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            醫(yī)院財務個人述職報告

            時間:2023-02-21 09:58:39 述職報告 我要投稿

            醫(yī)院財務個人述職報告6篇

              在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院財務個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            醫(yī)院財務個人述職報告6篇

            醫(yī)院財務個人述職報告1

              20xx年,我自覺加強政治理論和業(yè)務學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標帶領全科同志努力工作,較好地完成了各項任務,為我院的發(fā)展做了一些工作,F(xiàn)報告如下:

              一、工作情況:

              1、團結和帶領全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,合理組織收入,嚴格控制支出,按時辦理各項會計業(yè)務,編制會計報表,完成日常財務管理工作。

              2、按領導要求運用財務數(shù)據(jù),進行財務分析,為領導決策提供參考和依據(jù)。

              3、按照市委辦、市府辦《關于開展全市資金安全管理檢查工作的'緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內部控制等重點環(huán)節(jié),從制度建設、財務管理、崗位設置等方面逐項進行檢查,特別是對資金收付管理的關鍵環(huán)節(jié)和風險點進行了重點檢查,在日常工作中嚴格按相關制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全。

              4、按照三級腫瘤?漆t(yī)院評審要求,整章建制,對醫(yī)院財務管理制度、崗位職責等進行了重新修訂和完善,并對照評審標準進行了初步的準備工作。

              5、先后制定出臺了《醫(yī)院財務報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務效率。

              在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務,住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫(yī)保結算、查詢等全流程業(yè)務,縮短了病人等候時間,大大提高了服務效率,得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。

              與銀行協(xié)調,爭取到銀行在院內開通atm自動取款業(yè)務和pos機刷卡繳費業(yè)務,解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。

              6、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調,充分利用各種渠道和政策,爭取到專項補助撥款500萬元。

              7、積極與銀行溝通和協(xié)調,爭取到了新住院大樓建設專項貸款xx萬元,較好地保證了xx年醫(yī)院設備采購資金和新住院大樓工程建設進度。

              8、開展了收費和醫(yī)保、新農合管理專項檢查,糾正了不合理合規(guī)收費情況,對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農合現(xiàn)象進行了嚴肅查處。

              二、學習情況

              為了不斷提高政治素質和業(yè)務水平,一年來,我特別注重加強政治和業(yè)務學習。

              一是利用業(yè)余時間組織全科同志進行政治和業(yè)務學習。由于財務科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時間無法集中進行學習,我科同志犧牲休息時間,利用每周一午休時間集中學習,對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進行了傳達和學習。

              二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。

              三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務制度和會計制度,參加了市醫(yī)院財務會計制度培訓班。

              四是注重自身政治素質和業(yè)務學習,參加了三次醫(yī)院管理學習班,自學了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《xx省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作學習資料》、《干部學法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務水平以及管理能力。

              三、廉潔自律情況

              1、結合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。

              一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進行了再動員,認真學習了院長的動員報告、醫(yī)院專項治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,提高了認識,明確了責任。

              二是積極開展了自查自糾。

              三是圍繞“八查八看八糾”等內容,認真進行了專項治理工作民主評議活動。

              四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預防職務犯罪專題講座學習,接受廉政教育,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。

              五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。

              六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動,認真制定和落實了各項整改措施,建立長效機制。

              2、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強守法自律的自覺性,我反復學習了中央、省、市關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,做到理論與實踐相結合。

              通過學習,我充分認識到黨風廉政建設關系到黨的生死存亡,增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。

              通過學習,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀。

              3、嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

              在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不以職權謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。

              四、存在不足

              反思自己一年來的工作,我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調能力不足。

              今后要把更多的時間用在學習和思考上,在工作上、學習上和生活上嚴格要求自己,加強政治學習和業(yè)務學習,進一步解放思想,不斷提高政治素質、業(yè)務水平和管理能力。

            醫(yī)院財務個人述職報告2

              非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!

              兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

              一、完善財務制度,規(guī)范工作流程。

              為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成xx中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

              二、強化預算管理,注重實施成效。

              按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

              三、積極籌集資金,加速資金周轉。

              通過對有限資金的合理調配,確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與xx銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款xx萬元,另外追加流動資金貸款xx萬元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款xx萬元,外資貸款xx萬元,償還職工借款xx萬元,新舊債務相抵后減少借款xx萬元。

              并與醫(yī)?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

              四、加強資產管理,提高設備使用效率。

              隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產xx萬元,目前醫(yī)院總資產達到xx億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

              同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

              五、加強財務人員的綜合素質和服務意識。

              財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的`依據(jù),極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。

              六、完善物價管理,履行服務。

              為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

              過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

              20xx年的工作思路主要有以下三點:

              1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

              2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。

              3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

              今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

            醫(yī)院財務個人述職報告3

              xx年,醫(yī)院財務科在醫(yī)院領導班子的領導下,圍繞全院的總體目標和任務,結合科室的工作性質,樹立“以病人為中心”的服務理念,加強醫(yī)療質量管理,規(guī)范醫(yī)療行為,落實醫(yī)療服務規(guī)范,認真開展各項醫(yī)療工作,使工作有計劃、有落實,做到了“醫(yī)院管理年活動”的各項工作。較好地完成了醫(yī)院領導布置的任務,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

