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            建筑施工年終總結

            時間:2024-02-19 10:53:20 曉麗 年終總結 我要投稿

            建筑施工年終總結(通用14篇)

              總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的建筑施工年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            建筑施工年終總結(通用14篇)

              建筑施工年終總結 1

              新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的基礎和工作經驗,刻苦鉆研和學習,取得了一定的成績,總結在這一年工作中的經驗教訓,發(fā)揮自己優(yōu)勢,完善自身不足,為今后的工作積累經驗:

              一、主要工作表現及成績

              1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

              2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,著重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

              3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

              二、努力的方向

              1、首先需要給自身充電,積累自己的專業(yè)知識水平,在xxx合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評,但是也發(fā)現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足,隨著災后重建工程的推進,在工程內業(yè)資料上也越來越規(guī)范,自己有時還報著以前的思維。在這方面我應該即是改正。

              2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。通過總結一年來的'工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

              建筑施工年終總結 2

              時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在回顧一下過去的工作情況總結如下:

              對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

              在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

              在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

              建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的`精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

              在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

              明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

              以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

              建筑施工年終總結 3

              xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

              一、在建工程情況

              xx工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將xx主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將xx工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

              二、工程質量

              xx項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在xx公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

              三、安全生產

              今年xx工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的',前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

              我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

              四、文明施工

              工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。xx項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業(yè)要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

              五、工程施工碰到的問題

              xx工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

              六、團結管理層班子

              在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

              今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但xx工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

              建筑施工年終總結 4

              xx承建的xxx標段裝置,在20xx年安全生產管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,落實全國"安康杯""安全生產月"主題思想,堅持《公司20xx年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發(fā)展;嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產規(guī)章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產形式總體穩(wěn)定,現將全年安全工作總結如下:

              一、深入指導思想學習,弘揚企業(yè)安全文化;

              項目部始終以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八大精神,堅持以人為本、安全發(fā)展,落實公司《20xx年安全工作重點》要求;項目部多次召開學習討論會,學習討論了怎么樣讓科學發(fā)展觀、十八大精神合理運用到安全管理中,學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20xx年安全工作重點》。

              在施工生產過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生產月"為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板,以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

              二、扎實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋

              項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農民工,如果不進行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。

              在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的`有關法律法規(guī),企業(yè)文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規(guī)程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

              三、強化現場檢查監(jiān)督,落實安全齊抓共管

              施工現場是安全管理的前線,了解現場施工動態(tài),才能掌握安全管理的運行狀態(tài),查找發(fā)現問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監(jiān)督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉。

              全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業(yè)20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照"三定"措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發(fā)現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

              建筑施工年終總結 5

              20xx年將至,我項目部進場也已一年,現結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結,現總結如下:

              一、工程概況

              河南省水利第二工程局7#住宅樓工程,為河南省水利第二工程局高層住宅樓,由河南省水利第二工程局投資興建,位于鄭州市經濟開發(fā)區(qū)第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m,南北寬15.9m,地下1層,層高3.9米;地上16層,層高3米,建筑高度48.3m,總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為20xx年10月19日,總工期為475天。

              二、完成工作情況

              自20xx年9月份進場以來,現場項目部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人,其中實習學生兩名,F場項目部共設置現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門,由現場經理統一調度指揮,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監(jiān)控,各部門關系統一協調,正逐步進入正常健康的施工管理狀態(tài),下面則一一進行說明。

              1、生產技術方面

              現場項目部9月份進場,提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案,圖紙中存在疑問的及時查問,合理安排工期,在實際操作中,嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務,也都及時調整施工計劃,各項施工嚴把質量關,保質保量完成。

              在現場施工中,發(fā)現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后發(fā)放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內容重點部位重點檢查。到目前為止,現場臨時用水用電問題已經落實,地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經完成,正在進行地下室墻柱模板的支設工作,各項施工都按照計劃執(zhí)行。預計到12月中旬,地下室可以封頂。

              2、安全生產方面

              為進一步做好安全生產工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,現場項目部把安全工作列入重要議事日程,由現場經理直接抓,質安部具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的.良好局面。

