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            工作計劃

            時間:2024-07-03 03:19:58 工作計劃 我要投稿

            【精華】工作計劃模板集錦4篇

              時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            【精華】工作計劃模板集錦4篇

            工作計劃 篇1

              這一次主題班會是關(guān)于環(huán)保教育方面的,我想大家一定都知道環(huán)保的重要性,也應(yīng)該知道環(huán)保應(yīng)從孩子做起,希望大家能夠通過這次班會活動,增強自己和孩子的環(huán)保意識。下面,我向各位介紹一下我們班的環(huán)保實施計劃。

              一、 重視在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中體現(xiàn)環(huán)保意識

              開展環(huán)保教育離不開創(chuàng)設(shè)一個富有環(huán)保意識的環(huán)境。我們準(zhǔn)備制作“綠色環(huán)保行動”的宣傳板和環(huán)保標(biāo)語懸掛于走廊上,倡導(dǎo)節(jié)約用水,珍惜紙張,隨手關(guān)燈等環(huán)保行動;在每個角落設(shè)置一個紙簍供孩子放置碎紙;在盥洗室設(shè)置節(jié)約用水的標(biāo)志,提醒孩子關(guān)好水龍頭;在垃圾桶上方設(shè)置“廢物入婁”,樓梯上設(shè)置“保持安靜”的標(biāo)志,提醒進(jìn)出人員輕聲說話,營造安靜的活動環(huán)境。

              在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,我們準(zhǔn)備大量的運用各種安全無毒的廢舊物品,比如:用各種餅干盒制作成物品收集箱,讓各種小玩意都有自己的“家”;用舊盒子制作成“電話”“熱水器”,放在區(qū)域中,讓孩子們玩得更開心;用報紙做成紙棍,讓孩子練習(xí)玩耍;收集棒冰棍讓孩子自由拼圖,用瓶蓋制作日歷;用廢紙板制作大型的墻飾等等。利用廢舊物品的設(shè)計制作,即豐富了孩子的活動材料,美化了環(huán)境,還讓孩子們深刻體會到,許多廢舊物品都能變成有用的東西,讓孩子們體會到創(chuàng)造的樂趣,豐富了想像力,也樹立了資源利用的環(huán)保意識。

              二、在日常教學(xué)工作中滲透環(huán)保教育

              環(huán)保意識和環(huán)保行為的養(yǎng)成不是一天就能養(yǎng)成的,我們應(yīng)該把環(huán)保教育滲透在日常的教育工作中,比如:我班準(zhǔn)備通過環(huán)保主題《清潔家園》、《動物-我們的朋友》等活動進(jìn)行環(huán)保教育,初步培養(yǎng)孩子的.環(huán)保意識。在區(qū)域活動中,將孩子帶來的沒有用的報紙裁減獨特的“時裝”;用廢舊光盤制作動物頭像。種種生動形象,活潑有趣的教學(xué)活動,可以大大激發(fā)孩子豐富的想像力和動手能力,讓孩子們體驗到創(chuàng)造的樂趣,逐步養(yǎng)成初步的環(huán)保意識。

              三、家長的配合是環(huán)保教育取得成功的重要因素

              這一項活動我們還需要家長的大力支持和配合。家長在家可以帶領(lǐng)孩子開展讀報活動,利用各種報導(dǎo),引導(dǎo)孩子了解各種環(huán)保知識,并帶到班級中,讓所有的孩子都能夠?qū)W到的知識。比如:在日常生活中,我們可以通過認(rèn)識“汽車”,不失時機的告訴孩子:汽車的尾氣會污染環(huán)境。另外,家長應(yīng)該做孩子的榜樣,平時要節(jié)約用水、用電,合理地使用廢舊物品,比如:我們可以用洗衣服的水拖地、用洗臉?biāo)疂不ǎ砩线M(jìn)出房間隨手關(guān)燈等。我相信,通過我們大家的共同努力,環(huán)保意識一定會伴隨孩子健康成長!

            工作計劃 篇2

              在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

              公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計劃如下。

              一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

              1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

              市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副董事長的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

              2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

              3.增加人員配置:

              (1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。

              (2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

              4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

              春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。

              5.加大人員考核力度

              在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

              6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

              市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

              7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

              二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

              2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

              3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

              4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的`印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。

