- 招標述職報告 推薦度：
- 相關推薦
招標述職報告（精選17篇）
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的招標述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招標述職報告 1
不知不覺，我已經(jīng)來公司實習一個月了，對于跨進社會的學生來說，工作經(jīng)驗無從談起，所以公司安排我們先實習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關的法律法規(guī)及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。
于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規(guī)。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場，大概去了3、4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專家評標，開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。
一、思想收獲
在到公司的這一個月內(nèi)我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動的地方文件其他對應的'需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個項目做下來，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。
二、工作收獲
對法律法規(guī)的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標，現(xiàn)行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標前要召開投標預備會，且采用固定標價隨機抽取法，在收取投標保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規(guī)定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環(huán)境。
發(fā)招標公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內(nèi)容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。
開標過程：開標會議開始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的是，根據(jù)招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來;記錄人員要保證記錄內(nèi)容迅速準確，如出現(xiàn)問題，及時向唱標人示意;拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內(nèi)容;開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。
專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內(nèi)容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內(nèi)容，以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。
總結
在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多，對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
招標述職報告 2
20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先，領導安排的業(yè)務，在同事們配合得當?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的'管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成xx地區(qū)XX年土地整治項目共計13標段;xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;xx逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;xx川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;xx甘泉堡經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;xx農(nóng)業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為xx交通職業(yè)技術學院學生公寓樓。
四、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習，工作責任交接不清晰)
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)
4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法
1、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一、人員穩(wěn)定
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：
1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡
2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班
3、工作環(huán)境，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴充人員隊伍
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度
招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，"不會"兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協(xié)調(diào)招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度
公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質申請及延續(xù)
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件，因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
招標述職報告 3
到招標中心工作近半年了，在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴格要求本人，完本錢人的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示本人的時機。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況如下：
一、招標工作完成情況
全年部門共開展招標工作XX多項，公開招標XX項，我個人獨立完成的招標工作有XX項，公開招標XX項，組織議標工程XX項，配合部門其別人員完成XX項招標工程，以上招標工程包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包，已完成的中標總金額約XXX萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)表達了我半年的工作任務和完成的工作量，在完成這些工程的同時，業(yè)務才能、效勞水平、認知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高。
每次招標，從最開始的招標申請，到最后招標材料整理、存檔和投標保證金的退還等事宜，都可以鍛煉本人的耐性及對工作的認真負責態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的流程。往常我認為本人不能勝任這項工作，但在領導和同事們的熱心協(xié)助和本人的努力下，我覺察本人現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐步找到了本人的方向,也許我不明白明天會發(fā)生什么，但是我明晰本人今天應該做什么。
