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            物業(yè)月工作總結(jié)

            時(shí)間:2023-04-06 13:15:21 工作總結(jié) 我要投稿

            物業(yè)月工作總結(jié)15篇

              總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的物業(yè)月工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            物業(yè)月工作總結(jié)15篇

            物業(yè)月工作總結(jié)1

              XX物業(yè)服務(wù)站在華達(dá)公司及河?xùn)|服務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞物業(yè)服務(wù)、挖潛增效、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等方面扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將3月份工作匯報(bào)如下:

              “雙創(chuàng)”工作

              1、每天利用晨會(huì)時(shí)間布置當(dāng)天工作,聽取各崗位前一天工作完成情況,做到事事有落實(shí)、件件有回音。

              2、3月1日至10日,服務(wù)站安排兩名保安人員配合居委及城管利用10天時(shí)間,每天早上7點(diǎn)至晚上6點(diǎn)蹲守在XX南街1巷的路段,制止小區(qū)樓下的流動(dòng)攤檔,亂擺賣現(xiàn)象得到了徹底地解決。

              3、配合XX居委共9次與市體校、十七中、區(qū)科協(xié)等包聯(lián)單位開展志愿者義務(wù)活動(dòng),共73人次參加,分別進(jìn)行道路清掃、小廣告清理、雜物清運(yùn)等內(nèi)容。

              4、3月15日至17日,服務(wù)站對(duì)戶外的“僵尸車”再次進(jìn)行了集中堆放,共計(jì)28輛,其中摩托車24輛、電動(dòng)車4輛,均由居委上報(bào)市交警河?xùn)|中隊(duì)處理。

              5、3月18日,組織員工聯(lián)合居委對(duì)住改商門前、陽臺(tái)、防盜網(wǎng)等處的廣告海報(bào)及橫幅進(jìn)行拆除,共計(jì)64戶。

              6、3月21日,服務(wù)站聯(lián)合工商、居委、城管等部門對(duì)黎和西、XX南共4個(gè)占用公共區(qū)域的`理發(fā)檔進(jìn)行了清理。

              7、針對(duì)垃圾桶蓋未達(dá)到密封的要求,公司統(tǒng)一購置一批達(dá)標(biāo)桶蓋,服務(wù)站組織人員進(jìn)行了更換,共計(jì)148個(gè),并在桶蓋上張貼入口標(biāo)志。

              8、按照居委要求,服務(wù)站組織人員分別對(duì)各棟樓道的雜物、樓頂養(yǎng)雞種菜等占用公共區(qū)域現(xiàn)象進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并在所有梯口張貼自行整改通知告知相關(guān)住戶限期清理。

              綠化衛(wèi)生工作

              1、3月19日,公司派人對(duì)健康小區(qū)、黎和西小區(qū)共兩棵枯死樹木進(jìn)行了清理。

              2、本月共對(duì)電動(dòng)掃地車維護(hù)保養(yǎng)兩次,更換前邊掃1套。

              3、截止月底,共在各小區(qū)內(nèi)安裝防蚊閘252個(gè),其中健康105個(gè),黎和西64個(gè),黎和東29個(gè),XX北28個(gè),XX街11個(gè),XX南6個(gè),XX南9個(gè)。

              車棚管理工作

              1、本月共收到各車棚電動(dòng)車充電幣1952元。

              2、繼續(xù)加強(qiáng)保安車棚巡檢簽到制度,認(rèn)真排查安全隱患,杜絕住戶違規(guī)充電、摩托車漏油等安全事故的發(fā)生。

              3、更換了車棚內(nèi)已過期的滅火器,共6瓶,分別是XX北2號(hào)號(hào)棚2瓶、4號(hào)棚2瓶、5號(hào)棚2瓶。

              4、黎和東8號(hào)車棚看管員提出4月1日起辭工,服務(wù)站目前正在尋找新的看管員,但還未有人員報(bào)名。

              保安管理工作

              1、本月住宅區(qū)內(nèi)案發(fā)為零。

              2、按照公司要求,加強(qiáng)門禁系統(tǒng)操作管理,本月服務(wù)站共派出兩批保安員到服務(wù)處培訓(xùn),使每名保安員能夠熟練掌握操作要領(lǐng)。

              3、加強(qiáng)車輛管理,本月各班巡邏人員對(duì)消防通道停車及外來汽車及時(shí)張貼溫馨提示共計(jì)321張,其中外來車提示133車次。

              4、繼續(xù)加強(qiáng)“九亂”整治工作,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,本月共處理九亂450起,其中亂種植2處、亂放養(yǎng)9次、亂停放188車次、亂堆放130處、亂張貼69張、亂拉掛48起、亂搭建4處。

              5、3月19日下午,服務(wù)站全體保安員(當(dāng)班除外)到服務(wù)處參加月度技能培訓(xùn),主要內(nèi)容為消防技能及門禁操作。

              安全、維修管理工作

              本月安全工作實(shí)現(xiàn)三零三率。

              3月1日上午,站長(zhǎng)以上人員到公司九樓學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)的培訓(xùn)并參加考試。

              3月份共報(bào)維修298項(xiàng),一是送業(yè)主委蓋章并上報(bào)公司3項(xiàng);二是河?xùn)|處綜合班零星維修295項(xiàng),其中電工193項(xiàng)、供水8項(xiàng)、排污7項(xiàng)、土木17項(xiàng)、路燈61盞、其它9項(xiàng)。

              服務(wù)站堅(jiān)持不定期對(duì)社區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行自查自改,共9處,均已及時(shí)整改。

              利用每天的晨會(huì)時(shí)間,組織員工學(xué)習(xí)《社區(qū)物業(yè)安全檢查目錄》,掌握日常安全檢查的內(nèi)容、定期及不定期安全檢查的項(xiàng)目等知識(shí)。

              本月對(duì)長(zhǎng)明燈、不亮的路燈進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并上報(bào)綜合班進(jìn)行修復(fù),共計(jì)52盞,其中長(zhǎng)明燈39盞、路燈13盞,除嶺咀路口因地下電纜損壞需重新鋪線外,其它均已及時(shí)修復(fù)。

              3月11日,服務(wù)站組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的枯枝敗葉進(jìn)行了清理,共計(jì)38棵。

              按照“創(chuàng)衛(wèi)”要求,繼續(xù)加強(qiáng)車棚及戶外電動(dòng)車違規(guī)私拉線充電情況進(jìn)行巡查及處理,共計(jì)26處。

              3月20日,服務(wù)站組織員工對(duì)老鼠洞及小面積爛的水泥路面進(jìn)行了修補(bǔ),共計(jì)53處,3月25至26日,綜合班又組織人員對(duì)塌陷的植草磚、市政磚進(jìn)行了修補(bǔ),共計(jì)15處,約80平方。

              典型事例

              1、20xx年3月2日下午2點(diǎn)25分,有住戶來1號(hào)崗報(bào)告,健康路32棟303家中廚房冒出滾滾濃煙,當(dāng)值隊(duì)員賈一明接報(bào)后馬上向吳卓軍報(bào)告,吳卓軍帶著馮新拿著工具和滅火器向出事地點(diǎn)奔去,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)猛拍該房門,無人回應(yīng),通過左鄰右舍聯(lián)系到了該住戶,經(jīng)征得住戶同意后破門而入將火撲滅,得到住戶的高度贊揚(yáng),特送錦旗一面以表感激之情。

              2、3月26日0:10時(shí),XX北11號(hào)崗值班員黃傳紅聽到門崗旁東區(qū)10棟附近有流水的聲音,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看后,發(fā)現(xiàn)東區(qū)10棟東面植草磚上的獨(dú)立消防栓接口處有很大的水噴出來,于是迅速到門崗消防柜內(nèi)取出消防扳手及時(shí)將水閥關(guān)閉,并打電話到自來水公司前來維修。

              存在不足

              1、為相應(yīng)政府號(hào)召,配合茂名市做好雙創(chuàng)工作,服務(wù)站一是多次在門崗及梯口張貼溫馨提示,提醒住戶生活垃圾要進(jìn)桶、禁止堆放雜物、禁止亂拉掛、禁止占用天面種養(yǎng)等現(xiàn)象,二是聯(lián)合居委會(huì)、城管等職能部門不定期到住宅區(qū)處理九亂,但個(gè)別住戶還是不予配合,開展“游擊戰(zhàn)”,給雙創(chuàng)工作帶來很大阻力。

              2、由于維修費(fèi)用問題,個(gè)別住戶申請(qǐng)的天面漏水、排污管爛等項(xiàng)目未能及時(shí)修復(fù)。

              3、多個(gè)看管車棚目前處于虧損狀態(tài),望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠與業(yè)主委盡早共同商討對(duì)策,使車棚管理能夠良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

              四月份工作重點(diǎn)

              1、繼續(xù)按照雙創(chuàng)工作要求做好現(xiàn)場(chǎng)整治工作;

              2、做好物業(yè)費(fèi)、房租費(fèi)的收繳工作;

              3、加強(qiáng)車輛停放管理,特別是對(duì)外來汽車停放小區(qū)過夜現(xiàn)象的管理;

              4、按照公司要求,認(rèn)真做好對(duì)樓道水泥花窗、樓道鐵(玻璃)門窗、外墻批擋層、道路路燈桿等社區(qū)公共設(shè)施安全隱患的排查工作。

            物業(yè)月工作總結(jié)2

              時(shí)間飛逝,xx年即將結(jié)束。在這一年里,我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項(xiàng)工作績(jī)效任務(wù)。我現(xiàn)將一月來的工作做一個(gè)總結(jié)。

              一、日常工作

              工作主要內(nèi)容是日常報(bào)修、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、在上半年里,領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護(hù)和維修xx、xx兩棟樓公共設(shè)施,在每次巡查時(shí)都積極認(rèn)真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中維修服務(wù),服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上。在有平時(shí)工作中,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點(diǎn)處理好突發(fā)問題。

              二、物業(yè)服務(wù)

              本人堅(jiān)持“五個(gè)一”服務(wù)見到客戶時(shí)“一聲問候”;進(jìn)門前套上“一雙鞋套”;工作時(shí)先鋪好“一塊工作布”;配備“一塊毛巾”清理現(xiàn)場(chǎng);配備“一個(gè)垃圾袋”帶走雜物。

              1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)解決的目標(biāo),即使完不成也應(yīng)說明原因和理由,以獲得客戶理解;2、加強(qiáng)工作鍛煉,熟悉服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。用心識(shí)記,注重工作方式方法,靈活應(yīng)變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。

              三:自身問題

              本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時(shí)間里,我對(duì)自己也有了深刻的認(rèn)識(shí)。我還有很多不足,對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng);同時(shí)需加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的溝通。

              盡管我在xx年的工作中取得了一定成績(jī)、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),但我知道還有很多不足之處需要完善與加強(qiáng)。

              四:努力方向

              第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)綜合維修工的專業(yè)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)常識(shí);

              第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

              第三,著實(shí)提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。

              五、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

              在xx物業(yè)工作這四年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

             。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

             。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

             。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

             。ㄋ模┮訌(qiáng)與同事的.思想交流。

              過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在新的一年工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,回望過去,展望未來,我對(duì)和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心,我會(huì)與公司同呼吸,共命運(yùn),把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主滿意,把對(duì)業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。

            物業(yè)月工作總結(jié)3

            尊敬的業(yè)戶:

              您好!

