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            學校開學督導自查報告

            時間:2023-04-04 12:55:13 自查報告 我要投稿

            學校開學督導自查報告

              隨著社會一步步向前發(fā)展,報告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的 學校開學督導自查報告,歡迎閱讀與收藏。

             學校開學督導自查報告

            學校開學督導自查報告1

              根據(jù)上級文件精神,我們以加強青少年體育,增強青少年體質(zhì)為宗旨和并以學校體育工作條例為依據(jù),按照學校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求,對學校體育工作進行了認真自查,并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、高度重視,加強領導

              學校高度重視體育工作,以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導思想,從增強學生體質(zhì),促進學生健康成長,全面實施素質(zhì)教育的高度,加強學校體育工作重要性的認識。

              為了全面推進素質(zhì)教育,進一步加強學校體育工作,我校成立了體育工作領導小組,校長任組長,負責學校體育工作,教務主任任副組長,主管學校體育,學校體育教師為成員,由教務處負責組織實施。為了不斷強化學校領導班子對體育工作重要性的認識,為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,每學期,學校都要組織全體班子成員集中學習有關體育工作的政策文件;召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的冬季田徑運動會等活動,肯定體育工作取得的成績,總結先進經(jīng)驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進。體育工作在學校管理工作中的地位日益凸顯:我校每年學年初擬定了體育工作的長遠規(guī)劃;把體育工作納入學校年度工作計劃;每學年、每學期都有體育工作的專項計劃和總結;在教務處、和班級的常規(guī)工作中,都有體育工作的內(nèi)容和要求。

              二、加強教育管理

              學校把“全面性、經(jīng)常性、有序性和長效性”作為體育工作的出發(fā)點和落腳點。要實現(xiàn)這“四性”,制度是保障。為此,學校建立健全了以下體育工作職責制度:體育工作領導分工職責;體育工作安全防范制度;把體育工作列入先進班集體和先進個人評先條件之一制度;體育教師業(yè)務學習培訓制度;配備了專職體育教師,體育教師享受其它學科教師同等待遇。

              我們堅持開展多姿多彩的課外體育活動,豐富學生的課余生活,增強學生的鍛煉意識和體質(zhì)。在課外體育活動的開展中,我們堅持做到了“全面性、經(jīng)常性、長效性、有序性”。

              保證學生每天一小時的體育活動時間。為了確保學生每天活動時間不少于1小時,我們采取了以下措施:

              一是學校堅持開展了冬季田徑運動會等體育競賽活動。

              二是要讓學生走出教室,參加籃球、乒乓、羽毛球、跳繩等各類體育活動。為此,學校加大資金投入,添購了齊全的體育器材。三是確保學生的課間活動和住讀生的課余活動時間。我們在規(guī)范教師的教學行為中作出了這樣的要求:每一堂課不準拖堂,到了下課時間必須準時下課,以保證學生的課間活動時間。落實了體育大課間活動,上午第二節(jié)課后的'課間廣播操,讓學生在輕松的音樂中,在優(yōu)美的舞姿中,愉悅了身心,陶冶了情操。每二節(jié)課間休息10分鐘,多年堅持讓學生做眼保健操。住讀生,堅持了每天早上做早操。

              體育課堂教學是抓好體育工作的主渠道。規(guī)范體育教師的課堂教學行為。每學期,學校領導都要通過檢查教案、聽體育課、召開學生座談會等形式,了解每位體育教師的課堂教學情況,以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,規(guī)范全體體育教師的教學行為。

              三、條件保障

              體育經(jīng)費、場地、設施及器材。每學期,學校都從公用經(jīng)費中列支了一定的體育經(jīng)費,并做到?顚S,用于場地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業(yè)務培訓及勞保待遇的落實等,保證了體育工作的正常運行。目前,學校有運動場地,標準籃球場兩個,有50米短跑道、環(huán)形200米長跑道、1副乒乓臺,有山羊、海綿墊、跑表、實心球、壘球、長短跳繩等體育器材。學校的體育場地、設施、器材基本達到國家規(guī)定標準,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的安全進行。

