超市店長的述職報告（通用19篇）
無情的時光老人像一陣寒風，走得無聲又匆匆，回顧這段時間以來的工作，我們取得了不錯的成績，是時候認真地做好述職報告了�？靵韰⒖际雎殘蟾媸窃趺磳懙陌�，下面是小編收集整理的超市店長的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
超市店長的述職報告 1
回首20xx上半年年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵�？傮w來說，我們這半年取得了長足進步，工作情況總結如下：
一、工作回顧
門店情況
通過我們xx店所有員工的共同努力下，我們店完成了公司下達的各項任務,銷售營業(yè)額及店內員工的整體素質都有了階段性提高：
現(xiàn)在xx店總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著，人員：整體素質有了很大的提高，財務：賬目清晰，出入明確，透明化，規(guī)范化;事物：處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
完成的其他工作
(1)認真貫徹并完成上級領導的各項決定，對員工進行思想教育工作，每天都有例行交接會議，安排好大家所要做的事情。
(2)妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾，如有突發(fā)情況，要員工始終保持專業(yè)，因為我們的一言一行代表的并不是個人而是公司的整體形象。
(3)在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、工作中的不足及需要改進的地方
雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處：
1、經(jīng)驗不足溝通不夠我比較偏向直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。
2、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新
我對工作的.態(tài)度較謹慎，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在以后的工作中我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。
三、工作計劃
1.了解員工
2.對現(xiàn)有的規(guī)章制度的執(zhí)行情況了解
3.完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議
4.對員工的責任明確工作分配到位
5.讓員工了解我尊重我不是怕我
6.了解消費群體和顧客溝通人生能有幾回搏，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正，不吝賜教。
超市店長的述職報告 2
一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名店長的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲很多。
一、在收銀工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平
作為一名收銀員店長，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理、指導工作
領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工。工作中，常聽到周圍的一些店長抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。
�。�1）專業(yè)能力
作為一個領班，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的店長，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：
從書本中來，從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的店長，你的同事，你的下屬去學習。“不恥下問”是每一個店長所應具備的態(tài)度。
（2）管理能力
管理能力對于一個領班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
�。�3）溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的'部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是公司利益，部門利益服從公司利益。部門內的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為店長你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關心。反之，對于你的店長，你也要主動去報告，報告也是一種溝通。
（4）培養(yǎng)下屬的能力
作為一個領班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多店長都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是店長的重要職責。一個部門的強弱，不是店長能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊，作為店長，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
�。�5）工作判斷能力
所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個店長，應該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，店長能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。
�。�6）學習能力
當今的社會是學習型的社會，當今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè)，對于我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種，一是書本學習，一是實踐學習，兩者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發(fā)展。走上社會的我們，要完全主動的去學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態(tài)。學習應該是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學習。未來人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。
�。�7）職業(yè)道德
但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷無法用智慧去彌補。對于工作中人，不管是員工，還是店長，職業(yè)道德是第一位的。這就好比對于一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無限大。職業(yè)道德對于工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對于公司而言，才是一個合格之人才。職業(yè)道德不等同于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個店長。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負責，是一種基本的素養(yǎng)，是個人發(fā)展的根基�！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟�，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
以上，僅僅是個人的一些看法，要做好一個領班，要做的事還很多。我堅信一句話：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。
因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作
收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作、給領導分憂
作為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。
這一年，雖然工作取得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。
超市店長的述職報告 3
回顧這一年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng);感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。
通過今年來不斷與公司銷售—管理—模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此，通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處�，F(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下：
一、了解工作流程
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
二、注重細節(jié)
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知。(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng))。通知的內容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的。后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題。
任何東西的`改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正。
在這項工作中，有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn)，去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變。
三、溝通技巧
溝通是一門技巧，善于溝通是一門藝術，從心理學的角度來講，站在對方的角度去思考問題，可能會收到意想不到的效果，但在與客戶溝通時，我忽視了自己的出發(fā)點，沒有注意到張弛有度，還有在開始時我沒有注意到說話時內容上要講求言簡意賅。經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足，既然發(fā)現(xiàn)了自己不足，就要找到方法進行糾正。語氣，在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié)。面帶著微笑去和別人溝通，別人也會感受到你的微笑與陽光。
四、善于傾聽
學會傾聽是一個人所必須具備的素質，在生活工作中，我們往往忽視了這個環(huán)節(jié)。但后來經(jīng)過提醒與反思，我注意到了這些方面的不足。在魅族工作的這段時間，我學到了很多的東 西，可以說在思想觀念上也有一個小小的改變。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1) 銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過 ，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
2) 溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
3) 工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時， 在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需要盡快改進的。
5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己，所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73% 男褲只占27% 后來意味的要求提高男褲比例，這樣想著同樣也在提高銷量，結果在這后來的幾個月男褲是提上去了 女褲卻在一直下降，這是自己不關注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題，望領導給予監(jiān)督，幫助和提寶貴意見。
對下一階段的工作，還面臨挑戰(zhàn)，我會更嚴格要求自己，讓我們一起為了店面共同努力，共同進步!!
