)。
（二）xx年重點項目建設(shè)工作初步安排
以建設(shè)“兩型”社會為契機，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益為動力，擬實施重點項目100個以上，實現(xiàn)年計劃投資120億元以上。
1、大力實施新型工業(yè)化，大力推進(jìn)“兩型”社會建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)桂陽風(fēng)電、銀利多金屬、華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、佳宏紙品、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、航大電子、卓越電子等項目建設(shè)，力爭xx年完工投產(chǎn)；新開工建設(shè)康元公司鉛酸電池、金鼎礦山機械制造、來利洪食品加工、石墨加工城、大宇管樁、廣州憶謹(jǐn)運動器材、萬華蓄電池，力爭實現(xiàn)較大投資；啟動建設(shè)郴州有色金屬冶煉加工區(qū)建設(shè)，盡快完成區(qū)域規(guī)劃、環(huán)評、立項等工作；全力推進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅冶煉、國大有色前期工作，力爭完成項目前期工作，實現(xiàn)開工建設(shè)。
2、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。繼續(xù)實施現(xiàn)代煙草整地推進(jìn)、病險水庫除險加固、石漠化綜合治理工程；新開工建設(shè)桃源水庫、舂陵江流域農(nóng)業(yè)濕地綜合利用示范區(qū)，進(jìn)一步夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)推進(jìn)瑞豐米業(yè)（二期）、太和辣業(yè)食品、惠康食品、百年同康、頂頂威酒業(yè)項目建設(shè)；新開工建設(shè)宏潤油茶（二期）、利諾生物醫(yī)藥等項目。繼續(xù)完善芙蓉食品項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，完成茶紅公路延伸段及蓉湖路工程建設(shè)。
3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全面建設(shè)湘南商貿(mào)物流旅游中心。xx年，確保寶山工礦旅游、凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店建成營業(yè)；繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)物流中心、湘南農(nóng)機大市場、惠康超市商品配送中心建設(shè)，完成一期主體工程；新開工建設(shè)寶藍(lán)城市綜合體、鹿峰城市綜合體、桂陽建材綜合倉儲物流園、金山商業(yè)廣場、城北小商品市場等項目。
4、以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生、文明、森林城市為契機，大力實施城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)路網(wǎng)油化和街道提質(zhì)改造，繼續(xù)擴(kuò)大背街小巷改造范圍，繼續(xù)打造城市綠島，加快建設(shè)寶嶺公園、馬鞍嶺路，打造城市亮點精品工程，建設(shè)宜居城市；新開工建設(shè)珍珠大道、駿馬大道“四化”工程、芙蓉東路改造工程、聚寶廣場東、北兩路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、鳳凰路、汽車總站整體搬遷、220千伏西水輸變電工程、八字塘游園提質(zhì)改造、東塔公園擴(kuò)園提質(zhì)等項目；啟動西水河沿江風(fēng)光帶整體開發(fā)、縣文化園核心景區(qū)等項目。
5、大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)廈蓉高速桂陽連接線（桂陽大道）、X090線桂陽段、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)，繼續(xù)完成廈容高速、衡武高速、S214線一期后續(xù)工程；新開工建設(shè)X055線桂陽縣城至永興高亭司（桂陽段）、陽山旅游公路、縣際聯(lián)網(wǎng)公路、高速公路破壞水系、路系恢復(fù)工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程；啟動郴州飛機場、貴贛鐵路、桂道高速的前期規(guī)劃立項工作。
6、大力推進(jìn)社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全民健身中心、人民醫(yī)院門診大樓、龍?zhí)吨袑W(xué)、公安局偵技業(yè)務(wù)用房、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、質(zhì)安防汛大樓等在建項目；新開工建設(shè)人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校搬遷、老年公寓、水質(zhì)檢測中心、新建定點屠宰場等項目。
7、加大招商引資跟蹤服務(wù)力度，大力推動在談項目落戶我縣。進(jìn)一步加大跟蹤服務(wù)度，全力推進(jìn)40萬噸、30萬噸陰極銅項目前期工作取得重大突破，力爭國大有色、花都皮具中國品牌總部經(jīng)濟(jì)（桂陽）創(chuàng)業(yè)園、驊國科技電子產(chǎn)業(yè)園、保威工業(yè)園、長沙給力生物能源、耐普鉛酸電池、萬興軟件、百威英博、湘南科教文化城等在談項目落戶我縣。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)2
今年年初，根據(jù)“兩會”和三干會的會議精神，確定了xxxx年政府性投資新建城市建設(shè)重點工程xx大項、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點工程xx大項、非政府性投資城市建設(shè)重點工程x大項，儲備項目x項。這些工程項目具有五大特點：
一是契合市民所盼。有的工程項目已經(jīng)謀劃多年，一直未能付諸實施，必須給市民一個交待。
二是牽動性強。大部分工程涉及到征地、拆遷、補償、安置，矛盾和存在的問題較為復(fù)雜。
三是資金投入大。政府性投資總計達(dá)到xx.x億，非政府性投資達(dá)到xx.xx億。主要利用城市建設(shè)發(fā)展平臺，城鎮(zhèn)化基金、PPP模式等保障資金來源。
四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設(shè)，又有老城配套；既有基礎(chǔ)設(shè)施，又有民生工程；既有文保修繕，又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新，點多、面廣、量大，建設(shè)內(nèi)容十分豐富。
五是工作任務(wù)重。不但工程總量大，而且不少單項工程體量也不小；時間安排都非常緊湊，工作任務(wù)比較重。這些工程項目，是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來的，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，對塑造城市形象、提升城市品味，改善宜居環(huán)境、滿足市民要求，拉動投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有極其重要作用。
一、工程完成基本情況
�。ㄒ唬┵Y金投資進(jìn)度。xx市政府投資新建重點工程共xx項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。xx市政府投資續(xù)建重點工程共xx項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為xx.xxxx億，占比為xx.xx%。xx市非政府投資重點工程共x項，xxxx年度計劃投資為xx.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。x、xx重點工程儲備項目共x項，xxxx年度計劃投資為x.xx億，截止目前投資為x.xxx億，占比為xx.xx%。
�。ǘ┕こ探ㄔO(shè)進(jìn)度。已完成或基本完成的新建項目x項；續(xù)建項目x項。非政府投資項目x項。達(dá)到序時進(jìn)度的新建項目x項，續(xù)建項目xx項。非政府投資項目x項。未達(dá)到序時進(jìn)度的。新建項目xx項。續(xù)建項目x項。非政府投資項目x項。
�。ㄈ┕こ陶魇者M(jìn)度。xxxx年重點工程總下達(dá)征收戶數(shù)xxxx戶，累計完成xxxx戶，完成xx.xx%。
二、重點工程建設(shè)工作亮點及經(jīng)驗
（一）實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點部署。為確保重點工程順利推進(jìn)，市委市政府及時調(diào)整重點工程建設(shè)指揮部，構(gòu)建了書記任指揮部政委，市長任指揮長，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)銜各項重點工程制度，在各指揮長牽頭抓總，牽頭單位責(zé)任部門作為具體跟蹤調(diào)度制度的機制下。確立了“政府主導(dǎo)、市場運作、規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范運行、分步實施”的總原則，制定了工作目標(biāo)、細(xì)化了推進(jìn)方案，明確了工程推進(jìn)的步驟等。針對重點工程推進(jìn)過程中存在的問題，市委市政府集中調(diào)度，市委市政府督查室、市紀(jì)委、市重點辦等有關(guān)部門跟蹤督查落實情況，今年以來，全市共集中調(diào)度會x次，有力化解了工程推進(jìn)過程中的難點、痛點、節(jié)點，確保重點工程有序、有力、有效推進(jìn)。
�。ǘ⿵娀髯月氊�(zé)，包保落實。為確保重點項目順利實施，施行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保責(zé)任制，明確任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé)，堅持一個項目一套班子、一線指揮一抓到底。各項目辦每周梳理總結(jié)重點工程的推進(jìn)現(xiàn)狀，細(xì)化任務(wù)、倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，形成貫徹執(zhí)行、推進(jìn)落實的`強大力量�！叭忠幌铩绷呦锲瑓^(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點破局。合安高鐵、引江濟(jì)淮征收工作順利推進(jìn)，形成了比學(xué)趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心，攻堅克難推進(jìn)重點工程的濃厚氛圍。
三、重點工程建設(shè)存在的主要問題及原因
今年的重點工程進(jìn)展總體較為順利，市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點工程建設(shè)時，充分肯定了今年的重點工程建設(shè)的力度和成效。但也存在進(jìn)度不一，出現(xiàn)部分重點工程未達(dá)到序時進(jìn)度，有的項目嚴(yán)重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問題的主要原因是受資金緊縮、土地指標(biāo)緊張、征收進(jìn)度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。
