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            銷售年度總結(jié)

            時間:2023-03-21 14:28:23 年終總結(jié) 我要投稿

            銷售年度總結(jié)【熱門】

              總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的銷售年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            銷售年度總結(jié)【熱門】

            銷售年度總結(jié)1

              時間依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一年結(jié)束了,今年也一久有著許多美好的回憶和諸多的感慨。做一份白酒銷售工作總結(jié),國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,在業(yè)界引起了騷動,隨后又是嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……

              一、個人的成長和不足

              做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,和同事之間的互相幫助。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升:

              1、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

              2、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

              3、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升;

              4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;

              5、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了。

              二、銷售業(yè)績回顧與分析

              這一年的業(yè)績還是很不多的:

              1、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的.基礎(chǔ)工作;

              2、成功開發(fā)了四個新客戶;

              3、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。

              對于我取得的的業(yè)績我分析為以下幾點(diǎn):

              1、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點(diǎn)市場放在以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運(yùn)作奠定了基矗;

              2、新客戶開放面,落實(shí)了4個新客戶,俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量;

              3、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

              a。公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,嚴(yán)重影響了市場,和經(jīng)銷商的銷售信心;

              b。新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差;

              c。重點(diǎn)市場定位不明確不堅定。

              三、工作中的不足

              整年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強(qiáng)烈,但因為在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,但最終落實(shí)很少,浪費(fèi)了大好的資源!

              對于滕州市場,基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,這個市場失誤有幾點(diǎn):

              1、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

              2、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場。

              對于平邑市場,雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。

              最后在白酒銷售工作總結(jié)中,我作為一名白酒銷售人員,我對公司的幾點(diǎn)建議:

              1、注重品牌形象的塑造;

              2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

              3、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。

            銷售年度總結(jié)2

              自從20xx年x月x日進(jìn)公司從事銷售工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,我隨同公司在慢慢成長,從對市場的未知陌生到如今的些許認(rèn)知,自身閱歷增加的同時,對社會的認(rèn)知以及工作能力都有一個提升。很榮幸能在安徽天之源型煤有限公司這種成長型的企業(yè)里得到磨練,我個人認(rèn)為這9個月以來,我收獲很大。 以下是我個人在這段時間來的工作認(rèn)知及工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)能就我這一年來的工作給予指導(dǎo)及批評。

              一、崗位職責(zé)描述:

              1、市場客戶信息的搜集,建立客戶檔案。

              2、與客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系,包括談判以及追蹤貨款等。

              3、客戶維系,售后跟蹤工作。

              4、遞交銷售報告,對市場進(jìn)行銷售分析,

              5、關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)信息。

              二、工作總結(jié)

              回顧過去幾個月的工作經(jīng)歷,有激情,有挫折,有迷茫,也有快樂,但終歸現(xiàn)在理智的平穩(wěn)心態(tài)。剛接觸銷售工作,對市場的無知以及與陌生客戶的談判的'空白促使我努力學(xué)習(xí)銷售理論知識,并且勤奮地去接觸客戶,在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,學(xué)著去分析市場,判斷客戶類型。我自己切實(shí)感覺自己在進(jìn)步,慢慢喜歡上銷售這份工作。

              可以與不同類型的客戶接觸,從談話中去學(xué)習(xí),去領(lǐng)悟,我的閱歷在慢慢積累增加,我的眼界在逐漸開闊,對社會的認(rèn)知度再逐漸提高,這是我由學(xué)生的角色向社會人角色轉(zhuǎn)變的重要時期。當(dāng)然,我也經(jīng)歷了自己的低谷期,對銷售的無望,對自己的不滿意不自信,最終導(dǎo)致自己沒有什么工作狀態(tài),但這一切都已過去,在領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)下,我慢慢的走出來了。我現(xiàn)在對工作可以有清醒的認(rèn)識,能擺正自己的位置及調(diào)整自己的心態(tài),這一切,皆緣于銷售這份工作。

              社會的磨練也使我個人的業(yè)務(wù)能力得到了鍛煉,提高?偨Y(jié)這幾個月的工作,個人認(rèn)為有以下幾方面做的不是很到位:

              1、沒有充分的利用網(wǎng)絡(luò)資源去開拓市場。個人局限于出差搜集客戶信息,但現(xiàn)實(shí)出差比較耗時并帶有一定局限性,恰恰網(wǎng)絡(luò)信息的搜集可以互補(bǔ)這方面的缺陷,但我這方面做的不是很好。

              2、沒有注重自己銷售理論知識的提高,自己的主動學(xué)習(xí)能力有欠缺。

              3、對客戶的跟蹤回訪不夠及時。搜集回來的信息沒有定期的聯(lián)系將會導(dǎo)致客戶慢慢把我們淡忘,或許有好多機(jī)會會在這種情況下丟掉。

              三、工作規(guī)劃

              回顧過去是為了更好把握未來。在新的一年里我將會對自己有更高的要求,以平穩(wěn)的心態(tài)去工作,給自己一個準(zhǔn)確積極的定位。規(guī)劃如下:

              1、努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

              2、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

              3、做好客戶信息的整理歸納以及對競爭對手信息的搜集。

              4、處理好上下級以及同事之間的工作協(xié)作。

              最后很感謝公司為我提供一個很好的平臺,使我在這個社會中得以鍛煉并漸趨成熟,感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的關(guān)心、幫助及激勵。相信我將會以更好的狀態(tài)投入來年的工作!

