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            藥房主任述職報告

            時間:2023-03-25 18:18:22 述職報告 我要投稿
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            藥房主任述職報告(2篇)

              在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的藥房主任述職報告,希望對大家有所幫助。

            藥房主任述職報告(2篇)

            藥房主任述職報告1

            尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

              下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

              一、規(guī)范管理

              為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心;對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看;提前備藥,保障供應(yīng);提前溝通,及時反饋。

              這些措施的實施,減少了在工作中的失誤和差錯,在下半年有效地提高了工作效率。

              二、個人執(zhí)行力情況

             �。�1)團結(jié)、愛護科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

             �。�2)全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計辛苦、不計得失,盡最大努力去完成工作。

              (3)嚴格要求自己,少提要求多幫助引導。凡事要想在前、學在前、做在前,以實際行動帶動科室成員。

             �。�4)對相關(guān)領(lǐng)導臨時交辦的.工作,做到及時認真、準確保質(zhì)保量。

              在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動了他們的工作熱情。

              三、完成任務(wù)指標

              藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次,中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,麻醉物品處方719人次;

              全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);

              特殊藥品管理吸取13年的教訓,本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

              本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了,藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學習的習慣有待提高。

              在忙碌中完成了全年工作,同時感謝院領(lǐng)導和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作,并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點,逐漸完善各項工作。

              四、20xx年工作思路

              1、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學習,促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、

              2、嚴格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。

              3、特殊藥品嚴格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

              4、加強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

              5、加強工作責任心,發(fā)藥時做到認真負責,對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷�,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

            藥房主任述職報告2

            尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

              下午好!

              下面我代表住院藥房做述職報告,請各位審議并提出寶貴的意見和建議。

              一、全年工作穩(wěn)定、高效

              1、規(guī)范管理

              為保障工作的順利完成,本年度根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際,提出了更加具體的操作規(guī)范和要求,概括說就是“三心”、“兩勤”、“兩提前”、“一追究”。

              三心:

              對投遞藥品細心、

              對提問耐心、

              對患者有愛心;

              兩勤:

              對責任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期勤查看;

              對新藥品知識勤學習。

              兩提前:

              提前備藥,保障供應(yīng);

              提前溝通,及時反饋。

              一追究:出現(xiàn)事故實行責任追究制。

              這些具體措施的實施,有效地提高了工作效率,一年中從未出現(xiàn)責任事故和取藥堆積、拖沓、誤時等現(xiàn)象。

              2、個人執(zhí)行力情況

             �。�1)團結(jié)職工,愛護職工。職工有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。讓職工體會到集體的溫暖、體會到醫(yī)院的'溫暖。

             �。�2)樹立大局意識。從醫(yī)院的利益出發(fā),不計辛苦、不計得失,盡最大努力完成工作。

             �。�3)嚴格要求自己,以行動帶動科室成員。少提要求多幫助引導,少擺資格多做事。凡事想在前、學在前、做在前。如藥房地方狹小,不可能一次性存放足夠的藥品,我就采取少進、勤進的方式應(yīng)對,每天至少一次,多時達

              三、四次。勤查看藥品,勤與臨床科室溝通,勤與藥劑科、門診藥房協(xié)調(diào),保證藥品供應(yīng)的同時防止的積壓、過期,將損失降到了最低,使得藥房年終盤點略有盈余。自己以實際行動贏得科室成員尊重,也帶動了科室成員的工作熱情。

              二、大幅度超額完成任務(wù)指標

              住院藥房全年收入90502000.27元,超出任務(wù)指標139萬元多,超額18.6%。與去年相比,增長了128萬元,增長率12.4%�?上驳氖�12月份創(chuàng)歷史新高,完成66.8萬元。

              我和我們科室的工作得到了院領(lǐng)導、藥劑科的正確指導和相關(guān)科室的大力支持幫助,在此表示衷心的感謝。

              三、20xx年工作思路

              1、從住院藥房的收入變化看,醫(yī)院呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢,收入穩(wěn)步增長,這樣相應(yīng)的工作量、需求等也必然會增長。明年我科室的第一要務(wù)就是要適應(yīng)這種變化,重視學習,促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、

              2、引進專業(yè)人才,應(yīng)對日益提高的藥劑需求,提高服務(wù)質(zhì)量。

              3、提前謀劃搬家后的問題,更好地開展工作,創(chuàng)建文明窗口。述職完畢,謝謝大家!