一是前期工作方面。工程的審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣，且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批，辦理效率低，導(dǎo)致項目在前期工作階段耗時較長，造成項目實際開工時間滯后于計劃時間。同時，由于前期工作特別是勘察設(shè)計、工程量清單編制等環(huán)節(jié)，工作不細(xì)、不實，與現(xiàn)場實際情況偏差較大，導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常需要處理設(shè)計變更或二次征地等問題，不僅拖延了施工進(jìn)度，還增加了工程造價。如體育中心項目、市客運中心樞紐站等。
二是工程建設(shè)過程方面。項目建設(shè)單位、施工單位、工程服務(wù)單位任然存在配合不夠密切，協(xié)調(diào)不夠到位問題，在化解群眾矛盾問題上方法簡單，點子不多。充分暴露出工程在推進(jìn)方案還有科學(xué)細(xì)化的空間，溝通對接要更加緊密。如桿線遷移不到位，綠化、桿線、給排水施工各自為政，未統(tǒng)籌安排。Gxxx工程建設(shè)出現(xiàn)阻工現(xiàn)象，路基盜采問題，引江濟(jì)淮出現(xiàn)集中上訴問題。
三是資金撥付方面。由于政府投資性項目建設(shè)資金管控較嚴(yán)，資金來源多樣，項目進(jìn)度款流轉(zhuǎn)程序比較繁瑣，流轉(zhuǎn)時間較長，導(dǎo)致有的項目因資金撥付問題而耽延工程建設(shè)。如：綜合管廊項目。
四、xxxx年重點工程工作思路及工作措施
xxxx年，我市重點工程建設(shè)總體立足于我市發(fā)展實際，自我加壓，抓重點、攻難點、做亮點，做到量力而行，量入為出，不搞半拉子工程，繼續(xù)完成xxxx年已經(jīng)開工的重點工程；不鋪新攤子，不盲目上馬新項目，圍繞“三大攻堅戰(zhàn)”，不碰紅線，守住底線，提前謀劃建設(shè)項目任務(wù)的工作思路，扎實推進(jìn)各項工程建設(shè)。
市重點辦作為服務(wù)各重點工程項目的紐帶，努力當(dāng)好市委市政府推進(jìn)重點工程建設(shè)的參謀助手作用。進(jìn)一步投入工作力量，強化重點辦職能，充分發(fā)揮對全市重點工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、督查的作用，摸清各項工程總量、變量，細(xì)化各類信息整理，編制調(diào)度工程進(jìn)度，及時向市委市政府上報，以便市委市政府科學(xué)決策，從而形成全市一盤棋，有條不紊、扎實有效地推進(jìn)重點工程的建設(shè)。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)3
我于xx年x月xx日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對《xx省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成績�，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
一、個人情況簡介
20xx年xx月20xx年x月，在湖南城建高等�？茖W(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè); 20xx年x月20xx年x月，在xxx集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作; xx年x月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx綱要》、《xx日常行為規(guī)范》、《xx管理制度》、《xx職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的.原理相同，但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對xx省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅持邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就掌握了其中的要領(lǐng)，已能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時，我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用神機妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、xx集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關(guān)竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計算工程數(shù)量，核對各項數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況，保證計算的準(zhǔn)確性，我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這一年來的工作歷程，總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨，時刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作�；厥走^去，需總結(jié)歸納，持續(xù)待進(jìn);展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠(yuǎn)。
一、一年以來的工程部完成的工程項目和完成結(jié)果
1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建，主管道總長1150米，職業(yè)中專支線300米，管道主管道設(shè)調(diào)壓一處用戶調(diào)壓計量設(shè)備一套，管道設(shè)閥室三座，預(yù)留口六個，現(xiàn)有用戶一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠主管道總長200米，支線15米。主管道設(shè)調(diào)壓一處，現(xiàn)有用戶一家(現(xiàn)在還沒有投入運行)，投產(chǎn)初期日用氣量達(dá)到1000m3，后期用氣達(dá)到20xx-3000m3、
兩條管道總投資68、22萬元(包括調(diào)壓、計量和鋼管以及施工費)，在修建此條管道時，我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專進(jìn)行協(xié)商，最準(zhǔn)商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設(shè)費30萬元，商河職業(yè)中專支付管道建設(shè)費和開口費25萬元，德騰光伏材料廠支付開口費8萬元(收取4萬元，剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實際投資不到6萬元。
由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設(shè)管道，為了不影響綠化和職業(yè)中專五一放假期間改造鍋爐，在施工過程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等)，加班加點，新城街管道終于按照合同約定時間在五月一日向職業(yè)中專一次置換點火成功。德騰光伏材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟(jì)陽、商河、港華分輸站工藝區(qū)噴砂除銹、刷漆
聯(lián)系施工隊將原有的管線油漆噴砂打磨出鋼材本色，打磨好的管線和設(shè)備在沒有生銹之前噴涂兩邊防銹底漆。將刷好底漆的設(shè)備和管線上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進(jìn)水生銹，將刷好漆的法蘭用防紫外線膠帶纏繞，在施工中不損壞設(shè)備和工藝區(qū)附屬設(shè)施，做到工完料凈場地清。
3、商河縣惠民到濟(jì)陽100公里管線維修工程
生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時發(fā)現(xiàn)從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷，有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里，由于正值五月份老百姓要種地，需要抓緊時間維修，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，積極聯(lián)系施工單位，對惠民到濟(jì)陽100公里受損管線進(jìn)行維修。
4、新建濟(jì)陽、商河CNG常規(guī)加氣站
按照年初董事會的要求，濟(jì)陽和商河各建一座CNG常規(guī)站。按照北京金捷公司的安排，大宗設(shè)備采購必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠家的原則，在五月中旬到六月上旬這段時間我們與加氣站主要的設(shè)備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流，參照新捷燃?xì)狻⒗鋈細(xì)夂托聤W集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到北京公司，得到北京公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與20xx年x月x日將招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個設(shè)備廠家，各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。并在6月10日下午4點之前將投標(biāo)文件遞交到我公司招標(biāo)委員會。6月11日在北京公司領(lǐng)導(dǎo)和商河濟(jì)陽股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下，對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)，最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機，干燥器采用重慶迪歐干燥器，儲氣井采用自貢華氣公司。
對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤采用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進(jìn)行招標(biāo)，最終中標(biāo)單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環(huán)保設(shè)備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。
5、濟(jì)陽CNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工，站房所需配置物品根據(jù)實際情況已備齊，具備生產(chǎn)使用條件。站內(nèi)所有設(shè)備均經(jīng)廠家人員現(xiàn)場調(diào)試并成功試車，竣工資料已拿到各質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門進(jìn)行驗收，已具備投產(chǎn)條件。
商河加氣站已施工多半部分，由于天氣越來越冷，土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不同程度的影響�，F(xiàn)已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應(yīng)惠民縣城市的發(fā)展規(guī)劃，我公司從惠民清管站出來約2100米的管道經(jīng)過地方規(guī)劃成了人工湖，需要遷移此段管道。由于此段管道設(shè)計壓力高，加上現(xiàn)在用氣緊張，工藝施工有一定難度。根據(jù)惠民縣建設(shè)局的要求，對此次施工單位進(jìn)行招標(biāo)，招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計圖中所涵蓋的管道開挖、管道焊接和回填，按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。確認(rèn)競標(biāo)方資質(zhì)、提出施工要求、通過投標(biāo)答疑的過程以后，兩家投標(biāo)單位按順序競標(biāo)，經(jīng)過四輪的報價及資格審定后，經(jīng)過各評委商議，決定由中原石油勘探局建設(shè)總公司中標(biāo)，中標(biāo)總價243萬元，工期20天。我部門積極與惠民建設(shè)局及中原石油勘探局建設(shè)總公司協(xié)商，已達(dá)成協(xié)議并簽訂施工合同，現(xiàn)在施工隊伍正在施工。
