亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作計劃>工廠安全工作計劃

            工廠安全工作計劃

            時間:2023-03-20 10:14:49 工作計劃 我要投稿

            工廠安全工作計劃

              光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的工廠安全工作計劃,希望能夠幫助到大家。

            工廠安全工作計劃

            工廠安全工作計劃1

              我工廠在四月的的規(guī)劃安排如下:

              1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù),與相關(guān)工序主任能及時有效溝通,完成了本月的生產(chǎn)任務(wù)。

              2、針對本月產(chǎn)值低迷,生產(chǎn)會議共同拿出方案并落地實(shí)行,協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù),并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強(qiáng)化并細(xì)化加班工作。

              3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,并且不斷輪崗換班,以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避免有人請假缺崗造成工作不暢,達(dá)到平衡效果,避免員工攀比心理。

              4、嚴(yán)格請假制度,強(qiáng)化加班任務(wù),部門員工加班345小時,平均每人31.4小時。

              5、對違反勞動紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時樂捐并思想溝通。

              我工廠在四月的.的規(guī)劃安排如下:

              一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的'意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識。

              二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去。

              三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。

            工廠安全工作計劃2

              一、指導(dǎo)思想

              堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在公司上級領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮安委會職能作用,進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全管理機(jī)制,加強(qiáng)綜合治理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)/生活環(huán)境,確保生產(chǎn)的'順利進(jìn)行,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。

              二、工作目標(biāo)

              強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃生能力,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保公司生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

              三、主要任務(wù)和措施

             。家唬緢詻Q貫徹落實(shí)消防安全責(zé)任制

              1、機(jī)構(gòu)建全,人員到位,經(jīng)費(fèi)到位。根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求決定,行政部經(jīng)理作為消防安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面消防安全工作,安委會主任作為消防安全管理人,負(fù)責(zé)分管范圍的消防安全工作,做到任務(wù)明確,層層有人抓,各級領(lǐng)導(dǎo)都要履行消防安全職責(zé),把消防安全工作列為生產(chǎn)和經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,與生產(chǎn)和經(jīng)營管理同計劃、同部署、同檢查、同評比,使消防安全措施落實(shí)到實(shí)處。安委會負(fù)責(zé)處理日常工作,人事部對安辦所需人員要配置到位。采購部、行政部、財務(wù)部對消防安全設(shè)施的購買、維修、消防宣傳培訓(xùn)及消防安全檢查活動所需的經(jīng)費(fèi)要保證到位。

              2、抓安全責(zé)任制,層層落實(shí),公司將于年月日舉行簽責(zé)任狀儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)分別與各分廠、部門簽訂《消防安全責(zé)任狀》,各分廠、部門需在?月?日以前把責(zé)任分解到各車間、科室和重點(diǎn)崗位及個人,并把分解情況書面報送公司安辦存檔,強(qiáng)調(diào)了有獎有罰制度和責(zé)任追究制度,形成了對消防安全工作人人有責(zé),其抓共管的局面。

             。级就晟聘鞣N消防安全制度

              1、要進(jìn)一步建立健全消防安全制度,主要包括安辦、保安、巡邏、逐級防火檢查,用火用電、易燃、易爆危險品安全管理,消防設(shè)施、器材維護(hù)、保養(yǎng)等制度。

              2、加強(qiáng)值班巡邏制度,班后、夜間、節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)或干部值班,負(fù)責(zé)檢查重點(diǎn)部位,要有專門的值班巡邏人員,明確職責(zé),有值班記錄。

              3、繼續(xù)實(shí)行消防安全目標(biāo)管理,把消防安全管理目標(biāo)化,明確工作職責(zé),實(shí)行量化考核,公司要對廠房、倉庫、宿舍等責(zé)任區(qū)提出具體工作目標(biāo),工作要求,工作職責(zé),實(shí)行量化評估,使各責(zé)任人明確應(yīng)該做什么和怎么做,力求人人工作有效,個個工作主動。