超市店長的述職報告 4
近年來，超級市場作為新型的零售業(yè)態(tài)，在我國發(fā)展迅速。豐富的商品種類，便利的購物方式，低利銷售的經(jīng)營方針，使超市日益走進了尋常百姓的生活。與傳統(tǒng)的百貨商店售貨員不同，超市員工一般并不直接或主動與顧客打交道。顧客在店內通過比較，選購自己喜歡的商品之后，自行到超市出口處結賬。這時候，超市店長的重要性就顯現(xiàn)出來了。對于超市店長或者準備從事店長工作的人員來說，要想做好店長工作，成為一名合格的超市店長，首先應該明了超市店長的工作職責。在局外人看來，店長的工作很簡單，就是把顧客所選物品的價款結清。實際上，雖然為顧客提供結賬服務是店長的基本工作，但這不是店長工作的全部，不能簡單地把店長工作等同于結賬工作。這是因為，大多數(shù)超市的`出入口都與前臺店長作業(yè)區(qū)設計在一起，顧客踏進超市，看到的`第一個超市員工就是店長，選好商品結賬時，直接接觸的還是店長，店長的一舉一動、言談舉止都代表了超市的形象。因此，超市店長的工作職責還包括為顧客提供良好禮儀服務的重要內容。另外，超市作為一個經(jīng)營實體，其經(jīng)營特點決定了超市店長工作必須配合整個超市的經(jīng)營工作，以達到超市利潤最大化。所以，超市店長的工作職責還包括現(xiàn)金管理、推廣促銷以及防損等工作。
一、為顧客提供結賬服務
店長在提供結賬服務時不僅要快捷，而且必須準確。不可將低價位的商品，以高價打出，損害顧客利益；也不可將高價位的商品，以低價位打出，損害企業(yè)的利益。對于掃描不出的商品，應輸入商品的代碼，在輸入時應看清數(shù)字，杜絕錯誤。
二、為顧客提供咨詢服務
店長不僅要熟練掌握店長工作技能，還要全面了解整個商場商品的布局。在顧客詢問時，要能夠準確回答顧客的問題，熱情禮貌待客，做好導向服務。
三、現(xiàn)金管理
店長由于其工作崗位的需要，每天與大量現(xiàn)金接觸，所以必須嚴格遵守超市有關現(xiàn)金管理規(guī)定。如工作時身上不可帶有現(xiàn)金，不可在工作崗位上清點現(xiàn)金等。
四、超市防損
顧客在結賬時，會因某種原因將一些商品留在店長臺上，這時，店長應及時將顧客不需要的商品歸位到貨架上，避免不必要的損耗。從某種程度上說，店長也是兼職防損員。
超市店長的述職報告 5
一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲很多。
一、在店長工作中學習，不斷進步自己的業(yè)務水平
作為一名店長領班，首先是一名店長，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。雖然我從事店長工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們店長的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先把握電腦操縱技術，總能為下面的同道做指導。
二、做好了員工的治理、指導工作
領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息將就，正是由于我能嚴于律已，大膽治理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工工作中，常聽到四周的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的`架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。
�。�1）、專業(yè)能力
作為一個領班，你必須把握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的治理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：
一是從書本中來，二是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬往學習。“不恥下問”是每一個主管所應具備的態(tài)度。
�。�2）、治理能力
治理能力對于一個領班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的.專業(yè)越多，相對而言，需要你的治理能力就越少。反之，當你的職位越高，治理能力要求就越高。治理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。治理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要進步你的治理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常往回顧你的工作，總結你的工作。
�。�3）、溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部分間的溝通，本部分內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部分是整體中的一分子，必然會與其他部分發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的題目，而是為了解決題目，解決題目的出發(fā)點是公司利益，部分利益服從公司利益。部分內的溝通也很重要，下屬工作中的題目，簡歷下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導，往協(xié)助，往關心。反之，對于你的主管，你也要主動往報告，報告也是一種溝通。
�。�4）、培養(yǎng)下屬的能力
