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            本年度工作計(jì)劃

            時(shí)間:2024-11-06 02:30:35 工作計(jì)劃 我要投稿

            本年度工作計(jì)劃錦集五篇

              時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家收集的本年度工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            本年度工作計(jì)劃錦集五篇

            本年度工作計(jì)劃 篇1

              一、指導(dǎo)思想

              為了進(jìn)一步推動學(xué)校安全及綜合治理工作的深入開展,大力開展“創(chuàng)建安全文明校園”活動,構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè),學(xué)校年度安全工作計(jì)劃。按照預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本的原則,認(rèn)真落實(shí)校園治安保衛(wèi)的各項(xiàng)措施,努力創(chuàng)造一個管理有序,防控有力,環(huán)境整治,校風(fēng)良好的安全文明校園。根據(jù)州、縣上級部門的通知精神,為維護(hù)師生切身利益,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境,結(jié)合我校實(shí)際制定本工作計(jì)劃。

              二.原則與任務(wù)

              原則:思想重視,認(rèn)識到位,教育先行,預(yù)防為主,部門管理,責(zé)任到人,常抓不懈,保障學(xué)生安全。

              主要任務(wù):貫徹、落實(shí)國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策,嚴(yán)格遵守學(xué)校安全工作規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)師生的安全防范意識,及時(shí)排除不安全隱患,防止安全事故發(fā)生。牢固樹立安全第一的思想,提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的'能力。

              三.內(nèi)容與形式

              主要內(nèi)容:安全意識教育、安全防范教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、預(yù)防觸電、煤氣中毒教育、校內(nèi)活動安全教育、校外活動安全教育。

              形式和方法:學(xué)校要將安全教育列為實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,做到安全知識進(jìn)課堂,并通過校會、晨會、班會、黑板報(bào)、專題講座、知識競賽、安全技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行宣傳教育,對學(xué)生的集中安全教育,每學(xué)期至少進(jìn)行二次,工作計(jì)劃《學(xué)校年度安全工作計(jì)劃》。(開學(xué)后、放假前各一次)

              四、安全管理

              1.按國家有關(guān)安全規(guī)定,學(xué)校要定期對校舍進(jìn)行管理檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情(危樓、危墻、危廁、危房)要立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告上級有關(guān)部門。

              2.重視消防安全工作,要定期對學(xué)校設(shè)施進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類火險(xiǎn)隱患要及時(shí)排除。寢室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、等人員密集的防火重點(diǎn)場所,消防器材要完備。要加強(qiáng)對供電設(shè)施和線路的檢查和維護(hù),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁亂拉、亂扯供電線路。

              3.加強(qiáng)對外出社會活動的管理。組織學(xué)生參加社會活動,首先要排查不安全因素,提出預(yù)防的措施和應(yīng)急方案,報(bào)校行政批準(zhǔn)。外出前必須進(jìn)行安全教育,并落實(shí)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教師,按規(guī)定乘坐有營運(yùn)執(zhí)照、車況良好的交通工具或步行。

              4.重視校園治安秩序管理:門衛(wèi)要嚴(yán)格登記,“校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組”的領(lǐng)導(dǎo)要不定期巡查校園,對嚴(yán)重滋擾學(xué)校治安的要及時(shí)向公安部門報(bào)告,積極配合公安部門予以制止和處理,確保校園安全。

              5.要加強(qiáng)對體育設(shè)施、體育活動的管理。體育設(shè)施器材要經(jīng)常檢查,壞的要及時(shí)更換,體育活動要注意做好安全保護(hù),防止意外傷害事故。

              6.加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的安全管理。學(xué)校要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,嚴(yán)防食物中毒及傳染病的發(fā)生。食堂和小賣部要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好食品的采購、運(yùn)輸、加工、貯存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作,堅(jiān)決杜絕“三無”食品、過期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進(jìn)入學(xué)校,防止食物中毒。

              7.實(shí)驗(yàn)室的劇毒藥品,要專人管理,專門地點(diǎn)存放。

              五。安全工作責(zé)任制度

              1.學(xué)校學(xué)生安全工作責(zé)任制度:學(xué)校學(xué)生安全工作實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度,校長為學(xué)校的第一責(zé)任人,工作組長為第二責(zé)任人,條線負(fù)責(zé)人和年級組長為第三責(zé)任人,班主任為直接責(zé)任人。

