實(shí)用的工作計(jì)劃范文匯總5篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。
工作計(jì)劃 篇1
一、下半年預(yù)算安排
上半年我鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況相對(duì)良好，下半年預(yù)算安排將在年初預(yù)算調(diào)整的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行合理調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)全年預(yù)算支出安排。
20xx年是我鎮(zhèn)深化財(cái)政改革，加強(qiáng)財(cái)政管理、爭(zhēng)取財(cái)政收入取得新突破的關(guān)鍵一年，做好財(cái)政工作，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展具有十分重要的意義。20xx年下半年財(cái)政預(yù)算安排的指導(dǎo)思想是：以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)一方為己任，以立黨為公，理財(cái)為民為職責(zé)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，管好用好各項(xiàng)資金，確保收支基本平衡。預(yù)算安排的原則是：預(yù)算收入方面，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)提高效益的基礎(chǔ)上，努力挖掘第一稅源，開辟第二稅源，培植第三稅源，大力招引總部經(jīng)濟(jì)，增加鎮(zhèn)級(jí)收入。預(yù)算支出方面，根據(jù)《預(yù)算法》第十二條、三十五條規(guī)定：“地方各級(jí)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、量入為出、講求績(jī)效、收支平衡的原則”來(lái)編制，規(guī)范政府收支行為，強(qiáng)化預(yù)算約束，公開透明預(yù)算制度，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。根據(jù)上述指導(dǎo)思想，我鎮(zhèn)20xx年下半年財(cái)政預(yù)算安排是：
20xx年下半年預(yù)算支出安排3569.7萬(wàn)元。（剔除政策性短收部部分），主要突出安排：教育、社會(huì)保障和農(nóng)業(yè)水利支出、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置、環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目支出等方面。確保民生支出達(dá)到3100萬(wàn)元，保證民生支出占預(yù)算支出的85%以上。
二、下半年工作措施及建議
下半年，我們將緊緊圍繞全年目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，采取有效措施，確保做到應(yīng)收盡收，應(yīng)征盡征。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行會(huì)辦制。加強(qiáng)與國(guó)稅地稅部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，定期會(huì)辦，查找不足，分析原因，對(duì)癥下藥，對(duì)異常企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，敦促企業(yè)足額繳稅。
（二）加強(qiáng)收入責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)收入，將收入分解到月，細(xì)化到天，具體到人，確保收入組織工作有人抓，有人管，抓得嚴(yán)，管得實(shí)，出實(shí)績(jī)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)幫辦服務(wù)。對(duì)本鎮(zhèn)招商引資企業(yè)加大幫辦力度。及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。對(duì)本土企業(yè)，深入企業(yè)和老板座談，讓企業(yè)老板解放思想，轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)品更新優(yōu)化，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處不敗之地。
（四）做好基礎(chǔ)性工作，建立水源臺(tái)賬，摸清稅源底賬，有針對(duì)性指導(dǎo)企業(yè)入庫(kù)，鞏固既有稅源，避免稅源流失，夯實(shí)稅基。
（五）加強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃上半年，我鎮(zhèn)財(cái)政收入得益于招引工作實(shí)績(jī)的認(rèn)定。我們將按月通報(bào)招引工作情況，督促無(wú)實(shí)績(jī)的`單位或個(gè)人，盡力謀劃，創(chuàng)新招引方式，著眼以商招商，強(qiáng)化載體招商。加快招引工作，確保下半年再突破。
�。⒓涌祛A(yù)算支出的進(jìn)度。進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，將“保工資，保運(yùn)轉(zhuǎn)，保民生”，放在首位。嚴(yán)格按“三重一大”的相關(guān)制度，按預(yù)算安排支出。同時(shí)加快預(yù)算執(zhí)行力度，加快我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的撥付，此外，進(jìn)一步壓縮行政性開支，縮減“三公經(jīng)費(fèi)”；節(jié)約可用財(cái)力，用于保障重點(diǎn)民生等重點(diǎn)項(xiàng)目。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)學(xué)�？傮w工作計(jì)劃的安排，以更新觀念為前提，以提高教師整體素質(zhì)為核心，以“課堂教學(xué)”為主線，結(jié)合我校特點(diǎn)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問題，更新教學(xué)理念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，使我們的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1.以學(xué)科變革為契機(jī)，改進(jìn)教學(xué)方法，重視培養(yǎng)學(xué)生能力。
2.擴(kuò)大教學(xué)范圍，由內(nèi)向外延伸課堂，積極開展豐富多彩的課外活動(dòng)，讓更多的學(xué)生獲得參與的機(jī)會(huì)，更好地展示自己的才華。
三、主要措施
1、認(rèn)真實(shí)施課程改革，加強(qiáng)集體討論，善于發(fā)揮集體力量，討論教學(xué)方法，交流經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，實(shí)行定期集中討論制度，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。