            銷售年度總結(jié)3

              回顧過去的一年,我和同事們在自己的工作中付出了巨大的努力。服裝行業(yè)每年年初都面臨著人員招聘和人員流動等問題。在董事長的安排下,我積極配合辦公室招聘生產(chǎn)車間人員,做好同事的思想穩(wěn)定工作。同時,我還協(xié)助辦公廳解決勞動爭議,為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)煩惱和困難。雖然上半年做了很多工作,但仍有一些員工流失。由于員工流失,縫紉車間缺少技術(shù)顧問。我主動承擔(dān)了這項工作,并在技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品檢驗和倉儲方面積極配合縫紉車間

              5月20日,為迎接省級工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查,在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,公司做了大量準(zhǔn)備工作,整理了數(shù)據(jù),精心編制了企業(yè)的各項制度和流程。如《生產(chǎn)工藝單》、《產(chǎn)品檢驗報告》等,最終于20xx年11月13日20日以優(yōu)異成績榮獲AA信用企業(yè)。然后,在申請省級計量資格認(rèn)定制度方面做了大量工作。同時,這一機(jī)會也被用來改善公司多年來存在的一些頑固問題。前面,輔助材料倉庫長期只記錄日常臺賬,沒有建立輔助材料的入庫和領(lǐng)用臺賬。技術(shù)辦公室在切割車間沒有正式的樣品收集交接程序,經(jīng)常因缺少樣品而發(fā)生爭議。切割車間向縫紉車發(fā)送和接收切割件時光飛逝,指間,一年的20_uu即將結(jié)束;仡欉^去的一年,我不禁感慨萬千。時光飛逝,又將跨過一年的門檻。作為一個制造業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一。不斷提高成本管理水平要求,控制原材料采購和各部門材料使用;仡欉^去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作圍繞公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)展開,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn),緊跟公司的工作部署。我們在會計和管理方面已經(jīng)盡到了應(yīng)有的責(zé)任;仡欉^去是為了更好地面對未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),20_對本年度的工作進(jìn)行了簡要回顧和總結(jié)如下:

              回顧20_我們生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。它不僅是顧客享受的“服務(wù)”,也是為每個人提供的“服務(wù)”。因此,我們的工作也應(yīng)該更加完善,以生產(chǎn)服務(wù)為重點(diǎn),為生產(chǎn)提供更快、高效、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。做人做事是我們的哲學(xué)。我們將盡力滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個回報公司滿意的機(jī)會!我們將一如既往地在各個方面做得更多更好缺點(diǎn):未能與所有部門保持良好溝通我們的日常工作中有很多問題。我們必須善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題并在第一時間解決問題,以提高我們的業(yè)務(wù)能力,除了堅持以前的成就和良好的工作方法外,努力實(shí)現(xiàn)以下20個倉庫可以改善去年的不足,將工作提高到一個新的水平年度工作計劃和目標(biāo)。

              總之,在昨天揮手的時刻,我們將迎來新的一年。對過去取得的成績,我們不驕傲自滿,不浮躁,一步一步走下去。我們將為克服過去的缺點(diǎn)而不懈努力。我們將用行動證明我們的努力。我們更清楚地知道,我們不會依靠輝煌的方式,而是依靠不斷的努力。為了公司的發(fā)展壯大,成為國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)之一,讓我們攜手共創(chuàng)輝煌的明天!今年是新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過去一年工作中的不足,把新的一年的工作做得更好,為公司的發(fā)展前景做出貢獻(xiàn)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康!一切順利!新年快樂。

            銷售年度總結(jié)4

              我先前應(yīng)聘汽車銷售助理工作,此刻一個月試用期結(jié)束了。回顧這一個月的工作,我成功的完成了經(jīng)理給我的工作,本事有進(jìn)一步的提高,那我這個月的試用期工作總結(jié)如下:

              我這一個月已經(jīng)能夠融入進(jìn)這個團(tuán)體了,跟著經(jīng)理把工作做好,思想也變得更成熟了,熟悉了汽車行業(yè)的一些事物,學(xué)習(xí)的本事也有所提高,更多是對自我銷售本事的鍛煉,已經(jīng)到了能夠獨(dú)立處理工德邦一步了,成長如此之快,這大概是我沒有想到的。作為銷售助理,我對銷售的技巧是學(xué)到不少。工作也是認(rèn)真的,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)遇到問題就向同事們、領(lǐng)導(dǎo)們請教,謙虛有禮貌,所以得到他們的認(rèn)可了。

              我的工作就是負(fù)責(zé)收集、整理、歸;納汽車在市場的行情,把報告分析做出來;協(xié)調(diào)各部門工作與合作;建立銷售客戶的資料和銷售檔案的保管工作;制作、填寫銷售報表以及統(tǒng)計銷售業(yè)績;協(xié)助銷售人員對上門客戶的各項接待和來訪電話等服務(wù)工作,并做好記錄再就是完成銷售經(jīng)理交辦的工作。這些大概就是我在試用期間做的'工作了?粗@些工作,我覺得還不是異常難,在這個月里能夠把這些事情辦好,協(xié)助經(jīng)理的工作,助理本職。

              平時與客戶溝通好關(guān)于汽車的動態(tài),對客戶負(fù)責(zé),讓客戶買到滿意的汽車,也是我必須要做到的。我還要提醒客戶來保養(yǎng)汽車,維持汽車的壽命。做好我每一天的工作計劃,把每一天的工作做到位,讓經(jīng)理對我感到滿意,才有更多機(jī)會留下來,所以工作是一點(diǎn)也馬虎不得,我是恨不得不休息了,也要做好助理工作。

              在這工作,我對自我有更深的了解,我明白自我有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是能夠快速把經(jīng)理交給我事情辦好,操作本事很強(qiáng),思維縝密。缺點(diǎn)就是總結(jié)程度不夠,創(chuàng)新本事缺乏,遇到新的事物,理解本事不是很高,容易被外界事情影響。所以我就要把這些缺點(diǎn)改正,把優(yōu)點(diǎn)繼承下去。

