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            管理自查報告

            時間:2023-03-08 12:06:14 自查報告 我要投稿

            管理自查報告

              隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告具有語言陳述性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的管理自查報告,希望能夠幫助到大家。

            管理自查報告

            管理自查報告1

              為進(jìn)一步加強學(xué)校食堂管理,保障師生身體健康.,根據(jù)上級會議精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,對學(xué)校的食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

              一、健全制度責(zé)任到人

              .建立群眾監(jiān)督機制,我們成立了家長代表、教師代表、學(xué)生代表等組成的監(jiān)督小組,定期監(jiān)督食堂工作,監(jiān)督以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點,使食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作始終置于全校師生的管理和監(jiān)督之下。

              二、規(guī)范流程科學(xué)運營

              .1、驗收入庫,學(xué)校設(shè)立專人進(jìn)行主副食的采買,采購制度嚴(yán)格,有正規(guī)的進(jìn)貨渠道。保證質(zhì)量安全。

              2、出庫領(lǐng)用:食堂廚師根據(jù)當(dāng)天供應(yīng)師生用餐所需物資向物資保管員(食堂負(fù)責(zé)人)領(lǐng)取,由物資保管員登記出庫單,領(lǐng)用人簽字確認(rèn)——飯菜加工:每餐飯菜必須在學(xué)生就餐前準(zhǔn)備就緒,炊事員認(rèn)真做好米、菜的清洗,保證飯、菜的衛(wèi)生清潔,并認(rèn)真、科學(xué)操作,做好飯菜,盡可能適合師生的口味。

              3、飯菜分發(fā):飯和菜由蒸飯炊事員分裝好送到每個班級相應(yīng)的位置,由學(xué)生領(lǐng)取到各班級,由班主任負(fù)責(zé)分發(fā)

              4、留樣:每餐飯菜加工后由廚師長品嘗后并取樣留查,留樣必須不能少于48小時,并作好留樣記錄。

              三、嚴(yán)格把關(guān)確保安全食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的'發(fā)生,我們主要采取了以下措施:

              1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

              2、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生:

              (1)把好采購、加工關(guān):采購做好驗收工作,驗收人員驗收到位,簽字確認(rèn),對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全,帳冊相符。加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作,留樣不少于48小時。

              (2)把好“消毒”關(guān):所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。(3)把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進(jìn)入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗,工作人員進(jìn)入食堂必須做到“三白”。

             。4)把好門關(guān):杜絕非工作人員進(jìn)入廚房關(guān),防止投毒事件發(fā)生。

              3、設(shè)施到位,食堂消毒柜、留樣柜、冰箱等相關(guān)設(shè)備配齊,定期檢查食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全,安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

              四、規(guī)范支出廉潔經(jīng)營

              建立食堂財務(wù)和菜譜公開制度,財務(wù)實行每月一公示,菜譜實行每周一公示。學(xué)校食堂實行包餐制供應(yīng),向?qū)W生收取伙食費,嚴(yán)格按上級規(guī)定實行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算的方法,多退少補。每月末,食堂以當(dāng)月供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入。預(yù)收伙食費時,我校向?qū)W生和家長公布伙食費收取標(biāo)準(zhǔn)和計劃就餐次數(shù);學(xué)期末以學(xué)生實際就餐次數(shù)和學(xué)期初就餐次數(shù)的差額為依據(jù),向?qū)W生結(jié)算伙食費。我校定期將結(jié)算訂單在公示欄向?qū)W生和家長公布。

            管理自查報告2

              為進(jìn)一步增強駕駛員安全意識,徹底消除車輛安全隱患,確保車輛安全,公司于20xx年1月22日召開了車輛安全隱患排查專題會議,會議由公司領(lǐng)導(dǎo)xxx主持,辦公室、鏟車班、礦山分廠等部門領(lǐng)導(dǎo)及全體駕駛員參加了會議。會議對車輛安全隱患排查工作進(jìn)行了分工,規(guī)定辦公室主要負(fù)責(zé)辦公用車方面的安全隱患排查工作。會議結(jié)束后,我部門按照上級要求,結(jié)合部門實際,立即開展了車輛安全隱患排查自查工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

              一、高度重視、積極部署

              為確保此項工作順利開展,辦公室在科務(wù)會上做了專門強調(diào),成立了內(nèi)部車輛安全隱患排查檢查小組,對此項工作做了具體部署,同時要求各駕駛員高度重視此項工作,認(rèn)真做好責(zé)任車輛的自身排查工作,真正將排查工作落到實處。

              二、全面排查、積極整改

              20xx年1月23日-25日期間,按照會議部署,我部門安全隱患排查檢查小組按照公司《車輛安全隱患排查表》對安全管理、營運證件、車輛部件、安全防護(hù)、業(yè)務(wù)知識、停車場地等6方面進(jìn)行了全面自查。我部門駕駛員均能按照要求認(rèn)真履行公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;各駕駛員駕駛證均按時參加驗證;各車輛行駛均按要求攜帶行駛

              證、保險卡、購置稅等證件或資料;車輛停駛期間均能按要求停放在指定車庫(車位)。此次排查車輛共計12輛,所有車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、電路系統(tǒng)等重點系統(tǒng)及部位均完好,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。經(jīng)對駕駛員業(yè)務(wù)知識抽查,發(fā)現(xiàn)部分駕駛員對新《交通法》等制度熟悉程度不夠,我部門近期擬加大車輛安全等業(yè)務(wù)知識的`培訓(xùn)力度,加強培訓(xùn)考核,以此督促各駕駛員提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。此外,在管理方面和安全防護(hù)方面存在應(yīng)急救援措施預(yù)案未及時制定、消防器材未按要求配備的問題,目前,應(yīng)急救援預(yù)案正在擬定中,消防器材的配備工作正在同相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)。

              三、發(fā)揚成績、積極進(jìn)取

              我部門近年來在車輛安全管理方面做出了一定成績,為進(jìn)一步做好此方面工作,決定做好以下幾方面工作:一是加強對駕駛員的培訓(xùn)力度,持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),不斷提高駕駛員綜合素質(zhì);二是進(jìn)一步完善車輛管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全信息登記制度,隨時全面了解所有車輛信息,做到安全宣傳教育和預(yù)防車輛安全事故相結(jié)合;三是加強車輛日常維護(hù)工作和車輛安全工作的檢查力度,確保車輛性能良好和運行安全。

            管理自查報告3

              搞好機關(guān)應(yīng)急管理,做好常態(tài)應(yīng)急值班工作是當(dāng)前有效應(yīng)對突發(fā)公共事件,及時反應(yīng)妥善處置的先決條件,在政府應(yīng)急管理中具有十分重要的作用和意義。20xx年,區(qū)審計局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署和《成華區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定,局領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視應(yīng)急管理工作,在工作推進(jìn)、人員安排、制度落實和應(yīng)急反應(yīng)等方面扎實推進(jìn)各項工作,確保全年應(yīng)急管理各項工作目標(biāo)順利完成,為構(gòu)建全區(qū)上下聯(lián)動、緊密配合的應(yīng)急管理工作體系,做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

              一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建審計預(yù)案管理體系。

              區(qū)審計局長期堅持應(yīng)急管理工作的組織建設(shè),全局對成立的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行及時調(diào)整,對全局應(yīng)急管理工作的具體責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分工,做到了“有領(lǐng)導(dǎo)管事、有人員辦事”,對工作責(zé)任的落實,局黨組不定期檢查,及時通報情況,并建立健全了旨在保證工作落實到位的制度和規(guī)章,確保全局應(yīng)急管理工作落實到位。

              按照全局應(yīng)急總體預(yù)案的要求,區(qū)審計局落實了全局應(yīng)急值班室的設(shè)立和人員的安排,局應(yīng)急值班室設(shè)在局辦公室,配備負(fù)責(zé)應(yīng)急值班工作的兼職干部2名,對外公布了應(yīng)急值守的電話,配備了專門的應(yīng)急值班電腦和辦公設(shè)備,保證了應(yīng)急值班工作的正常開展。全局按照應(yīng)急工作值班的要求,制定了值班室各項管理制度,以及突發(fā)事件信息報送流程。全局堅持重大節(jié)假日按時報送值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好機關(guān)大樓首問接待崗值班工作和領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班工作,全局近年來未出現(xiàn)值班脫崗、離崗現(xiàn)象,值班工作按要求、高質(zhì)量落實到位。

              二、加強教育宣傳,推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

              區(qū)審計局始終將應(yīng)急管理教育工作,作為干部理論培訓(xùn)的重要內(nèi)容,并將《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳教育納入局機關(guān)干部全年學(xué)習(xí)計劃。全年審計局安排干部積極參加區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)委黨校組織的應(yīng)急知識培訓(xùn)3次,開展應(yīng)急知識培訓(xùn)和《突發(fā)事件應(yīng)對法》學(xué)習(xí)3次,有效地提高了干部職工居安思危、預(yù)警防范各類突發(fā)事件的能力和知識水平。

              按照全區(qū)應(yīng)急管理工作要求,區(qū)審計局在常態(tài)審計工作開展中,注重將應(yīng)急工作理念和財務(wù)安全理論通過實際工作進(jìn)行宣傳與運用。一年來,區(qū)審計局在各項審計工作中對《會計法》、《審計法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,并通過項目回訪、收集建議等方式,與被審計單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制。

              三、建立排查機制,構(gòu)建快速反應(yīng)平臺。

              全局堅持應(yīng)急管理工作預(yù)防為主的工作方針,在常態(tài)審計工作中注重隱患排查工作,建立了定期隱患排查工作體系,確保全年不少于4次的排查工作。同時,審計局高度重視審計項目風(fēng)險評估,各審計小組在項目開始前,均在審前調(diào)查階段對項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)估,對可能造成突發(fā)公共事件的隱患先期進(jìn)行處理,基本保證了項目審計工作“零”風(fēng)險運行,基本杜絕了隱患因素的惡化和擴展。

              按照全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案的要求和我局應(yīng)急預(yù)案的具體規(guī)定,區(qū)審計全面落實了應(yīng)急管理工作經(jīng)費和人員、物質(zhì)保障,隨時可以調(diào)動有效的應(yīng)急資源處置突發(fā)公共事件,基本形成了一套即符合審計工作特點,又保證應(yīng)急處置目標(biāo)的快速反應(yīng)機制,建立了“快速、高效、穩(wěn)妥”的突發(fā)公共事件反應(yīng)平臺。