2.著力提高教師課堂教學(xué)能力，開展一系列教研活動(dòng)：人人上教研課，人人參與評(píng)課，交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究，積極探索有效的教學(xué)模式，促進(jìn)課堂教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.這一學(xué)期，我們將繼續(xù)注重學(xué)生各種能力的培養(yǎng)，在全校形成濃厚的文化藝術(shù)氛圍，推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)和藝術(shù)特色教育，認(rèn)真開展興趣小組活動(dòng)，為各級(jí)各類比賽培養(yǎng)人才，繼續(xù)努力在重大比賽中創(chuàng)造新成績(jī)。
4.堅(jiān)持每周開展教研活動(dòng)。組內(nèi)老師一起聽課評(píng)課，互相學(xué)習(xí)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，讓老師真正受益于課堂。
四.具體工作安排
1.期初，教研組結(jié)合教研室工作計(jì)劃，討論制定教研組工作計(jì)劃，確保各學(xué)科目標(biāo)方向統(tǒng)一，增強(qiáng)教研組凝聚力。
2.各學(xué)科教師制定學(xué)科計(jì)劃和學(xué)科活動(dòng)設(shè)計(jì)方案，把成績(jī)預(yù)設(shè)放在前面，有針對(duì)性地開展工作，為實(shí)現(xiàn)成績(jī)最大化的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
3.繼續(xù)開展集體備課活動(dòng)，讓每位老師都能在活動(dòng)中有所收獲。
4、堅(jiān)持開展教研活動(dòng)，把教研活動(dòng)作為教研小組的主要工作來(lái)抓，不放松。
5.通過課堂提高教師駕馭教材的能力。加強(qiáng)課堂教學(xué)反思，認(rèn)真撰寫教學(xué)反思，及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失，分析原因，提出改進(jìn)對(duì)策。
6.加強(qiáng)課題研究，以研究促教學(xué)。隨著教學(xué)的'發(fā)展，對(duì)教師提出了更高的要求。為了適應(yīng)時(shí)代的需要，教師應(yīng)加強(qiáng)課題研究，通過研究促進(jìn)教學(xué)，利用教學(xué)研究提高教師的課堂教學(xué)水平。
7.做好期末總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，為新學(xué)期的開始做好鋪墊。
工作計(jì)劃 篇3
一、建立逐級(jí)管理，店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1．建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2．注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)店員、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位店員、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3．建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束店員、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4．利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的`樂趣。
5．以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重店員、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6．重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7．創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1．加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2．明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3．在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4．抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5．知已知彼，通過市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6．盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)街道健康教育工作的要求，圍繞建設(shè)健康城區(qū)，積極開展各項(xiàng)健康促進(jìn)活動(dòng)，以改善市民生產(chǎn)生活環(huán)境，提高市民健康素質(zhì)和意識(shí)，結(jié)合實(shí)際本社區(qū)的實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃：
一、重視健康教育工作，加強(qiáng)組織落實(shí)和志愿者隊(duì)伍建設(shè)，建立健全社區(qū)健康教育風(fēng)絡(luò)
二、發(fā)揮志愿者作用，明確職責(zé)，把健康教育工作列入議事日程，制定工作計(jì)劃，定期召開會(huì)議。
三、發(fā)動(dòng)居民積極參與和配合街道開展健康教育活動(dòng)。
四、建立相應(yīng)的'設(shè)備和場(chǎng)所，設(shè)置健康教育專用宣傳欄，結(jié)合全年的各類衛(wèi)生月、周、日活動(dòng)主題開展衛(wèi)生宣傳知識(shí)，全小區(qū)小黑板報(bào)做到定期更換，宣傳欄、做到兩月更新一次。
五、建立健全紅十字衛(wèi)生站，做好健康教育咨詢工作，方便、服務(wù)于居民群眾。
六、開展市民健康行為，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)調(diào)查，組織市民開展健康行為大討論，開展健康教育講座。
七、開展健康家庭示范戶評(píng)比活動(dòng)，讓健康教育工作以點(diǎn)帶面，廣泛開展。
八、配合街道搞好除害防病工作，消滅四害，保障社區(qū)居民身體健康。
九、 認(rèn)真及時(shí)上報(bào)本小區(qū)各類健康教育活動(dòng)報(bào)表和相關(guān)信息。
十、根據(jù)街道健康教育工作要求，將年內(nèi)開展各項(xiàng)活動(dòng)資料收集齊全，整理歸類，做好臺(tái)帳，確保資料規(guī)范入檔。
工作計(jì)劃 篇5
�。ㄒ唬┛傮w思路：以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為切入點(diǎn)，立足農(nóng)業(yè)發(fā)展條件和資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，增加糧食種植面積，發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物；以畜牧水產(chǎn)業(yè)為龍頭紐帶，重點(diǎn)實(shí)施“乳業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持一個(gè)龍頭帶兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，即以乳業(yè)公司為龍頭，帶動(dòng)奶牛業(yè)和飼草業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈接，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條，全面實(shí)施科教興農(nóng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)基本框架。
(二)重點(diǎn)工作