在參與評標的過程中也是一個學習的過程，在面對評委評標時提出的征詢題，和評標的時候遇到的`征詢題都可以令我深思和反省，跟領導學習如何處理征詢題，才能讓評標順利。在每次開標評標完畢后都要養(yǎng)成總結征詢題和分析征詢題的習慣，提示本人和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的留意細節(jié)，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視，如此就會讓小征詢題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求本人注重細節(jié)，精益求精，在做任何材料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作，由于這是為下一個工作流程作好預備。
二、工作缺乏和下年工作計劃
“用心工作、踏實做人”，不斷是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，通過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平凡的成績使我更清醒地看到了本身存在的征詢題：
（一）加強業(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作才能
作為一名招標專員，我深知要想做好工作，必需要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務才能和效勞水平。在以后的工作中，要努力學習招標工作知識，爭取成為招標工作能手，因此學習不斷是不能放松，要以自學為主，做到學以致用，為今后的招標工作奠定良好的根底。
�。ǘ┳晕医鈮�，調(diào)整心態(tài)
工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了本身的開展。心態(tài)決定工作的好壞，因此在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
�。ㄈ﹨f(xié)調(diào)溝通才能，提高本身素養(yǎng)
溝通協(xié)調(diào)才能有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標的第一步確實是學會與陌生人交往， 加強自信才能，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高本身的理解才能，以便于提高本人的協(xié)調(diào)溝通才能。
(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中仍然工作中，大家都需要互相協(xié)助，互相協(xié)助，只有如此才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領導和同事都特別熱心的給予了我工作上的理解和協(xié)助，從而使我順利完成了本人的各項工作。讓我提高了對工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要征詢明晰，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的根底上，如此便會限制本人主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工最少要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新認識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。關于這一點，我也需要在日后的工作中讓本人慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
三、工作建議
1、隨著工程的增多，招標中心也在不斷的成長，每次開標會完畢，就感受是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會覺察一些需要改良的地點，不斷改良、創(chuàng)新才能更好的開展，因此建議在以后的工作中，可以做到每次總結整個開標過程中的缺乏，并采取有效的措施進展改正，從而到達好的效果。
2、部門之間要進展溝通，不要因溝通缺乏工作而造成隔膜。溝通方式是多樣的，但不能流于方式，要落于實處。
在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高本人的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與協(xié)助，以及各位同事的大力支持與協(xié)助，加強學習，認真負責，為公司的開展奉獻本人的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美妙！
招標述職報告 4
一、工程標準
1、標牌規(guī)格：見附表。
2、質量標準：材料的制作和安裝，應符合行業(yè)技術規(guī)范和質量標準。標志、標牌的制作應達到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標或者由甲方指定的標準，基礎為混凝土獨立基礎。
3、質保期：鋼結構或鐵制，質保期內(nèi)免費維護。
二、供應地點
供應地點：分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項目部駐地。
三、投標人要求
1、投標人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè)，能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī)，有良好的個人素質和修養(yǎng)，企業(yè)不得有相關的不良記錄和法律糾紛。
2、投標人須有良好的社會信譽、長期從事或類似交通工程標志、標牌的制作，并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。
3、投標人應有自己的標志、標牌制作場所，或有長期合作的加工廠。在投標書內(nèi)要付相關證明材料。投標人自己的公司要有證明；長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議，以備招標人調(diào)查。
4、投標人須有較強的組織、協(xié)調(diào)、應變能力，能夠及時的組織人員制作標志、標牌，同時能夠保質保量的供應。
5、投標人根據(jù)分局提供的標志、標牌的種類或規(guī)格，在投標報價單中反映。
四、材料準入和報價要求
1、供應的材料必須是符合上面所列的'質量標準和要求，分局將定量和隨機進行抽檢，不合格的材料將由投標人自費、及時清理出場。
2、投標人采購的材料必須符合國家標準，產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料，以次充好，以及不能及時滿足分局建、管、養(yǎng)等標志、標牌的需要，原合同自動終止，分局將追究其違約責任。造成的一切損失由投標人自行承擔。
3、投標人報價應采用綜合報價，對所有準入的料場價格進行調(diào)查測算，包括原材、加工制作、安裝、管理費、稅金以及利潤等相關一切費用進行綜合報價。
招標述職報告 5
今年以來，我參與了公司的大部分項目投標工作，現(xiàn)就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下：
一、平時做好各方面資料的收集
1、建好建筑公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質證書、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。
2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、預算員等人員的相關資料。
3、收集不同建筑類別的，有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計，在此基礎之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。
二、要認真研究招標內(nèi)容
確定重點標看到招標公告后，首先應該研究招標公告的'內(nèi)容。結合公司的資質、業(yè)績、人力資源等因素綜合考慮，有針對性地確定重點標。有人會認為投標數(shù)量越多，中標的幾率就越大，相反就會降低中標的機會，這一點不可否認。但是在限定時間內(nèi)，標書編制任務重，若編標人員少、精力分散，很可能影響投標文件的編制質量，同時還加大了購買招標文件、編制投標文件的費用。因此，我認為一定要仔細研究招標公告的內(nèi)容，結合自身強項，有目的性地確定投標重點，盡量做到有的放矢，提高中標率。
三、精心組織，編制高質量的建筑
