【推薦】會計師述職報告
在現在社會，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的會計師述職報告，歡迎大家分享。
各位領導：
本人被委派到工程公司任總會計師，任職時間為20xx年1月，按照分工，我的工作主要是協助總經理負責公司的財務管理、會計核算等財務會計工作，分管資產財務部。任職以來，在公司班子成員的幫助下，在各部門、各單位的支持下，適應環(huán)境，調整思路，進入狀態(tài)，面向業(yè)務和基層，積極開展財務會計工作，認真落實公司年度經營目標；建設集團下達的各項年度考核指標均已完成或超額完成�，F將一年來我的履職情況向各位領導予以匯報，請審議。
一、主要業(yè)務工作與履職情況
工程公司近幾年發(fā)展較快，連續(xù)三年營業(yè)收入突破30億元，年平均增長11.8%，連續(xù)兩年實現利潤總額超過五千萬元，三年平均增長26%。20xx年，公司能夠圍繞建設集團的工作部署和公司實際，各項工作穩(wěn)步推進，各項經濟指標再創(chuàng)新高。適應公司快速發(fā)展的需要，20xx年公司繼續(xù)抓制度建設，強化業(yè)務基礎工作，為財務會計工作的開展，創(chuàng)造了制度保障。20xx年公司財務會計工作，認真落實建設集團財務工作的安排，年初制定工作目標，明確責任。一年來，在建設集團引領和廣大財務人員的共同努力下，公司財務會計工作在企業(yè)經營管理中發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬┙M織完善制度、規(guī)范流程，推動財務基礎工作。一是財務方面。制定《關于加強資金管理有關事項的通知》，對資金管理工作從七個方面提出了具體要求，公司及所屬各單位的資金預算執(zhí)行度有所提高；制定《有關費用支出管理的規(guī)定》和《備用金管理辦法》，加強了非生產性費用的控制，進一步規(guī)范了備用金管理，20xx年公司非生產性費用明顯比上年有所降低，“四項”費用425萬元，比控制指標降低3。9%；備用金年末余額125萬元，較年初降低350多萬元。二是會計方面。制定《報賬制管理補充規(guī)定》，深化了公司對所屬單位報賬管理工作，體現了報賬制在項目成本費用管控中的作用；同時，制定《項目收尾管理補充規(guī)定》，加強收尾項目成本費用的清理，采取一系列措施，控制項目的無效支出。三是梳理、完善會計核算基礎和業(yè)務流程。進一步補充、完善各種報銷和資金支付單據內容，理順審批程序，提高管控能力，為不斷提高會計信息質量打下了基礎；另外，在修訂、完善財務會計崗位責任的基礎上，對日常財務會計業(yè)務重新進行了梳理，制定了財務會計日常工作流程。
�。ǘ⿵娀Y金管控，為公司運營提供資金保障。一是銀行賬戶管理方面。按照建設集團銀行賬戶管理的相關規(guī)定，公司嚴格履行銀行賬戶的開立申請、變更、撤銷等相關手續(xù)，加強長期閑置或日常利用率不高的銀行賬戶的清理力度，嚴格管理資金平臺的授權、加密等程序及平臺操作的交接手續(xù)，加強平臺內資金的動態(tài)監(jiān)管，確保資金安全使用。20xx年新開設賬戶13個，撤銷賬戶8個，年末共有銀行賬戶36個，已全部辦理了銀行授權手續(xù)，納入集團公司資金管理平臺監(jiān)管，其中包括一個農民工工資保證金專用賬戶，沒有應撤銷未銷賬戶。二是調配和使用資金方面。20xx年通過公司內部或建設集團為所屬單位直接調劑資金50000多萬元，確保了公司生產經營工作的正常開展。按照建設集團《票據使用與管理辦法》（工建財[20xx]119號），公司從票據收取、驗證、交接、保管、支付等各方面加強票據的日常管理，建立和完善票據收支臺賬，在公司內部加強票據調劑力度，積極推行票據優(yōu)先結算，努力提高票據結算比例。