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            財務管理情況自查報告

            時間:2023-02-18 16:19:04 自查報告 我要投稿

            財務管理情況自查報告(5篇)

              在現在社會,報告有著舉足輕重的地位,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編幫大家整理的財務管理情況自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            財務管理情況自查報告(5篇)

            財務管理情況自查報告1

              學校財務工作是學校工作中一項非常重要的工作,是搞好學校教育教學工作、改善辦學條件、改變校容校貌的有力保障。學校財務工作的開展是否做到合理、合法、合規(guī),是否將教育經費用到刀刃上,關鍵在于學校對財務工作的管理,為了加強和規(guī)范財務管理工作,現將檢查情況報告如下:

              一、學校財務運行及規(guī)范情況

              1.財務管理情況:我校財務管理制度健全,并做到制度上墻。學校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,杜絕了坐收坐支、私設“小金庫”及“賬外賬”等違規(guī)行為。

              2.財務運行情況:學校按照“量入為出,以收定支”的原則,各項支出按實列支,不虛列虛報,不允許以白條作為報銷憑證。學校購置教學儀器設備、辦公用品及圖書資料等,只要符合政府采購條件的,全部實施了政府采購。不符合政府采購條件的,也能做到貨比三家,堅持到正規(guī)商戶實施采購。對大額開支項目,由校領導班子集體討論決定。我校專項資金的使用做到了管理規(guī)范、帳目清楚,不存在截留、擠占、挪用項目資金的現象。

              3.學校資產管理情況:學校建立了固定資產管理臺帳,數據準確,賬實相符;定期組織資產清查,報廢及毀損的固定資產及時上報。嚴格管理資產,未發(fā)現有學校固定資產對外出租、出借的情況,安全防護措施較好。 4.學生補助及助學金情況:我校一是嚴格按照政策精神和相關文件的要求進行規(guī)范操作;二是全過程實行陽光操作,辦事過程實行公開,廣泛接受群眾、干部、教師、領導的.監(jiān)督;三是將學生補助及時按標發(fā)放到位。

              二、加強學校財務管理,做好財務預決算工作,保證學校正常運行。

              1、我校按上級要求,堅決杜絕坐收坐支,嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。

              2、我校按照學校財務管理制度,制訂了學校財務預決算實施細則和管理辦法,嚴格財務收支預決算制度。年初,縣局專門組織學校財務人員培訓財務預算編制軟件,及時編制并上報了年度財務預算,在年終,比照預算做好年度經費收支決算工作。做到了年初有預算,年終有決算,使學校各項財務收支有計劃,統(tǒng)籌使用。

              3、我校每學期開學初制定財務工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!睘榻窈蟮慕逃虒W工作做好了財務保障。

              三、嚴格實行校務公開,財務公開制度,加強財務監(jiān)督檢查工作

              學校制訂了財務公開制度,成立了財務檢查監(jiān)督小組,加強了對學校財務工作的督查。學校所有收支,都要向全體教師公布,尤其是校建項目收支,排危工程資金使用情況和學校經費收支明細等都要定期公開公示,接受全體教職工監(jiān)督,并且及時組織財務檢查監(jiān)督小組,對各項開支進行審查,看開支是否合理合規(guī),是否符合學校財務管理制度,提高了財務工作的透明度,使學校財務管理工作得到了進一步細化和規(guī)范。

              四、加大固定資產管理工作力度

              1、制定了健全的固定資產管理制度,對固定資產的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

              2、所有固定資產全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產流失。

            財務管理情況自查報告2

              抓好交通安全教育,幫助學生從小養(yǎng)成良好的交通行為習慣,是關系到下一代能否健康成長的工程,也是道路交通管理工作的一項長遠之計。為了強化學生交通法規(guī)和安全常識的意識,提高學生自我防護能力,我校通過開展形式多樣的學習教育活動,加大了安全的宣傳力度,增強了全體學生的安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預防為主“的思想。

              我校地處交通要道,學校交通安全教育工作十分突出。我們根據上級有關部門的要求,依據地理位置和實際情況,把交通安全教育活動作為學校重點工作來抓,切實加強對學生交通法規(guī)教育,增強學生交通安全意識,確保學生交通安全,F把我們學校交通安全教育管理自查情況匯報如下:

              一、加強領導,落實責任。

              為保證活動長期有序地開展,我校成立了“學校安全工作領導小組”,負責組織和安排學校的交通安全教育工作,把學生的交通安全教育列入重要的議事日程。有關負責人多次召集召開專題會,商討學生交通安全工作落實情況,確保學生的交通安全。

              二、健全安全管理制度,責任到人。

              學校安全工作千頭萬緒,僅靠幾個人是不可能忙過來的,因此,學校與各專任教師和各班班主任簽訂了安全工作責任狀,制訂了各種安全工作職責與責任追究辦法,職責細化分明,使廣大教師能與學校領導上下一心,齊抓共管,共同做好學校的安全工作。同時,學校制定和完善校園安全管理的各項規(guī)章制度,讓安全工作能夠有條不紊的開展。

              三、利用多種渠道,加強師生的交通安全教育。

              學校領導十分重視學生的安全教育,特別是學生的交通安全。

              1、學校經常利用每周國旗下講話時間,為全校學生進行交通安全常識的教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的`教育。各班認真上好安全教育課,做到了:有教材、有計劃、有課時、有教師、有教案。

              2、學校利用安全教育日時間組織全校師生觀看安全教育宣傳專題片,其中包括消防、防震、交通、溺水等各方面的安全自救自護教育,進而使廣大師生提高了自救自護能力。

              3、通過家長會等形式,對家長進行交通安全教育。要求家長配合學校對子女進行必要的走路和行車安全提醒,要嚴格遵守交通法規(guī)。這樣,不僅使能提高學生的交通安全意識,而且能輻射家長,規(guī)范家長的交通行為。

              4、學校制訂了切實可行的學生放學管理工作制度:

             、賴栏駡(zhí)行學生放學路隊制度。放學后,各班必須排好隊放學,分為東西兩路縱隊,各縱隊設路隊長一至兩名。由班主任老師送隊到指定地點,確保學生安全。

             、诜艑W時各班要抓緊時間站好隊,5分鐘之內組織放學,學生集體站隊放學,班主任老師將隊伍整理好后再組織放學。學生放學時要站好放學路隊,班主任老師要管理好路隊長,放學隊在路隊長的帶領下放學。

              ③值周教師要按時上崗,在指定位置管理學生放學,保證學生秩序,安全放學。

             、軐W生上下學必須靠右走人行道,禁止在公路上追逐打鬧,橫穿馬路要觀察左右車輛行駛情況,在確保安全的情況下才可通過。建立學生考勤制度,

              對缺勤學生要及時查清原因;必須嚴格遵守中心校規(guī)定的作息時間上學、放學,禁止延長學生在校時間,如需個別學生留校晚走,必須提前與學生家長聯(lián)系,讓家長到校來接或教師護送到家,并確保學生安全。

             、輰W生在放學過程中,凡沒有家長接,不得私自離校凡發(fā)現者,一經查實,全校通報批評。

             、藿訉W生的車應該停放在安全區(qū)域,避免堵塞道路,防止出現安全事故。學生上下車應安全有序進行,不得擁擠,更不得將身體任何部位伸出車外,以防發(fā)生各種安全事故。接送學生的車輛不得超員超速運載,一經發(fā)現嚴厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。

              ⑦如遇特殊天氣,班主任必須及時與家長取得聯(lián)系,通知家長及時到校接學生放學回家,接學生的家長有序到班級接學生,需注意上下樓梯的安全,引導學生有序離開。班主任應經常、及時了解有關學生路隊中途情況,作出表揚和批評。值周教師每天對路隊進行檢查,與“先進班級”評比掛鉤。

              5、學校要求一、二年級學生必須由家長親自接送,并制定了一、二年級學生接送管理制度,并一直嚴格按制度執(zhí)行:

              ①我校一、二年級學生上、放學必須由家長親自接送,實行家長接送制度。

             、谟杉议L在校門口將學生送到班主任老師手中;中午由班主任在校門口將學生交到家長手中;家長必須準時接送學生,不得提前或拖后,如因家長未按時接送或根本不接送,所發(fā)生的事故由家長負責。(注:學生的接送時間隨學校作息時間的調整另行通知)