              三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

              2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

              3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

              4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

              四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

              2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

              3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

              4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。

              5、配合營銷副董事長搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

            工作計劃 篇3

              20xx—20xx學(xué)年度第一期環(huán)藝0904班團(tuán)支部工作計劃書我們環(huán)藝0904班團(tuán)支部為了能夠更好的協(xié)調(diào)好班委開展工作和各項活動的具體實施,制定出了本學(xué)期工作計劃,團(tuán)支部工作計劃書。首先,團(tuán)支書做好學(xué)院,系布置下來的各項活動,加強與其他團(tuán)支書的交流,互相交流經(jīng)驗并根據(jù)實際情況運用在工作中,其次,加強與同學(xué)的溝通與交流,做到關(guān)心.關(guān)注,關(guān)愛同學(xué).再次,會注重團(tuán)支部內(nèi)部建設(shè),明確團(tuán)支書,組織委員,宣傳委員的`職責(zé)和工作,提高三人的統(tǒng)籌安排和科學(xué)合理工作的能力,工作計劃《團(tuán)支部工作計劃書》。其次,落實好每月一次的團(tuán)組織生活會,征求大家意見根據(jù)需要對團(tuán)員們進(jìn)行思想教育,力求通過每一次的團(tuán)組織生活會使大家對黨團(tuán)知識了解的更加全面通徹,根據(jù)每周一開的團(tuán)支書例會來計劃每一周的工作,對組織布置的事情認(rèn)真落實,并向素導(dǎo)報告每周團(tuán)支書理會的要求及班級本周所要開展的活動,每周結(jié)束后像素導(dǎo)匯報活動開展的情況,以及收到的效果。再次,協(xié)助素導(dǎo),班長,副班長,做好班級的日;顒,與其他班干部協(xié)調(diào)好工作,共同的帶領(lǐng)班級同學(xué)做好各項工作,對于每次會議內(nèi)容先與團(tuán)支部小組成員提前同志并分配好他們的工作,再傳達(dá)給班級各位同學(xué),以確保工作少出現(xiàn)不必要的麻煩。團(tuán)支部的計劃書是開展團(tuán)支部工作的開端,我們團(tuán)支部本著實事求是的原則,一絲不茍地做好工作,加強班級活動的實施以確保班級凝聚力。激發(fā)大家的團(tuán)體主義精神。與其他班級或系共同組織活動。加強班級與班級同學(xué)之間的交流。

            工作計劃 篇4

              一、指導(dǎo)思想:

              以縣局工作要點和學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以讀書活動為促進(jìn)力,以課題研究為抓手,以校本培訓(xùn)為依托,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和快速成長為重點,堅持科研立校、科研強校的原則,努力探索各種教研方式,廣泛開展以校為本的教科研活動,積極促進(jìn)教育理論與實踐的結(jié)合,促進(jìn)教育科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,逐步形成以校本化教研科研為重點的可持續(xù)發(fā)展的教育科研運行機制,探索總結(jié)教研、科研、培訓(xùn)互相促進(jìn)的校本研究新模式,形成我校的教科研特色。

              二、工作目標(biāo):

              1、繼續(xù)實施“科研興校”、“科研興教”戰(zhàn)略,不斷調(diào)動廣大教師參與科研的積極性與主動性,不斷提高教師科研意識和水平,再創(chuàng)我校教科研工作的新局面,為提高我校的辦學(xué)水平作出新貢獻(xiàn)。學(xué)校教研管理具有科學(xué)性、校本性和可操作性;

              2、加強科研課題的管理,規(guī)范課題研究的過程,以科研促教研,促進(jìn)教師成長,提高教學(xué)質(zhì)量。

              3、加大對課題組活動的指導(dǎo)力度,做好新課題申報管理推進(jìn)工作;組織課題組深入開展課題研究,研究解決教育教學(xué)的實際問題,提高教研工作針對性和實效性,積累并整理研究資料,總結(jié)研究成果;抓實課題實施過程,注重積累教科研成果;

              4、 促進(jìn)教師學(xué)科研究意識的增強和能力的提高,及時向教師傳遞各級論文評比信息,認(rèn)真組織好教育教學(xué)論文的發(fā)動和撰寫工作,加大論文的評比與投稿力度,力爭在國家級、省級主流期刊發(fā)表,充分展示學(xué)校的`教科研成果。

              5、匯集優(yōu)秀教育資源,實現(xiàn)區(qū)域交流共享,實現(xiàn)對教師專業(yè)發(fā)展的有效引領(lǐng)和資源支持,促進(jìn)教師教學(xué)教研能力的提升。

              6、加強各學(xué)科建設(shè),整合教學(xué)資源,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

              7、積極主動有效地開發(fā)實施校本課程,在讀寫、珠心算、少兒科技等方面彰顯學(xué)校辦學(xué)特色,形成促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展的課程體系和教學(xué)體系的特色學(xué)校建設(shè)路子。

              三、主要工作措施和要求

              (一)常規(guī)工作——保障教科研工作落到實處。

              1、組織開展教研組、備課組活動;

              2、組織開展各種類型課(教學(xué)研討課、骨干教師教學(xué)展示課、青年教師過關(guān)課)的聽評課工作;

              3、教學(xué)大練兵活動;

              4、每周領(lǐng)導(dǎo)推門聽課工作。

              5、做好師培實訓(xùn)工作(包括德育聯(lián)盟等活動);

