工會(huì)工作自檢自查報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的工會(huì)工作自檢自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告1
我校工會(huì)在縣教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,全面履行各項(xiàng)職能。為認(rèn)真落實(shí)中共牟定縣教育局委員會(huì)牟教黨通【20x'x】13號(hào)及牟定縣教育工會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好20x'x年工會(huì)工作目標(biāo)考核自檢自查工作文的通知精神,現(xiàn)對我校20x'x年工會(huì)工作目標(biāo)管理考核自檢自查報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校工會(huì)工作由黨支部書記分管,并列入黨支部工作計(jì)劃納入了學(xué)校的工作安排計(jì)劃;一年來學(xué)校班子會(huì)、教職工大全聽取研究工會(huì)工作達(dá)4次以上:學(xué)校對工會(huì)主席、女工主任落實(shí)相關(guān)待遇。
二、組織建設(shè)
一是學(xué)校以完小為單位完小校長任小組長組建了工會(huì)小組;二是87名教職工全部入會(huì),入會(huì)率達(dá)100%;三是在校內(nèi)開展象棋、書法、籃球、卡拉0K演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng);豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)積極推進(jìn)了校園文化建設(shè)擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響;四是開展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動(dòng);五是舉行了教師節(jié)慶;顒(dòng);六是建立了工會(huì)檔案12盒;七是認(rèn)真按教育工會(huì)安排要求做好材料報(bào)表上報(bào)。
三、民主管理
學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處,使之規(guī)范化、制度化,我們在實(shí)踐中努力做到:一組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確。成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校的校務(wù)公開工作。由校長任組長,成員有黨支部書記、副校長、工會(huì)主席、完小校長、普通教師。成立校務(wù)公開監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)施與成效。由黨支部書記、工會(huì)主席任組長、副組長,成員有工會(huì)委員、教師代表。制定了校務(wù)公開制度,對校務(wù)公開內(nèi)容、公開途徑、公開程序等明確了具體要求。二堅(jiān)持民主集中,做到重大問題集體研究。學(xué)校工作中各項(xiàng)重大問題,都由校長構(gòu)思出一個(gè)整體框架,設(shè)計(jì)好討論方案,充分醞釀,召開班子會(huì)議討論,然后做決議。學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、考核評(píng)比、大宗物品采購、基建等重要事項(xiàng),堅(jiān)持集體研究并請上級(jí)部門把關(guān)后予以執(zhí)行。學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上形成的決定,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)政策得到有效貫徹和落實(shí)。三推進(jìn)教代會(huì)制度化。20x'x年,我校的教代會(huì)由30人組成,超過了教職工比例的30%,我校于20x'x年7月6日召開了第二屆第二次職代會(huì),討論修改了學(xué)校管理考核方案學(xué)校把教代會(huì)當(dāng)作重大的民主政治會(huì)議,做到人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、議題落實(shí)、保障措施落實(shí)。每次教代會(huì)召開前夕,學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)都要專門召開會(huì)議,針對學(xué)校工作中心和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,特別是備受教職工關(guān)注的績效工資分配和崗位設(shè)置,研究確定教代會(huì)的中心議題。學(xué)校工會(huì)能廣泛征集教職工的提案和意見,做到充分聽取意見,堅(jiān)持開門辦事。按照教代會(huì)的條例和有關(guān)法規(guī),對會(huì)議程序作出嚴(yán)密部署。
在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機(jī)制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)可以這樣公開,也可以那樣公開。這也是造成隨意性的一個(gè)原因。另外,日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。再有公開的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務(wù)公開的度,即公開的內(nèi)容、公開的范圍、公開的時(shí)機(jī)、公開的方式。不恰當(dāng)?shù)墓_內(nèi)容、范圍、實(shí)際和方式有時(shí)會(huì)造成思想和管理上的被動(dòng)甚至混亂,形成一些負(fù)面的影響作用。
2、同時(shí)我們還意識(shí)到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善,師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié),教師業(yè)務(wù)能力有待提高,這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措。
四、維權(quán)工作
一年來,我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長與教師之間架起了一道道連心橋,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
l、探望病患:凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的,工會(huì)
3 領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托,前往醫(yī)院或家里看望慰問,幫助病人消除思想顧慮,盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。
2、關(guān)心離退休教師:學(xué)校行政、黨支部、工會(huì)在春節(jié)都要上門拜訪、慰問離退休教師,并送去慰問品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請到所轄的完小進(jìn)行座談。此外,工會(huì)對患病、生活困難的退休教師也及時(shí)伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、,工會(huì)干部及時(shí)探望了因病住院的退休老師,并多次到家慰問,給予安慰和鼓勵(lì),讓他們感受到了集體的溫暖,樹立了和疾病斗爭的`信心。
3、成立了以學(xué)校班子成員為勞動(dòng)爭議監(jiān)督調(diào)解委員領(lǐng)導(dǎo)小組,維護(hù)女職工的特殊利益。
五、自身建設(shè)
以師德師風(fēng)教育為核心,大力宣傳和學(xué)習(xí)改革開放三十周年來教育戰(zhàn)線取得的成就,組織開展了學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員楷模楊善洲活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),以感人事例感染教師,以榜樣的力量鼓舞教師,通過活動(dòng),促使我們教職工認(rèn)識(shí)到自己的使命崇高,責(zé)任重大,并能在工作中更加的敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);三是:加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí),組織教工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會(huì)法》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識(shí),引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教增強(qiáng)了教職工的公民意識(shí),法律意識(shí)和道德觀念。
六、財(cái)務(wù)管理
我校依照《工會(huì)法》及《工會(huì)財(cái)務(wù)制度》努力做到收好管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用,教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí),工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí),教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障。
今后我們將在縣教育局和縣教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長避短,一如既往,加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新學(xué)校工會(huì)工作。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告2