1. 整合資源優(yōu)勢(shì)， 把握市場(chǎng)需求，調(diào)整優(yōu)化布局，大力發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)業(yè)。今后將本著“因地制宜、依托優(yōu)勢(shì)、突出特色、重點(diǎn)發(fā)展”的原則，按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式，強(qiáng)力推進(jìn)市場(chǎng)取向的農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，在大農(nóng)業(yè)內(nèi)部，種植業(yè)正確處理好糧經(jīng)比例關(guān)系，林果改造和精品加工的關(guān)系，加強(qiáng)畜禽防疫體系建設(shè)，使農(nóng)業(yè)健康有序的發(fā)展。
�。�1）調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化作物布局
針對(duì)我區(qū)水資源嚴(yán)重不足現(xiàn)狀，按照市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，20xx年糧食種植面積增加到3000畝，棉花種植面積減少到6.5萬(wàn)畝，適度開發(fā)牧草種植0.5萬(wàn)畝，使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)向高效化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展。
�。�2）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。依托我場(chǎng)龍頭企業(yè)——000乳業(yè)有限公司，采取優(yōu)惠政策，積極扶持職工發(fā)展奶牛業(yè)，20xx年力爭(zhēng)新增奶牛500頭，奶牛存欄達(dá)到5000頭。
�。�3）穩(wěn)步發(fā)展南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖，在20xx年-20xx年連續(xù)三年成功養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，20xx年養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在6000畝，重點(diǎn)向精深、精細(xì)方向發(fā)展，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，提升其質(zhì)量和檔次，提高養(yǎng)殖業(yè)收益。
（4）調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
以優(yōu)質(zhì)為前提，提高優(yōu)良品種普及率。在種植業(yè)重點(diǎn)推廣優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病性強(qiáng)的新品種，如棉花重點(diǎn)推廣DP99B、冀668、中棉45、邯333，西瓜推廣豐收號(hào)系列、豐樂系列品種。林果業(yè)重點(diǎn)推廣水晶富士、愛宕梨、溫室甜桃，美國(guó)紅提、克倫生無(wú)核鮮食葡萄，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)重點(diǎn)是荷斯坦奶牛、三元雜交瘦肉型豬、南美白對(duì)蝦、湘云鯽等，良種覆蓋率達(dá)到98%以上。
（5）穩(wěn)步發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品業(yè)
隨著我國(guó)加入WTO，優(yōu)質(zhì)果品已顯現(xiàn)出越來(lái)越廣闊的市場(chǎng)前景，20xx年將加快名優(yōu)果品引進(jìn)、推廣步伐，加大老果園的改造力度，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，增加果品科技含量，加快果品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以更大的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)京津市場(chǎng)。
2. 在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
目前，由于加工轉(zhuǎn)化不足，有的瓜果蔬菜以及魚蝦等大量鮮活農(nóng)產(chǎn)品集中上市后造成供過于求、價(jià)格暴跌。因此，當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整已不是單純的生產(chǎn)過程和品種的調(diào)整，而是要在提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，合理布局，加快農(nóng)產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化，農(nóng)產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)加銷經(jīng)營(yíng)一體化。依靠科技進(jìn)步提高農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向高附加值的精深加工為主轉(zhuǎn)變，由資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。
3.發(fā)展“三精農(nóng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。
首先從花卉、蔬菜、食用菌、葡萄和南美白對(duì)蝦入手，發(fā)展精細(xì)種植，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、專用、特色和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的'質(zhì)量和效益。其次發(fā)展精品種養(yǎng)業(yè)，不斷在品種、種養(yǎng)方式、產(chǎn)品安全上下功夫，達(dá)到種養(yǎng)業(yè)的最大效益。第三，發(fā)展精深加工業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的核心是突出工業(yè)和龍頭拉動(dòng)。依托基地，圍繞市場(chǎng)，培育龍頭，帶領(lǐng)農(nóng)民致富翻番奔小康。
4.繼續(xù)實(shí)施“龍企富民”工程。
今后工作重點(diǎn)由乳品、養(yǎng)殖、加工企業(yè)，向飼料飼草、奶牛繁養(yǎng)、生產(chǎn)營(yíng)銷、科技創(chuàng)新以及社會(huì)服務(wù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，形成覆蓋面寬、帶動(dòng)面廣的整體效應(yīng)。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)高新技術(shù)和加工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
20xx年將繼續(xù)加大與大專院校、科研部門或高新技術(shù)企業(yè)合作、合資力度，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”“走出去”，加強(qiáng)與大公司、大集團(tuán)的合作，鼓勵(lì)和支持有資金實(shí)力的出口創(chuàng)匯型企業(yè)來(lái)我場(chǎng)投資，實(shí)現(xiàn)雙向聯(lián)合。
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