              四、加強信息管理,落實交辦、督辦工作。

              我局近年來堅持從全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā),積極做好涉及審計的信訪維穩(wěn)和突發(fā)公共事件的協(xié)調(diào)和處置,全局近4年來實現(xiàn)了“零上訪”“零突發(fā)公共事件”的目標(biāo),為全區(qū)的維穩(wěn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時,我局堅持常態(tài)化信訪、應(yīng)急工作,預(yù)先制定好應(yīng)對突發(fā)公共事件的制度和流程,為有效防范此類事件的發(fā)生奠定堅實的基礎(chǔ)。

              一是按照應(yīng)急信息管理工作“及時、準(zhǔn)確、全面”的`工作要求,全年審計局按時報送應(yīng)急管理工作月報表,無漏報、遲報、瞞報情況發(fā)生;二是按時報送重大節(jié)日值班安排,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員值班工作,確保了應(yīng)急職守工作到崗到位、值班記錄準(zhǔn)確完整;三是全局制定了《成華區(qū)審計局重要信息報送流程》等制度,確保突發(fā)情況、緊急事件第一時間上報,為區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)部門妥善處置留出了時間;四是認(rèn)真做好區(qū)長公開電話、公開信箱交辦、督辦工作的落實,按照公開電話(信箱)工作的要求,按時辦結(jié)、及時回復(fù),切實兌現(xiàn)審計承諾,實現(xiàn)了全年無投訴的目標(biāo)。

              五、存在的問題及措施

              根據(jù)審計工作的職能特點,我局目前突發(fā)公共事件存在以下問題:

              一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高,對突發(fā)公共事件的應(yīng)對敏銳性還需進(jìn)一步加強;

              二是值班工作需加強培訓(xùn),提高干部應(yīng)急值守水平。

              為此,我局從審計自身工作特點入手,擬從如下方面加強全局應(yīng)急值班工作:

              (一)加強培訓(xùn)教育,充分認(rèn)識當(dāng)前應(yīng)急管理形式

              開展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn),從審計自身工作的風(fēng)險和易導(dǎo)致突發(fā)公共事件發(fā)生的環(huán)節(jié)入手,搞好審計風(fēng)險環(huán)節(jié)控制和干部應(yīng)急管理教育,提升全局應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和水平。同時,加強對當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育,充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時性,以學(xué)習(xí)教育帶動全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升,達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識的目的。

              (二)加強值班監(jiān)督,落實工作責(zé)任

              將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo),將工作責(zé)任落實到每位值班干部身上,切實加強對常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督,對值班中出現(xiàn)的問題及時通報并整改。同時,切實提高突發(fā)公共事件信息報送的準(zhǔn)確度,加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定,保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性,并從制度層面明確對突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定,堅持監(jiān)督檢查,將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),處置在開始階段,將損失降到最低,將影響減至最小。

            管理自查報告4

              唐山市公安局、唐山市教育局《關(guān)于加強校園計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的通知》和唐山市教育局《關(guān)于搞好我市教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理的通知》下發(fā)之后,我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,從校長、書記到每一位教師一齊上陣,把搞好教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理及信息安全當(dāng)做事關(guān)國家安全、社會穩(wěn)定的大事來抓。為了規(guī)范校園內(nèi)計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理工作,保證校園網(wǎng)信息系統(tǒng)的安全和推動校園精神文明建設(shè),我校成立了安全組織機構(gòu),建立健全了各項安全管理制度,嚴(yán)格了備案制度,加強了網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范工作的力度,進(jìn)一步強化了我校機房和辦公設(shè)備的使用管理,營造出了一個安全使用網(wǎng)絡(luò)的校園環(huán)境。下面將詳細(xì)情況匯報如下:

              一、成立由校長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的、保衛(wèi)部門和專業(yè)技術(shù)人員組成的計算機信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組成員結(jié)構(gòu):

              組長:xx(校長)

              副組長:xx(書記)、xx(副校長)、xxx(副校長)

              成員:xx、xx(后勤主任負(fù)責(zé)安全保衛(wèi))

              xx(專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任安全員)

              xx(負(fù)責(zé)辦公用計算機的安全防范、檢查和登記工作)

              xxx(負(fù)責(zé)學(xué)校機房的`安全技術(shù)、防范、檢查和登記工作)

              二、建立健全各項安全管理制度,做到有法可依,有章可循

              我校根據(jù)《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》、《教育網(wǎng)站和網(wǎng)校暫行管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》等法律法規(guī)制定出了適合我校的《校園網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》,同時建立了《校園網(wǎng)安全管理責(zé)任制》(見附件1),《開平教師進(jìn)修學(xué)校計算機使用制度》(見附件2),《上網(wǎng)信息審核制度》(見附件3),《上網(wǎng)登記和日志留存制度》(見附件4),《上網(wǎng)信息監(jiān)控巡視制度》(見附件5),《校園網(wǎng)異常情況案件報告制度》(見附件6)、《配合公安機關(guān)檢查違法犯罪案件制度》(見附件7)!缎@網(wǎng)站24小時值班制度》(見附件8)。除了建立這些規(guī)章制度外,我們還堅持了對我校的校園網(wǎng)隨時檢查監(jiān)控的運行機制,有效地保證了校園網(wǎng)絡(luò)的安全。

              由于開平教師進(jìn)修學(xué)校制定了完備的規(guī)章制度,所以在網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理方面做到事事有章可循,處處有法可依,人人有責(zé)任、有義務(wù)確保校園網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全,為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境作出了我們努力。

              三、嚴(yán)格執(zhí)行備案制度

              我校已經(jīng)開通的《開平教師教育網(wǎng)》即將在4月6日前到開平公安機關(guān)公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察部門備案。

              學(xué)校機房堅持了服務(wù)于教育教學(xué)的原則,嚴(yán)格管理,完全用于教師和學(xué)生學(xué)習(xí)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和查閱與學(xué)習(xí)有關(guān)的資料,沒有出現(xiàn)出租轉(zhuǎn)讓等情況。

              四、加強網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防范措施,實行科學(xué)管理

              我校的技術(shù)防范措施主要從以下幾個方面來做的:

              1.安裝了天網(wǎng)防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵校園網(wǎng),攻擊網(wǎng)站。

              2.安裝網(wǎng)絡(luò)版的諾頓殺毒軟件,實施監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)病毒,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

              3.綁定IP地址。發(fā)現(xiàn)不良信息可以定位信息****。

              4.密碼口令管理。設(shè)置復(fù)雜密碼和經(jīng)常更換密碼,嚴(yán)禁空密碼登陸。

              5.用戶賬號管理。每人使用不同的賬號,避免使用公用賬號造成交叉感染。

              6.及時修補各種軟件的補丁。系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)管理員做到:

              ①及時與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,安裝各種SecurityPatch。

             、诿芮凶⒁釩ERT消息。

              ③參加網(wǎng)絡(luò)安全討論小組,及時更新系統(tǒng)軟件。

              五、加強校園計算機網(wǎng)絡(luò)安全教育和網(wǎng)管人員隊伍建設(shè)

              開平教師進(jìn)修學(xué)校是從10月底首批接入教育局城域網(wǎng)的校園網(wǎng),每位領(lǐng)導(dǎo)和教師都有自己的計算機登陸校園網(wǎng)、城域網(wǎng)和因特網(wǎng),在查閱資料和進(jìn)行教學(xué)和科研的過程中,我校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視網(wǎng)絡(luò)安全教育,每學(xué)期開始和結(jié)束時都進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息安全教育,促使教師們充分認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)信息安全對于保證國家和社會生活的重要意義。

              六、我校在本周內(nèi)將進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全的全面檢查

              我校網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組將在4月12日前對微機房、領(lǐng)導(dǎo)和教師辦公用機、各多媒體教室及網(wǎng)絡(luò)中心的環(huán)境安全、設(shè)備安全、信息(尤其是網(wǎng)站)的安全、管理制度落實情況等內(nèi)容進(jìn)行一次全面的檢查,對存在的問題要及時進(jìn)行糾正,消除安全隱患。

            管理自查報告5

              為了深入貫徹落實《學(xué)校體質(zhì)工作條例》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體質(zhì)增強青少年體質(zhì)的意見》的精神,全面推進(jìn)學(xué)校的體質(zhì)工作,增進(jìn)學(xué)生的身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展,現(xiàn)將我校七年年級2、3、4、5班和二年級3、4班體質(zhì)工作自查情況匯報如下:

              一、基本情況:

              我所教的班級共6個教學(xué)班(七年級2、3、4、5班和小二年級3、4班,學(xué)生共296人,一年來,我始終堅持“給學(xué)生最適合的教質(zhì),讓孩子最快樂地成長”辦學(xué)理念,全面樹立健康第一思想,認(rèn)真落實體質(zhì)工作條例,大力開展陽光體質(zhì)運動,同時促進(jìn)學(xué)校體質(zhì)工作取得了突出的成績。

              二、主要成績:

              1、統(tǒng)一思想,形成共識,全面加強學(xué)校體質(zhì)建設(shè)。

              體質(zhì)衛(wèi)生工作是素質(zhì)教質(zhì)的重要組成部分。我校全面樹立健康第一思想,提出了“健康第一”、“我運動、我健康、我快樂”等口號,為我校體質(zhì)成績的不斷突破提供了可靠的保障。為了提高專業(yè)理論水平,我充分利用課外時間抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新課程標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)課改方面的資料。同時也做到了體質(zhì)教師道德修養(yǎng),嚴(yán)禁體罰學(xué)生。2深化改革,陽光體質(zhì),營造快樂的體質(zhì)氛圍。

              體質(zhì)改革創(chuàng)新的宗旨,就是以增強學(xué)生體質(zhì)為主,就是要營造寓教于樂,趣味健身,陶冶情操的教學(xué)氛圍。

             。1)體質(zhì)器械讓學(xué)生快樂起來。

              我把現(xiàn)有的固定體質(zhì)器械進(jìn)行定期改造和維修,充分利用好這些體質(zhì)器材所能發(fā)揮的`作用。強調(diào)每個學(xué)生人手一件隨身攜帶的小體質(zhì)活動器材,有橡皮筋、跳繩、毽子、乒乓球、沙包等,使學(xué)生隨時隨處都可以健身,確保學(xué)生每天一小時體質(zhì)活動時間。學(xué)校還不斷添置一些體質(zhì)器材,每學(xué)期都有所投資,還落實體質(zhì)器材管理員一名并做好記錄。

