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            團隊述職報告

            時間:2023-02-24 08:19:19 述職報告 我要投稿

            團隊述職報告(匯編15篇)

              在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的團隊述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            團隊述職報告(匯編15篇)

            團隊述職報告1

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

              大家好!

              首先感謝大家來參與我們這一次會議。之前幾位經(jīng)理的報告都說的非常好,我感受到了他們作為管理人員的艱辛和工作的認真程度,現(xiàn)在到我開始報告了。我的報告就是我們部門的工作,即公司業(yè)務(wù)部進來的工作情況。

              我與xx年年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,再省公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,再機關(guān)各處室、市分公司得大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù)。再業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。下面就兩年來作得主要工作作簡要總結(jié),不妥之處請批評指正:

              一、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效得保障體系

              幾年來,教育訓(xùn)練始終處與業(yè)務(wù)發(fā)展得前沿,支持這業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,組訓(xùn)隊伍得培訓(xùn)。至今不能忘記得是xx年年8月,我省第1期以自己得力量教學(xué),為期14天有116人參加得組訓(xùn)班。由與準備充分、訓(xùn)練嚴格、內(nèi)容

              二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷增加管理水平和崗位技能

              兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。一方面積極參加省公司組織得各種政治學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)自己得政治敏感力和廉政意識。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由與保險市場競爭得日趨激烈和復(fù)雜化

              市場中站住、站穩(wěn)腳跟。

              3)加強銷售渠道建設(shè),通過更多的銷售策略來拓寬我們的市場區(qū)域,擁有更多的市場機會。

              (二)整合營銷

              這里所說的‘整合營銷’是指通過尋求合作與支持來達到我們在增加資金實力、增強技術(shù)實力、產(chǎn)品線拓展等目的而進行營銷方式,可從以下方面來進行:

              1、成立xx專業(yè)公司

              吸引第三方投資,增加我們資金實力、引進先進管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗,強化xx的產(chǎn)品市場推廣。使我們的`產(chǎn)品在全國迅速打開局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績擠進潛力巨大的車庫行業(yè)。

              2、和國外xx公司聯(lián)營成立公司

              引進先進的xx設(shè)計、生產(chǎn)、安裝等國際化的經(jīng)驗,以增強我們的產(chǎn)品技術(shù)實力,并且增強我們在行業(yè)內(nèi)及市場中品牌效應(yīng)。同時我們可以將產(chǎn)品銷售到國外去,慢慢打開國外xx市場,畢竟國外對xx認識已公共化。

              3、與xx中知名公司聯(lián)營成立公司

              為適應(yīng)xx系統(tǒng)一體化的發(fā)展趨勢,盡早實現(xiàn)強強聯(lián)合,公用合作方強大的市場銷售網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)我們短期內(nèi)不能實現(xiàn)的市場拓展效果。這樣的公司如:xx公司、xx公司等,這樣發(fā)展下去會在一定區(qū)域?qū)崿F(xiàn)xx產(chǎn)品納入公共設(shè)施發(fā)展的趨勢,同時也給雙方帶來增倍的市場效應(yīng)。

              三、市場展望

              接觸xx行業(yè)已近一年,對其未來的市場前景是很憧憬的,對行業(yè)發(fā)展是很有信心的,非常希望能在這個行業(yè)內(nèi)一直做下去。我相信公司也是看準了這個前景型行業(yè)的,也是希望在車庫行業(yè)能有大發(fā)展才涉入的。所以在共識達成的情況下,我們要攜心同進,共同來應(yīng)對這個激情與挑戰(zhàn)并存的產(chǎn)品營銷。

              以上是我近半年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),是站在公司產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的角度來考慮的,如有不妥之處還望指正,敬請領(lǐng)導(dǎo)審議!

            團隊述職報告2

              本學(xué)期,以人為本創(chuàng)建和諧校園”的校訓(xùn)。以培養(yǎng)高素質(zhì)的一中人為目標,從共青團性質(zhì)和團員學(xué)生的特點本出發(fā),結(jié)合我校實際情況,圍繞我校工作的重心,積極配合其他各部門的工作,進一步加強思想教育,加強組織建設(shè),豐富校園文化生活,充分發(fā)揮基層團組織的作用,開創(chuàng)了我校共青團工作的新局面,大大提高了全校團員青年的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。

              一、全面加強團的自身建設(shè),引導(dǎo)團員學(xué)生進行理論學(xué)習(xí),發(fā)揮團員的榜樣性和示范性

              建設(shè)好學(xué)校團的各級組織機構(gòu),使常規(guī)工作規(guī)范化、制度化。發(fā)揮團支部作用,加強對團員青年的思想政治教育和團干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格執(zhí)行團的紀律,宣傳表彰先進典型,嚴肅規(guī)范地吸收優(yōu)秀學(xué)生入團,做好宣傳工作。

              1、加強干部培訓(xùn),塑造學(xué)生精英。學(xué)習(xí)團中央、團省委、團區(qū)委的會議精神并充分在學(xué)校團委開展相應(yīng)工作。積極參加團區(qū)委的團干部培訓(xùn)以及局團委的開展的各種學(xué)習(xí)活動。定期對學(xué)生團干部進行培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。在學(xué)期初開展各班團支部書記、組織委員、宣傳委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、4月底又開展團的知識教育。每月召開一次團干會議,聽取團干工作匯報,互相交流工作經(jīng)驗和做法。了解團員隊伍狀況,及時地掌握團員情況,發(fā)揮團組織在班級建設(shè)中的作用,支持指導(dǎo)學(xué)生團支部圍繞班級建設(shè)開展工作。逐步提高團干的思想意識,從而調(diào)動團干工作的主動性和積極性。

              2、加強團員的思想教育,提高團員隊伍的整體素質(zhì),能較好的促進學(xué)校的德育工作。本學(xué)期,我們要求班級團支書定期對本班團員的思想教育、組織學(xué)習(xí)團隊知識,提高團員對團組織的認識,收到了初步的效果。

              3、進一步規(guī)范入團程序,嚴把入團關(guān)。在團員發(fā)展上,始終堅持實行團員發(fā)展接受團內(nèi)外學(xué)生的評議監(jiān)督制度,入團必須過四關(guān):首先全班公示接受考察,上團課,票決,任課教師簽字同意,這樣提高了團員的質(zhì)量增加了它的吸引力。

              二、豐富學(xué)生生活,建設(shè)健康、高雅、文明的校園文化。

              充分發(fā)揮校園文化的育人、導(dǎo)向和娛樂功能,不斷滿足團員學(xué)生多方面的興趣、愛好和精神文化需求,活躍校園文化生活,抵御社會低俗文化和不健康思想傾向的侵襲,促進青年學(xué)生興趣愛好和各項特長的全面發(fā)展。積極組織開展各類主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,重視校園文化活動的群眾性和陣地化、精品化,為廣大學(xué)生健康成才提供廣闊舞臺和有力的載體。

