項(xiàng)目總工述職報告（通用13篇）
在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的項(xiàng)目總工述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目總工述職報告 1
20xx年度，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國道303線一級公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給通遼人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機(jī)會，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。
作為項(xiàng)目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心，把建好通鳳303線一級公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時報請監(jiān)理審批，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕不合格現(xiàn)象。對于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。
二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行通遼市上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于一級公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全，全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”：
（1）及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況
�。�2）及時提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更
�。�3）及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展，開拓進(jìn)取鑄輝煌，作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時必須從整個工程的`進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。因此，加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：
1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己；
2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設(shè)參考執(zhí)行；
3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。
五、德才兼?zhèn)洌缘聻橄�，公路建設(shè)是祖國投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時，提升自我思想認(rèn)識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費(fèi)，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起，從小做起，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益。作為一名項(xiàng)目總工，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識的同時，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好�！耙缘掠牛虏偶�?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)我們的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
展望未來，在今后的工作中，我將更加堅(jiān)定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。
項(xiàng)目總工述職報告 2
今天，我站在這里，面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動。我本著進(jìn)一步鍛煉自己，為多做貢獻(xiàn)的宗旨，參加項(xiàng)目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘、展示自我的機(jī)會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采。
我叫xx，出生于xx年，畢業(yè)于xx，xx學(xué)歷。xx年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，擔(dān)任技術(shù)員一職至今�；厥走^去的xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，并多次受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位�！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職，并在這個崗位上發(fā)揮自己的能力。
今天我參加項(xiàng)目總工的競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。
要干好一項(xiàng)工作，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作，珍惜這次機(jī)會，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
在xx年技術(shù)員崗位上的歷練，我具有較為全面的建筑施工知識、管理知識及工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家建筑方面的法律法規(guī)，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng)驗(yàn)；擅長進(jìn)度計(jì)劃的編制，具備獨(dú)立編制工作計(jì)劃的能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能處理好各種計(jì)劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度。
現(xiàn)場施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事現(xiàn)場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質(zhì)。
要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作，僅有優(yōu)勢還不行，還必須要有自己的工作思路和設(shè)想。我深知作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著的重大職責(zé)，因此，我將嚴(yán)格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。
（一）抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)
項(xiàng)目總工工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的項(xiàng)目總工，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
（二）堅(jiān)決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)細(xì)致的.工作，必須抓好以下幾項(xiàng)工作：要充分理解設(shè)計(jì)意圖，在施工中將設(shè)計(jì)的理念、效果在施工中給予充分的體現(xiàn)；在材料選擇上應(yīng)細(xì)心核查，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場；要緊抓技術(shù)工作，著力提高施工工人的技術(shù)能力，遇到不符合規(guī)格的做法，應(yīng)及時糾正，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工；施工完畢后，現(xiàn)場施工項(xiàng)目部必須及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理
施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的。
�。ㄋ模┣袑�(shí)做好安全管理工作