              (2)課堂教學(xué)讓學(xué)生身心愉悅。

              嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教質(zhì)局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校體質(zhì)工作的若干意見》,嚴(yán)格按照國家頒布的課程計劃開足開齊了體質(zhì)課程,在課表上落實“三課兩操兩活動”,并嚴(yán)格要求專課專用,不許占課。充分保證了學(xué)生每天在校一小時的體質(zhì)鍛煉時間。體質(zhì)課是落實體質(zhì)工作的一個重要環(huán)節(jié),課堂上我實行學(xué)生課堂出勤記載制,保證每個學(xué)生參與體質(zhì)鍛煉與學(xué)習(xí),我隨機抽查。我一直把體質(zhì)教研工作與課題研究工作放在教學(xué)工作的首位,同時也作為提高我專業(yè)水平的重要方面來抓。我們堅持以“健康第一”為指導(dǎo),認(rèn)真落實新“課標(biāo)”的教質(zhì)理念。

              在實施體質(zhì)教學(xué)過程中,依據(jù)“新課標(biāo)”精神,結(jié)合學(xué)校的具體實際,制定出切實可行的教學(xué)和工作計劃,并重點突出學(xué)生的體質(zhì)素質(zhì)和基本能力的培養(yǎng),同時結(jié)合體質(zhì)教學(xué)的特點,有意識地培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,拼搏向上,團結(jié)協(xié)作和勇往直前的良好品質(zhì)和作風(fēng)。為他們將來的生活、工作和學(xué)習(xí)都打下了良好的`基礎(chǔ)。在每周開展教研活動與集體備課活動中,我深入鉆研教材、精心備課、以加強教材建設(shè)為著眼點,以轉(zhuǎn)變觀念,實施“快樂教質(zhì)”為突破口,增強體質(zhì)教學(xué)的趣味性、娛樂性、健身性、實效性。使學(xué)生全面掌握新課程所規(guī)定的各項健康常識及體質(zhì)技能,以改革教學(xué)方法和組織形式為基本途徑,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。

              在教學(xué)實際中,我重點抓好課堂教學(xué)這一環(huán)節(jié),教師按教學(xué)計劃備好課,設(shè)計出的教學(xué)方案,充分利用場地和現(xiàn)有的器材,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)和鍛煉的積極性和自覺性,嚴(yán)密課堂的組織和管理,特別是對一年級新生加強了課堂常規(guī)的教質(zhì),在教學(xué)方法上也在不斷地探索創(chuàng)新,改變以往那種以講為主的一人練,多人看的作法,實行講練結(jié)合,在學(xué)中練,練中學(xué),合理利用場地和器材,以多練多動為主。通過教學(xué)實踐,我們感到這種方法切實有效,在練習(xí)密度、程度、學(xué)生掌握動作的準(zhǔn)確性上及課堂的練習(xí)氣氛都有明顯的提高和改善,學(xué)生的運動能力和運動水平大有所提高,終身體質(zhì)的興趣和習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。

            管理自查報告6

              通過認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合自身實際工作,深入仔細(xì)的查找存在的問題,剖析問題的原因,提出切實可行的整改措施,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。

              接到市委保密委員會《通知》精神后,我局在做好政府信息公開保密工作的基礎(chǔ)上,迅速按照《通知》要求,結(jié)合工作實際,對開展政府信息公開保密審查工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,未發(fā)現(xiàn)泄密內(nèi)容和不宜公開的政府信息,F(xiàn)將我局檢查情況,具體報告如下:

              認(rèn)真開展涉密載體清理、銷毀和保密承諾書簽訂工作,以涉密要害部門和高涉密人員為重點,對本單位職工留存的文件資料進(jìn)行了全面檢查和清理,做到“統(tǒng)一清收、統(tǒng)一保存、統(tǒng)一銷毀”,杜絕將國家秘密載體及內(nèi)部文件等資料作為廢品出售等違規(guī)事件的發(fā)生。對涉密載體嚴(yán)格實行了專人負(fù)責(zé)、專人使用、專人保管、專人銷毀。并以此為契機,和縣處級領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員簽訂了保密承諾書,筑牢制度防線。

              一、存在問題原因分析

              1、是學(xué)習(xí)的積極性不強,求知欲望不高,對?浦R學(xué)習(xí)不夠深入,沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。

              2、是以工作忙為理由,當(dāng)病人詢問時,繼續(xù)做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不及時,不夠耐心。

             。ㄈ┬麄鹘逃鰪姳C芤庾R。為加強我局涉密人員保密安全意識,我局采取多種方式,多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育,并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室,要求結(jié)合實際,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并抓好貫徹落實,確保計算機及其網(wǎng)絡(luò)安全。

              通過制定各項制度,全局干部職工都能對照各項規(guī)定,做到嚴(yán)格要求自己,從根本上杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生,下一步,我們將繼續(xù)認(rèn)真落實中央八項規(guī)定要求,在全局上下營造了積極向上、公平正義、廉潔高效的機關(guān)環(huán)境,為各項工作的順利開展提供了良好的氛圍。

              3、是為了早點完成任務(wù),省略了一些步驟,沒完全按各項規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護(hù)理差錯。

              二、整改措施

              不在私人交往中涉及國家秘密,不攜帶密件、密品參觀游覽和探親訪友,不在公共場所辦理、談?wù)搶儆趪颐孛艿氖马棧?/p>

              1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,扎實深入的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,新技術(shù),新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才干,提高自己護(hù)理工作的能力。

              “希望工程”破冰前進(jìn)。公司企業(yè)從企業(yè)長遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā),積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè),歷經(jīng)可研、立項、評價、審批、籌備、開工等諸多環(huán)節(jié),克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難,主要依靠自己的力量,現(xiàn)已完成投資7160多萬元,預(yù)計今年底,+516風(fēng)井、+660運輸大巷與+281主平硐貫通,形成回風(fēng)系統(tǒng),為首采面的準(zhǔn)備及明年xx月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。

              為進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實把我局保密工作落到實處。成立了由局黨組書記、局長任組長,紀(jì)檢組長任副組長,局屬各股室負(fù)責(zé)人為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并結(jié)合本單位實際,建立健全了各項保密規(guī)章制度,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把保密工作列入日常工作的'重要內(nèi)容,做到保密工作與業(yè)務(wù)工作、部門工作同布置、同檢查。

              2、強化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想

              對于在兒科工作的我,一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心,在工作的點點滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中,由于家長的警長心理,促使我們在穿刺中緊張施加壓力,導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個大科室,在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病,患者住院期間出現(xiàn)床位不夠,護(hù)理人員不能及時護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。

              在做治療期間,不能及時的巡視病房,更換吊液不能及時到位。在種種的問題中。我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題,要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率,做到以病人為中心,要關(guān)心病人。在做治療期間及時巡視病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。

            管理自查報告7

              根據(jù)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位管理和人員聘用制度落實情況評估工作的.通知》文件要求,我委自某月某日以來,嚴(yán)格對照考核內(nèi)容對下屬事業(yè)單位崗位管理、人員聘用工作情況開展一次檢查評估,現(xiàn)將各單位自查情況報告如下:

              一、崗位管理制度方面

              清河區(qū)衛(wèi)生和計劃生育委員會自合并整頓以來,有7家下屬事業(yè)單位:清河區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、清河區(qū)疾病預(yù)防控制中心、清河區(qū)婦幼保健所、清河區(qū)計劃生育指導(dǎo)站、清河區(qū)淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)市中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、清河區(qū)缽池山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在自查自評過程中,下屬單位不存在違反國家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問題。同時,認(rèn)真及時執(zhí)行上級研究決定的機構(gòu)編制事項,沒有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機構(gòu),沒有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),無機構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。各單位嚴(yán)格執(zhí)行上級機構(gòu)編制管理文件,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

              二、人員聘用制度方面

              經(jīng)自查,各單位均能及時與工作人員簽訂聘用合同,能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長與所聘崗位的匹配度較好;高等級專技崗位和“雙肩挑”人員較少,不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

              三、整改措施

              依據(jù)本次自查評估情況,各下屬單位將進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理,建立并完善長效工作機制,做好機構(gòu)編制管理工作,爭取各項工作邁上新臺階。

            管理自查報告8

              我校現(xiàn)有55個教學(xué)班,1624名學(xué)生,125名教職工。學(xué)校七十余年的辦學(xué)歷程,鑄就了“求實、創(chuàng)新、文明、和諧”的優(yōu)良校風(fēng),形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、善教、好學(xué)、創(chuàng)新”的扎實教風(fēng),培養(yǎng)了“樂學(xué)、勤思、持恒、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)。

              近年來,學(xué)校始終圍繞“辦規(guī)范加特色的學(xué)校,塑合格加專長的教師,育全面加特長的學(xué)生”的辦學(xué)思路,以“重科研、抓管理、保質(zhì)量、煉特色”的辦學(xué)策略,努力讓每一位教師都得到提高,讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,讓學(xué)校每一年都有新的跨越。學(xué)校管理逐步走上法制化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道;學(xué)校教育已經(jīng)進(jìn)入更加注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。向管理要質(zhì)量和效益,切實提高學(xué)校管理水平,已經(jīng)成為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。

              如今的云小學(xué)習(xí)、監(jiān)督、檢查、考核等各項制度已成為云小人工作的準(zhǔn)則,更是他們自覺的行為。“嚴(yán)、精、細(xì)、實、活”成為云小教育教學(xué)管理的一大特點!懊麕煿こ獭,使一大批青年教師脫穎而出,紛紛成為市縣級骨干教師;在國、省市各級刊物上云小老師的名字頻頻閃現(xiàn),各類賽課、競賽活動云小師生更是碩果累累;校本教研、教學(xué)檢查、教學(xué)展示、讀書活動、質(zhì)量分析、常規(guī)檢查、課題研究……更是讓云小熠熠生輝;“文明班級”、“每周之星”的評比成了學(xué)生無聲的鞭策。

              學(xué)校先后被評為了“縣級校風(fēng)示范學(xué)!薄ⅰ鞍椭惺行oL(fēng)示范學(xué)!薄

              “巴中市現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)!薄ⅰ鞍椭惺械掠ぷ魇痉秾W(xué)!薄ⅰ鞍椭惺小瓣P(guān)愛留守學(xué)生示范學(xué)!、平昌縣“一級甲等辦學(xué)水平”、“地區(qū)藝術(shù)教育實驗學(xué)!,“巴中市體育傳統(tǒng)項目示范學(xué)!钡仁鈽s。