              4、實(shí)行安全事故追查制,增強(qiáng)憂患意識,實(shí)行安全事故追查制,就是在盡力做好事故善后工作和調(diào)查工作的同時,檢查安全事故出在那個環(huán)節(jié),責(zé)任人的防范工作疏忽在哪個環(huán)節(jié),失職在哪個環(huán)節(jié),應(yīng)做好哪些整改措施,以防后患。及時做好安全事故的追查記錄和存檔工作。這利于后期工作改進(jìn),也利于各責(zé)任人增強(qiáng)憂患意識,克服僥幸心理,扎實(shí)工作,有利于突出各人的工作績效。

              5、建立健全防火檔案,防火檔案應(yīng)做到內(nèi)容完整、圖文清晰。

            工廠安全工作計劃3

              為了工廠的安全著想,也是為了員工的安全著想,特制定一下工廠安全計劃:

              一、工作目標(biāo)

              為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際,在我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2%,杜絕重傷以上事故,力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

              二、重點(diǎn)工作與主要措施

              1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

              首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各職能副廠長、工會主席;車間、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

              2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作。

              班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的.建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

            工廠安全工作計劃4

              在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,四月份我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

              1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、制作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階。

              2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

              3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,x抓“三違”行為。

              4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的.自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí)。

              5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支有素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。

              6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患。

              7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

              8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

              安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

            工廠安全工作計劃5

              作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作;

              年主要工作如下:

              1、 加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

              2、 加強(qiáng)文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

              3、 做好現(xiàn)場5S工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

              存在的不足:

              1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

              2、 對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

              3、 涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)

              4、 工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,

              5、 年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的`更好。

              明年工作計劃:

              1、 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作

              2、 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

              3、 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。

              4、 當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

              總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

            工廠安全工作計劃6

              在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

              1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

              2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

              3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

              4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實(shí);

              5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

              6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的`消防設(shè)施,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;

              7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

              8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

              安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實(shí)處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

            工廠安全工作計劃7

              20xx年,工廠將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,面臨著5#新型xx機(jī)工程建成投產(chǎn)、設(shè)備年度大修等重大而艱巨的生產(chǎn)工作任務(wù)。車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律,本著不斷規(guī)范、深化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念,抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),采取源頭把關(guān)、全過程控制措施,立足防范,強(qiáng)化監(jiān)督,F(xiàn)結(jié)合國家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求,特對20xx年度安全工作作如下安排:

              1、利用各種形式和渠道、媒體,加強(qiáng)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對公司、工廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),提高員工安全意識和素質(zhì),為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

              2、重點(diǎn)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)崗人員及新來員工安全教育工作。

              3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動,做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

              4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

              5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,落實(shí)責(zé)任人,規(guī)定整改期限。

              6、根據(jù)廠部安全目標(biāo),制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設(shè)備、操作事故為“零”;重大火災(zāi)、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復(fù)用率>80。并層層分解,最終落實(shí)到班組,落實(shí)到每位員工。

              7、根據(jù)國家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求,繼續(xù)推進(jìn)車間危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

              8、針對新30萬噸xx工程建成投產(chǎn),著力抓好投入前后新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為5#制氧機(jī)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。

              9、嚴(yán)格“三級”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結(jié)合崗位實(shí)際,認(rèn)真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

              10、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則,強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,編制好檢修方案,并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

              11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查;強(qiáng)化交通安全意識。

              12、加強(qiáng)動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實(shí)行100動火證制度。

              13、加強(qiáng)對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝。加強(qiáng)對氣瓶充裝的管理。運(yùn)輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝。加強(qiáng)對;返'安全管理。對氧氣生產(chǎn)、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理。

              14、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處,并做好“xS”工作。

              15、做好青安崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

              16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核,以提高各班組的安全責(zé)任意識。

              xxxxxxx車間

              20xx-元-16

            工廠安全工作計劃8

            尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

              你們好!

