- 相關(guān)推薦
廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)1
xx年即將過去,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一思想,奮力拼搏,走過了不平凡的一年,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:
一、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗收分配網(wǎng)共安裝了1350戶,預(yù)計年底將完成1500戶。
二、 網(wǎng)絡(luò)改造
技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶 1655戶。
截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點105個;雙向光節(jié)點77個雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達到86.4%。
三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)
干線維護省干全年巡線2240 公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次 干線備用纖測試四次,各站機房UPS電池放電檢查一次,XXX機房干線光放大版更換二次,干線擴容一次。 干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處。意外阻斷事故四次。
地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福?h中斷4次。"五一""十一"前各個縣設(shè)備巡檢各一次
四、網(wǎng)絡(luò)運行支撐
分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運維工作交給專業(yè)的運維公司。,技術(shù)部、運維公司和機房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò)運行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴容局端數(shù)量4個。
五、安全生產(chǎn)、安全播出
技術(shù)部擔(dān)負的'安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強了省干引入部分的巡察力度和護線宣傳的力度,同時加強了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、"兩會"、亞運會期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟損失3萬元,其余的在起訴中。
城域網(wǎng)運維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識,除在白天完成城域網(wǎng)故障報修、晚上還擔(dān)負應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。
機房全體工作人員認真落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項指示和工作部署, 根據(jù)階段社情,有重點,有目的加強值班巡檢, 切實做到前端機房24小時有人值守;充分做好備用信號源的準備工作及各項播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程, 確保了"三節(jié)兩會"、 "5、1" 、 "7、1"、世博會和廣州亞運會等重要保障期及"4.25"、"6.4"、 "7.22"等敏感期前端機房電視信號的安全傳輸,F(xiàn)有線傳送當(dāng)?shù)亍⒅醒、各省市總?54套數(shù)字電視節(jié)目及XXX市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目, 全年累計安全播出達xx小時, 全年無重大播出事故發(fā)生。
機房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。
六、 完成經(jīng)營任務(wù)情況
截止11月底完成經(jīng)營任務(wù)54萬,11月超額完成2萬。
七、 培訓(xùn)
今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對成績不合格的人員進行了辭退處理。
八、 存在的問題
1、 部門員工工作積極性不高,求知欲望不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,離現(xiàn)實需求有較大差距。
2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
九、明年的工作計劃
1、加大部門員工的培訓(xùn),有計劃、有目的、有步驟的進行專業(yè)知識和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時,對城區(qū)進行管道建設(shè)。
3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行支持。
(1)加強溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時指導(dǎo)告知。
(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。
(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時,盡可能快的解決問題,同時對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時限規(guī)定,在規(guī)定的時限內(nèi)須解決。
廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)2
一.抓安全傳輸,保信號暢通
去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人每天不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的"十六大"召開重要播出保證期"的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶
二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實做人,樹行業(yè)形象,干凈辦事。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)該說是比較精簡的,具體負責(zé)日常維修的人員現(xiàn)增加到4人,而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及整個永康壩區(qū),直接用戶達3000之多,各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其中維修處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電故障50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等造成的`故障350起(次);夜間維修線路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。