              教育局[20xx]51號、52號文件是基礎(chǔ)教育發(fā)展的新階段、新形勢下,進(jìn)一步加強學(xué)校管理,指導(dǎo)學(xué)校依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的規(guī)范性文件,對進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量,切實規(guī)范辦學(xué)行為,優(yōu)化育人環(huán)境等都有著十分重要的意義。平昌縣教育局[20xx]51號、521號文件頒布以來,學(xué)校狠抓貫徹落實、著力解決重點問題、加強執(zhí)行[20xx]51號、52號文件的指導(dǎo)和督查,取得了初步的成效。

              一、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

              1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

              學(xué)校制定了學(xué)習(xí)貫徹平昌縣教育局[20xx]51號、52號文件方案,將《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)范》、平昌縣《關(guān)于貫徹落實〈中小學(xué)管理規(guī)范〉的意見》作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。開展校本培訓(xùn),充分利用集體學(xué)習(xí)時間,組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,明確《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》的內(nèi)容、特點和基本要求,把握操作要求,提高全體教職工的思想認(rèn)識,始終保持貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的針對性,引導(dǎo)人人自覺參與學(xué)校的規(guī)范管理,努力使學(xué)校管理達(dá)到省級規(guī)范要求。

              2、廣泛宣傳,營造氛圍。

              《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,學(xué)校充分利用學(xué)校板報、校園廣播等宣傳形式,廣泛宣傳《中小學(xué)管理規(guī)范》的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作步驟、重大意義、有效做法,提高廣大教師參與活動的積極性和主動性,營造加快教育發(fā)展的良好環(huán)境。學(xué)校組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),樹立規(guī)范管理意識,做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個個身體力行。

              二、抓好貫徹落實。

              1、明確責(zé)任,狠抓落實。

              為了認(rèn)真貫徹落實《平昌縣中小學(xué)管理規(guī)范》,學(xué)校成立以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,分解任務(wù),層層落實責(zé)任,人人職責(zé)明確,時時規(guī)范管理。校長室主抓校務(wù)管理、安全管理,教導(dǎo)處主抓教學(xué)管理、科研管理、教師管理,少先隊主抓學(xué)生管理、校園管理,總務(wù)處主抓后勤管理、檔案管理。各部門突出重點,落實工作職責(zé),切實把這項活動抓出成效來。

              2、強化督查,力求實效。

              積極開展貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的檢查活動。切實把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為學(xué)校管理的重要舉措,進(jìn)一步明確考核要求,強化檢查。學(xué)校行政具體分工,加大督導(dǎo)檢查的力度,采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查、明查與暗訪相結(jié)合的方法,開展督導(dǎo)檢查,全面了解和掌握真實情況,及時改進(jìn)和推動教育管理工作,以取得實實在在的成效。

              3、建章立制,長效管理。

              學(xué)校把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為依法治校的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確管理要求,強化管理責(zé)任,落實管理職責(zé),不斷增強學(xué)校常規(guī)管理的實效性。學(xué)校在貫徹落實《中小學(xué)管理規(guī)范》的過程中,全面、客觀地分析學(xué)校管理的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問題、差距與不足,認(rèn)真開展自查自糾,堅持用創(chuàng)新的精神研究制訂本校的各項管理制度,形成了配套完善的長效管理機制,學(xué)校逐步走上依法管理、自主管理和創(chuàng)新管理的軌道。

              建立貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的激勵導(dǎo)向機制,把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》的情況作為教師考核、晉級、評優(yōu)的'首要條件,實行一票否決制。建立起完善的激勵機制,形成正確的導(dǎo)向,推動學(xué)校貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。各部門根據(jù)學(xué)校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,在進(jìn)行平時考核和學(xué)期考核、年度考核時作為依據(jù)。學(xué)校根據(jù)各部門貫徹落實《管理規(guī)范》情況對各部門進(jìn)行考核。學(xué)校正在全校組織開展規(guī)范管理先進(jìn)年級組、教研組,規(guī)范管理先進(jìn)處室、先進(jìn)班級和教學(xué)規(guī)范先進(jìn)教師評比表彰活動。

              三、抓好重點工作。

              1、鞏固提高“兩基”質(zhì)量

              按上級關(guān)于“兩基”工作要求,認(rèn)真落實本年度全縣“兩基”鞏固提高工作計劃,做好迎接國家“兩基”督導(dǎo)檢查準(zhǔn)備工作,確保普及程度、師資水平、辦學(xué)條件、教育經(jīng)費、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、掃盲工作等方面的各項指標(biāo)達(dá)到國家“兩基”工作評估驗收標(biāo)準(zhǔn),確!皟苫惫ぷ黜樌ㄟ^國檢。學(xué)校反復(fù)自查,對工作存在的不足通過定人限時整改,目前相關(guān)準(zhǔn)備工作基本就緒。

              2、規(guī)范校務(wù)管理。

              多年來,學(xué)校始終堅持全面貫徹國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,堅持依法治校,不斷端正辦學(xué)方向,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“三風(fēng)”建設(shè)卓有成效,特色建設(shè)日益鮮明。

              認(rèn)真實行制度管理。學(xué)校先后修訂了《辦學(xué)章程》,逐步完善并形成了一套科學(xué)化的管理制度,有力地保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制、全員聘用制、崗位責(zé)任制,在管理的方法和模式上,我們采用“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理模式,嚴(yán)格實行年級負(fù)責(zé)制,使3學(xué)校常規(guī)管理工作的貫徹實施處在一個立體、多層的管理網(wǎng)絡(luò)之中,形成了有效的管理新格局。

              高度重視民主管理。學(xué)校充分發(fā)揮黨、團、工、青、婦、關(guān)心下一代工作小組等群團組織在民主管理中的作用,本著積極、穩(wěn)妥的原則,對學(xué)校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核獎懲方案等重大決策廣泛征求意見,交教代會討論、表決通過后執(zhí)行。學(xué)校實行校務(wù)公開,接受全體師生和社會的監(jiān)督。讓教師參與學(xué)校管理,進(jìn)行自我服務(wù),自我教育,自我管理。

              積極追求人性管理。為了打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,學(xué)校努力做到對老師尊重、理解、寬容和善待。班子成員堅持民主平等的工作作風(fēng),努力建構(gòu)一個團結(jié)協(xié)作、心心相印、勇于開拓的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校每周舉行一次工作例會,就學(xué)校的管理問題讓教師各抒己見。教師生活中有困難,學(xué)校能為教師排憂解難,主動關(guān)心。各種節(jié)日、紀(jì)念日學(xué)校做好“文章”,盡可能滿足教師的精神需要。

              3、規(guī)范教師管理。

              堅持以人為本,切實加強師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度,加強教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項規(guī)章制度,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長。學(xué)校在培養(yǎng)合格加專長的教師、打造一個過硬的群體上重點抓了四個方面。

              強化領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。我們堅持把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,按年輕化、知識化、科研型、開拓型的標(biāo)準(zhǔn),配齊、配強了學(xué)校干部。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員本著“團結(jié)、和諧、務(wù)實、開拓、奉獻(xiàn)”的要求,帶領(lǐng)全校教師銳意改革,不斷創(chuàng)新,取得了顯著的成績。

              切實加強師表師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校堅持以人為本,追求師生共同發(fā)展,要求全體教職工以“思想素質(zhì)好、師德水平高、業(yè)務(wù)能力強、知識結(jié)構(gòu)廣”為目標(biāo),組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)師德方面的法規(guī)文件,禁止有償家教、推銷資料等以教謀私行為。堅決實行“師德失范”和“安全責(zé)任事故”一票否決制。讓全體教師樹立正確的人生觀、價值觀和教育觀,依法施教,嚴(yán)于律己,自覺做到“以誠心立校、以自信強校、以科研興校、以創(chuàng)新名校”,塑造云小教師新形象。

              學(xué)校組織開展校本培訓(xùn)和教研活動,積極鼓勵教師自我發(fā)展。學(xué)校鼓勵教師學(xué)習(xí)教育理論、教育技術(shù),在不斷學(xué)習(xí)、自我“充電”的過程中,逐步提高實施素質(zhì)教育和實踐課程改革的能力和水平。為了促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師群體,我們從組織形式、學(xué)習(xí)方法、激勵措施等方面給予保證。①開展新課標(biāo)、新課程、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育教學(xué)理論業(yè)務(wù)的校本培訓(xùn)工作;②全面推進(jìn)教師繼續(xù)教育工程,鼓勵教師通過參加函授、自考等途徑,提高學(xué)歷層次。

              注重造就骨干教師隊伍。為建設(shè)一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、富有創(chuàng)新精神的骨干教師隊伍,學(xué)校制定了《教師培養(yǎng)規(guī)劃》,鼓勵教師爭當(dāng)“領(lǐng)頭羊”。目前,學(xué)校擁有市、縣級骨干教師15名,形成了一支縣內(nèi)外有一定知名度的骨干教師群體。

              4、規(guī)范學(xué)生管理。

              我們堅持以人為本,加強學(xué)生的思想政治教育、道德品質(zhì)教育,切實有效地貫徹中小學(xué)生《守則》和中小學(xué)生《日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計劃地組織學(xué)生參加班、團活動及勞動和社會實踐活動,積極培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力,組織學(xué)生開展有益于身心健康的文體活動。加強班主任隊伍建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)小組,讓優(yōu)秀的教師與特殊學(xué)生配對,關(guān)注學(xué)生的個性需求,努力做到“全員育人、全程育人、全方位育人”。

              德育管理常態(tài)化。學(xué)校建立了以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,樹立全員育人思想,形成人人抓德育的氛圍;學(xué)校充分發(fā)揮社區(qū)教育功能,形成“學(xué)校、社會、家庭”齊抓共管、共育新苗的網(wǎng)絡(luò),健全社區(qū)教育活動組織,成立家長委員會,聘請校外輔導(dǎo)員、專職法制副校長、法制班主任。學(xué)校采用學(xué)生家長反饋、家長座談會等形式,廣泛聽取意見,不斷改進(jìn)工作,使學(xué)校教育向更高層次發(fā)展。學(xué)校強化德育工作的制度管理,根據(jù)計劃、制度定期督查,堅持教育與管理相結(jié)合,嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),使自律與他律、內(nèi)在約束與外在約束有機地結(jié)合起來。