              在今后工作,我必須能夠做的比此刻好,把身心投入工作中,讓經(jīng)理對我工作更加的滿意,相信自我必須不辜負(fù)經(jīng)理的期待,我也會一向前進(jìn)的,絕不輕易退縮,并且完善自我,熱情迎接轉(zhuǎn)正后的工作,只會更優(yōu)秀。

            銷售年度總結(jié)5

              不知不覺,新的一年又將來臨了;仡欉@一年的工作歷程,作為公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進(jìn)行如下總結(jié):

              一、20xx年銷售情況

              我是公司銷售部的一名銷售人員,主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)華南區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年,我積極與部門員工一起在華南地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù),并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。的銷售是我公司廣告銷售部門工作的.重點(diǎn),銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的帶動產(chǎn)品銷售,并取得了較好的效果。

              隨著產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,通過不斷的市場調(diào)研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經(jīng);N忆N售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎(chǔ)信息的收集,并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了的銷售目標(biāo),年底完成了全年累計銷售總額,產(chǎn)銷率%,貨款回收率%。年度工作任務(wù)完成%,主要業(yè)績完成%。

              二、個人能力評價

              廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作,責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约,不斷加?qiáng)自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場的動態(tài),時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標(biāo)。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務(wù),我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對于有利于完成銷售目標(biāo)的意見和建議,我認(rèn)真分析研究,并虛心接受。

              三、工作建議及努力方向

              回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神,團(tuán)結(jié)寫作取得了良好的業(yè)績。但是,仍然沒有百分之百完成任務(wù),這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務(wù)也很艱巨。但是,作為公司的銷售人員,我不應(yīng)該畏懼困難,反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解的動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固西南市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

              喜迎新春,祝我們公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

            銷售年度總結(jié)6

              上個星期六、星期天花時間整理了一下年、年、年網(wǎng)絡(luò)客戶成交和寄樣品次數(shù)的客戶資料數(shù)據(jù)。即便是這樣,心里仍然堅定了一個信念、堅持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使年網(wǎng)絡(luò)銷售的成績再上一個新臺階。根據(jù)幾年來的感悟、我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的因素就是建立信任感。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感,隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機(jī),受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的客戶也不在少數(shù)。

              又到年底了,今年是接觸網(wǎng)絡(luò)銷售推廣工作的第三年。上個星期六、星期天花時間整理了一下年、年、年網(wǎng)絡(luò)客戶成交和寄樣品次數(shù)的客戶資料數(shù)據(jù)。

              雖然成效額總的.數(shù)量不是幾十萬、幾百萬。但從成交額增長百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、年比年增加了將近5倍。年寄樣次數(shù)比起年增加了63%;年寄樣次數(shù)比年增加了233%?吹竭@些數(shù)據(jù),真是很高興!

              即便是這樣,心里仍然堅定了一個信念、堅持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使年網(wǎng)絡(luò)銷售的成績再上一個新臺階。根據(jù)幾年來的感悟、我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的因素就是建立信任感。性價比高的產(chǎn)品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優(yōu)勢的同行。異地客戶對于成交缺乏的就是信任感,隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來了便利的同時、也制造了一些危機(jī),受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的客戶也不在少數(shù)。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

              所以,我們在做了為客戶提供高效率服務(wù)、高性價比產(chǎn)品的同時、也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來放心、開心。

              第一次合作賣產(chǎn)品、后續(xù)的合作用服務(wù)來贏得客戶的認(rèn)同和信賴。在我們喊出誠信經(jīng)商的同時,也要身體力行,用行動去證明自己的承諾。

              華諾、華諾、一諾千金、贏在執(zhí)行……我們繼續(xù)努力!

            銷售年度總結(jié)7

              回顧x年的工作,我們品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績,逐步確立了在“亞洲范圍中壓倒性的品牌地位”。作為的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,x年我們店專柜也較x年的銷售業(yè)績了較大突破,F(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下:

              一、銷售方面的情況

              截止到x年月日,店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額,于x年同期相比,上升(下降)%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)%。

              二、會員拓展

              (一)新會員拓展

              截止到x年月日,本專柜新發(fā)展會員人。與x年相比,遞增%。

              (二)老會員和散客的維護(hù)

              本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細(xì)心、熱誠的和會員交流,更加增強(qiáng)了老會員對品牌的忠實(shí)度和的情感。老會員的返店率達(dá)到%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨,以可能提高回頭率。

              三、競品分析

              面對等對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上,突出個性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。

              四、柜臺日常工作情況

              本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則。在人員管理方面,嚴(yán)格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務(wù)。在庫存管理方面,嚴(yán)格短缺貨登記、庫存登記,認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。

              五、x年工作的.展望和x年工作如何開展

              x年即將過去,在未來的x年工作中,本柜臺力爭在保證x年的銷售計劃前提下,實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓消費(fèi)者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。

              在柜臺日常工作方面,要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則,讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在x年我們的重心是:認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)“源于、亞洲的全球化企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

            銷售年度總結(jié)8

              一年以來,xx的營銷工作取得了必須的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié)。

              針對以前的工作,現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告如下:

              一、xx公司xx項目的成員組成:

              xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有活力和必須的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。經(jīng)過前期的項目運(yùn)作,銷售人員從本事和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會經(jīng)過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

              由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,經(jīng)過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

              二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

              由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的職責(zé)。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在明白了問題的嚴(yán)重性,我們正在進(jìn)取著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。

              但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有必須的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

              三、關(guān)于會議

              會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和資料,可是無論我們公司內(nèi)部的.會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很夢想,這與我們公司在會議資料和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。此刻我們想經(jīng)過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不一樣的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外能夠不在會上提議的問題,我們會進(jìn)取與開發(fā)公司在下頭溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

              四、營銷部的管理

              前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會經(jīng)過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好個人工作計劃,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項目運(yùn)作的事情發(fā)生。

              以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,期望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最終祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

            銷售年度總結(jié)9

              時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的XX年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。

              XX年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱,但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨!

