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            質(zhì)量月工作總結(jié)

            時間:2023-04-17 12:46:28 工作總結(jié) 我要投稿

            質(zhì)量月工作總結(jié)(15篇)

              總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的質(zhì)量月工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

            質(zhì)量月工作總結(jié)(15篇)

            質(zhì)量月工作總結(jié)1

              中國石化20xx年“質(zhì)量月”工作要求:要求各企事業(yè)單位按照質(zhì)檢總局等要求和集團公司部署,以“邁向質(zhì)量時代、建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,在9月深入扎實開展好全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量月總結(jié)。

              一、各單位要認真學習集團公司年中工作會議精神,認真落實“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強管理”的工作要求,抓好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,關(guān)注顧客需求,細化落實產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的各項工作。

              要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動平臺、宣傳欄等工具,宣傳“質(zhì)量月”主題和中國石化的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、社會責任口號,同時結(jié)合本單位“質(zhì)量月”期間的重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容進行宣傳,營造“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。

              二、要嚴格實物產(chǎn)品質(zhì)量管理。

              結(jié)合企業(yè)實際制定本單位的“質(zhì)量月”活動內(nèi)容,進一步加強原油、成品油、化工產(chǎn)品、石油工程機械等實物產(chǎn)品質(zhì)量管理,重點加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控、檢驗分析管理、產(chǎn)品出廠管理,確保生產(chǎn)和銷售的各種產(chǎn)品滿足標準要求和客戶需求。

              三、要強化全員質(zhì)量培訓,廣泛開展國家質(zhì)量法律法規(guī)、質(zhì)量管理標準、質(zhì)量風險管理、產(chǎn)品檢驗分析方法等專業(yè)技術(shù)培訓,積極推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法,不斷增強全員質(zhì)量意識、提升質(zhì)量管理水平。

              四、要通過內(nèi)部審核、專項檢查、崗位互查等多種方式開展一次質(zhì)量工作自查自糾,并針對發(fā)現(xiàn)的`問題落實整改。對于管理制度要求與實際不符的問題,要及時修訂有關(guān)文件;對于未按要求執(zhí)行的問題,要嚴格管理考核?偛坑嘘P(guān)部門要根據(jù)20xx年質(zhì)量工作要點安排,通過開展質(zhì)量管理專項檢查、重點工程項目監(jiān)督檢查、企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性檢查、第二方監(jiān)督審核,派遣觀察員等方式,抽查下屬單位質(zhì)量管理體系,督促企業(yè)不斷增強質(zhì)量管理體系有效性。

              五、各單位在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時,要更加注重研究如何提高服務(wù)質(zhì)量,充分識別直接客戶、間接客戶和內(nèi)部客戶、外部客戶的明示要求和潛在需求,明確客戶信息收集處理的渠道,制定服務(wù)規(guī)范,通過開展售前、售中、售后技術(shù)服務(wù)提高客戶滿意度。

            質(zhì)量月工作總結(jié)2

              (一)亮點

              病房各項護理評估落實到位,包括入院評估、生活自理能力評估和各種風險評估,表單記錄規(guī)范;內(nèi)二科、內(nèi)四科分組進行質(zhì)控,效果較好,質(zhì)控記錄體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進;外一科各項記錄齊全,質(zhì)控、培訓工作扎實有效。

              (二)存在問題:

              1、護理評估:對患者進行護理評估后缺少相應(yīng)的溝通交流,健康指導不到位;部分責任護士局限,缺乏護理診斷知識。

              2、科室質(zhì)控:多數(shù)科室質(zhì)控不規(guī)范,未有重點,未針對科室安全隱患,缺乏專業(yè)性、連續(xù)性,個別流于形式?傊剖屹|(zhì)控未解決科室實質(zhì)性問題。

              3、科室培訓:一是理論培訓內(nèi)容簡單、不實用,考試形式單一,現(xiàn)場提問護士掌握不全;二是科室技術(shù)操作考試缺少考評記錄。

              六、原因分析:

              1、護士長管理力度不夠或者管理思路模糊;

              2、護理人員業(yè)務(wù)能力、知識水平參差不齊;

              3、護士長忙于事務(wù)性工作,對護理環(huán)節(jié)和細節(jié)質(zhì)量缺乏一定的`監(jiān)督;

              4、護理人員協(xié)作精神差,與病人溝通交流不主動。

              七、整改措施

              1、現(xiàn)場進行問題反饋,并以書面形式反饋至各科室,督促整改,5月份對整改效果進行跟蹤(包括護理評估、健康教育、科室質(zhì)控和培訓)。

              2、組織召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議,議題是“如何做好科室質(zhì)控,提高護理質(zhì)量”。通過會議進一步強化科室質(zhì)控,提高護士長管理意識,突出工作重點,定出科室質(zhì)量指標,利用PDCA的工作模式來實現(xiàn)護理質(zhì)量不斷提升。

              3、要求科室利用各種渠道對護士進行專業(yè)培訓:護士長每天提問責任護士(具體1—2個分管病人);帶教老師做好培訓和考核;護士晨會交班盡量脫稿,床頭交班主動匯報病人情況。

              4、加強培訓。組織護理評估為基礎(chǔ)的知識講座,提高護士對護理評估重要性的認識;邀請上級醫(yī)院專家進行“護理持續(xù)質(zhì)量改進”專題講座,進一步提高護士長科學管理水平。

            質(zhì)量月工作總結(jié)3

              圍繞“以病人為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動主題,展開三好一滿意主題實踐活動,有針對性地開展活動,取得了一定成效,F(xiàn)匯報如下:

              一、加強組織領(lǐng)導,認真組織實施。

              院領(lǐng)導班子高度重視,召開會議專題布置,制定并下發(fā)開展“服務(wù)質(zhì)量月”活動的具體措施,要求全院各部門提高認識,加強領(lǐng)導,切實做好動員,把宣傳教育與崗位服務(wù)緊密結(jié)合起來;抓好落實,要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。同時,院辦室積極與各職能科室進行溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,為推進全院服務(wù)質(zhì)量月活動的開展打下良好的基礎(chǔ)。

              二、開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

              結(jié)合單位實際,我們在服務(wù)質(zhì)量月活動中開展了形式多樣的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳服務(wù)質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,醫(yī)務(wù)、護理和行政后勤召集各部門領(lǐng)導,明確各項服務(wù)質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高職工的服務(wù)質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展服務(wù)質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心服務(wù)質(zhì)量,人人重視服務(wù)質(zhì)量的良好氛圍。同時,組織職工認真學習院各項規(guī)章制度、崗位職責以及崗位工作操作規(guī)程,切實提高工作理念水平和工作責任意識。

              三、強化業(yè)務(wù)培訓,突出服務(wù)質(zhì)量工作重點

              1、為做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范,適時地開展了醫(yī)師的法律法規(guī)及業(yè)務(wù)培訓,組織理論考試,心肺復(fù)蘇預(yù)案演練;外請老師授課和院內(nèi)中高級醫(yī)師輔導相結(jié)合組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學習,參與率達90%以上。并組織全院醫(yī)務(wù)人員學習鄒國寶示范醫(yī)師的優(yōu)秀事跡,傳授帶教經(jīng)驗和與家屬進行有效溝通的技巧,提升醫(yī)生的形象。

              2、組織全體護理人員業(yè)務(wù)學習培訓。組織護士長護理工作講評;配合中心“三基”理論和技能考試,組織護理人員觀看錄像片、現(xiàn)場操練以及進行抽考,組織護理人員參加上級部門舉辦的三基”理論和技能考試;組織開展對外來護工進行業(yè)務(wù)培訓,內(nèi)容包括:噎食搶救、應(yīng)急預(yù)案及處理等。

              3、在食堂管理中我們將食品安全放在首位,結(jié)合《食品安全法》的出臺,要求食堂管理人員及食堂員工多次組織學習食品衛(wèi)生知識,邀請區(qū)衛(wèi)生防疫部門專業(yè)人員來院講課培訓,并將食品安全法規(guī)宣傳手冊做到人手一份,組織員工烹飪比賽。

              四、抓住重點,自查自糾

              服務(wù)質(zhì)量月活動中,我們結(jié)合自身的工作特點和工作性質(zhì),以《ISO質(zhì)量管理體系》標準和各項規(guī)章制度為準繩,針對日常醫(yī)療管理、服務(wù)中存在的問題,開展了以下方面的工作:

              1、認真開展對在管理和服務(wù)質(zhì)量方面的檢查(抽查)及自查。檢查內(nèi)容:

              一是查工作人員執(zhí)行規(guī)章制度、履行崗位職責和遵守勞動紀律的情況。由各職能科室定期與不定期檢查與抽查、部門自查,具體檢查了職工的上下班時間、工作時間內(nèi)職工在崗及在院遵守勞動紀律的情況;

              二是查工作人員執(zhí)行業(yè)務(wù)工作操作規(guī)程和規(guī)定動作、服務(wù)病人及接待家屬的態(tài)度。具體查醫(yī)護人員在業(yè)務(wù)工作中記錄痕跡是否符合工作操作規(guī)程,查護理人員在護理工作中的情況及其在接待家屬中操作程序,通過與家屬訪談了解護理人員的接待態(tài)度。

              三是查部門環(huán)境整潔衛(wèi)生是否符合要求的情況。具體查部門工作人員辦公室、更衣室、病區(qū)內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

              經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題(包括上級領(lǐng)導來院抽查)有:

              醫(yī)務(wù)方面:抽查全院運行病史30份(各病區(qū)5份),其中2份病史存在不足的地方,主要為:醫(yī)囑單有涂改跡象。檢查中未發(fā)現(xiàn)有違反“五合理”現(xiàn)象。

              護理方面:

             、儆1列護理人員在崗打瞌睡,及1列職工工作衣涼掛在病區(qū)病人活動廳內(nèi);

             、谙靖綦x工作上,個別病區(qū)樓層在規(guī)定時間內(nèi)未對治療室進行消毒;

              ③護理書寫上,有1份護理記錄存在缺陷,體現(xiàn)在體溫單、入院評估及護理記錄上,有1列交班巡視提前記錄;

             、軅別病區(qū)工作人員更衣室不整潔,護理站工作臺上物資擺放較亂且又零食。

              2、在安全服務(wù)工作方面,開展了查隱患、堵漏洞的檢查。一是查部門設(shè)施設(shè)備的運行、工作人員是否按操作規(guī)程正確使用設(shè)備、確保服務(wù)對象安全各項工作措施執(zhí)行。具體查病區(qū)及后勤各班組的設(shè)施設(shè)備的運行,查工作人員在使用設(shè)備中的實際操作規(guī)程,查部門自查記錄臺帳;二是查消防設(shè)施設(shè)備的維護的`情況。具體查全院各部門的消防設(shè)施設(shè)備的維護、定點擺放情況。

              經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)主要問題是,個別職工及部門領(lǐng)導的安全服務(wù)意識還有待進一步提高,自查臺帳記錄還得明晰。

              針對檢查(自查)出的違紀違規(guī)和業(yè)務(wù)工作及安全工作等服務(wù)質(zhì)量方面的隱患和存在的問題,要求各部門、科室制定出相應(yīng)處理、整改意見和措施,進行徹底的整改,同時作好相關(guān)處理和整改記錄,以備單位檢查。

              五、組織開展“保雙節(jié)、促穩(wěn)定”安全專項檢查

              制定安全檢查方案,于9月20日下發(fā)各部門國慶期間安全檢查通知。要求各部門做好對設(shè)施設(shè)備運行情況自查及其安全隱患的排查,對部門職工思想動態(tài)了解;于節(jié)日前夕,有院主要領(lǐng)導負責組成院檢查組,對全院各部門的安全工作開展檢查。通過對院重點場所、重點部門、重點設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時,對各種特種設(shè)備進行認真檢查,保證節(jié)日安全。

              六、整改措施

              通過開展此次服務(wù)質(zhì)量月活動,暴露出了我們還存在以下不足:

              個別部門領(lǐng)導管理工作的執(zhí)行力不夠;職工用心服務(wù)不夠及其服務(wù)理念方面的缺陷和不足。為此提出以下整改措施:

              一是進一步提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真學習有關(guān)的法律法規(guī),制度規(guī)范及崗位責任,要求每一個醫(yī)護人員掌握和遵守法律法規(guī)、制度規(guī)范及崗位責任、職業(yè)道德,全面提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。相關(guān)職能科室定期組織業(yè)務(wù)學習,定期組織業(yè)務(wù)檢查考核,為了確保學習質(zhì)量,把考核考試成績和個人經(jīng)濟效益掛鉤。

              二是建立健全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。繼續(xù)在實際工作不斷完善各項規(guī)章制度、崗位職責,將責任落實到個人;為使各項工作做到及時、客觀、靈活,職能科室在檢查服務(wù)質(zhì)量上堅持采取定期與不定期相結(jié)合方式,并將檢查中所得的信息及時向上匯報和向下反饋,及時要求整改,保證檢查的有效性。

              三是加強對各類人員業(yè)務(wù)培訓,提高服務(wù)質(zhì)量意識。制定計劃組織對中層干部管理能力、執(zhí)行力的培訓,進一步加強職工的崗前和在崗培訓力度,不斷提高職工的服務(wù)水平、服務(wù)意識;組織開展不同崗位、不同工種的崗位培訓,抓醫(yī)護基礎(chǔ)工作的落實與執(zhí)行,按規(guī)范操作流程,提高服務(wù)質(zhì)量,加大考核力度,以效果來衡量措施的執(zhí)行。

              通過以上措施,實現(xiàn)“六個進一步”的目標,即:服務(wù)意識進一步增強;服務(wù)態(tài)度進一步端正;服務(wù)行為進一步規(guī)范;服務(wù)效能進一步提升;服務(wù)質(zhì)量進一步提高;服務(wù)紀律進一步加強。

            質(zhì)量月工作總結(jié)4

              “質(zhì)量月”活動在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體工作人員的配合下圓滿的結(jié)束了。這個活動的開展大大提高了全員的安全意識,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階。現(xiàn)把質(zhì)量月活動做一個簡單的總結(jié):

              回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

              總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

              1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的`追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

              2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

              3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

              4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

              以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

              這次活動的開展,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識。我們會長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

            質(zhì)量月工作總結(jié)5

              根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會20xx年質(zhì)量月活動有關(guān)要求,為大力貫徹落實集團公司戰(zhàn)略研討會會議精神,樹立“三年兩改觀”質(zhì)量先行,做大做強自主以質(zhì)取勝的理念,以“質(zhì)量月”為活動載體,整體發(fā)動、全員參與,全面提高全體員工的質(zhì)量意識,全面提高一汽轎車品牌的整體質(zhì)量水平,為更好的利用質(zhì)量月活動在全國范圍內(nèi)做好宣傳,經(jīng)公司決定,汪總簽發(fā),轎車公司質(zhì)量月主題為“提升產(chǎn)品實物質(zhì)量,樹立自主品牌形象”,并在質(zhì)量月期間組織、參與了以下活動:

              一、積極參加中質(zhì)協(xié)主辦的全國質(zhì)量文化建設(shè)論壇系列活動一汽轎車股份有限公司代表一汽集團公司于9月份參加了由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦了第二屆全國質(zhì)量文化建設(shè)論壇系列活動。公司喜獲“20xx年度全國質(zhì)量文化建設(shè)示范單位”稱號,同時由柳巖部長、張宗?崎L及楊玉宏同志起草的論文《深化質(zhì)量文化建設(shè),做強自主轎車品牌》榮獲優(yōu)秀論文獎。汪玉春副總經(jīng)理代表一汽集團在論壇上進行了《打造自主質(zhì)量文化實現(xiàn)顧客滿意價值》主題演講,得到與會領(lǐng)導、質(zhì)量專家、企事業(yè)代表的一致好評。

              二、參加了中國質(zhì)量檢驗協(xié)會質(zhì)量月有關(guān)活動。參加中國質(zhì)量檢驗協(xié)會出版的《20xx年全國質(zhì)量月“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信倡議”活動專輯》活動。

              三、參加了吉林省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)量管理監(jiān)督協(xié)會質(zhì)量月活動。參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省質(zhì)量管理監(jiān)督協(xié)會共同舉辦的主題為“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”的20xx年質(zhì)量月活動,冠名質(zhì)量月活動宣傳掛圖,其中500套發(fā)往我公司,用于公司各部門以及供應(yīng)商、經(jīng)銷商的宣傳,其余9500套由省質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會發(fā)往吉林省各企業(yè),用于全省范圍內(nèi)宣傳我公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品;并且參加省質(zhì)量管理監(jiān)督協(xié)會舉辦的“20xx年質(zhì)量月全省示范單位專題電視展播”。

              四、參加一汽集團公司質(zhì)量月活動積極響應(yīng)集團公司質(zhì)量月的號召,落實集團公司的精神,下發(fā)了集團公司的編寫的質(zhì)量月宣傳資料,并指導各職能部門學習集團公司質(zhì)量月宣傳手冊。