7、濟(jì)陽縣天惠能源管線供氣工程
天惠能源公司與我公司進(jìn)行溝通，申請使用我公司天然氣，天惠能源公司位于濟(jì)陽縣濟(jì)北開發(fā)區(qū)正安路北端，距離我公司港華分輸站800米，是濟(jì)陽縣20xx年招商引資企業(yè)，日用氣量可達(dá)到3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米，為達(dá)到節(jié)約投資和拓寬市場的雙重作用，主管道采用口徑110的PE管鋪設(shè)，設(shè)計壓力0、7Mpa，此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設(shè)計單位和施工單位，設(shè)計單位我們選用山東中大設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。由于此條管道政府要求施工工期緊，再者工程量不大，由上次新城街管道施工的濮陽華隆建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司對次條管道進(jìn)行施工。
管道焊接已經(jīng)完工并通過了濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局的管道監(jiān)檢。
二、工作亮點
濟(jì)陽縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視，社會關(guān)注。出租車司機每天都在抱怨油價上漲，甚至要求當(dāng)?shù)夭块T提高出租車的`價格，天然氣無疑來說是最好的選擇。但目前來說，濟(jì)陽縣還沒有加氣站，司機朋友不得不去濟(jì)南加氣，車主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀，天然氣進(jìn)入濟(jì)陽就如下了一場及時雨，濟(jì)陽加氣站的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的.努力下，濟(jì)陽加氣站順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!
三、下一步工作計劃
1、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)，實行目標(biāo)管理
每接到一個工程，根據(jù)項目工程的特點和規(guī)模，組織人員從組織結(jié)構(gòu)上入手，把工程范圍內(nèi)的工作做好。為明確責(zé)任，實行目標(biāo)管理，工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。
3、技術(shù)問題
重視人員技術(shù)和專業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識的培訓(xùn)和現(xiàn)場實地工作，做到理論與實際相結(jié)合。使部門整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個新臺階。
4、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程過程中各項規(guī)章制度
工作過程中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
5、協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系
協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門，無論是施工方，還是監(jiān)理方，都要調(diào)動氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節(jié)約能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著節(jié)約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復(fù)建設(shè)。
四、工作感悟
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過程充滿艱辛，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會務(wù)真求實，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階!
建設(shè)工程年度工作總結(jié)5
新年伊始，萬物更新。20xx年即將過去，回想過去的一年，公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務(wù)。
過去的一年是不平凡的一年，困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。
一、 建立機構(gòu)組建公司
根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚州組建揚州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室，經(jīng)濟(jì)開發(fā)部，財務(wù)部，工程部，檔案室和總經(jīng)理辦公室，現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度，制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。
二、 認(rèn)真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作
在20xx年底辦完土地移交后，公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作，于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報建工作，消防報建工作以及外水外電審報工作。
三、 優(yōu)化設(shè)計做好施工前準(zhǔn)備工作
該項目工程施工圖在沒有報審之前，公司組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程，原設(shè)計5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)報告情況，經(jīng)試樁所取得的'設(shè)計參數(shù)，綜合技術(shù)分析后，向設(shè)計院提出了優(yōu)化配樁方案;
高層配樁由原來28-3米改為24-26米，小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應(yīng)變檢測各項技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計要求。
該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu)，短肢柱配有小箍筋施工難度大，基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。
該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉，造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度，施工單位提出取消，考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作
辦完土地移交后，元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場三通一平工作，拉設(shè)施工圍墻，鋪設(shè)臨時道路，架設(shè)臨時電路，敷設(shè)臨時供水管路，搭建臨時用房2平方米，為施工單位人員進(jìn)點做好準(zhǔn)備工作。
五、 監(jiān)理公司，樁基工程，廣東潤民公司招投標(biāo)工作
今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作，基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門，城建管理部門，安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進(jìn)行。
六、 協(xié)助潤民公司認(rèn)真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作
為了減輕項目部工作壓力，便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓，1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計，專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程，混凝土工程，鋼筋工程，外排柵工程施工組織設(shè)計。
七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會，平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會，認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作
根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T，自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計和施工，目前這兩項工作正在進(jìn)行過程中。
物業(yè)管理公司申報工作正在進(jìn)行中。
展望未來，任重而道遠(yuǎn)。
新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;
新的一年里揚州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù)，務(wù)實進(jìn)取，精誠團(tuán)結(jié)，共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場，急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，促進(jìn)項目工程能夠健康有序的進(jìn)展。
在實際工作中要大力發(fā)揚務(wù)實進(jìn)取的精神，誠實有信，熱情待人，工作認(rèn)真，加強學(xué)習(xí)，努力提供工作的實效性，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務(wù)，公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié)，理解同仁，包容下級，在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。
具體工作計劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。
(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程，施工單位的招投標(biāo)工作。
(三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電，物業(yè)管理公司的申報工作及通訊，電視電話總體設(shè)計工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。