安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點(diǎn)，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點(diǎn)”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！
項(xiàng)目總工述職報告 3
嶄新的20xx年，就是我在中鐵九局七公司工作的第四年，在這四年期間，我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變，從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到施工現(xiàn)場的技術(shù)人員，從一名入黨積極分子到一名正式的黨員、從一名工地見習(xí)生到目前的項(xiàng)目總工。在此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷、信任和支持。在這次七公司公開招聘中，我應(yīng)聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工’。以下就是我的述職報告，請予審議。
20xx年7月，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力，盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境，我在正式報道之前，就在新民DK71柳河特大橋工地開始了我的施工生活。通過此工程，我學(xué)會了施工測量、灌樁、墩臺混凝土施工、架梁、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫，對整個橋梁工程有了整體的認(rèn)識和細(xì)致的了解。
20xx年8月，剛滿一年見習(xí)期的我，被單獨(dú)調(diào)到撫順，施工一座市政橋（撫順新城東橋），在這里，除了對施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外，開始對施工組織的編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，經(jīng)過同事和我?guī)讉�月的共同努力，順利完成了這座公路橋的施工。
20xx年，當(dāng)我繼續(xù)專研橋梁施工技術(shù)時，公司給了我一個嶄新的從未接觸過的工程——沈陽三臺站場改造。由于三臺站就是當(dāng)時我公司入駐沈陽西部工業(yè)走廊的第一個工程，此工程意義非常重大！公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)就是：必須漂亮地拿下這個工程。當(dāng)時對于我來說，既就是一種機(jī)遇，又就是一種挑戰(zhàn)。從未接觸過站場軌道工程的我，決心拿下這個工程。面對著各種道岔及復(fù)雜的轉(zhuǎn)線方案，我沒有退縮，不明白的就去請教公司領(lǐng)導(dǎo)，請教同學(xué)同事，上網(wǎng)查資料，重新拿出了大學(xué)時的課本。聽說當(dāng)時六公司在沈陽馬三家站場施工，就帶著項(xiàng)目部的技術(shù)人員，一同去馬三家工地參觀、學(xué)習(xí)。終于，功夫不負(fù)有心人，在漂亮地完成了站場改造的同時，也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽西部工業(yè)走廊工程的道路上，盡了微薄之力。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個人的努力下，使我收獲了許多寶貴的東西。這一年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨；這一年，我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生；這一年，我被公司升為項(xiàng)目總工；這一年，我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場股道延長工程和撫順DK43歐家屯大橋工程。
沈陽西站站場改造，可以算就是非常復(fù)雜、非常有難度的軌道工程。在這里，除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外，還接觸到了復(fù)式交分道岔、一渡二交道岔、風(fēng)管路、停車器、脫軌器和待檢室（房建）；對施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程，有了深刻的理解和認(rèn)識；對路局各個段的職能和作用，有了相對進(jìn)一步的了解�？梢哉f，就是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業(yè)，更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程，起到了基石的作用。
20xx年末，沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程，交給了我們。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目部的肯定，也就是對我作為項(xiàng)目總工的信任。擺在我們面前的就是2個站場改造和3個區(qū)間接近20公里的軌道工程，同時也伴隨著任務(wù)重、工期緊、環(huán)境惡劣等許多困難，但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我，也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在技術(shù)、方案、工藝、質(zhì)量等方面，力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，將成本控制在最低，即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù)，讓九局和其他兄弟公司也看看，誰說我們七公司只能施工橋梁，軌道工程我們一樣做的很好。
20xx過去了，嶄新的20xx已經(jīng)到來。新的`一年，面對我的就是一個又一個的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們七公司生存的環(huán)境，也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會，從與吉林橋隧合并，重組擴(kuò)大公司力量到各級領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn)，我看到了一個朝氣蓬勃的七公司，一個積極向上的七公司，一個勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工，身在一個正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當(dāng)中，我感到了光榮與自豪，同時也深刻的體會到了責(zé)任與壓力。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來，今天我們的努力，會換來明天公司的輝煌。
我愿意，并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春，貢獻(xiàn)我的一份光、一份熱，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機(jī)會，我會讓我們七公司看到一個合格的、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
項(xiàng)目總工述職報告 4
20xx年是銅陵長江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年，工作最為繁瑣的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自20xx年3月份就開始施工，但由于中途受前征地拆遷及施工隊(duì)伍及的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工今年在逐漸施工完畢，在這一年中，我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)、計(jì)價和變更索賠等工作。現(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結(jié)：
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)
要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識，自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。20xx年，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚，終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員，同時我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”活動，先后參加全國注冊試驗(yàn)檢測師和一級建造師的考試，并且通過了檢測師考試。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。