              五、一汽轎車股份公司系列活動

              5.1在公司內(nèi)舉辦了崗位練兵活動。加強奔騰轎車產(chǎn)品質(zhì)量控制,把產(chǎn)品質(zhì)量落實到每一道工序和個人,切實按標準組織生產(chǎn)和檢驗,提高奔騰轎車裝配(加工)質(zhì)量和質(zhì)量控制能力,確保奔騰轎車產(chǎn)品質(zhì)量,人力資源部、質(zhì)保部共同組織下了公司四大工藝崗位練兵、技術(shù)考核活動。

              5.2在全公司內(nèi)舉辦了質(zhì)量建言獻策活動為深化企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),調(diào)動員工參與公司質(zhì)量管理的積極性,提高全員質(zhì)量意識,生產(chǎn)出高質(zhì)量轎車,質(zhì)保部和公司工會共同組織了全公司范圍內(nèi)的質(zhì)量建言獻策活動,公司近2500人參加了此項活動,通過質(zhì)量建言獻策活動,公司各層員工暢所欲言,述說了自己對質(zhì)量的認識,針對自己的實際崗位,提出了合理化建議,活躍了大家的思維,提高了大家參與群眾性質(zhì)量管理的'積極性。經(jīng)評選篩選,有94項質(zhì)量合理化建議被確定為公司質(zhì)量改進項目并組織有關(guān)部門進行改進,并對38個(一等獎3個,二等獎5個,三等獎10個,優(yōu)秀獎20個)優(yōu)秀質(zhì)量建言獻策給予表彰,同時,選錄66個質(zhì)量感言作品編制成《20xx年質(zhì)量月質(zhì)量建言獻策優(yōu)秀作品選》宣傳冊子,發(fā)往全公司員工進行質(zhì)量意識宣傳。

              5.3在公司內(nèi)舉辦質(zhì)量目標達標競賽活動。為加強產(chǎn)品質(zhì)量控制,提高質(zhì)量改進效率、效果,確保新產(chǎn)品奔騰B50整車質(zhì)量,公司在質(zhì)量月期間舉辦質(zhì)量目標達標競賽活動。各單位把奔騰B50整車DPU和E.NOVA-C存在的質(zhì)量問題層層分解,落實到具體工序、崗位,組織員工堅持“三不”原則,嚴格工序質(zhì)量控制;質(zhì)量保證部及時反饋質(zhì)量信息,使各車間及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),有針對性實施質(zhì)量改進和質(zhì)量控制。經(jīng)過全公司員工共同努力,全面完成奔騰B50整車DPU和E.NOVA-C9月份質(zhì)量目標。

              5.4制作質(zhì)量宣傳展板,公司內(nèi)現(xiàn)場進行展板宣傳在公司內(nèi),公司大樓、一工廠、長春齒輪廠、發(fā)動機廠共六處用展板進行了質(zhì)量月的宣傳,以質(zhì)量月來歷、上半年全國汽車缺陷產(chǎn)品統(tǒng)計、召回及典型案例等內(nèi)容,通過警醒的缺陷數(shù)據(jù)、醒目的圖片等向員工宣傳質(zhì)量月的意義及提高質(zhì)量意識的重要性。

              5.5開展質(zhì)量信得過班組評比活動依據(jù)公司質(zhì)量信得過班組評比方案,三季度評比選出7個信得過班組。

              5.6質(zhì)量月期間公司各部門組織的活動

              1、長春齒輪廠組織的活動以質(zhì)量月為契機,組織開展全員提升實物質(zhì)量工作,查找問題、實物展示、召開專題改善會議,實施質(zhì)量改進。共改善專題會7次,參加改進人員達120余人次,完成8個車間、18條生產(chǎn)線改善。

              2.發(fā)動機廠組織的活動深化群眾性質(zhì)量管理活動,組織開展“挑戰(zhàn)裝調(diào)月度零缺陷”活動裝試科6個生產(chǎn)班組在9月份開展“挑戰(zhàn)零缺陷”活動,9月份實現(xiàn)零缺陷班組5個,占班組總數(shù)的83.33%。9月份裝配不良較8月份下降了40%。保全科在9月份開展“挑戰(zhàn)零停臺”活動,9月份創(chuàng)下連續(xù)6天零停臺的記錄,總停臺次數(shù)較8月份下降了67%,總停臺時間下降了53%。

              3.生產(chǎn)物流部組織的質(zhì)量月活動零部件物流科以“質(zhì)量月”活動為契機,成立了四個活動小組,質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導組、現(xiàn)場檢查組、質(zhì)量改善控制組和生產(chǎn)過程控制組。分別對總裝車間和焊裝車間及三方物流進行質(zhì)量自控和互檢,同時制訂了“質(zhì)量月”活動方案,召開了關(guān)聯(lián)部署的專題會議,部署了各組的具體工作。

              4、涂裝車間組織的質(zhì)量月活動通過對操作質(zhì)量確認,車間組織相關(guān)人員對重點作業(yè)進行培訓,培訓人員35名,包含面漆噴涂、手動補漆等工序,提高了重點操作工序的作業(yè)質(zhì)量。

            質(zhì)量月工作總結(jié)6

              8月31日下午,中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式,公司總經(jīng)理李新民、安全總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)到場參加。

              今年“質(zhì)量月”活動的主題是:提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國。為確保活動扎實有效,措施得力,活動期間,項目公司將重點開展“三個三”活動:

              一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

              二是組織開展鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項檢查活動。

              中鐵建投資集團重慶軌道項目20xx年“質(zhì)量月”活動正式啟動

              三是組織開展由項目經(jīng)理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩交流。

              啟動儀式上,中鐵22局、24局項目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項目公司安全總監(jiān)張偉宏表示,開展本次活動,旨在達到進一步提高全員質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為,預(yù)防質(zhì)量通病,杜絕質(zhì)量事故,使工程質(zhì)量在施工全過程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗收進度,為實現(xiàn)項目階段性“回購”創(chuàng)造條件。

              項目公司總經(jīng)理李新民強調(diào):質(zhì)量是基礎(chǔ),安全是底線,抓好質(zhì)量工作是永恒的主題。工程建設(shè)者要深刻吸取生產(chǎn)安全事故血的教訓,舉一反三,認真反思在安全生產(chǎn)管理中存在的僥幸心理和麻痹思想,切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的'安全管理理念落到實處。

              據(jù)了解,項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉(xiāng)建委質(zhì)量監(jiān)督總站召開質(zhì)量管理工作座談會,誠懇接受政府監(jiān)督,用行動詮釋中國鐵建“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

            質(zhì)量月工作總結(jié)7

              在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進,使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

              污水處理廠設(shè)備運行時,在人員管理、工藝運行、設(shè)備維護、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進德泰化工污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻。通過近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事 學過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠本月工作運行,現(xiàn)總結(jié)如下:

              一、本次試運行的主要內(nèi)容包括:

             、笔占Y料:

             、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;④進出水水質(zhì)情況。

             、布夹g(shù)改革:

             、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;②加藥系統(tǒng)改進,使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時 ,省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮達到前所未有的'效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結(jié)塊;④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污 污染的嚴重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高,F(xiàn)象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內(nèi)部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修 并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

              ⒊設(shè)備工藝:

             、僬莆諒S污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標以及變化情況;④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

              二、結(jié)合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平

              運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部達到設(shè)計要求,符合環(huán)評標準。

              為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時依托iso14001體系標準,貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專責。

              三、以人為本,全面強化鍛煉

              德泰化工污水處理職工團隊xx年x月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設(shè)備的使用過程,掌握維修保養(yǎng)的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù) 技能培訓,形成“既會污水處理又懂操作技術(shù),既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設(shè)備”。

              四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

              我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ,加大安全檢查力度,針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。

              我們在短短的三個月摸索、運行、改進中,取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長,我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個美好的星球家園。面對今后的發(fā)展,我們有以下幾點設(shè)想:

              1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),加強責任制建設(shè)。

              2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

              3、 “嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。

              4積極開展污染物的治理和利用工作。

              下月我們的主要工作計劃如下:

             、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

              ②繼續(xù)保持崗位的嚴格操作紀律、各項規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

             、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體廢物必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

              ④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;

              ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

              ⑥做好三級隔油池的收油工作;

             、呶鬯幚韽S地面全面硬化,還污水處理廠一個高質(zhì)量的環(huán)境;

             、嗳壐粲统嘏c調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

             、峤o污水一個具體操作指標,工藝參數(shù),化驗分析數(shù)據(jù);

             、饨鉀Q污油泵周圍油污 污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。

              五、總結(jié)

              隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結(jié)過去的成果,借鑒、學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是 抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,抓好德泰化工的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

