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            領(lǐng)導述職報告

            時間:2024-01-16 21:15:08 曉麗 述職報告 我要投稿

            領(lǐng)導述職報告(通用15篇)

              在當下這個社會中,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的領(lǐng)導述職報告 ,歡迎大家分享。

            領(lǐng)導述職報告(通用15篇)

              領(lǐng)導述職報告 1

            各位領(lǐng)導、各位代表:

              大家好!

              20xx年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,公司全體干部員工積極進取,團結(jié)奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率xx.81%,電費回收率xx0%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

              下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。

              一、重視學習,不斷砥礪品德修養(yǎng)

              為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面,通過研讀“三個代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會黨的“十八大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學,系統(tǒng)認真地學習社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導科學、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導才能。

              二、履職盡責,全面做好公司各項工作

              自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時,在改革期間,通過教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的.接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。

              三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

              作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設(shè),以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

              任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關(guān),不搞不正當?shù)腵手段。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學,沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。

              四、存在的問題和不足

              一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習,認真做好學習筆記,并寫好心得體會,但學習的主動性和自覺性不夠。

              二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。

              在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務(wù)實、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

              領(lǐng)導述職報告 2

            各位領(lǐng)導,各位代表:

              根據(jù)黨組關(guān)于進行20xx年領(lǐng)導干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:

              一、20xx年個人思想建設(shè)情況

              一是加強學習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結(jié)合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。

              二是聯(lián)系實際,把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。

              三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、xx分企業(yè)和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。

              四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習,向身邊工作的同志和群眾學習,克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。

              五是努力學習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。

              二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況

              一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。

              (一)關(guān)于履行崗位職責、分管工作完成情況

              一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。

              二是開展企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入xx電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽;承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。

              三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。

              四是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任xx企業(yè)首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分企業(yè)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

              五是落實黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領(lǐng)導干部加強學習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的`自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中遵紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。

              六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。

             。ǘ╆P(guān)于貫徹民主集中制情況

              堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領(lǐng)導匯報、溝通,對其他領(lǐng)導分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié),相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。

              三、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況

              作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。

              一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。

              二是積極履行黨風廉政建設(shè)責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預防。

              三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政,作到廉潔從業(yè)。

              四、問題不足及改進措施

             。ㄒ唬┓止茳h群工作存在的不足、改進措施

              一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。

              二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。

              三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預防監(jiān)督機制。

             。ǘ﹤人存在的問題和不足、改進措施

              一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。

              二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。

              三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習,提高自身的工作能力。

              四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。

              以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導和代表批評指正。

              領(lǐng)導述職報告 3

            尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

              上午好,今年是我走上副校長工作崗位的指導開展教育教學工作,嚴格各教學環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境。同時扎實做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領(lǐng)導推門聽課的制度,促進教師的教學水平的提高。

              為深入教學一線,掌握學校教師的教學動態(tài),一年來我一直擔任180班的數(shù)學教學工作。我和老師們一起,備課、上課、聽課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開拓教學思路,把一些先進的教育教學理念、科學的教學方法及現(xiàn)代化的教學手段靈活運用于課堂教學。在職責范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,加強質(zhì)量分析,以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

              1.為培養(yǎng)教學新人,提高教師教學技能,我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。

              20xx春季學期派出語文、數(shù)學、英語三位老師參加縣小學課堂評比;20xx年秋季學期派出語文、數(shù)學兩個團體參加教學技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學音樂五項技能比賽。

              2.負責課題申報、立項、實施和教師論文的推薦;

              為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務(wù),我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學期,在教研室的帶領(lǐng)下,我校語文組申請的《探索農(nóng)村地區(qū)小學生課外閱讀與寫作實踐活動的策略和途徑 》和數(shù)學組申請的《小學數(shù)學課堂教學中有效提問的策略研究》課題均獲得區(qū)級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數(shù)學課題研究活動當中,對課題的開展進行督導,確保課題研究穩(wěn)步推進。

              在組織教師總結(jié)教學成果,撰寫教學論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學研究成果評比活動中,我鼓勵教師踴躍投稿,經(jīng)過篩選和評議,共有37篇教學研究成果參與評比;還有11篇教學論文、教育故事等參加了崇左市教育教學研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到?度A山少年》發(fā)表。

              3.教師培訓學習、繼續(xù)教育工作

              在教師繼續(xù)教育活動工作方面。根據(jù)教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續(xù)教育計劃,一年來分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學科集中培訓、校長提高班培訓及基地研修、班主任專門成長研修、薄改教學多媒體電子白板應(yīng)用培訓、各學科新教材培訓等等各級各類培訓,全年培訓達到126人次。通過培訓提高了教師的教育教學理論水平。

              4.職稱評審與評優(yōu)推薦

              今年我們學校有兩位老師申報小學高級職稱。在申報過程中,我盡職盡責為申報老師服務(wù),不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫職稱評定系統(tǒng)個人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過評審。

              為鼓勵先進,激發(fā)教師的個人榮譽感,今年教師節(jié)前夕,我根據(jù)寧明縣教育局下發(fā)的`通知,起草方案,開展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進教育工作者評選的活動,我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個人申報、校級推薦、確定推薦人選三個階段進行,全程公開,確保了推薦工作的公平、公正。

              不足和努力方向

              作為副校長,我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現(xiàn)畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問題不夠果敢、堅決的現(xiàn)象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我將竭力讓自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,作好校長的助手。

              以上報告,請審查。

              領(lǐng)導述職報告 4

            尊敬的上級領(lǐng)導:

              中午好!首先,向各位作一個自我介紹,我叫yjbys,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,此刻我把自我七個月來的工作狀況作一下匯報。

              履行職責狀況

              從20xx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

              一、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上

              從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不一樣地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

              二、抓管理建章立制

              前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的.制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時光及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項,每一天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作職責有很大幫忙。后期電話費用高,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時光將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時光打市話的現(xiàn)象。

              三、抓內(nèi)部客戶的溝通

              真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改善并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

              四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

              金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了xx月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

              五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟

              左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導,通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領(lǐng)導溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

              六、抓團隊用餐

              利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

              總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自我的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

              1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學習。

              2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發(fā)新的客戶群體。

              3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

              4、有計劃性地安排好營銷工作。

              5、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

              6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。

              十分感謝各位領(lǐng)導!多謝!

              領(lǐng)導述職報告 5

              本年度主要負責中學部的教學工作和學校的教科研工作。政治思想上忠誠黨的教育事業(yè),堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針。工作上敬業(yè)愛崗,樹立團隊意識,認真履行學校主動發(fā)展的目標與任務(wù),以積極進取的工作態(tài)度落實各項教育教學工作,堅持“提高質(zhì)量、提升內(nèi)涵”為工作主線,規(guī)范教學常規(guī)和學科課程建設(shè),圍繞“科研興校、質(zhì)量立!钡墓ぷ魉悸,深化課堂教學改革,開拓進取,努力提升學校教學質(zhì)量。現(xiàn)就一年來本人崗位工作述職如下:

              一、落實校級領(lǐng)導“五個一”要求,努力提升工作能力和業(yè)務(wù)水平

              本學年擔任九(1)班的數(shù)學教學工作。教學工作兢兢業(yè)業(yè),堅持減負增效,嘗試新的教學方法和措施,積極落實課程教學改革要求。每學期至少開設(shè)一次校內(nèi)公開課,在20xx年11月武進區(qū)校長公開課活動中,開設(shè)《探究與圓相關(guān)的陰影部分面積》公開課,堅持上示范課、研究課帶教青年教師。實施隨堂推門聽課,當場交流聽課建議,規(guī)范教師教學行為,本學年累計已聽課近70節(jié)。能主動學習和研究教育業(yè)務(wù)知識和管理理論,積極參與研訓,拓寬視野,提升自身的專業(yè)素質(zhì)和師德修養(yǎng)。撰寫課題《移動設(shè)備下課堂資源即時交互反饋的實踐研究》獲武進區(qū)教科研立項課題,分管學校教科研工作,能加強課題的日常管理,組織課題組成員針對課題方案設(shè)計和結(jié)題報告撰寫等方面等進行培訓和指導,本年度學校有2項區(qū)級課題順利結(jié)題并被評為區(qū)優(yōu)秀教科研成果二等獎,同時組織新申報3項區(qū)級立項課題,增加2項校級立項課題。