              一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

             。ㄒ唬、業(yè)績回顧

              1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

              2、成功開發(fā)了四個新客戶;

              3、奠定了公司在魯西南,以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作。

              (二)、業(yè)績分析

              1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:

              a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

              b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力。

              c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

              2、新客戶開放面,雖然落實(shí)了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

              3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

              二、個人的成長和不足

              在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。

              1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

              2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

              3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

              4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;

              5、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

              三、工作中的失誤和不足

              1、平邑市場

              雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

              2、泗水市場

              雖然經(jīng)銷商的.人品有問題,但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,無地方保護(hù))且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映不夠快。

              3、滕州市場

              滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆,市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點(diǎn):

             。1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,對廠家過于依賴;

              (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

              4、整個xx年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費(fèi)了大好的資源!

              四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

              由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力,導(dǎo)致10年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

              1、滕州:雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

              2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費(fèi)用作為酒水款使用,自行銷

              3、泗水:同滕州

              4、嶧城:尚未解決

              通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場

              根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效,但必須符合以下條件:

              1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;

              2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

              辦事處運(yùn)作的具體事宜:

              1、管理辦事處化,人員本土化;

              2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費(fèi)人群;

              3、運(yùn)作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶;

              4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

              五、對公司的幾點(diǎn)建議

              1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺;

              2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

              3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;

              4、注重品牌形象的塑造。

              總之XX年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的XX年,站在10年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

            銷售年度總結(jié)10

              光陰如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標(biāo)都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺,計劃明年的工作思路,為xx年做一個初步的規(guī)劃。

              一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)

              通過這兩年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進(jìn)步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么、如何做、做的'對與錯。“銷售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進(jìn)步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進(jìn)步更快。

              二、自身的不足

             。1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細(xì)心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

             。2)過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細(xì)小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

              (3)今年年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部,其目的是保證做好唯一的一個重點(diǎn)項目服務(wù)工作,作為重點(diǎn)工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運(yùn)費(fèi)財務(wù)掛賬不及時,錯誤頻出,重點(diǎn)項目發(fā)票送達(dá)沒有及時督促,影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒有和我們團(tuán)隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點(diǎn)項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整,造成后期重點(diǎn)項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機(jī)會去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的最大的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會也是我最大遺憾。

              三、明年的工作思路

             。1)從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識淡薄,對賬單模糊,運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng);蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強(qiáng)團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。

             。2)今年前期個別標(biāo)段代理商自行開具運(yùn)輸發(fā)票,運(yùn)費(fèi)沒能及時掛賬,造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運(yùn)輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補(bǔ)充簡潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書,從管理上避免公司責(zé)任。

              (3)明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn),面對強(qiáng)大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶,以應(yīng)對明年下半年及以后強(qiáng)大的競爭對手。

             。4)兩年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強(qiáng)執(zhí)行力,我個人認(rèn)為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果?梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

              我害怕失敗,但我更渴望進(jìn)步,一年以來,深刻的認(rèn)識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。xx年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,xx年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團(tuán)隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進(jìn)一步。

            銷售年度總結(jié)11

              20年過去了,新的挑戰(zhàn)就在眼前。年內(nèi)20歲的時候,壓力和挑戰(zhàn)并存。年初,房地產(chǎn)市場還沒有完全恢復(fù),當(dāng)時的壓力其實(shí)很大。客戶有很多顧慮,媒體也有各種負(fù)面宣傳,但我堅信青島房地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力。在接下來的幾個月里,房地產(chǎn)市場反彈。我和我的同事抓住機(jī)會達(dá)到了公司的指標(biāo),創(chuàng)造了良好的業(yè)績

              在我的實(shí)際工作中,我有了新的銷售經(jīng)驗。這里我總結(jié)并與大家分享:

             。ㄒ唬┎蛔鲎鳎嬲\相待,客戶可以分辨真假。獲得客戶的信任,客戶就會傾聽您的意見。相反,您所說的一切都會產(chǎn)生負(fù)面影響(II)了解客戶需求。第一時間了解客戶需要什么,并做出有針對性的解釋。否則,他們所說的一切都是浪費(fèi)時間。

             。↖II)確保推薦房屋,了解所有房屋,包括其優(yōu)缺點(diǎn),并對所有客戶的問題做出合理解釋。但是,對于明顯的重傷,不要使用不合理的詞語。沒有什么是完美的。為了讓客戶明白,如果你看到了完美的一面,就必須有謊言。

             。↖V)維護(hù)客戶關(guān)系。每個客戶都有不同的聯(lián)系人。只要他們熱愛這個項目,他們就會傳遞他們的愛,擁有無盡的資源

             。╒)確定你的身份。我們不是在賣房子,而是用我們的專業(yè)知識幫助客戶的顧問。更多的專業(yè)知識和對其他建筑的中立評估可以增加客戶的信任

             。╒I)一個好的團(tuán)隊需要團(tuán)結(jié)和合作

              還有一些需要改進(jìn)的地方:

              一、有時候我很不耐煩,經(jīng)常對一些問題比較多或比較激進(jìn)的.客戶針鋒相對,其實(shí)對于這樣的客戶來說,用迂回或軟的方式克服困難可能會更有效,所以未來我們應(yīng)該克制自己的脾氣,增加耐心,讓客戶感覺更親密,所以s獲得更多信任

