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基層團組織建設(shè)自查報告
我們眼下的社會,報告不再是罕見的東西,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的基層團組織建設(shè)自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
基層團組織建設(shè)自查報告1
20xx年全年工作即將結(jié)束,團縣委從2月著手制定基層團建試點方案,到3月開展調(diào)查研究,到4、5月工作方案完成并召開全縣基層團建試點工作會議,再到年底12月,基層團建工作可以說已經(jīng)歷經(jīng)了九個月的時間,通過這一階段的努力,基層團建取得了一些實實在在的成績,結(jié)合工作方案,對照檢驗總結(jié)出以下情況:
一、已經(jīng)取得的成績
1、基層團建整體取得了實效。自基層團建工作開展以來,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織、18個學校團組織、11個企業(yè)團組織、15個事業(yè)單位團組織以及全縣的162個村級團組織紛紛開展團建工作,在不同程度、不同范圍以及不同的成效上分別取得了基層團建的實際成果。全縣基層團建的整體局面是進步和發(fā)展的。
2、全縣基層團干部隊伍質(zhì)量有明顯改善。抓好干部的建設(shè)也就抓住了基層團建的核心和根本。全縣現(xiàn)有專職的縣級團干部5人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職團干70人,學校專職團干90人,企事業(yè)團干部25人,村級團組織干部178人,全縣實有專職團干部人數(shù)為368人,團干部的最低學歷大專。團縣委為進一步提升專職團干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,利用八、九、十3個月的有利時機,舉行了三期團干學習班,368名團干部無漏一人的參加了學習班,每一個參加培訓的團干部在結(jié)業(yè)的時候上交了各自的結(jié)業(yè)論文,并獲得了結(jié)業(yè)證書。通過這一舉措,全縣團干部有效的統(tǒng)一了思想和行動,團的工作能力和應(yīng)對能力有了明顯提升。
3、全縣基層團的陣地有明顯改善。陣地是基礎(chǔ)也是共青團組織開展工作的具體依托。改善和改變基層陣地的工作環(huán)境和工作條件是促進基層團組織建設(shè)的有效手段。在經(jīng)費緊張、場地有限、條件較差等不利因素的制約下,團縣委先后從自身辦公經(jīng)費抽出兩萬余元投入到全縣最差的15個基層團組織陣地,為他們送去了電腦、電視、辦公桌、檔案柜等。
4、全縣基層團組織工作制度有所創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個組織體的生命和靈魂,抓緊制度創(chuàng)新工作是推進基層團建的必然要求。按照工作方案的部署和安排,全縣各基層團組織分別開展了為期10天的調(diào)研工作,以此查找不足、擺出問題、尋找對策、整改創(chuàng)新。截止目前,全縣各基層團組織共完成基層團建調(diào)研報告65篇,形成有效創(chuàng)新制度50余條,很好的改善了共青團組織的'工作制度環(huán)境。
二、部分仍在推動的工作。
一部分工作取得了實在的成績,還有一部分工作正在推進中,成績的顯現(xiàn)也只能在明年了。這部分工作有試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記的選配工作、未完成的基層團組織陣地建設(shè)工作、未完成的調(diào)研報告工作、未完成的制度創(chuàng)新工作等。
三、工作不到位的方面。
工作有做的好的方面,也有做的不好不到位的方面。不到位的方面主要體現(xiàn)在,
1、有些基層團委書記、基層團組織負責同志對試點基層團建工作的重要性認識不到位,不能全身心的投入工作;
2、有些團干部不能很好的貫徹落實上級組織的工作要求,或者是不能全面的貫徹,只是部分的應(yīng)付了事;
3、有些本該一個月完成的工作,結(jié)果做了兩個月甚至做了三個月,時間拖得很慢,進度拖得很厲害,不能及時有效的開展工作。
4、部分基層團組織甚至不開展工作。
四、基層團建的經(jīng)驗。
綜合總結(jié)縣九個多月的基層團建所取得的成果,我們得出以下三點經(jīng)驗:
1、強化培訓,建立激勵措施,提高團干部工作積極性。以提高業(yè)務(wù)能力、改進工作方法為重點,加強對基層團干部的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高團干部的工作主動性和帶領(lǐng)青年致富的能力。
2、廣泛動員,創(chuàng)新團建模式,發(fā)揮青年帶頭人作用。建立農(nóng)村優(yōu)秀青年人才庫,加強聯(lián)系,幫助他們在實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的同時,大膽嘗試在他們的產(chǎn)業(yè)中建團,擴大團組織的覆蓋面。
3、有效利用網(wǎng)絡(luò)媒體等,加強團組織的工作能力。積極利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展團員,管理和引導青年,并建立團組織、團員青年的電子檔案等。
五、今后需要努力的方面
總的來說全年的工作做得很好,雖然有這樣、那樣問題的存在,但這不影響大局的進步。今后工作有幾個要努力的方向,
1、做好當前未完成的而正在推進的工作;
2、今年做得不到位的,明年必須做到位,今年做得不好的,明年必須做好;
3、打破現(xiàn)有工作格局,努力開拓基層團建的新局面。
基層團組織建設(shè)自查報告2
按照共青團xx市委辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)共青團達州市委辦公室關(guān)于開展農(nóng)村基層團組織評定工作的通知》(萬青辦發(fā)〔20xx〕18號)文件要求,參照達州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委規(guī)范化建設(shè)評分參考標準。**鎮(zhèn)團委認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子戰(zhàn)斗力增強