              在一個火辣辣的八月份,本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔(dān)任安全主管一職,自擔(dān)任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴(yán)格要求自己,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實(shí)。

              一,20xx年主要工作如下:

              1:以“作一名合格的安全主管”,作為自己工作的動力,思想上圍繞著景程公司,行動上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī),決定,條例,扎實(shí)安全培訓(xùn)工作,堅定的貫徹(安全生產(chǎn)責(zé)任書)的承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)安全管理水平的提高,只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

              2:在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達(dá)到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。

              3:在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,近半年來我司未發(fā)生重大安全事故,并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,并作好了臺帳。

              二:存在不足

              在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的.安全意識淡薄,經(jīng)常性的違章很多,例如下圖:

              從以上圖來看,我司9-12月份中違章趨勢一直在上升,我司的員工對安全管理的有所松懈,其主要原因有四:

              1,我們的員工受教育不高,安全意識淡薄。

              2,剛來到青山船廠對廠里的管理模式一時還沒有適應(yīng)過來。

              3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。

              4,由于公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。

              三:明年工作計劃

              1:認(rèn)真的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,發(fā)揚(yáng)不怕苦,主動找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志,增長才干。

              2:發(fā)揚(yáng)默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神,廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),力求把工作做的更好,樹立良好的形象。

              3:努力搞好安全管理工作,對各項習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

              4:努力的完善公司的各項管理規(guī)章制度。

              總之,來到青山船廠近半年,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離我要求的還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,對事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

            工廠安全工作計劃9

              以控制“人的不安全行為”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

              1、安全工作計劃目標(biāo):

              1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

              2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

              3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

              2、堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患:

              增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100整改,及時整改率達(dá)到95以上;制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制。

              3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):

              公司總演習(xí):定于上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí):各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

              4、消防常規(guī)項目檢查:

              1)保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

              2)電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

              3)有消防噴淋的.部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

              4)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

              5、安全教育:

              1)對新進(jìn)廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

              2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓(xùn)不少于20xx人次,勞務(wù)隊安全培訓(xùn)全年不少于2次(整體)。

              3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

              4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件,包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

            工廠安全工作計劃10

              化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作計劃與措施提要:我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故

              3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議,認(rèn)真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,戮力同心,共克時艱,全力推進(jìn)我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》,可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

              報告首先傳達(dá)了集團(tuán)公司20xx年工作會議精神;然對我公司20xx年的工作進(jìn)行了一個回顧;接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢;同時給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施;最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,強(qiáng)化責(zé)任”的要求。

              會后我乙炔工段組織各班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了張總的講話精神,廣泛討論,認(rèn)真領(lǐng)悟。愿意在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。牢固樹立服從大局的意識,將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處,以積極、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度,全力做好各項工作,并努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),搞好班組建設(shè)工作,大力實(shí)踐精細(xì)化管理工作,發(fā)揮個人的主觀能動性,為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。

              以下即是我工作20xx年工作計劃與措施:

              1、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,繼續(xù)做好安全環(huán)保工作。

              我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,努力實(shí)現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

              為此我們將做好員工的安全教育工作,認(rèn)真開展周一安全學(xué)習(xí)活動;周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動;全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作;檢查并維護(hù)好各類安全防護(hù)與勞動防護(hù)設(shè)施與用品;認(rèn)真貫徹好“兩票”制度,尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到,尤其是每次檢修前的安全防護(hù)措施的布置與落實(shí)上要做到“雙保險”,萬無一失;動火前的'分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn);反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

              2、繼續(xù)深化成本管理,挖潛增效,努力做好節(jié)能降耗工作。

              為此我們將加大考核細(xì)則與力度,全面控制我工段的各項成本支出。加強(qiáng)電石庫的管理工作,電石要及時卸車與及時入倉,避免自然風(fēng)化消耗。進(jìn)一步地細(xì)化一次水的考核工作,避免一次水的浪費(fèi)。對中和塔的換堿要做工藝上的改進(jìn),降低堿的消耗。加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理,避免因缺油而造成的設(shè)備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作。

              3、進(jìn)一步做好員工的培訓(xùn)工作,尤其是“多面手”的培訓(xùn)。

              為此我工段將加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作,注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才,鼓勵員工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,多學(xué)習(xí)和實(shí)踐其他相關(guān)崗位的工作,我工段的“多面手”以基本確立,并按計劃按部就班地展開了培訓(xùn)工作,以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作,鼓勵員工多勞多得,不勞不得,公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量。

