精選年度工作計(jì)劃集錦七篇

　　日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度工作計(jì)劃 篇1

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，市場部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

　　一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

　　1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

　　3.增加人員配置：

　　(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　　(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

　　4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

　　5.加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

　　6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

　　市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率。

　　20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。

　　2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

　　3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

　　三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

　　3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

　　4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的`需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

　　2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

　　3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

　　4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

　　5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

年度工作計(jì)劃 篇2

　　根據(jù)二十多天對(duì)公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃，在接下來的工作中，將按照此計(jì)劃來開展工作。

　　1.招聘、入職、建檔

　　招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

　　入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的`脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

　　建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

　　2.培訓(xùn)

　　入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔

　　在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

　　安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

　　管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平

　　3.考勤

　　(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

　　(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

　　(3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

年度工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年，社區(qū)將以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的科學(xué)指導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以創(chuàng)特色、樹旗幟為目標(biāo)，以為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、勞保、民政、綜治、計(jì)生等各項(xiàng)工作的開展，現(xiàn)特制定計(jì)劃如下：

　　一、黨建工作

　　完善全體黨員生活和管理制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以更好地充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭實(shí)現(xiàn)豐裕富足的生活。

　　1、堅(jiān)持宗旨，加強(qiáng)為民服務(wù)的實(shí)效性。開展黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員上門和便民系列等服務(wù)。

　　2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。開展兩期以“社區(qū)黨�！睘槠脚_(tái)的黨員思想教育活動(dòng)，以幫扶社區(qū)困難家庭為主題的“黨員義工”活動(dòng)，促和諧社區(qū)的創(chuàng)建。

　　3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察，嚴(yán)格把控預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)，為社區(qū)黨支部注入新鮮血液。

　　二、勞動(dòng)保障和民政工作

　　勞動(dòng)保障和民政工作與群眾息息相關(guān)，我社區(qū)要把政府以人為本、關(guān)注民生的執(zhí)政理念通過開創(chuàng)這兩個(gè)新局面體現(xiàn)出來。

　　1、計(jì)劃農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)開班兩期，培訓(xùn)200人。

　　2、大力宣傳，提升城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率。

　　3、根據(jù)調(diào)查和集體評(píng)議，社區(qū)將扶助2名困難家庭大學(xué)生。

　　4、依據(jù)低保政策做好困難家庭低保申請(qǐng)工作，做到應(yīng)保盡保。

　　5、加大宣傳力度，做好轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保工作，確保居民參保率達(dá)到90%以上。

　　三、搞好社區(qū)綜合治理

　　1、加強(qiáng)對(duì)兩勞釋放人員的監(jiān)控、監(jiān)督、管理和教育工作。

　　2、重點(diǎn)關(guān)注涉軍人員的上訪問題，做到發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)調(diào)解匯報(bào)。

　　3、在矛盾糾紛的排查、調(diào)處中，充分發(fā)揮居民群防群治的作用，預(yù)防群體性和突發(fā)性事件的`發(fā)生，扎扎實(shí)實(shí)地開展綜治工作。

　　4、強(qiáng)化社區(qū)各小組治安防范管理，形成組長、黨員和居民聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。

　　四、計(jì)生工作

　　1、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。發(fā)揮計(jì)生專干、黨員、組長協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)肅查處瞞報(bào)、漏報(bào)等行為。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作完成率100%、長效節(jié)育措施落實(shí)率100%、已婚育齡婦女孕檢率100%。

　　2、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面實(shí)施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染防治"三大工程"，大力落實(shí)長效節(jié)育和補(bǔ)救措施。

　　3、建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育檔案、勞務(wù)輸出工作網(wǎng)絡(luò)，完善對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理。

　　4、重點(diǎn)抓好“法制宣傳年”工作，組織婦女參加普法學(xué)習(xí)。

　　5、加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)站所建設(shè)，規(guī)范社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室。

　　五、財(cái)務(wù)工作

　　1、制定月度資金使用情況計(jì)劃報(bào)表，并按時(shí)匯報(bào)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)所。

　　2、做到財(cái)務(wù)相關(guān)工作報(bào)賬及時(shí)，賬目清楚。

　　3、設(shè)立財(cái)務(wù)公開宣傳欄，確保社區(qū)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支公開透明。

　　六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

　　堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每周自查1次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。

　　社區(qū)工作工作無小事，新的一年里社區(qū)將以更加堅(jiān)定的信心，更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺(tái)階、再譜新篇章，為新的跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年度工作計(jì)劃 篇4