              三、增進團內(nèi)民主,過好民主生活

              進一步完善民主制度,擴大團內(nèi)民主,開好民主生活會發(fā)揚民主作風(fēng),保障每個團員的`民主權(quán)利,重大事情通過團總支委或總支擴大會決定。

              四、注重宣傳陣地建設(shè),開展多項活動,營造文明向上的校園文化氛圍。

              1、加強了宣傳隊伍建設(shè),設(shè)專人抓簡報、板報、?、廣播站,設(shè)專職通訊員,作好通訊報道工作,積極向上級反饋信息,本學(xué)期我校的對外宣傳稿件達8篇次,學(xué)校的每次活動后,我們團委都認真總結(jié)實踐經(jīng)驗,及時寫總結(jié),加強理論研究。

              2、班級板報、學(xué)校櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。團委和政教處一起對學(xué)校各處的文明宣傳進行了指導(dǎo)。定期對學(xué)校的櫥窗進行更新。

              3、切實做好升旗儀式工作,利用國旗下講話對學(xué)生進行思想教育。每周都認真準備講話稿,圍繞“安全、衛(wèi)生、文明守紀、學(xué)習(xí)”等方面開展對學(xué)生教育。從思想到品質(zhì)、從安全到衛(wèi)生、從守紀到常規(guī)等多方面,強化學(xué)生認知,營造積極、健康、文明、向上的校園氛圍。

              4、開展感恩、愛心活動。

              五、積極完成上級任務(wù),協(xié)同其他部門做好工作落實上級團委的工作部署,精心組織,認真完成。

              在學(xué)校工作全局中找準團的位置,發(fā)揮突擊隊作用,爭取各方支持及時高效完成任務(wù),當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識,積極配合其他部門完成工作,吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗,與相關(guān)部門進行優(yōu)勢資源互補,使團委工作職能更好發(fā)揮;钴S團的工作,更好地為團員學(xué)生服務(wù),努力開拓創(chuàng)新,使我校團工作更上一層樓,為學(xué)校的發(fā)展與建設(shè)做出了很多貢獻。

              六、以活動為載體,增進團組織的凝聚力。

              活動的有序開展,能增強團組織的生命力和凝聚力,提高學(xué)生對團組織的認可度。本學(xué)期,團委緊緊圍繞學(xué)校中心工作有序的開展系列教育活動,有力的推動了學(xué)校的整體工作。

              主要活動

              二月份:

              1、做好爭創(chuàng)市級“青年文明號”的自查工作。

              2、督促落實“五個一”活動。

              3、召開各班團支部書記會議,安排部署本學(xué)期的工作。

              4、培訓(xùn)各班的板報負責(zé)人。

              5、積極做好兩期黑板報。

              三月份:

              1、開展“三月文明禮貌月”活動。

              2、召開九年級體育達標運動會。

              3、積極做好兩期黑板報板報。

              4、學(xué)習(xí)雷鋒活動。

              5、組織開展學(xué)校春節(jié)運動會,為區(qū)春季運動會選拔人才

            團隊述職報告3

            尊敬的民生銀行信用卡中心領(lǐng)導(dǎo):

              我于5月15日至今,在民生銀行信用卡中心上海一部市場室工作了3年,現(xiàn)在是20236團隊的高級客戶經(jīng)理。我在團隊經(jīng)理徐浩的幫助下從一名見習(xí)客戶經(jīng)理做到了現(xiàn)在的高級客戶經(jīng)理,年度獲得了優(yōu)秀員工獎和突出貢獻獎,XX年度獲得杰出貢獻獎和年度銀牌客戶經(jīng)理的榮譽稱號。3年來業(yè)績始終排名在卡中心榜首。得到了卡中心領(lǐng)導(dǎo)的認可和賞識。在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的作業(yè)模式,無論是從個人業(yè)績還是個人能力的培養(yǎng)方面,都取得了長足的進步。借此機會將3年以來的工作做如下述職。

              一:入職培訓(xùn)階段

              5月15日經(jīng)過嚴格的面試終于進入了民生銀行信用卡中心,進入民生銀行信用卡中心的辦公室的我被員工積極的工作態(tài)度所感染,從開始抱著試試看的態(tài)度,到后來慢慢被民生銀行的企業(yè)文化和經(jīng)營理念所吸引,我心里暗暗規(guī)劃,工作的目的

              一、提高收入,改善生活;

              二、謀求職業(yè)的長遠發(fā)展。通過培訓(xùn)使我更堅定了信心。

              二:入職第一年

              6月1日開始了我的信用卡銷售工作,第一個月我就核卡63戶,由一名見習(xí)客戶經(jīng)理升到了客戶經(jīng)理。實現(xiàn)了一個月就轉(zhuǎn)正的客戶經(jīng)理。在該年度努力完成卡中心的'任務(wù),

              月月過考核拿提成。

              三:入職第二年

              年度,我在我們團隊經(jīng)理徐浩的幫助下,我的銷售業(yè)績出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。由卡中心排名在中間的我脫穎而出,業(yè)績名列前茅。09年10月獲得了優(yōu)秀員工獎,又在XX年會上獲得了突出貢獻獎。各種榮譽的得到我也不能驕傲,更使我堅定了信心,一定要做的更好。

              四:入職第三年

              XX年度至今,XX年5月到XX年5月期間,我的銷售業(yè)績得到了更大的進步,在這期間我的排名全是卡中心第一,創(chuàng)造了信用卡銷售的神話。銷售的成功使我要向更高的一個高度挑戰(zhàn),那就是銷售管理。

              上述就是我來民生銀行信用卡中心3年以來的業(yè)績以及個人的成長經(jīng)歷,當(dāng)然在這過程中我要感謝卡中心領(lǐng)導(dǎo)對我的認可、感謝我的團隊經(jīng)理徐浩對我的栽培、感謝20236團隊成員給予我的支持與幫助、感謝市場室整個氛圍,讓我不斷進步,我堅信在今后的工作中會有更好的工作表現(xiàn)。銷售是個人能力的體現(xiàn),而銷售管理則是一門藝術(shù)。需要長時間的學(xué)習(xí),進步再學(xué)習(xí)。我會努力學(xué)好營銷管理這門藝術(shù),實現(xiàn)我人生的又一個挑戰(zhàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個舞臺,我會珍惜這個來之不易的機會。