              養(yǎng)成訓(xùn)練規(guī)范化。加強行為規(guī)范教育,認(rèn)真貫徹落實新頒發(fā)的《守則》和《規(guī)范》。遵循“高起點、嚴(yán)要求、經(jīng)常抓”的原則,強化學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練,重點開展“學(xué)規(guī)范、爭五好”活動,組織了以“創(chuàng)文明校園,做文明師生”為主題的宣誓簽名儀式,對照,《云臺小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》要求,認(rèn)真梳理師生中存在的不良行為表現(xiàn),組織檢查監(jiān)督、考5核評比,提高活動的實效。制定并實施《文明班級評比細(xì)則》,對常規(guī)工作進(jìn)行天天記,周周評,校園處處體現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育的良好秩序。

              主題活動系列化。學(xué)校先后開展了“行為規(guī)范教育月”、“弘揚和培育民族精神教育月”活動、“感恩教育月”、“講文明、樹新風(fēng)、改陋習(xí)”活動、“崇尚科學(xué)文明,反對迷信邪教”活動、“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”活動;團隊開展了“手拉手”互助活動、“小手拉大手”活動。這些活動成效顯著,多次受到上級部門的表彰。

              5、規(guī)范教學(xué)管理。

              健全教學(xué)工作管理機構(gòu),規(guī)范教學(xué)組織管理;加強課堂常規(guī)管理,嚴(yán)格實行教師坐班和交接班制,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,重視校本課程開發(fā),抓好新課程計劃落實;規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度,提高教育教學(xué)質(zhì)量。全體教師認(rèn)真執(zhí)行《云臺小學(xué)教師教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》,加強教學(xué)流程管理。

              學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認(rèn)真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格每日查課制度,每周“六認(rèn)真”檢查制度,及時總結(jié)反饋。全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個學(xué)生,細(xì)心批閱每一次作業(yè),真心評價每一位學(xué)生,精心研究每一個課題。各位老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),確保學(xué)生每天在;顒涌偭坎怀^規(guī)定時間,確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量不超過規(guī)定要求。扎實開展陽光體育運動和體藝大課間活動,確保學(xué)生每天體育活動達(dá)1小時。努力使校園成為孩子們生活、學(xué)習(xí)的樂園。

              立足課堂,狠抓質(zhì)量。學(xué)校圍繞提高教學(xué)質(zhì)量,在教學(xué)上作了大量的改革和創(chuàng)新。實踐告訴我們,一切改革都是為了提高教學(xué)效率,都是為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們反對花架子,反對熱熱鬧鬧的虛假繁榮,反對獲得一片喝彩,教學(xué)質(zhì)量卻上不去的現(xiàn)象。我們寧可要實實在在的課,也不要那種精彩的“表演課”。為了全面準(zhǔn)確把握教學(xué)的動態(tài),切實了解課堂教學(xué)的現(xiàn)狀。學(xué)校相關(guān)處室人員組成檢查組,采用查閱相關(guān)資料、進(jìn)課堂聽課、抽檢隨堂教案和作業(yè)批改情況等方式,對教學(xué)工作進(jìn)行全程監(jiān)控,并對整6個過程進(jìn)行詳細(xì)記錄。檢查過后,在教師會上進(jìn)行及時反饋。通過定期與不定期的檢查,使學(xué)校日常教學(xué)秩序井然有序。

              做好學(xué)困生的幫扶工作,制定“學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案”,建立學(xué)困生建立跟蹤制度,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。

              學(xué)校高度重視體藝工作,不斷提高學(xué)校體育藝術(shù)工作水平。我校曾被巴中市評為“地區(qū)藝術(shù)教育實驗學(xué)!,“巴中市體育傳統(tǒng)項目示范學(xué)!睘榱苏蔑@我校藝術(shù)教育特色,學(xué)校在這方面做了大量工作,要求每一教師和學(xué)生都必須參與,堅持定時、定人、定評,做到每天課余有活動,在學(xué)校每年師生藝術(shù)節(jié)、運動會及全縣開展來所有活動中我校都獲得了好評,得到了地方各界的充分肯定。

              6、規(guī)范安全管理。

              抓好師生安全教育,重視做好宣傳教育和防范工作,每到寒暑假印發(fā)告家長書進(jìn)行安全宣傳教育,每學(xué)期組織師生觀看交通安全、消防安全、禁毒宣傳版面、影像資料,大大提高了師生的安全防范意識和自我保護(hù)能力。同時經(jīng)常性對師生進(jìn)行安全教育。每學(xué)期請派出所同志和法制副校長來校作專題講座。增強了學(xué)生的法制觀念、道路交通安全、消防安全和自我保護(hù)的意識。

              健全各項規(guī)章制度和安全管理機構(gòu),落實安全管理責(zé)任制。強化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理,落實保障師生安全的各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,強化《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求,加大校園安全投入,完善設(shè)施,提高科技含量,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。確保學(xué)校師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)的安全。加強消防安全檢查工作,各專用教室配備滅火器材定期更換。認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作,健全校舍安全預(yù)警機制,制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。做好校園周邊環(huán)境治理工作。依照國家法律法規(guī)和有關(guān)精神的要求,加強對學(xué)生飲食工作的管理,堅決禁止“三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。

              7、規(guī)范校園管理。

              整體設(shè)計的園林式校園已經(jīng)彰顯她的魅力所在。櫻花園、銀杏園、香樟園、海棠園,處處滲透著學(xué)校育人的新理念。積極營造人文氛圍,用優(yōu)良的環(huán)境熏陶學(xué)生的心靈。加強校園文化建設(shè),把創(chuàng)建安全、健康、文明的和諧校園作為突破口,加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好校容校貌,使學(xué)校7成為環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序井然、生機勃發(fā)的育人場所。以健康向上、優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境陶冶學(xué)生情操,使學(xué)校成為精神文明建設(shè)的窗口。大力開展“文明學(xué)!、“和諧校園”創(chuàng)建活動,把貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》作為“平安、文明、和諧校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制訂了創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案,細(xì)化目標(biāo)要求,落實各項措施,積極爭創(chuàng)“平安、文明、和諧”校園。

              營造“書香校園”,進(jìn)一步豐富校園文化生活,讓師生感受濃濃的讀書氛圍,學(xué)校結(jié)合課堂學(xué)習(xí)開展了一系列與讀書相關(guān)的活動,5月開展的平昌縣“愛國主義讀書活動”,縣委宣傳部、縣教育局通過觀看師生演講比賽、讀書心得、校園文化氛圍,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,展現(xiàn)師生的個性風(fēng)采和精神面貌,培養(yǎng)審美情趣,增強人文底蘊。

              8、規(guī)范后勤管理。

              嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行食品采購與儲藏,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行48小時留樣制度,確保師生飲食安全。從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。

              實行財務(wù)公開制度,固定資產(chǎn)建立臺賬,建立健全了學(xué)校財產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查、維修制度,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,有效、合理使用學(xué)校經(jīng)費。加強教育收費管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費秩序,堅決取消不符合規(guī)定的教育收費項目。

              9、規(guī)范檔案管理。

              建立健全教師業(yè)務(wù)、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負(fù)責(zé),有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。

              總之,為了迎接國家的兩基教育督導(dǎo)評估,我校以規(guī)范學(xué)校管理為抓手,以依法治教的重點,著重圍繞教育教學(xué)、常規(guī)管理、校園管理、后勤管理等環(huán)節(jié),對重點問題進(jìn)行重點督查、重點解剖,把小事做細(xì),把細(xì)事做精,不斷提高精細(xì)化管理水平。

            管理自查報告9

              為了加強學(xué)校食堂管理,提高安全健康意識,安全健康工作長期放在首位,以平時為主,注重細(xì)節(jié)。根據(jù)縣教育局《20xx縣學(xué)校食品安全專項行動工作計劃》的`要求,我校食品安全監(jiān)管小組對學(xué)校食堂衛(wèi)生工作開展了全面、認(rèn)真的自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

              1、食堂硬件設(shè)備相對齊全;

              2.生熟工藝合理;

              3.整體環(huán)境干凈衛(wèi)生;

              4.各部門的logos相對清晰;

              5、員工健康證明齊全;

              6.滅蚊、鼠、蠅成套設(shè)備。

              7.購買渠道合法,還不如要證要票。

              8、食堂管理檔案比較好。

              缺點:

              1.含有原料的塑料袋應(yīng)使用食品級衛(wèi)生袋;

              2.消毒工藝不夠科學(xué),導(dǎo)致餐具無法徹底消毒;

              3.樣品容器不合格,冰柜溫度過低,數(shù)量不足;

              4.生熟食品容器區(qū)別不明顯;

              5.食品貨架不足;

              針對以上不足,下學(xué)期前要進(jìn)行徹底整改,確保師生安全。

            管理自查報告10

              學(xué)校安全工作是事關(guān)師生生命安全和國家財產(chǎn)安全的頭等大事,事關(guān)社會的穩(wěn)定和人民群眾的家庭幸福。為此,學(xué)校堅持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,切實維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、教研秩序和生活秩序,保證師生生命財產(chǎn)安全,努力營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境,切實保障全校教育教學(xué)的穩(wěn)定健康發(fā)展。長期以來,學(xué)校全面落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的部署,在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過明確責(zé)任,落實措施,為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下:

              一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會議精神,加強安全教育,提高安全防范意識

              學(xué)校高度重視安全工作。學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、教師、安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會議精神,并進(jìn)行了積極落實和部署。一是每月召開一次全體教師參加的師范附小安全工作會議。會議上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級對學(xué)校安全工作文件精神,通報各地不安全事故發(fā)生情況,結(jié)合實際對附小安全穩(wěn)定工作進(jìn)行細(xì)致的部署和適時調(diào)整,調(diào)度各科室、各級部的安全措施落實情況,發(fā)放安全工作學(xué)習(xí)材料,檢查各種安全檢查過程性材料。二是明確安全教育內(nèi)容。我們注意抓好以下幾個方面安全教育,包括:師生人身安全教育,上下學(xué)交通安全教育,網(wǎng)絡(luò)安全教育,財產(chǎn)安全教育,課間活動安全教育,學(xué)校設(shè)施安全教育,飲食衛(wèi)生安全教育,公共衛(wèi)生安全教育,節(jié)假日安全教育等。三是切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長直接抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施。

              二、健全安全工作長效機制,扎扎實實推進(jìn)安全常規(guī)工作

              1、建章立制

              一是建立了師范附小安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。小組成員吸收了家長委員會成員參加,積極發(fā)揮家長對學(xué)校安全工作的合理化建議。

              二是建立修訂和健全了各項安全管理制度。學(xué)校結(jié)合原有的安全管理制度,并結(jié)合現(xiàn)實情況,修訂和健全了各項制度,并把這些制度做成展板,粘貼上墻。主要有:《校園封閉管理制度》、《出入驗證準(zhǔn)入制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度》、《上下學(xué)、課間全員值班制度》、《學(xué)生缺勤追索制度》、《師生外出請銷假制度》等。