              為提升***物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司八月份工作總結(jié)和九月工作計(jì)劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

              八月工作總結(jié)

              1環(huán)境管理服務(wù)部

              1、小區(qū)水池的清掏與沖洗;

              2、綠化澆水、綠化修剪、綠化補(bǔ)種;

              3、小區(qū)架空層、路面的沖洗;

              4、小區(qū)傾斜樹木扶正;

              5、“美城美園”工作整改;

              2物業(yè)管理服務(wù)部

              1、對(duì)商業(yè)街裝修和材料堆放規(guī)范管理;

              2、小區(qū)車輛停放管理規(guī)范苑區(qū)車輛停放;

              3、小區(qū)井蓋油漆翻新;

              4、樓道公區(qū)雜物垃圾清理;

              3工程維修服務(wù)部

              1、第三方施工進(jìn)度跟進(jìn);

              2、小區(qū)遺留問題跟進(jìn);

              3、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修;

              4物業(yè)服務(wù)中心

              1、8月社區(qū)文化活動(dòng)開展;

              2、***催費(fèi)工作的繼續(xù)開展;

              3、**地塊的'收樓手續(xù)的辦理;

              4、***幢收樓資料的交接。

              九月工作計(jì)劃

              1環(huán)境管理服務(wù)部

              1、病蟲害防治及四害消殺工作;

              2、苑區(qū)樓道衛(wèi)生細(xì)化;

              3、****綠化品質(zhì)提升;

              2物業(yè)管理服務(wù)部

              1、加強(qiáng)**別墅裝修管理;

              2、加強(qiáng)**裝修垃圾堆放;

              3、張貼***層顯以及標(biāo)識(shí);

              4、加強(qiáng)小區(qū)車輛停放規(guī)范;

              3工程維修服務(wù)部

              1、第三方施工進(jìn)度跟進(jìn);

              2、小區(qū)遺留問題跟進(jìn);

              3、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、檢修;

              4物業(yè)服務(wù)中心

              1、9月社區(qū)文化活動(dòng)開展;

              2、**收樓手續(xù)辦理;

              3、催費(fèi)工作的繼續(xù)開展;

              4、中秋的節(jié)日裝飾的布置。

            物業(yè)月工作總結(jié)4

              一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)

              努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

              二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

             。ㄒ唬┠托募(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

              自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

              一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,搞好票據(jù)管理。

              二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支狀況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。

              三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xx的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。個(gè)性在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化推薦。

             。ǘ┯眯闹鲃(dòng)地搞好文案管理。

              半年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下兩方面的工作:

              一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。

              二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的.一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

              (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

              小區(qū)綠化工作是x月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值夏季,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下兩個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

              三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

              在xx工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

             。ㄒ唬┲挥袛[正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

              (二)只有主動(dòng)融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。

              (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

             。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

              四、存在的不足

              由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),xx年的工作存在以下不足:

             。ㄒ唬⿲(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議資料了解不夠,個(gè)性是對(duì)以往的一些收費(fèi)狀況了解還不夠及時(shí);

             。ǘ┦程没锸抽_銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

             。ㄈ┚G化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。

              五、下步的打算

              針對(duì)xx年存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

              (一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

              (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

             。ㄈ┕芎秘(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

              (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

             。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作。

            物業(yè)月工作總結(jié)5

            尊敬的各位業(yè)主:

              您好!

              20xx年春節(jié)長(zhǎng)假隨著元宵節(jié)日的腳步已接近尾聲,服務(wù)中心也緊鑼密鼓地開展著各項(xiàng)服務(wù)工作,在此期間非常感謝業(yè)主的支持與理解,F(xiàn)將02月主要工作進(jìn)行總結(jié),匯報(bào)如下:

              一、客服部:

              1、本月完成交房1戶,累計(jì)1515戶。

              2、收繳20xx年物業(yè)管理費(fèi)為90戶。

              3、完成裝修戶的日常巡檢及手續(xù)辦理36戶,共計(jì):1180戶,入住800戶。

              4、完成業(yè)主及公共部位報(bào)修問題的跟蹤及回訪工作共計(jì):203批次。

              5、完成第一季度社區(qū)文化贈(zèng)送春聯(lián)活動(dòng)各項(xiàng)開展工作。

              6、完成各單元大廳電視機(jī)懸掛及春節(jié)祝福語的`播放工作。

              7、完成會(huì)所接待服務(wù)工作,共計(jì):5683批次。

              8、完成各部門每日工作匯總及管家播報(bào)工作。

              9、完成春節(jié)期間裝修清場(chǎng)各項(xiàng)通知的張貼及業(yè)主的告知工作。

              10、完成春節(jié)期間公共部位及空置房的巡檢工作。

              11、接待消防部門對(duì)于園區(qū)公共部位消防檢查工作。

              12、完成9幢小區(qū)服務(wù)隊(duì)物品堆放點(diǎn)臨時(shí)車位的清理工作,以便業(yè)主臨時(shí)停放車輛。

              二、工程部:

              1、完成單元大廳電視機(jī)懸掛安裝工作。

              2、協(xié)助完成9幢自來水總管爆破搶修工作。

              3、完成部分污水井的清淤工作。(9#、10#、6#、2#污水泵維修)

              4、完成9#樓架空層地漏管維修工作。

              5、完成部分樓層風(fēng)閥維保工作。

              6、完成配電房螺絲緊固工作。

              7、完成消防端子箱緊固工作。

              8、完成12幢、9幢,污水管堵塞疏通各項(xiàng)突發(fā)事項(xiàng)。

              三、秩序維護(hù):

              1、完成門崗對(duì)進(jìn)出違章材料的檢查、攔截,人員及車輛的核實(shí)、裝修工清場(chǎng)工作。

              2、完成會(huì)所泳池安全防范工作。

              3、完成路面車輛及地庫車輛亂停亂放張貼溫馨提示及移車工作。

              4、完成消防設(shè)施、設(shè)備的檢查工作。

              5、完成春節(jié)期間園區(qū)安全防范工作。

              四、保潔部:

              1、完成春節(jié)前公共部位各項(xiàng)衛(wèi)生清理工作。

              2、完成綠化帶有色垃圾的清理工作。

              3、隨著園區(qū)入住率的提高,垃圾分類中其他垃圾由原來的每日清運(yùn)1次改成每日清運(yùn)2次。

              4、完成采用高壓水槍園路沖洗工作。

              5、完成室外泳池清洗工作。

              3月份工作計(jì)劃:

              客服部:

              1、做好20xx年度物業(yè)費(fèi)收繳工作。

              2、做好春節(jié)后裝修戶的日常巡檢及辦理工作。

              3、做好會(huì)所開放期間的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。

              4、做好第二季度社區(qū)文化活動(dòng)各項(xiàng)開展工作。

              5、對(duì)消防部門檢查樓倒堆積物及架空層電瓶車亂停亂放現(xiàn)場(chǎng)的整改跟蹤。

              工程維修部:

              1、計(jì)劃完成部分污水井的清淤工作。

              2、計(jì)劃完成地庫伸縮縫地溝清掏工作。

              3、計(jì)劃完成年度設(shè)施設(shè)備維保工作。

              4、計(jì)劃完成地庫消防應(yīng)急燈具維修工作。

              秩序維修部:

              1、做好人員招聘工作。

              2、做好園區(qū)安全防范工作。

              3、消防設(shè)施設(shè)備的檢查工作。

              4、加強(qiáng)門崗對(duì)出入人員及車輛的管控工作。

              保潔綠化部:

              1、做好水系、游泳池的清洗工作。

              2、做好園區(qū)大理石的清洗工作。

              3、做好綠化修剪、邊溝、雜草清除。

              4、做好各樓層頑固污漬清理工作。

            物業(yè)月工作總結(jié)6

              XX物業(yè)辦事站在華達(dá)公司及河?xùn)|辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢環(huán)抱物業(yè)辦事、挖潛增效、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等方面扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將3月份工作陳訴請(qǐng)示如下:

              “雙創(chuàng)”工作

              1、每天應(yīng)用晨會(huì)光陰部署當(dāng)天工作,聽取各崗位前一天工作完成環(huán)境,做到事事有落實(shí)、件件有覆信。

              2、3月1日至10日,辦事站支配兩名保安人員共同居委及城管應(yīng)用10天光陰,每天早上7點(diǎn)至晚上6點(diǎn)蹲守在XX南街1巷的路段,禁止小區(qū)樓下的流動(dòng)攤檔,亂擺賣現(xiàn)象獲得了徹底地辦理。

              3、共同XX居委共9次與市體校、十七中、區(qū)科協(xié)等包聯(lián)單位開展志愿者義務(wù)運(yùn)動(dòng),共73人次參加,分手進(jìn)行途徑清掃、小廣告清理、雜物清運(yùn)等內(nèi)容。

              4、3月15日至17日,辦事站對(duì)戶外的“僵尸車”再次進(jìn)行了集中堆放,共計(jì)28輛,此中摩托車24輛、電動(dòng)車4輛,均由居委上報(bào)市交警河?xùn)|中隊(duì)處置懲罰。

              5、3月18日,組織員工聯(lián)合居委對(duì)住改商門前、陽臺(tái)、防盜網(wǎng)等處的廣告海報(bào)及橫幅進(jìn)行拆除,共計(jì)64戶。

              6、3月21日,辦事站聯(lián)合工商、居委、城管等部門對(duì)黎和西、XX南共4個(gè)占用公共區(qū)域的剃頭檔進(jìn)行了清理。

              7、針對(duì)垃圾桶蓋未達(dá)到密封的要求,公司統(tǒng)一購置一批達(dá)標(biāo)桶蓋,辦事站組織人員進(jìn)行了調(diào)換,共計(jì)148個(gè),并在桶蓋上張貼入口標(biāo)志。

              8、依照居委要求,辦事站組織人員分手對(duì)各棟樓道的雜物、樓頂養(yǎng)雞種菜等占用公共區(qū)域現(xiàn)象進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并在所有梯口張貼自行整改看護(hù)見告相關(guān)住戶限期清理。

