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            檢驗科年度工作計劃

            時間:2023-04-15 18:36:05 工作計劃 我要投稿

            檢驗科年度工作計劃4篇

              日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的檢驗科年度工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

            檢驗科年度工作計劃4篇

            檢驗科年度工作計劃 篇1

              20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院二甲的工作,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

              一、思想教育為先導

              工作有計劃 責任到人 團結進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學習教育外,注意培育團隊精神,營造科室文化,保證科室團結。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團結協(xié)作,形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后,同志間不團結的事從未發(fā)生過,更沒發(fā)生過違規(guī)違紀的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認真填寫每項記錄,嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行,使儀器始終處于良好的運行狀態(tài),保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間,超負荷工作從不計較,這種敬業(yè)精神,在我檢驗科將形成了風氣。因此,追求新突破,開展新項目引進新技術滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內容。

              二、以等級醫(yī)院科室為己任

              開展業(yè)務學習和貫徹落實質量標準活動隨著臨床醫(yī)學的飛速發(fā)展,醫(yī)學檢驗的概念已經(jīng)轉變?yōu)闄z驗醫(yī)學。理解其深刻的內涵,找準學科定位,是擺在我們面前的大問題。服務能力的提升才能帶來服務水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座,這樣在扎實練好基本功的同時,全年每人都安排有講座題目,大家相互學習,使科室業(yè)務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以ISO15189質量認證為標準,制定了檢驗質量管理、實驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內的`各級各類人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項質控單獨操作,分析原因糾正失控結果。保證學科的質量,促進學科發(fā)展?剖夜芾韲栏裼行,對發(fā)生醫(yī)療差錯和責任事故,將按照科室的規(guī)章制度,和醫(yī)院的制度進行處罰

              三、提高服務質量 加強與臨床溝通

              我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的優(yōu)質服務。一是強化質量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯,實行嚴格的質量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫(yī)護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務,科室設立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓,我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿足臨床的需求。

              四、加強儀器設備管理提高工作效率

              1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。

              2、引進新設備:20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學發(fā)光儀1臺。開展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。

              3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

              4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設。

              五、增加工作量提高業(yè)務收入、開展新項目。

              六、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理

              1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

              2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

              3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

              4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

              5、加強科室人員的學習,做好學習計劃,加強科室人員的政治學習、法律、法規(guī)學習。

              七、嚴格質量控制提高檢驗準確性

              1、室內質量控制目標:繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

              2、室間質量控制目標:20xx年檢驗科按時參加內蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

              3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

              4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

              20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續(xù)以學習,研究,創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓!

            檢驗科年度工作計劃 篇2

              一、提高服務質量,加強與臨床溝通。

              1、加強科室管理,提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優(yōu)質服務,科學管理,持續(xù)改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規(guī)范枝術操作規(guī)程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

              2、與醫(yī)務科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

              3、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作和質量。

              4、加強與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的分析,保證檢驗質量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

              二、加強與院領導溝通爭取各方支持。

              1、爭取院領導的理解和支持,計劃引進檢驗本科生2名、檢驗醫(yī)師1名,以彌補科內人員緊缺和無檢驗醫(yī)師的.狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。

              2、結合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展,科室增設住院標本接收室及住院常規(guī)檢驗室,完善二甲醫(yī)院檢驗科的標準要求。

              3、加強血庫建設,改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的保存。

              4、在條件許可的情況下,增加設備投入:增加全自動生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。

              三、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理。

              1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

              2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

              3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

              四、加強業(yè)務學習,開展新項目,提高業(yè)務技術。

              1、加強科室的業(yè)務學習,通過實踐,爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

              2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經(jīng)濟效應和社會效應,充分發(fā)展前期引進的儀器設備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時增加項目的組合來滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟效益。

              20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

            檢驗科年度工作計劃 篇3

              繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續(xù)謹記院訓,圍繞醫(yī)院工作目標,以醫(yī)院等級復評審為抓手,依托院重點學科平臺,努力實現(xiàn)我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發(fā)展,助推醫(yī)院核心競爭力。

              一、 以醫(yī)院等級復評審為契機 促進質量控制全覆蓋

              從1998年參加xx市地區(qū)性質量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級的質控網(wǎng)絡的質控工作。初步建立了質量控制體系,在實驗室的質量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬借助評審要求,在與相關部門充分溝通的基礎上,促進分析前質控措施的實施。

              二、 依托院重點學科平臺,力促學科發(fā)展出實效

              1、 聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進各類人才發(fā)展

              經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領導的關心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進及培養(yǎng),檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的'學習,其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學碩士學位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

              20xx年,我們計劃送出x人次外出進修,多人短期外出培訓,確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

              2、 依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術新項目

              20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學會檢驗分會婦兒學組,并被選為通訊員、成為學組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發(fā)展的機會。

              3、 加速PCR實驗室建設 發(fā)展醫(yī)院重點學科

              在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項目也有一定數(shù)量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著醫(yī)學的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,更是代表了檢驗醫(yī)學的發(fā)展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

              三、積極迎接醫(yī)改,促進管理科學

              20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進行落實,更要理解其精神,促進管理的科學化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標基礎上,添加實驗室專業(yè)評價指標,并對各指標進行分析和討論,促進實驗室管理的精細化。

              總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機,力爭實現(xiàn)學科、效益和服務的跨越式發(fā)展。

            檢驗科年度工作計劃 篇4

              20xx年,在醫(yī)院領導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質,求真務實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質,較好地完成了科室的各項工作任務!

              雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的`不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

              一、提高服務質量 加強與臨床溝通

              1、與醫(yī)務科協(xié)調,組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

              2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

              3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

              二、加強與院領導溝通 爭取各方支持

              1、爭取院領導的理解和支持,引進2-3名專業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發(fā)展。

              2、在條件許可的情況下,爭取購置:

              化學發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

              細菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑒定的準確性和及時性,使細菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時。

              數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學實驗診斷的客觀性和準確性。

              3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

              三、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理

              1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

              2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

              3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

              20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!

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