              ③學生早、午上學時家長必須將學生親手交給班主任老師后與班主任交

              接后,方可離開;學生放學時家長必須到班主任手中接學生,接到學生后與班主任卡交接后,方可帶領學生回家;如未和班主任實行交接,私自將學生放到學;蝾I走,所發(fā)生的事故由家長負責。

             、芗彝ソ铀蛯W生的人員要固定,每天要由學生的父母或直接親屬親自接送,并與班主任要相互熟悉,班主任要核實接學生的人員。如果家長要換人接送學生,一定要提前打電話告知班主任,與班主任說明情況,班主任要與委托人見面互相熟悉,如不能按時接送學生,家長應提前與班主任溝通或電話告知,避免意外事故發(fā)生。

             、菁议L接送學生時不要擁堵校門,自覺、有序站在校門口兩側等候,做到文明禮讓,方便你我他。如提前到校,要叮囑學生站在校門口兩側的較安全的地帶,做到前后有序、不擁擠、不打鬧。如因此發(fā)生事故由家長負責。

             、蕹塑噷W生的接送由家長委托給車主,車主要完全履行家長的接送職責。要求“四證俱全”不得超員超速行駛,一經發(fā)現嚴厲制止,并做好監(jiān)督檢查記錄。如因接送過程中出現責任事故由車主負責。

              ⑦一、二年級學生放學時由班主任或帶班教師負責把學生交給家長,同時認真審核家長身份,以防被冒領。做到個個接走,心中有數。凡有學生未被家長接走,由班主任或帶班教師及時與家長做好聯(lián)系,直到學生接走方可離校。否則將追究班主任責任。

              6、加強乘車學生的交通安全管理。學校要求家長和車主雙方簽訂安全協(xié)議,學校對接送學生的車輛進行監(jiān)督和檢查,堅決不允許學生乘坐超員超速行駛的車輛,嚴格履行簽字手續(xù),每車次所乘坐的學生要簽字,車主要簽字,值班教師要簽字,并做好監(jiān)督檢查記錄。

              四、存在的問題與整改措施

              1、學校大門口過往車輛過多,家長接送學生的車輛有亂停放的現象,沒有明顯的警示標志。學校決定馬上在學校門口東西兩側設立“學生放學時段,禁止車輛通行”安全警示標志和警戒線。

              2、由于農忙部分家長接送學生不及時,致使個別學生放學后不能及時回家。學校已和家長進行了溝通,要求家長必須準時接送學生,否則出現事故由家長負責。

              總的說來,學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。

            財務管理情況自查報告3

              為貫徹縣文教育局《關于開展學校財務自查的通知》精神,我校立即對財務管理情況,進行了認真的專項檢查,現將檢查情況報告如下:

              一、領導高度重視,財務人員工作認真

              1、學校配有專門的財務辦公室,配有兼職財務人員2人。

              2、校長經常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。

              3、財務人員嚴格按照《事業(yè)單位會計制度》的有關財經規(guī)定記賬,會計科目使用合理,平時報表準確、及時,數據真實。

              4、財務人員能對當天發(fā)生的業(yè)務,當天登記入賬,現金和銀行存款日記帳做到日清日結。并根據各項資金的性質,嚴格做到專款專用。

              二、強化學校專項資金的發(fā)放和管理

              2、認真落實貧困住宿生的生活補助金發(fā)放工作,20xx年至今,我校每學期都將寄宿生生活補助打入學生飯卡中,六年級畢業(yè)時將飯卡余額退還學生。做到公平,公正,公開。實行兩簽字一蓋章。

              三、加強有限資金的.管理,保證學校正常運行

              1、每學期開學初將編制預算,實行現支現取。

              2、每學期開學初制定財務工作計劃,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力量,加大教育教學、教育科研的投入。各項收入做到心中有數,堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余!