              四、增強體質(zhì)

              實施《學生體質(zhì)健康標準》及學生體質(zhì)監(jiān)測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質(zhì)健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義。每一學年,都對全校學生進行了身高、體重、跑跳、坐位體前屈、仰臥起坐、肺活量等的測試,并作好記載和統(tǒng)計,建立了《學生體質(zhì)健康標準》檔案,掌握了學生身體素質(zhì)、發(fā)育和體能情況。學校還建立了學生體質(zhì)健康卡,由斑竹園鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年組織一次學生體質(zhì)健康檢查,學校對檢查結果進行了統(tǒng)計測查,保證了學生身體健康。

              在學校領導的高度重視下,在體育教師的辛勤努力下,在全體教師的協(xié)同配合下,在規(guī)范有效的體育課堂里,在豐富多彩的體育活動和競賽活動中,每個學生都學會了1—2項較熟悉的體育運動項目和鍛煉身體的方法,提高了運動技能,養(yǎng)成了良好的鍛煉習慣,增強了體質(zhì),保證了學生身體的健康成長。在校學生《國家學生體質(zhì)健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,學生近視率得到有效控制,并逐年下降。

              五、存在的問題

              1、專職體育教師的數(shù)量不足,兼職教師的素質(zhì)不高,影響了體育教學和全校體育工作的開展。

              2、由于體育經(jīng)費緊張,使體育場地和體育設施受限、體育器材不能按需添購,使體育教學受到影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。

              在以后的體育工作中,我們將繼續(xù)堅持做到“全面性、經(jīng)常性、長效性、有序性”,揚長避短,不斷增強學生體質(zhì)、促進學生身心健康成長。

            學校開學督導自查報告2

              我校創(chuàng)辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,xx年年9月合并南校區(qū)。xx年年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設當中,F(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以后,根據(jù)具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,并激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統(tǒng)的終結性評價方式,采用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之后能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優(yōu)點工程”,強化優(yōu)點,淡化缺點,重在激勵。

              4、體育衛(wèi)生工作。

              認真實施《學生體質(zhì)健康標準》,領導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。

              定期開展健康教育講座、宣傳,經(jīng)常對學生進行心理咨詢教育,使學生身心健康發(fā)展。

              建立衛(wèi)生保健制度,加強衛(wèi)生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織乒乓球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每xx組織一次學生體檢,健康率達95%以上。

              5、美育工作課堂是藝術教育的.主渠道,是培養(yǎng)各類人才的主陣地,但是培養(yǎng)人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發(fā)學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環(huán)境中審美、接愛美、培養(yǎng)美,不斷提高學生的美育水平。按教學計劃和大綱開足、上好美術、音樂課,有大專學歷專任教師,設有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計劃、總結。其他學科寓美育于教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規(guī),抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:

              開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的熏陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

              6、常規(guī)管理學校規(guī)章制度比較完整規(guī)范,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協(xié)作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河小學教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優(yōu)、評先掛鉤,與職稱評聘掛鉤。學籍管理科學合理,嚴格做到義務教育階段不留級,按規(guī)定辦理入學,轉(zhuǎn)學、休學、復學、借讀手續(xù),管理制度健全,檔案資料完整、規(guī)范,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專柜存放,專人負責。制定《財產(chǎn)管理制度》并組織實施,建立物資采購申報制度,規(guī)范校產(chǎn)管理,嚴防校產(chǎn)流失,基本上做到件件校產(chǎn)有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執(zhí)行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛(wèi)生督導隊負責學生的遵紀,文明衛(wèi)生等檢查,配有專職門衛(wèi),杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發(fā)生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環(huán)境。

            學校開學督導自查報告3

              根據(jù)《**縣義務教育學校綜合管理督導評估細則(試行)》及督導評估程序,我校組織相關人員,從校務管理、教學管理、學生管理、校園管理、后勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標進行逐項對照,查缺補漏,F(xiàn)將自查情況報告如下:

              一、學校基本情況

              學校占地面積30000平方米,建筑面積平方米,其中教工宿舍平方米,行政用房平方米,教學用房平方米,生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米,生均綠化面積平方米。

              學,F(xiàn)有個教學班,在校學生人,教職工人。其中專任教師人,后勤人。在專任教師中大專以上學歷人,占%,學歷達標率%。高級教師人,一級教師人,二級教師人,未評職稱的人。

              二、自評工作情況(一)校務管理1。辦學方向

             。1)規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了對后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生的作息時間;無補課現(xiàn)象。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

             。2)深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已初步具備了自己的辦學特色,全體教師明確學校定位,具有先進的教育理念和一定的文化特色。(3)班子成員分工明確,人員配備合理,團結合作,具有示范帶頭作用;各司其職,各負其責,深入教學第一線,堅持聽課、評課制度;教師、學生對學校教育教學管理工作的滿意度較高。

              2、管理機制

             。1)教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。每周星期一定期召開教師例會,總結上周工作,部署下周工作;每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進行滿意度測評。使學校的各項工作得以及時研究處理。

             。2)管理機制科學健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了行之有效的考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。

             。3)領導分工明確。每個領導都掛靠教研組,具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數(shù)均達到教育局要求的次數(shù),使校本教研工作時刻有人抓、有人管。

             。4)黨政干部團結、協(xié)調(diào)、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策。

             。5)民主監(jiān)督機構健全、完善,程序規(guī)范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

             。6)學校進一步完善了教師崗位責任制和績效考核制度,讓廣大教師更加端正工作態(tài)度,更加信心百倍地工作。

              3、辦學行為

              (1)小學升初中實行整班交接,陽光分班,根據(jù)學校實際,盡可能讓家長滿意,學校管理便捷;未設重點班和非重點班,取消留級制度,實行教師包保責任制,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不體罰和變相體罰學生,不以考試成績和升學率作為唯一標準對教師進行排名和獎懲。(2)嚴格教學用書管理。未組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書,也不向?qū)W生推薦各類教輔資料。(3)嚴格執(zhí)行國家收費政策,不亂收費,不利用節(jié)假日為學生補課,禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業(yè),遵守《師德規(guī)范》。

             。ǘ┙虒W管理

              (1)課程計劃方面,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,按規(guī)定開齊課程,開足課時;嚴格教育教學常規(guī)的過程管理,切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫,認真做好月考工作,并隨時進行質(zhì)量分析。(2)嚴格執(zhí)行省教育廳的規(guī)定,限制學生的作業(yè)量,保證學生用時衛(wèi)生,作息有規(guī)律。

             。3)加強校本培訓,加強校際交流,開展新老教師結對幫扶,以老帶新,以強帶弱,以教研促教改,以教研促質(zhì)量的提高,建立了符合我校實際的以教研工作為核心的教師工作考核評價制度。(4)本著以提高教學質(zhì)量為學校生命線的宗旨,近幾年來,教育教學質(zhì)量逐步上升,學生流失率有所降低,同時,學生的學籍管理也進一步規(guī)范。

             。5)學校成立了學生興趣小組,組織開展了豐富多彩的文體活動,認真組織“兩操”、“大課間”等活動,保證了學生在校的娛樂、活動時間,讓他們在學中玩,玩中學。

             。ㄈ⿲W生管理

             。1)德育工作以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識。以校長為首的校領導一班人,高度重視德育工作,把德育工作置于重中之重。大家一致認為,教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的群體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,因此,我們的做法是:

              1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生提供服務的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長提供全方位的服務,幫助學生自主認識、實現(xiàn)自我成長。

              2、強化一種責任:我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細致地關心每一個學生”,充分體現(xiàn)一個教育工作者的責任感和使命感。

              3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校通過對班主任的培訓、考核、評優(yōu)等途徑,提高全校班主任的整體素質(zhì),形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。