作為一個領班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的氣力解決題目。很多主管都不愿將一些事交給下屬往做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的題目是，如此發(fā)展下往，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你以為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部分的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地往打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬練習成獅子，而不需要將自己變成獅子。
超市店長的述職報告 6
作為酒店的前臺店長，每天的工作內容非常的重復，一天接待著超市的人員，每天接待大量的客人，工作時間也非常的長，但是卻讓我對這份工作有了新的感知。剛開始的時候，我的工作并不是很好，也不是很順利，但是經(jīng)過了一段時間的磨練之后，我也漸漸的適應了工作的這個工作，并且積極的配合酒店領導的工作，做好了自己應該做的每一項工作。在這一段時間的'`工作之中，我的工作能力得到了巨大的提升。但是自己也在一點點的進步�，F(xiàn)將這一段時間的工作情況總結如下。
一、工作情況
作為店長這份工作，我們的工作也是非常的重要的，而且收錢、收貨、收酒店的一切賬目，我們都要一清二楚，才能更好的做好這份工作，才能避免出現(xiàn)錯誤。在店長的時候，我會謹慎的記下自己每天所收到的酒店的賬目之后，在向客人們詢問是不是要及時的登記，或者需要提供什么資料等等的方式，然后在收錢的時候把錢算出來，并且在處理之后，還會做好記錄，以便在之后的收錢方面做到賬證相符。
二、工作不足之處
雖然自己工作了一段時間之后，也會有一些小小的不足，但是在之后的店長工作中，我也會加強自己的工作能力并讓自己做到不會在收錢的時候偷懶和偷懶，讓自己能在收錢的時候做好收據(jù)工作的工作。
三、自我計劃
通過工作，我也能夠更加的熟練，做好這份工作。在這之后，我也會加強自己的計劃能力。爭取能在收到店長工作計劃之后，把收據(jù)交給自己的領導。并且我也會在收到工作計劃之后，及時的反思自己是不是可以馬上做好收款工作的，并且在收據(jù)的工作中，做好記錄，以便在收到領導的指示后，及時的做好收據(jù)的工作。
超市店長的述職報告 7
我是xx超市的店長店長，我愿意以我的工作經(jīng)驗和所見所聞為基礎，向您匯報我在店長崗位上的工作情況和所取得的成績，并提出我對工作的一些建議和改進意見。
一、工作情況匯報
1.完成營業(yè)目標和任務
在過去一年中，我積極配合公司的工作目標，確保銷售額的穩(wěn)定增長。通過合理安排店長的工作崗位，優(yōu)化結賬流程，提高了店長效率，從而能夠有效地減少客戶的排隊時間和提升購物體驗。同時，我也加強了與其他部門的協(xié)作，保證了貨架的庫存充足，并及時與采購部門溝通，確保有足夠的貨源供應。
2.店員培訓和管理
作為店長，我注重店員的培訓和管理工作。在過去一年中，我定期組織培訓會議，向店員傳授銷售技巧和服務態(tài)度，并通過激勵措施來提高他們的積極性。同時，我也及時對店員進行崗位評估，鼓勵他們參與員工激勵計劃，并根據(jù)他們的表現(xiàn)進行獎勵和提升。這些措施不僅提高了店員的工作效率，也增強了團隊的凝聚力和向心力。
3.客戶服務和投訴處理
為了提高店鋪的競爭力，我注重客戶服務工作，通過培訓和規(guī)范化流程，提高了店員的服務水平。在過去一年中，我主動與客戶溝通，了解他們的需求和反饋，并及時處理客戶的投訴和糾紛，提高了客戶滿意度。同時，我也加強了與客戶的互動，主動推銷店內的優(yōu)惠活動和新品，增加了客戶的購買欲望。
二、改進意見和建議
雖然在過去的工作中取得了一些成果，但我深知還存在許多需要改進的地方。針對目前的情況，我提出以下幾點改進意見和建議：
1.進一步提高店長流程效率
盡管已經(jīng)做了一些工作，但仍然存在一些顧客排隊等待時間較長的情況。建議進一步優(yōu)化店長流程，加強店長的培訓，提高他們的工作效率�？梢钥紤]引入自助店長機，減少人工結賬數(shù)量，提高整體的.服務效率。
2.增加店內促銷和推廣活動
為了吸引更多的客戶和增加銷售額，建議增加店內促銷和推廣活動�？梢耘c供應商合作，舉辦各類主題活動，吸引客戶參與并增加購買。同時，要加強對活動的宣傳和推廣，提高客戶的知曉度和參與度。
3.加強員工技能培訓和激勵計劃
為了提高員工的專業(yè)素質和服務水平，建議加強員工技能培訓�？梢越M織一些銷售技巧和服務態(tài)度的培訓課程，幫助員工提高專業(yè)水平。同時，建立完善的激勵計劃，通過獎勵和晉升來激勵員工的積極性和工作動力。
以上是我在店長崗位上的工作情況和所取得的成績，以及對工作的改進意見和建議。感謝領導一直以來對我工作的支持和指導，在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝！
超市店長的述職報告 8
我是酒店的店長，今年我主要負責酒店的店長工作。在這個崗位上，我認真履行職責，嚴格遵守規(guī)章制度，積極配合團隊工作，將酒店的店長工作做到了最好，現(xiàn)將我的工作情況及店長工作述職如下：
一、工作總體情況
1. 今年共安排了26個工作日，每天上班時間按時到崗，沒有遲到早退的情況。
2. 每日準時開班，在班前認真檢查店長臺現(xiàn)金、通訊設備等工作物品，確保正常運作。
3. 按照酒店規(guī)定的店長流程，準確錄入消費金額，認真核實客人支付方式，妥善處理各類付款方式的問題。
4. 積極配合其他部門工作，根據(jù)客人的需求提供相關信息、指引等服務，努力提升客戶滿意度。
5. 維護店長系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，急修急換設備，及時處理任何非正常操作現(xiàn)象。
二、工作亮點
