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            管理人員述職報(bào)告

            時(shí)間:2023-02-22 17:53:35 述職報(bào)告 我要投稿

            管理人員述職報(bào)告【熱門】

              在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的管理人員述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            管理人員述職報(bào)告【熱門】

            管理人員述職報(bào)告1

              在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn),F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

              一、組織招聘,加強(qiáng)入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對(duì)較差,因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大,為了保證管理處正常運(yùn)作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會(huì),網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì),下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷,并組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓(xùn),通過對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

              7—8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù),使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

              二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達(dá)的作用,稍有疏忽,就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證公司印章不丟失。

              自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。

              物業(yè)公司XX年取得iso9001—XX質(zhì)量體系認(rèn)證,x年是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。

              三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標(biāo)管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè),同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向,以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料,特組織“x年員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,以及員工對(duì)公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。

              綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的`工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

              述職人:xx

              20xx年xx月xx日

            管理人員述職報(bào)告2

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。在綜合管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階,F(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下:

              一、物資管理工作

              我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國(guó)各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時(shí)登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺(tái)帳,及時(shí)收發(fā),做到賬實(shí)相符,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng),并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門,及時(shí)滿足了施工需求。

              二、固定資產(chǎn)管理

              資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺(tái)帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候,為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值,需要加班加點(diǎn),精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國(guó)各地,有時(shí)一臺(tái)筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天,逐人落實(shí),建立個(gè)人臺(tái)帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的`順利進(jìn)行。

              三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作

              我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時(shí)還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

              另外,做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作,履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對(duì)有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時(shí)為了通知一件事情,要反復(fù)的打電話到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,把好事做子,這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,直到對(duì)方滿意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,不計(jì)較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。

              此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年x月x日

            管理人員述職報(bào)告3

              20xx年即將過去,回顧這一年,作為一名管理人員,我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),帶領(lǐng)企業(yè)員工狠抓管理,嚴(yán)查防范,完善制度,落實(shí)責(zé)任。雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績(jī),但同時(shí)也存在著缺陷和不足。

              通過這一年的工作,我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn),建章立制,深抓細(xì)算,節(jié)能降耗,在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績(jī)。

              歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),是回顧過去展望未來的起始點(diǎn),同時(shí)也是查找不足,彌補(bǔ)過失的最佳時(shí)段,F(xiàn)將我一年來的'工作情況匯報(bào)如下:

              一、 安全管理方面

              1、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員(各隊(duì)班組長(zhǎng))管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。

              2、通過民主選舉推選出4名班組長(zhǎng)。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

              3、出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。

              4、選舉產(chǎn)生了10名班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

              5、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢,隊(duì)巡檢管理體系。

              6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

              7、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。

              8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào)。

              9、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

              10、劃分責(zé)任區(qū),加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。

              11、組織企業(yè)員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作(挖埋電纜,移挪防護(hù)網(wǎng),配合輸干泵,設(shè)備搶修等)。

              12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,以此加大好作風(fēng),好業(yè)績(jī),好方法等宣傳力度。

              13、帶領(lǐng)企業(yè)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,同時(shí),做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。

              14、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,開展班組建設(shè)制度化管理。

              15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

              16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,進(jìn)行存檔備案。

              17、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能工作。

              18、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

              二、 生產(chǎn)管理方面

              1、控制各類違章違紀(jì)行為,保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。

              2、加強(qiáng)帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

              3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

              4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

              5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。提供良好運(yùn)行條件。

              6、制定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián);ケ#魡緫(yīng)答方案。

              7、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題,減少生產(chǎn)量誤差。

              8、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法,提高裝車速度和質(zhì)量。

              9、做好現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班工作,責(zé)任落實(shí)到包機(jī),到設(shè)備,到責(zé)任人。

              10、規(guī)范各作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),全面達(dá)標(biāo)。

              三、 機(jī)電管理方面

              及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò);及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給;故障處理急需部件預(yù)算工作;統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作;配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路;預(yù)熱電路,供電線路的鋪設(shè)和安裝工作;設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

              四、 故障處理方面

              針對(duì)108T新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn),滿載作業(yè)過程中,不斷出現(xiàn)配件易損,性能呆滯,以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

              及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù),學(xué)經(jīng)驗(yàn),并做到勤聯(lián)絡(luò),勤溝通,勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

              同時(shí),教育企業(yè)員工必須細(xì)檢查,多動(dòng)手,勤觀察,早匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患死角,杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

              五、20xx年工作規(guī)劃

              加強(qiáng)企業(yè)員工安全第一思想教育工作,做好企業(yè)員工技術(shù)培訓(xùn)工作,確保企業(yè)員工按章作業(yè),杜絕違章作業(yè),拒絕違章指揮,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

              嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,逐步健全和完善各種管理體系,細(xì)化崗位管理細(xì)則,規(guī)劃生產(chǎn)工序,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,增強(qiáng)企業(yè)員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。

              重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用,充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

              制定詳細(xì)的考核辦法,實(shí)行公平、公正、公開評(píng)先選優(yōu)方案,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。

              一年來,帶領(lǐng)108T班組一班人員,克服作業(yè)條件,保安全,促生產(chǎn),強(qiáng)管理,創(chuàng)效益,雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,同時(shí)也存在著不足之處,在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,彌補(bǔ)不足,尋找差距,逐步完善自己,力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。

            管理人員述職報(bào)告4

              今年是部門高速發(fā)展的一年,也是我提高最多的一年。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照部門的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過近年來的學(xué)習(xí)與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,圓滿完成了年初和部門簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

              一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)部門發(fā)展需要:

              作為一名管理人員,我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)部門快速發(fā)展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握現(xiàn)代辦公技能,才能做好本職工作。因此,我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì)、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策,學(xué)習(xí)實(shí)踐部門的規(guī)章制度,開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)技能、辦事效率都有了很大的提高,及時(shí)完成工會(huì)日常工作。

              二、優(yōu)化管理,發(fā)揮工會(huì)、婦會(huì)職能作用:

              職工是企業(yè)的主人,為職工排憂解難,解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任。

              出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,設(shè)立困難職工救助基金,以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工。今年來,我們?yōu)槔щy職工劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了xx元的慰問金,為我部門困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康 ,我們進(jìn)一步修改完善了《陽城縣煤炭運(yùn)銷部門員工健康體檢規(guī)定(暫行)》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人,讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況。

              為了職工的收入多元化,提高職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,工會(huì)還對(duì)部門員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理,組織召開了職工持股二、三會(huì)、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),并將部門投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記,并在短時(shí)期內(nèi),制作并發(fā)放出資證明書達(dá)3000多份。

              我們還通過脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日",將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入,使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福。員工遇到喪婚大事,或因病因傷住院時(shí),我們都主動(dòng)及時(shí)看望,為他們送去部門領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖。

              婦女工作是黨群工作的重要組成部分。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用, 使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,立于不敗之地。我們利用 "三八"婦女節(jié),組織女職工召開座談會(huì),讓她們談感想、談發(fā)展,鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物。今年我部門婦委會(huì)被陽城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的光榮稱號(hào)。

              同時(shí),我們沒有還不忘部門內(nèi)、退休老干部、老職工,邀請(qǐng)他們參觀部門的四大工程建設(shè)。九九重陽佳節(jié),我們安排退休老同志召開了"九九重陽節(jié)"茶話會(huì),并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解部門的發(fā)展?fàn)顩r,提出寶貴意見。

              三、以民主監(jiān)督之力,強(qiáng)化企業(yè)生命力:

              為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮員工的聰明才智,我們?cè)诓块T積極開展、廣泛征集合理化建議活動(dòng)。自開展活動(dòng)以來,我們共收到來自部門各科(室)、下屬各單位合理化建議131條。內(nèi)容涉及部門發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基層站點(diǎn)建設(shè)、薪酬分配、人才招聘、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容。經(jīng)我們集體討論、精心篩選,選出有價(jià)值的合理化建議10余條,并召開建議審定會(huì),對(duì)被采納的建議人,以及優(yōu)秀組織單位、和個(gè)人給予了表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力。

              職工代表大會(huì)是職工參與決策、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,其合法權(quán)益都得到保護(hù)。今年,我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會(huì)。分別通過了《陽城縣煤運(yùn)部門職工出資金海部門實(shí)施方案》、《陽城縣煤運(yùn)部門關(guān)于分階段為職工解決住房問題的實(shí)施方案》、《陽城縣煤運(yùn)部門關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見》、《陽城縣煤炭運(yùn)銷部門投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書》、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見》。