              2.學(xué)校學(xué)生安全工作管理制度:學(xué)校學(xué)生安全工作管理實(shí)行一級抓一級,層層落實(shí),各年級要管好自己的人和事及財(cái)產(chǎn)。

              3.學(xué)校學(xué)生安全工作檢查制度:每學(xué)期開學(xué)前、期中、期末,學(xué)校要組織人員對安全工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。學(xué)校無力解決的問題要及時(shí)報(bào)告上級主管部門。

              4.學(xué)校學(xué)生安全工作報(bào)告制度:學(xué)校組織的旅游、春(秋)游、夏令營、社會公益活動等集體活動,必須要附安全工作管理措施和責(zé)任人,教育計(jì)劃內(nèi)安排的整年級、整班級外出活動須報(bào)校長審批。凡學(xué)校發(fā)生重大、特大安全事故或造成國家財(cái)產(chǎn)重大損失事件,學(xué)校要立即向上級有關(guān)部門報(bào)告。

              5.學(xué)校學(xué)生安全工作考核制度:學(xué)校要把安全工作作為各處室領(lǐng)導(dǎo)、各教職工年度考核、評先、晉級、聘任的重要依據(jù)之一。凡安全教育不到位、措施不得力、擅離職守等造成事故的,都要追究責(zé)任。

            本年度工作計(jì)劃 篇2

              新的學(xué)期開始了,為了引導(dǎo)學(xué)生走上正確的思想道路,在身心的各個方面都能充分發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

              一、班級情況分析 從分班一個月以來各方面情況看,本班總體還是不錯的,班風(fēng)積極健康,學(xué)生團(tuán)結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差,學(xué)習(xí)效率低,本學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭取引導(dǎo)個別學(xué)生有明顯進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個團(tuán)結(jié),積極,先進(jìn)的班集體。

              二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)1. 確立班級體的奮斗目標(biāo) 班級體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會推動前進(jìn)的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。

              1.學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;

              1) 通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

              2) 指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。

              3) 經(jīng)常與各學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。

              2 面對全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;

              3 關(guān)鍵要抓好班級的紀(jì)律,因?yàn)榧o(jì)律是成績的保證。制定嚴(yán)明的班規(guī)班紀(jì),逐步讓全體學(xué)生由被管理者變成主動管理者,形成自覺和習(xí)慣。要抓好紀(jì)律關(guān)鍵在教育好后進(jìn)生,所以,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生特別是雙差生工作顯得異常重要;

              4.成績、表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵;精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,制定獎勵方案,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;

              5.爭做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn)。在工作中要有創(chuàng)意,要有個案,重點(diǎn)突出。

              6.積極參加學(xué)校組織的'各項(xiàng)活動,并且本班要盡可能開展符合本班特點(diǎn)的活動,使學(xué)生在活動中受到教育。

              7.健全班委會和團(tuán)支部,制定職責(zé),明確分工,不斷對干部進(jìn)行培養(yǎng),提高他們的執(zhí)行力,制定團(tuán)支部對班委考核評價(jià)制度,促使干部隊(duì)伍健康成長。

              三、具體措施

              1. 充分利用班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

              2. 發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。 一個良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量,分別負(fù)責(zé)其它級別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。

              3. 充分利用課堂的時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行教育。

              4. 抓住每一次月考,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),指導(dǎo),鼓勵。

              5. 組織好學(xué)校的各項(xiàng)活動。

              6. 抓好期末復(fù)習(xí),迎接期末考試。

              在新的學(xué)年,新的開始,我會積極學(xué)習(xí),不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學(xué),全面提高學(xué)生素質(zhì)。

            本年度工作計(jì)劃 篇3

              畢業(yè)后,我一直從事文員工作。這份表面看起來是最簡單的工作了,在很多人的心中除了打打字,制作下表格,做一些最簡單的事務(wù)外似乎也沒別的了。其實(shí)則不然,文員工作也有很多的藝術(shù)性,想把它做得很好,必須有詳細(xì)的工作安排,階段性的工作總結(jié)。新的一年里,以下是我所制定的文員年度工作計(jì)劃:

              1、首先理解工作計(jì)劃的定義是什么?

