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書店自查報(bào)告(7篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報(bào)告的情況越來越多,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編為大家收集的書店自查報(bào)告,歡迎大家分享。
書店自查報(bào)告1
我店一年來主要經(jīng)營的圖書品種有:古今中外名著、字典、詞典工具書,中小學(xué)教輔、幼兒學(xué)前讀物、共計(jì)五大品種,總計(jì)銷售2.5萬冊,銷售收入18萬元,除去圖書成本10萬元,房租費(fèi)2.5萬元,經(jīng)營管理費(fèi)用3萬元,利潤總額2.5萬元。
我們一直按照《集體個(gè)體私營書店管理規(guī)定》的要求文明經(jīng)商,禮貌待客,誠信經(jīng)營,從不經(jīng)銷國家禁止的.非法出版物,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),向廣大讀者提供健康有益的圖書,沒有違法、違規(guī)處罰記錄。
XX書店
年 月 日
書店自查報(bào)告2
我店一年來主要經(jīng)營的圖書品種有:古今中外名著、字典、詞典工具書,中小學(xué)教輔、幼兒學(xué)前讀物、共計(jì)五大品種,總計(jì)銷售2.5萬冊,銷售收入18萬元,除去圖書成本10萬元,房租費(fèi)2.5萬元,經(jīng)營管理費(fèi)用3萬元,利潤總額2.5萬元。
我們一直按照《集體個(gè)體私營書店管理規(guī)定》的要求文明經(jīng)商,禮貌待客,誠信經(jīng)營,從不經(jīng)銷國家禁止的非法出版物,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),向廣大讀者提供健康有益的'圖書,沒有違法、違規(guī)處罰記錄。
xxx
20xx年x月x日
書店自查報(bào)告3
我單位北京市***書店成立于19**年,屬于*****企業(yè),主要零售國內(nèi)的綜合書刊。經(jīng)營地點(diǎn)在北京市*****。
我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的.最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。
我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動(dòng)、暴力、黃色、淫穢出版物。
同時(shí),我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人***已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實(shí)行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會(huì)。我單位在經(jīng)營過程中注重社會(huì)效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化北京文化市場的好標(biāo)兵。
我單位在xxxx年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為:出版物零售批發(fā)品種**種、庫存數(shù)量**萬冊、銷售數(shù)量**萬冊、銷售收入**萬元、利潤總額**萬元、納稅總額**萬元。
我單位在20xx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項(xiàng)發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。
北京***書店
20xx年x月x日
書店自查報(bào)告4
我單位成立于1996年,主要發(fā)行國內(nèi)的暢銷書刊。經(jīng)營地點(diǎn)在秦淮區(qū)南京市秦淮區(qū)夫子廟大石壩街48號。
我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的銷售。
我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的`出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動(dòng)、暴力、黃色、淫穢出版物。
同時(shí),我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人戴華已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員中級職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實(shí)行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會(huì)。我單位在經(jīng)營過程中注重社會(huì)效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化深圳文化市場的好標(biāo)兵。
我單位在xxxx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項(xiàng)發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。