              二、對客戶的關(guān)注不夠,有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注,否則他們可能不會問你問題,而是自己去找別人詢問或思考,這樣我們就失去了他交易的主動權(quán),因此,今后我會加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,不時關(guān)注他們,通過詢問引出他們心中的問題,然后巧妙地解決。這樣,我不僅可以抓住機(jī)會,掌控大局,還可以增加與客戶的感情,增加獲得客戶的概率

              現(xiàn)在我已經(jīng)工作半年多了,上半年銷售69臺,總銷量6000萬臺,在未來的工作中,我會提高自己,增加各方面的知識,了解青島的各個地區(qū),我不僅會把這個項目做好,而且會帶著我的夢想,北上南下公司將開辟新戰(zhàn)場

              在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次培訓(xùn)機(jī)會。我也會更加努力工作,更加努力學(xué)習(xí),交出我滿意的成績單。

            銷售年度總結(jié)12

              時間在手指間不經(jīng)意地流逝,轉(zhuǎn)眼間又是一年;仡檜u在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力配合下,我能夠一步一步地開展工作uuu中的工作總結(jié)如下:

              1、 在這些年的工作中

              我試圖擴(kuò)展我的知識我覺得做導(dǎo)購就像讀一門免費(fèi)的MBA課程。它讓我學(xué)到了很多在校園里學(xué)不到的知識和技能,F(xiàn)在客戶越來越理性和精明,所以我們必須學(xué)習(xí)越來越多的專業(yè)產(chǎn)品知識,以便更好地銷售產(chǎn)品和說服客戶。因此,隨著時間的推移,我們已經(jīng)成為某一領(lǐng)域的專家。

              以前,我甚至不能回答一些關(guān)于化妝品的基本問題,更不用說成為專家了。我認(rèn)為有兩個問題:一方面,公司的培訓(xùn)不到位;另一方面,自我學(xué)習(xí)和成長的意識太差。我想如果我繼續(xù)這樣工作,十年后,我仍然會是一個普通的小男人,成功永遠(yuǎn)不會與我同在。在年,我參加了公司組織的幾次專業(yè)培訓(xùn)。在業(yè)余時間,我還上網(wǎng)尋找各種化妝品和美容知識來充實(shí)自己。

              現(xiàn)在我可以自信地說,我是美容和護(hù)膚方面的專家作為一名導(dǎo)購員,除了學(xué)習(xí)專業(yè)的商品知識外,我還需要學(xué)習(xí)一系列與商品相關(guān)的外圍知識,從而使我更加自信,更加專業(yè),交易率更高。因此,我利用業(yè)余時間參與公司其他部門的工作,向同事學(xué)習(xí)。這種隨意的.行為使我的生意越來越順利,使我成為公司銷售業(yè)績最好的購物向?qū)е。做得比別人多,學(xué)得比別人多,所以我會比別人有更多的經(jīng)驗。這樣,我會成長得更快,賺得更多。學(xué)習(xí)是為了你自己、財富、成功和幸福。因此,作為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員,他不僅應(yīng)該是某些產(chǎn)品的專家,還應(yīng)該具備全面的知識

              2、 在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)

              在我們的工作中,我們每天都與各種各樣的人打交道。他們來自不同的行業(yè)和不同的層次。他們有不同的需求和不同的心態(tài)。如果我們想服務(wù)好每一位顧客,讓顧客滿意,無論我們買不買,我們需要在面對失敗時表現(xiàn)出一流的心理素質(zhì),并對他人說“不”。因此,我要感謝我的工作,它讓我在工作中學(xué)會了觀察面孔、看六種方式和傾聽的能力,并使我的心理素質(zhì)在工作中得到了很好的鍛煉

              3、 仔細(xì)練習(xí)基本的銷售技巧

              生活中哪里沒有營銷?我認(rèn)為任何工作都與銷售有關(guān)。即使在美國競選總統(tǒng)時,總統(tǒng)也必須到處發(fā)表演講,推銷自己。一個優(yōu)秀的導(dǎo)購員不僅要有良好的銷售和服務(wù)心理素質(zhì),還要成為一名優(yōu)秀的銷售心理學(xué)家。在日常工作中,我學(xué)會了通過客戶的每一個小動作和面部表情來分析客戶的心理變化和需求

              4、 口才已經(jīng)大大提高了

              要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購員,你必須擁有一流的口才,并通過語言表達(dá)你的想法。在我的日常工作中,我每天都要與不同的客戶溝通、交流和介紹產(chǎn)品。隨著時間的推移,我的口才和溝通技巧有了很大的提高

              5、 培養(yǎng)人脈

              提高客戶的退貨率在銷售過程中,我們每天都在與人打交道,因此這是學(xué)習(xí)如何與人溝通、如何建立信任以及如何贏得他人認(rèn)可的最佳機(jī)會。我充分抓住這個機(jī)會,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),把一個陌生的客戶變成知己,讓各類客戶都能喜歡我,為未來的成功做好充分的準(zhǔn)備。在此之前,我從未意識到這一點(diǎn)。我的工作只是為了工作。

              我從沒想過我能為未來做好準(zhǔn)備當(dāng)然,我在工作中仍然有很多不足和困難,所以我不會為這些成就感到驕傲。我將繼續(xù)提高我的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)我的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)我在工作中的不足,以更熱情、更高質(zhì)量的工作為公司和客戶服務(wù)。我們一天的大部分時間都在工作。只有讓我們的工作真正快樂,我們的生活才能真正快樂。我很高興我找到了一份能讓我快樂充實(shí)的工作。我非常喜歡我的工作。在新的一年里,我將以更大的熱情投入工作,為公司貢獻(xiàn)我的光和熱服裝。