投標文件在購買招標文件后，一定要盡快組織人員認真閱讀，反復研究招標文件的內(nèi)容，充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標文件的內(nèi)容不詳細或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。在投標文件編制過程中，投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應，才不至于造成廢標、缺項，同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤，卻造成整個投標的失敗。如：投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。
四、正確封標，按時參加開標會，遞交投標文件。
一定要按招標文件要求，資料要齊全，明確正、副本，不混淆，封標前一定要驗證無誤，確保正確封標。參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間，提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書，以備突發(fā)事件發(fā)生時，一人處理突發(fā)事件，另一人可以繼續(xù)將標書送達。
招標述職報告 6
在中小城市中，招標易出現(xiàn)圍標說清等腐敗現(xiàn)象。因為城市經(jīng)濟圈較小，業(yè)內(nèi)同行較少，圍標、串標哄抬價格現(xiàn)象時有發(fā)生。外地施工單位要進來也要由當?shù)匕ど虙炜恳M。價格合理很難達到。建設價格管理部門也頂不住說情風的壓力，控制價時常被個別腐敗領導人為地提高。
本次工廠建設招標采取了以下管理方式，取得了一定的效果。
1、把建設項目的單位工程作為標段，分三次招標。招標一律不做標底價，以投標單位投標報價的算術平均值做標準價。設定綜合評分標準。
2、第一次招標采取不記名、無標底招標形式。外地代理公司臨時抽取指定工作人員主辦此事，嚴格保密報名施工單位。以代號形式繳納投標保證金和購買招標文件。繳納投標保證金的時間是開標前4小時。其目的是讓所有投標單位不知道誰家來投標，有多少家單位來投標，有效防止圍標、串標。
3、第二次招標采取不記名、無標底有攔標價的形式招標形式。攔標價的制定依據(jù)前一次招標子目的平均值確定。防止攔標價虛高。經(jīng)過第一次招標，潛在的投標人有可能熟悉了各方面的情況。這是設攔標價的必要理由。但連標價是一定是前一次招標的平均價。防止賄賂做價格人員。
4、第三次招標采取邀請招標，無標底、有控制價的形式。邀請范圍是前兩次招標中標已開始施工的單位�？刂苾r仍然是依據(jù)前兩次招標中標價的平均值調(diào)整確定。被邀請投標的單位，必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理、業(yè)主代表等管理人員進行業(yè)績評審。在本施工現(xiàn)場表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評分將被邀請。本次形式目的在于鼓勵已進場施工表現(xiàn)好的單位。杜絕上級個別領導暗示指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生。
招標的目的就在于確定合理的`工程價格，選擇好的施工單位。大凡施工質量差、進度慢、價格高的工程。都是有領導關系做后臺。進度難管理，價格難控制、質量無保證。這是建筑市場公認的現(xiàn)象。特別是國有企業(yè)、政府工程，只是打著招標的旗號，瞞天過海。
如果哪級領導想把工程做好，避免招標過程不順從人情風得罪人，最好采取這種即符合招標法又穩(wěn)妥的辦法。特別是民營企業(yè)，更應該借鑒。
招標述職報告 7
歷經(jīng)公司的轉換，站在一個新的高度、新的起點、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領導的指導、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時間里中無論是工作還是思想認識都得到了提高。
回想在公司的這段時間，總結如下：
招標工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準確性，態(tài)度必須認真，不能疏忽大意，要有明確的`計劃和目標。通過這段時間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。
一、招標項目完成后，甲方滿意，投標人無投訴。這也是我們工作追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
二、通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過招標，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。
三、學習他人好的做法，及時總結自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結工作需要改進的地方。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。
四、對招標資料的整理更加細致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計，并及時進行備案。
五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。
伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點，我們應做到“學以致用、精益求精”。
學習先進找差距，總結不足求上進，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。
力爭做到：
一、增強自身業(yè)務水平，增加自身對招標代理業(yè)務知識的學習，明確各地各監(jiān)督單位招投標工作流程，從而提高工作效率。
二、強化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項工作目標。
三、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進一步！
招標述職報告 8
20xx年1月—20xx年5月，本人任市經(jīng)貿(mào)委黨組副書記、市外經(jīng)貿(mào)局副局長后轉任經(jīng)貿(mào)委副主任，主要負責招商引資、對外貿(mào)易、投資管理、科技進步和機關黨務等工作，分管招商辦、外貿(mào)處、投資處、科技處。20xx年6月至今，任市招標投標管理辦公室主任，負責全面工作。近兩年來，在市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領導下，在班子成員和同志們的支持配合下，扎實開展各項工作，圓滿完成了組織上交給的各項任務。市經(jīng)貿(mào)委機關黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點”；分管的外貿(mào)處、招商辦、投資處被評為目標考核先進處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和隊伍建設。
�。ㄒ唬┱猩桃Y。始終把招商引資擺到各項工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經(jīng)貿(mào)委、市外經(jīng)貿(mào)局連續(xù)多年名列市直部門招商引資前茅。本人獨立引進鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項目2個；與其他同志共同引進總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線電纜等3個工業(yè)項目；參與市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)局絕大多數(shù)招商引資項目服務。主要開展了以下幾項工作：一是主攻新項目引進。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動10余次，帶領小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來宿考察客商30余批次、100余人，帶領有關處室同志成功引進新項目。二是調(diào)動全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法，組織開展 “招商引資首季開門紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動。三是強化落戶項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務文件，明確招商項目分管領導與項目幫辦人。切實做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線電纜、科美新材料等項目的服務工作。四是服務招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄》，修改完善《xx投資指南》，應邀為外派定點招商人員授課。