              二、實施課程計劃,細化教學常規(guī),注重過程落實,保障教學質(zhì)量

              規(guī)范教學管理,嚴格執(zhí)行國家課程、地方課程、校本課程三級課程體系,按國家課程計劃科學、合理地編制學校課程實施表和作息時間表,開足、開全規(guī)定課程。積極開展社團和綜合實踐活動。規(guī)范招生工作,均衡分班,加強流動兒童管理,完善學生轉(zhuǎn)學手續(xù),控制流生,一生一籍,做到在校生即為在籍生,專人負責,專人管理,認真維護區(qū)、市兩套學籍管理系統(tǒng),規(guī)范學校學籍管理臺賬工作。實施精細化管理,校內(nèi)推行校長公開課、行政人員和教研組長示范課、骨干教師觀摩課等活動,同時加強行政聽課制度,課后要求及時與上課教師交流評課。每學期分年級召開家長會、學生會,不定期召開教研組長會議和部分教師群體會議,加強師德師風建設(shè),督查體罰與變相體罰現(xiàn)象。注重教學常規(guī)管理,堅持月常規(guī)考核制度,規(guī)范備課、上課、作業(yè)批閱和聽課研討等教學行為,每月評選10%的教師為優(yōu)秀,結(jié)合績效工資實施獎勵。

              三、實施校本研訓,推進教學改革,提升教師教科研能力

              教研和科研是提高教學質(zhì)量的理論基礎(chǔ)和有效手段。以教研組為單位,加強課程建設(shè),實施校本研訓,以隨堂課、研討課、匯報課、公開課、觀摩課等多種形式開展課例研究。注重新技術(shù)的教學應(yīng)用研究,積極組織教師學習先進的教育教學理論,研究現(xiàn)代教育技術(shù)的教學應(yīng)用,實施課堂教學嘗試。加強“希沃授課助手”的教學應(yīng)用和研究,學校在原有班班通的基礎(chǔ)上,購置并全面配備希沃授課助手教學應(yīng)用的硬件環(huán)境,組織教師進行了多次專項培訓和課堂教學觀摩,全校教師基本具備希沃授課助手教學應(yīng)用的信息化素養(yǎng)要求,以點帶面推進“希沃授課助手”的教學應(yīng)用,創(chuàng)新教學方式,提高課堂教學效率。目前教師在感嘆希沃授課助手高效課堂的同時,對“希沃授課助手”的課堂教學和實踐研究充滿熱情,研討氛圍濃厚,“希沃授課助手”的教學應(yīng)用已成為教師提升課堂教學效益的策略和措施。

              四、堅持教學改革與嘗試實踐,落實減負增效措施,打造堅實課堂。

              面對學校的生源情況,只有堅定的實施課堂教學創(chuàng)新與改革才有出路,打造堅實課堂。一年來主要做了以下幾方面的工作:規(guī)范學生學習行為,保障教學秩序,建立每天5分鐘班級例會,任課教師提前2分鐘進班候課。課堂增加教學反饋,每節(jié)課設(shè)置15分鐘當堂檢測,了解教學情況,保障教學效益。帶支紅筆進課堂,當堂批閱當面指導。珍惜課堂面批機會,提升教學效果。建立學習小組,互助交流,幫扶學習,班內(nèi)培養(yǎng)學科教學小助手,抓實基礎(chǔ),提高均分。嘗試學案制教學,增加學生課堂動手演練的機會,教學質(zhì)量的保障必須落實在筆尖上。應(yīng)用現(xiàn)代教學媒體,增加課堂即時的教學互動反饋,借助西沃授課助手的應(yīng)用,手機進入課堂教學,促進教學效率的提高。增加教學質(zhì)量的檢測,提高45分鐘課堂小練習試卷的組卷能力和頻率,教學監(jiān)測常態(tài)化。時刻了解學生的知識掌握情況,有針對性的開展專題訓練。思考并嘗試分層教學措施,抓實基礎(chǔ),提升優(yōu)秀率。從課堂作業(yè)的布置、班級學習小組的建立、作業(yè)解答要求、分層走班教學等多角度的嘗試與實踐,提高教學效果。

              五、注重師資隊伍建設(shè),促進教師梯隊發(fā)展

              近年來,隨著教師的`流動、調(diào)出、病假、退休等因素,學校教師結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,中學部多門學科教師出現(xiàn)較大的缺編現(xiàn)象,影響了學校的正常學科教學,難以保障教學質(zhì)量,青年教師的教學能力提升工程也顯得尤為重要。一學年來,學校安排教師跨學科兼職,聘請代課教師,短期調(diào)整課務(wù)等形式解決著實際的困難,通過優(yōu)秀教師示范帶促進青年教師快速成長,充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資引領(lǐng)作用,組織市、區(qū)級學科帶頭人、骨干教師開設(shè)教學示范課,利用優(yōu)秀教師群體資源,發(fā)揚“傳、幫、帶”作用,提升教師的課堂教學能力,拓展教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教科研能力,引領(lǐng)青年教師的成長與發(fā)展,促進教師梯隊發(fā)展。

              六、圍繞初三的教育教學抓學校教學質(zhì)量

              教學工作是學校工作的主體,教學質(zhì)量是學校的生命線,提高教學質(zhì)量是學校工作的永恒主題。作為分管教學的副校長,更應(yīng)視教學質(zhì)量為學校的生命線,教學質(zhì)量是學校的價值所在,教學質(zhì)量是學校對社會、對家長的承諾。一年來,圍繞初三多次開展了教師教學研討,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,分析和制定了初三教學目標;已召開了4次學生會議,加強中考認識,制定中考目標,提高學習效率;召開了3次學生家長會,加強溝通,家校聯(lián)動發(fā)揮教育功能,促進學生成長。在全體初三任課教師的共同努力下,學生成績與初一入學時比較有較大的進步。目前,初三任課教師齊心協(xié)力,認真落實“分層教學”措施,堅持提優(yōu)補差工作,教學規(guī)范有序,已全面進入中考臨考的復習階段。

              七、后階段工作設(shè)想和努力方向

              1、對照“學校辦學水平考核條例”,尋找不足,爭優(yōu)創(chuàng)先,努力提升,完善各項工作要求。

              2、進一步加強師資隊伍建設(shè),發(fā)揮校內(nèi)名師的示范引領(lǐng)帶教作用,促進教師梯隊發(fā)展。隨教師老齡化、產(chǎn)假、病假、退休、調(diào)出的因素的影響,部分學科師資嚴重不足,如何合理安排師資、聘請優(yōu)質(zhì)代課教師、促進青年教師加快成長等應(yīng)因素成為保障正常教學的首要問題。

              3、堅持“質(zhì)量→課程→文化”的三步發(fā)展思路,以教學質(zhì)量保障學校課程建設(shè)和校園文化,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。目前學校正行走在質(zhì)量保障的初級階段,堅守學校教學質(zhì)量底線,任重道遠。

              4、確立“學生個體差異性教學”的思路,堅持走“關(guān)注中段促兩頭”的路線,研究和嘗試分層走班的教學機制,制定相關(guān)教學措施和方式,促進學生的個體發(fā)展。

              5、組織教師開展現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用研究,嘗試新技術(shù)的教學應(yīng)用,實施研訓與推廣,開展課例教學評比、課件評比、信息能手評比和電教論文評比,提升教師的信息應(yīng)用素養(yǎng)。

              領(lǐng)導述職報告 6

              根據(jù)某地政法委和自治區(qū)高院要求,某地中院于20xx年10月11日下發(fā)了《某地法院案件評查整改階段實施方案》,要求本院各部門、本市各基層法院作好案件整改工作,糾正案件評查中發(fā)現(xiàn)的問題,切實提高案件質(zhì)量,F(xiàn)將整改情況匯報如下:

              一、加強法治理念教育,提高細節(jié)意識

              結(jié)合開展社會主義法制理念再學習再教育活動,使兩級法院干警牢固樹立公平、公正、高質(zhì)、高效的理念,充分認識要做到公平、公正、高質(zhì)、高效地辦好案件,必須認認真真,嚴謹細致地做好審判工作中的每一個細節(jié),細節(jié)決定案件的質(zhì)量,影響司法形象,體現(xiàn)法官修養(yǎng),只有不斷增加細節(jié)意識,認真檢查審判和執(zhí)行工作中的不足,扎實做好每個細節(jié),環(huán)節(jié)和節(jié)點,才能不斷提升審判工作的整體水平。

