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            班長的年度總結(jié)

            時間:2023-02-12 14:19:06 年終總結(jié) 我要投稿

            班長的年度總結(jié)

              總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的班長的年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            班長的年度總結(jié)

            班長的年度總結(jié)1

              今年是xx公司成立的五周年,我也陪伴了公司三個年頭了,但卻是我成為生產(chǎn)車間班長的第一年,馬上新的一年又要來臨了,回顧這一年當班長的工作,心中難免有無盡的感慨,在這一年里,我比以往更加努力的工作,就是怕領導后悔提拔我,所幸,一年的工作下來,我很好的完成了領導交付我的各項工作任務,身為車間班長的各項分內(nèi)工作也是妥善完成,完全盡到了班長的職責,把車間管理的很好,很好的勝任了這個崗位,沒有辜負領導的期望。現(xiàn)將我這一年的工作做一下總結(jié):

              一、樹立工作理念,確定工作方向

              在今年的年初,五周年慶典上,你宣布了公司員工的升職名單,我很榮幸正是名單上的一員,成為了第二生產(chǎn)車間的班長,我們公司主要生產(chǎn)的就是酒,我所管理的車間正是我們公司第二大品牌的主要成產(chǎn)車間,所以我肩負的使命巨大,我所秉承的工作理念就是一心一意抓生產(chǎn)率,推動我們第二品牌的產(chǎn)量不斷擴大,我不是一個甘于現(xiàn)狀的人,我不會只想著把自己分內(nèi)的工作做完,給讓領導挑不出毛病就行。既然領導對我如此的信任,給了我這個神圣且位高權重的職位,我就應該為公司做出貢獻,所以我在上任的第一天就組織車間的所有成員對他們說,我的目標是把我們的所負責的第二產(chǎn)業(yè)品牌的質(zhì)量、數(shù)量都給搞上去,爭取追上我們第一產(chǎn)業(yè)品牌給公司帶來的效益。這也是我們車間這一年的`共同目標。

              二、見招拆招,嚴格要求自己

              想要把質(zhì)量搞上去,檢驗標準就要更加的嚴格,公司給我們的標準是,出廠前進行兩次篩選,把不合格的次品盡量的剔除出去,我們成產(chǎn)車間就被我改了改了規(guī)矩,進行三次篩選,所以我們車間在今年的生產(chǎn)質(zhì)量上達到了所有生產(chǎn)車間的第一名,但是質(zhì)量上去了,三次篩選就意味著要多花費很多的時間和人力,那這樣數(shù)量就不可能上去,所以我就壓榨著自己每一分價值,盡量的帶徒弟,教會新員工更多的技能,所以我們車間很多員工都是身兼數(shù)職,只有這樣才能保證我們的數(shù)量不下降,再者我向公司沒少申請增派人手,招收新員工,所以我們車間的人數(shù)也是最多的。

              三、心里感悟,未來期望

              我認為生產(chǎn)能力是一個品牌的靈魂,只有質(zhì)量數(shù)量都上去了,才能為公司增添源源不斷的利益,員工們的工資也會適當?shù)纳蠞q。所以在我上任的這一年里,我狠抓這一塊,也是想為xx公司五周年獻上一份薄利,所幸經(jīng)過我和車間的全體員工的不斷努力,我們的產(chǎn)量和帶來的利益跟公司的第一大品牌第一次出現(xiàn)了持平的狀態(tài),公司對我工作的表現(xiàn)十分的滿意,我也打心底開心,希望我能在班長這個職位上越有越遠。

            班長的年度總結(jié)2

              在這里我代表xxx物業(yè)管理處做XX年的報告。首先我代表xxx物業(yè)管理處全體員工向公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助

              表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的.支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于XX年度的工作總結(jié)情況:

              xx小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)服務項目及小區(qū)建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務的各項工作。主要有以下幾方面:

              保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,做好其本職工作。

              我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在

            班長的年度總結(jié)3

              20xx年是我車間的一個平安年,安全管理的提升年,隱患排查的治理年,各項安全工作的落實年。20xx年即將過去,在這一年的工作過程中,我車間在公司領導的正確領導下,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,遵循安全是基礎,生命是至尊,加強安全生產(chǎn)管理,認真落實各項安全規(guī)章制度,為20xx年安全工作打下堅實基礎。為此,現(xiàn)將20xx年安全總結(jié)如下:

              一、安全培訓方面

              安全培訓是安全生產(chǎn)的第一道關口,是預防事故的治本之策,是安全事故的“克星”,任何生產(chǎn)安全事故都是不該發(fā)生的,是可以通過安全培訓來預防的。因此,我車間將安全培訓工作作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作,通過安全培訓,使員工充分認識和理解安全的重要性,并自覺主動的.將安全知識貫穿到工作中。