            質(zhì)量月工作總結(jié)8

              為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,這是我門全體**工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān),促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

              回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w**工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

              總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作:

              1、質(zhì)量月活動期間**積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標兵,他們是我們?nèi)w**工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

              2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

              3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴格落實互聯(lián)保對子安全職責,堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使**工作人員做到人人愛護和正確使用機器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

              4、通過推進和加強質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的'條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了**工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

              以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導以及全體**工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個**管理工作的奮斗目標。

              此次活動的開展,全體**工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體**工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

            質(zhì)量月工作總結(jié)9

             20xx年質(zhì)量月活動工作總結(jié) 根據(jù)縣實施質(zhì)量興縣及標準化領(lǐng)導小組對20xx年“質(zhì)量月”活動的部署和要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將我局質(zhì)量月工作情況總結(jié)如下:

              一、加強組織領(lǐng)導,確保質(zhì)量月工作順利開展

              我局按照質(zhì)量興縣和標準化戰(zhàn)略領(lǐng)導小組有關(guān)"質(zhì)量月"活動文件的精神,以“質(zhì)量月”活動為載體,以提高工作效能為目標,以解決工作態(tài)度不積極、工作作風不務(wù)實、工作效率不高、工作質(zhì)量不高等問題為重點,動員和引導全系統(tǒng)進一步樹立質(zhì)量意識,形成人人重視質(zhì)量,人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。并成立了以局長為組長,副局長為副組長,各科室(中心)負責人為成員的"質(zhì)量月"活動領(lǐng)導小組,由各分管領(lǐng)導專門負責組織自己分管科室開展質(zhì)量月工作,加強對質(zhì)量月活動的領(lǐng)導,為質(zhì)量月工作的順利開展提供組織保證。

              二、加強學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量

              積極動員個干部職工利用業(yè)余時間,加強學習,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

             。ㄒ唬┨岣咝姓䦂(zhí)法質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行XXX和XXX各項法律法規(guī)和政策措施,做到依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,切實提高行政執(zhí)法水平;貫徹執(zhí)行《信訪條例》,換位思考,找到問題結(jié)癥,妥善解決問題,杜絕粗暴接訪、敷衍了事、超時辦案等現(xiàn)象發(fā)生;加強勞動執(zhí)法監(jiān)察,積極開展日常巡查,對違反勞動法律法規(guī)的'單位責令進行整改,提高執(zhí)法質(zhì)量。

             。ǘ┨岣哓瀼貓(zhí)行質(zhì)量。在工作中,加強對工作職責、工作流程、服務(wù)承諾制、限時結(jié)辦制等制度的學習貫徹,確保工作質(zhì)量;在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、業(yè)務(wù)經(jīng)辦標準,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量。做到制度執(zhí)行到位、職責履行到位、流程規(guī)范到位、標準實行到位。

              (三)提高辦事服務(wù)質(zhì)量。加強服務(wù)窗口建設(shè),進一步完善各項便民設(shè)施,增強服務(wù)功能,充分體現(xiàn)人性化服務(wù)。提高服務(wù)意識,態(tài)度和藹可親,語言文明禮貌,舉止端莊大方,環(huán)境整潔優(yōu)美。提高辦事效率,不斷簡化審批程序,減少服務(wù)環(huán)節(jié),縮短辦事時間,提高工作效率。

             。ㄋ模┨岣呶淖植牧腺|(zhì)量。對文字材料深入思考,潛心鉆研,全面提高文字材料總體質(zhì)量,達到文字準確簡練、層次清楚明了,避免段落層次不清、文字、語句不通順等現(xiàn)象;提高文字材料上報的時效性,按照明確的時間要求,按時上報材料,不誤時誤事。

            質(zhì)量月工作總結(jié)10

              為了全面建設(shè)我校“悅文化”品牌,落實“多元發(fā)展悅啟人生”的辦學理念,進一步加強學校內(nèi)涵建設(shè),全面提升教育教學質(zhì)量,推動學?茖W發(fā)展,20xx年在我校全面開展“辦學質(zhì)量提升年”活動,經(jīng)過一年的努力,已初見成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

              一、四級管理網(wǎng)絡(luò),促進“悅納明德”文化實踐活動

              學校以校、處、級、班的四級管理網(wǎng)絡(luò),明確德育管理的職責。由校長牽頭,主抓德育的副校長、德育主任、大隊部、級長和班主任組成德育領(lǐng)導小組,從校長到班級,可形成一種垂直的聯(lián)系,并溝通教導處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系,這就使學校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切,指揮靈活,步調(diào)一致,信息暢通,充分發(fā)揮德育管理的效能。

             。ㄒ唬凹壊俊惫芾戆l(fā)揮作用,規(guī)范日常德育教育

              學校積極構(gòu)建優(yōu)秀級部團隊,創(chuàng)新級部管理辦法,營造優(yōu)良學風、班風,以學風促進教風,全面提高學生的學習成績和行為規(guī)范。

              年級組長以身作則,帶頭遵守學校規(guī)章制度,積極配合學校各部門的工作,做到了時時、事事、處處有人抓。

              積極組織年級的各項活動。培養(yǎng)了學生的動手能力和集體意識、鍛煉活躍了學生的身心。

             。ǘ┘訌姲嘀魅喂ぷ髋嘤枺岣甙嗉壒芾硭囆g(shù)。

              組織青年教師與學校教育教學經(jīng)驗豐富的骨干班主任結(jié)為師徒,繼續(xù)進行“新學期班主任培訓會議”,明確月、周、日班主任的常規(guī)工作,做到有的放矢;開展“班主任工作沙龍活動”,分享成功的經(jīng)驗與智慧,交流工作中的困惑與思考,為班主任的工作起到引領(lǐng)作用,更好地服務(wù)于學生管理工作。以“實踐育人”為主題,重點征集班主任在實踐育人工作中的典型案例,包含班級常規(guī)管理、班級活動創(chuàng)新、心理健康教育、網(wǎng)絡(luò)教育、特殊學生教育、校內(nèi)外實踐活動教育等內(nèi)容。積極參加鎮(zhèn)市師德征文活動;立德樹人,提高教師崗位歸屬感,組織評選了實驗小學“最美教師”。

             。ㄈ┡囵B(yǎng)好了一支優(yōu)秀、得力的學生干部隊伍。

              1.學校少先隊值日監(jiān)督崗的小干部,分別對學校的衛(wèi)生、紀律,學生的行為禮儀等常規(guī)進行檢查和監(jiān)督,傾力打造一支高素質(zhì)的輔導員隊伍,推動學校少先隊工作。

              2.組織開展少先隊大隊委新一屆的選舉,學生干部隊伍加入了新的成員,組織隊干部學習少先隊新學期的工作,明確新學期的任務(wù),學校以值日老師、少先隊監(jiān)督員、值日生共同監(jiān)督,督促全校學生養(yǎng)成良好的品質(zhì)。小小監(jiān)督員能做到堅持到崗,認真值崗。

              3.規(guī)范學校升旗儀式。由5-6年級的中隊承擔,開學后每周輪換。升旗手由班級承擔,各班選出2名同學當升旗手,6名同學當護旗手,還有一名國旗下講話的同學。講話稿在一周前完成,由大隊部審閱批改。通過升旗儀式培養(yǎng)了隊員榮譽感、責任感,激發(fā)了隊員們的愛國情感。

              4.每月、每周開展“文明之星”評比。從課堂文明、課間文明、與人交往文明、學習、守紀等方面來對學生全面進行評選“每周一星”。每月25日,各班評出為本月的“學習星”“進步星”,面向全校對這些同學進行表彰。

              5.利用少先隊活動課、黑板報、全校廣播等不同形式對學生進行了愛國主義、集體主義教育,革命傳統(tǒng)教育和法律法規(guī)教育。

              (四)開展“參與式”德育活動,豐富德育教育的色彩。

              進一步深化與挖掘“參與式”的德育教育活動內(nèi)容,讓活動內(nèi)容真正內(nèi)化為良好的道德行為。

              1.著重從“學;顒、家庭跟蹤和社會實踐”等三方面踐行“參與式”活動。組織開展《人人講真話,個個講誠信》;“牽手文明,顧己及人”等主題教育活動,爭做“悅文化”的代言人。