              二、狠抓制度落實,強化責任意識

              深入落實“管理機制創(chuàng)新年”各項舉措,對案件評查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,探索和完善法院系統(tǒng)案件質(zhì)量監(jiān)督制度的長效機制,創(chuàng)新審判管理機制,建立起審判管理、文書簽發(fā)、審委會議事規(guī)則、案件質(zhì)量效率評估體系、案件評查、案件分析和通報等制度,使案件審理有章可循,有制度可依,進一步明確了審委會、院長、庭長、審判員、書記員的職責,強化責任意識。

              三、堅持群眾觀點和群眾路線,加強服務(wù)意識

              結(jié)合“群眾觀點大討論”活動,進一步增強審判人員的群眾觀點和群眾路線,加強服務(wù)意識,一步改進司法作風,提高化解社會矛盾糾紛能力,提升審判質(zhì)量和司法公信力。對50件涉訴信訪案件逐件進行了剖析,得出的結(jié)論是絕大部分案件處理沒有錯誤,事實清楚,證據(jù)充分,程序合法,適用法律正確。導致當事人申訴信訪的主要原因,一是審判人員在辦案過程中釋法明理工作欠缺,當事人對法律理解錯誤;二是生效判決書得不到執(zhí)行,當事人的合法權(quán)益最終難以實現(xiàn);三是當事人的訴求與法律規(guī)定相差甚遠;四是個別申訴信訪人員懷有個人非法目的。針對案件的具體情況,我院采取了不同的應(yīng)對措施。實行“包案單位、包案領(lǐng)導、包案主辦人”負責制,對申訴信訪人員開展下訪回訪工作,進行法制宣傳,引導申訴信訪人按正常的法律途徑表達訴求,運用多種社會力量促進社會矛盾化解,通過社會救濟,司法救濟等形式解決一部分申訴信訪人員的實際困難,等等。通過走群眾路線,絕大部分申訴信訪人員與法院簽訂了息訴罷訪協(xié)議,涉訴信訪問題已基本化解。

              四、著力提高干警素質(zhì),不斷增強司法能力

              一是要加強法官和書記員的日常培訓管理。緊密結(jié)合崗位實際,采取靈活多樣的方法,增強學習培訓效果,不斷提高干警素質(zhì)。引導法官不斷增強政治意識、大局意識、法律意識和責任意識,努力提高司法能力和辦案水平,以適應(yīng)構(gòu)建和諧社會的新形勢下,對法官隊伍提出的更高要求。二是組織開展各類法律知識培訓,提高法官職業(yè)素質(zhì)。進一步加強對審判人員

              的業(yè)務(wù)培訓,尤其要加強庭審技能和裁判文書制作技能的崗位練兵。審判工作再忙,也要抽出一部分時間來學習法律和司法解釋,以提升審判人員的專業(yè)素質(zhì),提高辦案質(zhì)量和效率。特別是對工作崗位變動的法官、新任法官及新錄用的公務(wù)員,除了在實際工作中鍛煉成長外,應(yīng)組織進行有針對性的教育培訓。切實加強書記員的培訓和管理。書記員應(yīng)本著認真工作的態(tài)度,嚴格執(zhí)行審判流程管理體系,包括案卷當事人地址確認書、送達回證、庭審筆錄、卷宗封底要按要求填寫完整。其次書記員要提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉各種訴訟程序要求,明確各類筆錄記錄要求以及哪些法律文書應(yīng)向當事人送達等問題,確保案件程序無誤。

              五、加強司法公開工作,自覺接受監(jiān)督

              增強法院工作的公開性和透明度, 提高司法民主水平,規(guī)范司法行為,促進司法公正。以陽光司法工作開展為契機,在立案窗口、庭審活動、申請執(zhí)行、評估拍賣、審判管理等重要環(huán)節(jié)上依法公開,落實裁判文書上網(wǎng)制度,自覺接受全社會的監(jiān)督。審判監(jiān)督是法院促進審判質(zhì)量提高的內(nèi)部監(jiān)督機制,是切實糾正錯案,服判息訟的重要途徑。同時要自覺接受黨委領(lǐng)導,主動接受人大、政協(xié)的監(jiān)督,檢察機關(guān)的法律監(jiān)督,新聞媒體的輿論監(jiān)督和人民群眾的廣泛監(jiān)督。

              通過案件評查,發(fā)現(xiàn)了一些在平時辦案中存在的的問題,對于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時采取補救措施。針對評查中發(fā)現(xiàn)的問題要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門認真分析原因,制定切實可行的整改措施,不定期檢查落實情況,檢查整改效果。只要及時整改,加強學習,避免同類問題再次發(fā)生,建立長效機制,進一步建章立制,完善原有規(guī)章制度,真正建立起審判、管理、監(jiān)督一體化的工作機制,加大法官、書記員的業(yè)務(wù)能力培訓力度,提升工作水平,提高審判質(zhì)量和效率,提高司法民主水平,規(guī)范司法行為,促進司法公正。

              六、推進審判管理信息化應(yīng)用,實現(xiàn)精細化管理

              一些法院沒有充分認識信息化建設(shè)的重要性,雖然安裝了審判管理新系統(tǒng)并且完成了培訓工作,卻還沒有投入使用;部分干警也因認為使用新系統(tǒng)增加工作量,而存在抵觸情緒,嚴重影響了審判管理新系統(tǒng)作用的發(fā)揮。當前最為關(guān)鍵和最為迫切的任務(wù)就是在推進審判管理新系統(tǒng)的應(yīng)用上下功夫,實現(xiàn)審判管理規(guī)范化、案件評查網(wǎng)絡(luò)化、績效數(shù)據(jù)生成自動化。為此,本院審管辦與司法行政管理科已聯(lián)合下發(fā)《某地中級人民法院關(guān)于正式啟用審判流程管理系統(tǒng)(銳新審判系統(tǒng))的緊急通知》(某中法2011164號)要求各基層法院的審判管理部門要切實擔負起新系統(tǒng)的應(yīng)用推廣工作,將其作為開展審判管理工作的基礎(chǔ)性、首要性工作認真抓好。要組織開展好系統(tǒng)應(yīng)用培訓工作,督促案件信息的及時錄入,經(jīng)常開展檢查工作,促進系統(tǒng)的正確使用,對不按規(guī)定使用系統(tǒng)的單位和人員給予通報,嚴重不負責的,將取消評先評優(yōu)資格。

              七、堅持聯(lián)動司法,不斷創(chuàng)新社會矛盾化解機制

              自20xx年以來,已與檢察院建立民行抗訴案件的聯(lián)調(diào)機制,并確立檢察長列席審委會的制度。20xx年起,與市人力資源與社會保障局進行多次溝通協(xié)調(diào),就勞動爭議案件審理的

              程序運作、法律適用,協(xié)作調(diào)解等問題進行交流,在勞動爭議案件調(diào)解上取得長足進步。實踐證明,通過與行政管理職能部門、行業(yè)主管機構(gòu)建立協(xié)調(diào)聯(lián)動化解矛盾糾紛的工作機制,主動延伸審判職能,能有效整合社會管理資源,形成化解社會矛盾合力,把大量糾紛解決在訴訟之前,實現(xiàn)了法律效果、政治效果、社會效果的統(tǒng)一。

              八、問題案件的整改

             。ㄒ唬┌讣䦟嶓w處理方面。

             。20xx)某民終字第1227號,造成信訪的原因是判決書說理不強,社會效果也不好,該案的剖析報告分析不夠細,剖析報告分析原因沒有從信訪的角度回答。從當事人看,主要是賠償不到位,讓司機賠償,也讓車主賠,賠償還是沒有到位,但沒有讓飛龍公司賠,可能是該地以前的做法不同。為何不讓飛龍公司承擔,判決書沒有回答。該案經(jīng)本院立案二庭進行了再審審查,并報院長提交本院審委會討論,審委會認為本案能賠償?shù)淖畲髷?shù)額為2.9萬元,目前已執(zhí)行完畢,不宜再審;但如果彭本蓮發(fā)生后續(xù)賠償費用,承擔主體發(fā)生變化,不能執(zhí)行時,本院將重新考慮再審。