(五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項目工程規(guī)劃報建工作。
20xx年是揚州怡新花園項目建設(shè)的關(guān)鍵的一年，新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20xx年度施工計劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完，年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。
在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重，新開項目，搜尾項目兩重并進(jìn)，要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作，做到緊張而有序完成各項施工計劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格履行隱蔽工程報驗手續(xù)，積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之，在新的一年里，工作繁重，責(zé)任重大，公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié)，共謀發(fā)展，為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)6
過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年，是改革的一年，也是豐收的一年，但是我們也必須清醒地認(rèn)識到我們的工作仍存在諸多的不足，如：網(wǎng)站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項目履約壓力大、監(jiān)理服務(wù)費欠款多等等，只有清醒地認(rèn)識到自身的不足，我們的工作才有努力的方向，公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。
推測20xx年的監(jiān)理工作形勢，針對自身存在的不足，我們在新的一年里主要做好以下工作：
（一）穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場的形勢，并結(jié)合公司的實際情況，20xx年的經(jīng)濟(jì)計劃任務(wù)為XXXX萬元。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要公司各部門、各項目的通力配合，一是各項目努力做好監(jiān)理工作，贏得業(yè)主的認(rèn)可，樹立公司的良好形象，進(jìn)一步鞏固和開拓監(jiān)理市場；二是公司各部門加強與各項目的溝通配合，收集各類信息，及時反應(yīng)、妥善處理，切實做到為項目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)，樹立負(fù)責(zé)任的大公司形象；三是公司各部門之間加強協(xié)同合作，進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的'質(zhì)量。
（二）深化項目改革
雖然項目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行，但仍存在一些問題，如：項目費用先申請后實施不能及時解決問題，延誤了工作；個別項目仍存在挪用、侵占生活費，生活質(zhì)量差的問題；個別項目后勤管理人員有名無實，對費用沒有控制權(quán)，造成費用被挪用，甚至侵占；借用身份證辦理工資卡，冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生；個別項目負(fù)責(zé)人過多算計自身得失，而對工作不作為，與業(yè)主溝通不暢，內(nèi)部管理混亂，監(jiān)理人員之間不團(tuán)結(jié)，工作失誤多等，針對這些問題，公司將深化項目管理的改革，具體如下：
1、購買日常辦公用品、車輛
公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口，對內(nèi)交流的平臺，辦公室必須切實建好公司網(wǎng)站，發(fā)揮其應(yīng)用的作用。
�、偌皶r更新 對公司重大活動、相關(guān)重大事件、重要節(jié)日，網(wǎng)站要及時做時反映，突出網(wǎng)站的時效性。
②加強審核 對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除；對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員，取消其注冊資格。
�、刍钴S交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題，引導(dǎo)監(jiān)理人員開展討論；對好的帖子進(jìn)行置頂推薦，以活躍交流，發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。
2、激勵提升監(jiān)理素質(zhì)
雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高，但仍然難以滿足項目的需要和業(yè)主的要求，而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才，所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施，激勵監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì)：
�、賹τ晒矩�(fù)責(zé)報考取得指定專業(yè)資格的，公司負(fù)責(zé)報銷其報名費、考試期間的差旅費。
�、趯ψ孕腥〉霉舅鑼I(yè)資格的，如注冊到公司，公司根據(jù)行情按年度給予報酬，造價工程師XXXX元/年，建設(shè)部監(jiān)理工程師XXXX元/年……
③對自修、自學(xué)更高學(xué)歷的，考試期間仍然享受工資待遇。
3、嚴(yán)格獎勵懲處措施
在項目監(jiān)理工作中，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員，他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書，也為公司贏得了榮譽，但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé)，出現(xiàn)重大失誤，影響了項目工作的正常開展，也損害了公司的利益和形象。對此，公司已有完善的規(guī)章制度，在新的一年里，將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎勵懲處，激勵監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心，促進(jìn)項目監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
4、塑造公司良好形象
公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽、工作日記、信紙等，免費發(fā)放或以成本價出售給監(jiān)理人員，以塑造專業(yè)大公司的良好形象。
（五）拓寬業(yè)務(wù)范圍
公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立隧道專項監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立大橋?qū)ｍ棻O(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質(zhì)、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證，這些是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，但是，有了這些并不代表我們就可以高枕無憂，因為，雖然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時間，但可以預(yù)測：在不久的將來，公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢，我們的員工要生存，公司要發(fā)展，屆時我們又何以為計？只有早存憂患意識、超前規(guī)劃、提前安排，方可應(yīng)對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計劃，但要實現(xiàn)計劃，我們還有人才儲備、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報等等很多艱巨的工作要做，所以20xx年我們就得著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，爭取盡早實現(xiàn)計劃目標(biāo)。
三、結(jié)束語
20xx年，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望，我相信：在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)！我們一定能做得更好！
20xx年12月22日
建設(shè)工程年度工作總結(jié)7
一、20xx年攤鋪工程及總工程量總結(jié)
20xx年度涉及攤鋪工程：
1、三峽全通涂鍍板公司
2、宜昌東站站前路（宜昌市城東大道延伸段市政工程）
3、宜昌東站路（宜昌市東站路市政工程）
4、夷陵路（宜昌市夷陵大道及北門外正街綜合改造工程）
5、體育場路，勝利四路（體育場路，勝利四路上段，桃花嶺綜合改造工程）
6、城鄉(xiāng)路（宜昌市城鄉(xiāng)路市政工程）
7、雙虹大道（夷陵區(qū)雙虹大道市政工程）
8、東運路（宜昌東運路市政工程）
9、港窯路（宜昌市港窯路市政工程城東大道——東山二路）
10、武漢3條路（武漢市佛主嶺二路、流芳一路、東園西路改造工程）
二、SMA瀝青混凝土新型材料
SMA瀝青混凝土材料具有高溫抗車轍，低溫抗裂，抗水損害，抗老化和抗滑等特點，是當(dāng)前國際上公認(rèn)的一種抗變形能力強，耐久性能較好的瀝青面層混合料。我項目部在站前路工程中初次使用SMA瀝青砼進(jìn)行攤鋪，對于攤鋪過程中出現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行了歸納，與AC型SBS改姓瀝青進(jìn)行對比后再次進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)施工方案中得出SMA瀝青砼施工中注意事項如下：
1、攤鋪機熨平板預(yù)熱要達(dá)到100℃以上，不然會出現(xiàn)拉毛現(xiàn)象，不易修補。
2、料斗必須要清洗干凈，接觸瀝青料得部位全部要刷油，以免出現(xiàn)離析、結(jié)塊等現(xiàn)象。
3、料斗在每車卸完料后要收攏；因為SMA瀝青料含油量大，降溫快，且流動性差；長時間不收料斗會出現(xiàn)溫度離析、骨料離析和油包等現(xiàn)象。
4、攤鋪過程中必須緩慢（不超過3米/分鐘）勻速連續(xù)，不隨意變速和停頓；以免影響外觀和平整度。
5、碾壓要緊跟，速度均勻。先初壓一遍后，檢查路面外觀有無油疤和油包現(xiàn)象；如有上述情況應(yīng)及時進(jìn)行挖除補料處理，處理完畢后再進(jìn)行復(fù)壓。
6、由于SMA瀝青料含油量大，且加入纖維，粘度強，降溫快，不易不料；在施工過程中應(yīng)減少人攤鋪。
7、攤鋪完畢后交通開放時間不宜過早（開放時間不小于24小時）。
經(jīng)過站前路及東站路匝道的實驗數(shù)據(jù)，SMA瀝青砼摩擦大，孔隙大，抗滑強，抗?jié)B和AC型瀝青砼差別不大。
三、水穩(wěn)層裝制木方模的攤鋪新工藝
從東站路提出使用木方模進(jìn)行水穩(wěn)層的邊高程進(jìn)行控制和中縫的連接，到城鄉(xiāng)路、雙虹大道、港窯路等水穩(wěn)層攤鋪的效果，可以歸納到的優(yōu)點：