三、工作方面
本人在目前的工作崗位上已工作了近4年，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的.鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。本年度工作方面主要如下：
1、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)，經(jīng)過公司的多次責(zé)任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài)。
2、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。一年以來，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，工程即將結(jié)束，變更索賠計(jì)價是本年度的工作重點(diǎn)，我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計(jì)價和變更索賠工作上，我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目，開發(fā)變更思維，積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，加強(qiáng)溝通。爭取工程量最大化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬元，多個變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
3、安全質(zhì)量方面：作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時，我時刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現(xiàn)場安全可控，全年以來未出現(xiàn)安全事故。
施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
四、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處
在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。
項(xiàng)目總工述職報告 5
8月，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我來到XX項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目總工一職，自上場以來，我以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，現(xiàn)將上場以來的工作做簡要述職如下：
一、業(yè)務(wù)開展情況
1、前期準(zhǔn)備工作
自4月份上場以來，組織相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查，施工圖紙復(fù)核，工程量清理及工程量臺賬的建立，并參與項(xiàng)目策劃，為項(xiàng)目做好技術(shù)準(zhǔn)備。
2、方案先行
上場至今編制了各類方案共21份，其中超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)方案4份，一般方案17份。組織了危大工程方案專家論證會4次，危大工程動態(tài)辨識專家論證會1次，交通導(dǎo)改方案專家論證會2次，聘請專家進(jìn)行技術(shù)講座1次，同時還組織技術(shù)人員參與各類管線遷改方案的制定。
3、內(nèi)業(yè)資料管理
不定期組織工程部對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，以確保內(nèi)業(yè)資料及時合理且符合邏輯。
4、技術(shù)培訓(xùn)及交底
根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展情況及時進(jìn)行技術(shù)交底，上場至今共進(jìn)行技術(shù)交底21次，同時每月至少組織開展2次技術(shù)培訓(xùn)，自8月份開工以來，共開展技術(shù)培訓(xùn)12次。
5、變更理賠工作
項(xiàng)目8月份開工以來，共辦理變更4項(xiàng)，累計(jì)金額為239萬元，分別為排水工程變更7萬元，3下穿道變更77萬，加油站邊坡變更65萬，渣場余方棄置變更90萬元。
6、質(zhì)量管理方面
嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路、落實(shí)首件制，并撰寫首件工程施工總結(jié)，對危大工程組織安全技術(shù)交底，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視。每周組織工程部和安質(zhì)部聯(lián)合對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全質(zhì)量大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的'問題按照“五定”原則進(jìn)行整改。
7、導(dǎo)師帶徒方面
本項(xiàng)目分配學(xué)員兩名，由我擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師，工作中對其進(jìn)行指導(dǎo)，不定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，每季度進(jìn)行考核，目前兩名學(xué)院均能達(dá)到階段培養(yǎng)目標(biāo)。
二、存在問題
這段時間以來，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。主要有以下幾個方面：
一是自身知識面的欠缺，項(xiàng)目前期對市政項(xiàng)目的認(rèn)識不夠充分，導(dǎo)致有些工作開展不暢。
二是方案優(yōu)化較少，項(xiàng)目開工以來主要以土石方施工為主，方案優(yōu)化思路較少。
三是變更設(shè)計(jì)相對較少，項(xiàng)目截止目前已完成產(chǎn)值4000余萬元，但目前完成的變更增加費(fèi)用僅239萬元。
四是對外溝通協(xié)調(diào)較差，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通較少。
三、下一步工作思路
一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平；二是拓寬思路，積極溝通，尋求幫助，做好項(xiàng)目的方案優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更工作；三是遇事多請教、常匯報、多溝通，改變自己做人做事的觀念，努力提高自己；四是做好現(xiàn)場質(zhì)量把控，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程更要嚴(yán)格控制。
在接下來的工作中，我將一如既往地做好本職工作，同時努力改正自身缺點(diǎn)，做一名稱職的項(xiàng)目總工。
項(xiàng)目總工述職報告 6
本人自20xx年xx月份任xx項(xiàng)目部總工以來，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下。
xx項(xiàng)目為xxxx市重點(diǎn)工程，與xxxx高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。
一、技術(shù)工作方面：
做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時從整個工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開闊思路，做好變更索賠工作。
二、質(zhì)量控制方面：
認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
三、自身認(rèn)識及下一步工作目標(biāo)：
工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己；工作、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想。在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的`行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。
同時身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開展自我批評，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。
總之，在過去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來，在接下來的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。