1.團委班子力量顯著增強。格局創(chuàng)新后,團委書記和副書記的力量都得到顯著增強。鎮(zhèn)團委成員人數(shù)從選配前的4人增加到9人,其中書記1人、副書記4人,其中編制內(nèi)專職副書記1名、編制外副書記3名(派出所所長、農(nóng)村信用社主任、民營企業(yè)業(yè)主),編外副書記采取兼職形式,沒有任何待遇,任期滿自動卸任。在不增加運作經(jīng)費的情況下增強基層團委的號召力和活力。委員4人(包括大學生村官。大學生村官是一個有知識、有能力、有理想、有抱負、有貢獻熱血的青年團體,將他們吸納進基層團組織,對于增強組織活力、優(yōu)化組織氛圍、提升組織形象具有重要的作用。)
2.團委班子成員平均年齡降低。調(diào)整后,班子平均年齡由原來的33歲下降為31歲,28歲以下的比例占了總?cè)藬?shù)的55.6%。
3.團委班子成員學歷有所提高。調(diào)整后,鎮(zhèn)團委的學歷結(jié)構(gòu)中,本科學歷人員比例為44.5%,增長30%。
4.團委班子成員代表性增強,編制外人員明顯增加。調(diào)整后,團委成員中編制內(nèi)人員比重由原來的80%下降至54.5%。編制外人員比例由20%上升至45.5%。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作運行機制逐步完善
鎮(zhèn)團委根據(jù)實現(xiàn)標準型管理,完善制定了6項工作制度:一是檔案管理制度;二是建立定期輪值工作制度。建立由鎮(zhèn)團委書記負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào),副書記、委員定期輪流支持開展工作的輪值工作制度,在堅持民主集中制的前提下深化委員分工協(xié)作;三是建立團干部定期學習、培訓制度。經(jīng)常性開展團干部培訓工作,組織團干部定期學習,特別注重對編制外團干部個性化、差別化的培訓,強化團的業(yè)務(wù)知識培訓,提升了鎮(zhèn)團干部的知識水平和工作能力;四是建立工作報告制度。實行團的`工作月報告制度,鎮(zhèn)團委每月一次向鎮(zhèn)黨委匯報團的工作,每半月向團市委書面報告工作開展情況,每月上報一篇工作信息,完成全年上報信息15條;五是建立崗位目標責任制度。結(jié)合我鎮(zhèn)團委班子的成員特點和專長進行科學合理分工、設(shè)崗定責;六是建立區(qū)域聯(lián)動機制。結(jié)合我鎮(zhèn)共青團工作實際,聘請鎮(zhèn)黨委副書記為顧問,探索建立區(qū)域內(nèi)共青團工作聯(lián)席會議機制,建立鎮(zhèn)、企業(yè)、學校、村、農(nóng)村信用聯(lián)合社、茶葉協(xié)會等各級各類團組織之間的聯(lián)建共建和互幫互助機制,因地制宜、靈活多樣地開展團的活動。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作內(nèi)容不斷豐富
一是按照“一鄉(xiāng)一品”的工作要求,努力打造“一團一特”,鎮(zhèn)團委深入實施創(chuàng)建“青年文明號”、“青年志愿者行動”、關(guān)愛農(nóng)民工子女和留守學生、青少年思想道德教育等共青團品牌活動。招募志愿者50名,發(fā)展團員數(shù)100名,新建見習基地1個,新建駐外團支部1個,完成非公團建目標1個,組織關(guān)愛留守兒童活動3次;二是深入開展服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,強化青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓,積極建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地,加強團銀合作,實施好青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目;繼續(xù)開展貧困大學生“圓夢行動”。加強青少年維權(quán)機制,切實維護青少年合法權(quán)益。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年的渠道得到拓展
經(jīng)過大力建設(shè),我鎮(zhèn)團委成員增多,成員職業(yè)分布更加廣泛,聯(lián)系青年的渠道大大拓寬。與青年的聯(lián)系主要通過三個渠道實現(xiàn)。一是團委成員的直接聯(lián)系。團委成員通過多種途徑將身邊認識的青年宣傳團委思想及工作,積極拉攏他們向團組織靠攏。二是通過豐富多彩的活動聯(lián)系青年。由于團委班子力量的增強,團的活動也日漸豐富,特別是一些鄉(xiāng)企聯(lián)建類活動,吸引了越來越多的青年參與,使得鎮(zhèn)團委與青年的聯(lián)系更加頻繁。三是通過現(xiàn)代通訊手段聯(lián)系青年,我鎮(zhèn)建立專門的qq群、飛信平臺、團青微信群等,定期向群內(nèi)青年發(fā)送工作信息和就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,使得青年更加主動與鎮(zhèn)團委保持聯(lián)系。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委整合社會資源能力普遍增強
目前,鎮(zhèn)團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支持。格局創(chuàng)新后,團委班子人員增加、力量增強、活動增多,黨政也更加重視團的工作,普遍給予了更多的物質(zhì)支持,并列入了鎮(zhèn)財政預(yù)算。二是整合社會資源。鎮(zhèn)團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉(zhuǎn)化為共青團的工作資源,增強了鎮(zhèn)團委整合社會資源的能力。三是發(fā)揮鎮(zhèn)團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優(yōu)勢,開展團的工作。如,窩窩店村民營企業(yè)業(yè)主王國林兼任鎮(zhèn)團委副書記,依托自己的磚廠建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地,為周邊青年提供了10余個就業(yè)見習崗位。四是爭取團內(nèi)資源。鎮(zhèn)團委班子力量壯大后,有能力承擔上級團委工作項目,在團的各級領(lǐng)導機關(guān)更加重視、支持基層的大環(huán)境中,能爭取并使用好更多團內(nèi)資源。
總之,鎮(zhèn)團委在農(nóng)村基層團組織建設(shè)中,基本實現(xiàn)了標準型管理、菜單型指導、信息型服務(wù)、品牌型發(fā)展、服務(wù)型建設(shè)的“五型”建設(shè)目標,完善了考評體系,激發(fā)了組織活力。
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