              綠化衛(wèi)生工作

              1、3月19日,公司派人對(duì)康健小區(qū)、黎和西小區(qū)共兩棵枯死樹木進(jìn)行了清理。

              2、本月共對(duì)電動(dòng)掃地車維護(hù)頤養(yǎng)兩次,調(diào)換前邊掃1套。

              3、截止月底,共在各小區(qū)內(nèi)安裝防蚊閘252個(gè),此中康健105個(gè),黎和西64個(gè),黎和東29個(gè),XX北28個(gè),XX街11個(gè),XX南6個(gè),XX南9個(gè)。

              車棚治理工作

              1、本月共收到各車棚電動(dòng)車充電幣1952元。

              2、繼承增強(qiáng)保安車棚巡檢簽到制度,認(rèn)真排查平安隱患,杜絕住戶違規(guī)充電、摩托車漏油等平安事故的發(fā)生。

              3、調(diào)換了車棚內(nèi)已過時(shí)的滅火器,共6瓶,分手是XX北2號(hào)號(hào)棚2瓶、4號(hào)棚2瓶、5號(hào)棚2瓶。

              4、黎和東8號(hào)車棚觀管員提出4月1日起辭工,辦事站目前正在尋找新的觀管員,但還未有人員報(bào)名。

              保安治理工作

              1、本月住宅區(qū)內(nèi)案發(fā)為零。

              2、依照公司要求,增強(qiáng)門禁系統(tǒng)操作治理,本月辦事站共派出兩批保安員到辦事處培訓(xùn),使每名保安員可以或許純熟控制操作要領(lǐng)。

              3、增強(qiáng)車輛治理,本月各班巡邏人員對(duì)消防通道停車及外來汽車實(shí)時(shí)張貼溫馨提示共計(jì)321張,此中外來車提示133車次。

              4、繼承增強(qiáng)“九亂”整治工作,發(fā)明一起處置懲罰一起,本月共處置懲罰九亂450起,此中亂種植2處、亂放養(yǎng)9次、亂停放188車次、亂堆放130處、亂張貼69張、亂拉掛48起、亂搭建4處。

              5、3月19日下午,辦事站全體保安員(當(dāng)班除外)到辦事處參加月度技能培訓(xùn),主要內(nèi)容為消防技能及門禁操作。

              平安、維修治理工作

              本月平安工作實(shí)現(xiàn)三零三率。

              3月1日上午,站長(zhǎng)以上人員到公司九樓學(xué)習(xí)消防平安知識(shí)的培訓(xùn)并參加考試。

              3月份共報(bào)維修298項(xiàng),一是送業(yè)主委蓋章并上報(bào)公司3項(xiàng);二是河?xùn)|處綜合班零星維修295項(xiàng),此中電工193項(xiàng)、供水8項(xiàng)、排污7項(xiàng)、土木17項(xiàng)、路燈61盞、其它9項(xiàng)。

              辦事站堅(jiān)持不按期對(duì)社區(qū)內(nèi)平安隱患進(jìn)行自查自改,共9處,均已實(shí)時(shí)整改。

              應(yīng)用每天的晨會(huì)光陰,組織員工學(xué)習(xí)《社區(qū)物業(yè)平安反省目錄》,控制日常平安反省的內(nèi)容、按期及不按期平安反省的項(xiàng)目等知識(shí)。

              本月對(duì)長(zhǎng)明燈、不亮的路燈進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并上報(bào)綜合班進(jìn)行修復(fù),共計(jì)52盞,此中長(zhǎng)明燈39盞、路燈13盞,除嶺咀路口因地下電纜毀壞需重新鋪線外,其它均已實(shí)時(shí)修復(fù)。

              3月11日,辦事站組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的枯枝敗葉進(jìn)行了清理,共計(jì)38棵。

              依照“創(chuàng)衛(wèi)”要求,繼承增強(qiáng)車棚及戶外電動(dòng)車違規(guī)私拉線充電環(huán)境進(jìn)行巡查及處置懲罰,共計(jì)26處。

              3月20日,辦事站組織員工對(duì)老鼠洞及小面積爛的水泥路面進(jìn)行了修補(bǔ),共計(jì)53處,3月25至26日,綜合班又組織人員對(duì)塌陷的植草磚、市政磚進(jìn)行了修補(bǔ),共計(jì)15處,約80平方。

              范例事例

              1、20xx年3月2日下午2點(diǎn)25分,有住戶來1號(hào)崗申報(bào),康健路32棟303家中廚房冒出滔滔濃煙,當(dāng)值隊(duì)員賈一明接報(bào)后頓時(shí)向吳卓軍申報(bào),吳卓軍帶著馮新拿著對(duì)象和滅火器向出事所在奔去,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)猛拍該房門,無人回應(yīng),通過左鄰右舍聯(lián)系到了該住戶,經(jīng)征得住戶同意后破門而入將火毀滅,獲得住戶的'高度贊揚(yáng),特送錦旗一面以表感激之情。

              2、3月26日0:10時(shí),XX北11號(hào)崗值班員黃傳紅聽到門崗旁東區(qū)10棟鄰近有流水的聲音,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查觀后,發(fā)明東區(qū)10棟東面植草磚上的自力消防栓接口處有很大的水噴出來,于是迅速到門崗消防柜內(nèi)取出消防扳手實(shí)時(shí)將水閥關(guān)閉,并打電話到自來水公司前來維修。

              存在不夠

              1、為相該當(dāng)局號(hào)召,共同茂名市做好雙創(chuàng)工作,辦事站一是多次在門崗及梯口張貼溫馨提示,提醒住戶生活垃圾要進(jìn)桶、制止堆放雜物、制止亂拉掛、制止占用天面種養(yǎng)等現(xiàn)象,二是聯(lián)合居委會(huì)、城管等職能部門不按期到住宅區(qū)處置懲罰九亂,但個(gè)別住戶照樣不予共同,開展“游擊戰(zhàn)”,給雙創(chuàng)工作帶來很大阻力。

              2、由于維修費(fèi)用問題,個(gè)別住戶申請(qǐng)的天面漏水、排污管爛等項(xiàng)目未能實(shí)時(shí)修復(fù)。

              3、多個(gè)觀管車棚目前處于吃虧狀態(tài),望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以或許與業(yè)主委盡早配合商討對(duì)策,使車棚治理可以或許良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

              四月份工作重點(diǎn)

              1、繼承依照雙創(chuàng)工作要求做好現(xiàn)場(chǎng)整治工作;

              2、做好物業(yè)費(fèi)、房租費(fèi)的收繳工作;

              3、增強(qiáng)車輛停放治理,分外是對(duì)外來汽車停放小區(qū)留宿現(xiàn)象的治理;

              4、依照公司要求,認(rèn)真做好對(duì)樓道水泥花窗、樓道鐵(玻璃)門窗、外墻批擋層、途徑路燈桿等社區(qū)公共設(shè)施平安隱患的排查工作。

            物業(yè)月工作總結(jié)7

              隨著四月份的工作結(jié)束,我們也即將迎來五月的到來。在四月份的工作中,我們嚴(yán)格的執(zhí)行了物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)境外來x人員的紀(jì)律和控制,并對(duì)小區(qū)內(nèi)外的衛(wèi)生打掃也嚴(yán)格的做好,保證了小區(qū)業(yè)主的安全。

              在四月到來后,盡管危機(jī)已經(jīng)漸漸解除,但是我們依舊保持著嚴(yán)格的工作態(tài)度,仔細(xì)的做好防控工作,防止萬一。但是面對(duì)即將到來的五月,我們也要?準(zhǔn)備,迎接五一的到來!以下是我對(duì)四月工作的總結(jié)以及之后工作的計(jì)劃:

              一、四月的工作情況

              在四月份的工作中,我們工作基本正常,每日?qǐng)?jiān)持做好小區(qū)的保衛(wèi)以及打掃工作,并積極的'為業(yè)主解答問題,解決困難。

              此外,在四月期間,因?yàn)榧竟?jié)原因,綠化帶和草坪的植物過于茂盛,我們及時(shí)的聯(lián)系了修剪員工將小區(qū)內(nèi)的綠化帶以及樹木進(jìn)行了修剪,保證了小區(qū)的美化和整潔。

              并且對(duì)于衛(wèi)生方面,我們也一直在堅(jiān)持垃圾分類處理,還對(duì)小區(qū)內(nèi)的小巷以及死角的垃圾進(jìn)行了處理,并貼上了警示。

              而在四月的清明節(jié)期間,我們積極的發(fā)布通知,提醒業(yè)主文明祭祀,并加緊對(duì)小區(qū)的檢查,防止有業(yè)主濫用明火。在我們大力的宣傳和檢查中,順利的保證了各位業(yè)主的安全,并倡導(dǎo)了業(yè)主們適當(dāng)祭祀,減少了不必要的隱患。

              二、五月份工作的計(jì)劃和安排

              五月期間,首當(dāng)其沖的就是在五一勞動(dòng)節(jié)的活動(dòng)。在今年的五一活動(dòng)中,我們打算積極的邀請(qǐng)業(yè)主們參加活動(dòng),并根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)備一定的獎(jiǎng)品。此次活動(dòng)除了提升業(yè)主與我們的好感之外,也是為我們xx物業(yè)做好宣傳的一個(gè)機(jī)會(huì)。

              而在此之后,還有母親節(jié)也隨即到來,面對(duì)兩個(gè)節(jié)日的到來,我們要雙重準(zhǔn)備,提前準(zhǔn)備好五一活動(dòng)的禮物以及母親節(jié)的鮮花,并且給在采購方面做好準(zhǔn)備,在保證資金內(nèi)準(zhǔn)備好活動(dòng)必要的器材。

              此外,在五月內(nèi)我們也要做好小區(qū)的各項(xiàng)打掃工作,并且因?yàn)槲逡患倨诘牡絹,業(yè)主們會(huì)更集中的停留在小區(qū)中,為此,員工的工作以及管理也要做好。

              五月是充滿朝氣的月份,對(duì)我們來說也會(huì)是一個(gè)忙碌的月份,為此,我們更要做好管理,保證工作服務(wù)能得到業(yè)主們的滿意!為我們xxx物業(yè)的前進(jìn)再做貢獻(xiàn)!