              一、認真學習,提高業(yè)務水平和自身素質

              堅持業(yè)務理論學習,通過思想學習,學習了法律法規(guī),學習了新的醫(yī)療知識及醫(yī)院各項規(guī)章制度,強化醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全教育,使病人滿意,并認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。

              二、加強醫(yī)療業(yè)務學習及教育|行政管理

              1、醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心,醫(yī)療質量管理的優(yōu)劣,直接關系到醫(yī)院的社會形象,關系到科室的生存,關系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院始終把醫(yī)療質量管理放在各項工作的首位來抓,定期召開全科醫(yī)療質量管理會議,研究、解決醫(yī)療質量管理中存在的問題,形成了全科醫(yī)療質量管理小組及全院醫(yī)療質量管理“質量管理小組”的質量管理網(wǎng)絡。由于全科醫(yī)療質量管理以及醫(yī)療安全教育“橫向到邊、縱向到底”,醫(yī)療安全工作形成了質量管理網(wǎng)絡,從而推動了我院醫(yī)療工作的發(fā)展。在醫(yī)療質量管理方面,嚴格醫(yī)療技術操作規(guī)程,加大醫(yī)療安全管理力度,嚴格執(zhí)行各項核心制度和技術操作規(guī)程,醫(yī)療質量管理組織有效的進行,全科醫(yī)療安全管理水平有了一定的提高。

              三、加強思想教育,樹立正確的人生觀、價值觀

              我科全體醫(yī)護人員,能夠樹立牢固的醫(yī)療安全意識,具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作,刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高自己的業(yè)務水平,不斷改進工作方式方法,從而保證了醫(yī)療安全。全科無醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及責任事故的發(fā)生,無醫(yī)療差錯事故。

              四、加強醫(yī)療質量管理,建立科學管理模式

              在日常工作中我們十分注重醫(yī)療環(huán)節(jié)上的管理和嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度,從而使醫(yī)療質量管理更加規(guī)范化和科學化。在院各科室及醫(yī)護人員的積極配合下我科順利完成“兩證通過”的年審工作,并通過了“三級甲等”復審。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,嚴格按規(guī)章制度執(zhí)行,從而使醫(yī)療質量管理進一步得到加強,病歷書寫更進一步規(guī)范化,并能嚴格按醫(yī)療文書及會計記錄,核心制度的標準進行自查。

              五、加強醫(yī)療質量管理

              我科在院院領導的.大力支持下,在兄弟科室的密切配合下,我科順利完成了醫(yī)療保險和社會保險的各項保險工作。今年我科完成住院病人240人次,其中新入院病人70人次,轉出40人次;病員住院224人次。

              六、積極參加醫(yī)院的各項活動,豐富臨床經(jīng)驗

              今年我科除積極參加醫(yī)院的各項活動外,還積極參加各項文體活動及其他各項臨床活動,并鼓勵廣大醫(yī)務人員積極參加,增強了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

              總之,在過去的xx年里,我們取得了一定的成績,但也存在不足,比如:個別科室的醫(yī)療質量管理有待進一步的提高,醫(yī)療糾紛的發(fā)生有待我科進一步加以解決。今后,我們將努力做好以下幾點:

              2、加強醫(yī)療安全教育,使全科人員樹立安全意識,杜絕醫(yī)療事故隱患,盡最大努力做到醫(yī)療安全“以病人為中心,以質量為核心,以病人的滿意度為最高標準,全心全意為病人服務。

              3、加強醫(yī)療安全管理,杜絕醫(yī)療事故隱患,確保醫(yī)療安全,努力為患者提供優(yōu)質的服務。

              4、加大醫(yī)德醫(yī)風教育,使全科人員真正樹立“醫(yī)療安全無小事”的意識,

            醫(yī)院財務個人述職報告4

              非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!

              兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

              一、完善財務制度,規(guī)范工作流程。

              為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成xx中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

              二、強化預算管理,注重實施成效。

              按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的`原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

              三、積極籌集資金,加速資金周轉。

              通過對有限資金的合理調配,確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與xx銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款xx萬元,另外追加流動資金貸款xx萬元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款xx萬元,外資貸款xx萬元,償還職工借款xx萬元,新舊債務相抵后減少借款xx萬元。

              并與醫(yī)?、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

              四、加強資產管理,提高設備使用效率。

              隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產xx萬元,目前醫(yī)院總資產達到xx億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

              同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

              五、加強財務人員的綜合素質和服務意識。

              財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。

              六、完善物價管理,履行服務承諾。

              為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

              過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

              20xx年的工作思路主要有以下三點:

              1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

              2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。

              3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

              今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

            醫(yī)院財務個人述職報告5

            尊敬的院領導、各位專家、各位同仁:

              下午好!