�。ǘ┱袠送稑恕８鶕�(jù)工作需要，本人于今年6月調(diào)至市招標投標管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運營。半年來，堅持邊籌建、邊運作、邊規(guī)范、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府采購等工作進展順利，取得了階段性成效。一是進場項目快速增長。共完成建設、交通、水務等工程建設項目開標、評標140個,同比增長153%；總投資達12億元,增長220%；節(jié)約資金1.26億元,平均資金節(jié)約率達10.5%；完成政府集中采購及協(xié)議供貨項目229個，增長152%；實際采購資金總額達2880萬元,增長230%,平均資金節(jié)約率達16%。二是統(tǒng)一監(jiān)管逐步規(guī)范。對市區(qū)內(nèi)涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標投標，實行集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管。通過建章立制、綜合執(zhí)法、網(wǎng)絡建設、規(guī)范操作,嚴把資格審查關，強調(diào)事前監(jiān)督；嚴把現(xiàn)場監(jiān)督關，注重事中監(jiān)督；嚴把跟蹤核實關，強化事后監(jiān)督。三是服務能力逐步提高。通過開展獻計獻策、全員講學、全員學法、頭腦風暴等活動，不斷提升隊伍素質；制定并落實首問負責制、一次告知制、限時辦結制等相關制度，規(guī)范服務行為，積極打造具有自身特色的服務品牌；勇于探索創(chuàng)新，營造良好投資環(huán)境，對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開辟“綠色通道”，進場交易收費全省最低。四是社會各界充分肯定。招標人或采購人、投標人或供應商對集中進場、統(tǒng)一監(jiān)管、綜合執(zhí)法等均給予了充分肯定。評標專家一致認為，新機制下招標投標、政府采購，依法操作、規(guī)范有序、組織嚴密，更好地體現(xiàn)了招標投標公開、公平、公正原則。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我市在全省率先實行招標投標管理新機制，得到了省紀委執(zhí)法室、省建設廳招標辦等部門和社會各界的充分肯定。省紀委執(zhí)法室主任許暢怡指出，xx在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室，這是我們設想中的理想模式，這個做法走在全省前列，是改革創(chuàng)新的舉措。機制創(chuàng)新的主要特點：一是集中進場。實行招標項目、監(jiān)管機構、招標代理“三進場”，把市區(qū)內(nèi)工程建設、土地交易、產(chǎn)權交易、政府采購等所有涉及招投標業(yè)務項目全部納入統(tǒng)一的招標投標交易平臺，進行集中交易。過去需要跑多個地點才能完成的事情，如今在一個場所即可辦結。二是統(tǒng)一監(jiān)管。實行進場報名、信息發(fā)布、服務標準、評標專家?guī)�、收費管理、考勤考績等“六統(tǒng)一”。從招標文件審核、公告發(fā)布、評標專家抽取，到開標、評標、中標公示實行全程監(jiān)管。三是綜合執(zhí)法。相關行政主管部門采取簽訂行政執(zhí)法委托授權書的方式，委托招標投標管理機構實行綜合執(zhí)法，并安排專人駐場辦公，負責對本行業(yè)招標文件進行初步審核，銜接上級主管部門招標投標工作，跟蹤中標項目的實施情況，努力做到市場與現(xiàn)場的“兩場聯(lián)動”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實行統(tǒng)一管理，出臺了保證金管理的規(guī)范性文件，有效地杜絕了資質掛靠等不良行為的發(fā)生。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO。在相關部門的支持配合下，較短時間內(nèi)完成了機構組建和人員選聘并全面啟動新機制。根據(jù)市政府主要領導關于打造全省乃至全國一流招標投標服務平臺的要求，著力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開展了每周一訓、全員講學、全員學法、獻計獻策等系列活動，采取邀請專家授課和全體同志輪流講學的方式，加強招標投標法律法規(guī)學習，定期進行警示教育和反腐倡廉教育，全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場準入和監(jiān)督管理制度，先后起草了《xx市招標投標市場準入管理暫行辦法》和《xx市招標投標監(jiān)督管理暫行辦法的通知》等規(guī)范性文件；出臺了內(nèi)部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開全市招標代理和評標專家工作會議,啟動招標代理機構和評標專家日�？己藱C制；嚴格市場準入，公開曝光20家企業(yè)不良行為，并限制其進入我市招標投標市場。四是強化服務。公開辦事程序、辦結時限、收費標準，組織開展 “爭創(chuàng)一流服務窗口、打造一流服務平臺”等主題活動，全面提升服務水平。
二、兩項表現(xiàn)。即理論學習和廉政建設。
�。ㄒ唬├碚搶W習。始終堅持理論學習，具體做到 “三個并重”：一是堅持集中輔導與自我學習并重。準時出席參加市里組織的各項集中學習和單位全員講學活動，認真學習招標投標法律法規(guī)，及時消化學習內(nèi)容，撰寫心得體會。參加省委黨校在職研究生學習并圓滿完成學業(yè)取得學歷。二是理論學習與調(diào)查研究并重。注重理論聯(lián)系實際，深入縣區(qū)、招標人、代理機構開展調(diào)研活動。兩年來，個人起草或參與撰寫調(diào)研報告12篇，其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調(diào)研成果被評為縣處級干部學習研究課題二等獎和哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎。三是指導工作與提升素質并重。堅持運用理論知識指導實踐�！蛾P于當前全市招標投標工作的調(diào)研與思考》、《關于非國有資金投資項目招標投標情況匯報》等調(diào)研報告，得到了市政府領導的肯定并在工作轉化為實際成果。注重干中學、學中干，不斷提高自己勝任工作的能力。
（二）廉潔自律。時刻牢記黨的宗旨，嚴格執(zhí)行《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防線，增強抵御能力。堅持嚴格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堅決杜絕把權力據(jù)為已有，杜絕用權力去謀取私利；做到不該去的'地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿。特別是到市招標投標管理辦公室工作之后，面對這個社會關注的熱點崗位，更是時時警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊伍，堅持依法辦事，規(guī)范操作，樹立廉潔從政的良好形象，工作中沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為。
三、最不滿意的一項工作。就是網(wǎng)上招標投標建設工作。
實行電子評標、遠程評標，用計算機技術固化招標投標程序，是實現(xiàn)招標投標公開、公平、公正的有效措施。與先進地區(qū)相比，我市招標投標信息化建設明顯滯后，今年以來雖然已新上了一部分軟件設備，但距離網(wǎng)上報名、電子評標、遠程評標等還存在很大差距，需要進一步加大投入，加強信息化建設，努力實現(xiàn)網(wǎng)上招標投標。
回顧兩年來的工作，成績的取得主要歸功于市委、市政府和市經(jīng)貿(mào)委黨組的正確領導，得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來到市招標投標管理辦公室之后，市領導及相關部門對我的工作給予了極大的支持，招管辦的全體同仁為新機制的啟動運行加班加點、樂于奉獻，付出了心血和汗水，對領導和同志們的支持幫助表示衷心的感謝！與此同時，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足，主要是工作的主動性、超前性還不夠強，抓督查落實的力度需要進一步加大，業(yè)務水平還需要進一步提高，破解難題的能力還需要進一步增強等。今后，我將進一步加強學習，深入調(diào)研，求真務實，扎實苦干，為打造全省乃至全國一流的招標投標服務平臺作出不懈努力。