              同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力,我們以企務(wù)公開為基礎(chǔ),實(shí)施"企務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督"制度,以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn),以強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督為核心,推動(dòng)我們部門民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的順利完成。我們建立《陽城煤炭運(yùn)銷部門企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車費(fèi)用、重大人事任免、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn)來抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開檔案,增強(qiáng)了辦事的透明度,拉近了職工與企業(yè)的距離。

              四、做好扶貧幫困工作,樹企業(yè)良好形象:

              為完成縣委縣政府為部門制定的包村幫扶任務(wù),我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,深入駐點(diǎn),走訪群眾、調(diào)查研究、制定方案,根據(jù)所包村的發(fā)展需求,想群眾所想、急群眾所急、干群眾所需,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了明顯成效,受到了包扶村干部、群眾的一致好評(píng),本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱號(hào)。

              今年,我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元,用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目;此外,還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元,變"輸血"為"造血",從根本上來改善他們的生活狀況。同時(shí),我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

              在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),我們不忘"百年教育、百年樹人"的教育理念;先后為侯甲小學(xué),橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué),河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),革命老區(qū)坪泉村,捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品、為他們解決資金達(dá)23萬余元;七一前夕在張書記的帶領(lǐng)下,為考入中央音樂學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金。同時(shí),我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金,啟動(dòng)資金 38萬元,用于資助貧困大學(xué)生,和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

              更值得一提的是:7月14日,一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),位于該地區(qū)的我部門桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免,損失十分慘重。在這種困難情況下,我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元,分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn)。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許,并在陽城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

              截止目前,我部門共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬余元,真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的。我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定,近日,陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報(bào)我部門為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位"。

              五、豐富員工業(yè)余生活,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè):

              為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工業(yè)余生活,"五一、五四"期間,我們成功舉辦了 "五一、五四"文化活動(dòng),多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項(xiàng)目;與此同時(shí)我部門文藝宣傳隊(duì)代表陽城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演,受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

              我們還成立了"假日、休閑、運(yùn)動(dòng)、健康、陽光"俱樂部,設(shè)立了十余個(gè)興趣愛好小組,多次組織員工到黃圍山,云蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,通過拓展訓(xùn)練,豐富了員工業(yè)余生活,鍛煉了員工的身體,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力,扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè)。

              我們和黨辦、團(tuán)委多次與黨辦合作,共同在部門內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng),今年的"慶中秋、迎國(guó)慶"攝影書法大賽,真正讓每個(gè)員工參與,從參賽都投票,讓每一個(gè)員工在比賽的`同時(shí),得到學(xué)習(xí),陶冶了情操。同時(shí),我們還配合黨辦共同為了部門設(shè)計(jì)制作了宣傳版面,為部門的文化宣傳起到了重要的作用。

              為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí),我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺芬姷膶W(xué)習(xí)模式,使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),取得進(jìn)步。

              更值得一提的是:9月份,在時(shí)間短、人員緊張的情況下,我們克服困難,組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分部門舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中,獲得一等獎(jiǎng),音樂快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。至此,在分部門組織的文藝活動(dòng)中,我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠"。

              我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)部門的人文精神,我們與部門黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后,為慶祝我們"三連冠"的殊榮,組織部門員工在陽城一招舉辦了"三連冠"慶功party,表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工。

              可以說這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績(jī)的取得,是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果;存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中,我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地、開拓創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!

              我的述職完畢,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

            管理人員述職報(bào)告5

              煤礦區(qū)隊(duì)管理人員上半年述職述廉報(bào)告進(jìn)入以來,煤炭行業(yè)市場(chǎng)下行,面臨的困難增多,全體員工在集團(tuán)公司及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服戮力同心,攻堅(jiān)克難,竭盡全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),作為一名基層區(qū)隊(duì)管理人員,我很受鼓舞,卯足了勁要在新的一年把各項(xiàng)工作做得更好。在上半年,我以上級(jí)一系列文件指示精神為指導(dǎo),嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求,深入理解領(lǐng)會(huì)黨的十八大會(huì)議精神,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。作為一名副技術(shù)員,本人緊緊圍繞崗位職責(zé),緊緊抓住安全生產(chǎn)不動(dòng)搖,協(xié)助技術(shù)員張延金同志實(shí)現(xiàn)了機(jī)運(yùn)二區(qū)管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。為能在下半年度更好開展工作,取得更大進(jìn)步,我經(jīng)過認(rèn)真反思,就2上半年的工作述職如下。

              一、取得的成績(jī)高度負(fù)責(zé),精益求精,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理

              作為一名副技術(shù)員,本人的主要職責(zé)是協(xié)助技術(shù)員做好本工區(qū)的技術(shù)管理工作,制定機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃和相應(yīng)的技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助區(qū)長(zhǎng)編寫月度工作計(jì)劃,做好質(zhì)量達(dá)標(biāo),隱患排查等安全管理工作,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),不斷推廣新工藝和新技術(shù)。今年以來,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,本人努力工作認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)好管理上不斷提升自己,在各個(gè)方面取得了較好的成績(jī)。在現(xiàn)場(chǎng)與工人師傅相互學(xué)習(xí)交流,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極進(jìn)行故障處理、排除隱患。堅(jiān)持每天都到現(xiàn)場(chǎng)檢

              查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高低壓設(shè)備的供電情況;全面掌握設(shè)備的原理、性能,學(xué)習(xí)集中控制原理,參與了一系列重大項(xiàng)目的施工工作,例如對(duì)-530泵房、-530變電所、2號(hào)變電所進(jìn)行了自動(dòng)化改造,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程自動(dòng)化控制,更換了老舊開關(guān);對(duì)33人行纜車變頻器進(jìn)行了改造,保證了其連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行;對(duì)主井裝載硐室定量斗安裝了耐磨襯板,更換主井南勾及集中軌道上部車房鋼絲繩,更換甲帶給煤機(jī)甲帶皮帶,保證了原煤系統(tǒng)的安全提升。這半年來,把以前學(xué)到的知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際有效的結(jié)合起來,為以后能更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)安全生產(chǎn),更好的減少工人師傅的勞動(dòng)強(qiáng)度,更有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍地完善和完成了機(jī)電安全規(guī)程措施,并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。在工作中,首先做到嚴(yán)于律己,為現(xiàn)場(chǎng)職工做了表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)

              不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,做到了責(zé)任落實(shí),起到了教育驚醒大家的目的,杜絕了類似事故的再次發(fā)生。其次是考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,既有安全教育方面又有具體的工作布置;既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了節(jié)能減排,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,對(duì)工作做到了有布置,有落實(shí),有檢查。三是務(wù)實(shí)。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平,業(yè)務(wù)水平,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在表面上,不怕困難,不怕得罪人,求實(shí)見效,進(jìn)一步提高了自己的管理能力。

              緊貼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)新超越,解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題

              本人積極投入到科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新中,我工區(qū)機(jī)電設(shè)備較多,擔(dān)負(fù)新源井的礦井供電、通風(fēng)排水、主副井提升和動(dòng)篩車間原煤分選等任務(wù)。設(shè)備的性能各不相同,技術(shù)程度不一,給創(chuàng)新工作

              帶來一定難度。經(jīng)過深入思考和細(xì)致排查,本人提高了認(rèn)識(shí),認(rèn)真制訂了創(chuàng)新發(fā)展方向。根據(jù)工作實(shí)際,本人確定了創(chuàng)新目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)注重解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行科技攻關(guān)。本年度,我工區(qū)涌現(xiàn)出了二十多項(xiàng)科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新成果,多次受到公司表彰,本人也多次獲得公司獎(jiǎng)勵(lì),解決了一系列生產(chǎn)難題,確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。做好教育培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)素質(zhì)職工素質(zhì)高低與安全生產(chǎn)密切相關(guān),教育培訓(xùn)工作的重要性不言而喻。本人緊緊圍繞安全培訓(xùn)這一主線,堅(jiān)持不懈地職工培訓(xùn)和素質(zhì)提升工程教育。按期進(jìn)行內(nèi)部實(shí)景培訓(xùn)和外委輪訓(xùn)。一是合理安排勞動(dòng)組織,積極圍繞公司教培中心下達(dá)的培訓(xùn)指標(biāo),按人員、工種安排職工外出培訓(xùn),滿足了持證上崗的需要。二是很抓了內(nèi)部培訓(xùn)。在組織好職工進(jìn)行特殊工種外委輪訓(xùn)的同時(shí),還有目的地進(jìn)行了從業(yè)人員培訓(xùn)、網(wǎng)能大學(xué)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)。三是利用礦技能大賽的`機(jī)