              4、深化班組建設(shè)的力度,充分調(diào)動每位員工的積極性。

              班組建設(shè)是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作,我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,鼓勵他們鉆研技術(shù)和提高素質(zhì)。把乙炔工段的各項管理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心,并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,把考核工作做細(xì)做扎實(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。同時我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組,并作為考核的一項重要依據(jù),努力使班組建設(shè)更上一個臺階。

              5、轉(zhuǎn)化觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

              面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,的確不容樂觀,因此我們要有危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感,并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工,讓大家齊心協(xié)力,共度難關(guān)。

              讓大家樹立,廠興我榮,廠衰我恥的思想,通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來。

              同時我乙炔工段將會團(tuán)結(jié)在一起,無論正副段長,還是工藝專工、設(shè)備專工,都會緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,有事一塊商量,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,努力干好每一件事情。

            工廠安全工作計劃11

              一、指導(dǎo)思想

              20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實(shí);加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強(qiáng)化安全檢查,查糾各類安全違章違紀(jì)行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn),努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

              二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

              1、死亡、重傷0

              2、職業(yè)性疾病0

              3、千人負(fù)傷率≤2‰

              4、隱患整改率100%(包括計劃和實(shí)施)

              5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%

              6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%

              三、重點(diǎn)工作

             。ㄒ唬┙∪踩芾淼慕M織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

              1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。

              2、建立下級對上級負(fù)責(zé)的安全機(jī)制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

              3、建立安全管理工作制度,明確分工,責(zé)任到人。

              一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。

              4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

              5、強(qiáng)化考核,落實(shí)責(zé)任。公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實(shí)行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當(dāng)年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。

              (二)積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)

              1、加強(qiáng)對新入公司員工的安全知識培訓(xùn),從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度;二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達(dá)標(biāo)。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

              2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。

              一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識,使其達(dá)到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識和標(biāo)準(zhǔn),懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)

              一次,重要的是明確責(zé)任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機(jī),搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。

              3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。

              在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到:

              一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認(rèn)清事故危險,制定防范措施,落實(shí)隱患整改;

              二、要及時上報和傳達(dá)事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;

              三、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,彌補(bǔ)管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;

              四、事故的處理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責(zé)任、防范措施等;

              五、別人亡羊,我們補(bǔ)牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。

             。ㄈ┘訌(qiáng)危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。

              完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實(shí)施有效監(jiān)控。

              一是針對重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

              二是結(jié)合崗位特點(diǎn),利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機(jī),組織員工對預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同

              環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實(shí)戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實(shí)效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。

              三是強(qiáng)力推進(jìn)危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。

             。ㄋ模┝⒆闵a(chǎn)現(xiàn)場,加強(qiáng)隱患排查,加大整改督辦力度。

              1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

              一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責(zé)任落實(shí),按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的'生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護(hù)是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實(shí),查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,保護(hù)是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,警示標(biāo)志是否齊全,嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行;六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng));七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。

              2、明確檢查的主要內(nèi)容

              針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護(hù)設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實(shí)到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實(shí)責(zé)任,簽字齊全。

              3、明確檢查的方法

              一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實(shí)和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責(zé)任分工,定點(diǎn)專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標(biāo)識表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。

             。ㄎ澹⿵(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。

              1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項目、內(nèi)容及驗收標(biāo)準(zhǔn),確保上級安監(jiān)部門全面驗收達(dá)標(biāo)。

              一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項目及驗收標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身實(shí)際,分解落實(shí);二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課,咨詢指導(dǎo),最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,群策群力,進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

              2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進(jìn)。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學(xué)以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,達(dá)到取長補(bǔ)短,共同達(dá)標(biāo)的目的。

            工廠安全工作計劃12

              20xx年1月,對20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),并同時制訂20xx年度安全工作計劃,廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,對全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件,熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評級細(xì)則,領(lǐng)會精神后,成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織分工,熟悉相關(guān)資料,明確目標(biāo),并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程,完善警示標(biāo)識,制訂安全檢查表,落實(shí)相關(guān)事宜。

              安全培訓(xùn)方面:

              廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核,為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到更高的水平,經(jīng)常參加學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、安全生產(chǎn)事故案例,應(yīng)急救援搶險,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