              1、20xx年,我車間對21名新員工進行了為期七天的崗前二級培訓,二級培訓包括車間概況及規(guī)章制度簡介、安全教育、生產(chǎn)工藝流程簡介、有關防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現(xiàn)場介紹等內(nèi)容。車間二級培訓完畢后,分配到各個工段,進行三級培訓,內(nèi)容主要有班組各崗位規(guī)程、操作規(guī)程、車間、工段管理制度、安全培訓等內(nèi)容。培訓結(jié)束后,進行考核,考核合格才允許上崗。這批新員工經(jīng)過二、三級培訓,基本掌握我車間的工作環(huán)境和操作規(guī)程等知識,具備了上崗條件,進入試用階段。

              2、我車間非常重視安全知識培訓,特別是對工段長和班組長的培訓。除對工段長和班組長進行安全管理培訓外,還組織組長以上的員工每月開展一次安全例會,對表現(xiàn)良好的員工予以通報表揚,激發(fā)其他員工效仿的'愿望,這樣就能在班組中形成良好的學習風氣,并帶動班組其他成員進行學習,使安全培訓不拘泥與形式,促進員工隊伍安全知識水平的提高。

              3、我車間在對新員工、工段長和班組長進行安全培訓的同時,也不放松對在職員工的安全培訓。每半月定期對員工進行安全知識強化學習,內(nèi)容包括崗位職責、技術要求、操作細則、各崗位注意事項等內(nèi)容,真正在全車間范圍內(nèi)實現(xiàn)“要我安全、我要安全、我會安全”。

              二、安全檢查方面

              安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,是消除隱患防止事故發(fā)生,是改善勞動條件的重要手段。安全檢查的密度越高頻率越大,員工的警惕性就越高,違章操作的員工就越少,從而徹底打消員工的僥幸心理,從而使員工的安全意識得到鞏固,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

              三、排查隱患方面

              在日常的生產(chǎn)過程中會不斷的出現(xiàn)新的危險因素,而這些危險因素剛開始可能只在個別工序個別員工的身上出現(xiàn),如果這些新的危險因素得不到及時的消除將可能會導致工傷事故的發(fā)生。因此,我車間非常注重隱患排查,對排查出的隱患及時向安監(jiān)部備案,并制定相應的預防措施,從而避免事故的發(fā)生。

              四、隱患整改方面

              我車間配合機修檢修隱患整改共計132條,均已整改完成。其中針對人的三違現(xiàn)象,我車間通過幫助他們分析“三違”后果的嚴重性,打破他們的僥幸心理,并通過耐心的說服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸正確的思想,增強“三違”人員的安全意識和責任心,同時做好他們一人一事的思想政治工作,幫助他們解決現(xiàn)實思想問題和實際困難,杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。

              五、安全活動方面

              我車間舉行的安全活動豐富多彩。通過出板報、宣傳安全圖片、安全標語、技術座談交流會、地下室煤氣泄漏事故預演、班組安全知識競賽、調(diào)火工技術比武等多種形式的安全活動,讓員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,形成安全生產(chǎn)無小事,人人關心安全,安全關系人人的良好氛圍,確保了安全事故的零發(fā)生,保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進行。

              六、安全標準化

              安全標準化是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的創(chuàng)新和發(fā)展,我車間在安全標準化方面主要做了以下幾項工作:

              1、明確責任,落實基層安全生產(chǎn)責任制。我車間簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任書的簽訂,使車間全體人員明確安全生產(chǎn)目標,落實安全責任,齊抓共管保安全,促進車間健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

              2、強化培訓,增強安全標準意識。我車間組織員工學習、貫徹有關安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度,使員工掌握、執(zhí)行制度,充分調(diào)動和發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,將安全質(zhì)量標準化工作變?yōu)槠渥杂X的行為,成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎保障。

              3、應急預案。

              我車間針對這些突發(fā)的停電事故,我車間積極主動的制度了相應的應急預案措施,包括四大車聯(lián)鎖應急預案、四大車停電應急預案、焦爐地下室煤氣應急預案、上升管停電應急預案、皮帶停電應急預案、焦爐地下室煤氣泄露處預案。在執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了修改,使之更有可操作性,在很短的時間內(nèi)恢復生產(chǎn)。

              今年我車間的安全標準化工作,上級部門,公司領導的提出了存在的問題和不足,車間領導對提出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成。我們將長久、持續(xù)地將安全標準化進行下去,將標準化的要求作為日常重要的行為準則,通過我車間管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化,最終達到降低職業(yè)風險,實現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。

              九、車間目前存在的問題

              1、對“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

              2、全車間員工的安全意識和安全技能有待進一步提高。

              3、與生產(chǎn)車間溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

              4、培養(yǎng)良好的安全氛圍,安全素養(yǎng)至關重要,員工缺乏自我批評及相互配合、互相監(jiān)管意識。

              有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就一定沒有一切。在今后的工作中,我車間要通過大力開展安全宣傳教育和各種安全實踐活動,探索夯實安全生產(chǎn)基礎的新思路、新途徑、新舉措,努力營造“人人議安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍,形成深刻反思、夯實基礎,從零開始、迎難而上,振奮精神、加大力度的大安全格局,全面推動公司各項工作邁向新起點。

            班長的年度總結(jié)4

              轉(zhuǎn)眼之間,大學生涯已經(jīng)過去了一年半,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務,協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)質(zhì)的突破,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風;仡欉@學期,在輔導員老師的監(jiān)督指導下,班主任的帶領下,積極開展班級建設,并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現(xiàn)總結(jié)如下:

              一、加強學習活動的開展,促進學生成績的鞏固和提高。

              1、學習是學生的第一任務。本學期,首先協(xié)助班主任展開班級的主題班會,讓大家明確了自己的身份,大學生也是學生,也要學習。

              2、針對早、晚自習,加強班上同學的`出勤意識。同學們學習積極性強,出勤率較高;在平時上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。3、期末考試來臨之際,大家學習很認真,都在十分認真的備考。

              二、積極開展班級建設,特別是班級思想作風建設和班委建設。

              1、在平時,我注意同學們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)并解決問題。對于個別“釘子戶”與他們談心,讓其解決不愛上早晚自習的陋習。

              2、建立了班級和專業(yè)的QQ群,便于聯(lián)絡班級同學情感、及時傳達各種信息。3、我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時、高效、務實為班委的工作宗旨,著力加強班委隊伍建設。通過不定期召開班委例會,討論工作上的問題,商量解決辦法,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和責任意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。

              4、與其他院內(nèi)各專業(yè)班長經(jīng)常溝通,定期交流工作、學習經(jīng)驗,取長補短,促進班委會的更好發(fā)展。

              三、加強同學之間的友誼和班級凝聚力,組織各種健康向上的活動,并號召同學們積極參加院、系、班各項活動,通過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在一定程度上調(diào)動了廣大同學參與集體活動的積極性,充實了本班的校園生活。

              1、開學初組織了一場全班的春游活動,很好的聯(lián)絡了班級同學感情,促進彼此之間的相互熟悉。

              2、由我們負責組織舉辦了獎助學金評定,四六級專業(yè)等級,出國留學等主題班會。同學們積極參與,懂得了如何去選擇和駕馭自己的若人生航向,理性睿智的對待生活

              3,班級同學積極參與學校各級組織,學生會,校團委,團學聯(lián),社團聯(lián),均有我們班的同學奮斗的身影,到如今,也相應的做到了部長副部一類的職務。

              4、院運動會或是籃球比賽,班上同學積極參與,努力拼搏,大家表現(xiàn)都很優(yōu)秀。

              5、我們在英語課上組織同學們觀看英語電影,陶冶了同學們的情操,又豐富了同學們的課余生活,更增強了同學們的英語聽說能力。

              6、、同學們還積極參加院部各項活動,既獲得了綜合素質(zhì)分,又豐富了自己的課余生活。

              四、日常生活

              1、團支書時刻關心同學們的生活狀況。我們班委也時常同班上同學交流、一起學習、玩耍。在班上同學過生日時,大家集體唱生日歌,為他(她)慶祝,這些都讓大家感受到了班集體的溫暖。

              2、、安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材,用于同學們?nèi)粘sw育鍛煉,豐富了同學們的課余生活。

              4、合理安排班費使用,安排生活委員管理和記賬,在每次大型活動后在班上總結(jié)算。

              5、定期打掃寢室,保證了一個干凈、整潔的學習生活環(huán)境。

              五、與上級保持聯(lián)系,認真完成交辦的各項任務。

              1、班委時刻與輔導員老師保持聯(lián)系,做到了下情上達、上情下達,當好了系部與學生之間的紐帶。認真完成了上級交辦的各項任務,既鍛煉了自身工作能力,也使班級工作得以順利開展。

              六、發(fā)現(xiàn)工作中的不足,主動解決問題。

              1、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策,冬季來臨,出勤率明顯沒有以往好。

              2、我們自身也未能完全做到嚴格要求自己,也有過早退等不良現(xiàn)象,沒能為同學起好帶頭作用。

              3、班上同學彼此交往圈明顯,出現(xiàn)以寢室為主要交往對象的情況,沒能很好促進全班同學彼此間的相互交往。本學期我們工作學習上的不足除了以上幾點外,還必然存在著許多未能覺察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點和不足,努力將工作做的更好。

              展望班委會未來的班級工作,我們要根據(jù)輔導員老師及系團總支的工作精神,保持并發(fā)揮我們的工作優(yōu)勢,避免并克服工作上的缺點,帶領好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標,努力學習,踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學期的工作,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

            班長的年度總結(jié)5

              全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標任務,緊緊圍繞“四保”及“七無一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標,通過完善制度建設,深入推進精細化管理,全面開展節(jié)能降耗活動,加強職工隊伍建設,深化黨建和精神文明建設工作,全面建設和諧站區(qū)。

              一、上半年主要目標完成情況(1-6月份,下同)

              1、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為xx輛,同比分別上升xx%、上升xx%。通行費收入xxxx元,其中寧滬xxxx(拆賬比例xx%),占年度計劃xx萬元的xxx%,與去年同期xxx元相比增長xx%。

              2、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡、出口收費速度、出口誤判率、收費差錯率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標符合貫標要求,安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。

              3、預算費用支出元,占年度計劃的x%,總體控制在預算范圍內(nèi)。

              二、完成的主要工作

              (一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則,加強考核管理,推進精細化管理水平

              1、加強規(guī)范了收費、值機及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”,促進了業(yè)務技能和服務水平提高。

