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            油庫(kù)員工個(gè)人述職報(bào)告

            時(shí)間:2023-03-22 08:57:22 述職報(bào)告 我要投稿
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            油庫(kù)員工個(gè)人述職報(bào)告

              油庫(kù)員工個(gè)人述職報(bào)告 篇1

              自20xx年參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

              一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高

              油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,并順利通過(guò)。

              二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保油庫(kù)施工安全

              20xx年油庫(kù)各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫(kù)工藝管線改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。

              三、做好油庫(kù)消防安全工作

              消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作,作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)20xx油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開(kāi)展。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫(kù)碼頭消防演練。

              四、維護(hù)油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行

              20xx年本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的`維護(hù)工作,確保油庫(kù)開(kāi)票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修,油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。

              五、存在的不足

              20xx年即將過(guò)去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞:入庫(kù)巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。

              六、明年工作計(jì)劃

              切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭(zhēng)取通過(guò)油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。

              油庫(kù)員工個(gè)人述職報(bào)告 篇2

              油庫(kù)分隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告20xx年是我擔(dān)任油庫(kù)分隊(duì)長(zhǎng)的第一年,因此在20xx年我非常重視技術(shù)技能、心理素質(zhì)等各方面的發(fā)展,我努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鍛煉,用心地做到了時(shí)時(shí)虛心、處處留心、事事用心。

              作為一名分隊(duì)長(zhǎng),我認(rèn)真履行我自己的崗位職責(zé),較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員我努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高了自己的思想修養(yǎng)。我作為卸油組組長(zhǎng),分管油庫(kù)的油料的接卸和轉(zhuǎn)輸以及設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù),這些任務(wù)可謂是油庫(kù)的全年的'核心任務(wù),打心底說(shuō)這些任務(wù)壓在身上的滋味不好受,但是反倒讓我更加清醒,因?yàn)槲抑涝绞窃谥厝窝矍,我越不能松懈,越是艱巨的任務(wù),我越不能退縮。20xx年,油庫(kù)接卸144船,轉(zhuǎn)輸82次,雖然我沒(méi)有全部參與,但是我心里就是不放心,因?yàn)橛蛶?kù)是我家,卸油組的組員是我的兄弟,哪怕是一次小失誤就有可能把油庫(kù)、公司甚至是家庭給毀了,所以我就算是下班休息也不忘聯(lián)系當(dāng)班的值班組員,交代好相關(guān)事宜,確定無(wú)誤后才放心忙自己的事。當(dāng)上分隊(duì)長(zhǎng)的我,我深知自己的薄弱的地方在哪,所以我就更加加倍努力學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真看了《油庫(kù)員工手冊(cè)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》還有相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,也只有學(xué)透了本崗位的相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,才能更好的領(lǐng)導(dǎo)卸油組的組員做好每件事,也只有全方面掌握本崗位的知識(shí),我才能進(jìn)步。

              油庫(kù)員工個(gè)人述職報(bào)告 篇3

              (一)、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

              我?guī)ьI(lǐng)第二油庫(kù)認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,以分隊(duì)為基礎(chǔ),分解落實(shí)安全責(zé)任,與每名員工分別簽署安全責(zé)任書(shū),并制定安全責(zé)任胸卡,讓員工將安全責(zé)任熟記于心,同時(shí)廣泛開(kāi)展崗位“一口清”活動(dòng),明確每個(gè)分隊(duì),每個(gè)人的崗位職責(zé),掌握油庫(kù)當(dāng)日的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,最大程度的保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行。

             。ǘ、強(qiáng)化安全、業(yè)務(wù)、應(yīng)急教育培訓(xùn)