            物業(yè)月工作總結(jié)8

              20xx年11月,對(duì)于保潔服務(wù)有限公司來講是開拓創(chuàng)新的一月,也是具有挑戰(zhàn)性的一月,緊隨公司的步伐,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在沐野公司各部門的積極配合下,我們本著誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念,較好地完成了上半年的工作任務(wù)。11月入冬以來,對(duì)我們保潔工作帶來相應(yīng)的難度,防凍、防水、防火及安全意識(shí)等,我們做了相應(yīng)的調(diào)整,F(xiàn)將11月來的工作總結(jié)如下:

              一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立全新的內(nèi)部管理制度

              通過對(duì)以往工作的分析、總結(jié),物業(yè)保潔公司管理人員達(dá)成共識(shí):提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍是物業(yè)保潔公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在,因此,必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制,F(xiàn)實(shí)行項(xiàng)目管理層層負(fù)責(zé)制:王蒙任源盛廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,源盛廣場(chǎng)的各項(xiàng)工作由其全權(quán)負(fù)責(zé),包括秩序維護(hù)員、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、工程等工作,王永梅任寫字樓領(lǐng)班,做好本職工作外,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成其他工作;這項(xiàng)制度明確了管理工作中的責(zé)、權(quán)、利,使該管的'事情有人管、能辦好的事情有人辦,務(wù)實(shí)避虛,一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問題為目的,扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)物業(yè)保潔公司發(fā)展需要的《辦公室工作人員崗位職責(zé)》、《保潔人員的崗位職責(zé)》、《秩序維護(hù)員處罰與管理辦法》、《秩序維護(hù)員的崗位職責(zé)》、、《檔案管理制度》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度,并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)保潔公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。

              二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高

              作為物業(yè)保潔公司,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,在此基礎(chǔ)上才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的企業(yè)形象。公司的領(lǐng)導(dǎo)起到模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使上自領(lǐng)導(dǎo)班子下至普通員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,為了能夠在物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階,物業(yè)保潔公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了對(duì)所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三,重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)目的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、物業(yè)保潔規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展,特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的員工上下班制度,服裝統(tǒng)一等,我們下了極大的功夫,在考核部門的同時(shí)管理人員也要接受嚴(yán)格的考勤制度。實(shí)施幾個(gè)月來,公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)、水平都有了顯著提高。第五,因秉承“微笑服務(wù)”的工作理念,在實(shí)際的工作中,對(duì)于業(yè)主提出的意見,進(jìn)行廣泛的收集,合理性的建議會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后進(jìn)行采納、使用,對(duì)于日常業(yè)主出現(xiàn)的困難我們會(huì)盡力地協(xié)助其解決,最終的服務(wù)工作最終集中體現(xiàn)在保潔細(xì)節(jié)上,針對(duì)這個(gè)問題,我們做出了有效的處理,首先,我們從項(xiàng)目經(jīng)理抓起,加大巡場(chǎng)力度,監(jiān)督員工執(zhí)行力上下功夫。根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出來相應(yīng)的調(diào)整,工作劃分出“輕、重、緩、急”工作法則。

              三、節(jié)能降耗、及時(shí)匯報(bào),管理效益明顯提高。

              物業(yè)保潔公司領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到,必須強(qiáng)化全體員工的服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、節(jié)約耗材,發(fā)揮主人翁精神,遇事果斷冷靜,源盛廣場(chǎng)因?yàn)檫\(yùn)營時(shí)間短,業(yè)主裝修工作量大,無形當(dāng)中增加了工作量,只有這時(shí)才能顯示出保潔公司的重要性,必須做到隨丟隨清,及時(shí)反饋,及時(shí)匯報(bào),能解決的就地解決,不能解決的匯報(bào)解決,始終給所有業(yè)主一個(gè)干凈的環(huán)境。四、12月工作目標(biāo)和計(jì)劃。

              1、公司結(jié)合現(xiàn)有的人員編制做出調(diào)整,年關(guān)來勁,廣場(chǎng)入住率提高,原有保潔員工24人,先提升到28人,A/B/C座15人,地下車庫3人,地上廣場(chǎng)3人,拉垃圾1人,收垃圾2人,裙樓1人,機(jī)動(dòng)1人,主管2人。

              2、保潔員定人、定崗、定位、定工作量,哪里出現(xiàn)問題,處理哪里問題,參考公司落實(shí)。

              3、12月份前,從外到內(nèi),從高到低,做一次全面突擊性保潔工作,為20xx年的到來做好鋪墊,工作目標(biāo)主要是死角、細(xì)節(jié)。業(yè)主槯放的雜物,通知業(yè)主,三次沒能清理,由保潔人員清理(并通知保潔辦公室)。公司準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件的應(yīng)急措施,一些防水工具,除雪設(shè)備等。

              4、本次工作,一定做到防范意識(shí)強(qiáng),工作效率高,效果顯著,目的明確。

              為XX廣場(chǎng)的保潔工作,我們一直在路上..........

            物業(yè)月工作總結(jié)9

              在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧20xx年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi) 部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強(qiáng)培訓(xùn),勇于面對(duì)不足,團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),同心同德,努力完成工作。我們會(huì)繼續(xù)發(fā) 揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

              《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人!眴T工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì) 作為20xx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實(shí)行嚴(yán)格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考核,推進(jìn)企業(yè)文化,強(qiáng)化品牌意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚 力和向心力。

              一、人事行政

              人事行政工作目標(biāo):

              人員當(dāng)月流動(dòng)率小于 5%

              人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%

              人員招聘到崗率達(dá)到 98%

              員工生活滿意度達(dá)到 90%

              1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細(xì)化崗位責(zé)任制,把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實(shí)到位。推行與之相配合的績(jī)效 考核制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。績(jī)效源于執(zhí)行力,執(zhí)行力源于細(xì)節(jié),人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn),對(duì)每個(gè)崗位提出具體的崗位職責(zé)要求,推行新的績(jī)效考核制度, 調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性,使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力,明確工作標(biāo)準(zhǔn),提高自我提升的動(dòng)力并逐步推廣。在各個(gè)崗位上采取績(jī)效管理,力求在三月份全面覆蓋, 以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績(jī)效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度,對(duì)崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管 理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)改進(jìn)。

              2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn),制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,堅(jiān)持正面灌輸,強(qiáng)化理念,增強(qiáng)員工 主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報(bào)告統(tǒng)一 行動(dòng)的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對(duì)入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

              3、在提高管理要求的同時(shí),更進(jìn)一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚M織相應(yīng)的員工生日活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。重視改善員工福利,加強(qiáng)與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時(shí)給予改善。

              4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo),通過崗位責(zé)任制的落實(shí),人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),嚴(yán)格控制人事成本。

              5、行政方面,將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。及時(shí)完成 物料采購,嚴(yán)格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關(guān)的工作,保證公司財(cái)物、利益不受損失。

              二、客服中心

              物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅(jiān)持 “以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價(jià)值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。

              工作思路:

              強(qiáng)調(diào)成本控制意識(shí)和成本管理程序;

              強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的有效運(yùn)作和服務(wù)流程;

              強(qiáng)調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個(gè)性化;

              強(qiáng)調(diào)“以人為本”的.服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;

              致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。

              目標(biāo)設(shè)置:

              客戶綜合滿意率不低于 90%;

              服務(wù)綜合及時(shí)率不低于 85%;

              業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;

              小區(qū)

              綠化完好率不低于 90%;

              綠化覆蓋率不低于 60%;

              管理費(fèi)收費(fèi)率一期逐步達(dá)到 70%;

              二期收費(fèi)率達(dá)到 90%;

              生活垃圾日清率為 100%;

              工作重點(diǎn):

              根據(jù)對(duì)20xx年的工作回顧和反思,20xx年將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境。

             。1)制定、完善工作手冊(cè),使員工翻開手冊(cè)即可操作,如《管理規(guī)章制度及操作規(guī)程》等。使每一位員工了解工作規(guī)程,熟悉管理程序,達(dá)到規(guī)范自我、服 務(wù)業(yè)戶的目的。并對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心員工水平。盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過硬、服務(wù)意識(shí) 強(qiáng)的員工隊(duì)伍。對(duì)進(jìn)入服務(wù)中心工作的員工嚴(yán)格把關(guān),定期進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。

             。2)小區(qū)的環(huán)境管理極為重要,如何為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的居住環(huán)境,是我們非常重視的問題,以往的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,保潔工作責(zé)任到人,督 導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)落實(shí)到位,才能充實(shí)發(fā)揮每個(gè)人的潛能,認(rèn)真地去做好每天的保潔工作。積極宣傳環(huán)保意識(shí),使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況達(dá)到最佳狀態(tài)。

             。3)根據(jù)目前的收樓情況,強(qiáng)化對(duì)工程維修的監(jiān)管力度,與各部門積極協(xié)調(diào)配合,完成收樓任務(wù)。

              (4)對(duì)物業(yè)管理費(fèi)收取率較低的現(xiàn)狀,由于綜合因素較多,將通過定期開展社區(qū)文娛活動(dòng)、定期安排上門家訪及問卷調(diào)查等多種渠道與業(yè)戶進(jìn)行溝通,聽取 業(yè)戶的意見。接受合理的要求及意見,采取有效措施進(jìn)行相應(yīng)的整改,提高管理質(zhì)量;對(duì)于超出管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,按國家及有關(guān)規(guī)定向業(yè)主耐心解釋,并加強(qiáng)對(duì)物業(yè) 管理行業(yè)的政策宣傳,以轉(zhuǎn)變以往固有的觀念,爭(zhēng)取業(yè)主的理解,對(duì)經(jīng)解釋無效拒交管理費(fèi)的業(yè)戶,將通過法律途徑解決,使管理工作得以順利開展。

             。5)加強(qiáng)社區(qū)文化的建設(shè),建立與業(yè)主的良好溝通,共建和諧社區(qū)。

             。6)協(xié)助成立業(yè)主委員會(huì)籌備小組,實(shí)行業(yè)主自治,共同管理。

              三、工程維修

              四、保安部

              保安部針對(duì)20xx年總結(jié)和分析工作情況,繼續(xù)堅(jiān)持以固強(qiáng)補(bǔ)弱和狠抓落實(shí)為中心,以做好安全和服務(wù)工作為前提,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。結(jié)合公司的發(fā)展需要和管理方向,做好小區(qū)的全面安防工作,保證人、財(cái)、物的安全,配合客服,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的巡查,提高整體管理水平。

              工作目標(biāo)

              住客及公司綜合滿意度 95%;

              無因管理責(zé)任事故率 0;

              新員工崗前培訓(xùn)率 100%;

              不合格項(xiàng)整改率 100%;

              員工流動(dòng)率≤20%(不包括非正常流動(dòng)率);

              突發(fā)事件快速反應(yīng)率為 98%;

              非正常投訴率低于 2%。

              1、 做好《百日安全無事故評(píng)比活動(dòng)》方案的實(shí)施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