              為了適應社會各界對高速公路收費服務要求的不斷提高,符合公司嚴格收費管理的要求,切實提高全員的業(yè)務技能和文明服務水平,樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關規(guī)定,結(jié)合我站實際情況,將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標準,細化考核項目,補充考核內(nèi)容,明確考核獎勵要求。一、對照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來實行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實行值機員與班長當班考核制,值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒并納入考核;當班班長加強對收費現(xiàn)場的管理,對當班期間特殊情況及時處理,避免發(fā)生糾紛,對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務考核和綜合考核?己艘酝晟菩薷募s60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標準為依據(jù),同時根據(jù)實際情況,對查獲堵漏、好人好事、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P。對月度考核總分低于最低標準(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅持及時、公平、公正、公開的.原則。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制。每周值機班長匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領導小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時建立考核反饋制度,對考核內(nèi)容有疑問的,可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時向考核小組反映。

              考核一個季度以來,收費質(zhì)量明顯提高,員工主動適應工作要求,文明服務水平有了一定的提高,如今年一季度入口公務車誤刷正常車7次,與去年4季度30次相比下降了76.7%;出口誤判次數(shù)從38次下降到30次(其中1月份15次),下降了21.1%。違紀情況明顯下降,違規(guī)10次(單次扣分20分的)與四季度相比下降了50%;去年因文明服務不規(guī)范而考核有8次,今年是12次。去年四季度平均考核得分是96.05,今年一季度99.02分。

              2、加強和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時,原則上應服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實反映值班期間的各種情況。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題。

            班長的年度總結(jié)6

              一、各項生產(chǎn)指標的完成情況。

              截止20xx年11月31日xx水廠累計供水2467.465萬m3耗電578444kWh,生產(chǎn)用礬326.866噸,千噸水電耗23.4428kWh/km3,千噸水礬耗13.2470mg/L,水廠水質(zhì)合格率100%,各項指標正常,優(yōu)于國家現(xiàn)行水質(zhì)標準。5月28日xx水廠累計供水突破1億m3。

              二、強化制度建設、確保供水安全

              1、牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)“紅線”意識,認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動,水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》,與班組長簽訂《安全目標責任書》,并將各種責任書層層分解,將責任具體落實到每一位職工,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡,各班組設有安全員、監(jiān)督員、消防管理員。

              2、堅持廠領導巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度,嚴格巡視檢查水廠生產(chǎn)設備、并定期巡視23公里配水干管,實現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無事故。

              3、多次集中重點學習公司的生產(chǎn)工作制度,明確了各班組的工作職責,各工種的崗位說明。同時根據(jù)水廠設備情況制定相關操作規(guī)程并進行了部分修改完善,通過學習使職工熟知并嚴格執(zhí)行。

              三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動,做好設備的巡視點檢及維護保養(yǎng)工作,切實做好冬、夏季四防和應急預案的修訂演練工作。

              1、按照 “xx市自來水公司安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案”,結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求,制定水廠實施方案,為安全生產(chǎn)百日攻堅行動打好了基礎。

              2、xx水廠根據(jù)《關于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求,制定開展“安全伴我行”職工安康行動,組織安全應急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動;進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。

              3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,定期召開安全生產(chǎn)例會,定期組織安全生產(chǎn)檢查。

              4、對暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風扇,避免在夏季高溫時監(jiān)控柜內(nèi)溫度過高,影響設備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管,排除電纜溝內(nèi)積水隱患。

              5、排除自動控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎上,更換水廠內(nèi)12組PLC 的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥,確保沉淀池工作效率。

              7、間歇供水期間,加強水質(zhì)檢測,增加沉淀池進出口、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點,保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標,水廠職工自己動手改裝加氯管道,增加清水池投加點。

              8、制定水廠停水方案及期間的設備維護方案,實行每半月一次間歇性進水后水廠的.正常運行。

              9、組織并完成xx水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時供水工程施工調(diào)試工作,11月7日工程完工并啟用,確保了沿途用戶正常用水。

              四、加強安保、交通、用電、消防管理工作,確保安全生產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全。

              1、xx水廠作為重點防護單位,進一步完善了水廠反恐怖應急預案,明確責任核查和追究制度,落實相關應急裝備和物資,加強重點部位的巡查力度,掌握水質(zhì)變化動態(tài)。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通,做好水利反恐工作,維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

              2、嚴格登記出入制度。根據(jù)水廠設有的電子圍欄、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),水廠中控室與門衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作,同時保證節(jié)假日、夜間值守力量,做到緊急時刻有應對突發(fā)事件的能力,嚴防安全事故的發(fā)生。

              3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執(zhí)行《公司機動車輛及駕駛員管理規(guī)定》,切實抓好道路交通安全,嚴格執(zhí)行車輛管理制度,保證了交通安全。加強用電管理使用,制定xx水廠節(jié)約用電管理制度。加強消防工作,消防設備布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落實到位。