              工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的'重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定個人工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。

             。、了解前臺文員是做什么的?

              1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

              2. 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

              3. 對客戶的投訴電話,及時(shí)填寫登記表,并于第一時(shí)間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;

              4. 負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

              5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

              認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)

              3、工作計(jì)劃內(nèi)容是什么?

              個人年度工作計(jì)劃認(rèn)真寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當(dāng)你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么,你把平時(shí)做什么事,寫的詳細(xì)一些,這樣你的老板也就知道你平時(shí)在做什么了,同時(shí)也是對你的認(rèn)可。

            本年度工作計(jì)劃 篇4

              一、切實(shí)做好糧食收購的政策宣傳

              以較低的價(jià)格將糧食出售,最近局部農(nóng)民對國家糧食收購政策和價(jià)格不了解。造成了不應(yīng)有的損失。目前國家已給我省下達(dá)了三批中央臨時(shí)貯存玉米收購計(jì)劃,今后還將陸續(xù)下達(dá)收購計(jì)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含涉農(nóng)街道,下同)和相關(guān)部門要加大宣傳工作的力度,采取有效措施,讓廣大農(nóng)民了解和掌握國家糧食收購政策,營造有利于做好收購工作的氛圍。要重點(diǎn)宣傳質(zhì)價(jià)政策,介紹收購庫點(diǎn)布局,增強(qiáng)宣傳實(shí)效,確保農(nóng)民種糧效益。

              二、合理布局收購庫點(diǎn)

              市場收購主體單一,今年糧食收購形勢特殊。政策性糧食收購成為當(dāng)前糧食收購的主體。庫點(diǎn)的選擇上要開放所有制的限制。凡具有一定的烘干能力,貯存規(guī)模5000噸以上,具備硬化場地,能夠露天坐囤,農(nóng)發(fā)行開戶,沒有不良信用記錄的各種所有制性質(zhì)企業(yè),均可做為備選庫點(diǎn)。符合條件的糧食收儲企業(yè),都要積極向省爭取玉米臨時(shí)收儲指標(biāo),解決好我市農(nóng)民賣糧難問題。市糧食局要會同國家南崴子糧食貯藏庫、吉糧集團(tuán)金玉公主嶺分公司、市農(nóng)發(fā)行抓緊做好國家臨時(shí)玉米庫點(diǎn)的選擇,要合理布局,增加庫點(diǎn),擴(kuò)大覆蓋面,方便農(nóng)民售糧。

              三、進(jìn)一步加快糧食入庫進(jìn)度

              各糧食收購企業(yè)要改進(jìn)收購方法,目前春耕準(zhǔn)備工作即將開始。加大工作力度,延長工作時(shí)間,提高工作效率,實(shí)行規(guī)范化服務(wù),盡可能為農(nóng)民售糧提供方便。凡是取得國家玉米臨時(shí)貯存指標(biāo)的企業(yè),都要立即開秤收糧。同時(shí),市糧食局要進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),引導(dǎo)和鼓勵加工企業(yè)及各種所有制糧食經(jīng)營企業(yè),積極入市收購農(nóng)民手中余糧。

              四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策

              玉米收購價(jià)格每市斤 元(國標(biāo)二等)水稻每市斤 元(國標(biāo)三等)大豆每市斤 元(國標(biāo)三等)相鄰等級差價(jià)0.02元/市斤。執(zhí)行政策性收購任務(wù)的企業(yè),根據(jù)國家規(guī)定。一定要做到不折不扣,嚴(yán)格執(zhí)行國家價(jià)格政策,對符合收購規(guī)范的糧食,不準(zhǔn)限收,拒收,不得壓級壓價(jià)和超標(biāo)準(zhǔn)扣水扣雜,堅(jiān)決杜絕任何形式坑農(nóng)、害農(nóng)行為發(fā)生。及時(shí)足額兌付糧款,切實(shí)將國家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