項(xiàng)目總工述職報告 7
自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績�，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報，有不妥之處敬請指正。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計(jì)劃。
3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。
始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。
一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠，有時工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。
二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位。
有時覺得這個項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌ぷ鞯膬?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的`角度看具體的問題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人，不能及時向項(xiàng)目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識有待增強(qiáng)。
有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
項(xiàng)目總工述職報告 8
20xx年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程隧道自20xx年3月份就開始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理，同時加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：
一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)
一年來，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在平時的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng)，深入查找不足和問題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī)，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。
三、工作方面
在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計(jì)較個人得失，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以下幾個方面：
1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)
一年以來，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，隧道穿過采空區(qū)巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質(zhì)雷達(dá)、超前地質(zhì)預(yù)報等科學(xué)手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯(lián)系單、會議紀(jì)要等方法，取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可，采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過本工程最艱難險困地段。
2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)
隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要，建立一個合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個問題。
對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)
⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質(zhì)、物資、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行，建立道排、隧道質(zhì)量管理小組，工作細(xì)化到人。
�、啤�(qiáng)化制度管理、明確職責(zé)，一個成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的`職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料，施工中的報驗(yàn)控制工作，及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量，做好計(jì)價以及變更。
�、�、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到，現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，經(jīng)常邀請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津，組織大家一起探討學(xué)習(xí)。
3、建立各種費(fèi)用和消耗臺帳、落實(shí)責(zé)任成本
成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。
認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。
4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程
作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時，我時刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現(xiàn)場安全可控，全年以來未出現(xiàn)安全事故。
施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計(jì)圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃
全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。
1、在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動性。
2、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價的變更報告。
3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。
項(xiàng)目總工述職報告 9
本人自20xx年2月份任xxx項(xiàng)目部總工，至今已經(jīng)十月有余，自上任以來，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，取得了一定地成績，以下就本人當(dāng)年工作做簡要述職如下。xx工程是今年新上項(xiàng)目，為礦山井巷開拓工程。工程總量掘進(jìn)10.8萬m3，支護(hù)1.5萬m3，工期14個月，工期緊，任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。本人自做標(biāo)到投標(biāo)整個投標(biāo)過程全程參與，在做標(biāo)階段，認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙，精心編制了投標(biāo)技術(shù)方案；在投標(biāo)階段，采用先進(jìn)地投影設(shè)備向業(yè)主專家團(tuán)做詳細(xì)地方案介紹，受到業(yè)主地好評，對本工程中標(biāo)作出了一定地貢獻(xiàn)。
工程開工以后，組織技術(shù)人員圖紙自會審，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時地處理。針對本工程地特點(diǎn)，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃），對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。在此期間，獨(dú)立編制了4＃風(fēng)井罐籠改造方案，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業(yè)主組織地討論會，三易其稿，現(xiàn)4＃風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。