             。20xx)某刑終字第111號案件,高院評查組認為,該案判決認定三人共同犯罪卻不分主從犯,只適用有關(guān)共同犯罪的條文,沒有適用關(guān)于主犯的條文。該案已交由具體負責業(yè)務(wù)庭,由主辦人作出整改意見,并提交該業(yè)務(wù)庭進行討論,深化認識,避免以后出現(xiàn)類似問題。

             。20xx)刑立終字第4號案件,自訴人認為被告人盜伐

              其林木而向法院起訴,屬于公訴案件,法院應(yīng)當裁定不予受理,但裁定駁回起訴。該案交立案一庭討論,該庭認為該案法律適用上有不同見解。

             。ǘ⿲徟谐绦蚍矫妗

              一是開庭審理方面的問題。(1992)刑上裁字第77號未開庭也未問話就逕行判決,社會效果不好。(20xx)某刑終字第134號案件,上訴人主張無罪,二審也不開庭審理,當事人不服,社會效果不好。此次評查,高院復查組就未開庭審理的問題把我院自查的6件優(yōu)秀案件降為良好,目的也是為了引起對此問題的重視。因此,要充分保障當事人對二審程序的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),不斷提高二審開庭率,促進法院司法公開工作的開展。

              二是(20xx)某刑終字第129號案件,審理期限長達1年6個月,超過審限,但延長審限的.審批材料反映只有7個月。該案由主辦人補充案件交審委會討論及請示高院的相關(guān)材料。

              (三)未提交審委會討論的問題。(20xx)某民再字第17號,高院指令再審的案件,合議庭意見不一致,應(yīng)該提交審委會討論而沒有提交。該問題的存在原因是制度不完善,結(jié)合今年“管理機制創(chuàng)新年”活動,經(jīng)征求本院各部門、本市各基層法院意見,并報院長提交審委會討論通過的《審判委員會工作規(guī)則》已實施,今后將依照制度辦事,有效防止該提交審委會而不提交的問題。

             。ㄋ模┰u查認定的不合格案件

              此次評查,經(jīng)評查委員會討論,認定不合格案件為:(20xx)民初字第454號民事案件。該案一審認為主體不合格,判決駁回了原告的訴訟請求。中院評查組認為這個案件的事實也沒有

              查清楚,主體沒有錯,應(yīng)該是遺漏訴訟主體,應(yīng)駁回起訴。根據(jù)區(qū)高院案件質(zhì)量評查標準第六條:錯列訴訟主體的,定為不合格案件。某縣法院已對該案進行了重點整改,具體做法如下:

              (一)先由主辦人對案件出現(xiàn)錯誤的原因進行了深刻反思,寫出了書面認識材料,認為該案處理錯誤的原因是業(yè)務(wù)能力不強,要加強對業(yè)務(wù)的學習;

              (二)由所在業(yè)務(wù)庭對錯案進行討論,分析其原因,并且對案件的合議及文書的簽發(fā)進行認真復查,每個合議庭成員表示今后都對案件深入了解,不走過場。對案件事實、證據(jù)的認定及法律適用等方面進行評議,以確保案件處理正確和質(zhì)量;

              (三)該院審管辦將(20xx)民初字第454號案件向該院審委會提出書面意見,認為本案應(yīng)提起再審,以確保案件的正確處理。該院審委會經(jīng)討論后認為,本案判決已生效,且當事人未提起上訴,評查后主辦庭及主辦人積極做好本案當事人的工作,已案結(jié)事了,當事人并未因本案涉訴信訪。因此,暫定不宜再審,必要時再啟動再審程序;

             。ㄋ模┙(jīng)該院黨組研究決定,對該案的主辦人及合議庭成員按照本院20xx年《關(guān)于錯案責任經(jīng)濟處罰的暫行規(guī)定》處罰,并取消本年度的評先評優(yōu)資格;

             。ㄎ澹┽槍@次評查后本院出現(xiàn)的問題,該院決定重新制定法律文書簽發(fā)制度,決定由各主管副院長負責各業(yè)務(wù)庭的判決書簽發(fā),以確保案件質(zhì)量。

              領(lǐng)導述職報告 7

            尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

              20xx年即將進入尾聲,作為xx供電所所長,本人根據(jù)省電力公司年度生產(chǎn)工作指示,圍繞“安全生產(chǎn)”與“安全監(jiān)管”兩方面,突出重點、狠抓落實,認真履職,較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),并取得一定成績,F(xiàn)根據(jù)省公司要求,就今年以來個人的履職情況向各位領(lǐng)導與同志們作如下匯報,如有不當,請批評指正:

              一、工作情況

             。ㄒ唬⿵娀踩a(chǎn)意識,狠抓安全生產(chǎn)

              對于電力企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是永不過時的主題,也是經(jīng)濟效益的重要保障。因此,作為供電所第一負責人,我始終將安全生產(chǎn)擺在首要位置,帶頭強化安全意識。一方面積極開展安全生產(chǎn)教育活動,提升員工的業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)意識。另一方面,完善規(guī)章制度,以制度作保障,落實安全生產(chǎn)責任制,將責任落實到人頭,并將個人工作業(yè)績與績效考核掛鉤。因此,全所上下的安全生產(chǎn)意識大大增強,本年度并未出現(xiàn)一起重大安全事故,且供電可靠率與電壓合格率都有所提高。本所的具體做法如下:

              1、定期組織業(yè)務(wù)技能學習與安全生產(chǎn)培訓;

              2、深入開展“百日安全活動”與安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以解決,降低安全生產(chǎn)風險;

              3、加強對工器具的監(jiān)管,定期測試相關(guān)工器具,及時檢查外表。如有問題,及時進行檢修、更換,從而保證所有工器具都能正常使用;

              4、嚴格執(zhí)行安全“兩措”。

             。ǘ)強調(diào)服務(wù)宗旨,狠抓服務(wù)質(zhì)量

              為進一步提升我所服務(wù)質(zhì)量,樹立我所良好的社會形象,為群眾帶去優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我會同本所領(lǐng)導人員共同制定了一系列有效措施,糾正過去服務(wù)態(tài)度差、服務(wù)不到位等問題,切實為群眾辦實事,主要措施如下:

              1、加強思想教育,定期對我所員工進行思想素質(zhì)教育。從增強服務(wù)理念,著裝整潔大方、文明用語等方面入手,讓員工以嶄新的面貌出現(xiàn)在群眾面前。同時,每月開展“一月一查”活動。對新客戶與保修用戶發(fā)放滿意問卷,以調(diào)查客戶的滿意度。20xx年未出現(xiàn)一起投訴事件,客戶滿意度達95%。

              2、積極了解民情、民意,建立客戶意見箱。自己也經(jīng)常深入基層,開展走訪活動,更好地與客戶交流。

              3、及時通知群眾、企事業(yè)單位關(guān)于停電事項,使其事先做好準備。

              4、加強宣傳,強化群眾的法制意識與安全用電意識。

              5、嚴格落實所長帶班制度,在人手不夠的時候,由所長帶頭開展工作。

             。ㄈ┘涌祀娋W(wǎng)改造升級,提升配網(wǎng)運行水平

              1、抓好電網(wǎng)運行、維護工作,及時消除安全隱患;

              2、加強線損分析,開展線損工作會議,分析線損的具體原因,并提出解決措施;

              3、加強對電網(wǎng)的管理,防止偷電、漏電問題發(fā)生。根據(jù)省公司部署的電網(wǎng)升級改造任務(wù),我所圍繞轄區(qū)電網(wǎng)實際情況,精心規(guī)劃、認真組織,全所人員加班加點趕任務(wù)。目前,已完成電網(wǎng)改造情況如下:(請?zhí)钜幌拢?/p>