三.重要任務(wù)
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題,勢必響應(yīng)黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴重。為了確保線路暢通,適應(yīng)群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,覆蓋范圍廣,最長到達鴨溏來回達20多公里。所經(jīng)路途地形復(fù)雜,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線電視外線管理的另一項重要任務(wù)學(xué)習(xí)就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化,隨著城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調(diào)試及維護應(yīng)按整個系統(tǒng)設(shè)計要求處理,使其滿足技術(shù)指標(biāo)的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程,是一個龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò),從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的技術(shù)指標(biāo)的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC"安全優(yōu)質(zhì)播出"這一中心任務(wù),更要加強外線的管理。
這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
四.工作熱情有所下降
應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
五、今后打算
有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設(shè)施保護力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到"守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益"。有句話說的好:"千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎。"用戶的滿意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我將持續(xù)"樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通",積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。"并將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。
廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)3
去年的年末,我來到了運維部。這是一個技術(shù)崗位,剛來的我,對于我的工作可以說是相當(dāng)?shù)哪吧。大多?shù)儀器、設(shè)備都不認識,不像書本上講的那些。它們對于我來說都是新的,需要學(xué)習(xí)來完成工作。
我對我的工作充滿了熱情,如饑似渴的去學(xué)習(xí)書籍,請教同事,慢慢的汲取知識和經(jīng)驗。剛開始,每一次出去解決故障,我都有點擔(dān)心,怕工作做不好,所以每一次,我都認真向前輩們學(xué)習(xí),看他們?nèi)绾稳ゲ僮鲀x器,如何去分析故障點,不懂的我就問為什么。還有不懂的,我就回來查電腦,自己消化,直到理解。正是自己對知識渴求的欲望和缺乏專業(yè)知識帶來的恐慌,一直鞭策著我,風(fēng)風(fēng)雨雨走過了這一年。
值得欣慰的是,這一年,我通過向別人學(xué)習(xí)和自己的.努力,學(xué)到了不少東西,積累了一些經(jīng)驗,有時候也可以獨立完成一些工作。下面我就自己這一年來的工作做個總結(jié):
1、學(xué)會了做標(biāo)準的568B網(wǎng)線,學(xué)會了做2M線。知道了網(wǎng)線的線序,知道了2M線的用途。
2、認識了光纖和ODF架,知道了法蘭盤子,知道了如何用光纖連接法蘭盤子。
3、學(xué)會了如何使用光源和光功。知道了它們各自的功能和所顯示的數(shù)值所代表意義。
4、知道了如何使用OTDR去打光纖的全程長度,熟悉了如何用OTDR測試新融光纖的質(zhì)量,如何查故障點、測衰耗。
5、學(xué)會使用了熔接機。了解了熔接機的結(jié)構(gòu),知道了如何區(qū)分單模熔接機和多模熔接機。
6、學(xué)會了如何在幾個基站之間進行跳纖。并在同事的協(xié)助下為廣電跳通了2條有線電視專線。
7、對SDH有了一定的了解,并且知道了常用的OI2D和OI4D光口板和一些以太網(wǎng)板。知道了如何從型號上來辨別板子的類型。
8、學(xué)會了如何去基站更換板塊以及該注意的一些事項。
9、協(xié)助資產(chǎn)盤查。對基站的各個設(shè)備有了進一步的了解,并且熟悉了好多基站的地理位置,為以后的維護打號了基礎(chǔ)。
10、參與并協(xié)助完成相關(guān)割接。
11、管理應(yīng)急庫房。為日常的維護工作和割接等提供保障。 這些或許對于別人,不算什么。但是對于我來說,這就是成績,是對自己的鼓勵。
隨著我對工作的深入了解,我越來越發(fā)現(xiàn)我有很多的知識點沒有弄懂,正應(yīng)了這句話:知道的越多,不知道的就越多。對于處于學(xué)習(xí)階段的我來說,不斷的積累工作經(jīng)驗、提高自身工作能力是首要任務(wù)。所以,我在以后的工作中會更加認真仔細的對待工作中的每個環(huán)節(jié),爭取把工作做的更好、更熟練。同時,我也會更加的努力去學(xué)習(xí)新的知識點,鞏固以前的知識,爭取讓自己的技術(shù)達標(biāo),能夠獨立承擔(dān)工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)4
20xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風(fēng),高標(biāo)準、嚴要求地做好了各項工作,各項經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元,占比上年增收15。25萬元,增長13。49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。
1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制x
健全激勵機制,實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與目標(biāo)管理有機結(jié)合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。實施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。
2、嚴控費用支出。加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴格控制費用開支。
一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;