1、邊的高程控制更精密，因為碾壓邊的過程中，沒有了推移現(xiàn)象的發(fā)生。
2、裝制木方�？梢员ＷC水穩(wěn)層邊的碾壓到邊，不發(fā)生推移，提高水穩(wěn)層邊的平整度。
3、水穩(wěn)層中縫裝制木方模后，二次攤鋪另外半幅時不用在對中縫進(jìn)行挖邊處理，節(jié)省人力節(jié)省時間。
4、裝制木方模攤鋪水穩(wěn)層可以大大提高美觀度，且能節(jié)約邊不推移的水穩(wěn)層料。
在進(jìn)行裝置模板的時需注意以下事項：
1、在裝制模板的過程中高程控制需有測量數(shù)據(jù)的支持，嚴(yán)格根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行裝制，裝制完畢后對人為或其他因素破壞的要進(jìn)行修復(fù)。
2、在已裝制好的模板后用鋼釬加固模板兩側(cè)，以免碾壓過程中因料的推力擠開模板。
3、攤鋪機作業(yè)過程中，料必須打滿至模板，沒滿的需人工補滿，保證模板對邊的成型。
四、膠輪壓路機碾壓成型數(shù)據(jù)效果比較
東站路瀝青面層的攤鋪使用膠輪壓路機進(jìn)行大膽的碾壓嘗試后，實驗數(shù)據(jù)證明，對平整度的實驗數(shù)據(jù)提高了一個臺階，數(shù)據(jù)顯示成型后平整度多在0點幾內(nèi)，不使用膠輪碾壓的平整度多在1、0左右。
東站路水穩(wěn)層攤鋪過程中使用膠輪壓路機碾壓，實驗數(shù)據(jù)證明，壓實度有大的提高，成型后平整度也有提高。
對于大膽嘗試膠輪碾壓的工藝，實驗數(shù)據(jù)證明，對攤鋪的質(zhì)量是更進(jìn)一步的提高。
五、抗裂貼的`新型材料
抗裂貼是由瀝青基的高分子聚合物、胎基、高強度織物（耐高溫）復(fù)合而成。這種結(jié)構(gòu)是將現(xiàn)在公路上防止裂縫幾種措施的有機結(jié)合，是目前公路上抗裂防水的升級產(chǎn)品。
上涂層在鋪設(shè)熱瀝青混合料時，高強度織物（耐高溫）不會發(fā)生高溫變形，高聚物熱熔后從織物的縫隙中滲出，與其粘結(jié)非常好。下涂層有足夠量的`高聚物在熔化后填充基面的坑洼，增強了與基面的'粘結(jié)力，下涂層和胎基的穩(wěn)定性確保了整個抗裂貼具有的抗裂防水要求。
高分子抗裂貼的作用機理：
�。�1）加筋作用�？沽奄N表面的高強度織物（耐高溫）具有較大抗拉強度，可承受一定的裂縫處應(yīng)力，將承受裂縫的全部拉應(yīng)力，顯然抗裂貼能起到加筋的作用，在此意義上說，它提高了路面結(jié)構(gòu)層的抗拉強度。
（2）消能緩沖作用。抗裂貼是具有一定延伸性的材料，高聚物有較好的低溫柔韌性，鋪設(shè)在瀝青路面層間，相當(dāng)于設(shè)置了一彈性層，基層裂縫拉應(yīng)力通過抗裂貼高聚物擴(kuò)展到更寬范圍，從而緩解裂縫處應(yīng)力強度，有彈性的層間能起到吸收部分拉伸能量的作用。
（3）隔水防滲作用�？沽奄N高聚物能形成一個完整的隔水防滲層，可隔斷路面水向路基滲透，從而保護(hù)基層的強度，使基層材料性質(zhì)不至于進(jìn)一步惡化。在攤鋪前期工作中，灑完粘層油其破乳后，在混凝土板縫間或在裂縫處貼上抗裂貼，灑上細(xì)集料然后即可進(jìn)行瀝青混凝土的攤鋪作業(yè)。
對于貼抗裂貼作業(yè)中的注意事項：
1、進(jìn)行抗裂貼粘貼前，需將抗裂貼的下涂層的塑料保護(hù)膜去掉后，方可進(jìn)行粘貼。
2、在地面溫度較低，無法溶化抗裂貼下涂層的高聚物時，需采用噴火槍烘烤其高聚物溶化且沒有凝固前貼上粘層油已破乳的裂縫處，最好采用卷起來邊烤邊滾動式粘貼，以免出現(xiàn)粘貼不牢現(xiàn)象。
3、抗裂貼粘貼需側(cè)身觀察抗裂貼邊緣也底層沒有連接好處用火槍二次烘烤且用腳將其壓住粘貼至無縫為止。
4、抗裂貼貼好后，等要即將進(jìn)行瀝青混凝土攤鋪前撕去抗裂貼上涂層的塑料保護(hù)膜，灑上細(xì)集料，以免料車或攤鋪機在行走過程中將其粘起。
六、初次對9、06%的坡進(jìn)行瀝青攤鋪施工
20xx年11月20日勝利四路瀝青混凝土攤鋪施工，專項專設(shè)的施工方案是一次對我項目部新的考驗。擬定的施工方案：
1、增大舊砼面的摩擦系數(shù)，使之底層瀝青混合料能更好的粘結(jié)防止推移：計劃對此路段舊砼面進(jìn)行了銑刨。
2、考慮0+400~0+587段9、06%大縱坡過大因素，攤鋪機的動力及壓路機的碾壓方式對攤鋪效果都會產(chǎn)生較大影響。我項目部就以上兩點問題擬定如下方案：
�。�1）攤鋪機的動力因素
由于攤鋪機最大理論工作坡度為7、8%，我項目部從未對有如此大縱坡的道路進(jìn)行過從下向上的瀝青攤鋪作業(yè)，所以進(jìn)行了系統(tǒng)的攤鋪機動力及小型瀝青運輸車的裝載試驗，確立了最佳裝料噸位，保證了攤鋪機爬坡動力進(jìn)行攤鋪作業(yè)的連續(xù)性。
（2）壓路機的碾壓方式
由于此段縱坡大，壓路機向下坡方向行進(jìn)時可能對已攤鋪并碾壓完的瀝青料產(chǎn)生較大的向下推力，從而產(chǎn)生雍包、開裂等缺陷。經(jīng)過碾壓試驗后發(fā)現(xiàn)，上坡帶震，下坡不帶震進(jìn)行了多次碾壓，未見大幅推移現(xiàn)象。
最終進(jìn)行了對勝利四路瀝青砼的攤鋪作業(yè)，克服了9、06%的大縱坡，也避免了碾壓對其瀝青路面造成的損害，完成了一項我項目部破記錄的施工作業(yè)。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)8
一、工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真做好每一項工作。
作為工程師以來，近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項招標(biāo)工作，每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠建設(shè)，小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項目；無論工程建設(shè)項目大小，我都認(rèn)真結(jié)合項目的實施特點，根據(jù)項目實際情況，有針對性地編制項目需求，根據(jù)工程建設(shè)項目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應(yīng)的條款；尤其對合肥供水集團(tuán)20xx年實施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項合肥市大建設(shè)重點工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結(jié)，對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項重點工程的施工招標(biāo)需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時界面劃分模糊等；其次我積極的征求造價審核部門的意見，將在造價審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進(jìn)行歸納整理，并在項目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確；再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求，針對工程建設(shè)實施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范，以減少工程建設(shè)項目實施期的履約糾紛。
二、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設(shè)工程的實施過程周期長，不可控因素多，如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標(biāo)工作給建設(shè)工程項目在實施期開好頭、奠定好基礎(chǔ)，是我從事建設(shè)工程招標(biāo)工作以來一直不斷思考的一個問題；
首先是堅持學(xué)習(xí)，對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和對國家不斷出臺有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的'學(xué)習(xí)，我積極學(xué)習(xí)20xx年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、20xx年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件，熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等，比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”，比如對專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等，積極的做好新老規(guī)定比較，發(fā)現(xiàn)區(qū)別，以便落實到建設(shè)項目的招標(biāo)文件編制工作中去；
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設(shè)工程招標(biāo)工作，我提出了預(yù)控的管理理念，就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價糾紛風(fēng)險，全部有針對性的設(shè)置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標(biāo)文件中，提前亮底牌，丑話說在前，開誠布公，做到處罰有依據(jù)，以此來更好的促進(jìn)施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，具體培訓(xùn)情況如下：
20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)；
20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實務(wù)-建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)；
20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)；
20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)；
我積極參加合肥市公共資源交易管理局20xx年、20xx年組織的招標(biāo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及相關(guān)法規(guī)宣講，并對在日常招標(biāo)工作中碰到的疑惑積極的通過中國招投標(biāo)協(xié)會網(wǎng)站的相關(guān)問答平臺向?qū)＜易稍儗W(xué)習(xí)。購買《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實施條例》釋義等書籍，力求吃透法條，準(zhǔn)確掌握規(guī)定，更好的做好建設(shè)工程招標(biāo)工作。
三、勤于思考，持續(xù)改進(jìn)，完善工作
在日常工作中，遵循PDCA工作法，不斷總結(jié)，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)自己的工作，通過形成閉合的正反饋機制來不斷完善自己的工作。例如在招標(biāo)時經(jīng)常碰到投標(biāo)人業(yè)績的認(rèn)定問題，如果單純的提供合同驗證業(yè)績的話，有可能該業(yè)績的合同是真實的，但項目實體并未發(fā)生，只是簽了一個合同而已，針對此問題，我在招標(biāo)文件中針對業(yè)績的真實性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話的要求，這樣招標(biāo)人就可以去驗證這項業(yè)績的真假，有效的解決了投標(biāo)業(yè)績真實性的問題。