做為項(xiàng)目部總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù)、測量、質(zhì)量等管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作，克服人員少、路線長、工作面多等困難因素，較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面，施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時。測量方面，由于本工程是接續(xù)工程，而非新開水平，本人積極于公司聯(lián)系，對530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測量，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導(dǎo)線和高程復(fù)測，全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi)，5201底盤道順利貫通，甲方比較滿意。質(zhì)量方面，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，并與工程結(jié)算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量�？傊诩夹g(shù)管理方面，認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行、技術(shù)把關(guān)的原測，較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系，保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行。
本人積極深入生產(chǎn)一線，提供良好技術(shù)服務(wù)，密切關(guān)注施工生產(chǎn)，時刻掌握工程動態(tài)，為項(xiàng)目部決策提供準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù)。針對本工程協(xié)作隊(duì)伍多的特點(diǎn)，重點(diǎn)對協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現(xiàn)場交底，井上技術(shù)方案交底，不間斷地對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其充分了解本工程的.作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求，取得了一定地效果，對提高協(xié)作隊(duì)伍的作業(yè)能力起到了積極地促進(jìn)作用。
認(rèn)真做好每月的計(jì)量和簽證工作，無論是上報業(yè)主的工程統(tǒng)計(jì)數(shù)量還是對協(xié)作隊(duì)伍的工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持月結(jié)月清，手續(xù)齊全，不留死角，不留后患，真實(shí)反映工程進(jìn)展情況，為項(xiàng)目部科學(xué)決策、科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。
總之，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，在今后的工作中，我還將再接再厲，做好本職工作，做一個優(yōu)秀的總工。
項(xiàng)目總工述職報告 10
我是xx項(xiàng)目的項(xiàng)目總工xxx，在過去的一段時間里，我在項(xiàng)目技術(shù)管理和質(zhì)量控制方面承擔(dān)了重要職責(zé)。以下是我的述職報告。
一、工作內(nèi)容概述
在本項(xiàng)目中，我的主要工作包括參與項(xiàng)目前期規(guī)劃、制定施工技術(shù)方案、解決施工過程中的技術(shù)難題、監(jiān)督工程質(zhì)量以及組織技術(shù)培訓(xùn)等。通過這些工作，確保項(xiàng)目能夠按照預(yù)定計(jì)劃順利推進(jìn)，同時保證工程質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
二、重點(diǎn)工作及成果
1. 施工技術(shù)方案制定
在項(xiàng)目初期，針對復(fù)雜的地質(zhì)條件，我組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)的地質(zhì)勘察分析。例如，我們發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場地下存在多層不同硬度的巖石層和軟土層交錯的情況�；诖�，我制定了針對性的樁基礎(chǔ)施工技術(shù)方案。我們選用了旋挖鉆孔灌注樁，并根據(jù)不同地層調(diào)整了鉆進(jìn)參數(shù)。在施工過程中，這種方案有效地解決了成孔困難的問題，保證了樁基礎(chǔ)的承載力滿足設(shè)計(jì)要求，而且相比傳統(tǒng)方案節(jié)省了xx%的工期。
對于項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工，考慮到建筑的高度和結(jié)構(gòu)形式，我制定了大體積混凝土澆筑方案。通過采用分層分段澆筑方法，并設(shè)置了冷卻水管進(jìn)行溫度控制，成功避免了混凝土裂縫的產(chǎn)生。在一次連續(xù)xx立方米的混凝土澆筑過程中，我們嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，最終混凝土成型質(zhì)量良好，各項(xiàng)指標(biāo)檢測均合格。
2. 技術(shù)難題解決
在施工過程中，遇到了高空鋼結(jié)構(gòu)安裝精度控制的難題。由于建筑高度較高，風(fēng)力對鋼結(jié)構(gòu)安裝的影響較大，導(dǎo)致安裝精度難以保證。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次現(xiàn)場勘查和模擬分析，提出了在鋼結(jié)構(gòu)上設(shè)置臨時防風(fēng)纜索和采用高精度測量儀器實(shí)時監(jiān)測調(diào)整的措施。在安裝主鋼結(jié)構(gòu)桁架時，通過這些方法，將安裝誤差控制在了允許范圍內(nèi)，確保了鋼結(jié)構(gòu)的整體穩(wěn)定性和安全性。
另外，在機(jī)電安裝階段，出現(xiàn)了管道系統(tǒng)復(fù)雜、空間有限導(dǎo)致布線困難的問題。我組織各專業(yè)工程師進(jìn)行了綜合布線圖的重新優(yōu)化，利用 BIM 技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查，提前發(fā)現(xiàn)并解決了xx處管道碰撞問題。同時，通過合理調(diào)整管道走向和安裝順序，提高了空間利用率，保證了機(jī)電系統(tǒng)的順利安裝。
3. 質(zhì)量控制與管理
建立了完善的質(zhì)量檢查制度，定期組織質(zhì)量檢查。在一次對混凝土結(jié)構(gòu)的檢查中，發(fā)現(xiàn)部分混凝土表面存在蜂窩麻面現(xiàn)象。我立即組織召開質(zhì)量分析會，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)是由于振搗不密實(shí)和模板拼接縫密封不嚴(yán)導(dǎo)致的。我們采取了加強(qiáng)振搗工人培訓(xùn)和更換密封膠條等措施，在后續(xù)的施工中，此類問題得到了有效控制，混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到了xx%以上。
對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。在鋼材進(jìn)場時，通過嚴(yán)格的外觀檢查和抽樣復(fù)試，發(fā)現(xiàn)一批次鋼材的屈服強(qiáng)度不符合設(shè)計(jì)要求，我堅(jiān)決要求退場處理，避免了不合格材料用于工程中，保證了工程的結(jié)構(gòu)安全。
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與技術(shù)培訓(xùn)
1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
積極與各部門溝通協(xié)作，確保技術(shù)方案能夠順利實(shí)施。在與施工隊(duì)伍溝通時，我詳細(xì)講解技術(shù)要求和施工要點(diǎn)，解答他們的疑問。例如，在基礎(chǔ)施工階段，施工人員對樁基礎(chǔ)施工工藝存在一些理解上的偏差，我多次到現(xiàn)場與他們交流，通過現(xiàn)場演示和講解，使他們掌握了正確的.施工方法，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
2. 技術(shù)培訓(xùn)