              會(huì)對(duì)參賽員工進(jìn)行針對(duì)性的突擊培訓(xùn),收到了良好效果,提高了職工安全技能和業(yè)務(wù)水平。四是大力開展了崗位流程描述標(biāo)準(zhǔn)操作法的推行工作,規(guī)范了職工行為,增強(qiáng)了安全意識(shí),形成了長(zhǎng)效機(jī)制,確保人人過關(guān)。

              加大隱患排查和整改力度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

              加強(qiáng)對(duì)隱患的排查和整改,是預(yù)防機(jī)電事故,做好超前防范的重要手段。隱患排查應(yīng)突出各類安全設(shè)施的齊全和正常使用這一重點(diǎn),及時(shí)消除事故隱患,堵漏洞,抓整改,絕不放過一臺(tái)設(shè)備,一處設(shè)施,確保機(jī)電設(shè)備的安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

              根據(jù)集團(tuán)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查的要求,結(jié)合“雨季三防”、“冬季六防”可能出現(xiàn)事故突發(fā)的實(shí)際情況,協(xié)助技術(shù)員對(duì)主副井提升機(jī)、-360中央泵房、-430泵房、-530泵房進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查。對(duì)存在的問題,并全部進(jìn)行了整改和落實(shí),有力保證了礦井安全生

              產(chǎn)。同時(shí),對(duì)主要機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)測(cè)定,有力地保障了機(jī)電設(shè)備安全、可靠運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

              二、存在不足

              經(jīng)過認(rèn)真擺查,我還存在很多不足之處,距離領(lǐng)導(dǎo)期許有較大差距,具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

              在思想方面,不善思考,視野狹窄,缺乏大局意識(shí)和悟性,對(duì)上級(jí)一系列文件會(huì)議及指示精神領(lǐng)悟不夠透徹,跟不上領(lǐng)導(dǎo)的腳步,做不到超前思考和提前預(yù)防,沒有很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),距離領(lǐng)導(dǎo)要求有很大差距。

              在學(xué)習(xí)方面,沒有養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不愿學(xué)習(xí)和不善學(xué)習(xí)的問題比較突出,工作能力和綜合素質(zhì)得不到較快提高,對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)不夠及時(shí)深入,消化吸收工作做得不好,犯了一些重復(fù)性的錯(cuò)誤。對(duì)新鮮事物接受較慢,容易因循守舊。思考問題淺嘗輒止,不夠深入,很難實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的躍升。在工作作風(fēng)方面,對(duì)待工作的激情和熱

              情不夠,沒有從內(nèi)心深處激發(fā)出對(duì)工作的熱愛,得過且過,存在應(yīng)付思想,沒有把工作當(dāng)成一種享受,沒有在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。缺乏執(zhí)行力,完成任務(wù)存在打折扣的現(xiàn)象。工作效率不高,拖沓問題比較嚴(yán)重,完成日常工作尚不能得心應(yīng)手,更談不上更深層次的提高了。

              三、下步工作計(jì)劃

              根據(jù)今年公司的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)安排,針對(duì)上半年的工作完成情況確定如下努力方向:

              在思想方面,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以公司黨政中心工作任務(wù)為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)中央提出干部轉(zhuǎn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司“三個(gè)改進(jìn)”及我公司干部“十不準(zhǔn)”規(guī)定和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變十五項(xiàng)措施”,不斷改造人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀,持續(xù)提高思想境界,不斷開闊視野,提高悟性,增強(qiáng)大局觀念和服從意識(shí),全力以赴的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

              在改進(jìn)學(xué)風(fēng)方面,樹立終生學(xué)習(xí)的理念。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,平衡膳食,

              規(guī)律作息,加強(qiáng)身體鍛煉,時(shí)刻保持清醒頭腦,做個(gè)有心人,處處留心,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向老師傅們學(xué),從書本上學(xué),從現(xiàn)場(chǎng)中學(xué),學(xué)技術(shù),學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)管理,不斷彌補(bǔ)不足,完善自己。做好反思和總結(jié),同樣的錯(cuò)誤不犯第二次,從別人的錯(cuò)誤中吸取教益,做到舉一反三,觸類旁通。注重系統(tǒng)思考,理解事物的前因后果,把握事物的發(fā)展規(guī)律。要有股子鉆勁,思考問題一定要透徹,不能浮在表面。掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法和科學(xué)的用腦習(xí)慣,讓大腦是總處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的活躍狀態(tài)。大膽突破思維藩籬,不要自我設(shè)限,悅納新鮮事物,從中尋找機(jī)遇。勇于挑戰(zhàn)自我,不虛度年華,讓每一天都過得充實(shí)而有意義,為心中的目標(biāo)不懈奮斗。

              在工作作風(fēng)方面,首先要愛崗敬業(yè),珍惜來之不易的崗位,全身心的投入工作。增強(qiáng)執(zhí)行力,真正做到服從無借口,執(zhí)行無阻力,不講價(jià)還價(jià),不推諉扯皮。作風(fēng)扎實(shí),敢于擔(dān)當(dāng),勇于任事,克服

              萬難,奮力向前。對(duì)工作要充滿熱情,做到快樂工作,幸福生活,不斷提高工作效率和工作能力。迎難而上,在急難險(xiǎn)重的環(huán)境中錘煉本領(lǐng)。真正干出個(gè)樣來,不辜負(fù)自己所受的教育和大好年華。在廉潔從政方面,做事先做人,不斷提高自身的道德修養(yǎng),做一個(gè)正直的人,做一個(gè)勇敢的人,做一個(gè)充滿智慧的人,做一個(gè)遵守規(guī)則的人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人。吃苦在前,享樂在后,不搞特殊化,不搞陰謀詭計(jì),給職工們做典范,樹立起自己較高的威望。謹(jǐn)言慎行,認(rèn)清形勢(shì),不犯路線錯(cuò)誤,低調(diào)做人,打好基礎(chǔ),干出成績(jī),贏得口碑。新安賦予了我經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會(huì)地位,教會(huì)了我干工作的本事和為人處世的能力,我對(duì)新安充滿了感激和熱愛。我愿以本次總結(jié)為契機(jī),在思想、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔從政等方面全面充實(shí)自我,不為干部隊(duì)伍的整體形象抹黑,干出成績(jī),全力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為新安的發(fā)展盡一份綿薄之力!

              述職人:

              日期:

            管理人員述職報(bào)告6

              回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

              一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

              注意政治理論的學(xué)習(xí),能夠深刻領(lǐng)會(huì)黨的重要思想的精神實(shí)質(zhì),身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去。由于感到自己此刻的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作。

              二、用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的`主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的'專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

              在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間,嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān),在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問題的潛力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位,保證糧食的及時(shí)出入庫,對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品,總是按時(shí)檢驗(yàn),及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,擔(dān)任倉儲(chǔ)保管組長(zhǎng),剛好趕上一年一度的冬季倉儲(chǔ)安全檢查,撿殘?jiān)⑵郊Z面、搞衛(wèi)生,自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間,與同事們一道,放下了雙休日,整天蹲在倉內(nèi),功夫不負(fù)有心人,在這次檢查中,我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

              三、存在的問題和今后的努力方向。

              一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,倉儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè),但還未擔(dān)任過倉儲(chǔ)保管員,許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí),工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情,對(duì)糧庫其他科室的工作沒有留心了解。

              在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我想就應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二,注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

              倉庫管理人員述職報(bào)告篇3多年來在貴物業(yè)公司工作,讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)物業(yè)管理人員是最有成就感的一項(xiàng)工作。

              作為一個(gè)倉庫保管員,在這我對(duì)倉庫保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然,錢會(huì)丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我相信會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé),我將責(zé)無旁貸。

              衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

              入庫、出庫工作:遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,配合各部門的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正,對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致,為確保一致的原則:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對(duì)每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說"等一下";工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到"眼到手到",預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

              以上這些問題,其實(shí)都與個(gè)人的職責(zé)心有關(guān),職責(zé)心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但職責(zé)大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,我相信我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。

            管理人員述職報(bào)告7

              回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了必須的成績(jī)。

              1.提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管家服務(wù)