              4、形成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,形成合力,使學校的每一個教育活動都能體現(xiàn)德育教育的育人功能。(2)安全工作

              為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長,副校長為副組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任、部門負責人具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

              首先,安全制度保證,實施扎實到位。建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同,將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中,嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,進行嚴肅處理,同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。其次,簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。第三,不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的'各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。第四,建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以韓標校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構。這些小組在學校每學期兩次的消防演練活動中發(fā)揮了巨大的作用。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。我校的行緊急疏散的預演,收到良好的效果很明顯,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。

             。ㄋ模┬@管理

             。1)我校校園環(huán)境文化建設堅持以人為本,面向未來的設計理念,將學校理念體系、制度體系、視覺識別系統(tǒng)、整體和局部的文化營造進行了合理的規(guī)劃設計,確定校園環(huán)境文化體系的景觀性、標志性、人文性、特色性、和諧性,弘揚優(yōu)美、典雅、豐富的學校文化,著力塑造一個充滿現(xiàn)代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,使每一寸土地都有管理的痕跡,每一處角落都有育人的功能。

             。2)制定有主題鮮明、內(nèi)涵豐富、富有個性的雕塑、校訓、校風、教風、學風,教育理念,在適當?shù)奈恢谜宫F(xiàn)。設計制作了校旗、;。充分彰顯面向全體學生,積極進行課程改革,以教育科研為先導,以提高課堂教學效率為中心,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學生素質(zhì),形成了自己的辦學特色。

             。3)充分利用校園廣播,黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體,體現(xiàn)學校育人理念、辦學特色,富有文化氣息。

             。ㄎ澹┖笄诠芾恚1)營養(yǎng)改善計劃

              1、認真執(zhí)行上級對學生營養(yǎng)改善的相關要求,,實施“六個一”,做好“五件事”,堅持“四統(tǒng)一”,實現(xiàn)“三確!,組織機構健全,供餐質(zhì)量保證,資金使用安全。

              2、我校組建了一支管理能力較強的營養(yǎng)計劃管理隊伍,嚴把落實食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關鍵環(huán)節(jié),制訂了食品衛(wèi)生安全責任制和應急預案,食堂對每天的菜譜進行公示,按規(guī)定留樣并作好記錄。

              3、學生珍惜勞動成果,愛惜糧食,用餐秩序井然有序,不浪費糧食。

             。2)校財管理

              1、學校嚴格財務管理,合理編制學校預算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)閑置、流失;建立健全財務規(guī)章制度;對學校經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析,如實反映學校財務狀況。采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度,領用、借用及賠償制度、財產(chǎn)報廢制度、資產(chǎn)清查制度。

              2、按時足額發(fā)放家庭經(jīng)濟困難校內(nèi)外住宿生的生活補助費。(3)資源管理:有效、合理、安全利用學校資源,建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度,管理基本規(guī)范。各種設備設施有效地運用于教育教學活動中。

             。4)寄宿管理

              1、對照上級主管部門的要求,建立健全各項寄宿制學校管理制度,管理人員工作嚴謹、務實,宿舍內(nèi)時常保持干凈、整潔。

              2、加強了宿舍內(nèi)部管理、以《**省農(nóng)村寄宿制學校一日作息常規(guī)指導表》為指南全面抓實抓好學生每天的起床、三操、洗漱和整理內(nèi)務,基本規(guī)范了自習、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環(huán)節(jié)的活動流程。

              3、完善了宿舍的各項安全措施,實行制度化、人性化管理。

             。n案管理

              我校高度重視教育綜合督導的評估工作,從接到評估通知之日起,學校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專人管理的資料室,各塊工作資料查閱方便快捷。

              以上六項,是本次督導評估中的自查評估情況基本概述,不當之處,請評估驗收的專家組批評、指正!