1. 檢查店長臺前，我會認真核對店長設備的操作及運行情況，確保其正常使用，減少因設備故障造成的'不便。
2. 在與客人的交流中，我會主動了解客人的需求并提供專業(yè)的建議和服務，及時解決客人的問題，贏得了客人的高度贊揚。
3. 在忙碌的工作環(huán)境中，我能保持良好的心態(tài)，保持耐心與客人進行交流與解答他們的問題。
4. 在處理問題時，我會積極主動與團隊中的其他部門協(xié)作，共同研究解決方案，提供高質量的服務。
三、存在的問題及改進意見
1. 有時發(fā)現(xiàn)自己在臨時處理一些事務時，會對店長過程稍有疏忽，導致店長記錄不夠準確。對此，我會進一步加強工作的細致性和耐心，嚴格按照規(guī)定的程序操作，確保準確性。
2. 在與客人進行交流時，有時沒有恰當?shù)倪\用語言，造成了一定的矛盾，下一步，我將繼續(xù)加強自己的溝通能力，提高語言表達的技巧，與客人建立更好的互動關系。
3. 店長過程中，個別店長項目的操作可能存在一些疏漏。我將認真學習培訓資料，掌握更多項目信息，加強自己的專業(yè)知識，提高服務質量。
四、工作收獲
通過這一年對店長工作的深入實踐，我不僅掌握了店長業(yè)務的基本流程及操作技巧，還學到了如何與客人進行有效的溝通與互動。通過與團隊的協(xié)作，我愈發(fā)意識到一個團隊的重要性，也更加體會到了互助合作的力量。同時，在處理突發(fā)情況時，我積累了一些較為全面的應對經(jīng)驗，提升了自身的應變能力。
五、下一步工作目標
在以后的工作中，我將進一步加強自己的專業(yè)知識學習，做到熟練掌握店長操作流程、商品信息以及酒店服務流程，提升自己的業(yè)務能力。同時，我也會認真傾聽和接受領導的工作意見和建議，不斷改進自己的工作方式，并積極與團隊合作，爭取更好的工作效果。
最后，感謝各位領導對我的支持和幫助，也感謝其他部門的同事們在工作中對我的理解與支持。我會不斷努力，不斷完善自己，為酒店的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
謝謝大家！
超市店長的述職報告 9
不知不覺在公司工作將近有一年的時間，轉瞬之間已經(jīng)到年底。或許對大家來說，做一名店長是一件很簡潔的事情，店長只負責收錢，其他員工各司其職，不會有什么難。我以前也是這么認為，可是現(xiàn)在，等自己成為一名店長的時候，才知道并不是想象中那么簡潔。其實，無論做什么工作，沒有一項工作是簡潔易做的，只有努力才能夠做好！現(xiàn)將在這一年的工作述職如下：
一、時刻遵守商場紀律
作為與現(xiàn)金直接打交道的店長，必需遵守商場的作業(yè)紀律。店長在營業(yè)時身上不行帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。店長在進展收款時，不行擅離店長臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與埋怨。
二、有序離崗，仔細做事
店長臨時離崗，要將“暫停收款”牌放在店長臺上。如有其他店長接崗，清點出備用零鈔給接崗人，將其余現(xiàn)金另外分好�；貚彆r，核對接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。
三、按公司規(guī)定辦事
嚴格根據(jù)公司規(guī)定的收款程序進展收款，必需做到：收款前，對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍，核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格，要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到：不漏收、不少收、不多收。收款后，檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的.小票的專柜、金額是否全都。
四、禮貌待客，熱忱急躁
對待顧客要用禮貌用語，說話語氣要敬重、親切，不要對顧客大聲說話。作為效勞行業(yè)的一員，我們能做的就是效勞顧客，讓顧客滿足而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素養(yǎng)，做到熱忱急躁的接待好每一個顧客，不要在工作中將自己的小心情帶進來，這樣會讓你在工作中消失很多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生沖突，我們必需要保持好自己的心態(tài)。
以上是我個人在工作中的體會與總結，我會保持這種積極正面的狀態(tài)，爭取在20xx年更加優(yōu)秀！
超市店長的述職報告 10
一年來，在科長的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責，圓滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評�？偨Y起來收獲很多。
一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平
作為一名店長領班，首先是一名店長，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事店長工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們店長的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理
指導工作，領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了領導的肯定。
三、合理安排好店長值班、換班工作
