業(yè)務副經(jīng)理述職報告

　　在現(xiàn)在社會，報告與我們愈發(fā)關系密切，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的業(yè)務副經(jīng)理述職報告，歡迎大家分享。

業(yè)務副經(jīng)理述職報告1

　　20xx年服裝公司業(yè)務經(jīng)理上半年工作總結。20xx年，在公司董事會及總經(jīng)理的正確領導下，主要做了以下工作：

　　一、加強訂單的操作，及時調(diào)度，分工負責，責任到人，確保訂單有序操作運作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，交期的順利進行，1——7月份共完成15萬余件。

　　二、做好每個訂單的檢驗工作，及時巡檢、總檢，配合驗貨公司，確保了中期尾期的驗貨成功，保證了生產(chǎn)交期。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，及時跟進，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和進度。

　　三、積極與客戶溝通，規(guī)避各種風險，在樣品的'制作、改進、工藝、訂料、發(fā)貨、資金回籠等方面積極主動，力避消極因素，爭取主動，早投產(chǎn)，早發(fā)貨。

　　四、在車輛的使用上，力求節(jié)儉、高效，做到不空車，不浪費資源，隨時捎帶輔料及生產(chǎn)急需用料。

　　五、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門做好訂單的交期工作，及時督促，幫助生產(chǎn)部門后整、裝箱、裝運、發(fā)貨等工作。

　　六、協(xié)調(diào)倉庫做好收發(fā)料工作，及時提供碼單，核對面輔料收入情況，確保物料的足夠使用，避免不必要的浪費。

　　七、及時與技術、樣品溝通，提高樣品操作的時效性、正確性，為大貨投產(chǎn)提供良好的基礎。

　　八、網(wǎng)站的建設，初見成效，做好各個款式的成本核算工作，上傳圖片，回復詢盤，已經(jīng)基本有序進行。

　　九、積極完成領導交付的其它工作。

　　下半年以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去。要做到以下幾點：

　　一、積極主動，鞏固老客戶，保證生產(chǎn)的正常進行，發(fā)展新的客戶，拓寬渠道。

　　二、積極主動發(fā)展阿里巴巴網(wǎng)站，促進正規(guī)化建設，引進人才，合理利用使之成為網(wǎng)絡操作及業(yè)務操作的能手。

　　三、努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，統(tǒng)一思想，樹立大局觀念，整體觀念。

　　四、建立責、權、利、分工明確的責任體系，使能者多勞，多勞多得的理念深入人心，提高工作效率和辦事效率。

　　五、加強與技術、工藝、生產(chǎn)、倉庫各部門的溝通與協(xié)調(diào)，力避矛盾，促進工作健康有序發(fā)展。

業(yè)務副經(jīng)理述職報告2

　　20xx年服裝公司業(yè)務經(jīng)理上半年工作總結。20xx年，在公司董事會及總經(jīng)理的正確領導下，主要做了以下工作：

　　1、加強訂單的操作，及時調(diào)度，分工負責，責任到人，確保訂單有序操作運作，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，交期的順利進行，1--7月份共完成15萬余件。

　　2、做好每個訂單的檢驗工作，及時巡檢、總檢，配合驗貨公司，確保了中期尾期的驗貨成功，保證了生產(chǎn)交期。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，及時跟進，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和進度。

　　3、積極與客戶溝通，規(guī)避各種風險，在樣品的.制作、改進、工藝、訂料、發(fā)貨、資金回籠等方面積極主動，力避消極因素，爭取主動，早投產(chǎn)，早發(fā)貨。

　　4、在車輛的使用上，力求節(jié)儉、高效，做到不空車，不浪費資源，隨時捎帶輔料及生產(chǎn)急需用料。

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門做好訂單的交期工作，及時督促，幫助生產(chǎn)部門后整、裝箱、裝運、發(fā)貨等工作。

　　6、協(xié)調(diào)倉庫做好收發(fā)料工作，及時提供碼單，核對面輔料收入情況，確保物料的足夠使用，避免不必要的浪費。

　　7、及時與技術、樣品溝通，提高樣品操作的時效性、正確性，為大貨投產(chǎn)提供良好的基礎。

　　8、網(wǎng)站的建設，初見成效，做好各個款式的成本核算工作，上傳圖片，回復詢盤，已經(jīng)基本有序進行。

　　9、積極完成領導交付的其它工作。

　　下半年以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去。要做到以下幾點：

　　1、積極主動，鞏固老客戶，保證生產(chǎn)的正常進行，發(fā)展新的客戶，拓寬渠道。

　　2、積極主動發(fā)展阿里巴巴網(wǎng)站，促進正規(guī)化建設，引進人才，合理利用使之成為網(wǎng)絡操作及業(yè)務操作的能手。

　　3、努力提高業(yè)務人員素質(zhì)，統(tǒng)一思想，樹立大局觀念，整體觀念。

　　4、建立責、權、利、分工明確的責任體系，使能者多勞，多勞多得的理念深入人心，提高工作效率和辦事效率。

　　5、加強與技術、工藝、生產(chǎn)、倉庫各部門的溝通與協(xié)調(diào)，力避矛盾，促進工作健康有序發(fā)展。

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