              并全力配合做好二期水鄉(xiāng)別墅外售和收樓工作及本部相關(guān)工作事項(xiàng)的接管,同時(shí)全面做好二期有關(guān)工作的服務(wù)和管理,樹立保安隊(duì)伍的形象。 2、 做好元旦、春節(jié)期間小區(qū)各項(xiàng)安防工作,節(jié)日前小區(qū)安全大檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);同時(shí)落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班;明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度;組織和安排 好春節(jié)期間部門員工的業(yè)余娛樂活動(dòng)。隨著本部人員增加和三期宿舍籃球場(chǎng)地的修復(fù)完工,擬成立物業(yè)公司籃球隊(duì),既可豐富員工業(yè)余生活,又可為公司聯(lián)誼公關(guān)比 賽做好準(zhǔn)備。

              3、 保安部將于1月份開展為業(yè)主或客人優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),體現(xiàn)保安隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)熱情,同時(shí)建立良好的口碑。

              4、 做好一二期智能化系統(tǒng)投入使用的前期準(zhǔn)備工作,建立和完善智能化系統(tǒng)的使用和管理制度,及時(shí)進(jìn)行智能化系統(tǒng)操作規(guī)范培訓(xùn),逐步改變完全靠“人防”的管理模式。同時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)在監(jiān)控中心上崗,保證小區(qū)24小時(shí)的監(jiān)督和管理,提高安防標(biāo)準(zhǔn)。

              5、 針對(duì)一、二期消防設(shè)備設(shè)施的分布和配備情況,更進(jìn)一步完善設(shè)備設(shè)施管理和使用運(yùn)作培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)日常消防培訓(xùn)和突發(fā)事件處理演練。根據(jù)實(shí)際情況將小區(qū)日常 安全管理注意事項(xiàng)、家居與森林防火、突發(fā)事件處理方法等安防常識(shí)制作后派發(fā)業(yè)主,提高安防意識(shí)的宣傳和群防群治工作。

              6、 做好人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。對(duì)保安員管理方向是力求轉(zhuǎn)型和建設(shè)成為強(qiáng)有力綜合型的隊(duì)

              伍。結(jié)合保安職業(yè)特性,在年初人員流動(dòng)高峰期前做好人員安撫工作,加強(qiáng)與人才市場(chǎng)、部隊(duì)和保安學(xué)校的聯(lián)系,做好人員補(bǔ)充儲(chǔ)備工作。全年退伍軍人占總 人數(shù)比例為75%,其它占比例為25%(保安學(xué)校、警校、武校人員)。發(fā)揮和利用現(xiàn)有人力創(chuàng)造最大價(jià)值,做好物業(yè)公司排頭服務(wù)部門。

              7、 加強(qiáng)骨干隊(duì)伍的建設(shè),拓寬員工知識(shí)面,條件允許組織骨干參觀兄弟單位學(xué)習(xí),查找自身問題,提高整體素質(zhì)和層次,(骨干隊(duì)伍)使用原則為能者上、庸者讓,每季度開展工作自評(píng),部門上半年工作總結(jié)時(shí)工作述職。

              五、會(huì)所經(jīng)營

              20xx年上半年將繼續(xù)以服務(wù)為先、效益為本的經(jīng)營方針,積極配合營銷及客服工作的開展。采取靈活的經(jīng)營手法,推出更貼身的服務(wù),把會(huì)所經(jīng)營做到推陳出 新。在內(nèi)部管理上,加強(qiáng)本部門各經(jīng)營點(diǎn)的協(xié)調(diào)合作性,著力增強(qiáng)和提升員工工作技能和服務(wù)意識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性、創(chuàng)造性;切實(shí)加強(qiáng)餐廳出品管理 工作,在飲食出品上不斷推陳出新,做好小區(qū)配套服務(wù)工作的開展。

              工作目標(biāo)

              力爭(zhēng)半年創(chuàng)收3萬元;

              六、財(cái)務(wù)管理

              圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)年度工作目標(biāo),促進(jìn)效益增長(zhǎng),完善財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、成本、采購價(jià)格的管理和控制。在把服務(wù)放在第一位的同時(shí),建立規(guī) 范的賬務(wù)管理,積極配合業(yè)務(wù)部門工作的開展,加快科耐物業(yè)管理軟件的投入使用。為全面完成物業(yè)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和工作任務(wù),制定物業(yè)財(cái)務(wù)部06年上半年工作 計(jì)劃如下:

              工作目標(biāo):

              服務(wù)滿意度90%;

              控制虧損在20萬元以內(nèi);

              建立君華物業(yè)成本庫;

              1、物業(yè)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下, 根據(jù)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合物業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況,建立一套詳細(xì)完整的成本庫,合理的進(jìn)行成本控制, 及時(shí)準(zhǔn)確地向管理層提供最真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

              2、負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的制定與跟蹤對(duì)比,管理臺(tái)帳的登記與財(cái)務(wù)狀況分析,并向管理層提供財(cái)務(wù)報(bào)告,進(jìn)行成本分析,提出相關(guān)的建議,力爭(zhēng)控制半年虧損額在20萬以內(nèi)。

              3、以服務(wù)為宗旨,與客服中心一起做好管理費(fèi)的收繳工作。對(duì)于前期欠費(fèi)的業(yè)主要與客服中心配合,一起商定催繳的辦法,爭(zhēng)取催繳率達(dá)到30%。把物業(yè)公司的收費(fèi)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。

              4、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的審核,規(guī)范財(cái)務(wù)付款審核程序,進(jìn)行新的財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)。主要是對(duì)物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人及本部門員工組織一起學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度,對(duì)以前修改的部分要進(jìn)行重點(diǎn)的講解,新的制度實(shí)施后,要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。

              5、完成05年的年終財(cái)務(wù)總結(jié),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,編制財(cái)務(wù)報(bào)告。并且根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)編制06年上半年資金計(jì)劃,上報(bào)集團(tuán)資金計(jì)劃部,根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金計(jì)劃,合理安排物業(yè)公司06年上半年每個(gè)月的資金,并與各部門協(xié)商對(duì)一些付款計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

              在20xx年的工作展望中,隨著二期業(yè)主的入住,對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)水平,服務(wù)素質(zhì)、工作效率的要求都將是一個(gè)很大的提升。在20xx年,我們有信心齊心合 力打造物業(yè)的企業(yè)形象,有信心提高物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)率,有信心組建我們自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì),有信心比今天做得更好。

            物業(yè)月工作總結(jié)10

              炎熱浮躁的夏天終于邁開腳步準(zhǔn)備漸漸遠(yuǎn)去,清涼的秋風(fēng)即將回歸大地,那么隨著秋風(fēng)的回歸,等待我們的是否是收獲的金秋?以下是x分公司8月份的工作總結(jié):

              一、組織工作

              1、x分公司“物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的實(shí)施月,本月15、19、29日分別完成了環(huán)境部、工程部、秩序部的考核工作。

              2、x分公司8月1日正式接管中國建設(shè)銀行股份有限公司x支行的保潔工作,并于8月1日對(duì)建行保潔進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn),并及時(shí)上報(bào)建行保潔服裝申請(qǐng)。

              3、8月8日進(jìn)行了7月份的月考核。

              4、8月25日X總助對(duì)管理人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神與互動(dòng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

              5、向物價(jià)局申辦各小區(qū)的物業(yè)服務(wù)費(fèi)重新備案已全部批復(fù)。

              6、對(duì)勞動(dòng)合同到期的員工進(jìn)行重簽合同和工資約定。

              7、通知各小區(qū)完成下半度財(cái)務(wù)成本測(cè)算工作。

              8、呈報(bào)關(guān)于增加繳納x年度殘疾人保障金的報(bào)告。

              二、人事管理

              1、本月秩序員辭職8名,辭退2名,均已辦理移交手續(xù);新入職5名,經(jīng)崗前培訓(xùn)合格已正式上崗。

              三、房屋、裝修管理

              1、xX小區(qū),總戶數(shù)為896戶,已接管房為620戶(其中裝修房5戶,毛坯房276戶);共裝修為620戶;入住為42戶,其中出租戶為8戶,代管空房7戶。

              2、xX小區(qū),總戶數(shù)為253戶(其中包括25間鋪面 )。本月總共入住10戶【其中長(zhǎng)住戶:5戶(包含租戶1 戶);候鳥式:4戶】、裝修1戶、空房218戶。

              3、xX小區(qū),7月份裝修2戶,通風(fēng)2戶。小區(qū)現(xiàn)住戶98戶,其中租戶42戶。

              4、xX小區(qū)接管房698套;共裝修422套;入住119戶,其中出租戶40 戶;本月陸續(xù)有7戶住戶離開小區(qū)。

              5、xX小區(qū),總戶數(shù)為214戶(含車庫);已接管214戶;(含車庫);xX總戶數(shù)82戶;已接管75戶;本月辦理xX裝修手續(xù)2戶;xX1戶;xX共裝修8戶;xX共裝修1戶;xX入住戶:123戶;其中出租戶:8戶;xX入住戶:13戶;

              四、客服

              1、xX小區(qū),對(duì)欠費(fèi)的業(yè)主及時(shí)催繳,開通燃?xì)?戶,水代購與調(diào)劑共為 4次,代收信件6 件,代管鑰匙24戶。本月受理客服業(yè)務(wù)110起,其中水電維修60起。

              2、xX小區(qū),整理各種檔案。

              3、xX小區(qū),對(duì)已回來小區(qū)入住的業(yè)主進(jìn)行費(fèi)用催繳,日常服務(wù)與上門維修30余起。

              4、xX小區(qū),

             、攀栈匾黄谖飿I(yè)減免費(fèi)用,15756元。

             、仆ㄟ^短信及電話聯(lián)系方式,催繳外地業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠款。

             、沁M(jìn)行x公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”環(huán)境保潔、工程、秩序的考核比賽。

             、扰cx地產(chǎn)溝通三次。

             、杀驹掳l(fā)出停電檢修5次,消殺通知2次。

             、逝c房開交流5次,關(guān)于發(fā)電機(jī)及消防驗(yàn)收事宜。

              ⑺本月22日物業(yè)辦公室遷址至XB9號(hào)鋪面。

             、蘹X小區(qū)綠化帶因泳池建設(shè)遭到不同程度的壓損,已拍照交開發(fā)商整改,并發(fā)通知向業(yè)主解釋。

             、蛒X小區(qū)F棟工地拆板,張貼通知提醒住戶及往來人員注意高空墜物及繞道而行。

              ⑽業(yè)主裝修剩余的沙土集中處理。

              ⑾各樓電梯限制斗車入電梯,并增派秩序巡邏崗監(jiān)督裝修材料裝運(yùn)作業(yè)。

             、行^(qū)各樓道的衛(wèi)生存在狀況,業(yè)主隨處扔垃圾的監(jiān)督及處理,并擬小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生公約。