二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監(jiān)管,加強跟蹤問效;
三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。
3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。
1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應(yīng)市場需要,制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8。9%。
2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。
一是認真進行市場調(diào)查,細分市場,并寫出了調(diào)查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;
二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;
三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒,使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;
四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶,全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。
三、搶抓機遇,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。
1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工,除預(yù)留的x個光節(jié)點外,已經(jīng)開通光節(jié)點xx個,并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架設(shè)xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。
2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過扎實有效的工作,較快實現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。
二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標(biāo)。
四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。
1、強化服務(wù)意識。
一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復(fù)提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;
二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對群眾,接受監(jiān)督;
三是在電視臺公開服務(wù)承諾,推行辦事限時制、首問責(zé)任制;
四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò)維護。
一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;
二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù),有效確保了廣播電視信號的暢通,未發(fā)生任何責(zé)任事故;
三是加強了SDH設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先,對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后,根據(jù)統(tǒng)計情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的.要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。
五、強化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。
員工的積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準。按照報酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補助,增強了一線人員的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。
2、扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學(xué)習(xí),平時分散自學(xué),季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;
二是開展了“三項學(xué)習(xí)教育”活動,大力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚;
三是開展學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學(xué)習(xí)和動員,制定了專題學(xué)習(xí)計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應(yīng)。
四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全年培訓(xùn)人員16人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效推動了員工素質(zhì)的提高,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。
首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進行對話交流,多點關(guān)心,多點人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。
其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。
第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。
回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導(dǎo)致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;隊伍建設(shè)有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規(guī)范運營,以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強,效益提高”的目標(biāo)。
廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)5