              4、創(chuàng)建五型班組,提升班組執(zhí)行力。公司各項活動的落腳點就在班組,抓班組建設是提升班組執(zhí)行力的重要手段。為促進企業(yè)文化落地和業(yè)務知識學習,提升員工素養(yǎng),創(chuàng)建“學習型”班組;響應公司精細化管理,持續(xù)推進節(jié)能降耗,創(chuàng)建“節(jié)約型”班組;積極推行5S現(xiàn)場管理,創(chuàng)建“清潔型”班組;以人為本,和諧發(fā)展,創(chuàng)建“和諧型”班組;安全供水,永恒的主題,創(chuàng)建“安全型”班組。目前,五型班組創(chuàng)建活動已在xx水廠各班組鋪開并取得了較好成績。

              五、加大職工培訓,開展文化建設,提高職工素質(zhì),

              1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃,結(jié)合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式,讓每名職工都參與到講壇中來,先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。

              2、積極參加公司組織的“走進高校專業(yè)深造”活動,我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會;在水廠停水期間,組織職工到中銳公司參加電工學習,提高他們的實踐操作能力。

              六、以黨建和精神文明建設工作為抓手,工團婦工作齊頭并進。

              水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,大力開展精神文明建設工作,將其融入安全生產(chǎn)的每一個細節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過程。

              1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地,做好宣傳報道。20xx年,xx水廠向公司網(wǎng)站和供水動態(tài)投稿共44篇,用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢 勞動美”書畫、攝影作品展中,水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。

              2、根據(jù)《公司關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排,召開xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,制定《xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》,按照公司要求按時、保質(zhì)保量的組織黨員干部進行學習。制定《xx水廠黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度》,并簽訂《xx水廠黨風廉政建設責任書》。

              3、組織召開“為了誰,依靠誰,我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論,大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度,既有自己對黨組織對活動的發(fā)問反省,也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度,做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃,提高黨員骨干和員工學習興趣。

              4、三八節(jié)期間,組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地xx區(qū)顏文姜祠,開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動。植樹節(jié)期間,與二次加壓管理處聯(lián)合開展植樹活動,在水廠的預留地種下友誼樹。清明節(jié)組織黨團員和入黨積極分子參觀了xx紀念館,進行群眾路線現(xiàn)場教育。端午節(jié)期間,積極響應公司提出的“我們的節(jié)日——端午節(jié)”活動要求,開展“誦經(jīng)典名著,打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務勞動,清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護水宣講隊,為青少年宣講節(jié)水、愛水、惜水的有關知識,喚起人們節(jié)約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設知識競賽活動中,xx水廠代表隊獲得二等獎。

              今年xx水廠共接待《xx晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領導參觀等參觀活動10余次。

            班長的年度總結(jié)7

              時光如電,日月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,我們在大學的第一年即將結(jié)束,作為班長,我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務,協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到大學的轉(zhuǎn)變,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風;仡欉@一年,我?guī)ьI著會計二班班班委會,在財經(jīng)學院的導引下,在輔導員的監(jiān)督指導下,積極開展班級建設,并根據(jù)本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。在這學年尾聲,我就我個人和班級做總結(jié)。

              就我個人來說,最重要的是在人際交往方面我取得了長遠的進步。班長,作為一個班級的領導者,必須要有長袖善舞的能力,這也是我剛邁入大學以來最為缺乏的,經(jīng)過一年的鍛煉,我現(xiàn)在基本上可以做到在一定程度上的理解和善于傾聽。也掌握了一些談話的技巧,這算是從青澀走向成熟吧。其次,我的另一大收獲就是學到了不少組織大型活動的經(jīng)驗。一年中各種評比、文藝活動都需要動員和選拔同學去參與,除此以外平時的一些展覽、演出活動的組織安排也對我是一份鍛煉。經(jīng)過了一年的工作,我現(xiàn)在與從前的自己最大的不同就是:現(xiàn)在的我樂于做一個組織者,積極的參與到管理和組織活動中。

              當然,在平時的班級生活里也有一些不足。比如在班級的管理和與各個委員之間的協(xié)調(diào)上。這樣子的直接后果就是導致了很多同學在上課或者集體活動的`時候無組織無紀律,班委成員無所事事,感覺到?jīng)]意思,鬧情緒等等這都是我沒有組織好,協(xié)調(diào)好的原因,如果下個學期我還有可能連任,這也是我對班級管理方面要重點解決的問題。再就是對于班級來說,我們班在這一年中取得了較客觀的成績,但同時也暴露出了一定的問題。

              一、我們班取得的成績:

              1、學習方面。組織同學們針對會計從業(yè)資格證、英語三級、期末考試進行系統(tǒng)復習及備考。從剛結(jié)束的這些考試我學們反映上來的情況來看,我們的復習工作時比較成功與有效的,我也推薦我們系在以后的這些考試的時候可以組織集體的、大型的復習,一切為了同學。

              2、活動方面。在這一年里我們組織、參與了很多體裁新穎,立意高尚的活動。如“發(fā)展低碳經(jīng)濟、踐行低碳生活”宣傳倡議活動、“4.14”為玉樹災區(qū)祈福簽名活動、為玉樹義演義賣活動、外語文化節(jié)、五月紅歌合唱比賽、開院第二屆運動會,更可喜的是在寢室文化節(jié)的活動上,我們班有四名同學代表學校在省里獲獎。