             、压こ滩课募須w檔。

             、倚^(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)志牌準(zhǔn)備。

              ⒂業(yè)主回訪、調(diào)查表的整理并準(zhǔn)備著手解決業(yè)主提出的問題。

             、孕^(qū)水電、電梯公攤的公示準(zhǔn)備。⒄小區(qū)綠化苗木檔案的整理。

              5、xX小區(qū),業(yè)主購電80次,xX小區(qū)21次;代收信件38件;代管鑰匙7戶;業(yè)主建議、投訴2戶。

              五、保潔、綠化管理

              (一)保潔。

              1、xX小區(qū),對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域陽臺(tái)垃圾的再次清理;清洗垃圾場(chǎng)每天一次;小區(qū)樓道扶手上不銹油;清理水利溝雜物;A區(qū)景觀池的清洗。

              2、xX小區(qū),每日的樓道、樓梯把手的清潔;每日小區(qū)大道的清掃;一樓大廳等玻璃門窗的清潔;消防箱的清潔;娛樂室的清潔;針對(duì)考核沒有合格的部位重新進(jìn)行打掃;應(yīng)開發(fā)商的要求,外請(qǐng)清潔工打掃部分沒有賣出去的精裝房。

              3、xX小區(qū),本月小區(qū)內(nèi)道路、各樓道的清潔狀況需要改進(jìn),牡丹閣增加一名保潔人員。

              4、 xX小區(qū),進(jìn)行日常保潔及對(duì)綠化帶進(jìn)行拔除雜草工作。

              (二)綠化。

              1、xX小區(qū),對(duì)小區(qū)草坪全面整理打草;修剪各樓棟前路牙邊的雜草灌木;種植銷售部前的'花苗;清理綠化帶內(nèi)雜草雜物進(jìn)行清除;整個(gè)生活區(qū) 灌木、綠籬、色塊,進(jìn)行打藥防治病蟲害;人工湖旁樹木的修剪;電梯樓前的花草修剪。

              2、xX小區(qū),花草樹木的日常修剪;對(duì)樹木的枯枝、爛葉、雜草進(jìn)行清除;綠化帶的日常澆水;小區(qū)鋪面前的綠化帶部分樹木被公路施工方給挖掉,目前正在交涉當(dāng)中;對(duì)被臺(tái)風(fēng)吹倒得樹木進(jìn)行扶正恢復(fù)。

              3、xX小區(qū),本月降水量少,芙蓉苑、玉蘭閣大葉紫薇和小葉欖仁出現(xiàn)蟲害,綠化人員對(duì)此進(jìn)行了藥物噴灑。

              六、水電管理

              1、xX小區(qū),⑴日巡查和日檢修項(xiàng)目;⑵定時(shí)巡查、檢修各類設(shè)施設(shè)備項(xiàng)目;⑶對(duì)小區(qū)路燈桿、垃圾桶、消防及游樂場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的除銹和刷漆更新保養(yǎng)。⑷人工湖防護(hù)欄補(bǔ)漆保養(yǎng);⑸對(duì)小區(qū)高桿燈的線路改造走線;⑹對(duì)各樓棟單元樓道的感應(yīng)燈和開關(guān)的維修跟換;⑺對(duì)機(jī)房的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)衛(wèi)生打掃;⑻A區(qū)樓頂護(hù)欄刷漆保養(yǎng);⑼崗?fù)Ρ谏贤苛戏?協(xié)助開發(fā)商對(duì)101崗?fù)し浪a(bǔ)漏;⑽1號(hào)樓3單元門口路面的修理。

              2、xX小區(qū),⑴對(duì)部分精裝修房的遺留問題進(jìn)行修復(fù);⑵檢查維修A2、B2監(jiān)控?cái)z像頭沒有畫面等故障;⑶對(duì)配電房,水泵房等設(shè)備設(shè)施的部位進(jìn)行清潔打掃;⑷對(duì)部分公共部位的遺留問題進(jìn)行整改修復(fù);⑸整理已處理的和還沒有處理的遺留問題,重新做一份電子表準(zhǔn)備上報(bào)開發(fā)商;⑹對(duì)沒有賣出去的空房全面檢查,整理檢查出的問題并進(jìn)行報(bào)價(jià),準(zhǔn)備上報(bào)開發(fā)商;⑺樓頂女兒墻漏水工程施工已經(jīng)接近完工;⑻樓頂女兒墻漏水工程開始施工。

              3、xX小區(qū),⑴對(duì)發(fā)電機(jī)組試機(jī)動(dòng)行;⑵更換各個(gè)電梯已損壞的日光燈管更換各個(gè)樓道。

              4、xX小區(qū),⑴發(fā)電機(jī)試機(jī)、送電;⑵)各樓道燈泡更換;⑶果皮箱、消防栓保養(yǎng),刷油漆;⑷消防泵保養(yǎng);⑸中心區(qū)健身設(shè)施的維修;⑹日常巡查設(shè)備;⑺本月免費(fèi)為業(yè)主維修20起。

              5、xX小區(qū),﹙1﹚檢查小區(qū)路燈、各單元樓道燈照明情況,并對(duì)不亮的燈進(jìn)行維修及更換燈泡。﹙2﹚本月上門為業(yè)主維修水、電共6次

              七、秩序管理

              1、xX小區(qū),⑴消防設(shè)施設(shè)備的檢查;⑵車棚廢舊車輛清理匯報(bào);⑶簽到巡邏點(diǎn)的更新;⑷每月培訓(xùn)四次(安全教育、來訪車輛人員的詢問登記、突發(fā)事件的匯報(bào)處理);⑸車輛收費(fèi)的催繳;(6)裝修監(jiān)管和房?jī)?nèi)的消費(fèi)安全。

              2、xX小區(qū),⑴對(duì)新來的秩序員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)(包括禮貌禮儀、崗?fù)ばl(wèi)生、出入登記、車輛管理等等);⑵對(duì)停車費(fèi)、電動(dòng)車充電費(fèi)的催繳;⑶加強(qiáng)車輛停放的管理;⑷指導(dǎo)秩序員做好各項(xiàng)出入小區(qū)的登記手續(xù)(包括人員、車輛、物品等);⑸新招聘了兩名秩序員;⑹針對(duì)崗?fù)た己藳]有合格的部位重新進(jìn)行清潔打掃。

              3、xX小區(qū),⑴小區(qū)內(nèi)各巡邏點(diǎn)的簽到;⑵引導(dǎo)車輛規(guī)范停車;⑶催繳汽車車位費(fèi)。4、花半里,⑴秩序員檔案整理;⑵秩序員列隊(duì)實(shí)際操作、消防實(shí)際操作的排練;⑶裝修戶的監(jiān)督管理,夜間區(qū)內(nèi)燈光的時(shí)間開關(guān)安排;⑷秩序員開具無犯罪證明的通知;

              4、xX小區(qū),﹙1﹚對(duì)外來人員進(jìn)行來訪登記;﹙2﹚對(duì)小區(qū)搬進(jìn)、搬出物品進(jìn)行登記工作;﹙3﹚夜間對(duì)小區(qū)院內(nèi)及周邊進(jìn)行巡邏工作;﹙4﹚對(duì)進(jìn)、出小區(qū)的車輛進(jìn)行收、發(fā)卡并登記工作;﹙5﹚對(duì)未交費(fèi)的車輛進(jìn)行登記并催繳。

              八、后勤管理

              八月份后勤主要工作:

              ⑴完成各小區(qū)8月份的水、電費(fèi)的繳納工作;

             、仆瓿筛餍^(qū)8月份的寬帶、話費(fèi)的繳納工作;

             、峭瓿蓌X小區(qū)崗?fù)る娫挼膱?bào)裝工作;

             、韧瓿蓌X小區(qū)物業(yè)食堂煤氣費(fèi)的繳納工作;

             、膳浜铣黾{到銀行取款,完成員工工資的發(fā)放工作;

             、释瓿煞止靖鞑块T的各種物品的采購工作;

             、伺浜蟲X小區(qū)、xX小區(qū)重新申報(bào)物價(jià)備案工作,并已全部同意各個(gè)小區(qū)的重申備案;

             、掏瓿缮绫D陮徆ぷ;

              ⑼完成工商營業(yè)執(zhí)照的年審工作;

             、瓮瓿山M織機(jī)構(gòu)代碼證的年審申報(bào)工作。

              九、八月份的考核

              8月8日對(duì)各小區(qū)進(jìn)行考核,這次考核主要存在的問題如下:

              1、xX小區(qū),崗?fù)し潞笳w不錯(cuò);區(qū)內(nèi)草坪偏厚,臨屋大植株需移植。

              2、xX小區(qū),崗?fù)?nèi)清潔未做到位;辦公室清潔需要加強(qiáng)。

              3、xX小區(qū),樓層墻壁清潔太臟。

              4、xX小區(qū),整體保潔不錯(cuò),裝修垃圾需及時(shí)清理。

              5、xX小區(qū),各個(gè)方面需要整改。

              針對(duì)這次考核問題需整改部份,各管家部需及時(shí)整改,做為8月份考核的內(nèi)容之一。

              九、九月份的工作計(jì)劃

              1、“物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”客服類的考核及評(píng)比最終結(jié)果。

              2、各小區(qū)費(fèi)用催繳工作;工程部發(fā)電機(jī)使用的培訓(xùn)及保養(yǎng);秩序員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn);裝修戶的電梯使用問題、材料入?yún)^(qū)問題。

              3、xX小區(qū)項(xiàng)目“xX”十月份收樓的準(zhǔn)備工作。

              4、xX小區(qū),解決綠化帶被破壞的問題;繼續(xù)對(duì)公共設(shè)施與精裝修房遺留的問題進(jìn)行維修、修復(fù) ;上報(bào)開發(fā)商催要已經(jīng)修復(fù)完工的部分工程款。

              5、總務(wù)部跟蹤完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作,整理庫存物品并歸檔,重新完善各小區(qū)水電工工具的歸檔工作,配合各小區(qū)完成房產(chǎn)局及物價(jià)局關(guān)于物業(yè)服務(wù)和物業(yè)收費(fèi)自查自糾工作。

              6、繼續(xù)跟蹤“xX小區(qū)”項(xiàng)目拓展立項(xiàng)后的進(jìn)度情況。

              八月份,各管家部在“物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的考核比賽中如荼如火的進(jìn)行著,各團(tuán)隊(duì)都在為各自打氣加油,大大得調(diào)動(dòng)了各員工的積極性,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心為各區(qū)域努力工作。

            物業(yè)月工作總結(jié)11

              八月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對(duì)安全,在此對(duì)本月工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,為下月工作打好基礎(chǔ)。