招標述職報告 9
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到xx等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到xx，現(xiàn)在已經(jīng)四年時間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
20xx年對我來說是人生中值得紀念的一年，初為人母的我對生活及工作有了重新的認識，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因為這樣我能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標工作給我個人帶來不僅有招標專業(yè)素質的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進步，感謝公司給我這樣一個展現(xiàn)自己的平臺，感謝領導對我的栽培和同事們的幫助。
招標工作培養(yǎng)了我嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴格要求自己的同時也對部門內(nèi)部人員嚴格管理，目前招標部共有8人，兩個部門，一部負責工程項目，二部負責政府采購項目。現(xiàn)在各個地區(qū)招投標程序越來越完善，我們的專業(yè)水平也隨之有所提高。招投標行業(yè)競爭日趨激烈，我們時刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務能力和服務質量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個信息發(fā)達的.市場經(jīng)濟時代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么專業(yè)“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實力，在大家都能提供同等招標服務的情況下，我們怎么才能優(yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質，服務質量等方面多下功夫了。
目前我個人的工作重點主要有以下幾方面
一、培養(yǎng)新人
在任何時候，人才是根本。xx這支年輕的隊伍總是充滿著朝氣與激情，年輕就是我們的資本，可是做招標工作年輕并不占優(yōu)勢，我們需要有扎實的專業(yè)基礎，敏捷的思維，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，判斷能力和豐富的社會經(jīng)驗才能把工作做好，這些對于年輕的我們都是一個挑戰(zhàn)。在工作中我們不斷的培養(yǎng)新人，制定適合自己員工的培訓計劃，從最基本的招投標法律法規(guī)開始，首先讓新同事明白自己到底干的是什么工作，如何定位自己，在業(yè)主及投標單位等紛繁復雜的關系中如何擺正自己的位置，處理好其中關系。在工作中學會保護自己，維護公司。然后再由淺入深一步一步培訓專業(yè)知識及技巧。做招標工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標文件范本，但是每個項目都有其獨特的地方，如果不能清晰明了的分析出項目特點，那么永遠也做不好招標工作。因此招標專員需要有敏銳的洞察力。招標工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實中我們?nèi)派�，所以對于招標專員我們會根據(jù)性格特點安排到相應的崗位。
二、部門管理
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個員工都有危機意識，對于違反相應管理制度的同事按相應的激勵機制進行教育、處罰，在嚴重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進行調(diào)崗，降級，淘汰。細節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細節(jié)，任何時候都不能馬虎大意，在以往的工作中會有因為疏忽、事情多、顧不上等原因而犯低級錯誤，而犯了錯誤只是進行口頭提醒而無相應的經(jīng)濟處罰導致員工工作不認真，低級錯誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會由于個人的疏忽造成了嚴重的后果，犯了錯誤就要承擔相應的責任，在此我們用相應的獎罰措施來約束員工。
2、利用績效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績、工作貢獻度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進行綜合評比，根據(jù)評比結果有相應的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵部門員工在工作中創(chuàng)新，對于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進行獎勵，獎勵標準按貢獻程度進行確定。
三、市場開發(fā)工作
市場開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時候每個人都明確了部門職責，但是開發(fā)市場是全體員工的職責，我們鼓勵全員開發(fā)市場，可以利用一切可用資源來進行開拓市場，而且已經(jīng)初顯成效。
我個人方面市場開發(fā)工作分兩個方面：
1、維護已有的客戶關系
幾年工作下來，我也認識了一些評標專家，投標人，合作過的業(yè)主單位，一些主管部門如建設局、發(fā)改委、招標辦、交易中心的領導，我一直將這些關系作為自己開發(fā)市場的資本，經(jīng)常聯(lián)絡，等到一些有有價值的信息，同時也制定了拜訪計劃。
2、開發(fā)新市場
萬事開頭難，開發(fā)新市場亦如此，通過幾次的集團市場業(yè)務聯(lián)動會和平時工作經(jīng)歷讓我對開發(fā)市場工作有了新的認識和體會。開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟性，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認可我們，這些都是一個市場專員必備的能力。我也會在工作中不斷的摸索，多和各個兄弟公司市場開發(fā)工作的領導同事多交流學習。
四、資料管理
招標工作因為資料比較多，隨著業(yè)務量累計增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會安排專人負責檔案管理工作，針對招標資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺帳，將電子臺帳與紙質檔案相對應，方便查找。招標資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時登記防止檔案遺失，定期整理清點檔案室。
五、服務管理
因招標屬于服務行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標，并規(guī)范服務用語，組織商務禮儀培訓，并推行微笑服務，力求客戶滿意。我們的目標就是成為業(yè)主信賴的招標代理機構，信賴包含兩個方面一是信任，二是依賴。
六、資質升級
想要在某個地區(qū)代理招標項目，招標代理機構比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢，這對于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質不占優(yōu)勢，導致個別市場的丟失，因此工程招標資質升級勢在必行，我們已經(jīng)開始著手準備。對于政府采購項目由于政策變化，取消政府采購資質，實行注冊制度，對于我們是一個好消息，我們也在為注冊政府采購資格做準備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會及時糾正整改，也希望領導多提寶貴意見。
在以后的工作中我一定會更嚴格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標，部門管理方面向兄弟單位學習管理辦法，通過制度約束、激勵機制等辦法增強部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場的模式利用獎勵形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務方面我們推行微笑服務提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領我的團隊為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出一份貢獻。