            銷售年度總結(jié)13

              時間過的非快轉(zhuǎn)眼間一個銷售旺季就過去了,在這過去的幾個月了我銷售三部安遠(yuǎn)市場在這一個銷售年度有笑也有淚,大概的情況我可以分為三個部分,請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事指導(dǎo)一下。本人就自己在工作中所遇到的相關(guān)事宜分為以下三個部分。

              一、售前服務(wù),主要的工作就是,在所負(fù)責(zé)的區(qū)域開發(fā)以前沒有銷售我產(chǎn)品

              的經(jīng)銷商,多與其溝通。分析銷售我產(chǎn)品帶來的利潤及波及相關(guān)產(chǎn)品的隱形商機(jī),“只要在你店里買我們啤酒的客戶一定會在你店里消費(fèi)其它商品”這是我對這些沒銷售過我公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商說的話。或者是跟客戶分析賣其它品牌的啤酒是沒有我們產(chǎn)品的利潤大,如“雪津”、“惠泉”等安遠(yuǎn)市場一線品牌,這些品牌在各終端商每件啤酒的利潤不超過3元(終端副食店)而銷售我燕京產(chǎn)品的利潤已經(jīng)超過5元一件的利潤,(開單價為33元一件,10件送一件,另配杯章貢21杯或王老吉15瓶。折合人民幣為45元等于25.9元一件,我們的瓶蓋每30個蓋又能給其帶來2瓶酒的利潤)這樣算就超過5元一件的利潤。這樣跟網(wǎng)點(diǎn)溝通這些網(wǎng)點(diǎn)也樂于接受我公司產(chǎn)品。這樣開發(fā)新的經(jīng)銷商也是比較容易的,對于這些經(jīng)銷商只能跟他們怎么算賣我們的產(chǎn)品有錢賺,并再次闡明與我公司建立銷售一體化我們都是雙贏的。

              二、售中服務(wù),所講的售中服務(wù)不用多說就是在銷售當(dāng)中我們應(yīng)該做的本職

              工作。在開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)后不是說他們賣了我們產(chǎn)品就可以了,我們還要維護(hù)市場(價格指導(dǎo)、公司政策宣傳、廣告畫張貼等)一系列的配套的跟進(jìn)。如我們的配送是否到位,我們的促銷品是否到位等等。還有最主要的就是我們多與經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)多溝通,多了解各品牌的動態(tài)(促銷活動)及時反映給領(lǐng)導(dǎo)這樣我們也能針對性的出臺一些相關(guān)針對針對性的銷售政策,與經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)打成一片,“我們與經(jīng)銷不單純的是銷售與業(yè)務(wù)關(guān)系最好能成為朋友關(guān)系,不管我們以后在不在燕京公司做這些網(wǎng)點(diǎn)就是我們的資源,以后做什么都比較容易上手”這是我這樣想的也是這樣做的。目前我們市場上有一些經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)開始有點(diǎn)亂了售中服務(wù)刻不容緩。是我們的重中之重不能有一點(diǎn)放松,也不能有一點(diǎn)讓步。

              三、售后服務(wù),我們售前、售中服務(wù)做好了就是我們的售后服務(wù)。我們不相

              每個家電等相關(guān)的服務(wù)行業(yè)都有自己的客服部,而我們呢?我們要把銷售、客服工作也一并做了,所講的售后服務(wù)就是我們的產(chǎn)品銷售出去后所帶來的如:以下幾個問題

              1、酒質(zhì)問題,在我負(fù)責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)過這樣的問題,有個客戶買了一件酒回去,其中有一瓶里面可以清楚的看到里面的雜質(zhì)(沉淀物),經(jīng)銷商打電話給我說客戶要求索賠,本人到現(xiàn)場后跟客戶動之以情,曉之以理的跟客戶溝通最后只換一瓶酒給客戶。如果這件事沒有處理好我想在這個區(qū)域的工作以后就很難開展。

              2、空瓶回收問題,我們的安遠(yuǎn)代理商對空瓶回收還是不夠及時的,空瓶本來對各個終端網(wǎng)點(diǎn)就是不怎么喜歡的(占地方,下雨淋了后又一地散瓶等相關(guān)不理想事宜)。應(yīng)多與代理商下面的工作人員(司機(jī)、收款員)多溝通讓其自覺的回收空瓶。

              3、瓶蓋問題,這是一個很微妙的問題,為什么呢?因為許多客戶在各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)購買啤酒的,都是他們的老主顧或者是親戚這類的關(guān)系。因此他們拿瓶蓋更換啤酒時

              少一個蓋就更換一瓶啤酒,或者自己保管不妥導(dǎo)致丟失等情況。這些經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)都是情緒很大的,所以我們應(yīng)該經(jīng)常與這些經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)更換不會致使情況惡化。這些售后服務(wù)如果能跟蹤到位我相信我們的市場定能更上一個臺階。

              綜合以上幾個方面的的總結(jié)我想是我們必需面對的問題,相信我們把以上幾個方面做到位下個銷售年度的業(yè)績定能在上一個臺階,以上就是我20xx銷售年度的總結(jié)。

              對于20xx銷售年度本人想就目前的狀況提出一些建議,及做出一個來年銷售業(yè)務(wù)的.計劃請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指示,建議分為三部分