            學校開學督導自查報告4

              一、開學條件保障情況

              1.組織師生能按時返校,教師2月28日報道,學生3月1日報道,教職員工及時到崗,學生都按時返校。

              2.學生資助政策措施到位,不存在因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習困難而失學的情況。

              3.教材符合規(guī)定要求,統(tǒng)一由新華書店征訂,3月1日發(fā)送到學生手中,教輔材料不存在侵權盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。

              4.飲食、住宿、用水、用電等各項后勤保障情況,學校組織后勤對水、電、暖進行檢查維修,學校餐廳3月1日準時開火,學生正常就餐,運行良好。健身器材三處需維修,教學樓用電線路需維修改造,班班通未接同。

              5.開學教育開展情況,學校德育處組織開展了愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,3月4日開展了春風行動學雷鋒志愿者活動,打掃鎮(zhèn)區(qū)街道與林帶衛(wèi)生,效果良好。

              6.開學活動、儀式開展情況,開學活動、儀式不存在鋪張浪費,或曲解傳統(tǒng)文化教育的情況。學校利用校園廣播進行開學教育,利用3月2日周一國旗下講話作新學期工作動員部署。

              二、學校安全工作情況

              1.校園安全隱患排查情況,對學生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室禮堂、在建工地等區(qū)域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改。

              2.校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實情況,重點區(qū)域?qū)W校開學當天及上下學等時段有警車巡邏或民警執(zhí)勤,校外人員進入校園是進行登記,門衛(wèi)和保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備,校園是配備一鍵式報警設施,校園重點部位有視頻監(jiān)控,學校有專職宿舍管理員4名(男2名、女2名)。部分監(jiān)控視頻出現(xiàn)故障,未達到全覆蓋,此問題已上報教育局。

              3.學生上下學交通安全和校車安全管理情況,部分學生由家長聯(lián)系車輛接送,乘車學生已登記造冊,未發(fā)現(xiàn)使用拼裝車、報廢車接送學生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為,學校門口道路設置警示牌、減震帶。

              4.學生安全知識教育情況,學校通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發(fā)放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講了安全知識,制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應急預案并組織演練。

              5.校園網(wǎng)絡建設和管理情況,學校目前缺乏網(wǎng)管員,有時不能保證網(wǎng)絡正常運行。

              三、規(guī)范辦學行為情況

              1.學校不存在擇校亂收費、補課亂收費、幼兒園亂收費情況,不存在違規(guī)亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題。同時有相關管理措施。

              2.校務公開情況,學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,服務x收費和代收費收取符合規(guī)定,校服征規(guī)范、質(zhì)量過關,有教育局統(tǒng)一采購。

              3.義務教育學校規(guī)范辦學行為情況,不存在超大班額,課程安排符合國家和省級規(guī)定,落實每天鍛煉一小時要求,部存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,寄宿學生作息時間安排科學合理,部存在組織學生補課情況,責任督學掛牌督導制度落實。

              四、教師隊伍建設情況

              1.教師配備情況,學校依據(jù)現(xiàn)有教師情況,在內(nèi)部調(diào)整,按規(guī)定配齊課任教師,音體美教師基本滿足教學需要。但存在專業(yè)不對口現(xiàn)象,體育教師不足。

              2.教師隊伍穩(wěn)定情況,教師的'合法權益落實到位,無拖欠工資情況,相關工資福利和社保政策宣講到位,教師能通過合法途徑反映問題、表達訴求。學校設立舉報投訴信箱與電話。

              3.嚴格落實教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件精神,無違反教師職業(yè)道德行為。學校將師德考核納入年度評優(yōu)與績效考評。

              五、各地各校自查抽查情況

              1.學校全面落實《教育部關于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關工作的通知》,開展了專項督導檢查情況,重點檢查了水、暖、電、安保值班等情況,有工作臺帳、問題清單及整改措施。

              2.學校按要求落實20xx年開學工作專項督導要求,開展自查,有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。

              六、專項工作部署落實情況

              《教育部關于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關工作的通知》各項工作部署落實情況良好。

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