在合肥供水集團(tuán)零星維修工程招標(biāo)中，我根據(jù)零星工程金額小、圖紙資料不全等特點，提出了采用全費用清單計價法招標(biāo)，提高了招標(biāo)效率，有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項目投資額不大（從數(shù)萬元到數(shù)十萬元），多為改造工程，有時連圖紙都不具備，以前采用的費率招標(biāo)，帶來的一個直接后果是，造價很難控制，簽證量較大，容易造成投資失控；采用全費用清單計價方式招標(biāo)后，通過招標(biāo)前制定詳細(xì)的全費用清單，項目的招標(biāo)范圍、項目特征描述準(zhǔn)確，進(jìn)而減少了標(biāo)后的簽證量，結(jié)算方便快捷，同時也有效的控制了造價，提高招標(biāo)效率及工程結(jié)算時間。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)9
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下：
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的`選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作 。作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降
損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作 。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理，參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。 這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用XX市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。
總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)10
（一）對項目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對穩(wěn)定監(jiān)理隊伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義
（二）站初顯成效
在20xx年初建立了公司網(wǎng)站，這是對外樹立公司形象，提高公司知名度的一個宣傳平臺；這是對內(nèi)實行網(wǎng)絡(luò)管理，加強公司與項目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個交流平臺。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。
（三）內(nèi)部管理持續(xù)規(guī)范
公司原來的管理模式是：工作分工后各負(fù)其責(zé)，各行其是，所有內(nèi)部工作和項目工作幾乎是直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這就削弱了各部長對部門和項目的業(yè)務(wù)管理，加大了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了工作效率，今年將管理模式調(diào)整為：分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、民主決策。調(diào)整了部分人員，加強了各部長的職權(quán)，各部長不僅負(fù)責(zé)部門工作，也負(fù)責(zé)各項目相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合和管理，只有重大事項才向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。提高了辦事效率，加大了對項目的服務(wù)。
（四）項目改革全面實施
華達(dá)公司自成立以來，項目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時間的推移調(diào)整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式，雖然根據(jù)不同項目有了一些具體的`變化，但并沒有真正做到與時俱進(jìn)。鑒于監(jiān)理市場的政策、形勢發(fā)生了巨大變化，原來的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項目工作的正常開展和公司的良性發(fā)展，經(jīng)過多方面的調(diào)查和長時間的考慮，公司決定實施項目管理改革，通過廣泛征求意見的改革方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)，于20xx年8月開始在北京111國道改建工程總監(jiān)辦試行，并于20xx年11月在所有項目全面實施。
對項目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對穩(wěn)定監(jiān)理隊伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義；最大限度地利用了公司資源，提高了項目的生活、工作質(zhì)量；也讓公司對項目有了更好的管理和更大的支持。項目管理的改革是公司發(fā)展的必然，也必將促進(jìn)公司更快、更好地發(fā)展！
（五）項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
20xx年公司在建的大小項目共計XX個，期中已完工項目XX個，新承接項目XX個，完成合同金額約XXXX萬元。
在今年的項目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個人，如：……………………等等，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝！對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀ＹR！
（六）人員素質(zhì)持續(xù)提升
公路建設(shè)、監(jiān)理市場持續(xù)規(guī)范，對監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多、更高的要求，為此，公司出臺了一系列制度和措施，如：……………，以此來激勵監(jiān)理人員加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師XX人，交通部監(jiān)理工程師XX人，交通部注冊安全工程師XX人，交通部注冊環(huán)保工程師XX人，建設(shè)部資質(zhì)XX人，造價、經(jīng)濟(jì)系列的XX人。在此，對取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀！他們是公司的中堅力量，也是公司持續(xù)發(fā)展的希望！
建設(shè)工程年度工作總結(jié)11
走過XX，總結(jié)過去，才能更好迎接未來。以下這篇建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督年終工作總結(jié)，不容錯過！
在歡樂與痛苦中，我們走過了XX年，在XX年這個不尋常的年份里，我們戰(zhàn)勝了各種天災(zāi)人禍，在這個時候，我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來！一年的工作行將結(jié)束，在我們不斷的努力中，我們的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利，在一年的工作中，我相信我們都已經(jīng)盡力，在來年中，我們將繼續(xù)保持這樣下去！
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，我站以XX年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了XX年度各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
（一）XX年度工作總結(jié):
1、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項，建筑面積290.5萬平方米�？傇靸r33.5億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；
2、監(jiān)督竣工驗收103項，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元，通過竣工驗收的合格率100%。
3、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份，質(zhì)量問題處理合格率100%。
4、1月份，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；
5、2月份，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；
6、4月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動；
7、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動；
8、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作；
9、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10、9月份，積極做好xx工作；
11、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作；
12、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；
13、全市進(jìn)一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動。
14、12月份，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；
15、完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
（二）、繼續(xù)堅持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項驗收制度，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展，加強了對裝修工程的'監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。
（三）、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況
上半年，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。
（四）、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強內(nèi)部監(jiān)督管理
1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省監(jiān)督局考核辦法”，明確考核內(nèi)容，具體工作落實到人，通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，我站順利地通過了考核。
（五）、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作
為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度；（1）首問責(zé)任制；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時辦結(jié)制。
（六）、存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