            團隊述職報告4

              20xx年,銷售團隊全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞今年的目標任務(wù)展開一切工作,具體總結(jié)如下:

              一、年度目標完成情況:

              銷售 ____萬元,完成目標計劃(____萬)的__%

              回籠 ____萬元,與銷售收入比為__%。

              (一)在銷售方面,影響較多的有以下幾方面因素:

              1、廣輕出集團業(yè)務(wù)下滑比較嚴重。去年該客戶完成銷售____萬元,而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大規(guī)模的整頓和調(diào)整,特別是松寶集團、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,今年整個廣輕集團銷售___萬元左右,比年初公司下達的計劃____萬相差甚遠。

              2、能強陶瓷集團年初預(yù)計該客戶的銷售不少于___萬,但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

              3、受質(zhì)量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無法接下來,使客戶對我們的.信心產(chǎn)生了動搖,影響了部分的銷售。

              (二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售___萬)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

              另外,受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

              二、主要做了以下幾方面工作:

              1、重點抓工作紀律和職業(yè)道德素質(zhì)。

              針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面采取個別談心;另一方面,我們加大對制度的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。

              2、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業(yè)風(fēng)險。

              今年,我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是對風(fēng)扇行業(yè),我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

              3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。

              在平時的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點:

              (1) 加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

              (2) 工作要到位,服務(wù)要跟上,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

              (3) 及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)團隊,并加強與橫向團隊的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;

              (4) 集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;

              (5) 積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。

              上半年經(jīng)過努力,成功開拓了兩個客戶(江門金瑞寶陶瓷和三水盛路天線有限公司),有望在下半年成為新的利潤增長點。

              (6) 加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。

              在貨款回籠方面,整個團隊都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協(xié)作,親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款,從沒有松懈過,到目前為止,絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個別客戶由于某些原因,回籠速度較慢。(如宏豐廠,華盛廠等)

              三、存在問題:

              1、團隊的日常管理工作需要進一步加強;

              2、整體的資金回籠不理想,未達到預(yù)期要求;

              3、壓庫工作效果不明顯;

              4、個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

              5、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小;

              6、公司所下達的任務(wù)有些脫離實際,業(yè)績考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。

            團隊述職報告5

            尊敬的老師,各位主席、部長以及法協(xié)的小部員們:

              大家好!

              今天由我來代表法協(xié)普法實踐部進行這一年來的工作總結(jié)以及部長述職,今天是我最后一次以部長的身份站在這里,煽情的話我不想說,所以今天,我只跟大家總結(jié)上的經(jīng)驗教訓(xùn),分享給大家。

              去年的我,如你們一樣,因熱愛走入法協(xié),那時候的我還沒怎么明白什么是團隊,什么是責(zé)任,而這些就已擔(dān)在肩上,在此感謝月姐在我踉踉蹌蹌的在路上行走時給我的幫助與支持,那時的我還是老師,部長眼中那個有點能干的“男同學(xué)”但作為部長。帶領(lǐng)一個部室,一個團隊,從上到下都“能干”才是本事?上,當(dāng)我漸漸明白這個道理時,已經(jīng)很晚了。所以,為什么今年做部長的我們感覺很累?在此我做兩點總結(jié),警醒自己也勉勵將要成為部長的你們。

              第一、很多人本身的定位就不對,還把自己當(dāng)成大部員,等待主席布置任務(wù),缺乏自主意識,為了辦活動而辦活動,為了開例會而開例會,被動了就會感覺累;

              第二、主席分配的任務(wù)不會合理的給部員分配,也許是不放心,或者有一個更好的詞叫“以身作則”,但結(jié)果就是所有的工作都有幾個部長忙活,既沒有工作效率,還得被批評,心累。

              在座的各位部員們,你們?yōu)槭裁匆舨块L?我相信除了對法協(xié)的感情,對部室的繼承,更重要的是對自己的鍛煉。你們不是白白的在這里貢獻時間貢獻力量,你們的收獲應(yīng)該遠遠大于你們的付出。作為部員,被別人領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)別人的開始,你們已經(jīng)有了一線工作的經(jīng)驗,有了一定的工作經(jīng)驗和人際交往能力,那么當(dāng)你們成為部長時就絕不能只滿足于這些,你們還要鍛煉你們的領(lǐng)導(dǎo)能力和上傳下達,各個部室溝通合作的能力,培養(yǎng)新人的能力,甚至與老時間的溝通與交流。這些,我相信通過努力,你們在未來會比我,比我們,做的更好! 另外,在座的各位未來的部長們,你們一定要注意的是,以身作則是指的態(tài)度,是指的主席部長們帶頭開會不遲到、不曠會、遵守紀律、積極與其他部室配合幫忙,而不是凡事親力親為,舍不得放手給別人辦,肯不得放手給別人辦,不敢放手讓別人辦,我們不怕犯錯誤,你不工作永遠都不會犯錯誤,犯錯誤恰恰是因為你工作了,為了活動和組織付出了,是要表揚的。作為部長,在鍛煉自己“單兵作戰(zhàn)”能力的同時,更應(yīng)該注重團隊合作,一群人一起工作,不應(yīng)該是1+1=2,而應(yīng)該是1+1>2,一個人走得快,一群人走得遠。不要怕磨合,也不要怕沖突,只有克服這些困難,才能把我們團隊的能量發(fā)揮到最大,否則就是一盤散沙。

              對于即將上任的`下一屆部長們我再次還有一點建議:你們不一定要分正副,但一定要分角色,這里的分角色不僅僅是說的你們這兩三個人搭不搭,投不投脾氣,更重要的是,更重要的是你們能否扮演不同的角色來維持部室的發(fā)展。根據(jù)我的經(jīng)驗,我總結(jié)出三個一定要有的角色:

              1、務(wù)實(這個人要很熟悉部門工作,能安排具體事情,這個我不多說,因為當(dāng)你們成為部長之后,大都是往這方面去做的,這個角色也是從來都不會少的)

              2、務(wù)虛(我今天說了這么多其實一直在務(wù)虛,說白了就是思想建設(shè),這是我們所緊缺的。在這方面很難做到,也很不想去做,包括我除了上次給部員開最后一次例會的時候說過一次外,我這一年也沒怎么在這方面努力過,一方面是因為這方面的工作不好做,另一方面就是你們可能接受不了,就好比現(xiàn)在,我在說這些的時候你們下面肯定有人根本沒有聽進去。因為我在你們眼中不是這個角色,但這個角色必須要有,尤其是在這個困難時期。這個人需要有很好的口才,得能說,得建立一定的威信,是整個團隊的精神領(lǐng)袖)