              非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務工作先進集體榮譽,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

              一、完善財務制度,規(guī)范工作流程。

              為規(guī)范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規(guī)定25條,收集相關法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

              二、強化預算管理,注重實施成效。

              按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預算的順利實施。

              每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經(jīng)濟利益的同時關注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

              三、積極籌集資金,加速資金周轉。

              通過對有限資金的合理調配,確保醫(yī)院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元。

              到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

              四、加強資產管理,提高設備使用效率。

              隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設備資產8370萬元,目前醫(yī)院總資產達到8.4億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

              同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

              五、加強人員隊伍建設,提高服務意識。

              財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務人員的業(yè)務能力和服務水平。

              六、完善物價管理,履行服務。

              為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

              過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業(yè)務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

              20xx年的工作思路主要有以下三點:

              1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的.大型設備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

              2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務工作監(jiān)督職能。

              3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

              今年是啟用新醫(yī)院財務會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

            醫(yī)院財務個人述職報告6

              20xx年,我自覺加強政治理論和業(yè)務學習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫(yī)院年初既定目標帶領全科同志努力工作,較好地完成了各項任務,為我院的發(fā)展做了一些工作,F(xiàn)報告如下:

              一、工作情況:

              1、團結和帶領全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規(guī),嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,合理組織收入,嚴格控制支出,按時辦理各項會計業(yè)務,編制會計報表,完成日常財務管理工作。

              2、按領導要求運用財務數(shù)據(jù),進行財務分析,為領導決策提供參考和依據(jù)。

              3、按照市委辦、市府辦《關于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,開展了資金安全管理專項檢查,圍繞“收支兩條線”、資金收付、內部控制等重點環(huán)節(jié),從制度建設、財務管理、崗位設置等方面逐項進行檢查,特別是對資金收付管理的關鍵環(huán)節(jié)和風險點進行了重點檢查,在日常工作中嚴格按相關制度和規(guī)定執(zhí)行,確保醫(yī)院資金安全。

              4、按照三級腫瘤?漆t(yī)院評審要求,整章建制,對醫(yī)院財務管理制度、崗位職責等進行了重新修訂和完善,并對照評審標準進行了初步的準備工作。

              5、先后制定出臺了《醫(yī)院財務報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務價格收費管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務流程,提高服務效率。

              在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務,住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫(yī)保結算、查詢等全流程業(yè)務,縮短了病人等候時間,大大提高了服務效率,得到了廣大病友和上級主管部門的一致好評。

              與銀行協(xié)調,爭取到銀行在院內開通atm自動取款業(yè)務和pos機刷卡繳費業(yè)務,解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。

              6、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調,充分利用各種渠道和政策,爭取到專項補助撥款500萬元。

              7、積極與銀行溝通和協(xié)調,爭取到了新住院大樓建設專項貸款xx萬元,較好地保證了xx年醫(yī)院設備采購資金和新住院大樓工程建設進度。

              8、開展了收費和醫(yī)保、新農合管理專項檢查,糾正了不合理合規(guī)收費情況,對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農合現(xiàn)象進行了嚴肅查處。

              二、學習情況

              為了不斷提高政治素質和業(yè)務水平,一年來,我特別注重加強政治和業(yè)務學習。

              一是利用業(yè)余時間組織全科同志進行政治和業(yè)務學習。由于財務科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時間無法集中進行學習,我科同志犧牲休息時間,利用每周一午休時間集中學習,對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進行了傳達和學習。

              二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。

              三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務制度和會計制度,參加了市醫(yī)院財務會計制度培訓班。

              四是注重自身政治素質和業(yè)務學習,參加了三次醫(yī)院管理學習班,自學了《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、《xx省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作學習資料》、《干部學法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務水平以及管理能力。

              三、廉潔自律情況

              1、結合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動,積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作。

              一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作動員大會并在科室進行了再動員,認真學習了院長的動員報告、醫(yī)院專項治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動方案等文件,提高了認識,明確了責任。

              二是積極開展了自查自糾。

              三是圍繞“八查八看八糾”等內容,認真進行了專項治理工作民主評議活動。

              四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預防職務犯罪專題講座學習,接受廉政教育,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。

              五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。

              六是認真開展了專項治理工作“回頭看”活動,認真制定和落實了各項整改措施,建立長效機制。

              2、為了提高自身黨性修養(yǎng),增強守法自律的自覺性,我反復學習了中央、省、市關于領導干部廉潔自律的'各項規(guī)定,做到理論與實踐相結合。

              通過學習,我充分認識到黨風廉政建設關系到黨的生死存亡,增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。

              通過學習,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀。

              3、嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。

              在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不以職權謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。

              四、存在不足

              反思自己一年來的工作,我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓、創(chuàng)新意識不夠,對外協(xié)調能力不足。

              今后要把更多的時間用在學習和思考上,在工作上、學習上和生活上嚴格要求自己,加強政治學習和業(yè)務學習,進一步解放思想,不斷提高政治素質、業(yè)務水平和管理能力。

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