              每月組織全體員工召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),讓全體員工及時(shí)準(zhǔn)確掌握當(dāng)前的生產(chǎn)任務(wù),傳達(dá)上級(jí)的安全文件要求,明確當(dāng)前全國(guó)各地區(qū)油料系統(tǒng)存在的安全問(wèn)題,舉一反三,及時(shí)檢查對(duì)照本單位的安全狀況,避免同類(lèi)不安全事件再次發(fā)生,強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí);為提高全體員工的業(yè)務(wù)能力,我與油庫(kù)干部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì)調(diào)整當(dāng)期培訓(xùn)內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力,提高員工的安全意識(shí),降低不安全事件的發(fā)生率,為增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味性、實(shí)用性,廣泛開(kāi)展職工大講堂活動(dòng),每月由每個(gè)分隊(duì)以幻燈片的形式對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)詳細(xì)講解,充分調(diào)動(dòng)了全體人員學(xué)習(xí)的積極性,并結(jié)合績(jī)效考核進(jìn)行評(píng)比,業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果好的分隊(duì)予以額外獎(jiǎng)勵(lì);此外油庫(kù)還積極貫徹東北公司應(yīng)急演練“一周一練”的要求,詳細(xì)制定每周演練計(jì)劃,為杜絕應(yīng)急演練走形式,不切實(shí)際,將應(yīng)急演練內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解,逐項(xiàng)落實(shí),確保每人都明確自己的職責(zé),每人都掌握應(yīng)急預(yù)案,提高了值班人員的應(yīng)急處置能力。

             。ㄈ、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查、

              針對(duì)20xx年第二油庫(kù)的人員變更、業(yè)務(wù)調(diào)整、以及新工藝的啟用,我組織、參與第二油庫(kù)及時(shí)變更油庫(kù)的管理文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)行變更,并實(shí)行雙崗復(fù)核制度;對(duì)全體員工進(jìn)行多次培訓(xùn),提高全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),順利的度過(guò)了磨合期。此外,督促落實(shí)安全檢查制度,加強(qiáng)安全管理,每月由油庫(kù)組織分隊(duì)長(zhǎng)以上人員進(jìn)行不少于1次的安全檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,堅(jiān)決實(shí)行閉環(huán)管理制度,必須進(jìn)行分析,查找原因,落實(shí)到各責(zé)任人,并由責(zé)任人簽字整改,油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)核;為提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平,在第二油庫(kù)率先設(shè)立了設(shè)備周期檢查提示板、風(fēng)險(xiǎn)提示點(diǎn)展板、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)卡,既明確了各設(shè)備的檢查保養(yǎng)周期,又強(qiáng)調(diào)了當(dāng)月的檢查重點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示板清晰的指出了各項(xiàng)作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)后果,注意事項(xiàng)、處理方法;隱患排查方面,認(rèn)真執(zhí)行隱患排查制度,對(duì)排查出的隱患立刻進(jìn)行整改,整改不了的必須有管控措施,并及時(shí)錄入隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。在上級(jí)公司的'幫助下,我?guī)祉樌耐瓿闪碎]路取樣器改造、高架罐排沉管線改造以及所有排沉管線末端增加自動(dòng)復(fù)位閥的改造工程,地下罐增加高液位報(bào)警系統(tǒng)。這些隱患的及時(shí)消除,極大地提高了油庫(kù)的安全系數(shù),為航油供應(yīng)的安全可靠進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

             。ㄋ模、加強(qiáng)安全應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力

              我與油庫(kù)骨干及時(shí)梳理現(xiàn)有應(yīng)急處置方案,組織骨干力量對(duì)應(yīng)急處置措施進(jìn)行評(píng)估和論證,完成了16項(xiàng)應(yīng)急處置方案的修正和補(bǔ)充;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急器材庫(kù)、防洪防汛物資的管理,建立完善的臺(tái)賬,確保物資清單與現(xiàn)場(chǎng)一致,并結(jié)合自檢、互檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)應(yīng)急管理進(jìn)行檢查,有效的提高了應(yīng)急處置能力。

              在今年8月“利奇馬”臺(tái)風(fēng)的襲擊當(dāng)中,我?guī)觳扇×诵兄行У目购榇胧,提前?duì)各場(chǎng)所進(jìn)行封堵和排水疏通,即使臺(tái)風(fēng)猛烈降雨量大,我?guī)旄魈幵O(shè)施設(shè)備也沒(méi)有收到影響。