組織了多次針對項(xiàng)目技術(shù)人員和施工人員的培訓(xùn)。例如，在新工藝、新技術(shù)應(yīng)用前，舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)講座。在引入新型防水卷材施工技術(shù)時，邀請專家進(jìn)行授課，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演示，使相關(guān)人員熟悉了施工流程和質(zhì)量控制要點(diǎn)，為新技術(shù)的應(yīng)用奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
1. 問題
在施工過程中，雖然建立了質(zhì)量監(jiān)控體系，但仍有部分質(zhì)量問題未能在第一時間發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致一些返工情況，增加了成本和工期。
技術(shù)創(chuàng)新方面還有待加強(qiáng)，部分施工工藝雖然滿足當(dāng)前項(xiàng)目需求，但在效率和環(huán)保方面還有提升空間。
2. 改進(jìn)措施
進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)控信息化系統(tǒng)，增加現(xiàn)場質(zhì)量檢查的頻次和覆蓋范圍，利用智能設(shè)備實(shí)時上傳質(zhì)量數(shù)據(jù)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。
加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，鼓勵團(tuán)隊(duì)成員積極探索新工藝、新技術(shù)。定期組織技術(shù)研討會，與同行交流經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的施工理念和方法。
五、總結(jié)
在本項(xiàng)目中，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們在技術(shù)管理和質(zhì)量控制方面取得了一定的成績，但也意識到存在的問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的順利完成和高質(zhì)量交付貢獻(xiàn)更多的力量。
項(xiàng)目總工述職報告 11
我是xx項(xiàng)目項(xiàng)目總工xxx，很榮幸在此向大家匯報我的工作情況。
一、工作職責(zé)與目標(biāo)
作為項(xiàng)目總工，我的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，確保施工過程符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，保障工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。目標(biāo)是高效優(yōu)質(zhì)地完成項(xiàng)目建設(shè)，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
二、主要工作完成情況
1. 技術(shù)方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化
在項(xiàng)目前期，參與了施工圖紙的會審工作。在會審過程中，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中地下室防水做法在施工難度和成本方面存在優(yōu)化空間。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位溝通，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，提出了采用新型防水涂層與卷材復(fù)合防水的方案。該方案不僅降低了施工難度，提高了防水效果，還節(jié)約了成本約xx萬元。
根據(jù)項(xiàng)目施工場地狹窄的特點(diǎn)，在制定塔吊布置方案時，運(yùn)用了 BIM 技術(shù)進(jìn)行模擬分析。通過對不同塔吊型號、位置和高度的組合模擬，確定了最優(yōu)方案，確保了塔吊在施工過程中的覆蓋范圍無死角，同時避免了塔吊之間以及塔吊與周邊建筑物的碰撞風(fēng)險。在實(shí)際施工中，塔吊運(yùn)行安全高效，為材料吊運(yùn)和垂直運(yùn)輸提供了有力保障。
2. 現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與問題解決
在主體結(jié)構(gòu)施工階段，遇到了梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋密集導(dǎo)致混凝土澆筑困難的問題。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入分析后，提出了調(diào)整鋼筋綁扎順序和采用自密實(shí)混凝土澆筑的解決方案。在具體實(shí)施過程中，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員進(jìn)行鋼筋綁扎調(diào)整，并對自密實(shí)混凝土的澆筑過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保了梁柱節(jié)點(diǎn)的混凝土質(zhì)量。經(jīng)過檢測，節(jié)點(diǎn)混凝土強(qiáng)度和密實(shí)度均符合設(shè)計(jì)要求。
外幕墻施工時，由于建筑外形復(fù)雜，幕墻板塊的尺寸和角度變化多樣，安裝精度要求極高。針對這一情況，我組織測量人員使用全站儀進(jìn)行三維坐標(biāo)測量，為每一塊幕墻板塊精確定位。同時，在施工現(xiàn)場設(shè)立了加工車間，根據(jù)測量數(shù)據(jù)現(xiàn)場加工幕墻板塊，保證了幕墻安裝的精度。通過這些措施，外幕墻的安裝效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，外觀質(zhì)量優(yōu)良。
3. 質(zhì)量管控與驗(yàn)收工作
建立了以工序質(zhì)量控制為核心的質(zhì)量保證體系。在每道工序施工前，組織技術(shù)交底會，向施工人員詳細(xì)講解施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。例如，在砌體工程施工前，對砌筑工人進(jìn)行了砌筑工藝培訓(xùn)，包括墻體拉結(jié)筋設(shè)置、灰縫厚度控制等內(nèi)容。在施工過程中，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，實(shí)行“三檢制”，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序及時要求整改。通過這些措施，砌體工程的一次驗(yàn)收合格率達(dá)到了xx%以上。
在分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收過程中，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。在地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收時，對樁基礎(chǔ)的承載力、樁身完整性以及地基承載力等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格檢測。檢測結(jié)果全部合格后，才組織各方進(jìn)行驗(yàn)收。整個項(xiàng)目的驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，工程質(zhì)量得到了各方的認(rèn)可。
三、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
1. 新技術(shù)應(yīng)用
積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，在本項(xiàng)目中采用了裝配式建筑技術(shù)。通過預(yù)制樓梯、預(yù)制墻板等構(gòu)件的應(yīng)用，減少了現(xiàn)場濕作業(yè)，提高了施工效率。同時，由于預(yù)制構(gòu)件在工廠內(nèi)生產(chǎn)，質(zhì)量更易于控制。在預(yù)制構(gòu)件安裝過程中，通過使用高精度的定位模具和安裝設(shè)備，保證了構(gòu)件安裝的精度。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，采用裝配式建筑技術(shù)后，該部分工程的施工工期縮短了約xx%，同時減少了建筑垃圾的產(chǎn)生，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。
2. 技術(shù)研發(fā)與改進(jìn)