店長的工作不累，但得細心，因此店長必須任何時候都保持良好的.心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓店長休息好，又不能影響自身的工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作
給領導分憂，作為一個領班，能夠在店長一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。
通過年終的總結，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
超市店長的述職報告 11
我來到xx超市這里，算算日子也有一段時間了，xx超市是我們小區(qū)附近一家大型的超市，這里很多的客流平日里，我在這里應聘了店長一職，在這里我工作的很開心，這段時間以來我就經(jīng)常會想到自己在工作中遇到的事情，真的很有趣，雖然店長這個工作是很簡單，很容易就上手了，但是還是需要慢慢的適應才能有更高的哦效率，這幾個月來我在xx超市的工作比較辛苦的，但是在辛苦的同時我也有自己的一番工作領悟，很值得分享，自己這幾個月來的工作也是做的很有成就，幾個月過去了我也想了想自己的店長工作，在這段時間確實是從一個不成熟的過程，在不斷地努力下慢慢演變到了成熟，現(xiàn)在做個總結：
一、日常的店長工作
在xx超市店長這里，我們超市是比較看重這個職位的工作責任心的，我們在進來的時候會對我們進行工作的簡單培訓，講一下我們的工作內容，跟怎么去做到更好的店長這些細節(jié)工作，一開始每天會給我們教一點東西，比如說在日常中我們遇到了一些常見黨的店長問題，教我們如何去解決，這在很大程度上培養(yǎng)了我們一定的臨時問題處理能力，很是有收獲。
日常的工作中我們要鍛煉自己的工作效率，有時候在人多的`高峰期，我們會出現(xiàn)混亂的情況，在一些貨品的結賬中就會出現(xiàn)掃錯，因為人多東西都堆在一起，工作人員也緊張，這樣子問題很嚴重，所以店長要很冷靜，不能慌，在剛開始的時候我也是頭有點適應不過來，店長的工作我的效率并不是很快，一直這很困擾，但是長期的鍛煉也使得我在這些問題中成長了起來，不久就適應了。
每天晚上下班的時候，我們的領班一般都會召集我們所有的店長工作者開一個小小的會議，目的就是讓我們把每天的工作完成后，趁著這個小小會議期間，總結一下自己一整天的工作，在總結過程中，去發(fā)現(xiàn)有哪些做的不好的`地方，對于一些出現(xiàn)的問題自己要如何去解決，在晚上這個短短的會議中我們都會做個交談，提出問題向領班尋求解決，領班都會耐心的教我們怎么去處理這些問題。在交流結束后領班還會給我們一天當中表現(xiàn)優(yōu)秀的加以表彰，因為做事情很認真得到的榮譽，每次得到領班的表揚我都很開心，對于一些上班出現(xiàn)工作事故的也要提出批評，我覺得這種方式對于我們這個店長的集體很有意義，這樣能夠讓我們在工作中更加正確的看待自己，也能夠讓我們在后面一天中更加用心。
二、收獲
店長工作是需要很認真的，我在沒來到xx超市做店長的時候我是一個做事半吊子的形象，來到這里我覺得我改變了。
超市店長的述職報告 12
時間如白駒過隙，轉眼又到了自我總結的時候。在XX超市的店長崗位上，我堅持嚴謹?shù)耐瓿闪俗约哼@段時間的工作任務，保證自身能準確、嚴謹且面帶微笑的為顧客效勞，保證店長的準確。作為一名店長，我們的工作十分嚴格，不僅要面對一些急躁的顧客，更要處理各種各樣的店長工作，如果不仔細的去處理，很容易就會在工作中犯下錯誤！對此，我在工作中一直都嚴陣以待，讓自己能咱工作中保持良好的態(tài)度和責任感，在工作方面只出現(xiàn)過較少的錯誤。如今，回憶自己的工作，我對近期來自己的情況又有了新的了解，在此，我將自身的工作情況總結如下：
一、工作的思想態(tài)度作為店長臺的員工，我一直都保持對工作嚴謹?shù)膽B(tài)度和責任感。
我十分清楚，雖然店長的工作并不復雜。但這其實也同樣是財務工作的一線！如果連我們這里都出現(xiàn)了問題，則還怎么去將超市的財務算好，還怎么讓超市開展和盈利呢？
為此，我在工作中時刻都警醒著自己，并在生活中有良好的規(guī)劃，保持自身對工作的積極態(tài)度，您能樂觀的看待工作，絕不讓自己在工作中犯下馬虎，這也是我的責任！
二、店長的工作情況
在工作中，我堅持嚴格對待自己的崗位任務，認真結算好每一筆賬單，并堅持每天清潔工作崗位，給顧客留下一個干凈的好印象。
除了保持嚴格的態(tài)度，并認真做好店長任務，我也堅持遵守領導的指點，在工作中盡量保持禮儀和微笑。有時候前臺太過忙碌，讓人顧不暇接，但我也始終堅持微笑，因此盡管忙碌，但排隊的顧客們也都能理解，并會給我善意的微笑。
三、工作中的沖突
在近期的`工作的中，因為一些緣故，我們在工作上也遇上了一些麻煩和問題。如在x月x日的活動中，一名顧客沒有看清活動的規(guī)則，導致產(chǎn)生了糾紛問題，盡管我們一直努力和客戶解釋，但因為現(xiàn)場有些混亂，影響到了其他顧客的購物體驗。
但好在后來的領導及時的出面處理，順利的解決了顧客的不滿。對此我也感到十分欽佩，同時也認識到，作為店長，我們有時候也會遇到這樣的問題，為此，鍛煉自己的口才來為顧客解釋問題，防止出現(xiàn)糾紛也是十分重要的。
通過這次的總結，我又有了新的收獲，相信在今后的工作中，我也能有更加出色的表現(xiàn)，在工作中讓跟多的人滿意！
超市店長的述職報告 13
一年以來，我主要從事xxxx超市前臺店長工作，在領導的正確指導和同志們的關心支持下，我始終秉承“客人至上”的宗旨，堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的思想素質、業(yè)務水平和綜合能力有了很大的提高，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來的工作情況總結如下：
一、加強業(yè)務學習，不斷提高服務水平