              3、班級工作方面。我們堅持每兩周召開班委例會,團支部主題質(zhì)量高且評比優(yōu)秀,每天按時組織晚間查寢、早晚自習出勤率在相同的幾個班級里獨樹一幟、上課到堂率高、且經(jīng)過我們班委集體討論的、創(chuàng)建的新的班級制度實施后取得了令人可喜的效果。

              4、思想方面。在每周召開一次班會,對于同學們在這個星期內(nèi)的一些思想問題進行討論與教育。很多同學向黨組織靠攏的決心也很堅定,自覺并主動的寫了入黨申請書,并能積極的參與心理健康教育等一系列有關于大學生心理的活動。

              二、我們班存在的不足:

              1、很多時候,大家對學校安排的一些活動抵觸情緒比較嚴重,同學們需要經(jīng)過較長時間的說服才愿意去參加活動。這個問題我認為主要是兩個方面造成的:一方面,是我們班委會工作做的不夠好,沒有充分的提倡奉賢的精神。另一方面,學校在安排某些活動時欠考慮,導致活動的進程和事前宣傳的不一致,進而破壞了學生們各自的生活安排,產(chǎn)生抵觸情緒。這個問題我想采取的方法是:自愿優(yōu)先,分組輪流。即如果有人愿意主動的參與到活動中,我們鼓掌歡迎,但是如果自愿者數(shù)量不足,那采取分組輪流制:即按學號或者其他方式,輪流代表班級參加活動。

              2、有些同學沒有一絲一毫的危機感,雖然人坐在教室里,可是心卻沒放在學習上,玩手機,登QQ,更有甚者在老師上課的時候肆無忌憚的打電話。這使我們工作的不足,只是一味的再最求到勤人數(shù),卻沒有追求上課的質(zhì)量。對于這些不良的苗頭,我們要堅決的,強硬的打擊。

            班長的年度總結(jié)8

              發(fā)布時間:20xx-03-03 15:08:14

              敬愛的黨組織:

              20xx年很快過去了,已成預備黨員近3個季度了。在組織的培養(yǎng)教育下,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,在思想政治、工作和學習上都取得了進步。我將近期情況作以下匯報:

              一、政治學習方面:

              工作之余,加強黨章學習。堅定共產(chǎn)主義信念,不斷增強克服困難的信心和能力。通過學習優(yōu)秀黨員的'模范事跡,來增強自己對黨的感情,激勵自己不斷進步。以吃苦在前、享受在后的實際行動,來貫徹全心全意為人民服務的宗旨。謹記組織上入黨是一生一次,思想上入黨是一生一世。做到先在思想上入黨,要注意長期進行自我檢查。

              二、總結(jié)20xx年工作情況:

              20xx年在工段正確的領導和全班組同事的共同努力下,我所帶領的班組取得了優(yōu)異的成績,總產(chǎn)量達到28.8萬噸,成材率98.1%,定尺率99.2%,作業(yè)率85%以上,其他各項指標均完成分廠下達的指標。全面完成挖潛增效任務。但還有不足之處,如軋廢偏多,精整熱停機多影響節(jié)奏等。這些不足正是我今年工作所需改進的。

              三、20xx年工作情況:

              20xx年鋼鐵企業(yè)仍然不景氣,面臨嚴俊挑戰(zhàn)。公司要求進一步挖潛創(chuàng)效,誓保首季開門紅,全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務。為完成目標我做了以下工作:

              1、產(chǎn)量:我積極組織,通過合理安排停車檢崗,換輥換槽時間,加強崗位工和操作工責任心,減少停機,以提高作業(yè)率,完成班組生產(chǎn)任務。

              2、指標方面:通過合理控制切頭,減少軋廢,負差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

              3、加強班中巡檢,嚴格控制料型減少了軋廢。

              4、加強安全管理,加大考核力度,在公司百日安全無事故中,班組無違章違紀行為。并提出多條安全隱患并治理。

              以上為我近期思想和工作情況,請組織多提寶貴意見,使我找出不足,在以后得以改進,早日成為一名正式黨員。

            班長的年度總結(jié)9

              工作總結(jié)

              一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的

              作為項目部新的一名,面對從未接觸過的脫硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實踐中鍛煉自己,在問題面前提高自己。

              現(xiàn)將自己一年多的工作簡單總結(jié)如下:

              一:基本情況

              作為項目生產(chǎn)運行的一員,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。 這一年多來,我深深了解到自己肩負著的重要使命,深感責任的重大。在職擔任巡檢的時候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設備進行巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細節(jié)問題,若果發(fā)現(xiàn)問題及時向班組負責人反應。當班期間,及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細認真,不了解

              的情況及時向當班同事詳細了解清楚后方可接班,交班時將本班發(fā)生過的事情與發(fā)生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間,充分利用時間學習各方面專業(yè)知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關人員了解清楚。巡檢上,認真做好相關設備啟動前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;斗式提升機的檢查;振動給料機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;三個旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的'檢查;工作中積極配合相關人員完成相關設備的啟停操作。