一、工作開展情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做知識(shí)型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動(dòng),認(rèn)真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí),提高了會(huì)員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》,組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動(dòng),提高了職工的思想素質(zhì),明確了自己所肩負(fù)的歷史重任,能自覺地投入到經(jīng)濟(jì)商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作,提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年,工會(huì)工作進(jìn)一步配合管理所工作實(shí)際,加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí),提高—干部職工的能力工作,在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn),提高了職工業(yè)務(wù)水平。
。ǘ﹫(jiān)持政務(wù)公開,發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,管理所工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì),傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時(shí)公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,保證了管理所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
。ㄈ┡槁毠づ艖n解難,使工會(huì)組織真正成為職工之家
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上,積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作,開展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)職工生病或受傷時(shí),工會(huì)及時(shí)上門慰問,把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時(shí),工會(huì)主動(dòng)前往相幫;家庭出現(xiàn)矛盾,工會(huì)派人員協(xié)調(diào);遇到職工出覡突發(fā)性困難,倡導(dǎo)大家共伸援手,并號(hào)召職工為貧困地區(qū)捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),按時(shí)足額交納了職工的`基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn),有效維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)利;定期組織職工進(jìn)行了體檢,高度重視職工身體健康問題。通過以上活動(dòng),不斷提升工會(huì)在職工中的形象,切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。
(四)工會(huì)工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,我局夠積極開展了形式多樣的活動(dòng),本年度主要開展了以下活動(dòng):
1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動(dòng);
2、三月份管理所工會(huì)結(jié)合各站所的實(shí)際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識(shí)競賽等活動(dòng);
3、五月管理所工會(huì)在黨總支的號(hào)召下,匯同管理所團(tuán)總支在云南水富收費(fèi)站活動(dòng)室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動(dòng);
4、積極參加公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì);
5、十月管理所工會(huì)在基層站所開展點(diǎn)鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。
二、存在的主要問題
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與,水富管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效,但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動(dòng)性大,不便管理;職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求;二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng),開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的;三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會(huì)工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實(shí)際工作,認(rèn)真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,保障管理所工作順利進(jìn)行。
。病⒄⻊(wù)公開工作要做深做細(xì),對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開;
3、組織職工代表深入開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告3
一年來,工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合下,始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé),以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難,努力維護(hù)職工合法權(quán)益,認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能,F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下:
一、 工作開展情況
(一)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級(jí)工會(huì)組織。
自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后,又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì),并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu),完善各級(jí)工會(huì)職能機(jī)構(gòu),有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求,抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建長效化工作機(jī)制,夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),提高工作水平,使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作,從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
(二)堅(jiān)持政務(wù)公開,發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會(huì),傾聽干部職工對我局工作的意見和建議,布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級(jí)“政務(wù)公開”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況,及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解,全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的`積極性,增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力,使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(三)努力為職工排憂解難,使工會(huì)組織真正成為職工之家
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上,積極開展送清涼、送溫暖活動(dòng),20xx春節(jié)期間,分公司工會(huì)通過走訪慰問、摸底調(diào)查,建立了困難職工檔案,并向5戶困難家庭,6名困難職工發(fā)放了慰問物品;三八婦女節(jié)期間,工會(huì)專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品,召開女工座談會(huì),并組織開展了女工知識(shí)講座等,進(jìn)一步凝聚女工力量,激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動(dòng),為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品; 9月,又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢,確保大家身體健康,安心投入工作。同時(shí)還開展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研” “建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖,不斷提升工會(huì)在職工中的形象,受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。