在這一年工作期間，我堅持把加強學習作為提高自身素質的重要途徑，認真學習超市酒店服務禮儀和結賬業(yè)務知識、店長注意事項等知識，通過不斷的自我學習，不斷磨礪個人品行，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高了自身的服務技巧。
二、恪盡職守，認真做好本職工作
我作為一名超市店長人員，在工作中能夠認真履行崗位職責，積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
1、認真做好店長工作。我努力學習店長業(yè)務知識，認真核對應收賬目，做到了結賬及時迅速，應收款項條理清晰，令客人滿意。
2、堅持熱情周到的服務，不要把負面情緒帶到工作中，工作中要主動，不存在自己的情緒影響對客人服務態(tài)度的現(xiàn)象。
3、微笑服務，為不同的客人提供不同的`服務，急客人之所急，想客人之所想，用最貼心的一面讓客人有賓至如歸的感覺。即使在結賬服務中遇到不愉快的事情，依然可以微笑著迎接。
4、不要隨意向客人承諾。當客人的需求需要其他部門或個人的協(xié)助才能完成時，我能主動咨詢清楚再做決定，給客人最準確的答復，讓客人知道他的問題不是馬上就能解決的，我真的是在盡力幫助他。
5、堅持原則，婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開發(fā)票，我就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費，絕不為附和客人而違背原則。
6、增強缺位補位意識，讓客人“高興而來，滿意而歸”。前臺店長處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結賬時投訴超市的種種服務，而這些問題并不一定由店長引起，我能夠主動向其他個人或者工作部門講明情況，請求幫助，問題解決之后，再次征求客人意見，彌補其他同事或部門的工作失誤，沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能，加深客戶的信任度，從而與客人建立親密和互信的關系，留下對超市方面的良好印象。
超市店長的述職報告 14
我在超市店長工作已有一段時間了，自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有差距，但我能夠克制困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、仔細地做好本職工作，為超市的進展作出了自己應有的奉獻�，F(xiàn)針對自己前期工作的做如下小結。
一、作為與現(xiàn)金直接打交道的店長，我認為必需遵守超市的作業(yè)紀律。
店長在營業(yè)時身上不行帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。店長在進展店長作業(yè)時，不行擅離店長臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與埋怨。店長不行為自己的親朋好友結算收款，以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的店長利用店長職務的便利，以低于原價的收款登錄至店長機，以企業(yè)利益來圖利于他人私利，或可能產(chǎn)生的內外勾結的偷盜。
二、仔細做好商品裝袋工作。
將結算好的商品替顧客裝入袋中是店長工作的一個環(huán)節(jié)，不要以為該頂工作是最簡單不過的，往往由于該項工作做得不好，而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的掌握程序是：硬與重的商品墊底裝袋；正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架。瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損；易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方；冷凍品、豆制品等簡單出水的商品和肉、菜等易流出汁液的'商品，先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中，或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口，以避開顧客提拿時不便利，一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中；超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要肯定避開不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象；對包裝袋裝不下的體積過大的商品，要用繩子捆好，以便利顧客提拿；提示顧客帶走全部包裝入袋的商品，防止其遺忘商品在店長臺上的狀況發(fā)生。
三、留意離開店長臺時的工作程序。
離開店長臺時，要將“暫停收款”牌放在店長臺上；用鏈條將店長通道擋��；將現(xiàn)金全部鎖入店長機的抽屜里，鑰匙必需隨身帶走或交值班長保管；將離開店長臺的緣由和回來的時間告知接近的店長；離開店長機前，如還有顧客等侯結算，不行馬上離開，應以禮貌的態(tài)度請后采的顧客到其他的店長臺結賬；并為等侯的顧客結賬前方可離開。
上面就是我在實際工作中的一點想法，請各位領導和同事批判指正。
超市店長的述職報告 15
一年以來，我次要從事XX超市前臺店長任務，在指導的正確指點和同志們的關懷支持下，我一直秉承“主人至上”的主旨，堅持高規(guī)范、嚴要求，仔細完成了指導布置的各項任務義務，本身的思想本質、業(yè)務程度和綜合才能有了很大的進步，獲得了必然的成果�，F(xiàn)將我這一年來的任務狀況總結如下：
一、增強業(yè)務學習，不時進步效勞程度