              三是進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校保安的職責(zé)管理。要求保安做好外來人員的出入登記、師生的出入請假條的收繳等,對于外來人員做好重點防范。首先要求外來人員用電話聯(lián)系好接待人,得到接待人認(rèn)證和許可后,進(jìn)行登記方可入校。對于非正常時間出入校的師生,首先是查看請假條,進(jìn)行驗證后,進(jìn)行登記方可出入校。

              2、落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制

              學(xué)校一是與各班主任簽訂《班級安全責(zé)任書》,與學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書,逐級分解,分片包干,做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實實地開展。二是明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。三是將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

              3、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和安全演練

              學(xué)校一是制訂了《火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案》、《地震逃生安全預(yù)案》、《防治甲流感應(yīng)急預(yù)案》、《防治手足口病應(yīng)急預(yù)案》……二是每學(xué)期舉行一次安全事故逃生演練。逃生演練前,首先由各班主任召開主題班隊會,對逃生路線、自救方法、求生策略等知識讓學(xué)生做到應(yīng)知應(yīng)會。逃生演練時,在現(xiàn)場由少先隊集中講解消防栓的使用、點評學(xué)生逃生表現(xiàn)。逃生演練后,要求學(xué)生寫出心得體會,學(xué)校制作展覽逃生演練展板,以進(jìn)一步擴大安全教育力度。xx年11月9日的.消防安全日期間,我校與肥城市消防大隊開展校園消防安全共建活動,同學(xué)們聽取了消防安全知識講座、參觀了消防車輛和消防設(shè)備、消防官兵手把手的教給同學(xué)們使用滅火器、全體師生開展了一次逃生演練。活動的開展,是全體師生時刻保持著強烈的安全憂患意識,牢固樹立了‘安全責(zé)任重于泰山’的思想。xx年12月10日,我校又開展了一次緊急逃生疏散演練,全校近4000名師生,全部安全疏散到安全地帶僅僅用時1分56秒,活動的開展增強了師生在災(zāi)難面前緊急疏散的本領(lǐng)和活生生的實際經(jīng)驗。

              4、以安全教育課為重點,把安全教育落實到平時

              一是由專職安全校本課程教師,每周上一節(jié)安全教育課。學(xué)校要求安全課教師認(rèn)真。要求老師們上課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫出詳實的教案,并扎實開展安全教育課程校本研究,把集體備課、聽評課活動作為常規(guī)與其他課任教師一同要求,特別強調(diào)老師們要結(jié)合隨時隨地發(fā)生的突發(fā)事件對學(xué)生進(jìn)行主題安全教育。二是認(rèn)真做好交通安全教育月工作。學(xué)校安全教育以珍愛生命為主題,在安全教育月期間,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。三是開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

              學(xué)校還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一月安全提醒,學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間,小結(jié)上周安全工作,強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

              5、強化學(xué)校交通安全管理,有效預(yù)防交通安全事故的發(fā)生

              一是與交警隊聯(lián)合在重點時段和重點路段排查接送學(xué)生車輛,對無證駕駛、無牌駕駛、超員載客的車輛依法處理;二是學(xué)校開展了交通安全教育“十個一”活動。即:學(xué)校在醒目位置懸掛安全警示標(biāo)語和公安局安全通告,班主任和科任教師分管學(xué)生逐個排查學(xué)生的乘車情況,建立了學(xué)生交通檔案,學(xué)生辦一期交通安全手抄報,班級出一期交通安全黑板報,開一場交通安全主題班會、隊會,舉辦一次交通安全講座,發(fā)放一批交通安全宣傳明白紙,寫一篇交通安全心得體會,下發(fā)致學(xué)生家長的一封信。學(xué)校重點強化交通安全隱患排查工作。學(xué)校強化學(xué)生乘車安全管理力度,確保乘車學(xué)生的人身安全。三是學(xué)校與車主、與乘車學(xué)生家長分別簽訂安全責(zé)任書,責(zé)任明確到人;四是加強對乘車學(xué)生進(jìn)行安全教育,引導(dǎo)教育學(xué)生不乘坐手續(xù)不完備的出租車輛,學(xué)會遇到緊急情況如何自救;五是召開乘車學(xué)生家長會,向家長通報“湖南衡陽松江三輪車墜河”事件,希望家長能夠加強對孩子乘車安全的教育。

              6、重視硬件投入,完善防范設(shè)施

              一年來,我校一方面抓人防,同時也注意吸取社會上發(fā)生災(zāi)害的教訓(xùn),重視物防和技防。努力因地制宜,結(jié)合學(xué)校條件,增添防范設(shè)施。我校認(rèn)真檢查重要場所的設(shè)備設(shè)施,及時查找隱患,并向有關(guān)部門反饋提出整改意見。

              一是建立了校園警務(wù)室,聘請了三名正式保安和六名兼職保安,安裝了攝像頭監(jiān)控裝置、配備了防護(hù)服、盾牌、警棍、鋼叉、防侵入報警裝置等設(shè)備,在警務(wù)室懸掛了包片民警、各種制度、網(wǎng)絡(luò)安全圖等張貼。

              二是加大資金投入力度,增高了教室走廊的護(hù)欄、增設(shè)了防火防盜器材設(shè)備、加固了教室門窗、修繕了揚帆樓廁所等。

              三是實施了樓道疏散通道和安全出口暢通工程。學(xué)校樓梯口、樓道做到無雜物堆積、有指示路線、有警示標(biāo)語、有應(yīng)急照明;學(xué)生教室做到前后門暢通;功能室做到消防栓配備齊全、易燃易爆藥品存放雙人管理。

              四是加強對變電室和換氣站的安全管理。變電室周圍加設(shè)圍欄和警示標(biāo)志,要求學(xué)生不到變電室周圍玩耍;換氣站設(shè)置專人值班,負(fù)責(zé)器械和學(xué)生安全。

              五是強化學(xué)校體育設(shè)施、實驗器材等教學(xué)設(shè)施的安全使用管理。學(xué)校要求教學(xué)設(shè)施、器材做到管理有專人、借用有登記、使用有過程性記錄,對于酒精燈、稀硫酸等危險物品的使用要做到必須在教師指導(dǎo)下使用,并做好應(yīng)急措施準(zhǔn)備。

              六是加強對學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。

              四、做好校園衛(wèi)生防疫工作

              一是做好各類傳染病防治工作。建立了各種傳染病防治應(yīng)急預(yù)案,堅持晨檢工作,并在規(guī)定的時間內(nèi)將晨檢數(shù)據(jù)及時上報,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療,為每一位學(xué)生的健康做好預(yù)防工作。針對甲流、手足口病、流感、腮腺炎等傳染病,學(xué)校及時召開了班主任會,不知防控工作,強化防控知識的宣傳和教育,各班都開辟了專題黑板報專欄,另外,有效地利用班隊會、廣播校會等方式,對全體師生進(jìn)行有關(guān)知識的宣傳教育。要求班主任及時登記學(xué)生因病缺勤及病因等情況。在家長會上,我們也及時的予以宣傳,通報目前學(xué)校的有關(guān)傳染病防控工作情況,講授有關(guān)防控知識,共同搞好孩子的防控工作。二是整潔校園,美化環(huán)境。學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查辦法》、《衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列衛(wèi)生評比的標(biāo)準(zhǔn)與檢查措施,堅持每天清掃教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生區(qū),并及時進(jìn)行檢查、公布,發(fā)現(xiàn)問題即時整改,評比結(jié)果納入班主任工作考核中。三是重視了學(xué)生視力檢測工作。每學(xué)期聘請醫(yī)生到校檢測學(xué)生視力,每生發(fā)放一份視力檢測報告,及時通知家長。四是禁止學(xué)生買帶零食,并設(shè)立監(jiān)督員進(jìn)行檢查。

              今后,學(xué)校將繼續(xù)牢固樹立“安全工作無小事”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想,堅決克服麻痹、松懈思想,確保師生生命、財產(chǎn)安全,保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

            管理自查報告11

              為進(jìn)一步規(guī)范印章管理,有效防范印章管理中存在的問題,仔細(xì)對照《印章管理標(biāo)準(zhǔn)》及《XXX公章管理辦法》的要求,對我廠印章的審批、使用、管理進(jìn)行了一次自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

              1、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《XXX印章管理辦法》對各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,印章

              制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,停用、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的'現(xiàn)象。

              2、印章使用登記情況:能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象,但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

              3、對各類公章的適用范圍:各職能科室、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法,有個別單位對科室、車間公章的管理記錄不夠完善,需進(jìn)一步強化管理。

              4、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對公司外的單位印章。

            管理自查報告12

              縣招標(biāo)投標(biāo)工作會議后,我鄉(xiāng)按照縣政府的統(tǒng)一部署安排,先后召開了黨委會和村支部會議,研究部署了招投標(biāo)工作,并就20xx年以來全鄉(xiāng)實施的各類工程建設(shè)項目、政府采購項目、國有或集體使用權(quán)出讓項目、國有或集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目以及其它公共資源交易項目認(rèn)真組織檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

              一是全鄉(xiāng)20xx年到現(xiàn)在總共實施了工程項目8個,其中應(yīng)實行招標(biāo)投標(biāo)項目3個(具體情況見表格),其余5個項目總造價都在30萬元以下,沒有達(dá)到招標(biāo)投標(biāo)的范圍,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項目1個,是在縣公共資源中心拍賣的。

              二是招投標(biāo)工作得到了鄉(xiāng)黨委的高度重視,并在全鄉(xiāng)安排部署了該項工作,落實了具體負(fù)責(zé)人和分管責(zé)任人。鄉(xiāng)黨委認(rèn)為招投標(biāo)工作是現(xiàn)階段依法行政的需要,是政府節(jié)約辦事和需要更是反腐敗,實現(xiàn)社會公平正義的'需要。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《英山縣招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定,嚴(yán)格把好“五關(guān)”的監(jiān)管模式,認(rèn)真構(gòu)建五統(tǒng)一,并把招標(biāo)投標(biāo)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,在全鄉(xiāng)組織實施。