　　班主任工作計(jì)劃要根據(jù)本班的情況而定，下面所作的計(jì)劃之能當(dāng)做參考來用。

　　二年級(jí)第二學(xué)期是小學(xué)低年級(jí)的最后一個(gè)學(xué)期，是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣非常關(guān)鍵的一個(gè)階段。因此制定一個(gè)好的班級(jí)工作計(jì)劃是重要的，也是必要的。還有十幾天就開學(xué)了，先提前制定一個(gè)計(jì)劃，開學(xué)后要很好的實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況做一些具體的調(diào)整。

　　1、為了讓更多的孩子得到鍛煉，為了增強(qiáng)小朋友之間的競爭力，本學(xué)期將實(shí)行由班主任老師任命下的'兩組班級(jí)干部輪換制度。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)干部的考核，并在期中考試后，對(duì)班級(jí)干部進(jìn)行一次綜合的考核，對(duì)于不合格的同學(xué)要進(jìn)行撤換。

　　2、繼續(xù)使用和完善“星星樹”小組競爭制度和個(gè)人競爭制度。小組之間進(jìn)行各科學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的競爭，每學(xué)期進(jìn)行期中、期末兩次評(píng)比，對(duì)于前兩名的小組每位成員都給予獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人得星前15名的同學(xué)給予獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人得星超過三十顆的到老師這里兌換一個(gè)大蘋果，得到兩個(gè)蘋果的，期末發(fā)給“小博士”獎(jiǎng)狀。

　　3、為了鼓勵(lì)后進(jìn)生能最大程度地發(fā)揮自己的潛能，建立每月評(píng)選一次“進(jìn)步之星”活動(dòng)。并由班主任老師發(fā)給“進(jìn)步評(píng)語”反饋給家長。

　　4、上好三種課。充分利用早讀課，繼續(xù)復(fù)習(xí)《小學(xué)生必背古詩70首》，背誦《三字經(jīng)》。閱讀課上老師繼續(xù)給學(xué)生讀故事，本學(xué)期教給學(xué)生做記錄的方法，并在每次閱讀課后，做簡短的交流。課前三分鐘要提高質(zhì)量，擴(kuò)充內(nèi)容。

　　5、與各科任老師做好配合，提高班級(jí)的綜合素質(zhì)。

　　6、繼續(xù)使用“寫字評(píng)級(jí)”制度。每月進(jìn)行一次。

年度工作計(jì)劃 篇5

　　為維護(hù)我鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為全鄉(xiāng)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，充分發(fā)揮綜合治理的作用，現(xiàn)將20xx年綜合治理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng)黨委書記為工作第一責(zé)任人，其余黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，從明確責(zé)任，明確目標(biāo)入手，認(rèn)真簽訂目標(biāo)責(zé)任書，與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書，從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

　　二、工作開展情況

　　1 、與各責(zé)任單位簽訂工作責(zé)任書，從組織上保證這項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)。

　　2 、大調(diào)解工作有序開展。由黨委副書記出任大調(diào)解中心主任，組織開展大調(diào)解工作，并落實(shí)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)；建立健全“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)；同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)矛盾隱患、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪積案化解等各項(xiàng)工作。把矛盾糾紛排查工作作為第一環(huán)節(jié)，堅(jiān)持每月召開1 次矛盾糾紛排查會(huì)，各村級(jí)組織每月15 、25 日向鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)矛盾糾紛排查情況，由鄉(xiāng)綜治辦將排查的矛盾糾紛建立臺(tái)帳，明確科級(jí)包案領(lǐng)導(dǎo)，包案責(zé)任單位及穩(wěn)控責(zé)任人，并督促各村及時(shí)化解矛盾糾紛。

　　3 、制訂、完善各種維穩(wěn)預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)案件及個(gè)案都分別制訂穩(wěn)控應(yīng)急處理預(yù)案，尤其是在敏感時(shí)期、特殊時(shí)期，對(duì)涉軍、代課教師、企業(yè)改制、纏訪戶等重點(diǎn)人全部落實(shí)了“一盯一”防控措施。通過分析矛盾糾紛，并及時(shí)制訂相關(guān)預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)涉穩(wěn)事件能及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

　　4 、堅(jiān)持信息上報(bào)和值班制度。平常時(shí)間發(fā)現(xiàn)有重大涉穩(wěn)隱患及時(shí)上報(bào)，在特殊敏感時(shí)期落實(shí)“零報(bào)告”制度。

　　5、突出重點(diǎn)整治，預(yù)防在先，堅(jiān)持做好管控巡防工作，確保重點(diǎn)人員不失控，重點(diǎn)場所秩序井然。組建了1 支全鄉(xiāng)工作人員組成的維穩(wěn)應(yīng)急處突隊(duì)伍，完善應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)籌備齊全應(yīng)急物資，落實(shí)維穩(wěn)安保經(jīng)費(fèi)，做到�？顚Ｓ�，隨時(shí)做好處理突發(fā)性事件的`準(zhǔn)備工作。