xx年,我縣分公司在省、市公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支撐及有有些的通力協(xié)作下,依照“以商場運作為準則,開拓進取樹形象;以保證收入為政策,與時俱進謀展開”的運營政策自我加壓,仔細遵循省公司“四個以”的決議方案,發(fā)揚立異務(wù)實、展開前進的作業(yè)作風(fēng),高標(biāo)準、嚴請求地做好了各項作業(yè),各項運營方針取得了突破性的展開。全年共完結(jié)總收入xxx萬元,占比上年增收15.25萬元,添加13.49%,公司取得了迅速展開,F(xiàn)將本年的作業(yè)總結(jié)如下:
一、強化內(nèi)部管理,進步公司效益。
1、完善了全員政策責(zé)任管理。進一步標(biāo)準內(nèi)部管理機制,健全激勵機制,施行績效管理。把公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制與政策管理有機聯(lián)絡(luò)起來,悉數(shù)施行量化積分查核獎懲制度。聯(lián)絡(luò)實踐擬定了《xx縣分公司20xx年職工崗位責(zé)任制及政策考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。施行月度查核,季度末依據(jù)查核成果發(fā)放當(dāng)季效益薪酬,有用激發(fā)了職工干好作業(yè)的活躍性。
2、嚴控費用開銷。加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴厲操控費用開支。一是加強資料成本核算,健全資料領(lǐng)、退料制度,大大進步了資料的使用率和節(jié)省率;二是加強對工程成本的操控,按工程進度核撥款,加強工程監(jiān)管,加強盯梢問效;三是緊縮平常費用開支份額,盡量削減不必要開銷。
3、加強安全出產(chǎn)管理。抓好安全教學(xué),樹立“安全至上”觀念,強調(diào)“安全也是效益”。添加安全防護投入,為每個職工處理一份“人身意外損傷穩(wěn)妥”。增強自我防備認識,在公司構(gòu)成“時時講安全、人人重視安全”的空氣,有用避免了安全責(zé)任事端的發(fā)作。因為安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未呈現(xiàn)一同安全責(zé)任事端。
二、推出有力行動,大力拓寬事務(wù)規(guī)劃。
1、穩(wěn)步展開根本事務(wù)。我縣分公司采納有力方法展開網(wǎng)絡(luò)根本事務(wù),年初習(xí)慣商場需求,擬定了《xx分公司對于租借店面運營戶裝置使用有線電視優(yōu)惠方法》,既大大拓寬了有線電視的事務(wù)規(guī)劃,添加了收視保護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步標(biāo)準了商場。經(jīng)過盡力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8.9%。
2、要點展開數(shù)字電視事務(wù)。一是仔細進行商場調(diào)查,細分商場,并寫出了調(diào)查報告,有對于性地對不一樣用戶群采納不一樣的促銷手法;二是加大宣揚,精心策劃。投入宣揚經(jīng)費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣揚單,配送郵政廣告10000多份,使用有線電視進行廣告宣揚,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了杰出作用;三是活躍展開集團用戶。充分使用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導(dǎo)親身出面洽談,爭奪到了縣地方稅務(wù)局、國家稅務(wù)局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位團體收購數(shù)字電視機頂盒,使用戶在短時刻內(nèi)迅速添加;四是做好優(yōu)異效勞。樹立用戶是天主的效勞理念,在人員少、時刻緊、裝置使命會集的狀況下,分公司職工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的裝置,耐心回答用戶的咨詢,以優(yōu)異效勞贏得了用戶,贏得了商場。從元月份正式推出數(shù)字電視事務(wù)以來,經(jīng)過行之有用的作業(yè),僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共展開數(shù)字電視用戶達xxx戶。
3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)有了必定展開。我縣分公司首要使用公司辦公地點的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線,展開大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。現(xiàn)在共展開互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶,全年累計完結(jié)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)收入xx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)單位接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),遭到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,一起也較好地宣揚了廣電增值事務(wù),展現(xiàn)了公司的杰出形象。
三、搶抓機會,完結(jié)了網(wǎng)絡(luò)建造的跨過展開。
1、悉數(shù)完結(jié)了城區(qū)光纜網(wǎng)改造使命。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)晉級改造工程自上一年11月開端后,我縣分公司精心安排,周密安排,盡力戰(zhàn)勝施工難度大、涉及面廣等諸多艱難,到本年5月完結(jié)了工程的順暢竣工,除預(yù)留的x個光節(jié)點外,現(xiàn)已注冊光節(jié)點xx個,并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政基地等有些小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全計算,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完結(jié)地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架起xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此一起,做好了資料收拾和工程自檢自驗作業(yè),并順疏經(jīng)過了上級安排的檢驗。
