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            后勤保障工作計劃

            時間:2023-03-16 12:04:13 工作計劃 我要投稿

            后勤保障工作計劃

              日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的后勤保障工作計劃,歡迎大家分享。

            后勤保障工作計劃

            后勤保障工作計劃1

              一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

              1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,

              公寓樓完工后將會有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3#公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

              二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

              職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

              三、改善礦區(qū)環(huán)境

              進一步改善礦區(qū)環(huán)境,達到園林化標準:①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環(huán)保要求的`污水零排放。

              四、水井及工業(yè)廣場給水管網

              公司生產、生活用水方面做到水表計量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識。

              保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

              五、鍋爐及場區(qū)供熱

              鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計劃有:

              ①增加超溫、超壓、高低水位報警連鎖裝置;

              ②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務知識、責任心及安全意識的全面教育;

              ③新增一臺換熱器,以滿足公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;

             、軐x煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。

              六、加大職工職業(yè)病防治工作

              為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護管理辦法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護檔案,并和相關部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。

              七、工程建設管理

              地面工程明年主要項目是:

             、倮^續(xù)完善3#單身宿舍樓;

             、诼毠ぴ杼镁S修改造;

             、酃I(yè)廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網);

             、800m3生活水池圍護工程;

             、莸孛娼ㄖS修;

              ⑥工業(yè)場區(qū)維修。

              加強對今年出臺的《工程項目建設管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行情況,從申請、批復、預算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進行。

            后勤保障工作計劃2

              為強化、細化后勤服務工作,切實履行好部門職責,做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進工作水平、服務質量不斷提升,特制訂本計劃。

              一、后勤保障部工作規(guī)劃與計劃

              1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。

              2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構崗位目標職責》。

              二、集團辦公樓日常管理

              1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調研,拿出規(guī)劃方案。

              2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況,出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換,保證正常使用。

              3、低值易耗品,每季度末盤點一次,并出具使用情況報告,使用中破損的,影響正常使用的隨時維修。

              4、低值易耗品采購,各部門11月提報計劃,1月份配發(fā)。

              三、車輛管理工作

              1、根據(jù)車輛年限及時組織車輛年審,及時繳納車輛保險,及時處理公司車輛事故,減少損失。

              2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路線、員工居住地調查,根據(jù)員工需求調整乘車點。

              四、通訊費管理

              11月制定集團部門管理人員年度通訊費用計劃。

              五、餐廳管理

              1、職工餐廳

             。1)加強飯菜質量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,采納合理建議,并實施整改。

             。2)加強餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。

             。3)配合好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。

              2、二樓接待

             。1)做好二樓招待管理,保證滿足用餐人員需求。

             。2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。

              六、公寓管理

              1、每月15、30號檢查公寓、設流動紅旗,評選樣板宿舍,次日網上及公寓宣傳牌公布。

              2、隨時做好供汽、供水、供電設施的維護管理,每月檢查2次。

              3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。

              4、1月份制定出舊床鋪處理意見并處理,體現(xiàn)人物定置管理。

              5、每季度召開一次員工代表座談會,當面解決員工的.實際問題,并設意見箱廣泛征求員工意見。

              6、根據(jù)人員招聘情況,合理安排員工住宿。

              7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調。

              8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實。

              9、設立日常生活用品、食品窗口。

              七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化

              1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整潔。

              2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,并簽定維護合同。

              八、住宅小區(qū)物業(yè)管理

              1、制定小區(qū)管理辦法,每半年統(tǒng)計住戶名單。

              2、11月份聯(lián)系供暖公司,配合小區(qū)供暖管理。

              3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴禁亂扯亂拉,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。燈具損壞隨時維修,每月檢查一次。

              4、對小區(qū)房產進行樓頂漏雨維修,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。

              5、新建12#、14#樓之間的停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。

              九、公司各種文體活動的籌劃與實施

              1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯(lián)誼會。

              2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確;顒娱_展順利。

              十、職工福利

              1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;

              2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;

              3、綠豆水6-9月份根據(jù)夏季的天氣情況供應及時到位;

              4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。

              十一、工會管理

              1、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模范,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。

              十二、各種民間團體的管理

              現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動計劃,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。

              十三、日常工作

              1、做好集團所有車輛的調度工作,確保公司日常工作用車。

              2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,并報財務部。

              3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。

              4、每月3日根據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領用計劃。

              5、每月根據(jù)子公司用餐需求按時送飯。

              6、每月做好餐廳設備安全保養(yǎng)管理工作。

            后勤保障工作計劃3

              一、深化績效考核成果

              二、全面響應“全員營銷”工作理念

              配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。

              三、抓節(jié)約、保指標

              在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

              四、狠抓安全生產

              以現(xiàn)有的'安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

              五、企業(yè)文化建設

              針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

              六、創(chuàng)新十主動

              作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

              七、完善自我、加強學習

              在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

            后勤保障工作計劃4

              一、指導思想

              以學校工作計劃為指導,以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進—步解放思想,立足于學,F(xiàn)實,著眼于長遠發(fā)展,堅持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

              二、常規(guī)性工作

              1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務水平和管理能力。

              2、認真制定工作計劃,各項工作按計劃的制定和逐步推進。

              3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。

              4、對外處理好有關外事聯(lián)系、接待工作。

              5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

              6、對內堅持每日巡視校園至少一次,對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,在最短的時間內維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

              三、工作方案與任務

              (一)完善財務工作

              1、認真理財,做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學校財務運行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