針對項(xiàng)目中遇到的混凝土裂縫問題，組織開展了技術(shù)研發(fā)工作。通過與科研機(jī)構(gòu)合作，對混凝土配合比進(jìn)行了優(yōu)化，并在混凝土中添加了纖維材料。經(jīng)過多次試驗(yàn)和現(xiàn)場應(yīng)用，有效地控制了混凝土裂縫的產(chǎn)生，提高了混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性。這一技術(shù)改進(jìn)成果在后續(xù)類似項(xiàng)目中具有一定的推廣價值。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重技術(shù)團(tuán)隊(duì)的'建設(shè)，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動。例如，每周安排一次技術(shù)學(xué)習(xí)會，分享最新的施工技術(shù)和工藝。同時，鼓勵年輕技術(shù)人員參與項(xiàng)目難題的解決，在實(shí)踐中鍛煉他們的能力。通過這些措施，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)得到了顯著提升，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了有力的技術(shù)支持。
2. 溝通協(xié)調(diào)
積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位以及各施工分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。在施工過程中，及時向業(yè)主匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問題，根據(jù)業(yè)主的意見調(diào)整技術(shù)方案。與設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，對設(shè)計(jì)變更及時響應(yīng)和處理。與監(jiān)理單位共同加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。同時，協(xié)調(diào)各施工分包單位之間的工作，確保施工順序合理，避免交叉作業(yè)產(chǎn)生的沖突。例如，在裝飾裝修階段，協(xié)調(diào)水電安裝、暖通和裝飾施工單位的工作，通過合理安排施工順序和作業(yè)時間，保證了各專業(yè)施工的順利進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因協(xié)調(diào)不暢而導(dǎo)致的工期延誤問題。
五、存在的不足與改進(jìn)措施
1. 不足之處
雖然在技術(shù)管理方面做了大量工作，但在面對一些突發(fā)技術(shù)問題時，應(yīng)急響應(yīng)速度還有待提高。
在技術(shù)資料管理方面，雖然資料齊全，但整理和歸檔的及時性還需加強(qiáng)，以便更好地滿足項(xiàng)目管理和后期查詢的需要。
2. 改進(jìn)措施
制定完善的應(yīng)急技術(shù)預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)技術(shù)問題，提前儲備解決方案，并定期組織演練，提高應(yīng)急處理能力。
建立更加嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度，明確資料整理和歸檔的時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，同時利用信息化手段提高資料管理的效率和準(zhǔn)確性。
六、總結(jié)與展望
在本項(xiàng)目中，我和我的團(tuán)隊(duì)在技術(shù)管理、質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新等方面付出了諸多努力，取得了一定的成績。同時，我們也認(rèn)識到存在的問題和不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，為公司的項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目總工述職報告 12
我是xx的項(xiàng)目總工xxx，在過去的一段時間里，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。以下是我的述職報告，主要圍繞技術(shù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和技術(shù)創(chuàng)新三個方面，并結(jié)合具體事例進(jìn)行闡述。
一、技術(shù)管理工作
�。ㄒ唬┦┕し桨妇幹婆c優(yōu)化
在項(xiàng)目初期，針對復(fù)雜的地質(zhì)條件和高難度的施工工藝，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)精心編制了施工方案。例如，在xx的基礎(chǔ)施工中，原設(shè)計(jì)方案可能面臨地下水滲漏和地基承載力不足的問題。我組織技術(shù)人員對現(xiàn)場地質(zhì)進(jìn)行了詳細(xì)勘查，結(jié)合地質(zhì)報告，提出了采用止水帷幕和樁基礎(chǔ)相結(jié)合的改進(jìn)方案。通過多次的計(jì)算和模擬分析，證明新方案不僅能有效解決潛在問題，還能縮短工期xx天，節(jié)省成本約xx萬元。
（二）技術(shù)交底與培訓(xùn)
為了確保施工人員準(zhǔn)確理解施工方案和技術(shù)要求，我組織了全面的技術(shù)交底工作。在xx工程施工前，我親自向施工班組長和一線工人詳細(xì)講解了施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。同時，針對新的施工技術(shù)，如xxx，我們開展了專項(xiàng)培訓(xùn)。通過現(xiàn)場演示和實(shí)際操作練習(xí)，使xx名工人熟練掌握了該技術(shù)，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。在施工過程中，該分項(xiàng)工程的一次驗(yàn)收合格率達(dá)到了xx%以上。
�。ㄈ┦┕み^程中的技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控
在項(xiàng)目施工過程中，我深入現(xiàn)場，及時解決技術(shù)問題。在xx施工階段，發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑過程中出現(xiàn)了局部蜂窩麻面現(xiàn)象。我立即組織技術(shù)人員對混凝土配合比、振搗工藝等進(jìn)行檢查和分析。經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是振搗時間不足導(dǎo)致的。我們及時調(diào)整了振搗參數(shù)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督，后續(xù)混凝土澆筑質(zhì)量得到了顯著改善，避免了質(zhì)量事故的發(fā)生。
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
（一）跨部門協(xié)作
與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位保持密切溝通是項(xiàng)目順利推進(jìn)的.關(guān)鍵。在xx環(huán)節(jié)，由于現(xiàn)場實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)存在一定差異，需要對xx進(jìn)行修改。我積極與設(shè)計(jì)單位溝通，組織了多次現(xiàn)場勘查和專題會議。通過充分的交流和論證，設(shè)計(jì)單位接受了我們提出的修改建議，使設(shè)計(jì)變更既滿足了現(xiàn)場施工要求，又保證了結(jié)構(gòu)安全和功能需求。同時，與監(jiān)理單位協(xié)同工作，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。在xx中，我們與監(jiān)理人員密切配合，按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查，確保每一道工序質(zhì)量合格后才進(jìn)行下一道工序，有效避免了后期返工。
�。ǘ﹥�(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我注重培養(yǎng)技術(shù)人員的能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。鼓勵年輕技術(shù)人員參與技術(shù)難題的解決，為他們提供成長機(jī)會。例如，在xx中，讓年輕的技術(shù)員xxx負(fù)責(zé)收集資料和初步分析。在這個過程中，他提出了一些很有價值的思路，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)共同研究和完善，最終成功解決了問題。這不僅提升了他的技術(shù)水平，也增強(qiáng)了整個團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力和協(xié)作精神。
三、技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
（一）新技術(shù)引進(jìn)