              現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由質安部全面監(jiān)督和指導現場的安全生產,專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時,現場項目部嚴格檢查制度,不定期對項目部施工現場的安全情況進行檢查,及時發(fā)現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備,包括木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現場倉庫、實驗室等的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時,工程進展雖然緩慢,但也現場項目部也絲毫沒有放松警惕,安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發(fā)區(qū)管委會安監(jiān)站也曾到我施工現場進行檢查,我7#樓項目現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全,受到良好評價。

              冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災,項目部安全管理組織機構嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《關于切實加強施工現場秋冬季節(jié)安全消防管理工作的通知》,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規(guī)章制度執(zhí)行,堅決杜絕生產隱患發(fā)生。

              到目前為止,項目部安全生產狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。

              3、文明施工方面

              現場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛(wèi)生制度、保衛(wèi)制度等一系列現場文明施工制度,凡事按照制度嚴格執(zhí)行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部文明施工管理小組,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行,并由項目部安全文明施工檢查小組直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文施工現象及時發(fā)現,及時整改,確保良好的施工環(huán)境。

              三、 工作計劃

              1、加大現場項目管理力度。項目進場時間短,施工和管理上還有許多需要改進的地方,下一步就是逐步完善各項規(guī)章管理制度,并加大執(zhí)行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作,要積極配合甲方和監(jiān)理的檢查工作,協調好與他們之間的關系,及時溝通,對不明白的流程和施工問題要及時提出,徹底解決,確保問題不留夜。對于現場作業(yè)施工,要制定和細化各項工程管理制度,安排專人專項管理,并深入基層,針對各個施工班組,由上到下,形成完整的管理系統,從而使得現場管理一體化、統一化。

              2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕,但都干勁十足,能打能抗,有新精神、新思想,主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊,我們都是一邊參考其他工地的資料,一邊自己結合現場做資料,不懂得及時向其它項目上的人員請教,到目前為止,資料報審進行比較順利,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣,才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建筑、安全資料,變被動抄襲為主動修改,既保質完成了工作,同時也提高了自己的實際操作能力。

              3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,給現場管理和各項規(guī)章制度的執(zhí)行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續(xù)完善各項制度,嚴格監(jiān)督執(zhí)行,安全責任落實到班組,落實到個人,不定期進行安全教育培訓,結合各項施工及時進行安全技術交底。同時,也會加大安全宣傳力度,增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量,及時發(fā)放安全防護用品和制定各類應急預案,時時提高警惕,并時刻謹記“安全第一,預防為主”的指導思想,認真排查施工現場,消除安全隱患,確保安全施工,文明施工。

              雖然項目任務重,工期緊,但我們會在下一步工作中努力克服各種困難,加強自身學習和現場實踐,發(fā)現錯誤及時糾正,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設成績,不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心,再接再厲,創(chuàng)造佳績!

              建筑施工年終總結 6

              自從來到xx建筑公司項目部,我能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。以下是我在建筑施工工作中的總結。

              一、監(jiān)督指導方面

              由于xx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。根據項目的實際情況,我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。

              在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

              二、工程核算方面

              在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。

              對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的'態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

              三、自我評價方面

              我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

              通過今年的建筑施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業(yè)主至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

              建筑施工年終總結 7

              時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

              一、工程質量管理

              作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

              做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

              本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

              通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

              二、工程竣工圖編制

              對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯系單)的內容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

              三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

              隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的.匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

              四、不足與改進

              在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

              建筑施工年終總結 8

              緊張的20xx年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

              管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

              技術:技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

              20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設工程、xxx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經驗上的優(yōu)勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現象的發(fā)生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

              20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著x些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設工程的'施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

              建筑施工年終總結 9

              光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

              這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

              通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

              在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的`過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

              加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

              為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

              1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) 。

              2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

              3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

              4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

              以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

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              作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

              一、執(zhí)行崗位職責

              作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

              1、工程質量管理。

              以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

              在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

              2、班組的管理協調工作

              (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發(fā)現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

              (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

              (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

              3、安全管理工作

              在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

              4、與建設單位、監(jiān)理單位的協調

              作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

              5、材料管理工作

              本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節(jié)儉了成本

              6、技術管理

              對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

              二、工作中存在的問題

              1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的`施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

