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            公司銷售工作計劃

            時間:2024-09-15 16:58:12 工作計劃 我要投稿

            公司銷售工作計劃范文錦集七篇

              日子如同白駒過隙,不經意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司銷售工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

            公司銷售工作計劃范文錦集七篇

            公司銷售工作計劃 篇1

              我于xx年02月份任職于xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,F將上半年的工作總結如下:

              一、銷售部辦公室的日常工作:

              作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

              二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

              在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的.數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭XX資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行XX資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給XX。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭XX方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭XX的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭XX的培訓,這是我個人的想法。)

              三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

              作為xx*公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。

              四、今后努力的方向:

              半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭XX這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規(guī)劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!

              在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業(yè)共成長。

            公司銷售工作計劃 篇2

              深入學習科學發(fā)展觀,認真貫徹落實公司工作制度,克服工作中有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,吸取經驗教訓,共同努力。

              1.愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養(yǎng)主人翁意識。

              2.建議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

              3.適應東南亞區(qū)域國家的新產品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

              4:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。對大型客戶要進行定期回訪,客戶遇到問題,不能置之不理一定來源于/要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

              5:盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要不斷加強業(yè)務方面的.學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

              6:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。為來源于了今年的銷售任務每月我要努力完成達到xxxx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤,要和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

            公司銷售工作計劃 篇3

              公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內市場的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高,為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20xx年度工作基礎上,20xx年公司銷售部銷售工作計劃決心圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實20xx年銷售工作計劃。

              一、市場的開發(fā):

              創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的'特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統一形象。配合優(yōu)質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

              同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。

              二、年度目標:

              2.盛天產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于10%;

              3.各項管理費用同步下降10%;

              4.設立產品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務;

              5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

              三、實施要求:

              銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

              1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

              3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

              4.設立開發(fā)產品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術開發(fā)人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數;(人力資源總監(jiān)cho.icxo.com)

              5.加強內部管理,提高經濟效益:

             、儇攧珍N售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度工作計劃要達標2500萬,成本下降5%;

              ②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現個人價值;

             、郛a品開發(fā)費用管理。

              公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現作出應有的貢獻。

            公司銷售工作計劃 篇4

              在近日舉行的東風汽車懸架彈簧公司20xx年商務技術交流會上,該公司確定了20xx年的市場銷售目標;計劃銷售億元,形成“4:4:1:1”的市場格局,即東風內配套達到40%,東風外配套達到40%,備件達到10%,外貿出口達到10%。另外,通過技術營銷,基本實現“2352”工程,即用3年時間,著力培育5個年銷售額20xx萬元的重點社會配套企業(yè),使企業(yè)外部市場銷售額保持2個億以上。

              今年初,該公司確立了“經營市場化,管理精細化,制造柔性化,成本最低化,利潤最大化”的經營思路,一切以用戶為中心,關注市場需求,狠抓技術創(chuàng)新與技術進步,通過狠抓QCD改善,開展全價值鏈降成本,不斷創(chuàng)新營銷模式,規(guī)范業(yè)務流程,強化客戶資源管理和信息管理,構建信息平臺。今年前三季度,順利實現經營預算目標。20xx年全年預計可完成銷售收入2億元。

              據統計,近三年來,該公司的新品銷售收入累計已實現6770萬元,連續(xù)兩年蟬聯中國汽車鋼板彈簧行業(yè)營銷冠軍。東風內外部銷售的比例由去年的5:4提升為今年的.4:6,該公司的市場競爭能力得到明顯加強,“中性化、市場化”定位初見成效。

              20xx年,該公司將進一步致力于提升整車價值工作,扎實推進技術營銷,提高市場反應速度,提升服務品質,深化QCDD改善活動,努力降低制造成本,提高產品品質和交付率,提升產品競爭力,最終形成“4:4:1:1”的市場格局,實現“2352”工程。

            公司銷售工作計劃 篇5

              剛做銷售的時候一些問題還不會處理,部分原因在于我的工作經驗不足,這段時間處于迷茫期,為了使工作能力得到提升,認真做好一名銷售人員,現將20xx年工作計劃如下:

              加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整,使店內整潔、有序,樹造了良好的形象。認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

              做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟公司的.團結協作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

              當日積極回收公司貨款,做到日清日結。為配合公司財務工作,按時將已開單據呈報回公司財務,確保不存留任何問題,按時上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作。當顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務態(tài)度和工作形象。靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。

              為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,需要做好本職工作。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

            公司銷售工作計劃 篇6

              一個;對于老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,有時間有條件的時候送一些小禮物或者招待客戶,穩(wěn)定與客戶的關系。