              3、團隊建設(shè)(負責(zé)聯(lián)絡(luò)感情,關(guān)心部員,組織聚會吃飯,出去玩,唱紅臉的角色。不要小看這個角色,為什么大學(xué)四年你跟你的舍友關(guān)系最好?因為你們每天都在一起,一起吃飯,一起睡覺,關(guān)系能不好嗎?為什么有時候部室關(guān)系就沒那么親密呢?因為你們除了活動、開會不在一起聚啊,甚至連開會都今天缺這個,明天缺那個,這就沒法玩了,沒有歸屬感)

              除了這些,我還有一點要說的就是咱們務(wù)必要遵守咱們制定的章程,章程是一個組織的指路明燈,沒有章程就會失去前進的方向;沒有章程,當(dāng)你們感到迷茫困惑的時候就不知道該怎么做。去年12月,月姐帶領(lǐng)我們制定了法協(xié)的規(guī)章制度,我希望你們在未來的日子里能夠好好地去學(xué)習(xí),去遵守。

              我說了這么多絕不是空穴來風(fēng),面對即將上任或者離開的你們,我不想再說一些冠冕堂皇的話,我只想把我這一年來的所得,所感,分享給你們。對于普法實踐部的小部員們,其實我很慚愧,在過去的一年里我們在某些方面并沒有起到很好的帶頭作用,希望你們對于我們好的方面能夠加以學(xué)習(xí),做的不好的地方也請不要效仿。在新的一學(xué)年里,一味的繼承之前的做法已經(jīng)不夠了,我更希望在新的一學(xué)年里,你們能夠形成自己的處事風(fēng)格,用自己的方法去帶領(lǐng)團隊,處理問題,所以請你們做好準備為法協(xié)創(chuàng)造更美好的明天。

              最后,在場的每一個人,即便你們即將離開法協(xié),我仍然希望你們能一如既往的支持法協(xié)的工作,而只要法協(xié)還在他就是你們的家,隨時歡迎你們的歸來。

            團隊述職報告6

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

              20xx年9月,我由xx汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。我也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告工作情況。

              一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

              作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習(xí)了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

              二、提高管理能力

              作為一名管理干部,做到恪盡職守,認真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議,認真維護職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

              三、推進工作的全面進步

              在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的.建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。

              四、服從大局,團結(jié)協(xié)作

              我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

              五、以身作則,真抓實干

              公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”嚴格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

              以上是我對來xx工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。謝謝大家。

              述職人:xxx

              20xx年xx月xx日

            團隊述職報告7

              經(jīng)過一學(xué)期的努力,本學(xué)期的團學(xué)工作也暫告段落,本學(xué)期經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,積極進取,銳意開拓,我系學(xué)生會工作取得了顯著的成績,得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認可。

              社團部是第一學(xué)期年由財政金融系黨總支和團總支批準,財金系團總支學(xué)生會新組建的一個部門,社團部為我系廣大同學(xué)提供了提升,鍛煉自我的舞臺,與此同時積極整合我系各組織資源,對各組織進行人性化的監(jiān)管。并把握了各組織的發(fā)展方向以及日常工作,工作運行狀況及其活動的性質(zhì),過程和結(jié)果。

              下面就社團部在本學(xué)期開展的工作,做總結(jié)性回顧:

              一、完善部門的建設(shè)

              作為新組建的部門,在部長的努力下,完善部門內(nèi)管理機制,合理協(xié)調(diào)同各部的合作及分工問題,積極研討策劃發(fā)展方案。同時選拔了一批合格的干事,嚴格要求每位社團部成員,部長帶頭,努力做好工作。

              二、組建并監(jiān)管我系各組織

              經(jīng)上級團總支領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會主席團批準,社團部下設(shè)有主持組,禮儀組,裁判組為系內(nèi)各活動培養(yǎng)并選拔主持,禮儀和裁判,并監(jiān)督我系足球隊,籃球隊,排球隊和監(jiān)管辯論隊。使之有組織,有紀律的開展活動,并積極爭取系內(nèi)學(xué)生會的支持,為我系各組織的各項活動提供有保障服務(wù)。

              三、積極籌備成立新組織

              根據(jù)我系需要和我系學(xué)生的優(yōu)勢及特長,策劃了新社團的方案,例如紅絲帶愛心社及新金融協(xié)會社團,為社團提供各方支持,并積極努力尋求支持。其中新金融協(xié)會社團正在批準中。

              四、積極開展外聯(lián)工作

              結(jié)合我部外聯(lián)資源,建立有關(guān)的信息檔案,搜集外界資料為學(xué)生會各部門,各項活動的開展,及對外聯(lián)工作提供信息服務(wù),F(xiàn)同市12所高校已建立良好的合作,其中作為嘉賓參與5校開展的活動,取得了一定的經(jīng)驗。

              五、積極籌備開展特色活動

              利用一月時間積極策劃并籌備了12、1預(yù)防艾滋病大型公益宣傳活動,積極爭取,做好了外聯(lián)工作,得到了省紅十字會,省衛(wèi)生廳預(yù)防艾滋病委員會,省疾控中心,省高校學(xué)生預(yù)防艾滋病協(xié)作組織的大力支持,為我們活動的開展提供了很多便利。本次活動,提供防艾折頁,青少年防艾知識冊,農(nóng)民工讀本,防艾海報及撲克,紅十字會預(yù)防艾滋病調(diào)查問卷,近千余物品,并提供部分資金支持及提出好的建議,而且邀請了大學(xué)紅絲帶愛心社長期從事艾滋病宣傳的`志愿者來我院進行艾滋病知識宣講及青少年同伴教育的講座,使我財政金融系團總支學(xué)生會的本次公益活動能圓滿的舉辦。其次,在我院系領(lǐng)導(dǎo),院團委的各方協(xié)調(diào)下,在各個方面都予以支持使得這次活動得以順利進行。

              六、立足校園文化,積極參與各項活動

              作為我系學(xué)生會的一部分,社團部積極配合各部,參加了各項活動及賽事。其中在迎新杯系列體育賽事中,協(xié)同各部,積極為我系學(xué)子提供服務(wù),加油助威。

              同時在學(xué)院及我系活動中,例如校園歌手大賽,校紀校規(guī)知識競賽等,提供主持及禮儀工作,為各項活動的開展提供了有力的保障。

              當(dāng)然,工作中我們也存在著很多問題,例如:

              一、我部發(fā)展方向及開展工作任務(wù)不夠明確

              二、工作當(dāng)中分工不夠明確,計劃欠周密

              三、工作的前瞻性和靈活需要加強

              四、部內(nèi)干事的培養(yǎng)有待加強

              五、干事的交流與合作意識有待提高。

            團隊述職報告8

              一、聯(lián)合創(chuàng)新,加強自身組織建設(shè),尋求服務(wù)能力新突破

              1、在本學(xué)期我們通過努力不斷優(yōu)化實踐中心的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置,完善各項規(guī)章制度,加強與各協(xié)會之間的交流,積極探索科學(xué)高效管理模式,創(chuàng)新工作理念,改進工作方式,提高工作效率,開創(chuàng)新局面。落實《實踐類協(xié)會規(guī)范章程》,讓我們的工作更加的規(guī)范化。同時各協(xié)會也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。

              2、不斷加強時實踐中心內(nèi)部成員與各協(xié)會之間的交流與溝通,減少重復(fù)性工作,提高工作效率。在本學(xué)期我們更加重視各項工作的計劃性,并明確要求實踐中心聯(lián)干部應(yīng)積極參與各協(xié)會的活動,主動與協(xié)會同學(xué)進行聯(lián)系,增進感情,了解所需。在11月中旬,我們在青春俱樂部召開了實踐類協(xié)會交流會,更多更多好的交流手段和更加深入的交流方式探索協(xié)會發(fā)展新思路,為實踐中心的成員和協(xié)會做了更好的聯(lián)動,一起前行提供保障。

              二、加強對學(xué)生社團的科學(xué)管理,建立社團工作新機制

              1、實踐類共有6個協(xié)會,協(xié)會會員100多人余人,通過一個學(xué)期的努力,總的來說協(xié)會的各項活動都有了一定的進步,質(zhì)量上有所提升,切合學(xué)校實際,符合學(xué)生要求,緊跟社會需求。為達到學(xué)社聯(lián)的要求,落實我們制定的“數(shù)量社團—質(zhì)量社團—精品社團”這一發(fā)展思路。我們加強了各協(xié)會的的考核力度,更好的促進了各協(xié)會的發(fā)展,對提高協(xié)會的整體競爭力,真正實現(xiàn)協(xié)會的價值具有十分重要的意義。

              2、在這個學(xué)期實踐中心一直都在積極探索更加合理有效的'運行機制,通過落實“優(yōu)秀社團”

              “優(yōu)秀會長”“優(yōu)秀會員”的評選,加大對各協(xié)會的扶持,提高各協(xié)會的競爭意識和工作積極性,使協(xié)會走上精品化、特色化道路。在實際工作中,我們繼續(xù)執(zhí)行協(xié)會活動管理操作辦法:活動申請(經(jīng)費預(yù)算)——場地預(yù)約——活動審批——活動跟蹤(監(jiān)督)——活動總結(jié)——經(jīng)費結(jié)算,我們的活動都需要分管部長、分管主席、主席和指導(dǎo)老師的簽名。有效的規(guī)范協(xié)會活動的舉辦,牢牢把握協(xié)會發(fā)展的大方向、大原則,促進協(xié)會的的蓬勃發(fā)展。

              3、及時做好檔案建設(shè)和管理工作。我們所有協(xié)會的各項工作及活動開展資料都及時做到入檔存儲,及時上交到學(xué)社聯(lián)辦公室,進一步保證了協(xié)會各項工作的連續(xù)性和規(guī)范性,也更加確保個協(xié)會的各項工作有據(jù)可查。

              4、抓好干部的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)秀的社團負責(zé)人,重點培養(yǎng)會長的責(zé)任、團隊與服務(wù)意識。協(xié)會真正成為一個“團結(jié)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新”的團隊,從而實現(xiàn)干部隊伍以及協(xié)會的可持續(xù)發(fā)展。

              三、不斷推陳出新,樹立品牌意識,培育精品,弘揚特色,擴大協(xié)會影響。

              各協(xié)會的活動都是根據(jù)自己協(xié)會的特點分類設(shè)計,爭創(chuàng)特色。我們做好了對協(xié)會的活動的備案和審批工作,嚴格把好質(zhì)量關(guān),在一定程度上確保了活動的質(zhì)量和特色。

              回首本學(xué)期,我們立足學(xué)院實際、緊跟時代潮流,不斷推陳出新,推出了一系列有獨具特色的活動,西部開發(fā)協(xié)會的西部志愿者展覽、社會調(diào)查協(xié)會關(guān)于大一學(xué)習(xí)情況的社會調(diào)查、還有怎樣寫策劃的策劃協(xié)會的講座、最重要的是我們還開展了6大協(xié)會的交流會。職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)和留守兒童關(guān)愛協(xié)會也開展了豐富的內(nèi)部活動。

            團隊述職報告9

              在寫這個報告的時候,作為Bambook項目的運營團隊,面對成千上萬的忠實的Bambook用戶,面對無數(shù)關(guān)心、關(guān)注的朋友們,我們此刻的心情極其復(fù)雜。我們愿意與您分享,自內(nèi)測以來兩個半月的心路歷程,談一些體會,更期待能獲得更多用戶的理解。

              首先我們要感謝大家,感謝每一位關(guān)注Bambook的朋友!

              Bambook是從20xx年8月9日開啟內(nèi)測的。為了實現(xiàn)盛大秉持的一人一書理念,Bambook決定以電子書領(lǐng)域最高配置的產(chǎn)品設(shè)備,打破同檔次配置產(chǎn)品3000元的價格慣例,以999元面向市常讓每個中國人都能買得起電子書,能有一本屬于自己的高品質(zhì)電子書,這是我們的夢想。

              開放伊始,我們面對的是一群好奇而熱情的用戶,我們努力的傾聽每一個用戶的心聲,竭盡全力的去解決用戶遇到的每一個問題。為此,我們將多種被證明行之有效的先進客服體系引入電子書硬件服務(wù)領(lǐng)域:為了讓用戶能夠方便的聯(lián)絡(luò),我們首家推出了包含電話呼叫中心、Email、手機、論壇在內(nèi)的立體客服系統(tǒng);為了更加直面用戶,我們建立了官方微博,現(xiàn)場問答;為了讓用戶的意見能夠得到更快的回復(fù),我們建立了專用的“你提我改”論壇區(qū),并且承諾每帖必回。為了聽到更多的聲音,我們更組建了一支專門的外呼團隊,一一對內(nèi)測用戶進行當(dāng)面回訪。

              為了將用戶使用門檻降到最低,我們更推出了從未在硬件領(lǐng)域出現(xiàn)過的“發(fā)貨前個性化配置服務(wù)”。在正式出貨給用戶前,將用戶所有的開機初始化工作、小說同步、以及最新軟件版本升級等工作全部代替用戶做完,使用戶拿到機器就能在自己熟悉的書架里享受美好的閱讀體驗。