              五、加大糧食收購監(jiān)督檢查力度

              嚴(yán)格監(jiān)管,市糧食局要精心組織。認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門對全社會糧食流通的監(jiān)管職能,依法行政,依法管糧。對全市所有糧食收購企業(yè),個體糧食經(jīng)營者都要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,維護(hù)好糧食收購市場秩序,規(guī)范糧食經(jīng)營行為。要對收糧企業(yè)執(zhí)行國家糧食收購政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)查處收糧企業(yè)不及時(shí)掛牌收購、不執(zhí)行國家規(guī)定的糧食質(zhì)量規(guī)范和收購價(jià)格,壓級壓價(jià),以陳充新,變相克扣以及不按時(shí)支付糧款給農(nóng)民打白條問題,維護(hù)農(nóng)民利益不受侵害。要認(rèn)真接待和受理群眾舉報(bào)的涉糧案件,對群眾反映舉報(bào)的`問題要立即調(diào)查,對情況屬實(shí)的違法違規(guī)案件,要堅(jiān)決查處,嚴(yán)肅處置。

              六、做好平安儲糧工作

              確保入庫糧食平安。做好糧食收購和烘曬工作,要加大工作力度。入市收購企業(yè)要滿負(fù)荷烘干生產(chǎn),同時(shí)要組織人員加強(qiáng)糧情檢查,特別是對大攬堆糧食要落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)糧情變化,立即采取措施,決不允許出現(xiàn)任何壞糧事故。

              深入村屯和農(nóng)戶,要動員各方面力量。引導(dǎo)農(nóng)戶平安儲糧。針對今年的氣候特點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要向農(nóng)戶宣傳平安儲糧知識和平安儲糧技術(shù),宣傳平安水分糧食出售大幅增加收入的好處,真正使廣大農(nóng)戶充分認(rèn)識平安儲糧的重要性。尤其是對大堆儲存的玉米,動員農(nóng)民上棧子、上樓子、上房頂、碼窄趟子等方式儲存,堅(jiān)決消滅大堆糧,防止發(fā)生霉變,確保儲糧安全。

            本年度工作計(jì)劃 篇5

              一、梳理經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò):通過對區(qū)域市場容量與區(qū)域市場經(jīng)銷商銷售額數(shù)據(jù)的分析,鞏固優(yōu)勢市場、發(fā)掘潛力市場、對不同的市場情況進(jìn)行不同的市場投入。l 淘汰劣質(zhì)經(jīng)銷商,提高經(jīng)銷商隊(duì)伍的有效率和健康率。l 通過適當(dāng)?shù)慕?jīng)銷商會議形式,一方面統(tǒng)一經(jīng)銷商思想,提高經(jīng)銷商對品牌的忠誠度,加強(qiáng)經(jīng)銷商對品牌的信心,并借會議之際推出季節(jié)性提貨獎勵政策,實(shí)現(xiàn)市場迅速鋪貨到位。

              二、構(gòu)建科學(xué)合理的'價(jià)格體系:l 保護(hù)經(jīng)銷商的經(jīng)營利益是建立長期穩(wěn)定合作的基礎(chǔ),以科學(xué)合理的價(jià)格體系來維護(hù)經(jīng)銷商的經(jīng)營利益,可以提高經(jīng)銷商對品牌的未來預(yù)期,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良好合作。對分銷價(jià)、代理價(jià)、直銷價(jià)、工程價(jià)等施行明確的制度并嚴(yán)格執(zhí)行,使得經(jīng)銷商敢于在品牌經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)大的投入。對成本、銷售量、銷售額及利潤進(jìn)行科學(xué)的分析,找到量、本、利的最佳平衡點(diǎn),通過規(guī)模的不斷提升來實(shí)現(xiàn)整體利潤額的提升,而不是因?yàn)閭別單子的短期利益而損害經(jīng)銷商利益,進(jìn)而在經(jīng)銷商隊(duì)伍里失去公信力。

              三、建立合理的經(jīng)銷商激勵機(jī)制:在對XX年數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上制定XX年經(jīng)銷商年度及季度激勵機(jī)制,分季節(jié)推出適量產(chǎn)品組合政策,增加經(jīng)銷商的提貨積極性。四、建立科學(xué)合理的營銷人員激勵機(jī)制:對營銷人員的激勵機(jī)制與銷售額及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)掛鉤并及時(shí)兌現(xiàn),以提升營銷人員開拓市場、維護(hù)市場的積極性,將營銷員的個人利益與公司的整體利益統(tǒng)一起來,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一合力共贏。

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