              自20xx年9年3月推出一對(duì)一管家式服務(wù)來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在一對(duì)一管家式服務(wù)落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和每日檢查的形式進(jìn)行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使我的服務(wù)水平有了較大的`提高,得到了業(yè)主的認(rèn)可。

              2.規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

              隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理化推薦,并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,令其立即整改。

              3.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

              專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步構(gòu)成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)光。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

              客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要資料有:搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。前臺(tái)服務(wù)人員務(wù)必站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是業(yè)主見面時(shí)都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

              20xx年我們的工作計(jì)劃是:

              1.針對(duì)20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的狀況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年入住率。

              2.繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)。

              3.推行《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

              4.全力配合各部門做好房屋交付工作。

              5.全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理。

              20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們xx公司服務(wù)中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

            管理人員述職報(bào)告8

              自xx年11月,我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場(chǎng)管理員后,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),無時(shí)不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者,更是一名要為群眾講實(shí)話、做實(shí)事的職工代表。在工作中要時(shí)刻起到模范帶頭作用。

              一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

              加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),著力提高思想政治素質(zhì),以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),模范履行義務(wù),能全身心地投入教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,為人師表,并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師,我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生,做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長(zhǎng)的過程中,老師對(duì)學(xué)生具有終身影響力,因?yàn)槔蠋煱殡S著學(xué)生身心的成長(zhǎng),親歷學(xué)生成長(zhǎng)的'每一個(gè)環(huán)節(jié),在學(xué)生的成長(zhǎng)過程中打上深深的烙印。因此,我具有強(qiáng)烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對(duì)學(xué)生既有嚴(yán)格的管理,又有耐心細(xì)致的思想工作,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的權(quán)利,在教育過程中得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、同行的高度認(rèn)同,也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時(shí)也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。

              二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。

              擔(dān)任班主任期間, 能夠堅(jiān)持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn),關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,言傳身教。在此期間,幾乎每天都下班輔導(dǎo),與學(xué)生談心。無論在課堂上,還是在課外,總能一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則,就是在鼓勵(lì)優(yōu)秀生的同時(shí)更多地偏愛后進(jìn)生,給他們以各種捕捉成功與歡樂的機(jī)會(huì)。因此,在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級(jí)學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績(jī),德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級(jí)管理中,能以身作則,師生關(guān)系融洽,工作耐心細(xì)致,能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用,讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育,教育學(xué)生為人要誠(chéng)實(shí)守信,做事要有責(zé)任感,對(duì)待學(xué)生坦誠(chéng)而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長(zhǎng)形象,使學(xué)生"敬而親之"。長(zhǎng)期的班主任工作,讓我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法,管理水平也不斷提高,由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo),家長(zhǎng)密切配合,因此班級(jí)班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)也好,學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在年級(jí)中總能走在前面,出色完成。

              三、鉆研業(yè)務(wù),做一名出色的教師。

              教育工作隨著經(jīng)濟(jì)工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求,自己需要不斷學(xué)習(xí)充電;另一方面注重理論聯(lián)系實(shí)際、注重調(diào)查研究,做到在實(shí)踐中提高自己的真才實(shí)學(xué)。教學(xué)上,我全情投入,孜孜以求,精益求精,從不上無準(zhǔn)備的課。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),注重學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的積累,努力幫助學(xué)生把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力。我所任教的班級(jí),成績(jī)有較大幅度的提高,獲學(xué)生、家長(zhǎng)、同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

              回顧這一階段的工作,學(xué)校給我提供了各種鍛煉的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持、幫助,讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步。我會(huì)更勤奮地學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效地開展工作,投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。

            管理人員述職報(bào)告9

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              告別20xx年,我們迎來新的開端。今天是20xx年1月8日,也是我入行一年零187天的日子。在過去的一里,有收獲也有缺憾,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

              在營(yíng)銷工作方面,截止20xx年xx月31日,營(yíng)銷POS機(jī)5臺(tái),辦理三方存管26戶,上交信用卡102張,儲(chǔ)蓄存款xx元,對(duì)公存款xx萬元。

              再次面對(duì)這些數(shù)字,依然喜憂參半。喜的是經(jīng)過努力,收獲還是有的;譬如外出營(yíng)銷,陌生拜訪客戶,在辦理了信用卡的同時(shí),挖掘儲(chǔ)蓄xxx多萬。憂的是,相對(duì)于一年的時(shí)間,這些數(shù)字總是顯得那么寒磣。當(dāng)然這跟營(yíng)銷的方式方法有關(guān),也跟堅(jiān)持的態(tài)度相關(guān)。在最初營(yíng)銷客戶的時(shí)候,不懂得如何接近客戶,如何挖掘客戶需求,在面對(duì)不同客戶的時(shí)候,并沒有做到細(xì)分,更沒有做到精準(zhǔn)細(xì)致化的應(yīng)對(duì),營(yíng)銷課前的.準(zhǔn)備工作做的不好,直接導(dǎo)致營(yíng)銷的效果不夠好。磨刀不誤砍柴工,說的就是這個(gè)道理吧!在今后的工作中,我會(huì)多向成熟的客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),加強(qiáng)這方面的鍛煉,真正做到根據(jù)客戶的不同需求和實(shí)際情況交叉銷售,而不是簡(jiǎn)單地推薦一張信用卡,一臺(tái)POS機(jī)。

              在日常工作中,遵守行里的規(guī)章制度,通過跟客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù),熟悉并能辦理出口押匯、進(jìn)口開證等業(yè)務(wù)。在這里還要感謝每一位給予我指導(dǎo)和幫助的客戶經(jīng)理!同時(shí)多學(xué)習(xí)銀行產(chǎn)品知識(shí),參加并通過了行里組織的崗位資格考試。20xx年10月通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試,20xx年xx月通過經(jīng)濟(jì)師考試。我深知,只有學(xué)習(xí),積累點(diǎn)滴,才能不斷進(jìn)步,努力提高自身素質(zhì)和營(yíng)銷能力。

              在社區(qū)營(yíng)銷方面,自20xx年8月開始,做了近一個(gè)多月社區(qū)營(yíng)銷,儲(chǔ)蓄存款170多萬。xx月份開始老年大學(xué)營(yíng)銷活動(dòng),和單位同事一起為老年大學(xué)學(xué)員發(fā)放愛心白菜,元旦前后送福字掛歷宣傳營(yíng)銷活動(dòng)。截止今天,新增60多萬。存款不多,效果也不夠明顯,看看各兄弟支行,比比差距,有時(shí)候想想,心里總有些失落。但我相信,有耐心,堅(jiān)持做下去,終會(huì)有所收獲!作為一名助銷經(jīng)理,主要的工作是以客戶為中心,尋找并挖掘客戶資源,維護(hù)客戶關(guān)系,并以此促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。所以,接下來的一年里,除了做好日常的本職工作,我會(huì)一如既往地做深做透客戶挖潛工作,尋找潛在客戶,維護(hù)好已有客戶,重點(diǎn)做好社區(qū)營(yíng)銷。感謝在過去的一年里給予我?guī)椭拿恳晃煌聜儯x謝大家的理解和支持!

              最后祝愿我們新年身體更健康,業(yè)績(jī)更出色,支行更上一層樓!

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            管理人員述職報(bào)告10

              后勤管理科具體負(fù)責(zé)學(xué)校食品安全管理、食堂和商店管理、師生公寓管理、校園環(huán)境管理、水電暖管理,負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)、招商引資、學(xué)生裝管理服務(wù),學(xué)校能源資源消耗統(tǒng)計(jì)、校園經(jīng)濟(jì)建設(shè)和節(jié)約型學(xué)校建設(shè)工作。我們?cè)谌孀ズ酶黜?xiàng)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好食品安全管理、食堂和商店管理、師生公寓管理、校園環(huán)境管理、水電暖管理六項(xiàng)管理。

              1、食品安全工作

              (一)基本情況作:

              1.建立了日自查、周檢查、月上報(bào)制度,制定詳細(xì)檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查要求,并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行督查。

              2.建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委后勤管理員食品安全每月一檢制度。要求后勤管理員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食堂商店每月進(jìn)行至少一次檢查,并下達(dá)《ⅩⅩ鎮(zhèn)學(xué)校食品安全督查意見書》,一式三份,一份于每月25日前交后勤管理科備查,學(xué)校、教委各留存一份。

              3.后勤管理科每月進(jìn)行一次例行檢查,我們改變以往檢查只下口頭整改意見的辦法,改為直接下達(dá)書面《學(xué)校食品安全督查意見書》,并由校長(zhǎng)簽字。對(duì)于重大問題、投訴問題或?qū)也徽牡膯栴},除下達(dá)整改通知書,限期整改以外,年終考評(píng)也給予相應(yīng)扣分。