              6、做好教育教學(xué)成果的收集、匯總等相關(guān)工作;

             。ǘ┨厣ぷ鳌S一體,促進(jìn)南小教科研和諧健康發(fā)展。

              1、課題研究:教師專業(yè)成長的催化劑(一維)

             。1)繼續(xù)深入省重點課題《基于過程哲學(xué)的小學(xué)民間故事課程開發(fā)研究》的研究。融合省級項目《“三融”陽光群育文化建設(shè)》,組織教師圍繞各個子課題申報相應(yīng)的微型課題,深入研究,及時將研究成果轉(zhuǎn)化為“教學(xué)生產(chǎn)力”,不斷解決教學(xué)中的實際問題,有效的改進(jìn)教學(xué)工作。

              大力強化“科研興!币庾R,牢固樹立“常規(guī)保質(zhì)量,科研上水平”的觀念,緊緊圍繞新課改和教育教學(xué)實踐中的焦點、疑惑和實際問題進(jìn)行研究和探索,通過解決實際教育教學(xué)問題,有效地改進(jìn)工作和教學(xué),使課題研究成為促進(jìn)“構(gòu)建有效課堂、高效課堂”研究活動的重要舉措,使課題研究成為促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑。

             。2)帶題研究,引導(dǎo)教師科研的意識與水平。教育科研是引導(dǎo)教師主動研究的過程,有效的教研是基于實踐的研究,本學(xué)期我們將引領(lǐng)教師進(jìn)行帶題研究——期初提出教育教學(xué)中最需解決的問題,期中圍繞問題進(jìn)行研究與資料收集,期末寫出研究成果,逐步形成“課題從課堂教學(xué)中去選,研究到課堂教學(xué)中去做,答案到課堂教學(xué)中去找,成果到課堂教學(xué)中去用”的研究文化。

              2、網(wǎng)絡(luò)研修:教師專業(yè)成長的助推器 (二維)

              ⑴參加各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修主題活動,營造教研與培訓(xùn)相結(jié)合、網(wǎng)下與網(wǎng)上相結(jié)合、虛擬與真實相結(jié)合的混合式學(xué)習(xí)模式。。

             、埔劳芯W(wǎng)絡(luò)個人空間,鼓勵教師把與教學(xué)有關(guān)的如教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文、外出學(xué)習(xí)心得體會、培訓(xùn)的感悟等通過空間或博客進(jìn)行記錄與分享。。

              ⑶實現(xiàn)資源共建共享。打破教室、教師、校園的界限,將老師們“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹w攻關(guān)”,把培訓(xùn)、教研、教改相結(jié)合,培養(yǎng)了教師團(tuán)隊協(xié)作的精神,使學(xué)校真正成為一個教科研的實體。

              3、讀書參訓(xùn):教師專業(yè)成長的加油站(三維)

              書籍是人類的朋友,閱讀是教師專業(yè)成長不可或缺的一部分,讓學(xué)校仍將深入開展師生閱讀活動,讓師生與好書為友,與經(jīng)典對話,與博覽同行,本學(xué)期,教師自選書目閱讀,期末進(jìn)行讀書心得交流(先分組交流,再推薦優(yōu)秀教師全校交流)并在此基礎(chǔ)上開展教師美文誦讀活動,學(xué)生方面將在教師的指導(dǎo)下分年級繼續(xù)開展班級主題閱讀活動,古詩文誦讀大賽、講故事大賽及課本劇表演賽等活動。通過閱讀,使知識得以豐富,思想得以洗禮,文化得以積淀。

              四、月重要活動安排

              時間

              活動內(nèi)容

              負(fù)責(zé)

              三月

              1、各教研組擬定學(xué)科組計劃、課題研究計劃。

              2、進(jìn)行微型課題申報。

              3、制定半日研修活動計劃。

              4、開展校內(nèi)第一次校本培訓(xùn)。

              教導(dǎo)處及學(xué)科教研組

              四月

              1、各學(xué)科教研組開展半日研修活動。

              2、開展校內(nèi)第二次校本培訓(xùn)。

              3、籌備省級課題《基于過程哲學(xué)的小學(xué)民間故事課程開發(fā)研究》的研討活動。

              校長室、教導(dǎo)處及各教研組

              五月

              1、開展校內(nèi)第三次校本培訓(xùn)。

              2、開展微型課題研究過程性資料的檢查。

              3、認(rèn)真落實各級課題研究工作。

              教導(dǎo)處及各教研組

              六月

              1、認(rèn)真做好微型課題的梳理總結(jié)工作,整理好各項研究資料,撰寫研究報告。

              2、進(jìn)行微型課題成果評比。

              3、各類資料的收集、整理、存檔。

              4、做好學(xué)校課題的總結(jié)。

              教導(dǎo)處及各教研組

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