              4、加大對違法用電的查處力度,多次組織工作人員檢查,共查處違章用電x戶,竊電用戶x戶,極大改善了我供電區(qū)內(nèi)的用電秩序。

              二、存在的不足

              20xx年以來,雖然我所工作取得了一定的成效,但供電安全生產(chǎn)工作仍存在不少問題,亟待解決。

              1、部分員工的服務(wù)觀念有待加強,業(yè)務(wù)技能還需進一步提升。

              2、個別員工工作作風有待改進、工作紀律有待加強。

              3、我所經(jīng)營管理機制有待進一步完善。

              4、作為所長,本人的工作思路、工作方式都有待提高,創(chuàng)新意識還需加強。

              三、今后的改進措施

             。ㄒ唬┘訌妼W習,不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)技能

              作為xx所所長,我必須帶頭加強學習,起到率先垂范的作用。首先,調(diào)整心態(tài),和全所員工共同學習,并和他們積極交流、探討安全生產(chǎn)的重要性、會議精神等,從而強化大家的安全生產(chǎn)意識,提高工作水平。其次,根據(jù)工作實際,制定員工教育計劃,采用定期與不定期相結(jié)合的方式,加大對員工業(yè)務(wù)技能培訓的力度。最后,積極開展各種形式多樣、貼近群眾的活動,如崗位練兵、文藝活動、小品、詩歌、書畫展覽等方式,讓員工在娛樂中增強安全生產(chǎn)意識,提升自己的業(yè)務(wù)能力。

              (二)切實落實安全監(jiān)督機制,力爭圓滿完成秋冬安全供電任務(wù)

              秋冬季節(jié)是用電高峰期,也是供電工作的關(guān)鍵期。因此,我必須帶頭落實領(lǐng)導干部到崗到位制,并將責任細化,嚴格執(zhí)行崗位責任制,積極開展“三聯(lián)系三促進”活動,多到工作一線了解安全生產(chǎn)實際,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以解決,將安全隱患消除在萌芽之中,確保供電工作的連續(xù)性、安全性、可靠性。同時,進一步完善安全保證體系與監(jiān)督體系,并保證各項規(guī)章制度落實到位,防止安全監(jiān)管流于形式。針對各種違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)的問題,要嚴格追究員工責任。另外,為應(yīng)對冬季用電高峰期,我所要加強對轄區(qū)內(nèi)的`高、低壓線路的巡查力度,積極組織安全大檢查活動,絕不漏過一個安全死角,也絕不放過人為疏忽的苗頭,遏制安全事故的發(fā)生。

             。ㄈ淞ⅰ坝脩糁辽稀钡姆⻊(wù)理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量

              供電所是服務(wù)群眾的單位,它是電力公司的形象窗口,是公司形象的代言人。xx供電所全體干部員工都必須牢固樹立“用戶至上”的服務(wù)理念,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的相關(guān)要求,對照“四個服務(wù)”、“四個追求”的標準,嚴格履行服務(wù)承諾,為群眾服好務(wù)、解決困難,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立起xx人的良好形象。

              領(lǐng)導述職報告 8

            熱電公司領(lǐng)導:

              按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學習、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導作簡要匯報。

              20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。

              一、加強生產(chǎn)各項工作管理

              為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù),我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

              在安全管理上,我們嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結(jié),對照二十八項反措對要求對設(shè)備進行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

              在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的`前題下,合理安排新老廠運行方式,全面開展了小指標競賽活動,檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難,及時消除設(shè)備缺陷,為設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)。在送電負荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭取了合理的運行方式。通過上述的努力,我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標

              二、全身心的投入熱電廠尾工完善和外網(wǎng)施工

              熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項,在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進性教育活動的開展,“按照生產(chǎn)、學習,兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進行了補充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

              20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進度、查找安全隱患?朔艘粋又一個難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。

              20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。

              受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。

              三、解決員工實際困難、調(diào)動員工工作熱情、確保員工隊伍的穩(wěn)定

              在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營造學習型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。

              20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶!拔逡弧甭(lián)歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

              四、加強理論、業(yè)務(wù)學習,積極投入保持共產(chǎn)黨員先進性活動

              為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學習。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。

              五、堅持民主集中制、確保班子集體團結(jié)有力

              20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

              在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

              六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為

              作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。

              為了預防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組,在經(jīng)營管理工作實行預算審批制度的同時,成立了公司財務(wù)預算審批監(jiān)督領(lǐng)導小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

              回顧一年來的工作,和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高

              在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領(lǐng)導工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

              領(lǐng)導述職報告 9

            尊敬的各位領(lǐng)導、教師們:

              一年來,我校全體教職工牢記使命,奮力開拓,辦學條件顯著改善,教學改革成果豐碩,名師工程初見成效,優(yōu)生培養(yǎng)效果顯著,辦學影響與日俱增,教學質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報,張東亞同學達到千分以上,我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學之一,優(yōu)生率、錄取率再次位居我市先進行列,贏得上級領(lǐng)導和社會各界的高度贊譽。現(xiàn)就我校主要工作匯報如下:

              一、深化改革 提升教學質(zhì)量

              我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進,嚴格落實日巡課、領(lǐng)導干部包級部、導學案審編、主題教研、網(wǎng)上交流、師生周反思等制度;通過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領(lǐng)路子,上達標課規(guī)范路子,上提高課升華路子,促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中,我校教師的課堂教學受到高度評價,有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。

              同時,在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰(zhàn)賽,開展星級學習小組、星級班級評選活動,濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍;實行教師優(yōu)生承包責任制,因材施教,細化培養(yǎng);考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間,通過學習指導手冊、電話、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“虛擬課堂”,加強學習指導;通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,密切村校、家校聯(lián)系,凝聚教育合力。

              二、內(nèi)外兼修 提升發(fā)展內(nèi)涵

              我校以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗收為契機,先后投入80多萬元,對學校進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器;增添、置換了高清攝像頭,實現(xiàn)學校及周邊地區(qū)全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程,家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程,并對部分路面進行了硬化;完成了純凈水進學校工程;成功申報了國家級少年宮建設(shè)項目。整潔高雅、規(guī)范安全的`學校環(huán)境已初步形成,學生舒心,家長省心,政府放心。

              在抓好硬件建設(shè)的同時,我們科學規(guī)劃,精細管理,提高運轉(zhuǎn)效率,食宿管理更是秩序井然,成效顯著,被推薦在“泰安市中小學學校安全管理培訓會”上作經(jīng)驗介紹?茖W合理的學校布局,不斷優(yōu)化的學校環(huán)境,為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育創(chuàng)造了良好條件。

              三、搭建平臺 提升師生素養(yǎng)

              我校逐年加大資金投入,主動聯(lián)系名校,開展學習交流活動。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外,我們還創(chuàng)新校本培訓思路,積極追隨教育新理念,一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面,深挖內(nèi)部潛力,組織學有所長的教師開展“微培訓”活動。春風化雨,潤物有聲。今年,我校三名教師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎,孔凡鵬教師被吸納為肥城市名師工作室成員,肖磊教師被推薦參加山東省優(yōu)質(zhì)課評選;教師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發(fā)表論文五十多篇,參編書籍三部。

              我校通過豐富多彩的社團活動,提升學生素養(yǎng),拓展學生能力。目前我校已組建了30多個社團,并提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略,為學生成長、成才搭建了良好的平臺,收獲豐碩。在“第xx屆世界華人學生作文大賽”中,劉萬赟同學在27個國家和地區(qū)的700多萬華人參賽學生中脫穎而出,榮獲特等獎,中央電視臺進行了專題報道;在第十屆“全國宋慶齡少年兒童發(fā)明獎”大賽中,黃令昊同學榮獲銅獎;在“第29屆泰安市青少年學科創(chuàng)新大賽”中,我校參賽學生均獲獎;在泰安市“第五屆航模大賽”中,參賽學生全部獲獎,均獲中考加分獎勵,獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校之首;在數(shù)理化學科能力競賽、小實驗家活動中,我校成績斐然。

              成績已成過去,面對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰(zhàn),我們深感任重道遠。在新的一學年里,我們將以“陽光學校”建設(shè)為核心,精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”,精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”,精心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽光教師”,精心培育品學兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學子”,努力開拓學校發(fā)展的新局面。

              最后,祝各位領(lǐng)導,教師們工作順利,萬事如意!