              4、同市直學(xué)校鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委簽訂了《xx市學(xué)校食品衛(wèi)生安全標(biāo)目責(zé)任書》。

              5、建立了教體局食品安全檔案,并指導(dǎo)各學(xué)校建立了學(xué)校食品安全檔案。

              6、對(duì)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了食品安全知識(shí)及食品安全管理方法的培訓(xùn)。

              目前各項(xiàng)檢查執(zhí)行情況良好,各單位領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、從業(yè)人員基本能掌握食品安全的檢查標(biāo)準(zhǔn),食品安全的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),各學(xué)校食品安全管理水平有了很大的提高。

             。ǘ┐嬖趩栴}

              1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委后勤管理員食品安全每月一檢制度還沒有落實(shí)到位。

              2.個(gè)別學(xué)校日自查、周檢查的檢查不認(rèn)真,不能真正查出問題,整改問題。

              3、各單位食品安全培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位。

             。ㄈ┫虏酱蛩

              1.簽訂目標(biāo)責(zé)任書。按時(shí)同各單位簽訂《xx市學(xué)校食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書》,進(jìn)一步明確責(zé)任。

              2.落實(shí)五查制度

             。1)學(xué)校日自查、周檢查、月上報(bào)制度

              (2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委后勤管理員食品安全每月一查制度

             。3)后勤管理科每月進(jìn)行一次例行檢查制度

              (4)包鎮(zhèn)聯(lián)校人員每學(xué)期對(duì)包聯(lián)單位進(jìn)行一次食品安全檢查

             。5)后勤管理科、食品藥品監(jiān)督局、工商局每學(xué)期一次食品安全聯(lián)合檢查。

              3.抓好二級(jí)培訓(xùn)

              一是指導(dǎo)督促各鎮(zhèn)辦教委及市直學(xué)校每學(xué)期(3月份、9月份)組織一次食品安全管理人員和食堂從業(yè)人員專題培訓(xùn)。二是后勤管理科聯(lián)合市食品藥品監(jiān)督局每學(xué)期(4月份、10月份)組織一次食品安全專題培訓(xùn)。

              4.加大宣傳力度。指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)《關(guān)于在全市中小學(xué)開展食品安全宣傳周活動(dòng)的.通知》要求,開展豐富多彩的食品安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的食品安全氛圍,加強(qiáng)師生食品安全教育,增強(qiáng)食品安全意識(shí)。

              5.召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。20xx年3月召開食品安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高我市中小學(xué)食品安全管理水平。

              2、食堂管理

             。ㄒ唬┗厩闆r

              全市學(xué)校共設(shè)有食堂的130家、從業(yè)人員387人。其中標(biāo)準(zhǔn)化食堂16個(gè),達(dá)標(biāo)食堂76個(gè),簡(jiǎn)易食堂38個(gè)。為師生提供就餐的學(xué)校118個(gè),其中能為師生做飯的104個(gè),僅為學(xué)生熱飯的14個(gè)。12個(gè)學(xué)校因沒有就餐學(xué)生沒有啟用食堂。在校就餐學(xué)生31095人,就餐教師2353人

              1、規(guī)范學(xué)校食堂原材料供應(yīng)。一是規(guī)范了學(xué)校食堂原材料使用中標(biāo)企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品。二是控制了蔬菜類原材料供應(yīng)價(jià)格。

              2、制定并下發(fā)了《學(xué)校食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》(討論稿),并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行了督查。

              3、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委統(tǒng)一制定營(yíng)養(yǎng)食譜和統(tǒng)一核定不同學(xué)段飯菜價(jià)格,降低原材料進(jìn)價(jià),提高飯菜質(zhì)量,降低飯菜價(jià)格。

              從總體上來看,(二)存在問題。一是個(gè)別學(xué)校盡管和中標(biāo)企業(yè)簽定了供貨合同,但只從中標(biāo)企業(yè)定購部分食堂原材料,其余的原材料從別的渠道購入。二是進(jìn)貨索票索證登記、價(jià)格公示等制度還沒有有效落實(shí),特別是票證過期或沒有加蓋紅章問題尤為突出。三是餐具的清洗、消毒、留樣不符合要求,部分學(xué)校至今仍未啟用消毒設(shè)施。四是庫存原材料未按要求保管。五是個(gè)別學(xué)校食堂炊事用具無明顯標(biāo)志。六是食堂防火、防盜、防蠅、防鼠、防塵等設(shè)施不全。

              (三)下步打算

              加強(qiáng)原材料采購,食品加工、存放、銷售環(huán)節(jié)的管理,確保食品安全。

              1.規(guī)范進(jìn)貨渠道。督查學(xué)校食堂購買原材料要購入中標(biāo)企業(yè)的中標(biāo)產(chǎn)品,并確保產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格合理。

              2.規(guī)范票證紅章。各學(xué)校食堂按規(guī)定進(jìn)行索票、索證并登記臺(tái)賬,重點(diǎn)解決學(xué)校食堂索取的票、證要加蓋生產(chǎn)廠家的紅章的問題。

              3.規(guī)范消毒留樣。教體局將統(tǒng)一印制消毒留樣記錄簿,學(xué)校食堂必須每餐進(jìn)行食品留樣和餐具消毒,規(guī)范留樣記錄和消毒記錄檔案。

              4.加強(qiáng)成本核算。學(xué)校食堂要加強(qiáng)成本核算,通過精簡(jiǎn)用人、控制原材料進(jìn)貨價(jià)格、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委統(tǒng)一制定食譜、統(tǒng)一飯菜價(jià)格、食堂原材料進(jìn)價(jià)張榜公布、加強(qiáng)管理杜絕浪費(fèi)等方式,降低飯菜價(jià)格,提高飯菜質(zhì)量。

              5.規(guī)范就餐秩序。在學(xué)校推行就餐錯(cuò)時(shí)制、購餐級(jí)部制和用餐定位制。

              6.搞好配餐調(diào)研。選擇2個(gè)單位開展試點(diǎn)工作,待xx市意見下發(fā)后,適時(shí)啟動(dòng)我市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。要在全市積極開展學(xué)生食堂管理達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,每年組織申報(bào)驗(yàn)收。

              20xx年4月在河頭店(初定)召開食堂管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

              3、商店管理。

             。1)基本情況

              全市有25家學(xué)校開設(shè)了商店,其中市直學(xué)校7個(gè)。10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)其中7家有商店無住宿(姜山繞嶺中學(xué)、日莊中心中學(xué)、院里中學(xué)、院上中心中學(xué)、武備中心中學(xué)、河頭店南嵐中學(xué)、夏格莊劉家疃中學(xué))。

             。2)存在問題

              一是個(gè)別學(xué)校打擦邊球,對(duì)外是社會(huì)人員租賃學(xué)校房屋,實(shí)際是學(xué)校商店。二是進(jìn)貨渠道不正規(guī)、有三無食品、三是索證、索票存在過期、沒有加蓋原始印章。

              (3)下步打算

              一是規(guī)范經(jīng)營(yíng)模式。組織專項(xiàng)檢查,清理非寄宿制學(xué)校設(shè)有的商店,并加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入學(xué)校經(jīng)營(yíng)的各類實(shí)體實(shí)行準(zhǔn)入制的審批把關(guān)工作。二是控制經(jīng)營(yíng)范圍。通過各級(jí)檢查規(guī)范學(xué)校商店經(jīng)營(yíng)范圍。學(xué)校商店只允許經(jīng)營(yíng)師生日常學(xué)習(xí)、工作、生活用品,不允許超范圍經(jīng)營(yíng)飯菜和影響學(xué)生身心健康的玩具、游戲、書刊等商品。三是嚴(yán)格進(jìn)貨渠道。學(xué)校商店經(jīng)營(yíng)要嚴(yán)格執(zhí)行三必須、八不準(zhǔn)規(guī)定,要按規(guī)定進(jìn)行商品索證,嚴(yán)禁三無食品、過期甚至腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入商店。要實(shí)行持證經(jīng)營(yíng),建立健全各種記錄臺(tái)賬。

              4、宿舍管理

             。1)基本情況

              全市共24家學(xué)校有宿舍,其中9個(gè)市直學(xué)校,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有15家學(xué)校有宿舍(水集、沽河無住宿生)。共有管理人員136名,住宿學(xué)生13225名,住宿教師643名,推行舍長(zhǎng)、值班教師、班主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)四級(jí)管理機(jī)制和標(biāo)簽式管理辦法,周夜查、月督查