              三是這次招標(biāo)投標(biāo)工作自查中,出現(xiàn)一些問題有待加強解決。首先是干部群眾知曉率低,其次是過去一些應(yīng)進(jìn)未進(jìn)的項目依然存在;再次是上級招標(biāo)投標(biāo)在本行政區(qū)域內(nèi)實施的項目難管理。在這次自查中,縣政府在我鄉(xiāng)實施的幾個項目,其基本情況我們都很難掌握到基本情況。我們認(rèn)為要解決上述問題,一是要加大宣傳培訓(xùn)力度,要認(rèn)真組織基層干部群眾學(xué)習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》和《英山縣招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī),從思想上、行為上去重視這項工作,做到家喻戶曉,人人皆知。二是要簡化招標(biāo)投標(biāo)程序和相關(guān)手續(xù),只要達(dá)到標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)的,一律都要進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo),不能化整為零,回避招標(biāo)投標(biāo)工作。三是要加層級與行業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理,要建立信息平臺,讓所有招標(biāo)投標(biāo)項目公示公開,從而加大對建設(shè)項目的質(zhì)量控制與管理。

              招標(biāo)投標(biāo)工作事關(guān)經(jīng)濟社會的發(fā)展,事關(guān)國家和人民群眾的利益,事關(guān)懲防腐敗體系建設(shè),我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一部署安排認(rèn)真組織落實。

            管理自查報告13

              根據(jù)多經(jīng)事業(yè)部《開灤多經(jīng)事業(yè)部20xx年加強全面成本管理工作財務(wù)系統(tǒng)落實方案》,開灤賓館按照各階段要求,認(rèn)真組織開展了全面成本管理工作,并取提了較好的效果,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、強化成本管理職責(zé)

              為加強賓館全面成本管理工作,有效推進(jìn)成本管理活動的開展,賓館成立了成本活動領(lǐng)導(dǎo)小組,同時按部門制定出成本管理崗位工作職責(zé),并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了各項成本管理制度。

              (一)成本管理崗位設(shè)置及成本管理人員

              為了明確成本管理人員在成本管理中的責(zé)任,落實成本管理工作,成立了成本活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

              組長:樊海峰

              成員:王俊 候春生 劉碩友 徐文鳳 白立萍 王清

              馮立新 楊和順 郭曉萍 董建榮 李彥剛 段曲珍 曹敬艷

              同時賓館各部門設(shè)置兼職成本管理員

              客房部:白銀環(huán) 張慧霞 王順榮 動力部: 龐雪琴 銷售部: 田麗 前廳部: 李蕊 安保部: 李俊田 中煤賓館:熊雁川

              (二)成本管理崗位職責(zé)

              成本費用管理是賓館企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié),是形成賓

              館利潤的基礎(chǔ),根據(jù)賓館各部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和費用分類,做到重點部門重點控制,主要對客房部、動力部實施成本費用實時控制,其他部門實行費用控制,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,部門職責(zé)如下:

              1、開灤賓館經(jīng)理對成本費用總量及成本費用水平負(fù)總責(zé),重點是掌握管理中的重點項目。

              2、財務(wù)部負(fù)責(zé)物料及低值易耗品消耗、辦公費,重點控制物料消耗、低值易耗品消耗等;同時在賓館經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,通過確定費用指標(biāo),編制費用預(yù)算,制定物料消耗定額及費用支付標(biāo)準(zhǔn)等形式,對賓館各項費用進(jìn)行綜合控制,不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況,并就出現(xiàn)的問題及時上報。

              3、客房部對本部門營業(yè)成本、營業(yè)費用等全面負(fù)責(zé),重點控制一次性物料消耗、洗滌費、水電費等,并將這些費用再分配到樓層班組及崗位各人,真正做到人人都有費用控制的責(zé)任。

              4、工程部負(fù)責(zé)修理費、水電費、辦公費、采購成本等,重點控制采購成本、修理費、水電費。

              5、其他部門包括銷售部、前廳部、安保部、辦公室等應(yīng)重點控制辦公費用。

              (三)開灤賓館成本管理制度

              為了全面貫徹執(zhí)行降低賓館各項支出,加強成本費用的管理及控制,結(jié)合我單位開業(yè)以來的運行情況,針對各部門的經(jīng)營特點,特制定并完善了開灤賓館成本管理制度以及重點部門成本管理制度。附件:開灤賓館各部門管理制度

              二、創(chuàng)建成本管理報告

              根據(jù)賓館業(yè)的經(jīng)營特點,結(jié)合開灤賓館運營后實際情況,開灤賓館制定并完善了全面成本管理報表體系。為了讓各部門隨時掌握重點成本項目的消耗情況,我們利用每日晨會對水、電及客房一次性用品消耗等情況由有關(guān)部門進(jìn)行日通報,對各部門辦公用品支出進(jìn)行月通報,從而分析消耗量變動原因,提出管理建議,保證成本分析的質(zhì)量和時效。開灤賓館成本管理報表設(shè)置如下:

              1、單間成本報表(年報),此表主要是讓領(lǐng)導(dǎo)者掌握房間成本變動狀況,為下一年客房售價和利潤預(yù)測做出相關(guān)的經(jīng)營決策。

              2、人工成本表(月報),此表讓報表使用者掌握每月人工費用,對合理配置部門崗位,培訓(xùn)多面手與萬能工,從而優(yōu)化人力資本、降低人力成本,讓員工創(chuàng)造價值的能力增長速度大于人力成本的增長速度做出更好的用人措施。

              3、費用明細(xì)表(月報),主要是讓報表使用者掌握本月各種費用明細(xì)、各種支出占用比例及同期比較情況,以便更好做出成本費用分析,制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。

              4、部門辦公用品支領(lǐng)明細(xì)表(月報),主要做為二線部門考核的依據(jù)。

              5、客房用品發(fā)放明細(xì)表(日報),對客房用品及一次性用品進(jìn)行每日監(jiān)督,憑此表進(jìn)行日清日結(jié),保證客房各種用品的完整。

              6、開灤賓館消耗水、電圖表

              三、構(gòu)建成本控制信息系統(tǒng)內(nèi)容

              1、建立成本分析與監(jiān)督體系。開灤賓館為達(dá)到降低成本,提高效率、增加效益的目的,設(shè)立在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門具體實施,最后到每個員工接受監(jiān)督執(zhí)行的成本管理網(wǎng)絡(luò)。

              同時建立如下成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程:編制預(yù)算→成本計→實際成本控制→實際成本核算→成本分析→業(yè)績評價。

              四、完善成本管理考核

              (一)現(xiàn)有成本指標(biāo)考核體系

              同時,建立如下成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程:編制預(yù)算→成本

              同時建立如下成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程:編制預(yù)算→成本計劃→實際成本控制→實際成本核算→成本分析→業(yè)績評價。

              2、指標(biāo)預(yù)算分解體系:

              按照多經(jīng)事業(yè)部下達(dá)的全年預(yù)算收入、利潤、存貨、應(yīng)收等計劃,將指標(biāo)分解落實到各部門,下達(dá)考核指標(biāo)與各部門簽訂考核責(zé)任書,確保計劃實現(xiàn)。財務(wù)部每月召開經(jīng)營分析會,分析成本管理中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的辦法,并按月對各部門進(jìn)行考核,確定效益獎的分配辦法。年終再與安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等各項指標(biāo)相結(jié)合,對部門進(jìn)行整體評價。同時,財務(wù)部要強化資金預(yù)算管理,嚴(yán)格控制資金流出,按照資金月度支出預(yù)算,做好成本日?刂疲O(jiān)督保證降低采購成本。

              四、完善成本管理考核

              (一)考核方案。為保證賓館成本管理工作全面展開,激勵全體員工的工作積及性,確保指標(biāo)計劃完成和超額完成,進(jìn)一步完善成本管理考核辦法,采取全員效益工資與經(jīng)濟效益掛鉤的方案。

              具體考核辦法:按照開灤賓館各部門的市場定位、服務(wù)內(nèi)容及項目、部門的業(yè)務(wù)流程等將賓館劃分為一線部門和二線部門進(jìn)行考核管理。一線部門包括前廳部、客房部、銷售部。二線部門包括財務(wù)部、動力部、安保部、辦公室。

              根據(jù)各部門的經(jīng)營核算方式及內(nèi)容、部門的薪酬管理辦法等,主要采取工作業(yè)績、費用控制和工作質(zhì)量三項考核。工作業(yè)績和費用控制由財務(wù)部負(fù)責(zé)考核;工作質(zhì)量由質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)考核。

              1、工作業(yè)績考核。主要是針對不同的部門、不同的崗位,實行計件及工作量考核,結(jié)算價格明了。員工按每天完成工作任務(wù)實行日清日結(jié)或月清月結(jié),即按賓館所確定的工作單價與完成的工作量來核算員工日或月收入。具體辦法如下:

              前廳部根據(jù)員工工作量、工作效率和服務(wù)質(zhì)量的貢獻(xiàn),考核確定績效工資。前臺接待員按照個人銷售額和退房數(shù)提取效益工資,禮賓員、大堂副理、前臺領(lǐng)班以銷售額為基數(shù),按不同的百分比計提。附:“關(guān)于對前廳部進(jìn)行效益考核的方案”

              客房部實行計件工資,樓層保潔員按每日做房間數(shù)分別乘以走客房、住客房、小時房、空房計件單價計算?头、會議、公衛(wèi)、領(lǐng)班按照樓層保潔的一定基數(shù)提取效益獎。附:“客房部員工績效考核方案”銷售部按跑市場的協(xié)議、團隊及會議收入分別提取效益獎,同時對貨款回收納入重點考核。

              2、成本費用指標(biāo)考核。主要是針對不同的部門、不同的崗位,實行目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制及可控費用考核。

              一線部門按工作量制定出費用消耗定額,消耗定額與工資總額掛鉤,超出或節(jié)約定額,按一定比率分別給予扣罰和獎勵。部門對獎罰享有自主權(quán)。

              后勤部門按可控費用指標(biāo)分別考核。達(dá)到控制目的,不獎不罰;低于控制目標(biāo)的,按降低額的一定比例給予獎勵,反之按比例扣罰。

              3、服務(wù)質(zhì)量。主要是對各部門貫徹落實賓館制定的崗位職責(zé)、工作程序、成本管理制度和《員工手冊》等情況的'檢查結(jié)果。采取內(nèi)部管理和外部監(jiān)督的形式。

              內(nèi)部管理是對員工的日常管理,對照《員工手冊》、成本管理制度等,采取定期和不定期、普查和專項抽查的形式進(jìn)行,檢查結(jié)果以賦分形式計算。

              外部監(jiān)督主要是由有關(guān)部門定期對客人回訪、征詢意見及給客人發(fā)放《賓客評定表》,賓館評定以“滿溢”或“不滿溢”計分,月末考核評定。二是聘請社會監(jiān)督人員采取暗訪的形式,對賓館員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評定,同時給暗訪人員提供必要的費用。