              值得高興的是,陸續(xù)發(fā)貨的Bambook受到了大量用戶的好評。無數(shù)試用過Bambook、來自文學(xué)界、文藝界、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、IT硬件行業(yè)、媒體、出版業(yè)等各個領(lǐng)域知名人士對Bambook公開贊譽,從內(nèi)容、使用感受、硬件工藝水準等各方面給予了充分肯定。

              用戶的熱情遠遠超過了我們的預(yù)料,內(nèi)測限量提供3500臺設(shè)備,短短幾天申請者就突破了10萬。那段時間真是一碼難求!由于提前發(fā)放了所有的邀請碼,“發(fā)貨前個性化配置”能力也受到了很大的挑戰(zhàn)。而第一次和我們合作的物流公司,因為種種原因未能及時送到貨。這兩個問題在一段時間內(nèi)都成為了用戶抱怨的焦點,引來了購買者不少的抱怨。對這些抱怨,我們非常理解。為此,我們唯有努力工作。經(jīng)過我們的溝通,以及在物流公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,正式發(fā)貨時物流滿意度已經(jīng)達到了97%。而為了解決個性化配置的瓶頸,大量員工主動加入24小時倒班工作,在普通的配置線上,默默工作的人里有盛大創(chuàng)新院的副院長,有剛從歐洲載譽歸來,奪得世界冠軍榮耀的技術(shù)精英,他們就如同硅谷創(chuàng)業(yè)潮時那些精英一樣身體力行。令我們汗顏的是,當(dāng)我們凌晨三點完成一臺機器個性化配置工作時,卻獲得了收到短信通知的用戶在微博上的表揚。這讓我們更感受到了用戶的可愛,讓我們感覺到了更大的責(zé)任。9月3日,個性化配置系統(tǒng)新版本全面上線,配置服務(wù)能力提高十倍。

              為了做好9月28日的正式發(fā)貨工作,我們首創(chuàng)了硬件排隊預(yù)訂系統(tǒng)。想要Bambook的用戶可以提前下單,從而獲得優(yōu)先發(fā)貨的權(quán)利。同時,透明的排隊人數(shù)和次序,能夠讓用戶更好的監(jiān)督我們的工作。8月23日,系統(tǒng)開放第一小時,就有超過5000人預(yù)訂購買。面對需要還需等待1個月才能拿到貨物的用戶,我們推出了問答系統(tǒng),讓用戶在回答一些和電子書有關(guān)的有趣小問題時,能夠獲贈一些小禮物,以此略表我們的心意。

              必須承認的是,我們沒有預(yù)計到訂單增長會如此迅速,以至于我們現(xiàn)有的生產(chǎn)廠無法獨立滿足生產(chǎn)需求。在此,我們向那些熱愛與執(zhí)著于Bambook用戶的耐心等待表示深深地謝意!目前,我們已經(jīng)完成了第二生產(chǎn)廠的建設(shè),我們的同事們離開上海,在異鄉(xiāng)沒日沒夜地奮斗了整整40多天,終于勝利地完成了任務(wù)。根據(jù)我們的跟蹤回訪,新生產(chǎn)廠的生產(chǎn)品質(zhì)已經(jīng)完全達標。自10月18日第二生產(chǎn)廠正式供貨起,排隊系統(tǒng)已經(jīng)關(guān)閉。

              為了更好的了解用戶感受,我們在北京和上海兩地,召開了電子書行業(yè)首個“用戶懇談會”。包括了電子書運營、研發(fā)、客服、內(nèi)容等所有條線的負責(zé)人齊齊到場,與用戶面對面交流試用感受。感謝用戶的`不吝贊揚,將Bambook稱為中國目前最精致的電子產(chǎn)品,更感謝用戶所提出的數(shù)百條建議。我們在現(xiàn)場答復(fù)了所有的問題,并在1周內(nèi)給出了所有工作的具體完成時間表,而盛大文學(xué)CEO侯小強,甚至還現(xiàn)場公布了自己的手機。我們用行動證明,盛大是一家有信用的公司,是一家對用戶負責(zé)的公司。這些用戶建議直接影響了正式發(fā)貨版本的軟件策劃,Bambook 9.28版本發(fā)布,內(nèi)容包括提供了對16灰階原生支持,epub格式支持,30%的閱讀速度提升,支持博客閱讀等多個被現(xiàn)場點名的功能。

              今天,Bambook正在迎來一次新的突破。更多的內(nèi)容將通過開放的云中書城被導(dǎo)入,向著我們的夢想一步步前進。

              我們有一個夢想,夢想有一天,所有人都能以極低的價格,甚至免費獲得一本神奇的書,這本書匯集人類所有的知識,可以隨時、隨地、隨意閱讀!正是有了這樣的夢想,才有了盛大Bambook。為了這個夢想我們會保持誠惶誠恐的心態(tài),讓用心做事,真誠服務(wù)成為Bambook團隊的信仰,讓這個夢想早日實現(xiàn)!

              最后,再次向支持Bambook,喜愛Bambook的用戶表示感激和敬意!

            團隊述職報告10

              經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為公司的團隊經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

              一、全省規(guī)模人力實現(xiàn)歷史性突破; 截至目前,全省共有直銷人力23人,專職交叉銷售專員27人, 兼職交叉銷售專員7人,規(guī)模人力的增長給團體業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了 堅實的基礎(chǔ)。

              二、交叉銷售專員配置實現(xiàn)了新突破; 全省交叉銷售專員隊伍由年初的5名增加到27名,兼職專員7名。

              三、企業(yè)年金業(yè)務(wù)有了新的突破; 由我部、工行和太平養(yǎng)老公司共同攜手承辦的'吉林省農(nóng)電 有限公司企業(yè)年金項目已經(jīng)進入實質(zhì)性操作階段,團體部年金小組3 人已經(jīng)配齊,并且參加總公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),為年金業(yè)務(wù)的順利 開展奠定了基礎(chǔ)。

              四、渠道開發(fā)建設(shè)取得新突破; 截至到目前全省已經(jīng)先后開發(fā)了航意險、農(nóng)發(fā)行、小額 信貸、旅游險、sos、建工險、學(xué)平險等穩(wěn)定客戶群,積淀 了大量的續(xù)期客戶,為明年的保費增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)中介渠道業(yè)務(wù),組建中介和大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,吸引社會各界精英參與團險事業(yè)。繼續(xù)與一汽集團、勞 動保障廳、市公安局、松原油田、建委、農(nóng)行洽談團體大項 目合作。