              2.營造“悅已、悅?cè)、悅納社會”的德育實踐活動。舉行“我們的節(jié)日—春節(jié)、元宵節(jié)、冬至、端午節(jié)”等傳統(tǒng)文化教育;開展“好家風伴我成長”、“三愛三節(jié)”伴我們成長、學雷鋒、知感恩,爭當實小四優(yōu)少先隊員、“珍愛生命,遠離毒品”、“老師,您辛苦了”教師節(jié)贊師主題班會;分級部開展國慶節(jié)“贊家鄉(xiāng)、頌祖國”賀卡、攝影、詩歌活動;“行孝道、懷感恩”重陽節(jié)尊師做好事活動等。進行“走進工廠、體驗生活社會實踐活動;學生生活技能大賽和手拉手互學互助活動和愛心義賣活動”。各年級集體進行“六一”豐富多彩的游園、“獻愛心義賣活動”。通過義賣活動,籌集“愛心款”幫助邊遠山區(qū)小朋友,給他們送溫暖,豐富多彩的活動取得了良好的教育效果。

              3.開展“遵紀守法、文明自律”主題活動,組織學生學習觀看法制教育視頻,并開展“杜絕校園欺凌”法制教育,讓學生初步具備運用法律保護自身權(quán)益的能力和維護法律尊嚴的意識;同時,要勇于同一切壞人壞事、破壞法律尊嚴的不法行為作斗爭。本學年,我校無治安案件、無火災(zāi)事故、無交通事故、無干擾事件、無刑事案件的發(fā)生,教學秩序正常運行。

              4.積極宣傳防火、防食物中毒、防溺水等,讓學生懂得一些簡單的基本的安全防御措施和安全知識!119消防日”應(yīng)急逃生演練;開展《認識火災(zāi),學會逃生》國旗下講話和主題班會,增強了自身的消防安全意識,收到了極好的教育效果。

              5.加大心理健康教育的力度。有計劃地加大心理健康教育的力度,通過心理健康教育講座及按年級設(shè)計的分層活動,有針對性地培養(yǎng)學生堅韌不拔的意志和健康的心理,增強學生的社會適應(yīng)能力和增強學生的心理承受能力及抵御能力。

              6.每個學期末,表彰在品德、行為、學習、身心四方面都表現(xiàn)特別優(yōu)秀得“四優(yōu)少先隊員”。

             。ㄎ澹┘议L學校落到實處

              家校合作的相輔相成,良性互動,共同攜手幫助我們的孩子扣好“人生的第一粒扣子”形成教育的合力促進孩子們健康向上成長成才;一起為孩子們在成功路上奠定基石,實現(xiàn)家校共贏。

              1.開展家長開放日活動

              邀請一年級各班10名家長在早操時間進入學校,觀摩孩子進入小學來的表現(xiàn),感受孩子的成長與變化。

              2.開展“練品行、悅父母”一周一品德育活動。

              要求父母根據(jù)學校布置的“德育作業(yè)”對孩子進行早期品行培養(yǎng),讓孩子做力所能及的事情,讓孩子生成一雙勤勞的手,使其終身受益,傳承中華民族的傳統(tǒng)美德,促進家庭和睦,促進親人相親相愛。

              3.開展家校合作活動。

              組織開展不同形式的“班親會”活動。如踏青,親子游戲、參觀工廠等活動,增進學生間、老師家長間的溝通和交流。構(gòu)建了學校、家庭、社會“三位一體”的現(xiàn)代教育體系。

              4.成立以家長為主的“警家校護安護暢隊”。

              為有效解決校園周邊道路交通擁堵和學生上下學通行安全問題,充分發(fā)揮政府、學校、家長各方作用,實現(xiàn)文明交通理念深入人心的目標,讓孩子們在一個安全、有序的環(huán)境中健康成長,長安交警大隊逐步在全鎮(zhèn)各校推廣“警家!弊o安護暢工作。我校根據(jù)實際需要,從20xx年秋季學期開始在學生上下學時段推廣交警、家長和老師三方聯(lián)動的“警家!弊o安護暢模式。

              5.召開年度家長學校總結(jié)暨表彰大會,表彰一批關(guān)心學校工作,關(guān)愛孩子成長的優(yōu)秀家長和學習型家庭

              二、完善“悅文化”校本課程體系,樹立“高效悅課堂”的意識

              學校教研工作在學!岸嘣l(fā)展,悅啟人生”的辦學理念指導下,強化科組和師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)“團結(jié)、奉獻、實干、創(chuàng)新”的悅團隊。落實國家課程,完善“悅文化”校本課程體系;樹立了“高效悅課堂”的意識,積極打造學生樂學、善學的課堂,使學校、教師、學生得到了更大的發(fā)展。

              (一)教研工作大事記

              1.常規(guī)工作漸成“常規(guī)”,互查互助逐步規(guī)范。

              學校開展常規(guī)檢查工作,常規(guī)工作逐步“常規(guī)化”,通過科組內(nèi)的互查互助,對存在的問題及時整改,讓常規(guī)工作逐步規(guī)范。

              2.幫扶工作不斷推進,互學互促共同成長

              為了落實市鎮(zhèn)兩級關(guān)于做好公民辦學校結(jié)對幫扶工作的通知精神,我校與振安學校和國英小學通過集體備課、送課、講座及外出學習等多種形式開展結(jié)對幫扶工作,得到了兩個民辦學校領(lǐng)導的肯定,老師的好評。

              3.科組建設(shè)“以老帶新”,教研活動有聲有色

              在科組建設(shè)的過程中,各科長充分展示了統(tǒng)籌管理、示范引領(lǐng)的能力,在學校每年引進大批年輕教師的局面下,通過“老教師”帶“新教師”,有效促進新教師的快速成長。同時,有計劃地組織科組各項活動的開展,匯報課、名師引路課、集體備課、講座、學生競賽活動等開展得有聲有色,有力地促進了學校教育教學質(zhì)量的提高。在全體老師的共同努力下,四大科組都被評為優(yōu)秀科組。

              4.科研工作穩(wěn)步前行,課題研究“全民皆兵”

              20xx年,我校又有兩個課題通過市級課題立項,而且唐隆偉老師主持的課題《部編版小學語文隨文微習作實踐研究》和李嶠老師主持的課題《利用可視化資源提高小學生圖形與幾何領(lǐng)域?qū)W校效率的策略研究》均已成功舉行“開題報告會”。加上之前的八個市級立項課題,幾乎所有的老師都參與到了課題研究中來,以教定研,以研促教。

              5.“三節(jié)”活動精彩紛呈,多元發(fā)展開花結(jié)果

              校園第五屆科技周、文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)再一次點燃了學生科技創(chuàng)新、藝術(shù)展演、體育競技的熱情。多元發(fā)展,悅啟人生,在體育、藝術(shù)、科技的平臺上,我們看到了很多學生不一樣的一面。而很多比賽和表演,比如我們在小廣場的晚會,比如我們的學生籃球賽,也為實驗小學品牌的建設(shè)添磚加瓦。

              6.精心組織學科競賽,提升能力促進發(fā)展

              英語科積極組織學生參加東莞市英語口語大賽;舉行中年級單詞書寫比賽和高年級閱讀能力比賽。數(shù)學科成功舉行了計算與解決問題競賽;并圍繞校本課程開展了七巧板、魔方、算24點、數(shù)獨和五子棋比賽。其中魔方比賽還進行了校園吉尼斯的挑戰(zhàn)。語文科組舉行了古詩詞大會以及規(guī)范漢字書寫比賽。各種學科活動的開展,有力地促進了學生綜合素質(zhì)的提高。

              7.名師骨干無私幫帶,青年成長闊步前行。

              這學期,青年教師成長訓練營正式開營,首位入駐的.名師是趙懷杰老師,一學期下來,很多年輕老師的字可以用“脫胎換骨”來形容。同時,我們還一起閱讀書籍,制作讀書卡。在成長的路上,有些老師走得越來越主動,越來越自信。

             。ǘ┙逃萄泄ぷ骶驶胤

              1、結(jié)對幫扶有成效

             。1)9月21日上午,我校張欽菊老師在東莞市濱海片區(qū)小學語文“古詩文”教學研討活動上執(zhí)教學的課例,得到了市教研員黃小頌老師與市教研室嚴考全副主任客觀公正地肯定。探討會成功舉行,給長安實驗小學和振安學校這對公民辦學校結(jié)對幫扶拓寬了路子,對整合教學資源,加強橫向聯(lián)系提供了可資借鑒的經(jīng)驗。

             。2)魏秀珍老師與唐隆偉老師于十二周前往國英小學送課、送講座活動。魏老師執(zhí)教了《傳統(tǒng)節(jié)日》一課,唐隆偉老師作了題為《語文味,從課標出發(fā)》的專題講座。