              二、工作中存在的不足之處

              1.工作中最大的弱點當屬是對專業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數(shù)據(jù)的了解不夠深入,簡單來說只是將表面的運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析不夠透徹。

              2、對設備的學習不夠深入,知其然而不知其所以然,設備故障時,只是簡單按照相關操作對于故障進行排除,并沒有深入分析產(chǎn)生故障的原因。

              3若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

              三、回顧過去,展望未來。

              對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

              今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與理論知識相結(jié)合,認真鉆研專業(yè)知識。工作中力求做到認真細致,不放過任何小問題,面對問題和數(shù)據(jù)時多想為什么,在反復思考的基礎上能夠舉一反三。

              四:對公司的建議:

              1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。

              2、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

              總結(jié)工作不是為了應付工作,需要的是在總結(jié)中認識到自己存在的缺點和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復同樣的錯誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。

              20xx年6月24日 彭鴻華

            班長的年度總結(jié)10

              時光冉冉!轉(zhuǎn)眼間又是一個春秋,多少次的輪回才讓人生得以無限的完美。從剛進大學那個懵懂的孩子,到現(xiàn)在成熟的青年!一步一步一個腳印的前進,多少次的彷徨與無奈交織成了路上的艱辛?嗯c累,交替形成了人生旅途上的風景。但所幸有所收獲,有所成長。

              在過去的一年里面,得到同學們的認可,我很榮幸的做了一年的班長。在當班長的一年里,我明白了作為一個班長的一些職責:

              1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模范帶頭作用,有一定的影響力。

              2、要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會做人,會開展工作。

              3、要團結(jié)同學,與同學和睦相處,有良好的人際關系。

              4、要有管理能力,要使用正當方式管理同學,采用適當?shù)姆绞焦芾戆嗉墶?/p>

              5、要嚴以律己,寬以待人,要有恒心,做事要堅持下去,不能半途而廢。

              6、要提醒自己要做的事,有責任心,對同學負責,對自己負責。

              7、在各個方面關心同學,關心集體,維護同學與班級體的利益。注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學的長處、閃光點,發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點,也注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防患于未然。

              8、要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況,處理好師生之間、同學之間的關系,調(diào)整好同學們學與玩的情緒,安排好班里輕重緩急的事務。

              9、為了確保班內(nèi)各項工作的落實,班長要心中有計劃,在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。

              在這一年的`當班長過程中,我有所收獲,也有所感觸。第一,職責讓我懂得什么可以做、什么是要承受的。第二,作為一個班長,交流是非常重要的,如何交流,以什么樣的方式進行交流,得因時因人而異。第三,作為一個班長,首先要明確自己的需要做的,然后確定要帶領同學們一起做的,而對于每個要做的事情心中都要有全面的計劃。第四,在作為班長期間,更讓我懂得,不管我們做任何決定,只要是經(jīng)過我們自己思考的,我們都得為我們所做的決定買單。第五,作為一名班長,對于班上的事情,要懂得如何分配任務,使事情在最有效率的情況下完成。第六,作為一名班長,要懂得什么是賦予的權利,什么是義務,要很好的利用這種權利與義務為班級做貢獻。第七,作為一名班長,要不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、更要懂得解決問題。

              在最后,我非常感謝我所有的同學和所有老師這一年以來對我的照顧與鼓勵,他們把最高權利的職位給予了我,讓我在其中學習知識、培養(yǎng)能力,更給了我為同學服務的機會,他們的體諒讓我有機會去盡自己的義務,也讓我懂得如何去提高自己,如何去展現(xiàn)自己。在大學的求學路上,我有機會擔任班長一職,這將會在我人生的道路上留下深刻的記憶!也將為我人生的回憶留下最美好的篇章,更將激勵我全力去追求一生的夢想。

            班長的年度總結(jié)11

              20xx已如白駒過隙,就這樣從我們地眼前飛速而過,我們也迎來一個全新地月,坐在桌子前寫這個工作總結(jié)之前,我將20xx地地工作仔細地想了一遍,這其中有我與同事們齊心戮力,共同克服難關地欣喜,也有遇到困難時地憤懣惆悵,現(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下:

              每一個在化工廠工作地員工都明白,化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條苛刻、技術條件要求特別高地行業(yè),而對于我們生產(chǎn)一線地工作人員來說,面對公司嚴峻地生產(chǎn)及銷售形勢,工作業(yè)務不熟練是一個非常大地挑戰(zhàn),為了順利完成公司及車間安排地每項任務,不拖累車間,我在車間領導地幫助和指引下,和同事們團結(jié)協(xié)作,很好地完成了車間地各項工作。20xx年我們白乳膠包裝班組共包裝白乳膠噸,無任何質(zhì)量問題,圓滿地完成了發(fā)貨任務.

              安全生產(chǎn)方面,我班組一直按規(guī)定去做,不做違反規(guī)程地事,本月我班組沒有發(fā)生任何生產(chǎn)事故.