20xx年累計收取票據106，468萬元，其中：銀行承兌匯票95，555萬元，占收取票據總額的89.7%；銀行匯票10，913萬元，占收取票據總額的10.3%。20xx年累計支付票據107，808萬元，其中：銀行承兌匯票95，535萬元，占支付票據總額的88.6%；銀行匯票12，273萬元，占支付票據總額的11.4%。期末結存銀行承兌匯票1，070萬元。三是利用銀行信用方面。20xx年公司新增銀行授信額度6.5億元，辦理銀行承兌匯票9，860萬元，開具銀行保，5，330萬元，緩解了公司營運資金不足的狀況，降低了資金運用成本。
�。ㄈ┖葑ザ悇蘸蛻展芾�，提升財務價值創(chuàng)造能力。一是稅務管理方面。加強溝通，積極應對，順利完成北京東城地稅稽查局對公司20xx—20xx年納稅情況的稽查工作；強化和規(guī)范總分包項目營業(yè)稅費抵扣工作，20xx年抵減稅額6，000多萬元，減少了現金流出，降低了公司稅負；認真組織勞務費發(fā)票專項檢查，對發(fā)現的問題及時督促整改，有效防范了稅務風險。二是應收賬款方面。年初按單位逐筆下達最低清欠指標，將清欠結果納入年度績效考核；并實行動態(tài)監(jiān)測制度，按月匯總分析清欠情況，抓重點找原因定措施；通過協調集團內外部單位，收回工程款或抹賬，加速資金回收。
�。ㄋ模┪赐晔┕熨~及存貨管理情況。按照建設集團《關于進一步加強應收賬款與存貨管理的若干意見》（工建財[20xx]218號），公司20xx年通過加大工程項目結算力度，加強了完工項目剩余物資的管理及未完施工掛賬的清理，降低了存貨占用的資金。20xx年末公司存貨凈額26，732萬元，比年初30，824萬元減少4，092萬元，降低13.3%。其中：原材料年末凈額950萬元，比年初減少450萬元，降低32.1%，均屬于正常未耗用材料；周轉材料及低值易耗品年末凈額279萬元，比年初下降302萬元，降低52%；其他在產品年末凈額15，987萬元，比年初增加5701萬元，增長55.4%，為房地產開發(fā)項目新增的開發(fā)成本；未完施工年末掛賬9，587萬元，比年初減少8.970萬元，降低48.3%，降幅較大的原因主要是，本年度完成了采育工程項目的結算，減少未完施工掛賬743萬元；珠水大酒店項目本年結算以前年度完成的工作量1300萬元；分公司對外合作施工項目年末較年初未完施工下降5600萬元。
�。ㄎ澹┠昴百Y產盤點”落實情況。按照建設集團《關于做好20xx年資產盤點工作的通知》（資產財務函[20xx]79號）文件要求，公司認真組織資產盤點工作，明確公司及所屬各單位負責人、相關部門及盤點人員的工作職責，制定了資產盤點工作計劃和實施方案，下發(fā)了重要資產盤點工作指引，分別對現金、票據、存貨、固定資產、在建工程、未完施工等資產進行了全面的清查盤點核實。公司財務部門作為資產盤點牽頭部門，具體負責資產盤點的組織、協調、技術指導和實施監(jiān)控工作，并及時就盤點工作與主審會計師事務所進行溝通，將審計監(jiān)盤與企業(yè)資產盤點工作相結合，盤點實施過程與審計監(jiān)盤過程同時進行，確保了資產盤點工作質量。按照盤點工作計劃和時間節(jié)點，按時完成了資產盤點工作表的填報和逐級匯總工作，并將盤點結果分別報送建設集團和主審會計師事務所。
�。﹨⑴c經營檢查與考核，發(fā)揮財務信息的作用。20xx年，積極參與經營檢查與考核工作。按照年初工作目標，財務工作努力改變“只算不管”、“只算不用”的工作現狀。通過定期對所屬單位的經營檢查和不定期的成本專項調研，對項目成本支出情況形成了有效監(jiān)督，促進了項目部管理提升和降本增效工作的落實。財務工作在上下半年的經營檢查和不定期的成本專項調研中，工作要點是核實項目盈虧、工程款回收，及有關經營考核指標的進度或完成情況分析；重點梳理和分析“工程施工—合同成本”與“主營業(yè)務成本”、“工程施工”與“工程結算”的差異，尋求降低差異的措施和方法，為項目經營及其考核提供信息支撐。