展望XX年，我們要做的工作還有很多，可以這么說，我們已經(jīng)盡力，不過這寫都是需要我們不斷的努力，很多的現(xiàn)實情況下，我們的工作會受到很多的阻撓，也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著要時刻做好自己的工作，就一定能夠做好，不管有多大的困難，我們都能夠克服。XX年，我們建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局將更加的努力！
建設(shè)工程年度工作總結(jié)12
我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。
在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。
經(jīng)過數(shù)年的努力，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來，在為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品
1999年12月，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
按照項目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2 mm，頂棚可取消抹灰工序，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，接縫填嵌密實、平直、寬窄一致，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致、美觀;門窗表面潔凈，無劃痕、碰傷，涂膠表面光滑、平整、厚度均勻，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm，齒角整齊，防滑條順直。
施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)13
今年以來，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“五倍速五提升”戰(zhàn)略決策，苦干實干攻堅克難，各項工作有序推進(jìn)。今年x—x月，實現(xiàn)財政總收入xxxx.xx萬元，同比下降x。xx%；全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)稅收xxxx萬，同比增加xx.x%；其中xx家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x.xxx億元，同比上升xx.xx%，銷售產(chǎn)值x.xx億元，同比上升xx.x%，外貿(mào)交貨值x.xxx億元，同比上升x.xx%；工業(yè)增加值同比增加x.x%。
一、xxxx年度工作總結(jié)
�。ㄒ唬┩七M(jìn)四大攻堅，提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。
一是著力打好招商引資攻堅戰(zhàn)，引薦投資x。x億元的博龍汽配項目落戶濱海新區(qū)；投資xxxx余萬元的東升島“草木間海島旅游綜合體”已簽訂投資意向協(xié)議書；投資xxxx萬元的華偉汽車配件加工項目正在洽談投資細(xì)節(jié)；投資xxxx萬元的公交車站商業(yè)綜合體完成政策處理，正在進(jìn)行項目報批；投資xxxx萬元的xx公司汽配項目已租賃廠房開始空壓機生產(chǎn)。
二是全力打好治水治污攻堅戰(zhàn)，共安排了工程x大類xx個子項目，總投資近x。x億元，目前已完成工程xx項，縣控劣Ⅴ類斷面——峻壁溪和x個劣Ⅴ類小微水體順利通過剿劣銷號驗收，“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建有序推進(jìn)。
三是奮力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)，共安排了x個重點項目，總投資約x。xx億，目前已完工x個，正在施工x個，其余工程項目均按計劃順利推進(jìn)。
四是大力打好治危拆違攻堅戰(zhàn)，排查農(nóng)村住房xxxx戶，完成全鎮(zhèn)xxx戶C、D級危房登記造冊工作，解危xx戶，嶺下村地質(zhì)災(zāi)害點治理完成驗收銷號，拆除違法面積xxxxx平方米，順利通過xx“無違建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)初驗。
�。ǘ�(gòu)建三大聯(lián)動，發(fā)展全域旅游。
一是規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化空間聯(lián)動。編制完成了《xx區(qū)xx鎮(zhèn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)休閑旅游專項規(guī)劃》和東升島、橫江濕地、白巖山景區(qū)等多個專項規(guī)劃，明確了“一心兩片三線五擎”的旅游空間布局。
二是合作共贏，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動�！拔幕�+旅游”、“紅色+旅游”、“農(nóng)業(yè)+旅游”深入發(fā)展，xx年俗文化節(jié)等獨具特色的節(jié)慶活動收獲頗多好評，“美麗稻田”登上x日報頭版，旅游品牌逐漸打響。
三是打造亮點，實施項目聯(lián)動。白巖山景區(qū)單車驛站、露營基地、森林木屋等項目有序推進(jìn)；進(jìn)一步提升xx景區(qū)的運營水平，大力發(fā)展高端民宿，積極從傳統(tǒng)觀光型向休閑度假型轉(zhuǎn)變；東升島、單成嶼等海島開發(fā)完成項目規(guī)劃和設(shè)計。
（三）夯實三大保障，增強發(fā)展后勁。
一是平穩(wěn)有序完成基層組織換屆。順利完成村（社）黨組織、村（居）委會換屆選舉，共選出黨組織成員xx人，村（居）委會成員xx人，x位在外經(jīng)商辦企業(yè)的黨員通過“能人回歸”計劃成功當(dāng)選，農(nóng)村發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強。
二是扎實開展干部作風(fēng)大整治活動。結(jié)合“大腳板走一線、小分隊破難題”抓落實專項行動，大力整治“五不”作風(fēng)問題，累計通報批評（扣發(fā)獎金）xx人次。截至目前，x個區(qū)級歷史遺留問題已破解x個，陽光海灣征地財務(wù)問題在明年x月份之前完成破解，x個鎮(zhèn)級歷史遺留問題全部完成破解。
三是全力做好十九大維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，成立應(yīng)急小組隨時待命，建立多層級、隱蔽化、實時互動、信息共享的穩(wěn)控體系，十九大期間無人進(jìn)京上訪。針對xx月初發(fā)生的部分區(qū)域居民缺水的情況，我鎮(zhèn)采取多種應(yīng)急措施，目前已有效緩解用水困難。
二、xxxx年度工作思路
xxxx年，xx鎮(zhèn)將以建設(shè)xx森林濱海小鎮(zhèn)為總藍(lán)圖，以重點發(fā)展全域旅游為主方向，以“五大提升工程”為切入點，主要做好五方面工作。
�。ㄒ唬┱猩桃Y質(zhì)量提升工程。
一是積極拓寬信息渠道。認(rèn)真挖掘和利用xx各種特色資源，不斷擴(kuò)大招商引資的“朋友圈”。完善在外優(yōu)秀人士信息庫，通過舉辦“裘籍人士故鄉(xiāng)行”等活動，激活人脈資源。
二是注重項目包裝謀劃。全面梳理排摸現(xiàn)有資源，積極編制招商手冊，建立招商信息項目庫�？茖W(xué)包裝謀劃橫江濕地、海島、古村保護(hù)性開發(fā)、高端民宿等招商項目。
三是著力化解要素制約。全面推進(jìn)企業(yè)低效用地再開發(fā)工作，大力開展存量用地挖潛，推進(jìn)土地、林地的流轉(zhuǎn)、征用工作，積極爭取政策，為項目落地創(chuàng)造有利條件。
�。ǘ┏擎�(zhèn)發(fā)展品質(zhì)提升工程。
針對xx面貌多年沒有實質(zhì)性改變的情況，明年將繼續(xù)全力以赴攻堅克難，確保完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治的目標(biāo)任務(wù)。
一是抓好項目建設(shè)。推進(jìn)鎮(zhèn)敬老院、公交車站商業(yè)綜合體建設(shè)，進(jìn)一步完善公共服務(wù)設(shè)施；完成銀河路、寧裘線、下湖線、環(huán)鎮(zhèn)南路等主要道路的景觀改造，著力提升整體形象；
二是推進(jìn)“海韻漁歌”風(fēng)景線建設(shè)。全面提升沿線村莊環(huán)境，開展xx、xx、xx村、xx沿線立面改造工程，完成村口景觀及各類主題景觀的建設(shè)、改造，爭取早出形象，早見成效。
三是建立常態(tài)化管理。持續(xù)開展公路“六亂”集中整治回頭看行動，重點加強對鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、銀河路及周邊商戶的日常巡查和動態(tài)管理，全面提升城鎮(zhèn)秩序。
�。ㄈ┤蚵糜胃窬痔嵘こ�。
一是強化配套服務(wù)。研究出臺全域旅游產(chǎn)業(yè)扶持政策；在全鎮(zhèn)主要節(jié)點設(shè)置風(fēng)格統(tǒng)一的旅游標(biāo)識、標(biāo)牌，營造濃厚的全域旅游氛圍；謀劃白巖山景區(qū)游客集散中心及周邊道路建設(shè)，推進(jìn)景區(qū)公共廁所的.景觀化改造，加強旅游基礎(chǔ)配套服務(wù)支撐。
二是加快亮點打造。啟動建設(shè)橫江濕地公園一期工程；推進(jìn)東升島“度假婚慶”等主題海島的項目落地；加快xx、白巖山高端民宿的開發(fā)，著力提升景區(qū)運營水平。
三是統(tǒng)籌整合包裝。充分利用xx各個旅游資源在區(qū)位、交通和功能上的聯(lián)系，打破現(xiàn)有景區(qū)景點的限制，完善線路串聯(lián)，實現(xiàn)整體推廣。同時大力挖掘文化底蘊，推進(jìn)文旅融合，講出好故事，打響知名度。
�。ㄋ模┬罗r(nóng)村建設(shè)活力提升工程。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。全力做好自來水一戶一表改造及對接沿海供水主管網(wǎng)工作，徹底解決居民用水問題；完成xx村、xx村、xx等村的農(nóng)村生活污水處理工程，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生活污水處理全覆蓋；配合做好xxx省道、沿海聯(lián)網(wǎng)公路等區(qū)重點項目的前期政策處理工作，構(gòu)建內(nèi)聯(lián)外通的交通路網(wǎng)體系。
二是加強生態(tài)保護(hù)。對工業(yè)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；保持對畜禽養(yǎng)殖污染整治的高壓態(tài)勢；強化河道日常巡護(hù)，切實鞏固剿劣成效。
三是盤活集體經(jīng)濟(jì)。加大特色村扶持力度，注重古村落的保護(hù)和開發(fā)利用，植入旅游元素，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，激活集體經(jīng)濟(jì)的造血功能和內(nèi)生動力。
四是美化農(nóng)村環(huán)境。大力開展A級景區(qū)村莊創(chuàng)建，完成美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；采取“一村一花”的方式對村內(nèi)空余地塊播撒花草，積極推行“美麗庭院”評選活動，促使xx從“整潔”向“美麗”提升。
五是推動農(nóng)房兩改。穩(wěn)妥推進(jìn)土地增減掛鉤工作，完善村莊用地布局；做好xx、xx、xx三個農(nóng)居小區(qū)的后續(xù)工作；大力推進(jìn)農(nóng)民自主建房審批工作，切實解決農(nóng)民住房問題，改善農(nóng)村面貌。
（五）干部隊伍素質(zhì)提升工程。
一是持續(xù)夯實基層黨建。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，全面抓好黨員隊伍管理；持續(xù)深化基層黨建“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作，加大基層支部規(guī)范化建設(shè)力度。