2、完結(jié)了悉數(shù)城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編結(jié)協(xié)作業(yè),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。一是加速了城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造腳步。在省、市公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復(fù),將全縣xx個城鎮(zhèn)悉數(shù)納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司捉住機會,捉住安排工程施工,截止12月底已完結(jié)縣至各城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建造和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的裝置、調(diào)試作業(yè)。據(jù)計算,我縣城鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架起桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復(fù)掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,注冊城鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過厚實有用的作業(yè),較快完結(jié)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司安排的檢驗。二是活躍爭奪縣委、縣政府的支撐,以行政手法推進城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)的順暢施行。我縣分公司依據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣鄉(xiāng)村播送電視網(wǎng)絡(luò)收編聯(lián)絡(luò)施行方案》,對城鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)施行悉數(shù)聯(lián)絡(luò),并于9月2日以縣政府的名義舉行了全縣城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編聯(lián)絡(luò)會議。經(jīng)核定,共聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶,聯(lián)絡(luò)協(xié)議在10月底已簽定結(jié)束,財物及網(wǎng)絡(luò)的移送作業(yè)也已在12月悉數(shù)完結(jié),完結(jié)了“全縣一張網(wǎng)”的政策。
四、推廣優(yōu)異效勞,保證網(wǎng)絡(luò)優(yōu)異安全運行。
1、強化效勞認識。一是改動職工觀念,反復(fù)發(fā)起“用戶即是天主,效勞就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠咱們”等觀念;二是設(shè)立了效勞監(jiān)督欄,讓每位職工面臨大眾,承受監(jiān)督;三是在電視臺公開效勞許諾,推廣就事限時制、首問責(zé)任制;四是上班時刻作業(yè)人員一律掛牌上崗,熱心招待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節(jié)做起,不斷刻畫廣電人夸姣形象。
2、加強網(wǎng)絡(luò)保護。一是樹立有些分工協(xié)作機制,堅持有些間的聯(lián)絡(luò)與溝通,使各有些既分工又協(xié)作,密切配合,及時處理各種網(wǎng)絡(luò)毛病,全年共上門為用戶保護修理3582人次;二是完結(jié)了xxx段光纜線路的正常巡查、保護以及敏感時期的光纜線路巡護使命,有用保證了播送電視信號的疏通,未發(fā)作任何責(zé)任事端;三是加強了SDH設(shè)備及機房前端設(shè)備的修理、保護,消除機房用電安全危險1起,保證了設(shè)備安全平穩(wěn)作業(yè)。
3、做好了三線安全整治作業(yè)。分公司仔細傳達遵循上級整治精力,并建立了由分擔(dān)副總司理任組長,各有些擔(dān)任人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,責(zé)任到人。在整治作業(yè)中區(qū)別不一樣狀況分項進行。首要,對城區(qū)規(guī)劃內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進行了調(diào)查計算。然后,依據(jù)計算狀況,對安全危險較大、易發(fā)作事端線路依照整治的請求先期進行了整治;對危險較小、不易發(fā)作事端的線路作出一致安排,逐步整治;對狀況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到現(xiàn)在為止,縣城xx工業(yè)大路、等路段線路已整改結(jié)束。
五、強化人本管理,進步公司的凝聚力。
職工的活躍性和創(chuàng)造性是完結(jié)各項作業(yè)使命的根本保證。咱們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的作用。
1、進一步理順了薪酬分配關(guān)系。聯(lián)絡(luò)省公司有關(guān)薪酬分配的文件精力,擬定分公司職工薪酬分配方法,實行公司薪酬標(biāo)準。依照酬勞與效益掛鉤、與責(zé)任掛鉤、與奉獻掛鉤的準則,添加了外線人員和技能人員的補助,增強了一線人員的作業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精力。
2、厚實展開學(xué)習(xí)訓(xùn)練作業(yè)。一是在年初擬定學(xué)習(xí)、考試制度。請求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;一起,每季度進行1次政治、事務(wù)知識考試,延聘縣委黨校教師進行監(jiān)考和閱卷,考試成果與考評薪酬掛鉤,考試成果發(fā)布后嚴厲獎懲。經(jīng)過每月會集學(xué)習(xí),平常分散自學(xué),季度考試的方法,著力進步職工思維政治素質(zhì)和事務(wù)技能水平;二是展開了“三項學(xué)習(xí)教學(xué)”活動,大力倡議杰出的作業(yè)道德風(fēng)尚;三是展開學(xué)好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向整體職工推薦兩本書”的.倡議后,我縣分公司當(dāng)即聯(lián)絡(luò)收購好《沒有任何借口》和《細節(jié)決議勝敗》書本,做到職工人手一冊。隨后,舉行分公司整體職工大會,進行專題學(xué)習(xí)和發(fā)動,擬定了專題學(xué)習(xí)方案,請求咱們進步認識,仔細研讀,做好筆記,得到職工活躍呼應(yīng)。四是活躍遴派技能人員參與省、市公司舉行的各類學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動,全年訓(xùn)練人員16人次。經(jīng)過學(xué)習(xí)訓(xùn)練,有用推進了職工素質(zhì)的進步,增強了公司的凝聚力和向心力。
3、抓好了公司文化建造。公司文化是在出產(chǎn)、運營、展開、強大過程中不斷構(gòu)成的理念,是職工一同的價值觀,一同的行為準則。為此,我縣分公司把公司文化建造作為公司展開的重中之重來抓,不斷增強職工對公司的歸屬感、自信心和自豪感。首要,做好職工的管理作業(yè)和思維作業(yè),時刻關(guān)懷每位職工的思維動態(tài)和精力狀態(tài),尊重人的實質(zhì),活躍為職工的自我教學(xué)、自我刻畫、自我展開創(chuàng)造條件,以民主對等的情緒進行對話溝通,多點關(guān)懷,多點人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種調(diào)和、寬松的作業(yè)環(huán)境。其次,加強宣揚力度,制作了“廣電精力”、“廣電網(wǎng)絡(luò)公司精力”等牌匾,使職工增強對xx廣電網(wǎng)絡(luò)公司品牌、公司標(biāo)識、公司理念、公司精力的了解和認同。第三,活躍安排職工編撰論文,參與征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總司理xxx編撰的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加速我省廣電網(wǎng)絡(luò)展開的當(dāng)務(wù)之急》一文在省公司舉行的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部司理編撰的《怎么加強縣級廣電部隊建造》一文在《聲屏國際》雜志宣布。此外,信息上報作業(yè)也有很好成果。本年共在省公司主辦的《xx播送電視網(wǎng)絡(luò)作業(yè)簡報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司榜首。