              1信息管理化

              2信息存檔化

              3網(wǎng)絡(luò)正、負(fù)激勵辦法,這三個方面好相是我們市場比較欠缺的也是體制不夠完善的。

              1、信息管理化,目前我們跟公司、網(wǎng)點(diǎn)信息都是斷斷續(xù)續(xù)的,公司文員經(jīng)常更換導(dǎo)致文件、協(xié)議書、單據(jù)等信息中斷,致使許多工作無法順利開展,F(xiàn)建議每個辦事處配置電腦、電話、傳真機(jī)等辦公硬件,有這些設(shè)備公司也可以充分利用這些東西,舉行視頻會議、電話會議、旺季動員大會等,不用人員到公司總部去開會了,同時公司每下達(dá)一個指令都可以第一時間通知到一線人員不致于信息呆滯、誤傳或理解有誤。

              2、信息存檔化,前提必需是有信息硬件設(shè)備。當(dāng)每個業(yè)務(wù)人員將當(dāng)天所接觸的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)存入電腦進(jìn)行信息存儲,與公司文員信息同步。這樣不管哪個業(yè)務(wù)人員工作離職,工作調(diào)離都不會信息斷節(jié),也不存在歷史存在問題。不管哪個業(yè)務(wù)都能與公司同步,也不會存在信息、協(xié)議書、單據(jù)的丟失都能及時的跟蹤到位。

              3、網(wǎng)點(diǎn)正、負(fù)激勵辦法,對于協(xié)助積極與我業(yè)務(wù)人員維護(hù)市場(符合公司指導(dǎo)價格)的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)且銷售量能達(dá)到一定量的網(wǎng)點(diǎn),應(yīng)給予正激勵獎勵(啤酒、促銷品、經(jīng)濟(jì)獎勵)。而對于那些擾亂市場的(價位低、串貨等),應(yīng)從其與我公司簽訂協(xié)議的返利中扣除其返利或停止供貨給該經(jīng)銷點(diǎn)(停止供貨必需由我業(yè)務(wù)人員列出“黑名單”后,縣級代理商一定不能在發(fā)貨給該經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn))。如果總代理還繼續(xù)發(fā)貨“黑戶口”,我業(yè)務(wù)人員有權(quán)考核、評分總代理,總代理同樣也是我業(yè)務(wù)人員的考核對象。以上三點(diǎn)是本人給公司領(lǐng)導(dǎo)的一些建議,可能是多余的話但想到了就說一下,目的也是維護(hù)公司在安遠(yuǎn)市場的主要利益。我個人認(rèn)為總代理對我公司政策及公司對“黑戶口”打擊的執(zhí)行力一定要到位絕對不能手軟。

              對于20xx銷售年度的計劃本來以為應(yīng)該在廣告、宣傳方面在下點(diǎn)力度,如商店招牌、促銷品、大張宣傳海報等一些宣傳公司產(chǎn)品的廣告。對于商店招牌本人就對于我所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行了一下統(tǒng)計大概需要做16塊招牌,(車頭鎮(zhèn)4塊店招、新龍鄉(xiāng)4塊店招、鳳山鄉(xiāng)4塊店招、高云山鄉(xiāng)4塊)。需對于促銷品的投入本人認(rèn)為最少是今年投入安遠(yuǎn)市場的5倍以上,對于瓶啟(大概需1800個)、太陽傘(大概需600把)、小雨傘(大概需800把)、等是客戶最為喜歡而且有這些東西,也是最容易與客戶溝通的一種潤滑劑。

              下個銷售年度的鎖店協(xié)議應(yīng)在今年12月前簽定結(jié)束,不能出現(xiàn)后期補(bǔ)簽等現(xiàn)象。對于“陳列”方面我認(rèn)為一次性簽定一年,每家一個月直接給予一件或兩件酒的陳列費(fèi)或全年一次性發(fā)放,后期需陳列費(fèi)的在書面報告公司請示領(lǐng)導(dǎo)批示。

              對于下個銷售年度對于酒店的拓展我認(rèn)為可借鑒“雪津”的方案,甚至于超過“雪津”的力度。每個月返利,酒店配置促銷員或每個酒店服務(wù)員開

              一瓶啤酒獎勵1元等措施。每攻進(jìn)一個酒店對于展示柜的投入2臺以上,酒店的業(yè)務(wù)員應(yīng)有每銳有感官,時時能聞出其它品牌的動態(tài),不能讓其它品牌有一點(diǎn)機(jī)會進(jìn)入的機(jī)會,這樣就需要公司對進(jìn)入酒店業(yè)務(wù)員進(jìn)行全面的培訓(xùn),對于酒店促銷人員也要進(jìn)行全面的灌輸我公司的理念及利益的所在。有了以上所述的,我認(rèn)為下個銷售年度的銷售計劃定能在升一個臺階,在不影響市場正常運(yùn)作的情況下(要求符合公司指導(dǎo)價格),我個人認(rèn)為在今年銷售計劃任務(wù)的基礎(chǔ)上還可以在拓展30%動的空間。

              報告人:日期:

            銷售年度總結(jié)14

              自20××年×月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了×年。轉(zhuǎn)眼間來到××集團(tuán)這個集體已經(jīng)××個多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了××項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對過去的一年做如下總結(jié):

              一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足

              首先,作為一名×年入職的的公司新人,而且對××的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對××項目非常陌生,從入職至今,短短的×個月時間,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。

              其次,加入這個團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團(tuán)隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。

              二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊,成就了對于我自己的自我超越成績

              作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

              三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

              新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們項目知識,和了解房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊精神。面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個集體的'熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

              強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。

              四、一年的銷售工作

              作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客戶群體,對我們××項目的一些理解與期望挑點(diǎn)小毛病。

              ×年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的!痢猎碌某晒﹂_盤,使我們××成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

              在近×個月的其它項目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團(tuán)隊都有不同程度的提高和新的認(rèn)識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合×××高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識到××土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。