XX書店
書店自查報(bào)告5
劉昌隆先生在杭州開了十年中小學(xué)生教輔書店,生意一直很穩(wěn)定。劉先生認(rèn)為,開一家書店需要注意三個(gè)方面的問題:一是風(fēng)險(xiǎn)。中小學(xué)生教輔很具有時(shí)效性,譬如20xx年7月進(jìn)一批教輔資料,目標(biāo)消費(fèi)群只有當(dāng)年九月開學(xué)的學(xué)生,因?yàn)榻涛磕陮W(xué)生需要掌握的知識點(diǎn)要求是有區(qū)別的,今年的材料明后年不一定適用,所以如果銷售情況不好,很容易形成壓貨;二是營銷。很多店主認(rèn)為書店就應(yīng)該是等著學(xué)生或家長找上門,不會(huì)主動(dòng)制造生意的契機(jī),這是一個(gè)誤區(qū);三是貨源。貨源的優(yōu)劣直接決定了一間書店的品質(zhì),一方面店主要設(shè)法控制進(jìn)貨成本,另一方面又要把握好書的質(zhì)量,要在成本和質(zhì)量之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)!冻青l(xiāng)致富》建議:
一般情況下,只要貨源和銷售渠道沒問題,中小學(xué)生教輔書店是肯定能賺錢的,只是盈利的多少需要一系列精細(xì)化營銷策略。我刊根據(jù)肖女士的困惑,擬出了一套教輔書店的經(jīng)營方案,希望讀者朋友能從中找到適合自己的經(jīng)營方式。
一、前期準(zhǔn)備
1.由于教輔書籍是一類有時(shí)效性的產(chǎn)品,因此在涉足這個(gè)行業(yè)前,創(chuàng)業(yè)者須熟悉書店周邊學(xué)校對教輔版本的要求。通常來說,教輔因各個(gè)地區(qū)而異,店主要弄清行情再進(jìn)貨。
2.門面最好能租在校門口,15~25平方米左右,裝修須簡單、明亮,書籍最好按科目進(jìn)行分類,其次是按系列進(jìn)行分類,比如奧林匹克競賽系列等。
二、進(jìn)貨渠道
1.各種教輔書籍網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的書籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~5折,選擇余地較大,進(jìn)貨方便省事。
2.各地的大型書刊批發(fā)市場。這類市場的書籍批發(fā)價(jià)格一般在標(biāo)價(jià)的3~6折。與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)貨相比,此類進(jìn)貨渠道的優(yōu)勢在于,店主可以現(xiàn)場挑選書籍的內(nèi)容和質(zhì)量,劣勢在于浪費(fèi)時(shí)間和精力。
教輔書籍進(jìn)貨的渠道主要為以上兩種,本刊特別強(qiáng)調(diào),切勿進(jìn)購盜版書籍,這將可能直接導(dǎo)致小店因無法建立聲譽(yù),導(dǎo)致經(jīng)營不善繼而倒閉。
三、經(jīng)營策略
1.開業(yè)促銷。開業(yè)時(shí),可在店門口做一個(gè)展板,將一些有噱頭的教輔書的海報(bào)、酬賓特價(jià)信息等登在上面。促銷方面,可以采用搭配銷售,譬如購買某系列語文、數(shù)學(xué)、外語教輔,送物理、化學(xué)或政治教輔一本,相當(dāng)于買三贈(zèng)一;也可以直接打折:“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。
2.開拓“資源”。這里所謂的資源,主要是指書店附近學(xué)校的老師和校辦公室。由于學(xué)校從每學(xué)期開學(xué)到放假,都會(huì)在不同時(shí)段讓學(xué)生購買教輔材料,并且一般只會(huì)指定某種系列教輔,而不會(huì)統(tǒng)一購買或指定學(xué)生到某個(gè)固定書店購買。店主可以先去校辦公室或教導(dǎo)處,了解學(xué)校對各年級教輔材料的要求,譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔,然后談合作——年級統(tǒng)一在書店購買教輔,一次性可給予七折優(yōu)惠;如果該校比較忌諱這類合作,店主可以一些公益性活動(dòng)來抓住校方眼球,如贈(zèng)送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學(xué)校高層談判失敗,可再私下與班主任、科任老師談,一個(gè)學(xué)校各個(gè)年級加起來,至少有二三十個(gè)班級,只要能抓住2~3個(gè)班,書店基本上就能盈利了。
3.個(gè)體營銷。書店每天會(huì)有不同年級不同需求的學(xué)生光顧,店主要掌握學(xué)生通有的一個(gè)心態(tài)——喜歡最好。每個(gè)會(huì)買教輔的.學(xué)生,都是為了進(jìn)一步提高成績,所以店主除了要非常了解各年級學(xué)生的需求外,在介紹教輔時(shí),千萬不要說“這本書不錯(cuò)”、“這本書還可以”等,一定要底氣十足地介紹“這是今年全國最好的”學(xué)生的判斷能力是有限的,能否被書吸引,關(guān)鍵看店主如何介紹,以及店主推銷教輔時(shí)的熱情。如果推銷過程中,還能站在學(xué)生立場上“考慮”,比如“我知道讀書很辛苦,不希望你們走冤枉路,我這里都是能幫你快速提高成績的教輔”學(xué)生通常會(huì)為之動(dòng)容,繼而購買。