(四)工會(huì)工作豐富多彩,文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余生活,工會(huì)組織開展了形式多樣的活動(dòng),5月份,分公司開展了“讀書月”活動(dòng),評(píng)選并收集優(yōu)秀讀書心得體會(huì)30余篇,在此基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步落實(shí)“書香企業(yè)”建設(shè),完善職工書屋,先后建成書屋13個(gè),其中一級(jí)書屋2個(gè),二級(jí)書屋1個(gè),滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份,我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中,協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏,取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè),鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng),豐富職工的精神生活,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力,展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動(dòng)的開展,不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
(五)是深化勞動(dòng)競賽,推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
工會(huì)圍繞分公司中心工作,大力開展評(píng)優(yōu)選樹典型活動(dòng),積極營造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍,廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn),為社會(huì)提供一流服務(wù),樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng),進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(六)發(fā)揮職代會(huì)作用,深化企業(yè)民主管理
職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式,也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì)制度,深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作,對企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容,充分履行職代會(huì)職權(quán);二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度,以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手,結(jié)合實(shí)際對職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù),回復(fù)率100%,對分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì),做到件件有回音,事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變,逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理;三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制,建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,增加了透明度,擴(kuò)大了知情權(quán),拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
二、存在的主要問題
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與,**管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效,但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為:一是各基層站所人員流動(dòng)性大,不便管理;職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求;二是各基層站所工會(huì)小組長主動(dòng)開展工作的意識(shí)不強(qiáng),開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的;三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范,一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會(huì)工作人員較少,加之都為兼職的工作人員,管理水平不高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
。薄凑丈霞(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求,結(jié)合管理所實(shí)際工作,認(rèn)真抓好職工思想教育工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,保障管理所工作順利進(jìn)行。
2、政務(wù)公開工作要做深做細(xì),對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開;
3、組織職工代表深入開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。
4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動(dòng)。
總之,我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí),在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密聯(lián)系廣大職工,積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人,使**管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告4
為深入貫徹云南省總工會(huì)第XX屆XX次全委會(huì)確定的全省工會(huì)年度總體思路,落實(shí)“打牢工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)”的工作任務(wù),全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)省總工會(huì)云工[]23號(hào)及云獄電[]128號(hào)文件精神,配合監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會(huì)財(cái)務(wù)大檢查工作,我獄積級(jí)組織了相關(guān)人員對本單位工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查工作情況報(bào)告如下:
一、對年1月1日至XX年12月31日工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了自檢自查,認(rèn)真查看會(huì)計(jì)憑證賬簿主要清查工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)政劃撥和非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)是否按比例足額計(jì)撥。經(jīng)與財(cái)務(wù)科、勞資科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計(jì)撥經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)年度工人工資總額為1613053.00元計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)為32261.06元實(shí)際撥入數(shù)為32503.74元,干部工資總額為5563644.00元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為66763.73元,實(shí)際上撥入數(shù)為60528.35元干部少撥經(jīng)費(fèi)6235.96元。XX年度工人工資總額為1676199.40元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為33523.99元實(shí)際撥入數(shù)為33727.19元干部工資總額為7151087.40元計(jì)撥經(jīng)費(fèi)為85812.87元實(shí)際撥入數(shù)82554.34元,XX年干部增資未提工會(huì)經(jīng)費(fèi)故少撥3260.66元,此兩項(xiàng)經(jīng)核實(shí)后將在XX年度補(bǔ)撥付工會(huì)。
二、工會(huì)收到行政計(jì)撥非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)都按比例足額上解。
三、系統(tǒng)工會(huì)對下補(bǔ)助的.送溫暖款、專項(xiàng)補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照規(guī)定?顚S。
總之,我單位工會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)收支,按制度要求使用會(huì)計(jì)科目,建立會(huì)賬簿,按時(shí)記賬,及時(shí)核對銀行、現(xiàn)金日記賬,按季編制基層工會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表及基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表,年終編寫財(cái)務(wù)工作總結(jié),會(huì)計(jì)資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。
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