              第二;在擁有老客戶的同時,要不斷從各種媒體上獲取更多的客戶信息。

              第三,有必要。要想有好的業(yè)績,必須加強業(yè)務,開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,把學習業(yè)務和溝通技巧結合起來。

              第四,有必要;今年我對自己有以下要求

              1:每個月需要增加一個以上的新客戶,也有潛在客戶。

              2:每周做一次總結,每個月做一個大結論,看看工作中有什么錯誤,及時改正,下次不要重復。

              3:要在見客戶之前多了解一下客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準備,避免失去這個客戶。

              4:無法隱藏或欺騙客戶,所以不會有忠誠的客戶。在某些問題上,你和你的客戶是一致的。

              5:要不斷加強商科的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行交流,向他們學習更好的方式方法。

              6:對所有客戶的態(tài)度應該是一樣的,但不能太低。給客戶留下好印象,為公司樹立更好的.形象。

              7:客戶有不容忽視的問題。我們必須盡最大努力幫助他們解決問題。做生意先做人,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

              自信很重要。永遠對自己說你是,你是獨一無二的。只有擁有健康、樂觀、積極的工作態(tài)度,才能更好地完成任務。

              9:和公司其他員工要有良好的溝通,團隊意識,多溝通,多討論,不斷提高業(yè)務技能。

              10:對于今年的銷售任務,我會努力完成5000臺的任務,為公司創(chuàng)造更多的利潤。

              這是我的一年。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領導請示,和同事商量,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻!

            公司銷售工作計劃 篇7

              我來到公司已經有半年之久了,作為公司銷售部的銷售助理,我這半年的工作是不起眼的,甚至還出現了不少的錯誤,被領導也還是批評了不下三次了,為了改變如此現狀,我必須有所改變,為此我制定了自己下半年的工作計劃:

              一、加深對崗位職責的認識

              我明顯的感覺到自己對銷售助理這個崗位的工作職業(yè)認識并不深刻,我必須從深層次去剖析自己的工作職責,我在公司工作半年了,對自己的工作流程還是不是十分的熟悉,更別提應對客戶了,我總是不能很好的像前輩一樣把每一位有意向的客戶留住,這就是我的個人問題了,銷售經理不比銷售部的其他崗位,工作內容單一,這半年以來我是真的體會到了什么叫做手忙腳亂,銷售部的幾乎每個崗位的工作都跟我或多或少的有些許關聯,客戶有訂單來了會需要我去處理,客戶進行投訴了,也要我去了解情況去解決,公司銷售業(yè)績的統計工作,也會落到我的頭上……就是因為我沒有一個工作計劃,才讓我每天的工作這么的手忙腳亂。

              1、安排好進行每項工作的時間,比如幾點到幾點處理什么樣的事情,嚴格控制好,要求自己必須在時間內,完成工作。

              2、認清自己這個職位在公司的地位,我發(fā)現我是公司和部門的主要樞紐,跟各個部門都有聯系,所以有時候我在工作時抬頭挺胸,只做自己崗位職責內的工作,其余工作一概不理會,除非是領導刻意安排的。

              二、加強跟各部門、客戶的聯系

              上面我也提到過了,我需要跟公司的很多職位的同事們聯系,不僅跟客戶要有密切的聯系,銷售部的`領導、公司的產品倉庫、公司的業(yè)務員等等我都需要加強聯系,我要做的就是多聯系,維持好人際關系,不要讓互相之間存在誤會以及矛盾,最好是能讓互相之間熟絡起來,這樣十分有利于我的工作開展,會節(jié)省我很多的時間,如此下來不僅能增加我工作的質量,還能增加我工作的數量,我能利用節(jié)省出來的時候,做其他事情。

              三、增加對產品、客戶的認識

              公司的產品以及客戶都是我的工作重心,也必須在我的計劃之內,這也是我整個計劃中最應該得到重視的實施的。

              1、產品:

              公司的產品眾多,我在以前的工作中,只是能粗略的知道公司每件產品的作用以及出產時期,并不能為客戶提供他們想要知道產品信息,這就導致聊不下去,這也就是我客戶流失的重大原因之一,我必須在工作中做到抽時間熟悉公司的所有產品,從功能、制造難度、構成材料、主要的設計師是誰、耗費了多大的物力財力等等方面我都要有個清晰的認識,這樣才能更好的回到客戶,滿足客戶對產品的一切疑惑。

              2、客戶

              俗話說的好,客戶都是上帝,跟客戶的關系是需要我們去經營的,不能說忙著當前手頭的客戶就把之前的客戶給拋諸腦后了,也對那些潛在的客戶不理不睬了,怎么處理好跟客戶的關系,是一門極其深奧的學問,我還有待加強,怎么做到不打擾到客戶,而讓他們激起對產品的想法,這是我下半年要思考且做到的。

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