              3、學校成立了理財小組,定期檢驗監(jiān)督財務運行情況,大項支出經行政會議研究決定。上報學區(qū),經學區(qū)同意簽字后方可支取。

              四、加大固定資產管理工作力度

              1、制定了健全的固定資產管理制度,對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。

              2、所有固定資產全部按要求建檔建冊,登記,款物相符,登記準確無誤,沒有造成固定資產流失。

              此次自查工作中學校領導高度重視,進行全面自查,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經費監(jiān)督,深化服務內涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

              附:20xx-2019年7月底公用經費收入統(tǒng)計表

              20xx-2019年7月底公用經費收入支出統(tǒng)計表

              20xx-2019年7月底家庭經濟困難寄宿生生活補助資金統(tǒng)計表

              20xx-2019年7月底學生資助資金統(tǒng)計表

              20xx—20xx年7月底農村義務教育營養(yǎng)改善計劃實施情況統(tǒng)計表

            財務管理情況自查報告4

              根據教育局財務管理工作專項檢查的通知精神,結合我校的實際情況,就專項檢查重點內容,學校收入管理、支出管理、資產管理和財會隊伍建設,自查匯報如下:

              一、收入管理

              1、所有預算外收入全額解入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

              2、我校已經實行免費入學,無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準。

              3、針對學生各類收費按規(guī)定使用財政部門統(tǒng)一印制的財政票據,無亂收費現象。

              二、支出管理

              1、學校各項支出按實際發(fā)生數列支,無虛列虛報和白條抵庫等現象。

              2、學校財務支出實行校長負責制,已經建立健全民主理財制度,對大額資金的使用由校領導集體討論決定。

              3、學校實行校務公開制度,建立健全財務管理內部控制制度,所有的財務都有結算中心的報賬員操辦,職責明確。

              4、不存在私設“小金庫”、公—款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。

              三、資產管理

              1、學校資產的.出租、出借、出售、出讓、接受捐助、報廢報損等,都有校領導集體決定并按國有資產處置管理的有關規(guī)定報批。

              2、學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,建立校產臺賬,定期組織資產清查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

              3、學校資產不存在將學校資產用于抵押和擔保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票、基金、企業(yè)債券等風險性投資活動;

              四、財會隊伍建設

              1、學校設有專門財務室,有專門的財務人員負責。

              2、校長及時關注財務運轉情況,聽取財務工作匯報,及時調整財務支出。

              3、財會人員正確行使會計監(jiān)督職權,對違反法律規(guī)定的會計事項,拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的真實性、合法性和完整性。

              加強財務管理,提高教育經費使用效益,是落實科學發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容,是促進教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益,事關學校的健康發(fā)展,學校領導充分認識加強財務管理的重要性,在今后的工作中切實加強領導,采取有效措施,確保財務管理規(guī)范化、制度化、科學化。

            財務管理情況自查報告5

              作為一名財會人員下社區(qū)的掛職干部,我近期就此問題進行了深入的調研。調研采用召開座談會、個別交談、查閱財務檔案等的方式進行,現調研結束,經梳理歸納,有關情況報告如下:

              一、社區(qū)財務管理基本情況

              在街道等上級部門的正確領導下,社區(qū)財務管理得到不斷提高,主要表現為社區(qū)領導對財務管理工作比較重視,制定了財務管理制度,設立了會計與出納,建立了財務管理帳。在資金使用上堅持一支筆審批制度,一般由社區(qū)主任或社區(qū)書記審批,報銷單據做到有經辦人、證明人、審批人及事由。資金使用在1000元內的由由社區(qū)黨總支研究決定,超過1000元的報街道辦事處財務領導小組研究決定,20xx元以上報街道辦事處黨工委會議研究決定。社區(qū)財務管理雖然有所提高,但是與不斷發(fā)展的形勢和上級部門的要求及社區(qū)群眾的期望相比,仍然存在一定問題和差距,需要采取有效措施加以改進和提高。

              二、社區(qū)財務管理存在的問題

              1、社區(qū)領導對財務管理工作重視不夠。社區(qū)領導忙于其他事務工作,對財務管理工作不夠重視,放松財務管理,產生了一系列問題。一是部分領導不懂或不熟悉財務法規(guī)和財務制度,無法有效管理財務,出現財務管理不規(guī)范和不嚴密問題。二是個別領導不聽財會人員的意見和建議,使得不斷發(fā)生財務管理不規(guī)范和不嚴密問題。三是一些領導對對財務工作缺少檢查和監(jiān)督,以致存在系列財務管理問題。