              ×年我們別墅項目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合××的整個市場,壓力依然很大。

              第一,同比××同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯。

              第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢。

              第三,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

            銷售年度總結(jié)15

              他在房地產(chǎn)行業(yè)工作了半年多,銷售有待提高。雖然我的水平有限,但我仍然想寫一些我自己的東西,也就是說,我可以找到并改進(jìn)它們,我也可以從它們那里找到我需要學(xué)習(xí)的東西,以提高我的銷售水平,從早期的水延續(xù)到后期的成功銷售,整個銷售過程已經(jīng)變得熟悉。在接待客戶的過程中,他們的銷售能力得到了提高,并逐漸了解了銷售的概念。從那些已經(jīng)買房的客戶身上,我也學(xué)到了很多在銷售過程中的銷售經(jīng)驗。把它拿出來給你看。也許我做得不好,但我希望與大家分享一下。首先,最基本的是在接待期間保持溫暖。其次,進(jìn)行客戶登記和跟進(jìn)。做好前期銷售工作,有利于后期銷售,便于開發(fā)

              第三,定期邀請客戶前來看房地產(chǎn),了解我們房地產(chǎn)的動態(tài)。增強(qiáng)客戶購買信心,做好溝通,根據(jù)客戶需求為客戶制定多個方案,便于客戶考慮和開盤銷售,使客戶更具選擇性,避免關(guān)注同一戶型。這也有助于他們自己的銷售第四,提高您的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識和最新趨勢。在客戶面前,他們可以感到舒適,建立他們的專業(yè)精神,讓客戶更相信自己。為了促進(jìn)銷售

              第五,多從客戶的角度思考問題,以便有針對性地解決問題,為客戶提供最合適的房子,解決他們的疑問,讓客戶安心買房

              第六,學(xué)會運(yùn)用銷售技巧來營造購買欲望和氛圍,并適當(dāng)?shù)仄仁箍蛻舯M快做出決定

              第七,無論你做什么,沒有良好的態(tài)度都做不好。在工作中,我認(rèn)為態(tài)度決定一切。當(dāng)個人需求受挫時,態(tài)度最能反映你的價值觀。積極樂觀的人把這歸因于個人能力和經(jīng)驗的不完善。他們愿意不斷改進(jìn)并朝著好的方向發(fā)展,而消極和悲觀主義者則將責(zé)任歸咎于機(jī)會和環(huán)境的不公,總是抱怨、等待和放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活

              第八,最重要的是找到并認(rèn)識到自己的目標(biāo),不斷增強(qiáng)自信,勇敢地向前邁進(jìn),堅持到底。龜兔賽跑的寓言不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中。兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,而烏龜則始終堅持核心競爭力。在現(xiàn)實(shí)生活中,就像龜兔賽跑的結(jié)果一樣,不斷積累核心競爭力的人最終會贏得那些追求機(jī)會的人。生活有時就像爬山。當(dāng)你年輕強(qiáng)壯時,你總是像兔子一樣活潑。只要有機(jī)會,你就想換工作,走捷徑;如果遇到挫折,我想放棄,休息一下。生命需要積累。有經(jīng)驗的人就像烏龜一樣,知道以恒定速度緩慢行走的道理。我堅信,只要方向正確,方法正確,一步一步,每一步都扎實(shí),就能早日走到盡頭。如果你依靠機(jī)會,運(yùn)氣總有一天會有用的。為了保持長期的熱情和工作熱情,我們需要有“不等待鞭子而戰(zhàn)斗”的精神。因此,在過去的`六個月里,我一直堅持做我能做好的事情,積累經(jīng)驗,一步一步堅定地朝著我的目標(biāo)前進(jìn)。首先,我想從我作為一名普通銷售人員跟蹤客戶的經(jīng)驗開始。也許我們經(jīng)常說以下幾點(diǎn)。問題是很少有人能把它付諸于實(shí)際行動,所以有一個非常簡單的事實(shí),那就是只有少數(shù)人成功了。因為他們都始終如一地這樣做,并把它變成一種習(xí)慣

              1、最基本的是在招待會期間保持溫暖。銷售工作是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使得銷售成為一項具有挑戰(zhàn)性的工作。平等對待客戶,不要太窮,要愛富人,不管等級高低,都要認(rèn)真對待每一位客戶。我們的熱情接待使他對我們的房地產(chǎn)充滿了好感,因此我們的目標(biāo)將實(shí)現(xiàn)

              2、接待客戶時不要喋喋不休。一個好的銷售人員必須善于傾聽。通過傾聽了解顧客的需求;同時,他也應(yīng)該是一名心理學(xué)家。通過言行判斷其內(nèi)心思想是一個重要條件;他應(yīng)該是個談判者。綜合各種因素后,他應(yīng)該看到正確的時機(jī),一針見血,一針見血。這是事務(wù)處理中的關(guān)鍵因素

              3、機(jī)會留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶時,我們個人的主觀判斷不應(yīng)該太強(qiáng),比如“看到這個客戶就知道我們不會買房子”、“這個客戶太狡猾、太不真誠”,這會導(dǎo)致一些客戶流失,與一些意向客戶溝通不暢,使這些客戶對其他房地產(chǎn)交易不耐心,與客戶溝通不夠好,沒有及時跟蹤客戶,造成客戶流失等。正如一句老話所說,機(jī)會只屬于那些做好準(zhǔn)備的人。登記客戶并跟進(jìn)拜訪。不要長時間打電話。如果您打電話,客戶認(rèn)為沒有必要來

              4、定期邀請客戶前來參觀我們的房地產(chǎn)。根據(jù)客戶的一些要求,為客戶選擇幾種房間類型,使客戶更具選擇性。多從客戶的角度思考問題,以便有針對性地解決問題,為客戶提供最合適的房子,讓客戶感覺到你真的很想他,可以放心地買房

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