招標述職報告 10
到招標中心工作近半年了，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我盡快熟悉部門工作流程，各種規(guī)章制度，嚴格要求自己，完成自己的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：
一、招標工作完成情況
全年部門共開展招標工作XX多項，公開招標XX項，我個人獨立完成的招標工作有XX項，公開招標XX項，組織議標項目XX項，配合部門其他人員完成XX項招標項目，以上招標項目包含了材料采購、機械設備采購、勞務分包，已完成的中標總金額約XXX萬元，從總體上說以上數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我半年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
每次招標，從最開始的招標申請，到最后招標資料整理、掃描、存檔和投標保證金的退還等事宜，都可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度，通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的流程。以前我認為自己不能勝任這項工作，但在領導和同事們的熱心幫助和自己的努力下，我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向,也許我不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
在參與評標的過程中也是一個學習的過程，在面對評委評標時提出的.問題，和評標的時候遇到的問題都可以令我深思和反省，跟領導學習怎么處理問題，才能讓評標順利。在每次開標評標結束后都要養(yǎng)成總結問題和分析問題的習慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。
今后在工作上要更加的注意細節(jié)，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好準備。
二、工作不足和下年工作打算
“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力
作為一名招標專員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中，要努力學習招標工作知識，爭取成為招標工作能手，所以學習始終是不能放松，要以自學為主，做到學以致用，為今后的招標工作奠定良好的基礎。
（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)
工作情緒波動大，有些懶散。這些思想情緒一度使我的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
（三）協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質
溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
(四) 工作中缺乏創(chuàng)新思維
不管是日常生活中還是工作中，大家都需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個人的潛力。通過半年來的工作，領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
三、工作建議
1、隨著項目的增多，招標中心也在不斷的成長，每次開標會結束，就感覺是打了一場勝仗，但在這場所謂的戰(zhàn)爭中也會發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方，不斷改進、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展，所以建議在以后的工作中，能夠做到每次總結整個開標過程中的不足，并采取有效的措施進行改正，從而達到好的效果。
2、部門之間要進行溝通，不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的，但不能流于形式，要落于實處。
在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
最后祝愿公司的明天更加美好！
招標述職報告 11
轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解，同時也發(fā)現(xiàn)在這個充滿競爭的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德，才能在市場上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學習，來提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務開拓能力。
一、工作總結
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，國內(nèi)有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。
2）了解公司項目具體內(nèi)容，比如環(huán)境科技主要是綠化工程，包括住宅小區(qū)、學校、公園等的綠化；機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。
3）加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規(guī)和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。
招投標的流程：
1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？如果是第四個目的，那么，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的`，我們要從中學習技巧和方法。
2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類。
3）項目投標工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標文件要求的可及時更改。
4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標動態(tài)。
二、季度工作重點
1、我處于剛剛學習階段，對于投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經(jīng)驗，來補充自己的不足。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規(guī)的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業(yè)考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上后續(xù)的練習，用知識來武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節(jié)點，指明方向，并對團隊行成壓力。
2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹了解自己工作范圍內(nèi)的招標文件；投標負責人應全盤了解招標文件所有內(nèi)容，并隨時將相關補充信息發(fā)給相關人員。
3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。
招標述職報告 12
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境，有那么有經(jīng)驗的領導給我們指導，帶著我們前進；他的經(jīng)驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練�；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。 在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節(jié)、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
四、由于性格原因，與領導、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多。
二、充分發(fā)揮個人的.專業(yè)特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學習法律方面的知識，充分發(fā)揮自己所學。