              11月份發(fā)生了一起機(jī)場(chǎng)施工碰壞輸油管線事件,為保障搶修期間航油供應(yīng),我?guī)煲环矫娣e極準(zhǔn)備啟用陸運(yùn)卸油泵房,冒雨安裝卸油膠管,一方面制定詳細(xì)的管線排油方案,準(zhǔn)備保障物資,同時(shí)連夜收油保證庫(kù)存充足;隨時(shí)按照指揮組要求進(jìn)行抽油操作,干部及員工加班加點(diǎn)不畏辛苦確保了此次管線搶修工作的圓滿(mǎn)完成。

             。ㄎ澹⑻岣哒疚,認(rèn)真籌備,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)重大保障任務(wù)

              今年共完成“兩會(huì)”、“達(dá)沃斯”、及“建國(guó)70周年”等重大保障任務(wù),我?guī)焯岣哒疚,精心部署,成立?zhuān)項(xiàng)保障小組,制定詳細(xì)保障方案,強(qiáng)化應(yīng)急演練,開(kāi)展設(shè)備檢查,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)安保巡查,同時(shí)加強(qiáng)油品質(zhì)量檢查和油源的掌控,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到萬(wàn)無(wú)一失,“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”完成每一項(xiàng)工作。尤其在保障“建國(guó)70周年”期間,為符合值班干部要求,我及工程師兩人不計(jì)得失甘于奉獻(xiàn),輪流值班確保了保障工作的圓滿(mǎn)完成。10月份中下旬是秋季換季工作集中進(jìn)行的時(shí)期,我?guī)斐霈F(xiàn)了人員休假、病假、出差學(xué)習(xí)的情況,在僅剩8人的情況下,我與工程師輪流值班,帶領(lǐng)3名儲(chǔ)運(yùn)員和3名計(jì)量員,奮戰(zhàn)20天,按照計(jì)劃保質(zhì)保量的對(duì)庫(kù)區(qū)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保換季工作的圓滿(mǎn)完成。

              (六)、從點(diǎn)滴做起,開(kāi)展強(qiáng)降促活動(dòng)

              自從開(kāi)展“強(qiáng)管理、降成本、促發(fā)展”工作以來(lái),帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗工作,采用多種形式向員工宣傳,倡導(dǎo)員工從身邊做起,從自己做起,實(shí)踐節(jié)能降耗工作,如:提倡員工多使用微信、qq等網(wǎng)絡(luò)通訊方式,降低電話使用頻率和時(shí)長(zhǎng);及時(shí)關(guān)燈,節(jié)約用水,減少使用空調(diào)時(shí)長(zhǎng);鼓勵(lì)員工節(jié)約使用打印機(jī)和紙張等日常辦公消耗品,倡導(dǎo)重復(fù)利用;在設(shè)備維修和換季保養(yǎng)中要求員工節(jié)約使用抹布、砂紙和清潔用品。以上工作也確實(shí)收到了實(shí)效,截止11月30日水量1688噸,同比下降32.6%;電量16.4萬(wàn)度,同比下降9.7%。

              (七)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提升管理效能

              我與油庫(kù)干部不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,向“精品油庫(kù)”目標(biāo)靠近,組織開(kāi)展微信“每日一條精品油庫(kù)學(xué)習(xí)”,遇到一條不符合就立刻改進(jìn),既讓油庫(kù)的管理得到了提升,同時(shí)也讓員工對(duì)精品油庫(kù)建設(shè)有了更清晰的認(rèn)識(shí),將標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用的實(shí)踐中去。

              督促綜合分隊(duì)設(shè)計(jì)安裝“排泵運(yùn)行指示燈”,使排沉泵運(yùn)行狀態(tài)一目了然,防止了油泵空轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)不及時(shí),引起油泵燒毀和起火爆炸等次生事故,提高了油庫(kù)的運(yùn)行安全性。

              積極響應(yīng)分公司的號(hào)召在全庫(kù)范圍內(nèi)廣泛組織“QC”活動(dòng),努力解決油庫(kù)在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。本年度完成“提高食堂滿(mǎn)意率”QC課題,切實(shí)提高了員工的就餐感受。

              大力抓好庫(kù)容庫(kù)貌管理,各場(chǎng)所進(jìn)行明確責(zé)任分工,并張掛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)牌、責(zé)任牌,定期清理、定期檢查,不合格場(chǎng)所在微信群中進(jìn)行通報(bào),并與績(jī)效掛鉤,努力打造最整潔油庫(kù)。

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