為了提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，我們積極引進(jìn)新技術(shù)。在裝飾裝修階段，引入了xxx。這種新技術(shù)具有環(huán)保、美觀、施工便捷等優(yōu)點(diǎn)。在應(yīng)用過程中，我組織技術(shù)人員與供應(yīng)商密切合作，對施工工藝進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。通過試點(diǎn)施工，證明該新技術(shù)能夠有效提高裝飾裝修質(zhì)量，同時縮短工期xx天，得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
�。ǘ┘夹g(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新成果
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們還針對一些傳統(tǒng)施工工藝存在的問題進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。例如，對xx進(jìn)行了改良，通過改變xxx，提高了該工藝的施工效率和質(zhì)量。我們將這一創(chuàng)新成果整理成技術(shù)論文，并在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)期刊上發(fā)表，為同行提供了有益的參考。
四、總結(jié)與展望
在過去的項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過有效的技術(shù)管理、積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和大膽的技術(shù)創(chuàng)新，我們成功克服了諸多困難，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。但我也清楚地認(rèn)識到，仍有一些不足之處，如在技術(shù)風(fēng)險管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，帶領(lǐng)項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
項(xiàng)目總工述職報告 13
我是xx項(xiàng)目總工xxx，很榮幸在此向大家匯報我的工作情況。以下是我的述職報告，將結(jié)合具體事例詳細(xì)闡述我在技術(shù)管理、質(zhì)量控制和技術(shù)難題解決方面的工作。
一、技術(shù)管理工作
�。ㄒ唬┦┕D紙會審
在項(xiàng)目啟動階段，施工圖紙會審是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我組織項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)對施工圖紙進(jìn)行了深入細(xì)致的審查。在審查過程中，發(fā)現(xiàn)某結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)不明，這可能會導(dǎo)致施工過程中的困惑和延誤。我及時與設(shè)計(jì)單位溝通，通過召開圖紙會審會議，與設(shè)計(jì)人員面對面交流。經(jīng)過討論，設(shè)計(jì)單位對圖紙進(jìn)行了明確和完善，避免了因圖紙問題而造成的施工停滯，為項(xiàng)目順利開工奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)編制
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，我負(fù)責(zé)編制了施工組織設(shè)計(jì)。在編制過程中，充分考慮了項(xiàng)目的工期緊、施工場地狹窄等不利因素。例如，針對場地狹窄問題，我在施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)劃了材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放的合理方案，采用了立體式材料堆放架，有效利用了有限的空間。同時，合理安排施工順序和流水作業(yè)，通過精確的進(jìn)度計(jì)劃安排，確保了項(xiàng)目在規(guī)定的工期內(nèi)完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，如主體結(jié)構(gòu)提前xx天封頂。
二、質(zhì)量控制工作
�。ㄒ唬┵|(zhì)量計(jì)劃制定與執(zhí)行
為確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我制定了詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個分項(xiàng)工程，并明確了質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在砌體工程施工中，質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定了磚的砌筑方式、灰縫厚度、砂漿飽滿度等關(guān)鍵質(zhì)量參數(shù)。在施工過程中，我?guī)ьI(lǐng)質(zhì)量檢查小組，按照質(zhì)量計(jì)劃對砌體工程進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。對不符合要求的部位，及時要求施工人員進(jìn)行整改。通過這種嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，砌體工程的質(zhì)量達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，在后續(xù)的抹灰工程中，未出現(xiàn)因砌體質(zhì)量問題導(dǎo)致的空鼓、開裂現(xiàn)象。
�。ǘ┵|(zhì)量問題處理
在質(zhì)量檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，我們立即采取措施進(jìn)行處理。在防水工程施工后試水試驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)局部有滲漏現(xiàn)象。我組織技術(shù)人員和施工人員對滲漏部位進(jìn)行詳細(xì)檢查，分析原因。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)是防水卷材在陰陽角處粘貼不牢固導(dǎo)致的。我們制定了專項(xiàng)處理方案，對滲漏部位進(jìn)行了重新處理，并加強(qiáng)了對防水工程施工過程的監(jiān)控。在后續(xù)的試水試驗(yàn)中，防水工程質(zhì)量合格，有效避免了因防水問題可能給業(yè)主帶來的損失。
三、技術(shù)難題解決
（一）復(fù)雜地質(zhì)條件下的基礎(chǔ)施工
項(xiàng)目所在地地質(zhì)條件復(fù)雜，存在軟土地基和地下溶洞，給基礎(chǔ)施工帶來了巨大挑戰(zhàn)。在這種情況下，我查閱了大量的地質(zhì)資料和類似工程案例，組織專家進(jìn)行論證。最終決定采用灌注樁結(jié)合注漿加固軟土地基和溶洞填充處理。在施工過程中，我全程跟蹤指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量和安全。通過這種方案，成功解決了復(fù)雜地質(zhì)條件下的基礎(chǔ)施工難題，為主體結(jié)構(gòu)施工提供了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
�。ǘ└呖沾罂缍蠕摻Y(jié)構(gòu)安裝技術(shù)
項(xiàng)目中的鋼結(jié)構(gòu)部分具有高空、大跨度的.特點(diǎn)，安裝難度極高。為了解決這一難題，我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次技術(shù)研討和模擬分析。我們采用了液壓同步提升技術(shù)，并制定了詳細(xì)的安裝流程和安全保障措施。在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，經(jīng)過xx天的緊張施工，順利完成了鋼結(jié)構(gòu)的安裝任務(wù)，且安裝精度達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，為項(xiàng)目的順利竣工創(chuàng)造了條件。
四、總結(jié)與展望
在本項(xiàng)目中，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和有效的技術(shù)難題解決措施，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。然而，我也意識到在技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大的提升空間。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù)，提高項(xiàng)目的技術(shù)含量和質(zhì)量水平，為公司創(chuàng)造更多的價值。
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