              2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

              以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

              三、今后的工作打算

              通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

              建筑施工年終總結 11

              20xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

              一、端正態(tài)度,認真工作。

              回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

              今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質。

              現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

              現場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現場起到的.主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

              現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

              二、對公司的合理化建議。

              對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

              公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發(fā)展儲備力量。

              公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

              三、未來的工作計劃。

              通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

              總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

              建筑施工年終總結 12

              自來到某某建筑公司項目部以來,我能嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成分配的各項工作任務,保持集體榮譽,在思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真執(zhí)行公司文件和會議精神。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷完善自我。下面是我對建筑施工工作的總結。

              第一,監(jiān)督和指導。

              因為某某工程是國外項目,在工作中語言溝通上有困難,如果不能溝通,那工作就不能進行了。但是我仍然可以在很短的時間內融入到工作中去,能夠在學習中做,在干中學做,逐漸已經能夠和施工方獨立溝通了。結合工程的實際情況,我既要在現場監(jiān)督指導當地施工方的工作,控制施工質量,又要在辦公室對施工方上報的工作量進行審核。

              高峰時期,工作量很大,但本人仍能堅持原則,在現場嚴格要求施工單位,對施工過程中發(fā)現的質量問題,堅決要求施工方進行整改,對施工過程中出現的技術問題,本人能與施工方共同協商,找到解決問題的辦法。施工中具有一定的預見性,對施工過程中可能遇到的問題,能及時提醒施工方,并采取相應的有效措施加以應對或避免,做到不打無準備之仗。

              第二,關于工程核算。

              就工作量計算而言,能做好工作量計算記錄,杜絕了施工單位的`重報、超報現象;對于施工方能結合現場的實際情況認真計算每一筆工作量,對于與施工方在計算上有差異的地方,能清晰地在施工方的計算單上注明自己的計算方式,便于施工方核對。對存在較大偏差的工作量應予扣除的部分,應給予建設方合理的解釋,并使建設方認可應扣除部分的工作量。

              對因自身計算失誤、而變更的工作量,經施工方指出后,可以虛心接受,并及時進行更正。同時由于建設方計算出漏掉的工作量,也能及時補充。能做到公平、公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方提出的工作量進行認真審核,不應給的堅決不給,確?偘降睦妫粚Υ┕し,做到應給的一定要給,因施工方計算原因而遺漏的工作量,在現場也確實完成,能夠指出并補充,做到對施工方負責。

              第三,自我評估方面。

              本人積極進取,在生活中提高工作水平。要繼續(xù)加強學習,加強鍛煉,努力提高自己解決實際問題的能力;要講究方法,注重實際,增強工作能力和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新,積極進取,使工作再上新臺階。強化自我改造、自我完善,努力提高綜合素質。要充分發(fā)揮主觀能動性,增強學習業(yè)務知識的重要性和緊迫性,自覺刻苦鉆研業(yè)務,夯實基礎。愛崗敬業(yè),一絲不茍,虛心好學,遇事能多看多問,多向身邊的同志請教。

              經過這一年的施工現場管理工作,使我增長了知識,開闊了眼界,總結了許多現場施工經驗,學習了先進的施工管理經驗和技術。伴隨著社會建筑施工水平的不斷提高,要求我在以后的工作中,更要跟上時代的步伐,在工作中認真、細致地學習新技術,迎接新挑戰(zhàn),改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。并堅決樹立質量第一、業(yè)主至上的施工新理念。本人愿以極大的熱情,務實的態(tài)度,嚴謹的工作作風投入到項目管理工作中去。

              建筑施工年終總結 13

              自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己,F將這一年工作簡要總結如下:

              一、政治、思想

              我身著強烈的主人翁意識,隨時關注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

              二、工作態(tài)度

              無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

              三、崗位職責

              認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的`方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現場。

              四、具體工作

              我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單。

              從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

              建筑施工年終總結 14

              時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

              對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理,F場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

              在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

              在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

              建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

              在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

              明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

              以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的`藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

              1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

              2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

              3、今后的工作打算

              通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

              總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

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