二是全面轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。結(jié)合重點工作，切實采取末位約談、評優(yōu)掛鉤、問責(zé)處理等手段，進(jìn)一步倒逼干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)；完善考核管理機制，加強日常督查監(jiān)管，繼續(xù)用鐵的手腕整頓干部作風(fēng)。
三是深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神。把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十九大精神，作為各級黨組織和黨員的首要政治任務(wù)，科學(xué)制定培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)計劃，切實以十九大精神為引領(lǐng)推動各項工作。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)14
20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況：
1、設(shè)備設(shè)施維修：
工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。
2、在配電系統(tǒng)中，
在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，及時組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。
3、在太陽能系統(tǒng)中
，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的'及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏
4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中
因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確�；毓┡＿\行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確�？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管，每天都放水。
5、日常維修：
20xx年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。
以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。
6、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：
工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。
7、管理外維工作：
工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的`設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。
8、存在問題
自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)15
一年來，工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導(dǎo)市場、市場公開交易、交易規(guī)范運作、運作統(tǒng)一管理”的工作要求，緊緊圍繞“陽光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務(wù)宗旨，堅持“公開、公平、公正”為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹立服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、開展工作情況
1、一年來的交易情況
一年來，xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購、醫(yī)療器材、土地交易等項目xx個，實現(xiàn)交易總額xxxxx元，其中，工程及政府采購xxxx元，通過招標(biāo)節(jié)約資金xxx元，分項看，建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項，攔標(biāo)價xxxx元，中標(biāo)價xxxx元，節(jié)約資金xxx元，節(jié)約率為2.02%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報工程建設(shè)交易項目xx個，交易總額xxx元。
2、加強對招標(biāo)代理機構(gòu)管理。
加強代理機構(gòu)管理，凈化交易市場秩序。對于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記，備案通過方能進(jìn)入中心開展項目交易代理活動，目前已經(jīng)備案登記了10個公司;對于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場指出并要求及時整改。
3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作
為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢評標(biāo)的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢評標(biāo)系統(tǒng)配合專家評標(biāo)，成功開啟了27個標(biāo)段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢評標(biāo)系統(tǒng)，能夠解決電子評標(biāo)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。
1)我縣工程建設(shè)項目(包括國家投資)招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：招標(biāo)事項核準(zhǔn)—確定招標(biāo)代理機構(gòu)—場地預(yù)約安排——發(fā)布招標(biāo)公告(邀請招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請書)——出售資格預(yù)審文件——組織資格預(yù)審會——開標(biāo)時間約定——制定招標(biāo)文件——招標(biāo)文件備案審查—出售招標(biāo)文件(電子光盤)——開標(biāo)、評標(biāo)——評標(biāo)報告?zhèn)浒浮u標(biāo)結(jié)果公示—定標(biāo)—發(fā)出中標(biāo)通知書—簽訂合同。
2)加強評標(biāo)專家管理。加強評標(biāo)專家抽取工作管理，開標(biāo)會或資格預(yù)審會前xx開始抽取專家，防止專家信息外泄。評標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評。
4、加強信息管理工作。
一是加強對招標(biāo)單位申請入場交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場，材料齊全完備方可入場交易。
二是加強信息發(fā)布工作。對于招標(biāo)主體(代理機構(gòu))遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核，審核通過后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。
三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計上報工作。工程建設(shè)股完成對政府采購、國土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時做好月報、季報、年報工作，并與州交易中心XX縣監(jiān)察局做好交易信息的對接。
二、存在的問題
1、個別業(yè)主單位對開展工程招標(biāo)活動意識淡薄，把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過場。
2、招標(biāo)項目時間性強，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來，對擴(kuò)內(nèi)需項目要求非常嚴(yán)格，必須限時開工建設(shè)，形成實物工作量，因此當(dāng)年的項目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度，11月份開標(biāo)的項目就達(dá)到18個，占了年度開標(biāo)項目的28.6%，很多時候不得不延長開評標(biāo)時間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。
3、是招投標(biāo)代理機構(gòu)有待加強管理。隨著招投標(biāo)市場不斷發(fā)展，隨之而來的招投標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)運而生，給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對應(yīng)的管理機制還不健全，致使有少數(shù)招標(biāo)代理機構(gòu)在招投標(biāo)過程中行為不端、不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話的'現(xiàn)象。有及個別的招標(biāo)代理機構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主，破壞了招標(biāo)的公平性。
4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強。
5、工程建設(shè)股人少事多，任務(wù)重，對于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠，工程建設(shè)評審的相關(guān)知識狹窄，亟待加強。
三、下一步工作計劃
1、一是深化思想教育，增強拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵。
2、是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應(yīng)新的形勢和新的任務(wù)，希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。
3、強化服務(wù)意識 樹立法制觀念增強法律意識，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來管理和交易。
4、完成全縣綜合評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，出臺專家?guī)旃芾磙k法。
5、推進(jìn)鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機構(gòu);二是建立規(guī)范服務(wù)體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺。
6、逐步試行項目開展標(biāo)后評估工作。主要通過三個方面進(jìn)行考評：招標(biāo)文件編制合理性;評標(biāo)專家評審公正性;評標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評估工作的推動，為進(jìn)一步明確招標(biāo)過程中的監(jiān)督重點提供了依據(jù)，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動更加規(guī)范。
7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
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