              部門經(jīng)理為質(zhì)量責(zé)任第一人,出現(xiàn)質(zhì)量事故,部門經(jīng)理及相關(guān)管理人員承擔(dān)連帶責(zé)任,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

              另外,為確保目標(biāo)完成,分管領(lǐng)導(dǎo)與部門責(zé)任人共同承擔(dān)部門目標(biāo)責(zé)任,共同承擔(dān)指標(biāo)完成的獎懲。并按一定比例給予獎罰。

              (二)下一步打算。

              1、繼續(xù)貫徹落實集團公司《關(guān)于加強全面成本管理工作的指

              導(dǎo)意見》,在現(xiàn)有的成本管理模式基礎(chǔ)上,加強成本管理,完善成本費用預(yù)算、分解、考評機制,落實成本管控責(zé)任,真正把成本管理工作落到實處。

              2、進(jìn)一步深化全面成本管理活動,使“開源節(jié)流、增收節(jié)支”深入到每個員工的心中。

              3、繼續(xù)完善獎懲機制,開展全員營銷活動。主要通過提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),倡導(dǎo)“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人入住下來”的宗旨,增加散客入住率;另外,后勤部門要保障一線服務(wù),真正做到“急行產(chǎn)部門之所急,想部門生產(chǎn)之所想”,讓客人滿意。

              4、提高全員成本意識,形成勤儉節(jié)約的企業(yè)文化。主要是通過培訓(xùn)、宣傳、教育提高員工消防安全、業(yè)務(wù)知識和技能水平,以減少由于工作失誤帶來的費用增加,其次要加大成本費用動態(tài)監(jiān)控力度,著力推動成本費用過程監(jiān)控,采取走動式、零距離管理方式,規(guī)范行為、提高員工成本意識,使賓館員工真正樹立“成本連著你、我、他,增收節(jié)支靠大家”的成本管理理念。

              五、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗

              5月27日我們參加了多經(jīng)事業(yè)部組織的“熱電公司成本管理工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”,我們一起觀看了生產(chǎn)流程,整個廠區(qū)非常潔凈、秩序井然;會上聽取了三個單位在全面成本管理工作的經(jīng)驗介紹,三個單位成本管理工作具有共同特點:成本管理各項措施實實在在,不搞形式化,不走過場,措施得力,節(jié)支降耗工作效果顯著。雖然,賓館與熱電公司經(jīng)營特點不同,但是會后,開灤賓館認(rèn)真總結(jié)研究先進(jìn)經(jīng)驗,借鑒兄弟單位可行的管理辦

              法,并結(jié)合本單位實際,重新完善了各項成本管理制度、薪酬考核辦法等,通過幾個月的運行情況,開灤賓館全面成本管理工作取得了較好的效果。如:我們采納了開灤大酒店經(jīng)驗介紹中“公關(guān)銷售創(chuàng)新”活動,對賓館公關(guān)銷售部、前臺、客房部等一線部門推出了“零投訴服務(wù)”,“VIP客戶貼身跟蹤服務(wù)”等,在賓館增收節(jié)支方面收到了一舉兩得的效果。

            管理自查報告14

              為貫徹落實學(xué)校體育“健康第一”的指導(dǎo)思想,切實加強學(xué)校體育工作的具體體現(xiàn),我校十分重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實施和測試工作,在20xx年9月對全校學(xué)生進(jìn)行了體育項目測試,并將測試數(shù)據(jù)上報,現(xiàn)將實施工作總結(jié)如下:

              一、積極宣傳,加強培訓(xùn),提高工作質(zhì)量

              開學(xué)初,組織各年級體育教師進(jìn)行培訓(xùn),明確各年級測試項目,測試步驟和操作細(xì)則,并要求體育教師對各班進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)》的測試項目及鍛煉方法的宣傳教育,讓他們認(rèn)識《標(biāo)準(zhǔn)》實施辦法的重要性和必要性,學(xué)校還把《標(biāo)準(zhǔn)》工作方案復(fù)印給各班,讓學(xué)生了解測試達(dá)標(biāo)要求來督促自已平時積極主動地鍛煉身體。

              二、組織測試,保障安全

              1、在測試前,對學(xué)生進(jìn)行身體健康情況的摸底調(diào)查,有計劃、有組織地安排測試,并對測試儀器調(diào)試、場地、設(shè)施以及環(huán)境的布置和安排進(jìn)行排查,制訂詳細(xì)的測試細(xì)則和安全措施,指導(dǎo)受試者做好充分的預(yù)備活動等。

              2、對各年級的'測試項目都做了統(tǒng)一的規(guī)定,身高、體重為各年級的必測項目,其他年級測試項目為:

              小學(xué)一、二年級測試項目:身高、體重、肺活量、50米跑、坐位體前屈、一分鐘跳繩

              小學(xué)三、四年級測試項目:身高、體重、肺活量、50米跑、一分鐘仰臥起坐、一分鐘跳繩、坐位體前屈、

              小學(xué)五、六年級測試項目:身高、體重、肺活量、50米跑、一分鐘仰臥起坐、一分鐘跳繩、坐位體前屈、400米(50米×8往返跑)

              在測試過程中,充分發(fā)揮體育骨干的作用,使學(xué)生能安全有序地完成測試任務(wù)。對成績不合格和請假學(xué)生進(jìn)行補測工作。

              3、在測試過程中,學(xué)生態(tài)度端正,認(rèn)真測試,各項測試成績很正常。但是也有一小部分學(xué)生抱著好玩的心態(tài)。高年級學(xué)生對耐力項目(400米)的測試有偷懶的現(xiàn)象,導(dǎo)致400米成績較低,但學(xué)生對跳繩感興趣,成績較好,總的成績還是能夠達(dá)到100%的及格率。

              三、數(shù)據(jù)整理上報

              在測試全部結(jié)束后,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析并上傳,實事求是地向?qū)W生反饋,所有工作按時完成,測試數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確無誤并及時完成數(shù)據(jù)的上報工作。

              四、學(xué)生體質(zhì)健康測試實施情況總結(jié)反思

              這次體質(zhì)健康測試,從分布任務(wù)到測試完成,時間緊,任務(wù)重,沒有全體的力量是不可能在短期內(nèi)對如此多的學(xué)生進(jìn)行測試。同時積極發(fā)動,精心組織,合理安排是做好這項重要工作的保證。在這次測試過程中雖然取得了一些成績,但也存在著不足,爭取在以后的工作中克服不足,發(fā)揚長處,再上新高。

            管理自查報告15

              為了加強銀行結(jié)算帳戶管理工作,維護(hù)支付結(jié)算的正常秩序,按照辦事處《轉(zhuǎn)發(fā)〈人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實施細(xì)則〉和〈人民幣銀行賬戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法〉(試行)的通知》(***辦發(fā)[20xx]*號)文件要求,我區(qū)聯(lián)社及時轉(zhuǎn)發(fā)了文件,結(jié)合賬戶管理實施細(xì)則,提出了具體的檢查要求,由各信用社安排專人對銀行結(jié)算賬戶進(jìn)行了一次全面詳細(xì)的檢查,F(xiàn)檢查工作已經(jīng)結(jié)束匯報如下:

              一、基本情況

              我區(qū)信用社20xx年4月共有單位銀行結(jié)算帳戶1172個,其中,基本帳戶964個、一般帳戶60個、專用帳戶123個、臨時帳戶25個。現(xiàn)有的銀行結(jié)算帳戶中,由于各種原因,未辦理開戶許可證的帳戶404個,其中基本帳戶353個,一般帳戶19個,專用帳戶21個,臨時帳戶11個。通過本次自查,撤消不符合規(guī)定的賬戶13個,轉(zhuǎn)入久懸未取戶240個。

              二、具體情況

              〈一〉、銀行結(jié)算帳戶的的管理和開立情況

              1、我區(qū)信用社銀行結(jié)算帳戶的開立、使用和撤消,都由各社確定一名人員進(jìn)行審查和管理,實行專人負(fù)責(zé)。

              2、新開立的銀行結(jié)算帳戶,都能按照要求,資料保存完整,實行專卷專夾保管。

              3、大部分社的銀行結(jié)算帳戶的都建立了開銷戶登記簿,實行了開銷戶登記制度,開戶資料基本完整。

              4、開立的基本存款帳戶、預(yù)算單位專用存款帳戶和臨時存款帳戶,絕大多數(shù)有人民銀行核發(fā)的開戶登記證或開戶核準(zhǔn)通知書。

              〈二〉銀行結(jié)算賬戶的使用情況

              1、專用存款賬戶的支取現(xiàn)金大多能按照規(guī)定執(zhí)行。

              2、一般存款賬戶無違規(guī)支取現(xiàn)金的.行為。

              3、單位從銀行結(jié)算賬戶支付給個人銀行結(jié)算賬戶的款項,單筆超過5萬元的,支付時基本能按照要求審查付款依據(jù),保證款項支付合法合規(guī)。

              三、存在問題

              1、個別社由于人員變動,責(zé)任不清,賬戶資料保管不善等,使銀行結(jié)算賬戶資料留存不完整。

              2、部分社的個別賬戶,因業(yè)務(wù)開展等原因,需經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的,未及時報送人行批準(zhǔn)核發(fā)開戶核準(zhǔn)通知書。

              3、個別社的專用賬戶和臨時賬戶提現(xiàn)未報經(jīng)人行審批。

              4、因未對賬戶資料年審,部分存款人賬戶信息變更后,不及時通知開戶銀行變更,致使信用社對存款人變更的信息無法及時處理。

              四、糾改措施

              針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題和我區(qū)農(nóng)村信用社的實際情況,準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)行糾改:

              1、要求各社組織人員再次學(xué)習(xí)《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》,按照實施細(xì)則,嚴(yán)格遵守辦法規(guī)定,確保結(jié)算賬戶管理的合法合規(guī)。

              2、對未經(jīng)人行批準(zhǔn)開立的部分銀行結(jié)算賬戶,督催各社限期清理或按照辦法要求重新審查后辦理開戶手續(xù)。

              3、對臨時賬戶超過一年期限,又未申請延期的以及一年未發(fā)生業(yè)務(wù)且與信用社無債務(wù)關(guān)系的銀行結(jié)算賬戶,通知存款人予以銷戶或轉(zhuǎn)入久懸未取專戶管理。篇五:銀行結(jié)算賬戶自查報告

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