　　6 、健全治安防控體系，加強(qiáng)夜巡力度，大力加強(qiáng)安保工作。各個(gè)敏感時(shí)期，堅(jiān)持每晚都有夜巡隊(duì)巡視1 至2 次，同時(shí)在全鄉(xiāng)部署開展“平安五網(wǎng)”建設(shè)，提高我鄉(xiāng)科技防范的能力，保障群眾的生活、財(cái)產(chǎn)安全，確保全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。

　　三、普法工作

　　“七五”普法，利用杜林大集進(jìn)行兩次普法宣傳，發(fā)放人民調(diào)解法、物權(quán)法、社區(qū)矯正需知等宣傳資料，保留影像資料。

　　四、社區(qū)矯正工作

　　嚴(yán)格遵照矯正制度執(zhí)行，接到人民法院庭前調(diào)解函起，利用3-7個(gè)工作日入村進(jìn)行社會(huì)調(diào)查。在管理上，我們將每月的10日定為社會(huì)矯正集中學(xué)習(xí)、勞動(dòng)日，對(duì)所監(jiān)管的罪犯進(jìn)行民法、刑法及日常行為準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)行一定的社區(qū)公益勞動(dòng)，對(duì)不按時(shí)參加勞動(dòng)學(xué)習(xí)的罪犯，進(jìn)行警告處理，假釋犯兩次警告，建議收監(jiān)，緩刑犯三次警告建議收監(jiān)。確保20xx年我鄉(xiāng)矯正人員重新犯罪率為零。

年度工作計(jì)劃 篇6

　　一、積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項(xiàng)文體培訓(xùn)、展演及比賽。

　　1、組織文體骨干參加市、區(qū)組織的健身操、排舞、柔力球等各項(xiàng)文體育培訓(xùn)班。

　　2、發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民、文體骨干積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項(xiàng)文體展演、活動(dòng)及比賽，如每年的XX市外來青工文體節(jié)、XX區(qū)“鄰里相親”社區(qū)廣場文化節(jié)、XX區(qū)健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。

　　二、加強(qiáng)文體隊(duì)伍建設(shè)，開展各類文體培訓(xùn)班及活動(dòng)，提高轄區(qū)居民、文體骨干的素質(zhì)。

　　1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓(xùn)班。

　　2、根據(jù)各社區(qū)文體人才分布及活動(dòng)開展情況，制定各社區(qū)的特色項(xiàng)目，并舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)班及活動(dòng)，如書法、攝影、棋類等文化培訓(xùn)班、交流活動(dòng)和比賽。

　　3、開展羽毛球、籃球、網(wǎng)球、游泳、健身操等日常體育活動(dòng)，豐富轄區(qū)居民、企事業(yè)職工的體育生活。

　　三、積極開展形式多樣的'文化、文藝和體育活動(dòng)，豐富轄區(qū)居民的文體生活。

　　1、承辦XX區(qū)羅雪兒公共文化超市點(diǎn)單文化服務(wù)系列演出專場2場。

　　2、舉辦轄區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，預(yù)設(shè)籃球、足球、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目，參與群眾為轄區(qū)居民、學(xué)校、企事業(yè)單位職工。

　　3、做好20xx年國民體質(zhì)測試和長跑日活動(dòng)的組織。

　　4、積極開展“讀書月”系列活動(dòng)。

　　四、做好綠景文體活動(dòng)中心、圖書館（室）、文化活動(dòng)室的免費(fèi)開放及管理工作。

　　五、跟蹤、落實(shí)各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設(shè)施的管理、更新、安裝工作。

　　六、繼續(xù)配合上級(jí)教育部門，積極與轄區(qū)9所中、小學(xué)校溝通聯(lián)系，做好無牌無證辦學(xué)機(jī)構(gòu)的整治工作，發(fā)揮轄區(qū)“學(xué)習(xí)型”社區(qū)學(xué)校的作用。

　　七、配合街道總工會(huì)、婦聯(lián)、社會(huì)事務(wù)科、團(tuán)委等部門開展“鄰里節(jié)”、展演等各項(xiàng)文體育活動(dòng)。

　　一是加強(qiáng)與社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，理順社區(qū)文體工作管理體系，有效推動(dòng)社區(qū)的文體工作。