              2、規(guī)范收費,確保各項資金按時足額到位,決不超標準收費,不搭車收費,并于開學報名時公開各項收費標準,自覺接受社會監(jiān)督。

              3、合理開支,確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案,由校長審批,學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過,報學校領導審批。

              4、明確職責,嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時,必須執(zhí)行如下程序:當事人簽證,主管領導核實,校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

              5、強化學校資金管理,控制學校資金外流,學校資金不挪用,不借出。

              6、針對學校面臨生存與發(fā)展,同時還要逐年償還債務。

              (二)財產財物

              1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的.管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時之需。

              2、學校財物實行“誰使用、誰保管、誰負責”的管理制度,領物登記簽名,還物消號,防止財產流失、損壞。

              3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關問題及時處理,損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,否則將加倍處罰。維修采取自購工具,校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。

              4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,要有一式兩份的登記冊,一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責任人負責。

              5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,由總務處核實,報校長審定可登記注銷。

            后勤保障工作計劃5

              (一)安全工作目標

              1、人身傷害事故為零。

              2、火災、爆炸事故為零。

              3、關鍵生產裝置和重點生產部位非計劃停工為零。

              4、急性中毒事故為零。

              (二)環(huán)保工作目標

              1 、環(huán)境污染事件為零。

              2、外排廢水綜合合格率100%。

              3、重點監(jiān)控污染源達標率100%。

              4、危險廢物妥善處置率100%。

              5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

              (三)治安保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)和后勤保障工作目標

              1、廠內刑事、治安和反恐案件為零。

              2、重大甲方責任交通事故為零。

              3、職工違法犯罪為零。

              4、大規(guī)模群體性聚集為零。

              5、進京上訪為零。

              6、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務保障安全高效。

              7、職工供餐服務安全、優(yōu)質、快捷,無食品安全事件、無食物中毒事件。

            后勤保障工作計劃6

              一、指導思想:

              本學期學?倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。積極配合學校各部門,做好學期中所開展的一切教育教學活動。同時做好后勤各崗位主要工作。

              二、主要工作:

              1、預算工作:按計劃執(zhí)行完成本年度預算方案,結合學校明年的校安工程,做好本年度調整預算工作。配合學校下一年教育教學發(fā)展以及校安工程的需要,聽取各部門意見,本著照顧重點,兼顧一般的原則,根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經費預算安排。

              2、財務工作:嚴格執(zhí)行財務制度,依照本年度的預算計劃合理安排經費適時而合理的使用好經費。做好報銷、記賬等日常財務工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價格、時間進行收取。

              3、財產保管:開學初做好教學用品及日常用品的配備,保證開學的順利,做好各室財產清點核對工作。學期中嚴格把好財產的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動網上申請購物、點擊領用辦公用品。期末在行對全校財產進行清點核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。

              4、基建、安全工作:根據(jù)教育部、公安部等有關文件精神,切實加強校園安全防范措施,做好門衛(wèi)人員進出登記管理工作,確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。開學初對所有消防設備,進行有效性的檢查確認,及時更換到期及損壞設備。集思廣益,聽取各路意見,著手展開下一年校安工程項目的修繕事宜。

              5、圖書管理:按時完成新書采購計劃,做好新書編號登記,按時完成新書入賬造冊工作。并及時向師生提供新書介紹。做好教學資料的登記保管工作。

              6、電教、廣播、文。簽榻逃虒W提供便利、快捷的服務。做好期初、期末以及日常的`電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強對文印設備的使用及保管,機器由專人使用并做好定期維護保養(yǎng)。

              7、食堂管理:抓好學生伙食管理,關心師生飲食安全。加大對承包食堂的監(jiān)管理力度,切實提高伙食質量,嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,盡力保障師生校園生活的安全。

              8、校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生:認真做校園及綠化維護管理,讓校園四季常綠,不同季節(jié)栽種應時花草植物。開學初做好校園大環(huán)境的美化,后勤保潔人員切實做好學校的環(huán)境清掃工作,為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學習環(huán)境。

              里港小學

              20xx.02.28

            后勤保障工作計劃7

              市委四屆三次全會是我市在xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作,提出了今后一個時期的總的工作思路,是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜,如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神,就xx年工作進行了認真思考

              一、信息宣傳保先進。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規(guī)律性、普遍性的經驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

              二、日常工作求規(guī)范。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度,實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷假制度,財務制度,車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求,規(guī)范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調動每名干部的`積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展好工作。

              三、提高素質強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁,但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無事多學,向書本學,向實踐學,向其它同志學,努力形成勤奮學習,團結進取,積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風,即:努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進取、事爭一流的作風,淡泊名利、艱苦奮斗的作風,把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。

              四、改進方法促服務。要進一步強化服務意識,樹立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務質量和工作效率,處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,增強工作的主動性、預見性,做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時,還要不斷拓展服務領域,豐富服務內容,努力提高服務質量和水平。

            后勤保障工作計劃8

              一、指導思想:

              20xx年是xx企業(yè)經營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質的服務,為企業(yè)的經營發(fā)展提供可行的后勤保障。

              二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

              1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

              2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

              3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

              4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經營服務市場。

              三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

              (一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

              1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

              2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

              3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),企業(yè)將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

              4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

              5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的'環(huán)境。

              (二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經營工作。

              1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

              2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

              3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。

              4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

              5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

              (三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

              1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

              2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

              3、制定相應的考評標準:

              a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

              b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

              c、廁所必須經常保持清潔干凈。

              d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

              e、隨時清理煙灰筒。

              f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

              (四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。

              1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的企業(yè)服務理念,不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

              2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

              3、加強和學企業(yè)相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

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