             。3)李嶠、常宇到振安學校送課、送講座。

              (4)葉瑩送課到國英小學。

             。5)我校數(shù)學、英語教師與振安學校教師共赴外地學習。

              2.擴大實小影響力

             。1)名師隊伍再添力量

              黃曉春老師受聘東莞市名師工作室主持人,李嶠老師受聘長安鎮(zhèn)名師工作室主持人。景麗英、吳廣平被評為東莞市教學能手;魏秀珍、萬德升被評為長安鎮(zhèn)教學能手。

             。2)教師公開課、講座如雨后春筍

              林熠華參加長安鎮(zhèn)教師道德教師團,到一小、潮信、國英、振安學校,做專題講座。景麗英到東安小學、烏沙小學做《童聲的正確發(fā)聲》專題講座。黃曉春到市教師進修!吨行W心理健康教育活動課的設(shè)計與組織》

              陳列鑫副校長帶領(lǐng)實驗小學綜合科的老師們來到惠州市第十一小學金榜分校進行了綜合類教研交流活動,

              李嶠走進南城陽光六小,執(zhí)教課例《圓的認識》,走進長安中心小學進行題為《碼課碼書講座》李嶠、常宇赴清溪鎮(zhèn)大立學校交流,李嶠課例《擲一擲》,常宇課例《數(shù)字編碼》,李嶠講座《例談綜合實踐活動的教學》得到同行好評。

             。ㄈ┣嗄杲處煶砷L訓練營

              加強青年教師基本功,每周一次的書法訓練;組織青年教師開展閱讀寫作;搭平臺讓老師們在課堂上成長。學校多次組織青年教師外出上課或講座,其中孫佛平老師獲得鎮(zhèn)課堂教學評比一等獎。青年教師在微課、論文寫作中也獲得了市、鎮(zhèn)獎項。

             。ㄋ模┧圀w科技遍地開花

              1.本屆體育節(jié)學生刷新了31項校園吉尼斯紀錄,這本身也是一個紀錄。在鎮(zhèn)乒乓球、籃球比賽中,都取得了優(yōu)異成績。

              2.在長安廣場小舞臺成功舉行長安鎮(zhèn)實驗小學合唱專場音樂會,1000多人參與,震撼的現(xiàn)場效果,帶來很好的社會反響。

              3.科技比賽捷報頻傳,在車模、創(chuàng)新發(fā)明、科幻畫、創(chuàng)客能力挑戰(zhàn)賽等比賽中都取得了良好的成績。師生在20xx年獲各級各類獎統(tǒng)計共計256項。

              三、科研促教,培植科研人才,全面提高學校教師科研能力。

             。ㄒ唬┞鋵崱秾嶒炐W科研課題研究規(guī)劃及任務(wù)指標》,我校課題管理穩(wěn)步前行。市級科研立項課題申報有突破性進展,原有課題在扎實研究中穩(wěn)步前行。

             。ǘ﹥(yōu)化論文評選方式,減負高效,確保論文質(zhì)量。

              鼓勵教師以學年為時間段,每年撰寫一篇高質(zhì)量的論文,通過規(guī)范評選,擇優(yōu)上送。學校明確論文參選要求,對教師加強論文寫作的指導和修改,提升論文的質(zhì)量。嚴格規(guī)范論文評選的方式,擇優(yōu)上送鎮(zhèn)

             。ㄈ┓e極動員、合理規(guī)劃,認真落實省、市繼續(xù)教育平臺部署的任務(wù),推進教師在三項培訓中實現(xiàn)專業(yè)成長。

              貫徹落實學校的指示,高效完成了以下培訓任務(wù),參加的老師72學時全員過關(guān)。認真組織,以名師講壇的方式,統(tǒng)籌了本年度12學時的校本培訓項目。

              四、黨團工作真抓實干,扎實推進“兩學一做”。

              20xx年我校黨支部、團支部將按照上級文件通知精神,聯(lián)系學校實際,扎實推進“兩學一做”主題教育活動和學習貫徹十九大精神。

              1.定期召開集中學習會議,抓好思想作風建設(shè)。組織全體黨員深入學習貫徹黨的十九大精神,布置全體黨員每周一篇關(guān)于學習十九大精神摘抄筆記。每月召開集中學習會議,

              2.充分利用網(wǎng)絡(luò),豐富理論學習形式。我校黨小組采用自主學習和集中學習的方式,充分利用各種平臺加強黨員的理論學習。自主學習主要利用微信公眾號“南粵清風”、“共產(chǎn)黨員”以及網(wǎng)站廣東省黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)站平臺。

              3.做好慶“七一黨支部組織黨員觀看《榜樣》視頻。組織黨員前往大嶺山東江縱隊紀念館參觀學習。通過參觀學習、重溫入黨誓詞,黨員們受到了一次深刻的黨性教育,接受了一次革命傳統(tǒng)的洗禮,堅定了共產(chǎn)主義理想信念。

              4.開展團員教師座談會。組織團員教師召開主題為“我的職業(yè)規(guī)劃”座談會。加強了團員教師之間的交流,堅定了自己從事教育事業(yè)的信心。

              五、工會組織教師拓展活動,為老師們架起溝通的橋梁

              學校工會長期以來,一直關(guān)心職工生活,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。

             。ㄒ唬﹨⑴c學校的決策

              工會在協(xié)助校行政進行學校內(nèi)部管理體制改革的同時,始終參與學校的民主管理,參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見,不斷修改完善,保證實施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能,對學校領(lǐng)導及教師的工作,進行考評。本年度組織教職工圓滿完成了工會代表換屆工作,選舉出了第二屆代表(29人),并組織參與了再次通過“績效獎金分配方案”修訂、“第三次代表大會提案”,研討“四項津貼”、補貼“發(fā)放方案”,討論通過“實小教師專業(yè)技術(shù)崗位分等級聘用方案”,學校領(lǐng)導非常重視,對提案的一些內(nèi)容做了調(diào)整和解決。組織教職工參加各個項目的投標見證會。

              政治的透明度和財務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力,使學校領(lǐng)導班子能把全校教職工緊緊地團結(jié)在一起,在各項工作中爭創(chuàng)一流。

             。ǘ╅_展校內(nèi)活動

              安排、組織教職工開展有益身心的文體活動,舉辦了迎春晚會;慶祝元宵,全體教職工吃湯圓;三八節(jié)組織女教職工到廣州植物園徒步觀花活動;為老師們準備端午節(jié)禮物;各科組分批組織教師外出活動、看電影等;迎中秋慶國慶活動(包餃子、做包子、打邊爐);組織老師拓展活動。

              學校開展了以下多個教師活動小組:籃球組、羽毛球組、瑜伽組、廣場舞組。工會給每個活動小組的成員每人撥款100元,作為活動經(jīng)費和統(tǒng)一購買服裝的經(jīng)費。各活動組規(guī)定每周一到兩次活動,充分調(diào)動了教職工的積極性,保證教職工的身體健康,促進了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在12月鎮(zhèn)舉辦的教職工運動會中,我校派出的金鷹團隊取得了第三名的好成績。

              (三)送溫暖活動

              一年來,學校工會共走訪、慰問、探望教職工7人次,發(fā)放各種慰問品、慰問金。期中慰問賀喜了6位做初為人母女教師和男教師家屬,并送去祝福。工會給每位教師發(fā)放蛋糕,送去生日的祝福;教師節(jié)和三八節(jié)分別送上節(jié)日的禮物,使老師們感到特別的溫馨和快樂。體諒到老師們的辛苦,每個學期都給每個辦公室送去了健康補品,還溫馨提示各種吃法。遇到傳統(tǒng)的節(jié)日,學校便為老師們準備豐富的糖水。如元宵節(jié)吃湯圓,冬至吃紅薯湯圓,夏日炎炎,給老師準備了解暑糖水,讓老師們體會到暖暖的關(guān)懷。學校工會牢固樹立群眾利益無小事的思想,及時向?qū)W校反映民情民意,努力為教師辦實事、辦好事、送溫暖。

              六、學校今后努力方向

              1.加強科研培訓的力度,推進科研團隊的組建和能力提升。

              2.成果意識還有提升空間,專業(yè)成長還需努力。

              3.以“悅課程”校本課程為陣地改革課程,豐富學習和考核的形式,讓學生愿意參與、主動參與。

              展望20xx,我們將更加自信,滿懷激情,踏著穩(wěn)健的步伐,昂首邁向嶄新的一年,力爭譜寫實小教育工作的新篇章!