　　二是積極培育、做強(qiáng)做大社區(qū)文藝隊(duì)伍，利用現(xiàn)有設(shè)施并努力創(chuàng)造條件，為社區(qū)群眾文體隊(duì)伍開展活動(dòng)提供便利。積極動(dòng)員、組織轄區(qū)居民參加各類健康有益的體育鍛煉活動(dòng)，如球類、太極、健身操等，積極組織隊(duì)伍參加各級(jí)業(yè)務(wù)部門舉辦的體育比賽及群眾性體育項(xiàng)目展演活動(dòng)。

　　三是針對(duì)省特級(jí)文化站的硬指標(biāo)中我們目前還未能完全達(dá)到的弱項(xiàng)，如場地面積、街道圖書室、社區(qū)電子閱覽室的建設(shè)等，需爭取上級(jí)支持，加大建設(shè)力度。

　　四是深入挖掘轄區(qū)資源優(yōu)勢，探索建設(shè)街道特色文化。

年度工作計(jì)劃 篇7

　　我局在市計(jì)生局的具體指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，將計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)做到真幫實(shí)扶，全面完成了20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。

　　我局成立以局黨組書記、局長季勇為組長，局黨組其他成員為副組長，各稅務(wù)所所長、稽查局局長、各科室負(fù)責(zé)人、婦委會(huì)主任為成員的計(jì)生“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)和組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。實(shí)行“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，把計(jì)劃生育“三結(jié)合”納入全局工作規(guī)劃，納入目標(biāo)管理，納入黨組議程，確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作正常開展。

　　二、明確目標(biāo)任務(wù)、認(rèn)真開展。

　　按照市人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)文件精神和幫扶工作任務(wù)，20xx年我局計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作任務(wù)是建立幫扶基地1個(gè)，落實(shí)新增幫扶戶2戶。幫助幫扶基地改善基礎(chǔ)設(shè)施，幫助制定致富項(xiàng)目，指導(dǎo)和引導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施，通過為幫扶基地提供資金、優(yōu)惠政策等方面的支持，提高被幫扶戶自身造血功能，使幫扶對(duì)象掌握增收致富本領(lǐng)，生活環(huán)境明顯改善。

　　三、落實(shí)幫扶措施、內(nèi)容具體。

　�。ㄒ唬┙衲晡揖衷谛略黾恿�2戶新增戶中簽訂了幫扶協(xié)議，落實(shí)了具體幫扶人，并按照要求在每戶幫扶戶門前懸掛“計(jì)劃生育三結(jié)合新增幫扶戶”標(biāo)識(shí)，給每戶幫扶戶辦理幫扶證、幫扶卡。為新增戶購買醫(yī)療保險(xiǎn)，每戶提供不少于400元幫扶資金，為新增戶中2人購買了少兒扶助金，4人購買了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。在春節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等節(jié)日里，還為幫扶戶送去肉、米、油等慰問物資和節(jié)日的祝福。

　�。ǘ�）按照目標(biāo)任務(wù)，我局要建立1個(gè)幫扶基地。在根據(jù)實(shí)地考察和與水口鎮(zhèn)政府共同商議后，以鐘山社區(qū)作為我局的幫扶基地，投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰，基地總戶數(shù)30人，共125人，都為計(jì)生戶。在基地有醒目的標(biāo)識(shí)，每戶被幫扶戶門前懸掛“計(jì)劃生育三結(jié)合基地幫扶戶”標(biāo)識(shí)。

　　四、規(guī)范幫扶資料、健全檔案。

　　嚴(yán)格按照市計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的幫扶工作應(yīng)規(guī)范資料的'要求，做到年初有幫扶意見，年終有總結(jié)，深入實(shí)地調(diào)查摸底，及時(shí)反饋幫扶情況，建立健全幫扶檔案，完善相關(guān)資料。

　　20xx年，我局結(jié)合部門實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)了幫扶工作的決策部署，以“掛、包、幫”為載體作為20xx年幫扶工作的重點(diǎn)，進(jìn)一步深入開展了計(jì)生“三結(jié)合”幫扶工作，使得計(jì)劃生育政策深入人心，切實(shí)解決了新增戶、幫帶戶實(shí)際困難，起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中雖然取得了一定成績，但還有許多不足，在以后工作中努力做到幫扶村民收入進(jìn)一步增加，生產(chǎn)、生活、生育環(huán)境更加和諧。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

年度會(huì)議工作計(jì)劃02-01

部門年度與工作計(jì)劃02-02

年度質(zhì)檢工作計(jì)劃01-19

年度物業(yè)工作計(jì)劃01-22

年度明年工作計(jì)劃01-31

年度班級(jí)工作計(jì)劃01-12

年度文秘工作計(jì)劃12-30

年度設(shè)備工作計(jì)劃01-14

年度員工工作計(jì)劃01-19

年度班組工作計(jì)劃03-31