              五、基礎(chǔ)建設(shè)及后援服務(wù)能力有了新突破; 年初修改團體基本法,編寫基礎(chǔ)管理手冊,建章改制, 提高晨夕會質(zhì)量,后援服務(wù)人員明確分工,做到核保、理賠 責(zé)任到人,出險理賠服務(wù)到位,提升了公司形象。

              六、隊伍系統(tǒng)培訓(xùn)工作有了新突破; 充分利用總分公司資源,力爭更多人力得到培訓(xùn)提高的 機會。全年參加總公司培訓(xùn)人力:直銷4人4次、交叉銷售11 人6次。分公司團體部自行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)每2月一次,交叉 銷售專員兼職專員培訓(xùn)班2次。通過培訓(xùn)提高了團隊保險業(yè) 務(wù)技能,促進了團險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

            團隊述職報告11

              今年以來,按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工,我主要負責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間,在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下,我認真履行職責(zé),積極加強管理與引導(dǎo),努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展,取得一定成績。截止到20xx年x月x日,完成保費x萬元,完成全年計劃的x%,超額完成x萬元,并計劃截止到20xx年x月x日完成保費x萬元,計劃超額x萬元。

              今天,按照xx中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求,我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié),不當(dāng)之處,請批評指正。

              (一)積極學(xué)習(xí),不斷提升,做個合格的保險管理者

              分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負責(zé)人專業(yè)知識培訓(xùn),本人踴躍報名,積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合,善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人,并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué),并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí),使我對保險學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險學(xué)的基礎(chǔ)知識、保險基本業(yè)務(wù)以及保險市場基本運行方式有較全面的認識和了解;學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特殊作用有宏觀上的認識,對各種具體的保險業(yè)務(wù)的.具體業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

              (二)積極主動的做好全面業(yè)務(wù)的推動工作

              按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工,我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務(wù),針對公司各險種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢,重點做了以下幾方面的工作:

              一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場環(huán)境影響,20xx年經(jīng)濟繼續(xù)呈疲軟狀態(tài),新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢,故在整體業(yè)務(wù)增長點中,續(xù)保存量成為一大亮點。我部門依據(jù)上年度保險續(xù)保情況進行統(tǒng)計分析,并逐筆分類,提前兩個月分揀好并下達到每個業(yè)務(wù)人員手中,使其達到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù),每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動后使續(xù)保率得到大幅度提升,效果比較理想。

              二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策,我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作,簽訂協(xié)議,自此xx營銷部有了第一家車商渠道隊伍。現(xiàn)如今,車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出,為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻,F(xiàn)階段,我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進行走訪,增進交流,加強聯(lián)系,對今年及下年的合作事宜進行商討,基本達成了共識,預(yù)計不久會有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

              (三)理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路,為明年業(yè)務(wù)全面啟動打好基礎(chǔ)

              一方面加強內(nèi)部建設(shè),積極研究出臺相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施,在嚴肅工作紀律的同時人性化管理。對每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通,遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通;每逢他們的生日,集體慶祝的同時,為他們送上一份鮮花和祝福。

              第二方面是積極協(xié)調(diào),全面啟動與本地各大型停車場、運輸公司、汽車經(jīng)銷商進行多層次的溝通與聯(lián)系,主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作,積極穩(wěn)妥的開展車險業(yè)務(wù),同時也在意外險開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

              第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠遠不夠,我部門計劃于明年與本地廣告公司進行接洽,加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊,在xx縣人民心中樹立起美好的大地保險形象。

              (四)存在的問題和不足

              在今年,工作中雖取得了一些新的進步和成績,但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在:

              一是細想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式,思想觀念有待進一步提高;

              二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系,平日大部分時間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作,用于業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的時間相對較少,有時工作中會出現(xiàn)些偏差。針對上述存在的問題我將在今后的工作中加以克服和改正。

              述職人:xx

              年月日

            團隊述職報告12

              我已在中國保險公司工作四個年頭。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的熱情幫忙下,經(jīng)過四年的歷練,已從當(dāng)年的保險新手,成長為專業(yè)老練的公司保險的重要負責(zé)人。在崗位上,我能為客戶帶給很好的保險咨詢服務(wù),并且還能為公司外出招攬新業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。在公司里,我遵紀守法,團結(jié)群眾,與同事們共同完成領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的工作任務(wù)。下面是我對20xx年工作狀況的總結(jié)。

              一、不斷學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),使業(yè)務(wù)水平不斷提高

              學(xué)無止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿足于現(xiàn)狀,為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

              二、提高思覺悟,在思想上政治上不斷進步

              一向以來,我都持續(xù)著積極取的心態(tài),積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象。能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

              三、不違規(guī)不違紀,一切按規(guī)章制度辦事,一心一意工作,取提前完成公司各項任務(wù)

              我始終懷著一顆為人民服務(wù),為公司謀利的心,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持禮貌用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博等不良行為。

              在平時的'工作中,我一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

              總之,保險事業(yè)已成為了我人生的一部分,帶著執(zhí)著和熱情,我會一向走下去,鼓足干勁,履行自己的工作和崗位職責(zé)。在這半年以來,我努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,切實做好各方面工作,也取得了必須的成績,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的伙伴相比,還存在著必須的差距和不足。但,我有信心和決心在今后的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,為進一步提高自身綜合素質(zhì)而努力。

            團隊述職報告13

            尊敬的民生銀行信用卡中心領(lǐng)導(dǎo):

              我于20xx年5月15日至今,在民生銀行信用卡中心上海一部市場室工作了3年,現(xiàn)在是20236團隊的高級客戶經(jīng)理。我在團隊經(jīng)理徐浩的幫助下從一名見習(xí)客戶經(jīng)理做到了現(xiàn)在的高級客戶經(jīng)理,20xx年度獲得了優(yōu)秀員工獎和突出貢獻獎,20xx年度獲得杰出貢獻獎和年度銀牌客戶經(jīng)理的榮譽稱號。3年來業(yè)績始終排名在卡中心榜首。得到了卡中心領(lǐng)導(dǎo)的認可和賞識。在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的作業(yè)模式,無論是從個人業(yè)績還是個人能力的培養(yǎng)方面,都取得了長足的進步。借此機會將3年以來的工作做如下述職。

              一:入職培訓(xùn)階段

              20xx年5月15日經(jīng)過嚴格的面試終于進入了民生銀行信用卡中心,進入民生銀行信用卡中心的辦公室的我被員工積極的工作態(tài)度所感染,從開始抱著試試看的態(tài)度,到后來慢慢被民生銀行的企業(yè)文化和經(jīng)營理念(國際標準+民族品牌,締造“后來者”神話)所吸引,我心里暗暗規(guī)劃,工作的目的一、提高收入,改善生活;二、謀求職業(yè)的長遠發(fā)展。通過培訓(xùn)使我更堅定了信心。