              領(lǐng)導述職報告 10

            上級領(lǐng)導:

              我叫xxx,現(xiàn)年40歲,大專文化,承蒙組織的關(guān)心和工作的需要,今年10月2日起,我從安監(jiān)局調(diào)到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來,我把羅卜安煤礦當作建功立業(yè)的一個新起點,與班子其他成員精誠團結(jié),齊心共事,帶領(lǐng)全礦干部職工,正視企業(yè)面臨的重重困難,以安全整治為重點,以改善安全條件為手段,以實現(xiàn)扭虧為盈為目標,使羅卜安煤礦的各項工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機。

              一、堅持以人為本,提質(zhì)增效。

              任職兩個多月來,按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求,首先加強了以人為本的勞動管理,做到因崗定人,大膽的使用一批靠得住、想干事、會干事、好共事的中層骨干,打破以前那種干和不干一個樣,干好與干壞一個樣的散亂思想,這樣既增加了職工的收入,同時又提高了職工群眾的工作積極性。

              二、加強學習、勤于政務(wù),努力提高自身素質(zhì)。

              任職以來,我不斷地加強對黨的理論知識的學習,深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,還充分利用業(yè)余時間,學管理、學業(yè)務(wù),用先進的理論指導實踐,用科學的知識武裝生產(chǎn)。通過理論與實踐的反復結(jié)合,使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的`提高。牢固樹立了正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀,不斷地增強了自己的免疫力,在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。

              三、加強礦領(lǐng)導廉潔自律,剎住不正之風。

              為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進行,我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度,要求領(lǐng)導班子帶頭執(zhí)行,率先垂范,比如《差旅費管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計時工及加班工資審批制度》、《工程驗收制度》等制度。為了節(jié)約招待費用,按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會議上重點強調(diào),凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費一律不準超標,不飲用瓶裝酒,嚴格控制陪客人數(shù),對各類招待費用實行先由辦公室把關(guān)審查,再報縣紀委和主管局審批。由于制度的完善和落實,我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上,我礦領(lǐng)導班子成員無一人報賬,概由個人負責。在差旅費管理上,按國家有關(guān)規(guī)定,并實行差旅費包干制,改變了過去實報實銷奢侈浪費的現(xiàn)象。在小車管理上,我們制定了《小車加油和修理制度》強化了監(jiān)督機制。對于公車私用、借用名義公車到風景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財務(wù)管理方面,重申了財務(wù)管理制度、財務(wù)監(jiān)督機制,堅持財務(wù)核實的原則,實行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面,煤價必須通過礦長辦公會或銷售工作會議,決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導、供銷科、財務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負責。在廉政建設(shè)方面我把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進企業(yè)的發(fā)展,增強領(lǐng)導班子的形象工程來抓。

              四、加強管理、落實責任,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

              管理是企業(yè)的根本,管理出效益。上任后,我首先是保勞力、夯基礎(chǔ),穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式,即,無論任務(wù)怎么壓頭,首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯;不管采掘技術(shù)如何先進,務(wù)必重視“安全第一、預防為主”的八字方針不動搖;無論從事何種作業(yè)、何種管理,人人嚴守三大規(guī)程的意識不能弱。既重視生產(chǎn)計劃的嚴肅性,又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導性,更強調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性,做到計劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實、整改、考核,環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財務(wù)管理。在資金管理上嚴格執(zhí)行計劃、審批、監(jiān)控程序,嚴堵車輛費、業(yè)務(wù)費、電話費、辦公費、管理費等方面的漏洞,并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟違紀案例為反面教材,在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動,增強了自身和班子的思想道德防線。同時,在重大項目建設(shè)和重點物資采購上,嚴格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后,再予施行,減少了決策上的失誤。三是加強了成本管理,變以往以進尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算,推行了各種原材料的回收。

              五、注重發(fā)展企業(yè)文化,提升職工生活品位。

              任職2個月來,我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動,陶冶了職工情操,活躍了礦山氣氛,通過職工文藝活動的舉辦、文明標兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措,走出了一條以企業(yè)文化促進經(jīng)濟發(fā)展的新路子。目前,全礦干部職工安居樂業(yè),職工隊伍不斷壯大,拼搏激情不斷高漲,更加增強干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟的信心和決心。

              總之,承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導及全礦干部職工的支持,兩個月來,我在學習、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進,為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

              以上述職,敬請領(lǐng)導批評指正。

              領(lǐng)導述職報告 11

            尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

              大家好!

              今年以來,我緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重這一工作主線,盡自己最大的努力,盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。下面,我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實際,就履行崗位職責和廉潔從政工作情況匯報如下:

              一、加強學習,努力提高思想政治理論水平

              自我擔任所長以來,首先加強思想政治理論的學習,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹落實十七屆五中全會精神,深入踐行科學發(fā)展觀,增強公仆意識,牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學習國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策,傳達學習上級有關(guān)會議和文件精神,聯(lián)系實際貫徹落實。二是在工作中,遇到不懂的問題,虛心請教,做到邊學邊干,在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過“6〃25”土地日開展宣傳活動、在日常工作中進村入戶宣傳等形式,努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

              二、立足本職,打開國土資源管理新局面

              根據(jù)國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關(guān)法規(guī)政策,我所進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理,認真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計劃。同時,我們還嚴格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標準等法律規(guī)定,以及“三到場”的要求,努力改進工作方法,按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則,對符合條件申請宅基地的建房戶,我們及時受理申請,進行現(xiàn)場勘查和用地審核后,及時報縣局審批。

              今年我們共上報農(nóng)民建房宅基地報件51宗,已批回報件51宗,用地面積5907平方米。為切實保護國土資源,落實耕地保護責任制,在縣政府和縣局的重視和支持下,縣政府與東陽鄉(xiāng)簽訂了耕地保護責任書,鄉(xiāng)委、政府都非常重視耕地保護工作,主要領(lǐng)導經(jīng)常過問,分管領(lǐng)導和我們一起狠抓落實。同時,加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度,充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用,對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日,我們也常常放棄休息,查處制止違法用地。對未經(jīng)批準,但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰,今年共收罰沒款計4萬余元,既查處了違法用地行為,減少新的違法用地,又規(guī)范了用地管理。

              三、廉潔自律,健全制度,認真開展反腐倡廉工作

              1、防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。

              國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌有一定的.權(quán)力,所以誘惑多、風險大。作為基層所所長,要保證“常在河邊走,能夠不濕鞋”就必須做到:一是平時加強思想道德修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷加

              強性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),工作上用高標準去衡量,生活待遇上向低檔次比較,做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則,當好表率。正人先正己,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做,切實把立為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中,我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外,還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作,所有收取的規(guī)費和罰款都嚴格按照規(guī)定,足額、及時上繳縣財政專戶。同時,努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。

              2、健全制度,用制度來約束人。

              我任所長以來,和全所工作人員一起,嚴格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規(guī)章制度,自覺遵守風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,并結(jié)合政風行風民主評議活動,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,使我所工作效率進一步提高,從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風。

              3、心存正氣,堅決抵制歪風邪氣。

              在日常工作中,經(jīng)常會有一些人為達到個人目的,想方設(shè)法請客送禮等,都遭到我的嚴詞拒絕,并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定,我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當事人說情,我都不會“買帳”。同時,我還嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定,不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動,也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

              一年來,我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績,但與上級的要求,還存在一定的差距,主要是基層

              所工作方式方法還需進一步探索;服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié);查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度,這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

              作為基層所所長,我深感肩上責任重大,既要依法保護國土資源,又要為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障,還要服務(wù)好千家萬戶的群眾,F(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源,服務(wù)好當?shù)厝罕。所以,在今后的工作中,我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學習,努力提高業(yè)務(wù)工作能力,自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局,勤政廉政,努力工作,虛心聽取群眾的意見,接受社會監(jiān)督,履行職責,切實保護好我們腳下的這片土地,為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

              歡迎大家多提寶貴意見。

              謝謝大家!

              領(lǐng)導述職報告 12

            尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

              大家好!