            質(zhì)量月工作總結(jié)11

              每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

              11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,x公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動,公司領(lǐng)導并作了重要指示,要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出,員工的質(zhì)量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發(fā)展。

              現(xiàn)將分廠20xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

              (一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,明確了質(zhì)量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質(zhì)量責任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫,生產(chǎn)基地分廠的.總班長在大會上做了表率,立下了質(zhì)量“責任狀”。隨著基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn),x班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特別是等高精度產(chǎn)品安排在基地生產(chǎn)。動員大會上x廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭完成11年各項任務(wù)指標。

              (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大,生產(chǎn)不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發(fā)展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上,日班總班長主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

              (三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間,開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫,制作動漫質(zhì)量知識教材,舉辦了以“全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識,增強了員工的質(zhì)量觀念,推動了質(zhì)量工作。

              (四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽,文章內(nèi)容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識,表達了對公司發(fā)展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關(guān),斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發(fā)了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

              本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動,分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

            質(zhì)量月工作總結(jié)12

              為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結(jié)合本項目部的實際狀況,因地制宜,用心配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

              一、活動資料

              1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

              2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

              問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

              3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的.質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

              4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓。

              二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

              1、質(zhì)量管理體系更加完善

              透過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責,細化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

              2、質(zhì)量管理的目標更加明確

              本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。透過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

              3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

              在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部用心響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

              三、今后質(zhì)量工作展望

              20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部透過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

            質(zhì)量月工作總結(jié)13

              (1)工作成績

              1、各科室備用藥品、搶救藥品無過期現(xiàn)象;

              2、急救藥品專人管理;急救設(shè)備均處于完好備用狀態(tài);

              3、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科每月質(zhì)控重點突出,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進; 4、其他科室病人轉(zhuǎn)入ICU,ICU醫(yī)護人員先搶救后交接,護士團隊合作,與值班醫(yī)生配合默契,她們技術(shù)嫻熟、忙而不亂,展示出ICU護士果斷、沉穩(wěn)的職業(yè)素質(zhì)。

              5、內(nèi)二科陳寧、內(nèi)三科田秀麗、內(nèi)四科崔苓雨、外三科李麗君、五官科王春華、中醫(yī)科李雙雙、婦產(chǎn)科李紅姍責任護士對病人的健康教育做的非常仔細,效果非常好,家屬對她們的護理技術(shù)及服務(wù)態(tài)度非常滿意;

              6、內(nèi)三科治療室管理到位,物品、液體、環(huán)境特別整潔、干凈;內(nèi)四科無男女病人混住病房現(xiàn)象。

              (2)護理質(zhì)量檢查存在問題

              (3)整改措施

              1、近期召開護士長例會,對存在的護理質(zhì)量問題進行反饋,要求各科室及時查看護理質(zhì)量持續(xù)改進建議書,按照整改意見認真進行整改,護理部下月將對本月質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的'主要問題進行跟蹤;

              2、責任護士每日向患者介紹自己,做好常規(guī)工作同時要經(jīng)常與病人溝通飲食、休息、康復(fù)鍛煉注意事項,每日檢查床頭卡護理級別、飲食、警示信息是否正確;

              3、病人轉(zhuǎn)科時,提前告知病人收拾物品、聯(lián)系電梯,給病人準備好押金條,在《患者轉(zhuǎn)科護理交接單》上記錄開始轉(zhuǎn)運病人的時間,轉(zhuǎn)入科室護士馬上更改腕帶科室、床號等信息;

              4、各科室護士長對科室搶救車管理應(yīng)加強監(jiān)管,未進行封車管理的科室每周抽查急救車內(nèi)藥品、無菌包、儀器等檢查搶救車的管理落實情況,進行封車管理的科室每月1日護士長與治療護士一起對搶救車內(nèi)的藥品、物品進行檢查、整理,并做好記錄;

              5、使用留置針患者每次輸液前先抽回血,再用無菌的生理鹽水沖洗liu××ue86導管,抽回血或沖洗導管時不可用力過猛過大。如無回血,考慮留置針導管堵塞,應(yīng)拔除靜脈留置針;

              6、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑和服藥、注射處置查對制度,所有用藥執(zhí)行單必須打印,不得轉(zhuǎn)抄,輸液貼統(tǒng)一規(guī)定貼在無液體簽面,以免影響核對;

              7、對《護理文書質(zhì)量控制評價標準》4項條款進行了修改,組織護士長進行學習,護士長及時將護理文書標準修改內(nèi)容傳達至科室每位護理人員;

              8、護理部針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,于7月份進行脈率生命體征測量、輸液滴速調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)檢查,規(guī)范護理操作基本行為,同時檢查護士長對責任護士的質(zhì)控情況(責任制整體護理專項檢查要求必須是護士長或帶教老師完成);

              9、與器械科協(xié)調(diào)進同一規(guī)格腕帶。

            質(zhì)量月工作總結(jié)14

              目部根據(jù)總承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求,于20xx年9月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

              一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

              1、落實領(lǐng)導責任,廣泛宣傳我項目部在接到公司關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理張東寶為組長,項目副經(jīng)理李國斌、總工吳斌忠為副組長,質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組”。成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如二次結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)交叉施工的質(zhì)量保證措施、混凝土缺陷處理等。

              在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如地面施工時技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員需不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督,確保地面澆筑質(zhì)量,明確各處節(jié)點收口的處理方式、標準等,這些建議及措施均已形成會議紀要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計,我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料50余份,懸掛標語橫幅5條,張貼宣傳標語10張,關(guān)于質(zhì)量月活動的會議5次,內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。

              2、加強質(zhì)量自檢,促進管理在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,20xx年9月15日,項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工吳斌忠的帶領(lǐng)下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。特別是正在施工的.二次結(jié)構(gòu)地面工程,各個分包單位所施工完成的情況來看,均不甚理想,不能達到預(yù)期質(zhì)量標準,局部甚至出現(xiàn)地面裂縫、表面平整度嚴重超規(guī)范要求等。針對此現(xiàn)象,項目總工吳斌忠同志,本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴格的“地面施工質(zhì)量控制標準及要點”專項施工。在中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法,保證地面不開裂、表面平整度全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后,“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認真總結(jié),并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。

              二、組織開展質(zhì)量培訓

              我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導,經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。

              三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動

              為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月活動”的主題,我項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導小組,組織了各分包單位多次進行內(nèi)部觀摩、總結(jié),并提請業(yè)主及監(jiān)理單位對兄弟單位(中鐵建設(shè)44項目、中鐵十六局建安公司)進行了多次的觀摩學習。事后,又進行了認真的學習、總結(jié),取長補短,在會上,各級人員均踴躍的發(fā)言,暢談各自感想,提出了諸多寶貴的質(zhì)量改進意見,明確了多項質(zhì)量控制關(guān)鍵點,積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗,真正的做到“群策群力”的質(zhì)量“QC”小組管理的基本要

              四、獎罰分明,全面調(diào)動勞動者的積極性

              項目部在接到承包部下發(fā)的公司《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件精神及活動具體要求后,項目“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組組長張東寶同志即責成活動小組的相關(guān)人員書寫、制定了活動實施細則,其中關(guān)鍵的一項就是“質(zhì)量月活動評比獎罰細則”,在該細則中,明確的規(guī)定了各分項施工的質(zhì)量標準及獎罰標準。原則按照“獎多罰少,調(diào)動積極性為主”的原則進行制定該細則。在20xx年11月5日,我項目進行本年度的“質(zhì)量月活動總結(jié)大會(暨獎勵大會),在會上共”表彰該次活動的先進單位3家,先進個人10人,下發(fā)了活動獎金(含獎品)5000余元。本次會議后,在整個施工現(xiàn)場引起了較大的積極響應(yīng),營造了良好的施工質(zhì)量管理氛圍。

              五、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)

              1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點,尤其是穿插施工(主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修同時施工),我項目的“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導小組,組織了項目相關(guān)部門、各分包單位相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施,最后由活動小組的副組長吳斌忠同志進行最后的帥選,定奪,由資料室發(fā)出的會議記錄作為正式的施工質(zhì)量保證措施。

              2、強化實驗工作,做好原材及現(xiàn)場取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來,我項目的活動領(lǐng)導小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴格按照相關(guān)要求進行100%的見證取樣,及時的進行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量。

              3、積極推廣新技術(shù)、強化科技創(chuàng)新。在二次結(jié)構(gòu)施工中嚴格堅持執(zhí)行上級監(jiān)督部門的各項要求,在本項目全面使用干拌砂漿,減少現(xiàn)場濕作業(yè),加強環(huán)境保護;隔斷板的使用嚴格實行門頭板、零星小板預(yù)制,禁止現(xiàn)場切割,減少建筑垃圾,加強環(huán)境保護;針對地面施工,自主創(chuàng)新設(shè)計抹面、拉毛工具,確保抹面、拉毛的實體質(zhì)量及感官質(zhì)量,均達到了良好的整體效果!百|(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們一定會以“質(zhì)量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,為推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