回憶20xx年的作業(yè),我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使公司獲得了跨過式展開,但在運營過程中也存在著一些疑問,如縣城分配網(wǎng)改造使命深重;城鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,致使管理保護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制需要理順和完善;工程技能人員事務(wù)水平有待進一步進步;部隊建造有待進一步加強等等,這都有待于在今后的作業(yè)中加以處理。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步標(biāo)準運營,以完結(jié)“網(wǎng)絡(luò)做大,作業(yè)做強,效益進步”的政策。
廣電網(wǎng)絡(luò)年終總結(jié)6
顧一下作業(yè)、反思一下缺少、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在上級公司和咱們的一同支撐協(xié)助下,自個為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和展開作出了一點菲薄的盡力,F(xiàn)將一年多的作業(yè)總結(jié)如下:
這一年,對于咱們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同小可的一年,網(wǎng)絡(luò)體系的變革、網(wǎng)絡(luò)資本的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)事務(wù)運營方式的改動等等,都給咱們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的生機,給咱們帶來了寬廣的展開空間和展開機會。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目擊并閱歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的展開進程。在上級各有些的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我厚實作業(yè),不計自個功利,在網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)、強化管理、優(yōu)秀效勞、思維作業(yè)等方面作了些立異和探究,推進了作業(yè)的展開。
一、抓安全傳輸,保信號疏通
上一年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸局勢非常嚴峻。為保證網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)目隙ò踩,在上級的`一致安置下,自個天天不間斷地對線路進行巡查。保證了國慶節(jié)舉行主要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲響安全、疏通地傳送到千家萬戶。
二、抓優(yōu)異效勞,誠篤做人,樹作業(yè)形象,潔凈就事。
作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應(yīng)當(dāng)說是對比精簡的,詳細擔(dān)任平常修理的人員現(xiàn)添加到4人,而作為一個窗口效勞的作業(yè),且管理規(guī)劃涉及悉數(shù)永康壩區(qū),直接用戶達3000之多,各種事情可以說是目不暇接。在人手少,作業(yè)量大的狀況下,自個沒有一點點怨言,從不把艱難面向公司里,而是想方設(shè)法自我消化。盡力調(diào)集自個的活躍性,在咱們的一同盡力下,使各項作業(yè)有條有理正常運作,一年來,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的直接協(xié)助、支撐下,經(jīng)過整體職工的一同盡力,使我站的各項作業(yè)有了新的起色。全年展開(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其間修理處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電毛病50起(次)、受風(fēng)雨雷電及氣溫改動和其它要素構(gòu)成的毛病460起(次)、因用戶使用不當(dāng)和室內(nèi)私拉亂接等構(gòu)成的毛病350起(次);夜間修理線路3次,并完結(jié)了公司里安排的其它各項使命。
三、主要使命
有線電視是黨和政府的主要宣揚東西,又是大眾必不可少的文化活動。一旦呈現(xiàn)疑問,必然呼應(yīng)黨委、政府的作業(yè),影響大眾的文化日子,成果非常嚴峻。為了保證線路疏通,習(xí)慣大眾的文化日子需求。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,掩蓋規(guī)劃廣,最長抵達鴨溏來回達20多公里。所經(jīng)路程地勢雜亂,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或天然損壞的狀況較為嚴峻。有線電視外線管理的另一項主要使命學(xué)習(xí)即是網(wǎng)絡(luò)有些變更和用戶端的增減改動,跟著城市改造,大街拆遷,居民搬家,對其從頭施工裝置、調(diào)試及保護應(yīng)按悉數(shù)體系設(shè)計請求處理,使其滿意技能方針的請求。有線電視是高科技配備的社會體系工程,是一個巨大雜亂的網(wǎng)絡(luò),從信號接納、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)嚴密相連。它的前端有些和外線有些(包含干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的技能方針的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),任何一點出了疑問都也許影響用戶的正常收看。所以,咱們?yōu)榱艘WC“安全優(yōu)異播出”這一基地使命,更要加強外線的管理。存在缺少:
1、入榜首線不行
對于作業(yè),雖然自個是盡心盡責(zé),可是聯(lián)絡(luò)大眾不行深入。與大眾溝通就對比少,使廣大大眾的建議和呼聲很難悉數(shù)了解和掌握,從必定程度上影響了我的作業(yè)活躍性和熱心。
2、作方式、方法對比簡單
這一年,作業(yè)可謂千絲萬縷,請求處理和處理的疑問許多,在這種狀況下,自個有時處理疑問對比簡單,特別是遇到一些較為扎手的疑問時,心里就顯得對比煩躁,脾氣也就簡單暴躁,得理不讓人,最終傷了不少搭檔的豪情,開罪了不少人,使一些作業(yè)事倍功半。