             。ǘ┐嬖趩栴}

              一是學(xué)生宿舍存在設(shè)施維護(hù)不及時(shí),存在安全隱患。二是休息秩序混亂,熄燈后說話、打鬧、隨意外出現(xiàn)象嚴(yán)重。三是宿舍內(nèi)部衛(wèi)生臟、亂、差,亂貼亂掛現(xiàn)象嚴(yán)重,張貼內(nèi)容也極其低俗、不健康。

              (三)下步打算

              積極開展周夜查、月督查活動(dòng),不斷加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校宿舍管理的督查指導(dǎo),突出午休、晚睡兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間段,重點(diǎn)整頓宿舍紀(jì)律亂、衛(wèi)生差和安全隱患排查整改不及時(shí)的問題。10月聯(lián)合衛(wèi)生管理科、基教科、教研室、職成教科召開宿舍管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

              5、學(xué)校采暖

              (一)全市學(xué)校取暖基本情況:

              市直學(xué)校六所學(xué)校用鍋爐供暖,其余10所學(xué)校集體供暖。

              鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校集中供暖8家,鍋爐取暖14家,爐子取暖77家,電暖氣取暖15家,空調(diào)取暖2家,地源熱泵4家。

             。2)存在問題

              鍋爐暖存在鍋爐未按期檢測(cè)的問題;

              煤爐取暖易發(fā)生師生燙傷及煤氣中毒問題;

              用電取暖存在線路老化,容易引發(fā)火災(zāi)問題。

             。3)下步打算

              1.督促用鍋爐取暖單位按時(shí)檢測(cè)鍋爐。

              2.督促煤爐取暖單位,安裝防護(hù)罩,避免燙傷;

              3.督促用電取暖單位進(jìn)行線路檢修,更換老化線路,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

            管理人員述職報(bào)告11

              20xx年對(duì)我來說具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,F(xiàn)將20xx年任職情況匯報(bào)如下:

              一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)

              企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

              二、盡心盡責(zé),做好本職工作

              一年來,我主要完成了以下工作:

              1、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單的審核:首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報(bào)銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。

              2、保險(xiǎn)柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時(shí),及時(shí)提供。

              3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫及上報(bào)。我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到南昌市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

              4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊:

              (1)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個(gè)人的檔案上都要寫好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計(jì)好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

             。2)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的'錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

              5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

              6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪其去車間,向其解說公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。7、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。

              8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對(duì)于外部來的電話,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。

              9、人員的招聘,辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

              三、工作中存在的不足:

              工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。

              四、20xx年的規(guī)劃:

              20xx年對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的一年,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力,規(guī)劃好我明年的工作,完善我這一塊工作。

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            管理人員述職報(bào)告12

            尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、股東,親愛的同事:

              大家好!

              20xx年已經(jīng)過去,從進(jìn)入公司以來我們一起經(jīng)歷、一起成長(zhǎng),今天我們將以嶄新的面貌去完成20xx年的沖刺!

              在這8個(gè)月時(shí)間里公司以及我自己都發(fā)生了一些改變。首先從公司來講,20xx年4月一個(gè)嶄新的開始,公司不論是從產(chǎn)權(quán)還是內(nèi)部結(jié)構(gòu)都進(jìn)行了變更,經(jīng)營(yíng)者的變換迎來了新的經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,

              1、為更好的適應(yīng)巴國(guó)城宴席為主,打造高品質(zhì)零餐的大環(huán)境,公司決定對(duì)內(nèi)部裝修進(jìn)行改造,將原來的八大作坊酒樓更名為“憶江南品宴居酒樓”,將原來的多功能廳自助餐區(qū)、二樓海鮮區(qū)、中庭進(jìn)行拆除或重建,改造后酒樓擁有巴國(guó)城唯一1家同時(shí)容納700人就餐的豪華大廳,宴席總接待量提升至160桌,同時(shí)配備15個(gè)典雅包房,一個(gè)6桌連包,三個(gè)棋牌休閑區(qū)共計(jì)29桌機(jī)麻,大大提高了宴席預(yù)定促成率,酒樓經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年同期也是節(jié)節(jié)攀升。

              2、在員工福利上公司領(lǐng)導(dǎo)也是決心改善,在薪資結(jié)構(gòu)上對(duì)底薪提高的同時(shí)增高工齡工資和工齡上限,在酒水提成上做到比例化透明分配,在福利上新增員工季度福利,劃分員工專用用餐區(qū)域,職工宿舍加裝空調(diào)、洗衣機(jī)等,讓員工上班之余有一個(gè)舒適的休息環(huán)境,以最佳狀態(tài)投入到工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)人始終把堅(jiān)持企業(yè)與員工同成長(zhǎng)作為發(fā)展理念,服務(wù)萬家社會(huì)作為經(jīng)營(yíng)宗旨。其次,我個(gè)人而言,非常感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與厚愛,開業(yè)之初我升任公司副總經(jīng)理一職,日常工作我主要負(fù)責(zé)后勤部、工程部、監(jiān)管人事部與公司各類行政審批,改造初期重點(diǎn)負(fù)責(zé)店內(nèi)裝修材料的計(jì)劃、驗(yàn)收與計(jì)量、與各點(diǎn)裝修負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào),配合營(yíng)業(yè)部門在進(jìn)行裝修同時(shí)保障酒樓的正常營(yíng)業(yè),協(xié)助人事部完善員工檔案和店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;正常營(yíng)業(yè)后安排工程部對(duì)店內(nèi)設(shè)施的保養(yǎng)、維修,對(duì)部分需要外聯(lián)的維修項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí)并申報(bào),對(duì)店內(nèi)需增設(shè)的標(biāo)示進(jìn)行清點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)后勤工作的監(jiān)督(保潔、傳菜、保安),對(duì)各部門申購材料的審查和核實(shí),做好營(yíng)業(yè)的后勤供給,保障酒樓的后勤力量,但在日常工作中我對(duì)我及直屬部門的工作的.不足,特別是管理后續(xù)力度不夠表示做認(rèn)真總結(jié),同時(shí)對(duì)直屬部門提出以下希望:

              1、工程部:做到維修及時(shí),讓所有花錢的設(shè)備為公司創(chuàng)造更大的節(jié)能,提高工作效率

              2、傳菜部:合理化安排,保證菜品快速、準(zhǔn)確的傳輸

              3、保安部:堅(jiān)守職責(zé),保證公司財(cái)產(chǎn)絕不流失

              4、保潔部:切實(shí)干好本職工作保證店面環(huán)境衛(wèi)生

              5、作為一名餐飲管理者,工作上我們必須始終秉持集體利益高于個(gè)人利益的管理準(zhǔn)則。

              最后,新的一年里希望與在座同事一起讓自己在20xx年活的的更有意義,做更多有意義的事,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)超額完成酒樓在20xx年2400萬的營(yíng)業(yè)目標(biāo),祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及其家人,身體健康!!!

            管理人員述職報(bào)告13

            尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

              我叫xxx,男,31歲,漢族,中共黨員,碩士研究生,20xx年本科畢業(yè),于20xx年取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書,20xx年研究生畢業(yè)來本院在內(nèi)分泌腎病科任住院醫(yī)師,從事臨床工作至今。在醫(yī)院及科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在臨床工作中認(rèn)真踏實(shí)、恪守敬業(yè),細(xì)心負(fù)責(zé),全面履行了自己的工作崗位職責(zé)。現(xiàn)述職如下:

              一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

              自在臨床工作以來,熱愛醫(yī)療工作,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)同醫(yī)院成長(zhǎng),注重自身的思想建設(shè),在院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的政策和理論,不斷提高自身政治素質(zhì),充實(shí)自己,始終嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,主動(dòng)參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),了解時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致,主動(dòng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。以“八榮八恥”指引自己的思想,始終保持清醒頭腦,保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),一切以病人著想,廉潔、文明行醫(yī),不損害醫(yī)院形象及患者利益,同時(shí)在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)院訓(xùn)“真誠(chéng)、良善、仁愛、執(zhí)著、勤奮、求實(shí)”的精神,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于病人,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,端正服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí),通過找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