4.多元經(jīng)營。在書店生意轉(zhuǎn)入淡季后,最好能進(jìn)購一些期刊雜志來銷售。目前在中小學(xué)生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等,除此之外,店主還可以選擇一批既能緩解學(xué)生學(xué)習(xí)壓力,又能增添學(xué)生課外知識的期刊。
5.注意事項(xiàng)。
(1)店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內(nèi)容質(zhì)量,因?yàn)樾@書店不會(huì)是個(gè)短期事業(yè),試想,如果店主進(jìn)一批價(jià)值不大的教輔,被買書學(xué)生的老師指出其劣質(zhì)、毫無作用,這將對買書的學(xué)生造成心理陰影,可能從此不會(huì)再光顧該書店。再說,開書店歸屬于文化事業(yè),從對文化的追求來說,店主必須全力以赴淘到最好的教輔,自己才能安心,老師也能放心。
。2)教輔書有時(shí)效性,一年內(nèi)的需求高峰除了兩次開學(xué),學(xué)期中還會(huì)有1~2次,即全年一共有4~6次消費(fèi)高峰。如果一批教輔書在一年內(nèi)沒能賣完,便會(huì)壓貨,第二年又有新教輔書,所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來解決這個(gè)問題,一是低價(jià)或按進(jìn)價(jià)處理給鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校對信息不太敏感,只要內(nèi)容好、價(jià)格低,就很可能出手;二是防患于未然,和供貨商談實(shí)銷實(shí)結(jié)的付款方式,即沒賣完可退貨,如此便能保障書店有充足的流動(dòng)資金,形成良性運(yùn)作。
總之,開一家教輔書店成本不高,但風(fēng)險(xiǎn)也不低,店主要有良好的心理素質(zhì)以及與校方和學(xué)生周旋的能力,而開書店雖然要從生意人的角度來操作,卻又不能太過,以免適得其反。這中間的度,需要店主好好把握。
書店自查報(bào)告6
我店一年來主要經(jīng)營的圖書品種有:古今中外名著、字典、詞典工具書,中小學(xué)教輔、幼兒學(xué)前讀物、共計(jì)五大品種,總計(jì)銷售2.5萬冊,銷售收入18萬元,除去圖書成本10萬元,房租費(fèi)2.5萬元,經(jīng)營管理費(fèi)用3萬元,利潤總額2.5萬元。
我們一直按照《集體個(gè)體私營書店管理規(guī)定》的`要求文明經(jīng)商,禮貌待客,誠信經(jīng)營,從不經(jīng)銷國家禁止的.非法出版物,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān),向廣大讀者提供健康有益的圖書,沒有違法、違規(guī)處罰記錄。
武安市學(xué)知書店
xx年xx月xx日
書店自查報(bào)告7
我單位北京市xxx書店成立于19xx年,屬于xxxxx企業(yè),主要零售國內(nèi)的綜合書刊。經(jīng)營地點(diǎn)在北京市xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
我單位銷售的出版物主要是根據(jù)大眾的最新需求,最新資訊的發(fā)布為依據(jù),進(jìn)行出版物的.銷售。
我單位在經(jīng)營過程中,嚴(yán)格按照《出版物管理規(guī)定》、《出版物市場管理規(guī)定》等法律法規(guī),制定了規(guī)范的進(jìn)貨渠道,做到不銷售各種非法出版物,包括侵犯他人著作權(quán)或者專有出版權(quán)的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復(fù)制、發(fā)行的出版物,以及一切反動(dòng)、暴力、黃色、淫穢出版物。
同時(shí),我單位還根據(jù)新聞出版行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,主要負(fù)責(zé)人xxx已經(jīng)取得了出版物發(fā)行員職業(yè)資格證書。單位制定了內(nèi)部管理辦法,實(shí)行自我約束,依法經(jīng)營,誠信于社會(huì)。我單位在經(jīng)營過程中注重社會(huì)效益,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格自律;在以后的業(yè)務(wù)中,繼續(xù)努力維護(hù)、提升行業(yè)形象,力爭做好維護(hù)、凈化北京文化市場的好標(biāo)兵。
我單位在xxxx年度銷售環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為:出版物零售批發(fā)品種xx種、庫存數(shù)量xx萬冊、銷售數(shù)量xx萬冊、銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、納稅總額xx萬元。
我單位在20xx年度內(nèi)沒有違反國家法律法規(guī)及各項(xiàng)發(fā)行管理規(guī)定的行為,沒有被處罰的不良記錄。
北京xxx書店
20xx年x月x日
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