�。ㄆ撸┳ヂ鋵崳l(fā)揮組織協調作用。在財務會計工作中認真抓落實，堅持原則性與靈活性相協調，通過深入基層調研，積極推動財務會計工作服務于基層；積極組織內外對標工作，推動公司內部經營考核制度進一步完善；組織財務與銀行的溝通協調，提出銀企合作方式和目標；通過召開預決算協調會、專題會等形式，推動部門之間的溝通協調；注重培養(yǎng)適應公司的財務隊伍，通過培訓、多溝通、多交流等形式和組織參加集團的各種業(yè)務活動，財務人員專業(yè)和技能水平有提升、學習能力有提高、業(yè)務工作有思路，提高了財務執(zhí)行力；通過定期組織分析會，查問題定對策，努力推動全年各項指標按進度完成。
二、工作中自身存在的不足及努力方向
一是對工程公司下一步的發(fā)展還需要進一步提高認識，理清工作思路；二是相關專業(yè)知識還有待進一步拓展，距離綜合性素質管理人才還有差距；三是財務工作如何跟上公司發(fā)展，還缺少一套有效的措施保障，財務人員素質參差不齊，還跟不上公司發(fā)展要求，距離集團公司要求的培養(yǎng)綜合素質人才還有較大差距。為此，今后要進一步加強各種理論和業(yè)務學習，提升工作能力，提高工作效率，不斷提升自己的綜合素質和工作業(yè)績；引領財務隊伍在積極推動財務業(yè)務一體化的工作思路下，以成本管理和應收賬款管理為抓手，防范財務風險，為實現公司穩(wěn)定健康發(fā)展而努力。
三、下一步工作打算和對建設集團財務工作的建議
下一步的工作打算，主要有：
一是利用公司媒體，采用多種措施和形式，在公司內部廣泛宣傳財務、稅法等方面的基礎知識，使大部分員工，尤其是與財務相關的業(yè)務人員增強對財務的認知，以促進財務會計制度執(zhí)行質量的提高。
二是密切關注國家稅收政策的變化，高度重視“營改增”轉換工作，積極清理以前年度應交未交的營業(yè)稅款，防范稅務風險；同時，積極組織有關人員學習稅收政策，為實施建筑業(yè)“營改增”做好準備。
三是進一步加強項目報賬制管理，補充修改報表格式和內容，組織相關部門按月（季）監(jiān)控項目收入與實際成本的配比性、可靠性，發(fā)現問題及時協調解決，督促落實降本增效措施，不斷提高項目盈利水平。
四是繼續(xù)加強應收賬款和存貨管理，總結經驗與不足，建立和完善月度動態(tài)監(jiān)測體系，及時反饋應收賬款和存貨的增減變化信息，謹防應收賬款和存貨過快和非正常增長，減少“兩金”占用，降低經營風險。
五是進一步強化會計基礎工作，規(guī)范會計核算；認真落實施工成本核算制度，細化成本核算對象和成本核算方法，不斷提升會計核算質量；加強竣工收尾項目債權債務清理，減少資金風險。
六是在集團公司的統籌和領導下，不斷加強ERP系統的財務信息應用，提高ERP系統運行效率，進一步規(guī)范ERP財務系統日常操作，為海波龍報表上線和ERP人力資源板塊成功對接創(chuàng)造條件。
七是積極參與公司經營管理工作，發(fā)揮財務信息綜合、協同服務的功能，實現業(yè)務、統計、會計的核算口徑統一和信息共享，“在服務中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務”，努力推動財務業(yè)務一體化工作。
八是繼續(xù)加強財務人員業(yè)務培訓，尤其是對近二年新分配畢業(yè)生的培訓，提高他們在會計核算、財務信息利用、稅務管理等方面的能力；采取措施，引導廣大財務人員學習的主動性，推動其工作能力的提高。
有關建議：建議建設集團財務多組織內外部業(yè)務交流和建立財務日常工作和財務決算工作的評比獎懲制度。
以上是我的述職匯報，謝謝大家！
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