三、加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！ 在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！
最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
招標述職報告 13
實行藥品集中招標采購，對于控制藥品的價格，規(guī)范醫(yī)院藥品采購行為、杜絕由于進藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問題是一個非常重要的措施。今年以來，在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領導下，我局全面推行藥品集中招標采購工作，現(xiàn)就我局藥品集中招標采購工作情況如下：
一、藥品集中招標采購工作的主要做法：
一是建立了藥品集中招標采購組織管理機構。在原有的縣直醫(yī)療單位實施藥品集中招標的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評審委員會（評委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構中產(chǎn)生），負責對藥品配送企業(yè)藥品質量、價格、服務情況進行評議。
二是制定了相關管理制度。我局相繼出臺了《關于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務的工作意見》和《關于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標采購的實施意見》，明確提出通過招標選擇藥品供應商，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構和社區(qū)衛(wèi)生服務機構藥品統(tǒng)一配送工作。
三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標的藥品外，臨床使用藥品基本實行了集中招標采購，招標藥品品種達380多個。
四是加強了對藥品集中招標采購工作的督導檢查和調(diào)研�？h政府糾風辦、局紀檢組等監(jiān)督管理部門重點參與了開標、評標等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對醫(yī)療機構執(zhí)行中標情況進行了督導檢查。我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會，對藥品統(tǒng)一配送工作進行了廣泛調(diào)研。
二、主要成效：
一是藥品采購方式發(fā)生了變化。醫(yī)院的藥品從單位招標采購、小范圍分散組織招標過度到較大規(guī)模、集中招標采購階段，逐步取代了分散的.、一對一的藥品采購行為。
二是確保了醫(yī)療機構臨床用藥的質量。招標過程中堅持公開、公正、公平和質量第一的原則，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)注重藥品質量，通過藥品評審委員會評標，公認品牌中標幾率增大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。
三是中標藥品價格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負擔。和物價部門核定或備案的價格相比，招標藥品零售價格平均下降10%以上。全年集中招標采購藥品總金額為1543.05萬元，集中招標采購藥品讓利患者金額為24.7萬元。
四是藥品采購中的不正之風得到一定程度遏制。藥品集中招標采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境，由于招標藥品的價格空間越來越小和縣政府糾風辦和局紀檢組等部門對招標過程的監(jiān)督檢查，醫(yī)藥企業(yè)的不正當交易行為得到明顯遏制。
招標述職報告 14
一、工程標準
1、標牌規(guī)格：見附表。
2、質量標準：材料的制作和安裝，應符合行業(yè)技術規(guī)范和質量標準。標志、標牌的制作應達到足夠安全、牢固的要求。鋼材采用國標或者由甲方指定的標準，基礎為混凝土獨立基礎。
3、質保期：鋼結構或鐵制，質保期內(nèi)免費維護。
二、供應地點
供應地點：分局所屬管養(yǎng)路段及大、中修工程項目部駐地。
三、投標人要求
1、投標人須是合法的中華人民共和國公民或企業(yè)，能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī)，有良好的個人素質和修養(yǎng)，企業(yè)不得有相關的不良記錄和法律糾紛。
2、投標人須有良好的社會信譽、長期從事或類似交通工程標志、標牌的制作，并且有充足的資金保證、資金墊付額度不得少于捌萬元。
3、投標人應有自己的標志、標牌制作場所，或有長期合作的加工廠。在投標書內(nèi)要付相關證明材料。投標人自己的公司要有證明；長期合作的加工廠要有加工廠采購協(xié)議，以備招標人調(diào)查。
4、投標人須有較強的組織、協(xié)調(diào)、應變能力，能夠及時的.組織人員制作標志、標牌，同時能夠保質保量的供應。
5、投標人根據(jù)分局提供的標志、標牌的種類或規(guī)格，在投標報價單中反映。
四、材料準入和報價要求
1、供應的材料必須是符合上面所列的質量標準和要求，分局將定量和隨機進行抽檢，不合格的材料將由投標人自費、及時清理出場。
2、投標人采購的材料必須符合國家標準，產(chǎn)品必須符合規(guī)范要求，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷工減料，以次充好，以及不能及時滿足分局建、管、養(yǎng)等標志、標牌的需要，原合同自動終止，分局將追究其違約責任。造成的一切損失由投標人自行承擔。
3、投標人報價應采用綜合報價，對所有準入的料場價格進行調(diào)查測算，包括原材、加工制作、安裝、管理費、稅金以及利潤等相關一切費用進行綜合報價。
招標述職報告 15
我是醫(yī)院招標辦的工作人員xxx，感謝大家在百忙之中抽出時間來參加今天的述職報告。在過去的一年中，醫(yī)院招標辦同志們團結協(xié)作、勤奮工作，取得了一系列令人鼓舞的成績，我愿意在今天的報告中向大家詳細地匯報一下。
一、 工作總結
過去一年，醫(yī)院招標辦積極響應醫(yī)院的發(fā)展需要，按照上級要求，圍繞醫(yī)院物資采購和招標工作，加強組織領導，明確工作目標，不斷創(chuàng)新和完善工作機制，取得了以下成績：
1、提高工作效率：我們建立了完善的招標工作流程，加強與醫(yī)院各科室的溝通和協(xié)調(diào)，及時掌握醫(yī)院物資采購需求，有效地推動了招標工作的進行。招標周期縮短，工作效率明顯提高。
2、加強風險管控：我們注重風險評估和防控工作，建立了物資采購和招標的標準化管理制度，加強對供應商的審核和，大大降低了招標過程中的風險。同時，與相關單位建立了緊密的合作關系，保證了醫(yī)院物資采購的穩(wěn)定性和安全性。
3、提升質量管理水平：我們加強了對供應商的質量管理，對招標文件、合同文件等進行嚴格把控，確保了物資采購的質量和合規(guī)性。同時，我們注重與供應商的溝通合作，建立了長期的合作機制，提升了供應商的服務質量。
4、積極參與科研項目：我們積極參與醫(yī)院的科研項目，與科研人員緊密合作，為科研項目的物資采購提供專業(yè)支持和服務。在一些重要科研項目中，我們精細化管理工作，提高了項目的質量和效率。
二、存在的問題
在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要進一步加強和改進：
1、人手不足：由于醫(yī)院規(guī)模的擴大和工作任務的增加，我們的人手顯得有些不足。雖然努力加強自身的學習和提升，但仍然面臨一些困難。
2、信息平臺建設不完善：醫(yī)院物資采購的信息化程度還有待提高，對招標相關信息的收集和管理還不夠規(guī)范和完備。
3、高風險領域招標工作難度大：在一些重要或高風險領域的招標工作中，我們面臨著比較大的困難，對于一些特殊的物資采購需求還需要加強研究和學習。
三、未來工作計劃
為了進一步提升醫(yī)院物資采購和招標工作的水平和效益，我們將制定以下工作計劃：
1、加強人員培養(yǎng)：通過進一步加強培訓學習，提升工作人員的專業(yè)素質和招標能力，加強團隊建設，提高工作效率。
2、完善信息平臺建設：進一步推進醫(yī)院物資采購的信息化建設，完善招標文件和合同文件的`管理，提高招標工作的便捷性和可靠性。
3、深化與相關單位的合作：加強與供應商和相關單位的合作與溝通，建立穩(wěn)定的合作關系，加強質量管理和風險防控。
4、拓寬工作領域：進一步擴大招標工作的覆蓋范圍，深入研究和學習一些高風險領域的招標流程和規(guī)范，提高招標工作的專業(yè)性和準確性。
四、總結