在這一年任務時期，我堅持把增強學習作為進步本身本質的重要途徑，仔細學習超市酒店效勞禮儀和結賬業(yè)務知識、店長考前須知等知識，經(jīng)過不時的自我學習，不時磨礪團體操行，努力進步職業(yè)品德涵養(yǎng)，進步了本身的效勞技巧。
二、恪失職守，仔細做好本職任務
我作為一名超市店長人員，在任務中可以仔細實行崗位職責，積極自動，勤勞努力，不畏困難，失職盡責，在偉大的任務崗位上做出力所能及的奉獻。
1、仔細做好店長任務。我努力學習店長業(yè)務知識，仔細核對應收賬目，做到了卻賬及時迅速，應收款項條理明晰，令主人稱心。
2、堅持熱情周到效勞，不把負面心情帶到任務中來，在任務中積極自動，沒有發(fā)作因本人的心境影響對主人效勞態(tài)度的.景象。
3、做到淺笑效勞，針對不同主人提供不同的效勞，急主人所急，想主人所想，以最有親切感的一面讓主人領會到門庭若市的覺得。即便在結賬效勞任務中遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎。
4、不隨意對主人。當主人的需求需在其他部門或團體的協(xié)助下完成時，我可以做到自動征詢清楚后再作決議，給主人一個最精確的回答，讓主人明白他的成績不是可以馬上處理的，而我的確在盡力協(xié)助他。
5、堅持準繩，婉拒主人的要求。許多主人在前臺要求多開發(fā)票，我就委絕婉拒，并建議主人可以在其他運營點消費，絕不為附和主人而違犯準繩。
6、加強缺位補位認識，讓主人“快樂而來，稱心而歸”。前臺店長處是主人離店前接觸的最初一個部門，所以通常會在結賬時贊揚超市的種種效勞，而這些成績并不必然由店長惹起，我可以自動向其他團體或許任務部門講明狀況，懇求協(xié)助，成績處理之后，再次征求主人意見，補償其他同事或部門的任務失誤，冷靜冷靜地發(fā)揚好中介功用，加深客戶的信任度，從而與主人樹立密切和互信的關系，留下對超市方面的良好印象。
超市店長的述職報告 16
商場店長是一份看起來略顯枯燥但又十分有趣的工作，至少我在這個崗位上已經(jīng)做了好幾年的時間了，因此我還是覺得自己的工作還算是比較輕松的，至少每天在店長臺上面對形形色色的客戶讓我自身處理事情的速度也快了許多，其實商場店長也是有著許多成長空間的，至少我經(jīng)常會根據(jù)自己工作中出現(xiàn)的不足做一些工作總結，在即將過去的20xx自然也不會忘記寫一份工作匯報。
一、店長的工作職責
首先我覺得自己可以談一談店長具體有哪些工作職責，誠然當顧客購買商品的時候店長、找錢以及用電腦打印賬單是最基礎的職能，實際上平時的時候自己還會兼任“出納”的一部分工作，其實也就是去置換用來找零的零錢而已，當一天的工作結束以后我還會根據(jù)當天的賬單制作一份表格進行統(tǒng)計，當天具體銷售了哪一些產(chǎn)品，而我在店長的時候具體又收了多少，最終的結果我都會發(fā)給商場的一名會計進行匯總，然后采購部門就可以根據(jù)當下時節(jié)一些產(chǎn)品銷量的多少進行有選擇地進貨。
二、店長工作中出現(xiàn)的不足
其次，我要說一下今年出納工作的一些不足。一個是我在店長臺的準備不充分。雖然手機支付是現(xiàn)在大部分客戶使用最廣泛的支付方式，但它仍然沒有取代現(xiàn)金支付，所以我不能每次都減少找零的金額。我可能因為每次都沒有準備足夠的零錢而被一些年長的顧客投訴過。很明顯我沒有做好我的工作。還有一種就是對方每次付款都會習慣性的詢問是否有商城會員。事實上，很少有顧客對這種詢問感到厭惡。
三、明年的店長工作計劃
最后我應該根據(jù)這一年的表現(xiàn)提前制定好以后的工作計劃，我覺得自己在今年店長工作中的不足絕對不能夠再出現(xiàn)在以后的工作中了，首先要提升的便是自身的服務態(tài)度了，盡管說這方面自己做得還不算差，但是我覺得如果能夠有所提升的'話自然還是的至少在顧客進行支付的時候能夠給對方帶來一個比較好的心情，微笑服務的理念不管是在怎樣的場合都不會過時。其次我對待工作應該要更加嚴謹一些，一些小額的零錢包括硬幣都應該要提前準備好。
盡管說店長的工作是平淡而枯燥的，但也正因為如此想要將這份工作做好并不是一件重要的事情，我覺得自己平時如果有一些閑暇時間的話可以用來記憶一部分商品的價格，這樣的話從某方面來說也能夠提升自己的辦事效率。
超市店長的述職報告 17
今年的時間好像過的格外的快，不知不覺又到了冬天了，一年的工作也就宣告結束了，在這一年里我在酒店的工作跟往年一樣，又是平常的一年，不溫不火的進行著，沒有什么突出的工作表現(xiàn)，也從沒有在工作中出現(xiàn)過什么失誤，對自己這一年的工作談不上滿意，但也不會覺得過分的失望，在領導的督促下，同事們的配合下，還算圓滿的結束了今年的工作，現(xiàn)將這一年來的工作做個總結：
一、服從管理、恪盡職守
在酒店里工作，第一步要做到的'就是絕對服從上級的管理，決不允許專斷獨行，遇到任何在工作狀況外的情況要第一時間跟自己的上級報告，決不允許自己妄下定論私自解決，在這點上我是吸取了教訓，一直保持著酒店對我的工作要求，恪盡職守，也就是因為我對自己工作的理解足夠深刻，所以才能保證自己不會出現(xiàn)一點失誤，我在這一年里，從沒出現(xiàn)工作遲到早退的情況，也沒有出現(xiàn)工作態(tài)度消極，懈怠的情況，我十分善于從別人的`犯錯中吸取教訓，從而嚴格要求自己，比如之前有一次在我們酒店入住的客人，使用了假幣，我的同事負責他的，我們遇到這種事是要第一時間跟主管匯報的，結果她堅持自己說服客人這是假幣，要求他更換，結果那個客人蠻不講理，一氣之下把我們酒店前臺的花瓶都砸了，這件事的過錯損失也只能那個同事來承擔了，得不償失，還被處罰了。
二、注重服務態(tài)度、顧客就是上帝