              二:入職第一年

              20xx年6月1日開始了我的信用卡銷售工作,第一個月我就核卡63戶,由一名見習(xí)客戶經(jīng)理升到了客戶經(jīng)理。實現(xiàn)了一個月就轉(zhuǎn)正的客戶經(jīng)理。在該年度努力完成卡中心的任務(wù),月月過考核拿提成。

              三:入職第二年

              20xx年度,我在我們團隊經(jīng)理徐浩的幫助下,我的銷售業(yè)績出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。由卡中心排名在中間的我脫穎而出,業(yè)績名列前茅。09年10月獲得了優(yōu)秀員工獎,又在20xx年會上獲得了突出貢獻獎。各種榮譽的得到我也不能驕傲,更使我堅定了信心,一定要做的.更好。四:入職第三年

              20xx年度至今,20xx年5月到20xx年5月期間,我的銷售業(yè)績得到了更大的進步,在這期間我的排名全是卡中心第一,創(chuàng)造了信用卡銷售的神話。銷售的成功使我要向更高的一個高度挑戰(zhàn),那就是銷售管理。

              上述就是我來民生銀行信用卡中心3年以來的業(yè)績以及個人的成長經(jīng)歷,當(dāng)然在這過程中我要感謝卡中心領(lǐng)導(dǎo)對我的認可、感謝我的團隊經(jīng)理徐浩對我的栽培、感謝20236團隊成員給予我的支持與幫助、感謝市場室整個氛圍,讓我不斷進步,我堅信在今后的工作中會有更好的工作表現(xiàn)。銷售是個人能力的體現(xiàn),而銷售管理則是一門藝術(shù)。需要長時間的學(xué)習(xí),進步再學(xué)習(xí)。我會努力學(xué)好營銷管理這門藝術(shù),實現(xiàn)我人生的又一個挑戰(zhàn)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個舞臺,我會珍惜這個來之不易的機會。

              請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

            述職人:

              20xx年xx月xx日

            團隊述職報告14

              通過這個學(xué)期手工制作的學(xué)習(xí),同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣十分濃厚,許多同學(xué)要求能有機會再進行學(xué)習(xí),而且在這些興趣者的指引下有不少學(xué)生在學(xué)習(xí)中參加了小組學(xué)習(xí)。通過本學(xué)期的組織,我們認識到辦手工社團的必要性,下面就這學(xué)期工作一個總結(jié):

              一、培養(yǎng)了學(xué)生的對手工的興趣:

              有參加興趣小組的同學(xué)都有這么一個感受:就是以前做手工只是應(yīng)付老師的作業(yè)。但通過學(xué)習(xí)他們意識到他們不再是被動的而是變成主動的學(xué)習(xí)。他們的學(xué)習(xí)能夠自覺完成了,而且還能頭頭是道地向同學(xué)介紹他所學(xué)習(xí)到的知識。在他們的影響下更多的學(xué)生想?yún)⒓优d趣小組社團。

              二、培養(yǎng)學(xué)生的知識面:

              在這次的社團活動中,學(xué)生不但學(xué)習(xí)了手工的基本知識,而且更多的是讓學(xué)生掌握了粘貼畫的制作方法,使他們的知識面得到很大的拓展。

              三、增加了實踐的機會:

              由于社團活動不僅僅是理論學(xué)習(xí)而且還參與了實踐,給很多同學(xué)以動手的機會,學(xué)生利用已學(xué)得的知識,設(shè)計出各種各樣的作品,當(dāng)然也更好地增加了她們的學(xué)習(xí)興趣。

              四、豐富了學(xué)生的興趣活動:

              從素質(zhì)培養(yǎng)的角度豐富了學(xué)生的.課余生活,他們的生活不在僅限于課堂上,讓他們意識到學(xué)習(xí)的樂趣,更有興趣學(xué)習(xí)了。

              當(dāng)然,在本學(xué)期的社團活動中有收獲,也有很多的不足:如有的學(xué)生在活動時會不注意衛(wèi)生,把一些碎紙、廢樹葉等東西扔到地上;有的學(xué)生在活動前不能把活動所需要的東西準備好;還有的學(xué)生做手工比較粗心,做出來的作品質(zhì)量不高等。在以后的活動中,我們將更加努力爭取把工作做得更好。我們將本著為學(xué)生工作的思想更加努力地工作,使我們的學(xué)生的素質(zhì)更好地得到提高

            團隊述職報告15

            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事:

              大家好!

              時光飛逝,年復(fù)一年,一個月的工作結(jié)束了,新的工作悄然開始。維修隊1班在職人員18人,新員工4人,因個人原因離職2人,不影響班內(nèi)工作。在這一個月里,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,執(zhí)行公司下達的任務(wù),做好工作。

              本月工作如下:

              1.參加了公司組織的五四青年節(jié)友誼比賽。大家以友誼為先,強調(diào)參與,體現(xiàn)了公司團結(jié)、友誼、繁榮的和諧氛圍。

              2.本月,我們完成了公司下達的任務(wù),對進入小區(qū)的背包進行了進一步的'規(guī)范化管理,并及時對進入小區(qū)的背包進行了檢查,進一步提高了小區(qū)的安全性。

              3.東大門路大門已經(jīng)通車,崗位人員要進行培訓(xùn),合理安排,小區(qū)每個出入口都要有人把守。

              4.本月,我們積極配合客服部接管38、39號樓的房屋,通過各部門的共同努力,新業(yè)主感受到了一個溫馨舒適的家。

              在5月份的工作中,服從意識增強,服務(wù)質(zhì)量提高,團隊凝聚力增強。巡警加強了對小區(qū)尤其是周邊大門的巡查,采取了不定期的巡查方式。遇有可疑人員,及時檢查,遇有突發(fā)情況及時趕赴現(xiàn)場。這個月工作中的不足,車庫崗對進出車輛的檢查不到位,崗位人員責(zé)任心不強,精神面貌不太好。本月工作中的不足將于下月及時糾正。

              20xx年6月的工作安排如下:

              1、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,完成隊長布置的任務(wù),規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員樹立榜樣,管理全班的工作。

              2.繼續(xù)控制背囊和裝修工人的出入,做好小區(qū)內(nèi)的電子門,做好東大門的管理,進一步保證小區(qū)的安全。

              3.不斷提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì),加強排隊培訓(xùn),提高排隊能力,改善人員的崗位形象和精神面貌,保持良好的工作狀態(tài)。

              4.對新人進行崗位職責(zé)培訓(xùn),提高服務(wù)意識和團隊觀念,盡快融入公司大家庭。

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