            質(zhì)量月工作總結(jié)15

              為進一步提高教學質(zhì)量,推進教學研究和課堂教學改革,促進教學經(jīng)驗交流,不斷提高教師的教學水平,從20xx年x月x日開始,美容醫(yī)學系響應(yīng)學校與學院的號召,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,開展了聽課與評課的教學活動,主要組織了對趙一錦、劉斌鈺、鄧起三位教師在正常授課時的講課、聽課和評教活動。

              一、開展全面的聽課活動

              美容醫(yī)學系成立了由院督導組成員于肯明副院長、系領(lǐng)導、及教學經(jīng)驗豐富的教師組成了聽課組,于院長對聽課這項工作進行具體指導,進行隨機聽課,主要聽取了趙一錦、劉斌鈺、鄧起三位老師的課程,并設(shè)計了調(diào)查問卷,讓學生參與評課活動。

              總體來說,三位老師兢兢業(yè)業(yè),教風嚴謹,上課前準備工作充分,上課時能較好的利用多媒體課件進行教學,能按照教學計劃和教學大綱的要求開展教學工作,能把握教材的重點和難點,基本概念講解清楚,教學設(shè)計較合理,層次分明,教學目的明確,師生之間能做到互動,大部分教師的上課質(zhì)量很高。

              但也存在不少問題,在聽課中發(fā)現(xiàn)個別青年教師的板書很少沒有很好利用傳統(tǒng)教學工具黑板,影響教學效果,師生互動較少,大部分時間都只有教師講,學生只是出于被動接收的地位,有些教師上課時學生不能專心聽講,上課內(nèi)容偏難等。

              二、開展評估檢查活動

              在“教學質(zhì)量月活動”一個多月的時間里,美容醫(yī)學系順利完成了下列工作,規(guī)范課堂教學文件,包括課程教學大綱,授課計劃、教案等,進一步規(guī)范課堂教學中多媒體課件的使用,下大力氣抓好課堂授課環(huán)節(jié),努力提高所有任課教師課堂授課水平,確保課堂教學效果,使所有上課教師達到學校相關(guān)文件規(guī)定的課堂教學質(zhì)量標準。

              三、課堂教學質(zhì)量月活動取得的成效

              通過上述的各項活動,對規(guī)范我系課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量,取得了明顯的成效。

              (一) 提高了教師對提高教學質(zhì)量重要性的認識。大家一致認為,課堂教學是所有教學活動中最重要的教學活動,是高等學校傳授知識、培養(yǎng)能力和全面提高學生素質(zhì)的主要教學環(huán)節(jié),提高課堂教學質(zhì)量是抓好本科教育、提高教學質(zhì)量、實現(xiàn)培養(yǎng)目標的重要保證,是體現(xiàn)學校管理和學校教學水平的重要方面,直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學校的生存與發(fā)展;谶@樣的認識,教師做好課堂教學工作的積極性、主動性有了較大的提高。

              (二) 提高了教師改進課堂教學方法,提高課堂教學水平的積極性和主動性。使教師們自覺地對自己的教學工作進行反思,找出差距,改進教學,課堂教學質(zhì)量、教學效果有了明顯的提高,受到了學生的歡迎和好評。

              (三) 加強了青年教師培養(yǎng),使青年教師盡快適應(yīng)教學工作的需要。加強對青年教師的備課、課堂教學等整個過程的檢查與指導。使這些教師在教學能力和教學水平上都有了不同程度的提高。

              四、當前課堂教學工作中存在的主要問題

              從問卷調(diào)查、學生的反饋意見中我們也發(fā)現(xiàn)當前在課堂教學中仍存在一些問題,需要認真對待,主要有:

              (一) 個別教師存在知識結(jié)構(gòu)老化,課堂教學內(nèi)容陳舊;有些教師實踐能力較差,缺乏工程或?qū)嵺`的訓練,教學內(nèi)容單薄。

              (二)部分教師教育教學觀念陳舊,不適應(yīng)新形勢的要求。

              (三) 個別教師,特別是有些青年教師教學基本功較差,語言表達能力差,課堂講授照本宣科,滿堂灌,課堂氣氛不活躍,死氣沉沉;教學形式不靈活,對教授內(nèi)容缺乏基本把握,沒有清晰的線條,沒有突出的重點,也沒有對難點的解析,難以讓學生對所學知識串成線、連成片,形成系統(tǒng)模塊。

              (四) 個別教師課堂教學文件不規(guī)范;部分教師將多媒體教學課件,作為替代板書的工具,照屏宣科,教學效果很不好。

              五、今后努力的方向

              (一) 教師是課堂教學的實施者,是加強和改進課堂教學工作的主體。要繼續(xù)加強師德建設(shè),努力提高教師的工作事業(yè)心和責任心,使全體教師均把提高課堂教學水平和課堂教學質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責,以高度的事業(yè)心和責任心規(guī)范自己課堂教學各個環(huán)節(jié)的教學活動。

              (二) 學生是學校的主體。要一方面加強對學生課堂紀律教育與管理,提高學生學習積極性、主動性和學習效果,另一方面也要了解學生的意愿和要求,及時解決學生提出的合理的意見和建議。

              (三)應(yīng)用多媒體為教學服務(wù)

              多媒體課件為課堂教學提供了新的途徑,它將動態(tài)、形象、美觀、科學的信息,高效、便捷的傳遞給每一位學生,為改革傳統(tǒng)的課堂教學模式創(chuàng)造了有力的條件。在教學中多媒體輔助教學越來越體現(xiàn)出不可替代的獨特作用。并取得了較好的教學效果。課件中文字、圖形、圖像、動畫、視頻占較大比重,設(shè)計得好,起到了事半功倍的教學效果。更好的表達教學內(nèi)容,有利于學生抓住重點。同時吸引了同學們的注意力,增加了學習興趣。課件中一段舒緩的背景音樂,可以調(diào)節(jié)課堂的緊張氣氛,有利于學生思考問題。發(fā)揮了寓教于樂的學習優(yōu)勢,使枯燥的學習變得輕松愉快,把學生的認知過程、情感過程、意志表現(xiàn)有機統(tǒng)一于教學過程之中。

              (四)為學生創(chuàng)造一個輕松的課堂氛圍

              要增強課堂吸引力,老師們應(yīng)通過多種渠道掌握豐富的實踐經(jīng)驗和生動的生活素材,才能使抽象的書本理論知識真正地“活”起來。

              輕松的課堂氛圍是一節(jié)課成敗的另一個關(guān)鍵,也是注重學生情感的關(guān)鍵。如果一名教師能始終面帶微笑,始終令課堂氣氛活躍,可以說他的學生在享受課程,他自己也在享受課程。

              (五)運用靈活的教學方法

              教師運用多種教學方法,會激發(fā)學生興趣。由于學生的程度不同,因此要用不同的方法,有的活動很好,不一定適合所有的學生,這就要求不僅要備課還有備學生。每一個學生都能聽懂教師的指令,不同層次的學生都敢于開口敢于交流,都有不同的收獲,這是我在自己的教學中比較弱的環(huán)節(jié)。只有不斷拓展研究領(lǐng)域,及時更新自己的知識體系,積極探索新的`教學手段和教學范式,才能適應(yīng)當代大學生多元化的知識需求。

              (六)良好的口頭表達能力

              作為一個老師有很強的口頭表達能力與文字表達能力外,還應(yīng)該要有比較強的思考力。思考力是教師作為“靈魂工程師”的脊柱,沒有思考力的教師只能“跪著”或“趴著”搬書(把知識搬到學生們的腦子里),教出的學生既是讀上學生的思考力建設(shè)而進行“有效教學”。不管是“講授”還是“活動”,一堂有深刻豐富內(nèi)容既讓學生喜歡又頗有收獲的課,永遠是有強思考力的老師的追求。而缺乏思考力的老師要么習慣“拿著舊船票”“重復(fù)昨天的故事”,一輩子的教育生涯不過是“蘿卜燉蘿卜仍然為蘿卜”;要么“隨風起舞”卻由于自身資質(zhì)與條件的局限而困難地“舞步笨拙、蹣跚”。因此面對風起云涌的各種變革時局,有較強思考力自覺運用科學的理論武裝教學實踐對我們普通老師來教學是一門藝術(shù),教學語言更是一門藝術(shù),誰能將它演繹得好,就能抓住學生的心。

              一個優(yōu)秀的大學老師除應(yīng)具備扎實的理論功底外,還應(yīng)具有良好的口頭表達能力,學會尋找學生的對所學知識的“刺激點”。

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