              二、認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

              自從在內(nèi)分泌腎病科擔(dān)當(dāng)住院醫(yī)師工作以來,在科主任的指導(dǎo)下,切實(shí)履行臨床醫(yī)師的職責(zé),認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,有優(yōu)良的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)態(tài)度。熟練掌握了本科疾病以及并發(fā)癥診療技術(shù)常規(guī),掌握和了解了常見病、多發(fā)病診治技術(shù),特別關(guān)注合并其他內(nèi)科疾病情況,提高了處理內(nèi)科系統(tǒng)疾病的綜合能力,通過獨(dú)立管理床位、值班,使我提高了整合知識(shí)的能力,加強(qiáng)全方位能力訓(xùn)練,熟練診治本專業(yè)糖尿病酮癥、酮癥酸中毒、低鉀、高鉀、急慢性腎衰竭等各種急癥、重癥。曾在科主任指導(dǎo)下及兄弟科室的協(xié)助下使用呼吸機(jī)成功搶救兩位重癥糖尿病合并呼吸衰竭患者,將一位糖尿病合并肝腹水等多種并發(fā)癥重癥患者腹水完全消失的'病例,既是一種挑戰(zhàn),也讓我受益匪淺,終身難忘。在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時(shí)觀察,及時(shí)調(diào)整用藥等,學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己。科內(nèi)的病例討論、查房提高了我的臨床決斷力,每次病例討論結(jié)合患者的實(shí)際情況,提出自己的臨床診治意見,增強(qiáng)了獨(dú)立自主性并提高了其臨床判斷的能力,對(duì)患者疾病發(fā)展的大致趨勢(shì)和可能預(yù)后做到胸有成竹,并及時(shí)與患者及家屬溝通,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。在擔(dān)任質(zhì)量控制員期間,在科主任指導(dǎo)下嚴(yán)格按照要求,參加有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議,承擔(dān)起病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;使我科病歷書寫及病歷質(zhì)量大幅提高。配合科室領(lǐng)導(dǎo),做好科室臨床路徑監(jiān)管與上報(bào)。完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下,主動(dòng)開展胰島素泵、腎臟穿刺等新技術(shù)新業(yè)務(wù),并進(jìn)行臨床總結(jié)與思考評(píng)價(jià)。

              通過幾年的臨床工作,深切的認(rèn)識(shí)到努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)是一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,除了反復(fù)在醫(yī)療實(shí)踐中學(xué)習(xí),還通過訂閱雜志及書刊、網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加學(xué)術(shù)講座,豐富了自己的理論知識(shí),學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù),擴(kuò)大了知識(shí)面。并堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),共同提高。20xx年通過職稱英語考試,20xx年通過國(guó)家衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格(中級(jí))考試,及計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱資格考試。

              總之,自參加工作以來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)心和幫助,在工作中我和我的同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相支持,使我在各個(gè)方面都取得了不小的進(jìn)步。工作雖然取得了一定成績(jī),但是年齡輕,臨床經(jīng)驗(yàn)仍然不足,還存在一定差距,如果能夠晉升成功,是對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì),也是對(duì)我的激勵(lì)和鞭策,在今后工作中,繼續(xù)努力,再接再厲,克服不足,創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績(jī)。

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            管理人員述職報(bào)告14

            各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

              我現(xiàn)在就20xx年設(shè)備管理工作進(jìn)行述職,接受大家的評(píng)議和指導(dǎo)。

              20xx年我部在廠、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司“關(guān)于機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查統(tǒng)一要求”的整體思路,對(duì)我廠設(shè)備管理工作進(jìn)行整理、整頓,夯實(shí)基礎(chǔ),努力使我廠設(shè)備管理工作上臺(tái)階。

              一、提高標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí),在全廠深入開展達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。

              20xx年我們認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的《機(jī)電設(shè)備管理達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查驗(yàn)收細(xì)則》,結(jié)合我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,把細(xì)則內(nèi)容逐條分解到各自車間和部室,制定嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并組織車間從設(shè)備的日常巡檢、潤(rùn)滑管理和計(jì)劃?rùn)z修工作入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,使設(shè)備達(dá)標(biāo)升級(jí)工作成為一項(xiàng)長(zhǎng)效性工作。

              針對(duì)往次達(dá)標(biāo)升級(jí)檢查出的問題進(jìn)行了整改,舉一反三,通過每周三組織我部設(shè)備管理人員和每月一次各車間設(shè)備管理人員相結(jié)合的檢查方式,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不完好、不整潔等問題要求車間進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查和考核。

              1-12月份合計(jì)檢查整改問題921項(xiàng),其中不完好430項(xiàng),不整潔208項(xiàng),泄漏120項(xiàng),安全88項(xiàng),資料73項(xiàng),其他2項(xiàng)。

              二、夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理,完善和落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)機(jī)電管理制度建設(shè)。

              1、完善和落實(shí)設(shè)備“三級(jí)五定”點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑制度,對(duì)各車間點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑工作的制度、記錄、執(zhí)行情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查與整改,并制定了嚴(yán)格的考核辦法,調(diào)動(dòng)好車間的自主性和積極性,強(qiáng)化設(shè)備的基礎(chǔ)管理。

              2、組織各車間對(duì)設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行了再次修訂,對(duì)設(shè)備更新后其中電機(jī)型號(hào)、檢修周期、檢修內(nèi)容、特別是對(duì)更新設(shè)備與舊的檢修規(guī)程不符合的內(nèi)容進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì),作為檢修工作的依據(jù)和規(guī)范,新規(guī)程的定版將對(duì)我廠檢修工作帶來明確的指導(dǎo)與規(guī)范。

              3、組織制定并下發(fā)了 《設(shè)備倒機(jī)輪換制度》、《職工澡堂管理制度》、《監(jiān)視、監(jiān)控裝置管理制度》、《全廠螺桿空壓機(jī)管理辦法》四項(xiàng)管理制度。明確各部門職責(zé),保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

              4、根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)情況,嚴(yán)格按照《壓力容器安全管理制度》、《起重設(shè)備安全管理制度》、《特種設(shè)備操作人員》等各種規(guī)章制度執(zhí)行,加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作。對(duì)全廠25臺(tái)壓力容器、12臺(tái)起重設(shè)備和29個(gè)安全閥進(jìn)行了定期檢驗(yàn),對(duì)全廠5個(gè)可燃?xì)怏w探測(cè)儀和28個(gè)CO探測(cè)儀進(jìn)行了標(biāo)定檢驗(yàn),確保了特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

              5、完善各種安全資料,建立了我廠安全設(shè)施臺(tái)帳、安全隱患排查臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源排查臺(tái)帳、設(shè)備故障臺(tái)帳,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

              三、強(qiáng)化檢修工作,加緊實(shí)施設(shè)備更新、改造任務(wù),確保設(shè)備完好為安全生產(chǎn)服務(wù)。

              1、加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理,強(qiáng)化巡檢和潤(rùn)滑工作,建立計(jì)劃?rùn)z修考核。

              為便于及時(shí)掌握各基層車間的檢修情況及相互了解,我們嘗試了新的設(shè)備管理方式,建立了車間每日檢修情況網(wǎng)上通報(bào)平臺(tái),要求各車間每日上報(bào)各自檢修日志,加強(qiáng)了設(shè)備狀態(tài)檢修率,取得了較好的效果。同時(shí)每月設(shè)備例會(huì)通過用1-2例各車間管理、檢修中的案例分析,找差距、定措施,交流經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)思路,保障設(shè)備狀態(tài)良好,減少了設(shè)備故障和搶修的發(fā)生。1-12月份,設(shè)備故障次數(shù)和時(shí)間分別比去年同期下降16.15%和30.6%

              5-12月份每日檢修網(wǎng)上通報(bào)完成情況:

              日常檢修:2102項(xiàng) 工時(shí):22063小時(shí)

              1-12月份計(jì)劃?rùn)z修共計(jì):714項(xiàng),實(shí)際完成:714項(xiàng)。

              2、精心組織了20xx年春季、秋季停產(chǎn)檢修工作,主要完成了:煉焦車間焦一頭部滾筒更換;焦倉翻板溜槽更換;熄焦道熄焦塔北至2#爐48#處16根軌道檢修;化產(chǎn)綜合治理等,為實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。