我在酒店負責的是店長的崗位，這個崗位要的就是心細，在顧客在結賬的時候，至始至終不厭其煩的熱情的跟每一個顧客打招呼，讓他們在入住的時候就能有好心情，在走的時候也能愉快的離開，我們是顧客入住所看見的第一個工作人員，也是顧客離開時見到的最后一個工作人員，我們的所作所為意味著能否給酒店在顧客的印象里加分。一定要滿足顧客的每一項需求，無論是合理的還是無理的，都要盡力去滿足，遇到自己無法解決的事情，我就會第一時間向主管請示，工作能力一定要到位，能準確熟練迅速的為顧客辦理入住，不浪費顧客的每一分鐘時間。
三、審視自己、對來年的計劃
我認為當前的自己沒有擁有對工作的那份熱忱，沒有一份上進心，我只是很好的完成了自己的分內工作，我從來沒有向酒店證明過自己有著超越店長崗位的工作能力，但是看起來我在店長的崗位上卻是游刃有余，十分輕松的樣子，這件事主管不止一次的跟我說過，我自己也明白，我的確沒有盡自己的努力在工作上，我因為我來年可以竭盡全力的工作，看看自己的工作能力到底能達到什么地步，我想我也是時候讓領導看到我的。能力，給我升職加薪了，我會在來年向酒店呈現(xiàn)一個不一樣的自己，我希望我能在來年能站在酒店更高的位置上。
在工作的這短短的幾個月中，雖然有時會有些失落，不過，也有過很多的歡喜，特別是每次聽到顧客說這小女孩的態(tài)度真好，我心里就特開心。還有，每次有不懂得問題時，老員工都會積極的告訴我應該怎么做這都使我特別感動。其實做什么工作都會遇到困難，難免有些失落，不過只要我們能積極的去問努力的去學習，我相信沒有什么做不好的。
自己雖然做店長的工作并不長，自己的技術水平跟專業(yè)素質還有待提高，但我覺得只要我們用心去學習，就一定能克服困難。更重要的是我們要樹立良好的企業(yè)形象，因為我們不僅僅代表著我們自身，更代表著公司的形象。在工作中遇到不懂問題更要積極的向老員工請教學習。
超市店長的述職報告 18
這段時間的工作讓我更加有了信心了，店長的工作很簡單，坐久了就感覺很無力，沒有興趣，特別是在商場這個環(huán)境下，因為平時的人也多，每天光顧的人比較多，作為店長我的事情也就比較多了，在工作中我忙的不可開交，事情不重，但是在工作的時候需要細心，當然這是最基本的了，商場的店長工作，是需要高度的集中精神，在外人開來就只是每天重復著一件事情，其實事情雖然一直在重復，但是精神需要很集中，或許這就是有輕松的地方，也有辛苦的地方吧，這段時間的工作讓我也經(jīng)常下來想問題，也該對總結一下。
一、店長工作不能夠粗心大意
這一點是有道理的，因為一天的工作下來精神一直集中著，這樣長期以來會出問題，在人多的時候更加就是這樣，記得在我一開始到崗的時候我比較粗心，我覺得自己很認真了，我覺得這件事情很簡單，盡管事情多，我當時始終認為工作簡單，這讓我放松了，結果就出現(xiàn)了店長的時候找錢找錯了，最后還是顧客主動的還給我了，這就是一個大的失誤，這就是粗心的`結果，我就一直在想自己為什么會出現(xiàn)這樣的問題，結果就是這樣，我粗心了，放松了。
其實在自己覺得很厲害時候，自己覺得沒問題的時候，就是最容易出問題的時候，只是我們沒有自信的去觀察罷了，這樣的例子在我身邊的同時也發(fā)生了，我就有了警示了，我覺得自己不能夠這樣子下去，事情是很嚴重的，我對自己的要求慢慢的高了起來。
二、向老員工請教
雖然做的事情不長，也就那么幾個月的時間，自己的手法還是熟悉了，一些工作的流程早就熟悉了，但是這不是唯一的東西，當我每次看到老員工工作的時候，總覺得他做的比較周到，工作的比較細心，往大一點的來說吧，從來不會看到什么問題，這讓我就很好奇了，做的事情一樣，因為就那么幾個崗位，這就差別，我覺得向老員工請教經(jīng)驗很重要，不是說說而已，這幾個月的時間，我向商場的老員工請教了很多，在一些流程上面，方式方法，聊了很多，我覺得自己的效率上來了，有了一個很不錯的改善，或許不請教老員工的話，我肯定不會知道。
三、不足之處
商場這幾個月的店長工作，除了最開始的粗心大意，還有在處理一些突發(fā)事情的時候欠缺經(jīng)驗，有時候因為設備的問題，再加上排隊的人多，不知道怎么處理，雖然知道有人解決，但是我還是亂了陣腳，今后我會繼續(xù)改善的。
超市店長的述職報告 19
時光飛速而逝，整日中有收獲，有經(jīng)驗，有教訓，但我自身而言是充實的，我融入了超市大集體中。從事超市店長工作不長的新人，我的自身素質和離工作要求還有的差距，但我能夠克服努力學習，端正工，向有經(jīng)驗的人員請教和學習，能踏實地本職工作，為超市的發(fā)展了應，現(xiàn)在自身工作中遇到的問題有如下心得與體會，也算對工作的總結吧。
一是與現(xiàn)金直接打交道的店長，
我遵守超市的作業(yè)紀律，店長需要在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金，以免引起不必要的誤解和產(chǎn)生的公款私挪的。店長在店長作業(yè)的不可擅離店長臺，以免錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨
二是工作好商品裝袋工作，
將結算好的商品替顧客裝入袋中是店長工作的環(huán)節(jié)，不要以為該項工作是最容易不過的，往往該項工作做的不好，而使顧客掃興而歸，裝袋作業(yè)的控制程序是：時刻為顧客著想，以顧客為優(yōu)先。
三是注意離開店長臺時的工作程序，
要將“暫停收款”牌店長臺上，用鏈條將店長通道攔住，將現(xiàn)金鎖入店長機抽屜里，鑰匙隨身帶走或交到值班班長保管，對了暫停收款要以禮貌的請后來的顧客到的`店長臺結賬，并為等候的顧客結賬后方可離開。
四是與微笑和的對消費者。人常說顧客上帝，
這句話一點也說錯了，整個超市才會的發(fā)展，親和力，于他人親近了。消費者才會如一家人，才會與超市為家，才能招來顧客，工作經(jīng)歷讓我成熟讓我理解超市的經(jīng)營理念，我只希望以我之心，以我之努力換來超市的繁華。
最后我要團結在超市周圍，取長補短，的實踐能力，工作能力，交際能力，溝通能力，為我超市發(fā)展而努力，為本職工作而努力。
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