              時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作,F(xiàn)對半年來的個人工作情況匯報如下,請大家予以評議:

              一、認真學習,提升業(yè)務(wù)水平和工作技能

              醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提升自己的業(yè)務(wù)知識,業(yè)務(wù)能力,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提升。在工作之余,加強業(yè)務(wù)學習,并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態(tài)度,不但向書本學,更重視向?qū)嵺`學、向同事學,不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),增加知識儲備。通過不斷的努力,我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),能按質(zhì)按量地完成各項工作。

              二、愛崗敬業(yè),圓滿完成各項工作

              在工作中,我嚴格要求自己,

              一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關(guān)系,增強凝聚力,形成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發(fā)展。

              二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。

              三是總結(jié)工作經(jīng)驗,分析不足,完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作,確?剖夜ぷ鞯捻樌瓿。下半年完成的主要工作主要有:

              1、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修;

              2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;

              3、每月按時上報科室耗材情況:

              4、按時上報排班表。

              三、注重溝通協(xié)調(diào),個人與團隊共同進步

              俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的`是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標。

              四、存在的問題

              回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,我的工作仍需要改進,存在的不足之處,具體表現(xiàn)在三方面:

              一是學習缺乏主動性;

              二是業(yè)務(wù)水平有待進一步提升;

              三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

              五、下一步打算

              今后,我會努力改進,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:

              一是增強學習的主動性,堅持理論聯(lián)系實踐,進一步提升業(yè)務(wù)水平;

              二是增強大局意識,總結(jié)工作經(jīng)驗,增強對工作的敏銳度與預見性;

              三是加強協(xié)調(diào),積極溝通,增強工作合力,與大家一起書寫XX的輝煌!

              以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。

              領(lǐng)導述職報告 13

            各位領(lǐng)導,同事們:

              20xx年我院委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“十四五”規(guī)劃,圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和風廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。

              一、加強風廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院。

              (一)貫徹民主集中制原則,科學決策能力進一步提升。政班子堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點,互相溝通,積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責,維護團結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項,嚴格執(zhí)行集體決策,召開委會集體研究決定。

              (二)強化內(nèi)部監(jiān)督。年初召開專題會議對建工作進行了安排部署,與各支部簽訂了《建目標管理責任書》,并印發(fā)了各項考核指標,把建責任制的落實與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,并與年度綜合目標考核掛鉤。同時按照紀檢委的要求院委書記與院長、副院長及各支部書記,副院長與各科室分別簽訂的《風廉政建設(shè)責任書》,實行了一級監(jiān)督一級,狠抓責任追究。院委抓中層領(lǐng)導,各科室主任、護士長負責教育管理好科室人員,嚴格實行一級抓一級,層層抓落實的工作制度。

              (三)強化社會監(jiān)督。院委聘請37位社會監(jiān)督員,邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會,及時收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進工作。

              (四)強化職工監(jiān)督。通過設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,全面實行“兩公開一公示”,即對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問題實行對內(nèi)公開,對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費及藥品價格等要實行對外公示,及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。

              (五)積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

              20xx年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整,全部退還給了患者,發(fā)放調(diào)查表2500份,全院平均滿意度達99.69%。

              (六)堅持以思想道德教育為基礎(chǔ),強化對員干部職業(yè)道德教育。認真組織開展了第十四風廉政教育月和廉潔自律教育,組織科級干部、關(guān)鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會和警示教育活動,在院內(nèi)營造了風廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫(yī)院的各項工作之中,大力宣傳近年來反腐倡廉建設(shè)成果和勤廉先進典型,持續(xù)加強我院政風行風建設(shè),增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神大討論”、“道德建設(shè)反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實踐”活動。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實了解決問題的新的對策和措施,有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。

              二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出,推動我院跨越式發(fā)展

              創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我院以“民生至上,服務(wù)第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體,全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。

              (一)通過身份亮出來,職責擺出來,開展了“亮身份,亮承諾、亮標準,比形象,比技能,比業(yè)績,創(chuàng)群眾滿意窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵、創(chuàng)一流服務(wù)品牌”為主要內(nèi)容的“三亮三比三創(chuàng)”活動,主動接受社會監(jiān)督,充分發(fā)揮員“雙帶頭”作用。開展了創(chuàng)建“五好基層組織”活動,開展員“奉獻日”、“爭做百優(yōu)科室,爭當百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學雷鋒、樹新風、踐行新疆精神”等創(chuàng)建活動。重點開展效承諾績、“五好支部”創(chuàng)建、結(jié)對幫扶等工作,積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。

              (二)堅持示范先行,以點帶面,積極開展“先進支部”和“優(yōu)秀示范窗口”創(chuàng)建活動,進一步完善了獎考并舉的考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標準,每年按照標準評估規(guī)范化支部,并以此作為評選先進基層組織的條件。通過獎考并舉,進一步激發(fā)各組織的創(chuàng)建熱情。門診支部被自治區(qū)委授予“先進基層支部”;婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇α?名同志被地區(qū)衛(wèi)生局授予共產(chǎn)員示范崗;我院委表彰了2個“先進支部”、10名“優(yōu)秀共產(chǎn)員”和10名“服務(wù)標兵”等。

              (三)積極打造服務(wù)示范品牌。組建員志愿者服務(wù)隊,到巴里坤石仁子鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、五堡鄉(xiāng)和社區(qū)等開展巡回義診服務(wù)。落實萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村進社區(qū),開展醫(yī)療扶貧工程,免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進社區(qū)免費為困難老員、退轉(zhuǎn)軍人義診送醫(yī)送藥;組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。

              (四)通過簡化服務(wù)流程、夯實基礎(chǔ)護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起,為患者提供一系列人性化護理服務(wù)等,搭建便捷服務(wù)平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。

              三、業(yè)務(wù)工作

              各項工作指標完成情況:開放床位數(shù)510張;病床使用率113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總?cè)舜?05079人次(包括體檢7364人次),較去年同期增長16.5%;期內(nèi)出院人數(shù)19993人次,較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天,較去年同期縮短4.7%。,藥品收入所占比重為39.12%,業(yè)務(wù)收入較去年增長15%。

              (一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍,堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針,一是認真學習、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。院領(lǐng)導帶領(lǐng)專家組成員和評審辦同志參加了等級醫(yī)院評審學習班,并在院內(nèi)組織了2期中層管理干部學習班;成立了4個工作組,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制,并對聯(lián)絡(luò)員進行學習培訓;對照標準逐項分解、落實,責任到人。二是依據(jù)《細則》開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,客觀分析,找出癥結(jié),持續(xù)改進。通過自查結(jié)果,創(chuàng)建辦組織分析會議,對存在的問題進行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計劃,責任到人,逐步改進,持續(xù)提高,各分管領(lǐng)導及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認真做好督導檢查。三是加強督導,積極推進。我院評審辦公室深入科室進行督導檢查,成立了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和八個質(zhì)量管理委員會,制定了制度職責,醫(yī)療組每周深入科室開展督導檢查;選派人員參加等級醫(yī)院評審培訓班并現(xiàn)場觀摩學習。

              (二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標,積極落實績效管理各項工作任務(wù)。堅持查房、考核制度,強化對核心制度落實的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的`措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導組認真督導、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制的落實情況,我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風和運行績效等方面不斷加強工作力度,確保各項工作取得實效。

              (三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。一是不斷完善醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系,按照《臨床科室質(zhì)量管理考核標準》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標準》的相關(guān)要求,我院對重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進行互評,評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。二是重點落實了業(yè)務(wù)院長查房制度,每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房,查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內(nèi)容,檢查結(jié)果反饋給醫(yī)務(wù)科形成匯總意見后,由醫(yī)務(wù)科負責編發(fā)《業(yè)務(wù)查房簡報》、《醫(yī)療質(zhì)量簡報》,并通過院內(nèi)oa系統(tǒng)發(fā)布,供各科室參閱。三是規(guī)范醫(yī)院各項診療服務(wù)行為,落實院內(nèi)會診制度,共組織全院會診176次,開展遠程會診48次。修訂了《突發(fā)事件應(yīng)急處理預案》,今年累計組織參與應(yīng)急演練5次,醫(yī)療保障30余次,共計派出醫(yī)務(wù)人員50余人次,參與大型搶救35次,急診科累計完成緊急出診2000余次。二是進一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫(yī)護人員進行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓,制定各種臨床路徑實施方案,截至目前已經(jīng)開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達到80余種,涵蓋全院16個臨床科室,其中比較成熟的病種42個。今年計劃完成臨床路徑病例數(shù)1920例,實際完成1540例,完成率80.2%,其中出路徑人數(shù)169人次,出路徑率11%。三是積極落實“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”長效機制,解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援半年多的工作中,對口支援期間,醫(yī)療隊共開展專題講座15期,帶教及業(yè)務(wù)指導基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次,開展示范性手術(shù)20余例、技術(shù)操作指導和專題培訓40余次。