              環(huán)境衛(wèi)生方面,我班組嚴格按照車間規(guī)定地制度去執(zhí)行,由于進入冬季,公司報貨比較少,所以我班組地包裝任務也比較少,這就突出一個問題,剩余地時間如何處理?經(jīng)過和車間領導地協(xié)商后,我班組利用出膠后剩余地時間對車間地玻璃進行擦拭,由于部分玻璃過高,我們考慮到安全因素,所以沒有對其擦拭.我們還抽出兩天時間

              對辦公室前面地草地和后面平臺上地雜物進行清除,完成這些之后剩余地時間我們把萬能膠車間收集地塑料包裝袋拿過來剪斷作為白乳膠包裝扎口子用,這樣做也節(jié)省了一些新地包裝袋.

              20xx來了也就意味著這一年地即將結(jié)束新地一年就要來臨。在過去地一年里我學到很多也學會了如何怎樣做人.回顧走過地這不平凡地一年,讓我感慨萬千.有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多地還是學到了經(jīng)驗學到了感恩.

            班長的年度總結(jié)12

              時間如流水一樣,一年的光陰就這樣過去了,好像是昨天的事情一樣,在這一年中我受益匪淺,從去年的九月份當上班長認真管理里班里的大小事務,認真?zhèn)鬟_導員下達的指令當時只是在想,我是班長要認認真真做,真真正正做人,不要怕事情來找自己,要自己去找事情,只有自己在這樣想著,一邊也是認真的做著,中間大大小小的事情都經(jīng)歷過。例如:班里打架,同學們不能夠互相認識,互相擠對,心理戰(zhàn),口水戰(zhàn)等等問題。

              在去年上半年里,我把這些事情都經(jīng)歷過,剛開始很累,累的要死,管理班里的同學們頭都大了,誰也不服誰!在這種情況下,我沒有多說,只是默默的忍受著這樣那樣的事情來找我,開始我有一些害怕了,不知所措,不知怎么去給安排這些大小事務,沒辦法我只有去找班主任,導員溝通,在去年里我跟班主任說的最多了,一星期都去兩三次吧,按規(guī)定是一周去一次,可我去的是最多的,我可知道我不會去處理這些地事情,沒有經(jīng)驗,在班主任的講述下我開始慢慢進入狀態(tài)——很有意思剛開始的上臺講話都成問題,一上臺就緊張,也不知道為什么就是緊張,看著臺下那么多的同學就不知所措了,下面有的同學在對著自己笑,有的同學故意搞怪,自己就不知道說什么了,只是站在上面傻傻的笑,只有經(jīng)歷了這些才會變的成熟起來,變的會做人,會做事,現(xiàn)在我終于好了,上臺也不緊張了,而且在沒有準備的情況下還能夠說出很重要的事情,這很大一部分功勞都歸于班主任和導員是在他們的領導下我才慢慢的成長起來了,在中途我還曾放棄過班長的職務,沒有當過班長的人不知道,這是在學校最基層的`職位管理是最多的事情,去年讓我最傷心的是,我所做的一些得不到同學的理解,這是讓我的頭疼事情了,有時候自己想哭,想笑,這是為什么!

              想不明白,每當我想不明白的.時候就會去找班主任和導員去問他們再加上自己所提出的問題反復的思考,才得以明白,不容易我自己都在說不易。≡趯W習上我在努力讓自己變的優(yōu)秀,可是不由我控制,學習時想工作,工作時想別的,再加上自己的學習基礎差,不少分數(shù)掉了下來——總之在去年里我自己很亂很亂頭疼!

              每當我遇到困難和挫折時,我用不少的話語在激勵著自己向前向前再向前——例如:我是的,銷售我自己,天將大任降于私人也,困難是在提醒我走向成功不遠了!之類的話語,我也只有在獨自受傷時想想這些,讓自己心里好受一些。今年開始我比去年要好的很多,很多事情能夠處理的很好,如;為同學找一些復習資料,幫助有困難的同學,生病了給找藥,同學不清楚的事情去幫助解答——這樣讓我的自信越來越強大了,由于自己的學習基礎差,在考黨課時沒有過,讓我很是抬不起頭來,我不再多想,我只有做好更充分的準備去迎接美好的今天明天我的未來!再次祝每個同學每天都有著燦爛的笑容和美好的未來!

            班長的年度總結(jié)13

              本年度,保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工團結(jié)一致,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),以“服務服從公安工作,服務經(jīng)濟建設和社會安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作,不斷鞏固推進人防建沒,進一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:

              一、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設模式

              企業(yè)要發(fā)展,管理是關鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標準,有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。

              二、強化保安服務管理

              社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素質(zhì)關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

              在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的.現(xiàn)狀。

              在今年的x月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進行xx天的基礎隊列動作訓練和業(yè)務管理能力的培訓,著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

            班長的年度總結(jié)14

              社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素質(zhì)關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

              在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀。

              在今年的x月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子xx人進行天的基礎隊列動作訓練和業(yè)務管理能力的培訓,著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的.著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

              20xx年,在上級領導的帶領下,圓滿的完成了、等各個重大的保衛(wèi)任務。在我工作的這段時間,積極響應公司的號召,在領導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的任務。

              “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況:

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