              3、順利組織完成今年的防雷接地測(cè)試工作和變壓器預(yù)防性試驗(yàn),3月15-19日對(duì)全廠26臺(tái)變電器進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),試驗(yàn)主要各臺(tái)變壓器的高低壓側(cè)溫度、有無滲油漏油情況,三相電阻是否平衡其差值大小等做出了全面檢測(cè),并對(duì)所屬變壓器及附屬設(shè)備、二次接線端子排等進(jìn)行了重點(diǎn)清掃和維護(hù)。8月份對(duì)全廠防雷接地裝置進(jìn)行檢測(cè),共計(jì)檢測(cè)120組防雷接地設(shè)施,其中有3項(xiàng)不合格,針對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了整改,并重新檢測(cè)確保了接地電阻值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

              4、針對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行狀況,有計(jì)劃、有目的的實(shí)施完成全年自有資金項(xiàng)目的設(shè)備更新和大修工作,對(duì)影響到安全穩(wěn)定生產(chǎn)的項(xiàng)目及早進(jìn)行組織實(shí)施,積極與公司溝通協(xié)調(diào),確保了全年自有資金項(xiàng)目按計(jì)劃、按規(guī)范的完成。

              組織實(shí)施了:2#、3#熄焦車大修、3#推焦車大修、焦?fàn)t上、下水系統(tǒng)大修、離心機(jī)大修、真空過濾機(jī)大修、生化鼓風(fēng)機(jī)大修、焦?fàn)t炭化室噴補(bǔ)、化產(chǎn)綜合治理設(shè)備安裝、換熱器清洗、冷鼓電纜改造、全廠水平衡測(cè)試、壓力容器更新、高位硫酸槽更新、安全評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。

              5、積極組織完成第二焦化廠維檢修任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,在確保完成我廠設(shè)備維護(hù)檢修的同時(shí),也要確保第二焦化廠的'正常生產(chǎn)。組織協(xié)助第二焦化廠安全、順利完成春季停產(chǎn)檢修任務(wù),主要完成了對(duì)化產(chǎn)車間硫胺工段2#飽和器DN1200煤氣閥門的更換,煉焦車間102皮帶減速機(jī)、聯(lián)軸器、滾筒的更換以及101皮帶更換部分耐磨板、中間架加固,熄焦泵房3#泵轉(zhuǎn)子總成的更換等。

              四、健全和完善能源管理制度,加強(qiáng)外供能源管理,完成節(jié)能指標(biāo)。

              20xx年我部認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)能工作計(jì)劃,建立健全節(jié)能管理組織機(jī)構(gòu),修訂完善能源管理規(guī)則制度,健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)能管理和信息引導(dǎo),量化能耗指標(biāo)分解,突出重點(diǎn),

              努力實(shí)現(xiàn)能源信息化和量化管理,做到從計(jì)劃制定到日常管理,從指標(biāo)分解到季度考核,從意識(shí)宣傳到人人重視,整體推進(jìn)了節(jié)能工作的開展。在生產(chǎn)工藝不斷變化的情況下,通過對(duì)能耗設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)管合理開停使用,使能源消耗得到有效控制。

              20xx年能耗指標(biāo)完成情況:

              20xx年能耗情況

              項(xiàng)目

              時(shí)間 水(萬噸)電(萬千瓦時(shí))汽(萬噸)

              20xx年實(shí)際消耗(1-12)160.092491.8811.55

              20xx年實(shí)際消耗(1-12)173.42546.612.2

              20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)184.02707.211.52

              20xx年能耗情況:今年我廠能源消耗正常,較去年同期產(chǎn)量有所提升,總體水平與去年基本持平,水、電、蒸汽消耗呈現(xiàn)季節(jié)性變化,全年能源消耗除蒸汽以往能夠控制在計(jì)劃指標(biāo)規(guī)定的范圍內(nèi)。

              五、健全庫房管理制度、實(shí)施庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理。

              1、新的備品備件管理軟件在20xx年1月正式投入使用,提高了工作效率,減少了配件申報(bào)的錯(cuò)誤,提高了備品備件儲(chǔ)備的科學(xué)性。同時(shí)庫房備品備件實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,廠備品備件庫內(nèi)的儲(chǔ)備情況,每時(shí)每刻的備品備件出入庫情況,都能通過電腦立即查詢,節(jié)約管理成本,提高管理效率,為更加科學(xué)的管理好備品備件工作提供了有效地支持,實(shí)現(xiàn)物流管理的科學(xué)化、自動(dòng)化。

              2、我部對(duì)庫房?jī)?chǔ)備的備品備件徹底的進(jìn)行了清理、整頓,合理儲(chǔ)備。對(duì)設(shè)備因更新、改造造成的庫存滯壓物資,進(jìn)行徹底的清理、整頓,整理出滯壓物資一批,共計(jì)299項(xiàng),合計(jì)81萬元,計(jì)劃20xx年申報(bào)公司相關(guān)主管部門審批報(bào)廢,庫存將下浮81萬元,有效的利用資金和加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn),為我廠生產(chǎn)、管理降低成本。

              截止20xx年12月底配件庫存34517件,725.4萬元。

              六、認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司法律政策解讀與實(shí)用范本典型案例全書》及《反腐倡廉建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。

              提高政治思想意思,尤其在工程合同簽訂和履行方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠部的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按程序辦事,做到公開、公正、公平,在工程施工中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程項(xiàng)目實(shí)施滿足我廠生產(chǎn)要求。

              七、今后還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。

              改善設(shè)備資產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)不足,在20xx年設(shè)備管理努力做到:安全零事故,設(shè)備見本色,檢修看數(shù)據(jù),隱患有考核,能源無盲點(diǎn)。

            管理人員述職報(bào)告15

              我叫xxx,現(xiàn)任xxx,負(fù)責(zé)xxx管理工作。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在職工同志的幫助監(jiān)督下,緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,圍繞運(yùn)銷中心生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念;嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,使我單位安全生產(chǎn)工作得以正常開展。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:

              一、政治思想工作方面

              1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

              認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、公司、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針,尤其是貫徹我黨的重要文件精神,進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),務(wù)求學(xué)有所得,學(xué)有所用,使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致,最終堅(jiān)定自己立足崗位,奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

              2、抓住重點(diǎn),工作定好位

              在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,使我單位各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真落實(shí),做到按制度辦事,按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)管理工作,從干部到職工人人工作有職責(zé),有章可循,針對(duì)本單位工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格防止事故隱患,加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

              二、工作情況總結(jié)

              1、堅(jiān)持“一線工作法”,做好一線安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn)。

              鑒于我單位人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,與我單位其他干部一起,勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,提高職工安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

              積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的'宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署,一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》,進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”,使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心,實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持,做到知禁令、守規(guī)則、不違反,對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解教育活動(dòng)

              2、全員安全教育培訓(xùn)

              將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀,開展理念學(xué)習(xí),結(jié)合崗位情況開展安全教育,主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法,真正把崗位存在的隱患辨別出來,了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例,用血淋淋的典型案例,在全單位開展運(yùn)輸傷害事故反思,對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,進(jìn)行分原因析反思,舉一反三。

             。1)、堅(jiān)持崗位人員每天班前班后安全教育。內(nèi)容包括:崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì),“一人吃一塹,眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,保證安全生產(chǎn)。

             。2)、抓好職工三級(jí)考核制度,不走形式,嚴(yán)格按照礦考核管理制度執(zhí)行。單位每月對(duì)職工工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥,消除人為隱患,確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì),從而確保安全生產(chǎn)。

              3、完善制度,加強(qiáng)管理,向管理要效益

             。1)、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé),并組織全科職工干部學(xué)習(xí),在預(yù)案演練,事故演練,按照公司、礦安全工作的要求,每月進(jìn)行事故預(yù)案演練。

              (2)、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”及“雙基”的宣傳教育工作。

             。2)、規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位工作崗位工作實(shí)際情況,使工作有標(biāo)準(zhǔn),有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),提高員工安全防范措施,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),保證了安全生產(chǎn)。

             。4)、堅(jiān)持每月對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改,并由科里按時(shí)監(jiān)督復(fù)查,整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。

             。5)、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,充分開展危害識(shí)別,使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性,從而提高了大家的安全意識(shí)。通過危害識(shí)別和安全活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

              三、缺點(diǎn)和不足

              總體來說,雖然在20xx年的工作完成較好,但也有一些不足之處。

              1、上級(jí)相關(guān)文件精神有時(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹,執(zhí)行也不是太到位。

              2、有時(shí)在職工工作中會(huì)存在不耐煩情緒,不能細(xì)心地解決職工工作中的安全問題。

              3、“雙基”考核中有些小隱患不能引起重視。

              以上問題,我會(huì)在以后的工作中加以改正。

              四、自我評(píng)價(jià):

              稱職

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