              一、當(dāng)月任務(wù)完成情況

              1、進(jìn)入八月以來支行停車場(chǎng)實(shí)行新的機(jī)動(dòng)車車輛停放管理辦法,我部及時(shí)對(duì)院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實(shí),進(jìn)行了詳細(xì)的.登記,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站。

              2、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場(chǎng)次,共服務(wù)保障參會(huì)人數(shù)約900人次。

              3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng),利用閑暇時(shí)間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,同時(shí)資質(zhì)保潔班及時(shí)清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患。

              4、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。

              5、及時(shí)與公司市場(chǎng)部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>

              6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,我部及時(shí)組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺(tái)雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),防止堵塞。

              7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作。

              二、下步工作計(jì)劃

              1、和市場(chǎng)部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜;

              2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題;

              3、抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建設(shè);

              4、了解人員思想動(dòng)態(tài),穩(wěn)定隊(duì)伍。

              5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。

            物業(yè)月工作總結(jié)12

              光陰如梭,三月已經(jīng)過去,四月已經(jīng)來臨。為創(chuàng)造一個(gè)更加優(yōu)美、舒適、安全、文明的居住環(huán)境,不斷提高我們的物業(yè)服務(wù)水平,xx物業(yè)服務(wù)處現(xiàn)將20xx年4月的物業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行公示,以便讓您能全面的了解我們的工作內(nèi)容,同時(shí)也希望業(yè)主朋友為小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展提出寶貴的意見。

              一、消防安全

              本月派出所對(duì)xx院小區(qū)進(jìn)行消防檢查

              由工程部xx給小區(qū)內(nèi)員工培訓(xùn)消防安全相關(guān)知識(shí)

              清晰地掌握消防器械等操作流程,防患于未然

              為提高業(yè)主消防安全防范意識(shí),興邦物業(yè)舉辦每周防火防盜安全宣傳

              二、榮譽(yù)

              本月收到一面由業(yè)主贈(zèng)送的錦旗,感謝您對(duì)我們工作的認(rèn)可與肯定

              年底大掃除

              為迎接新年的到來,給業(yè)主提供一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境,興邦物業(yè)特組織員工進(jìn)行年底大掃除活動(dòng)。

              三、電梯維保篇

              敏業(yè)電梯維保人員按計(jì)劃對(duì)小區(qū)電梯進(jìn)行日常維保。

              以上便是4月的工作回顧,感謝您對(duì)我們工作的支持與監(jiān)督,我們將持續(xù)以飽滿的熱情,竭誠為您提供更優(yōu)質(zhì)、貼心的`服務(wù)。

              四、針對(duì)以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),下一月份我們計(jì)劃做如下工作

              1、以《物管條例》發(fā)布為契機(jī),加大宣傳力度,增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念,進(jìn)一步提高小區(qū)的整體水平。

              2、與業(yè)主委員會(huì)溝通,為條例的實(shí)施做前期準(zhǔn)備。

              3、做好各種費(fèi)用的收繳工作,減少公司虧損。

              4、對(duì)所轄小區(qū)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪,清除菜地,恢復(fù)草坪。

              5、檢查小區(qū)內(nèi)安全用電問題。

              物業(yè)溫馨提醒

              優(yōu)美的環(huán)境需要大家維護(hù),請(qǐng)勿亂丟紙屑,禁止高空拋物,請(qǐng)勿占用公共通道,不要踩踏草坪,管好寵物,及時(shí)清理污物,維護(hù)社區(qū)環(huán)境,和諧鄰里關(guān)系,營造幸福社區(qū)。

            物業(yè)月工作總結(jié)13

            尊敬的業(yè)戶:

              您好!

              為提升物業(yè)服務(wù)分公司的`服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)公布我司一月份工作總結(jié)和二月份工作計(jì)劃,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督。

              一月工作總結(jié)

              物業(yè)管理服務(wù)部

              1、園區(qū)已違建情況統(tǒng)計(jì)成冊(cè)。對(duì)現(xiàn)裝修單位嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)出人員加強(qiáng)把控;

              2、全面檢查小區(qū)消防、監(jiān)控、門禁等設(shè)備使用情況,相關(guān)問題及時(shí)跟進(jìn)維修;

              3、夜間增加巡邏崗位,排除安全隱患,謹(jǐn)防安防事件。

              工程維修服務(wù)部

              1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備全面查驗(yàn),問題匯總,形成銷項(xiàng)清單逐一跟進(jìn)整改。

              2、道閘更換、專變專線維保合同跟進(jìn);

              3、小區(qū)高低路燈維修;苑區(qū)及所有辦公區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備維修。

              環(huán)境管理服務(wù)部

              1、玻璃、路面、車庫等清洗;電梯、單元門等廣告拆除,遺留的不干膠清理;

              2、樓棟保潔定人定崗定責(zé),公區(qū)、樓道、天面等衛(wèi)生死角清查;

              3、雨水井清掏;綠化帶垃圾清理;滅火器、路燈灰塵清理。垃圾桶清洗并重新規(guī)整。

              物業(yè)服務(wù)中心

              1、前臺(tái)、管家各類日常工作崗本落實(shí),新入職員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀、儀容儀表培訓(xùn);

              2、內(nèi)務(wù)、前臺(tái)、苑區(qū)廣告類完善;

              3、業(yè)主資料重新梳理,分配管家管轄范圍并公示,每日檢查管家服務(wù)內(nèi)容,做好節(jié)日及日;顒(dòng)策劃和統(tǒng)籌。

              二月工作計(jì)劃

              物業(yè)管理服務(wù)部

              1、消防設(shè)施檢查,滅火器、消防栓封條更換;

              2、加大門崗的管控力度,加緊缺編招聘工作,確保每輛不熟悉的車輛都做到詢問、登記、核實(shí)再放行,以保小區(qū)安全無事故;

              3、巡邏崗加大巡邏力度,管控好主干道停車問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

              工程維修服務(wù)部

              1、商鋪10號(hào)后側(cè)消防總管及閥門損壞維修;

              2、D地塊總包維修及消防泵房設(shè)施報(bào)價(jià)跟進(jìn);

              3、完成會(huì)所設(shè)施設(shè)備的檢查維修工作。

              環(huán)境管理服務(wù)部

              1、公區(qū)衛(wèi)生細(xì)化,垃圾桶標(biāo)識(shí)完善;

              2、所有地下車庫清潔維護(hù);

              3、內(nèi)部員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、服務(wù)禮儀培訓(xùn),提高工作效率。

              物業(yè)服務(wù)中心

              1、春節(jié)活動(dòng)組織,做好人員值班安排;

              2、ERP系統(tǒng)維護(hù),業(yè)戶資料更新;

              3、百問百答培訓(xùn),不斷提高管家對(duì)業(yè)戶訴求處理能力,提升業(yè)戶滿意度。

            物業(yè)月工作總結(jié)14

              自今月xx月份入職xx公司以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào)

              一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

              我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

              在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

              二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作

              xx院的工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下x個(gè)方面的工作:一是化壓力為動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動(dòng)員工的積極性。

              三、人員管理

              xx保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的'情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

              現(xiàn)有人員xx人,本月度共有x人離職和調(diào)職;

              其中x人調(diào)職到老xx,x人辭退。

              四、培訓(xùn)

              對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。

              加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

              經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

              五、保潔工作完成方面

             。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

             。2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

             。3)完成對(duì)xx與xx的開荒工作。

             。4)完成xx石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

              (5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。

             。6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

             。7)完成xx外圍地面沖刷工作。

             。8)對(duì)xx底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

              (9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

              六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

             。1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

             。2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

              (3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。

              (4)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

              七、存在的不足

              由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),四月的工作存在以下不足。

              (1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

             。2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

             。3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

            物業(yè)月工作總結(jié)15

              尊敬的廣場(chǎng)業(yè)戶:

              您好!

              為提升廣場(chǎng)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對(duì)物業(yè)公司服務(wù)工作的認(rèn)知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),現(xiàn)將我司1月份工作總結(jié)和20xx年2月份工作計(jì)劃予以公示,歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)督并提出寶貴意見。

              1月份工作總結(jié)

              客服部

              1、客服前臺(tái)日常接報(bào)修處理同時(shí)跟進(jìn)回訪工作;

              2、客服管家每天巡查服務(wù)區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題反饋相關(guān)部門進(jìn)行整改;

              3、對(duì)公寓樓的空置房窗戶進(jìn)行關(guān)閉檢查;

              4、客服管家方便業(yè)主上門收取物業(yè)費(fèi);

              5、急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,協(xié)調(diào)師傅第一時(shí)間幫業(yè)主進(jìn)行戶內(nèi)維修;

              6、每月的宣傳欄圖文并茂公示項(xiàng)目月度工作總結(jié);

              7、每月對(duì)部門員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

              8、配合項(xiàng)目清理服務(wù)區(qū)域積雪,方便業(yè)主出行。

              工程部

              1、整改部分未端空調(diào)不計(jì)量問題;

              2、VRV空調(diào)主機(jī)及部分內(nèi)機(jī)電源線路安全檢查;

              3、接空調(diào)故障報(bào)修即時(shí)處理,確保冬季供暖正常;

              4、鍋爐后排煙煙道改造;

              5、鍋爐爐膛風(fēng)壓及煙氣安全檢測(cè),確保安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;

              6、為利安人壽大業(yè)主檢查空調(diào)故障;

              7、27F裝修層及樓頂設(shè)備防寒防凍安全檢查;

              8、南坡道墻體脫落部分水泥粉刷;

              9、南坡道墻體批膩?zhàn)?