              (四)科研教學。今年成功申報地區(qū)科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區(qū)青年科技獎和哈密地區(qū)第四屆自然科學優(yōu)秀學術(shù)論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區(qū)優(yōu)秀科技人才稱號;今年共申報并通過7項地州級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。

              (五)人事管理工作。我院積極做好人才的引進工作,今年從疆內(nèi)外招聘專業(yè)技術(shù)人員23人,制定了《中心醫(yī)院聘用人員管理暫行辦法》,完成了42人勞動合同的簽訂及工資的調(diào)整;完成了新進人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續(xù);完成了我院異地安置人員18人的認證工作。

              (六)設(shè)備購進情況。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標會,共購置新設(shè)備61臺(件)其中萬元以上的44臺(件);全年完成設(shè)備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設(shè)備1009臺(件),設(shè)備完好率95%以上。

              (七)藥事管理。繼續(xù)執(zhí)行《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》,建立了處方評價制度,堅持每月抽取門診處方和病歷進行點評,制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》,確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動領(lǐng)導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治督查組,每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進行檢查點評,將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進行通報。

              (八)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名,河南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生援疆專家11名,我院根據(jù)各位專家的專業(yè)情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據(jù)實際需求,擬定了引進人才計劃和進修培訓計劃,今年累計派出17名人員前往河南進修學習,其中上半年13名為期6個月,下半年5名為期3個月。

              (九)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務(wù)有:8號住宅樓門前地面、綠化及排水管網(wǎng)的改造工程;骨傷樓、醫(yī)技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進戶改造工程;供應(yīng)室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進戶改造工程;原衛(wèi)校教學樓動力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè);高層住宅樓室外供水管網(wǎng)工程;完成了液氧罐基礎(chǔ)及配套工程;新門診樓地下室連廊及ct室改造工程;新門診外科樓的竣工驗收和消防設(shè)施竣工驗收前的相關(guān)檢測工作;新門診外科樓消防驗收所需全套資料。

              (十)消防安全和維穩(wěn)安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護”的原則,從人員來訪到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施,按照安保形勢的變化和要求,我院治安、安保、巡防、統(tǒng)一調(diào)配,消防安全設(shè)施在管理和使用上力求科學化和規(guī)范化。今年我院聘請了自治區(qū)政安消防宣教中心的教官,對全院職工和臨床科室的醫(yī)護人員分批進行了消防宣教,組織進行了全院消防滅火演練,認真開展了“兩查一打”專項行動。加強對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控,做好安全防范工作;對醫(yī)院配電室、高壓氧、中心供氧,醫(yī)療、醫(yī)技等各要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,嚴格安全管理,保障我院一方安全。

              在20xx年的工作中,我們在地委、行署及地區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,院委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足,在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實的十八大會議精神,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導向,以新眼光、新起點為基礎(chǔ),全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作,為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務(wù)。

              領(lǐng)導述職報告 14

            各位領(lǐng)導、同仁:

              大家好!

              在沒有以前忙碌的日子里時間過得飛快,隨著腳步的步驟即將過完,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作為一名涂裝車間的副主任,能夠認真履行職責,團結(jié)好車間員工,在部長·主任的領(lǐng)導下,按照上級領(lǐng)導的工作思路積極進取,扎實工作,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什么不妥之處敬請領(lǐng)導和同事們的批評與指正。

              一、人員管理

              由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。

              二、日常管理

              在今年的工作中,由于工作的需要,讓我管理各班組的靈活調(diào)配,負責勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領(lǐng)導的號召,完成里車間內(nèi)玩的反新工作,使員工的工作環(huán)境有了很大進步。

              三、生產(chǎn)運作

              我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù),認真完成涂裝的噴涂工作,從自檢到互撿,嚴格把關(guān),保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

              四、修補設(shè)備

              積極響應(yīng)公司的號召,對各車間場地的設(shè)備進行涂裝,把老舊的設(shè)備進行處理、打磨、找平、涂裝,是老舊的設(shè)備煥然一新,從新回到新設(shè)備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環(huán)境,為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責任。

              總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面,具體是一下幾方面:聽

              1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。

              2、加強對員工的專業(yè)知識的培訓,提高各班組及個人的`操作水平。

              3、強化個性工作的質(zhì)量,提高個員工的工作效率。

              4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認真檢查,仔細清理,做好5S的現(xiàn)場管理,使各班組有個良好的工作環(huán)境,保持場地有一個完美的形象。

              5、在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

              望公司領(lǐng)導以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理干部,為公司未來的發(fā)展多出一份心,多盡一份力。

              領(lǐng)導述職報告 15

            尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

              大家好!

              今年以來,我緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重這一工作主線,盡自己最大的努力,盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。下面,我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實際,就履行崗位職責和廉潔從政工作情況匯報如下:

              一、加強學習,努力提高思想政治理論水平

              自我擔任所長以來,首先加強思想政治理論的學習,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹落實十七屆五中全會精神,深入踐行科學發(fā)展觀,增強公仆意識,牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學習國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策,傳達學習上級有關(guān)會議和文件精神,聯(lián)系實際貫徹落實。二是在工作中,遇到不懂的問題,虛心請教,做到邊學邊干,在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過“6〃25”土地日開展宣傳活動、在日常工作中進村入戶宣傳等形式,努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

              二、立足本職,打開國土資源管理新局面

              根據(jù)國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的'意見》等相關(guān)法規(guī)政策,我所進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理,認真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計劃。同時,我們還嚴格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標準等法律規(guī)定,以及“三到場”的要求,努力改進工作方法,按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則,對符合條件申請宅基地的建房戶,我們及時受理申請,進行現(xiàn)場勘查和用地審核后,及時報縣局審批。

              今年我們共上報農(nóng)民建房宅基地報件51宗,已批回報件51宗,用地面積5907平方米。為切實保護國土資源,落實耕地保護責任制,在縣政府和縣局的重視和支持下,縣政府與東陽鄉(xiāng)簽訂了耕地保護責任書,鄉(xiāng)委、政府都非常重視耕地保護工作,主要領(lǐng)導經(jīng)常過問,分管領(lǐng)導和我們一起狠抓落實。同時,加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度,充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用,對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日,我們也常常放棄休息,查處制止違法用地。對未經(jīng)批準,但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰,今年共收罰沒款計4萬余元,既查處了違法用地行為,減少新的違法用地,又規(guī)范了用地管理。

              三、廉潔自律,健全制度,認真開展反腐倡廉工作

              1、防微杜漸,提高自身防腐拒變能力。

              國土資源部門擔負著國土資源管理的重任,掌有一定的權(quán)力,所以誘惑多、風險大。作為基層所所長,要保證“常在河邊走,能夠不濕鞋”就必須做到:一是平時加強思想道德修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷加

              強性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),工作上用高標準去衡量,生活待遇上向低檔次比較,做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則,當好表率。正人先正己,要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做,切實把立為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中,我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外,還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的收繳管理工作,所有收取的規(guī)費和罰款都嚴格按照規(guī)定,足額、及時上繳縣財政專戶。同時,努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。

              2、健全制度,用制度來約束人。

              我任所長以來,和全所工作人員一起,嚴格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規(guī)章制度,自覺遵守風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”,并結(jié)合政風行風民主評議活動,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,使我所工作效率進一步提高,從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象,杜絕了“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風。

              3、心存正氣,堅決抵制歪風邪氣。

              在日常工作中,經(jīng)常會有一些人為達到個人目的,想方設(shè)法請客送禮等,都遭到我的嚴詞拒絕,并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定,我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當事人說情,我都不會“買帳”。同時,我還嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定,不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動,也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

              一年來,我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績,但與上級的要求,還存在一定的差距,主要是基層

              所工作方式方法還需進一步探索;服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié);查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度,這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

              作為基層所所長,我深感肩上責任重大,既要依法保護國土資源,又要為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障,還要服務(wù)好千家萬戶的群眾,F(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴格的土地管理政策,只有充分吃透政策,理解政策,才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源,服務(wù)好當?shù)厝罕。所以,在今后的工作中,我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學習,努力提高業(yè)務(wù)工作能力,自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局,勤政廉政,努力工作,虛心聽取群眾的意見,接受社會監(jiān)督,履行職責,切實保護好我們腳下的這片土地,為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

              歡迎大家多提寶貴意見。

              謝謝大家!

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