過去一年，醫(yī)院招標辦在各位領導的正確引領下，通過團隊的努力和奮斗，取得了一定的成績。作為醫(yī)院招標辦的一員，我將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，不斷學習和進取，以更加優(yōu)秀的工作成績回報醫(yī)院和領導的信任和期望。
最后，再次感謝各位領導和同事對醫(yī)院招標辦工作的關心和支持！謝謝大家！
招標述職報告 16
一年又過去了，對于從事招標工作的我來說，這一年的工作經(jīng)驗和心得收獲也值得總結和回顧。本篇文章將會圍繞著“招標個人年度總結”的主題，從工作中的經(jīng)驗和方法、團隊合作和自身能力方面，分別做一個詳細的總結。
一、工作經(jīng)驗和方法總結
在一個充滿競爭的市場環(huán)境中，做好招投標關鍵的一個環(huán)節(jié)便成為了公司發(fā)展的必不可少的過程。在我的個人工作中，我總結出了以下幾點經(jīng)驗和方法：
1. 細致的招標項目分析。每一個招標項目都有其自身的特點和難點，在投標前，切不可輕易草率地對待，需要詳細分析并逐一解決相關問題。
2. 善于溝通協(xié)調(diào)。在投標過程中，由于不同部門的不同利益和需求，往往會存在一些問題，需要善于溝通和協(xié)調(diào)，以達成最終的目標。
3. 做好背景調(diào)查。在投標過程中，充分了解對方的背景信息，包括它的優(yōu)勢和缺陷，將有助于我們制定更好的投標方案和策略。
二、團隊合作總結
在招標工作中，團隊合作顯得尤為重要。合理的分工和有效的協(xié)作，有助于整個團隊更好地完成工作。在我的個人工作中，我總結出了以下幾點團隊合作的經(jīng)驗：
1. 分工明確，互相配合。每個人都要有明確的職責分工，并且需要互相配合，產(chǎn)生合力，這樣整個團隊的效率就會得到提高。
2. 善于溝通交流。在團隊合作中，有時會出現(xiàn)分歧和沖突，這時需要大家善于溝通和交流，以保證最終目標的達成。
3. 做好團隊激勵。在團隊合作中，激勵團隊成員是必不可少的環(huán)節(jié)，可以采取合適的獎勵措施，激發(fā)大家的工作熱情和積極性。
三、自身能力總結
在招標工作中，個人能力和素質也尤為重要，只有不斷提高自己的能力和素質，才能更好地為公司做出貢獻。在我的個人工作中，我總結出以下幾點：
1. 思維靈活，善于發(fā)掘經(jīng)驗。在工作中，要學會思維靈活，能夠主動發(fā)掘經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題，找到解決的辦法。
2. 學習進取。招標工作與行業(yè)發(fā)展緊密相關，要不斷學習新的.知識和技能，保持進取的態(tài)度，不斷完善自己的素質。
3. 獨立思考和判斷。在工作中要學會獨立思考和判斷，能夠自主拿捏先后順序，抓住核心問題，做出正確的決策。
總結：以上是我的招標個人年度總結，希望這些經(jīng)驗和方法、團隊合作和自身能力的總結，能對其他招標人員和相關領域的從業(yè)者有所幫助，也期望未來能夠在工作中不斷深耕，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
招標述職報告 17
20xx年已告一段落，回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，順利的完成了自己的本職工作�；仡欉@一切，我沒有過人的特長，也沒有優(yōu)越的才能，但我擁有年輕而積極上進的心，從不懂到懂，從不會到會，從沒有經(jīng)驗到業(yè)務相對嫻熟。過去的一年，我認真總結不足，一一對照努力改正，經(jīng)過這一年的學習和自我提高，已基本勝任集團公司辦公室的工作，但是離集團公司發(fā)展需要和整體目標計劃相差還有一段距離，按照集團公司領導的要求，結合自己這一年來的工作情況，現(xiàn)述職如下，不妥之處敬請批評指正。
一、日常管理工作
作為在辦公室工作的一員，必須能夠認識到，辦公室是公司領導直接管理的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文件起草與收發(fā)、招標投標、企業(yè)資質維護、各類人員證件管理、相關人員考試培訓與繼續(xù)教育、社保管理，同時還負責主管部門對公司年度考核、工程業(yè)績整理歸檔與備案、會議安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，必須要學會自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，這一年來工作有過不少失誤但是在集團公司領導和同事的幫助下基本做到了事事有著落。
加強辦公室的基礎工作，認真做好公司的文字工作。做好公司有關文件的收發(fā)、登記、文印工作；做好合同、資料的歸檔工作。及時傳達貫徹集團公司有關會議、文件精神。
組織招標投標工作，這項工作是辦公室各項工作中的重點，從獲取工程招標信息到報名，然后組織標書每一項工作都要求細致、仔細認真，只有招投標工作做的順利、成功，這樣公司其他的業(yè)務才能繼續(xù)進行，所以說招標投標是各項工作中的重中之重。
組織落實公司每年的資質證件考核年審和人員考試培訓與繼續(xù)教育、社保管理工作，根據(jù)主管部門的文件要求，組織實施公司各項考核的工作，按照有關規(guī)定，積極做好申請各項工程勞保金撥付。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于負責招標投標業(yè)務，這也使自己感到身上工作壓力很大，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，加強學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、積累，較之前相比具備了一定的工作經(jīng)驗，能夠相對從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、工作作風建設上，做到廉潔自律，克己奉公，警鐘長鳴。
時時刻刻嚴格要求自己，堅持按規(guī)定、制度辦事，平凡的工作做精，日常事做細。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本職工作，服從領導分工，對工作上的事，只注輕重大小，不分厚此薄彼，任何工作都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，個人能力有限，有過工作失誤，但我一直在努力去克服不足，改善工作方式以求進步。
在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事。辦公室工作無小事，爭取做到大事誤不了小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和斗志。
在精神面貌上，要積極向上，珍惜機會，努力工作才能實現(xiàn)自身價值。我們不是政府、事業(yè)單位，切勿喊高調(diào)，只求務實，把精力充分用在工作上，學習上。不談無私奉獻，只求珍惜工作機會，努力工作，無愧公司領導的期望，無愧自己的良心。懷著不辜負領導期望，回報集團公司，珍惜機會，提升自身，實現(xiàn)價值的'思想，腳踏實地去工作。
四、存在的問題和今后努力方向
通過這一年來的工作雖然有些許成績但是也發(fā)現(xiàn)一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、專業(yè)不對口導致許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二、有些工作還不夠細致，這一點在招投標工作中是必須要杜絕的，一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位，當幾件事撞在一起還不能夠很好的把這些工作處理好。
第三、學習還不夠深入，工作缺乏一定的計劃、組織，造成部分工作完成拖拉。
第四、工作中有急躁情緒，致使影響與同事的溝通。在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為集團公司穩(wěn)定發(fā)展，做出應有的貢獻。
我要努力做到：
第一、加強學習，拓寬知識面。努力學習相關的專業(yè)知識和法律常識，對工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)；
第二、注重工作作風建設，加強自身管理，團結一致，勤奮工作，切勿丟三落四，切勿空談空想，樹立管好自己的人，做好自己的事，形成這樣一個良好的工作氛圍，做到只要是公司的事，無論哪個部門哪個人要積極配合，切實做到了公司人員為分公司、項目部這些一線人員服務的宗旨。
第三、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
【招標述職報告】相關文章：
招標述職報告02-27
招標自查報告04-01
招標采購自查報告09-13
個人述職報告范文述職報告03-12
電力工程設備招標程序及招標文件范本第Ⅳ部分（招標文件第３卷：附件）02-21
年中述職述職報告10-04
招標工作總結02-24
招標工作計劃02-14
招標工作總結02-17