              10、南坡道墻體刷乳膠漆出新;

              11、寫字樓門頭頂棚填補(bǔ)結(jié)構(gòu)膠;

              12、負(fù)一樓水管井滲水修補(bǔ);

              13、南車輛入口地磚破損進(jìn)行計(jì)劃性修復(fù);

              14、南坡道墻體增設(shè)引導(dǎo)線;

              15、地下停車場(chǎng)照明進(jìn)行合理化調(diào)整增補(bǔ);

              16、雪前降溫天氣檢查樓頂管道防凍及設(shè)備運(yùn)行情況;

              17、公寓樓計(jì)劃性修補(bǔ)起翹墻紙;

              18、地下停車場(chǎng)承重柱出新增設(shè)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)。

              環(huán)境部

              一、保潔本月工作小結(jié):

              1、完成廣場(chǎng)地面沖洗;

              2、完成酒店通道地面每周一次沖洗;

              3、完成大風(fēng)、下雨天集中保潔清掃廣場(chǎng)落葉;

              4、完成東廣場(chǎng)走廊、中商員工通道頂棚清洗;

              5、完成東廣場(chǎng)玻璃幕墻、百葉窗清洗;

              6、完成公寓樓、寫字樓地毯循環(huán)吸塵清洗;

              7、完成節(jié)前外圍市政公園白色垃圾清理;

              8、完成B2-B3車庫地面清洗、灰塵油推清理;

              9、完成外圍標(biāo)示標(biāo)牌、燈箱清洗;

              10、完成節(jié)前公寓樓門前景觀白石子清洗;

              11、集中保潔綠化工完成外圍廣場(chǎng)積雪清理;

              12、完成車庫雪水、泥漬清洗;

              13、完成車庫地溝沖洗;

              14、完成車庫坡道沖洗;

              15、完成車庫設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生清理;

              16、完成車庫添置無人收費(fèi)設(shè)備衛(wèi)生清理工作;

              17、完成車庫、外圍柵欄、水馬清洗;

              18、完成東廣場(chǎng)中商裝修區(qū)域日常地面清掃、清洗;

              19、集中保潔、綠化完成A2棟27層業(yè)戶空置房裝修垃圾清理;

              20、完成外圍不銹鋼隔離樁、車庫人行出入口不銹鋼墻面清潔保養(yǎng);

              21、完公寓樓天臺(tái)、8樓平臺(tái)衛(wèi)生清理;

              22、完成公寓樓寫字樓層精細(xì)保潔;

              23、完成公寓樓、寫字樓、車庫消防通道衛(wèi)生清理;

              24、完成日常公寓樓寫字樓客貨梯清潔保養(yǎng);

              25、完成公寓樓客梯廳吊燈灰塵蜘蛛網(wǎng)清理;

              26、完成公寓樓層消防水箱衛(wèi)生清理;

              27、完成負(fù)一層設(shè)備層、A2六樓公共區(qū)域衛(wèi)生清理;

              28、完成案場(chǎng)、寫字樓大堂石材養(yǎng)護(hù)跟進(jìn)。

              二、綠化養(yǎng)護(hù)本月工作小結(jié):

              1、完成8樓平臺(tái)酒店區(qū)域花壇苗木補(bǔ)栽

              2、外圍綠化帶落葉、雜物清園進(jìn)行中

              3、完成冬季黑麥草坪施肥養(yǎng)護(hù)

              4、完成8樓平臺(tái)草坪雜草清理

              5、完成草坪、綠化帶澆水養(yǎng)護(hù)

              6、完成綠化帶綠籬積雪清理

              秩序部

              1、按計(jì)劃嚴(yán)密組織晨訓(xùn);

              2、嚴(yán)格管控非機(jī)動(dòng)車停放;

              3、定期安排專業(yè)人員檢測(cè)調(diào)試設(shè)備器材、配合消防部門臨檢;

              4、擦拭收費(fèi)崗設(shè)施設(shè)備及清理區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生;

              5、規(guī)范整理路錐擺放;

              6、廣場(chǎng)區(qū)域日常巡查;

              7、崗位風(fēng)采;

              8、部門品質(zhì)自查;

              9、收費(fèi)維保單位工作見證;

              10、高峰時(shí)段地庫車輛指揮引導(dǎo);

              11、清理服務(wù)區(qū)域積雪;

              12、配合監(jiān)督中商場(chǎng)地衛(wèi)生環(huán)境恢復(fù)、懸掛廣告牌及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理;

              13、完成臨時(shí)性勤務(wù);

              14、管理層夜間查崗;

              15、拾金不昧。

              2月份工作計(jì)劃

              客服部

              1、按照部門計(jì)劃催繳公寓樓及寫字樓20xx年往欠物業(yè)費(fèi),催繳公寓樓20xx年當(dāng)期物業(yè)費(fèi)及能耗費(fèi);

              2、做好2月底路面停車位的續(xù)費(fèi)、地下停車位及相關(guān)續(xù)費(fèi)的辦理;

              3、前臺(tái)日常事務(wù)的.接報(bào)修及時(shí)跟進(jìn)回訪做好相關(guān)登記;

              4、及時(shí)跟進(jìn)新收房質(zhì)保期內(nèi)的相關(guān)維修;跟進(jìn)公寓樓空調(diào)出風(fēng)口的測(cè)量;

              5、管家每天對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修相關(guān)部門進(jìn)行整改;

              6、公寓樓、寫字樓包裹的接收、登記和發(fā)放;

              7、組織客服進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn);

              8、客服部1月份相關(guān)資料的存檔及20xx年全年資料的整理歸檔;

              9、項(xiàng)目1月份微信公眾號(hào)的制作;

              10、跟進(jìn)酒店、運(yùn)營部相關(guān)房態(tài)的確認(rèn)及回款;

              11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其它工作;

              12、做好春節(jié)假日的值班工作。

              工程部

              1、熱水鍋爐、采暖鍋爐月度檢查維護(hù);

              2、整改部分未端空調(diào)不計(jì)量線路故障;

              3、空調(diào)水管井冬季安全復(fù)查;

              4、鍋爐供暖系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行檢查;

              5、及時(shí)處理各種空調(diào)故障報(bào)修;

              6、節(jié)前設(shè)備運(yùn)行安全檢查;

              7、繼續(xù)維修南出入口破損地磚;

              8、北坡道墻面乳膠漆出新;

              9、增設(shè)地下停車場(chǎng)引導(dǎo)標(biāo)識(shí);

              10、27樓增加臨時(shí)擋板。

              環(huán)境部

              (一)保潔工作計(jì)劃

              1、外圍廣場(chǎng)落葉循環(huán)清掃;

              2、外圍廣場(chǎng)、酒店通道地面沖洗;

              3、公寓樓層消防通道玻璃幕墻清洗;

              4、公寓樓、寫字樓層走廊地毯清洗吸塵;

              5、公寓樓、寫字樓樓層精細(xì)保潔;

              6、公寓樓、寫字樓電梯廳吊頂燈罩灰塵清理;

              7、公寓樓、寫字樓客貨電梯轎廂清潔保養(yǎng);

              8、車庫坡道、地溝沖洗;

              9、地下車庫地面衛(wèi)生循環(huán)清洗、地面灰塵油推清理;

              10、樓層消防通道、外圍走廊通道、車庫管道、燈具蜘蛛網(wǎng)灰塵清理;

              11、公共區(qū)域、車庫環(huán)境消殺;

              12、8樓平臺(tái)、天臺(tái)設(shè)備層衛(wèi)生清理;

              13、外圍明溝、雨水井衛(wèi)生清理;

              14、公寓樓、寫字樓(含1-7層)、車庫消防通道(1-3層)衛(wèi)生清理;

              15、一樓玻璃幕墻、的士港灣、百葉窗清洗;

              16、公寓樓、寫字樓、車庫、酒店通道生活垃圾桶、果皮箱清洗;

              17、A2棟負(fù)一層、六樓公共區(qū)衛(wèi)生清理;

              18、外圍不銹鋼柱、車庫人行出口不銹鋼墻面清潔保養(yǎng);

              19、外圍綠化帶白色垃圾、雜物清理;

              20、公寓樓、寫字樓層客貨電梯門槽衛(wèi)生清理;

              21、東廣場(chǎng)走廊頂棚衛(wèi)生清洗;

              22、跟進(jìn)公寓樓、寫字樓石材養(yǎng)護(hù);

              23、月度抽查保潔在崗人數(shù)、考核及費(fèi)用支付跟進(jìn);

              24、環(huán)境部保潔月底資料整理歸檔。

              (二)綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

              1、綠化帶落葉、雜物清園防止病蟲害越冬;

              2、8樓平臺(tái)花壇燕尾補(bǔ)栽;

              3、綠化帶、補(bǔ)栽苗木澆水養(yǎng)護(hù);

              4、8樓平臺(tái)草坪施肥、澆水、修剪、雜草清理等日常養(yǎng)護(hù)工作落實(shí);

              5、綠化帶部分樹木樹枝修剪及枝葉清理;

              6、維護(hù)資料整理歸檔。

              秩序部

              1、做好春節(jié)期間崗位值班;

              2、組織實(shí)施節(jié)前消防安全檢查;

              3、配合西廣場(chǎng)商家促銷;

              4、做好消防器材、設(shè)施設(shè)備的巡檢維護(hù);

              5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位工作狀態(tài)的適時(shí)檢查,加強(qiáng)崗位紀(jì)律監(jiān)督;

              6、每日檢查外圍非機(jī)動(dòng)車停放、規(guī)范護(hù)欄、路錐設(shè)置;

              7、做好涵月樓酒店婚宴、業(yè)主單位年會(huì)車輛停放接待;

              8、做好室外建筑垃圾場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)督管控,杜絕商家垃圾清運(yùn)過程中產(chǎn)生的拋灑滴漏問題;

              9、全力保障停車場(chǎng)無人收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)營;

              10、召開月度部門工作例會(huì);

              11、每日地下停車場(chǎng)車輛進(jìn)出高峰期,安排秩序員做好分流疏導(dǎo),確保停車場(chǎng)運(yùn)行正常;

              12、嚴(yán)格管控中商施工區(qū)域;

              13、培訓(xùn)全員處置突發(fā)事件能力,熟知相關(guān)流程;

              14、根據(jù)公司運(yùn)營部要求提交各類資料報(bào)表;

              15、常態(tài)化保持防火門關(guān)閉,消防通道暢通;

              16、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛詢問登記,杜絕安全隱患;

              17、部門各項(xiàng)培訓(xùn)、晨操訓(xùn)練按計(jì)劃開展;

              18、保持崗?fù)きh(huán)境整潔、宿舍衛(wèi)生達(dá)標(biāo);

              19、常態(tài)化核查路面停車證;

              20、監(jiān)控人員與巡邏崗實(shí)時(shí)保持聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)關(guān)注電梯運(yùn)行,杜絕公寓布草車、貨物違規(guī)使用客梯。

              雪天溫馨提示

              1、注意添衣防寒,預(yù)防感冒等疾病,同時(shí)注意在室內(nèi)取暖御寒時(shí)注意保持通風(fēng);

              2、盡量減少不必要的戶外活動(dòng),如有外出請(qǐng)務(wù)必注意安全;

              3、雨雪過后,路面濕滑,請(qǐng)注意行走安全;

              4、雪天與冰凍天氣外出行車請(qǐng)務(wù)必控制車速;

              5、關(guān)好門窗,關(guān)注戶外(如陽臺(tái),窗戶)放置物品,加固易被大雪壓壞的物品,妥善安置易受風(fēng)雪影響的室外物品;

              6、戶外門窗、棚架、空調(diào)外機(jī)等易被大風(fēng)吹動(dòng)的物品進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)予以緊固處理;

              7、出門請(qǐng)關(guān)閉家中水閥,以免水管凍壞爆裂。

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