              安全檢查、隱患治理方面:

              按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的`隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

              風(fēng)險評價方面:

              制定風(fēng)險評價范圍、管理程序,組成班子進(jìn)行風(fēng)險評價,通過評價,采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧,把風(fēng)險降低在可以接受的程度。

              日常工作方面:

              加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,堅決杜絕違紀(jì)行為,在裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質(zhì)安全度,全體員工進(jìn)行體檢,車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

              安全生產(chǎn)許可證到期換證工作:

              做好安全評價,落實(shí)安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

              安全標(biāo)準(zhǔn)化方面:

              做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

              通過20xx年的安全工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。

            工廠安全工作計劃13

              20xx年我作為公司安全員,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全工作,保證公司安全生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20××年安全生產(chǎn)工作計劃。

              一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

              1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí),傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。

              2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。誰生產(chǎn),誰負(fù)責(zé)安全。員工在自己的'崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

              3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。

              二、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保公司安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行

              1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時間對職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,做好職工安全培訓(xùn)記錄。

              2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。

              3、正確使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

              4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

              三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

              1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

              2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,無能力整改的要立即向上級部門報告,研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

              20xx年公司安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)公司利益,確保員工生命財產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度公司安全零事故”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

            工廠安全工作計劃14

              1、20xx年年度安全目標(biāo):

              1) 重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

              2) 在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

              3) 人員輕傷和其它一般安全事故率不超過。

              2、 堅持每季度至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;

              增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達(dá)到95%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

              3、 應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):

              公司總演習(xí):定于20xx年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí):各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。

              4、 消防常規(guī)項目檢查:

              1) 保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

              2) 電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

              3) 有消防噴淋的'部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

              4) 各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

              5、 安全教育:

              1) 對新進(jìn)廠員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。

              2) 每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,爭取全年安全培訓(xùn)不少于XX人次,勞務(wù)隊安全培訓(xùn)全年不少于2次(整體)。

              3) 對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

              4) 上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件,包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

              6、 計劃執(zhí)行原則:由人事行政部配合各部門落實(shí),計劃到人,責(zé)任到人,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)

            工廠安全工作計劃15

              一、指導(dǎo)思想:

              以黨的教育方針為指導(dǎo),以育人為根本,以學(xué)生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學(xué)”,是自學(xué)成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書館,學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校圖書館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育,充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用,主動、熱情為讀者服務(wù),增加圖書的流通量,當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,促進(jìn)教學(xué)改革,科學(xué)地管理好圖書館的借閱工作,為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

              二、具體工作:

              1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學(xué)生多讀書,讀好書。

              加強(qiáng)圖書館建設(shè),根據(jù)學(xué)生的愛好添置新書,并做好推薦新書的工作。

              挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書小管理員,進(jìn)行培訓(xùn),使他們學(xué)會管理的方法,能初步指導(dǎo)同學(xué)借書,并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生,維護(hù)好本班學(xué)生的紀(jì)律。

              要求學(xué)生個人借閱圖書人均15本以上,集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,寫好學(xué)習(xí)心得,開展小創(chuàng)作活動,并挑選優(yōu)秀的.作品進(jìn)行展覽。

              1.根據(jù)學(xué)校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。

              2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。

              3.認(rèn)真做好圖書的修補(bǔ)工作,雜志的裝訂工作。

              4.認(rèn)真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。

              5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。

              6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計表,寫好期末總結(jié)。

              7.維護(hù)各班紀(jì)律,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。

              8.管好各種資料,協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。

              三、借書安排:

              1.每周(周一至周五)全天向師生開放。

              2.學(xué)生借書集中時間安排:上午:11:45-12:30

            【工廠安全工作計劃】相關(guān)文章:

            工廠安全工作計劃15篇03-21

            工廠安全征文02-21

            工廠車間安全生產(chǎn)標(biāo)語11-17

            工廠安全規(guī)章制度05-28

            工廠安全廣播稿12-29

            工廠安全教育心得03-23

            工廠工作計劃01-09

            化工廠安全培訓(xùn)心得09-01

            工廠安全的心得體會11-27