              2、會計基礎工作薄弱。一是社區(qū)財務管理制度不健全,致使財務管理存在不規(guī)范和不完善的情況。二是經費開支審批手續(xù)簡單,沒有嚴格按照制度規(guī)定實行經費開支審批。三是報賬單據不規(guī)范,存在白條支出現象,支出單據手續(xù)不全,支出單據無明細附單。四是該建的帳沒有建立,會計科目使用不夠規(guī)范,不按月結賬,有的一季度結賬,有的半年結賬,給財務管理帶來極大不便。

              3、財務人員業(yè)務素質不夠高。社區(qū)財務人員即會計出納存在年齡老化、學歷偏低、沒有會計職稱、缺乏工作經驗等的.情況,以致業(yè)務素質不夠高,造成執(zhí)行財務制度不夠嚴格,核算不夠規(guī)范,憑證賬簿無摘要,賬簿記錄發(fā)生錯誤,影響了財務工作質量。

              4、財務公開工作做得不夠。社區(qū)沒有及時公開財務收支情況,即使有時公開了,但公開內容特別是三公支出情況不夠具體詳細,以致社區(qū)群眾對社區(qū)財務管理存在較大意見,時有發(fā)生上訪現象,影響社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

              三、解決存在問題的幾點建議

              1、社區(qū)領導要重視和加強財務管理工作。社區(qū)領導要認真學習國家財經法律法規(guī)和政策文件精神,提高自己的財務管理水平,在自己帶頭執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和政策文件精神的同時,督促和檢查財務人員認真做好財務工作,使財務工作規(guī)范化,符合國家財經法律法規(guī)和政策文件精神的要求,避免出現系列財務管理不規(guī)范、不嚴密問題。

              2、大力強化會計基礎工作。一是要深入貫徹落實《會計法》等法律法規(guī),使財務人員充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內容和基本要求,進一步強化內部控制和會計基礎工作規(guī)范,全面提升會計基礎工作水平。二是要制定完善的財務管理制度,使社區(qū)財務管理工作有章可循,有據可依,切實做到以制度管理財務,促進財務管理制度化和規(guī)范化,實施有效的財務監(jiān)督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財經紀律行為的發(fā)生。三是營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規(guī)范》的要求,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統(tǒng)一的會計制度,規(guī)范報賬單據,嚴禁白條入帳,做到按月結賬,全面提高會計信息質量。

              3、大力提高財務人員的業(yè)務素質。社區(qū)領導要鼓勵財務人員認真自學,認真學習國家財經法律法規(guī)和政策文件精神,認真學習《會計準則-基本準則》,認真學習會計實務知識,提高政策理論水平和會計業(yè)務技能,具備從事財務工作的崗位能力和技能,能夠獨立、全面完成財務工作任務,提高財務工作的質量。社區(qū)領導要創(chuàng)造條件,讓財務人員參加上級部門舉辦的學習培訓,參觀先進社區(qū)的財務工作管理經驗,有效提高財務人員的綜合素質,從而能夠規(guī)范財務工作秩序,促進財務工作質量的提高。

              4、定期公開財務收支情況。社區(qū)要定期公開財務收支情況,凡是應當公開的財務收支情況,都要及時在社區(qū)公務欄上公開。公開內容特別是三公支出情況要具體詳細,廣泛接受社區(qū)群眾的監(jiān)督。社區(qū)在公開財務收支情況的同時,要成立由社區(qū)領導和財務人員組成的領導小組,接受社區(qū)群眾的責詢,對社區(qū)群眾提出的問題要詳細解答,做好解疑釋惑工作,使社區(qū)群眾相信社區(qū)財務管理規(guī)范,各項支出合理,避免出現社區(qū)群眾因財務問題引起的上訪問題,切實維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

              5、加強對社區(qū)財務管理的檢查監(jiān)督。作為社區(qū)的上級部門街道要加強對社區(qū)財務管理的檢查監(jiān)督,每年至少檢查一次,對取得的成績要予以肯定表揚,對存在的問題要限期整改,發(fā)現的違紀違規(guī)情況要嚴肅處理,以此提高社區(qū)財務管理水平,獲得社區(qū)群眾的滿意,消除社區(qū)群眾因財務問題而上訪,促進和諧社區(qū)建設。

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