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            營業(yè)員個人的述職報告

            時間:2023-05-04 15:57:42 述職報告 我要投稿

            營業(yè)員個人的述職報告

              隨著個人素質(zhì)的提升,報告對我們來說并不陌生,報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的營業(yè)員個人的述職報告,希望能夠幫助到大家。

            營業(yè)員個人的述職報告

            營業(yè)員個人的述職報告1

              本人自參與工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心和幫忙下,通過自身的努力和工作相關(guān)閱歷的積存,學(xué)問不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。參與工作以來,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。在藥房工作期間,仔細(xì)學(xué)習(xí)藥品治理法、經(jīng)營治理制度、產(chǎn)品質(zhì)量法、商品質(zhì)量養(yǎng)護等相關(guān)法規(guī),積極參與藥品監(jiān)視、治理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民效勞,以禮待人。熱忱效勞,急躁解答問題,在不斷的實踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力;貞涍@一年來的成績,起來有以下幾點:

              一、在藥品購,銷、存的各個過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,無霉?fàn)變質(zhì),藥品,以病人為中心,建立臨床用藥評價制度,開展臨床要學(xué)工作。

              二、仔細(xì)貫徹藥品集中招標(biāo)選購,充分發(fā)揮藥品評審專家?guī)煸谥袠?biāo)藥品確認(rèn)工作中的'作用,促進藥品招標(biāo)選購工作安康有序進展。

              三、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,準(zhǔn)時主動供應(yīng)門診住院病人藥品費用清單,精確執(zhí)行藥品價格在上級物價主管部門組織的藥品價格大檢查中,無發(fā)覺違規(guī)行為。

              四、病人投訴率低,并對我們熱忱急躁的效勞賜予了很高的評價,但是工作中,我們也消失了許多缺乏之處,比方還存在少量過期藥品、庫存藥品與電腦數(shù)量不能百分百的相符。但是我們堅信只要我們樹立起信念,投入更多的精力到工作中去,這些問題都是可以解決的,缺乏之處廉潔行醫(yī)、誠信效勞、細(xì)心效勞、愛心關(guān)心還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有提高,?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象任然未被廣泛認(rèn)同等等。

              總之,回憶一年來的工作,成績是主流,我們會連續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)缺乏之處,我們有信念我們做得會更好。

            營業(yè)員個人的述職報告2

              20xx年,藥房全體員工在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了全年的銷售任務(wù),每個工作人員都任勞任怨,干好本職工作,體現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和進取精神。

              我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告,要說先進呢,我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應(yīng)該是大家有目共睹的,都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。xxxx:任勞任怨,默默無聞。xxxx:工作認(rèn)真仔細(xì),對事一絲不茍。xxxx:手腳麻利,精明能干。xxxx:工作踏實,知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。

              在繁忙的工作中,20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

              眾所周知,藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務(wù)于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問題,為患者提供一些用藥的`保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

              20xx年,我藥房的工作方向是:繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮我們的長處,杜絕一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤點,進一步協(xié)助魏永寶(魏會計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專業(yè)知識還不夠扎實,我們一定會努力改進。

              藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項工作任務(wù)。

            營業(yè)員個人的述職報告3

              xxxx年市社營業(yè)室認(rèn)真貫徹落實總社機關(guān)的工作部署,結(jié)合實際,圍繞制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實,堅持互助立社,社員治社,安全治社,管理治社。加大市場拓展力度和中心建設(shè),加強基礎(chǔ)管理,強化內(nèi)控和風(fēng)險管理,調(diào)整經(jīng)營策略,推進經(jīng)營機制改革,促進我社各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益有明顯提高。

              至11月底,我社投資余額5129.92萬元,比上年初的3756.91萬元增加1373萬元,社員資格股余額285.92萬元,比上年初150.51萬元,增加135.41萬元,貸款余額5451.84萬元,較上年底3756.91萬元增202.27萬元,中心建成17個,入社社員143人。

              我社的工作措施及成效:

              1、堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結(jié)和諧高效的戰(zhàn)斗團體。

              2、以資金組織工作為立足點,拓展投資市場,促進投資穩(wěn)步增長,一年來,我社面對銀行利率幾次上調(diào),金融市場混亂,擔(dān)保公司高息融資等情況,采取有效措施,大力發(fā)展投資業(yè)務(wù),通過正確分析形勢,促使市社營業(yè)室上下提高認(rèn)識,樹立信心,加大拓展宣傳力度,提高我社形象及社會知名度,保證投資的穩(wěn)定增長。

              3、加大市場拓展工作,促進我社貸款業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,面對金融市場融資渠道的日益增多,我社面臨著強大的市場競爭壓力,對此,我社沉著面對,積極拓展市場,宣傳我社貸款業(yè)務(wù)方便快捷等優(yōu)勢,在競爭中占據(jù)有力的地位,在此同時,提升服務(wù)質(zhì)量,以滿意周到的服務(wù),維護老客戶,在防止優(yōu)質(zhì)客戶流失的同時,拓展新的客戶,從而有效地促進了信貸業(yè)務(wù)工作的良好開展。

              4、強化內(nèi)部管理,是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)格管理才能防范和化解金融風(fēng)險,嚴(yán)管才能真正出效益,市營嚴(yán)抓管理,嚴(yán)格貸款程序,扎實貸款手續(xù),確保每筆貸款按時完整收回,提高貸款質(zhì)量,嚴(yán)格管理,杜絕防止貸款拖欠等行為的發(fā)生。

              5、全社員工積極拓展市場建設(shè)中心,中心建設(shè)是我社發(fā)展的一個重大前提,對此,市營齊心協(xié)力,深入村莊社區(qū),挨家挨戶進行宣傳發(fā)動,保證中心建設(shè)的.順利進行,以及我社貸款業(yè)務(wù)的順利開展,今年,我社共建中心17個。

              一年來,我社各項業(yè)務(wù)都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了很大的提高,但在享受勝利喜悅的同時,也必須清醒的認(rèn)識到,我們以后面臨的困難與挑戰(zhàn),以及充滿競爭的市場,以后我們的工作重點:

              1、抓好經(jīng)濟建設(shè),進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命,使我們的隊伍更有向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力。

              2、進一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展。一年來基本上完成各項目標(biāo)任務(wù),積極拓展市場,建立互助中心,同時保障中心質(zhì)量的提高,促進貸款業(yè)務(wù)的有效開展。

              3、進一步強化內(nèi)部管理,做好貸款風(fēng)控管理,完善體制,創(chuàng)新機制,保障各項工作的健康發(fā)展,促進我社又快又好的發(fā)展。

            營業(yè)員個人的述職報告4

              20xx年,藥房全體員工在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了全年的銷售任務(wù),每個工作人員都任勞任怨,干好本職工作,表達了良好的職業(yè)素養(yǎng)和進取精神。

              我榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告,要說先進呢,我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應(yīng)當(dāng)是大家有目共睹的,都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。xxxx:任勞任怨,悄悄無聞。xxxx:工作仔細(xì)認(rèn)真,對事一絲不茍。xxxx:手腳麻利,精明能干。xxxx:工作踏實,學(xué)問廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今日代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的'述職報告。

              在繁忙的工作中,20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回憶這一年來的工作歷程,既勞碌又充實,看到我院的快速進展,作為我院的職工,我們都由心的感到快樂。

              眾所周知,藥房是集治理、技術(shù)、經(jīng)營、效勞于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證供應(yīng)給患者精確、質(zhì)量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都仔細(xì)學(xué)習(xí)《藥品治理法》、《處方治理制度》,始終以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者效勞,以禮待人,熱忱效勞,急躁解答問題,為患者供應(yīng)一些用藥的保健學(xué)問,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

              20xx年,我藥房的工作方向是:連續(xù)改善效勞態(tài)度和提高效勞質(zhì)量,發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決訂正。提高工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮我們的特長,杜絕一切過失事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤點,進一步幫助魏永寶(魏會計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在缺乏,那就是我們的專業(yè)學(xué)問還不夠扎實,我們肯定會努力改良。

              藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,相互協(xié)作,相互幫忙,肯定會保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項工作任務(wù)。

            營業(yè)員個人的述職報告5

              本人自參加工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷和幫助下,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。參加工作以來,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥房工作期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品管理法、經(jīng)營管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量法、商品質(zhì)量養(yǎng)護等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。回顧這一年來的成績,起來有以下幾點:

              一、在藥品購,銷、存的各個過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,無霉?fàn)變質(zhì),藥品,以病人為中心,建立臨床用藥評價制度,開展臨床要學(xué)工作。

              二、認(rèn)真貫徹藥品集中招標(biāo)采購,充分發(fā)揮藥品評審專家?guī)煸谥袠?biāo)藥品確認(rèn)工作中的作用,促進藥品招標(biāo)采購工作健康有序發(fā)展。

              三、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,及時主動提供門診住院病人藥品費用清單,準(zhǔn)確執(zhí)行藥品價格在上級物價主管部門組織的藥品價格大檢查中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

              四、病人投訴率低,并對我們熱情耐心的服務(wù)給予了很高的評價,但是工作中,我們也出現(xiàn)了很多不足之處,比如還存在少量過期藥品、庫存藥品與電腦數(shù)量不能百分百的.相符。但是我們堅信只要我們樹立起信心,投入更多的精力到工作中去,這些問題都是可以解決的,不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、愛心關(guān)懷還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象任然未被廣泛認(rèn)同等等。

              總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做得會更好。

            營業(yè)員個人的述職報告6

              一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求,深化改革,增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。

              1、改革勞動用工制度,積極減員增效。按照以人為本的要求,改革勞動用工制度。一方面,企業(yè)勞務(wù)用工全部實現(xiàn)勞務(wù)派遣制,勞動合同簽訂率10%;另一方面,努力提高員工素質(zhì)。不僅全面實現(xiàn)了凡進必考和新入局員工崗前培訓(xùn),還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務(wù)實施細(xì)則》等管理辦法,提出了“三個末位淘汰”,從制度上約束,“逼”員工自覺提高個人素質(zhì),改善服務(wù)。同時,積極減員增效,六年來累計淘汰不合格員工人,形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。

              2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,打破正式工與臨時工的界線,唯才是舉,建立“能上能下,能進能出”的人事制度,充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來,全縣郵政累計有個勞務(wù)工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位,有效地激發(fā)了勞務(wù)工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務(wù)工,在他的帶領(lǐng)下,xx年被任命為仙子腳支局長,在他的帶領(lǐng)導(dǎo)下,年來,仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化,成功擠身全市一類支局行列,郵儲余額累計凈增多萬元,保費額累計完成萬元,農(nóng)資分銷累計完成收入萬元,幾項指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

              3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配,兼顧公平,確保效率優(yōu)先,特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開,在全縣各農(nóng)村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關(guān)的“三人分配小組”。同時,在分配上合理向營銷、業(yè)務(wù)標(biāo)兵和技術(shù)尖子傾斜,既適當(dāng)拉開差距,又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是,從xx年年以來,我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核,對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人實行“年薪+提成”年薪制考核,并賦予網(wǎng)點負(fù)責(zé)人充分的二級考核權(quán)。該考核實行兩年多來,取得了明顯的成效:網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮,員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化,多勞多得的分配辦法深入人心,員工勞動效率大大提高,員工收入顯著提高,據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、營業(yè)員、投遞員平均收入明顯降低,據(jù)統(tǒng)計,百元收入成本僅為元,比xx年降低了元,而勞動生產(chǎn)率卻大大提高,目前人均勞動生產(chǎn)率達萬元/人,比xx年底增加了元。

              二、以經(jīng)營工作為中心,促進經(jīng)營工作健康發(fā)展。

              經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認(rèn)為,只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,企業(yè)效益不斷提高,企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強,員工的收入才能不斷增多,企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來,我們按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以經(jīng)營工作為中心,以市場為導(dǎo)向,有力地促進了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

              1、立足一個“包”字,經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則,進一步完善了網(wǎng)點大承包,重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標(biāo),并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權(quán)。通過經(jīng)營大承包,極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,增強了主承包人的工作責(zé)任心,。六年來,各農(nóng)村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番,部分支局翻了兩番,目前網(wǎng)點點均余額達萬元。特別是支局,截止XX年7月底,網(wǎng)點期末余額達萬元,六年累計凈增余額萬元,年均凈增余額達萬元。

              2、突出一個“調(diào)”字,結(jié)構(gòu)調(diào)整譜新篇。200年,我局金融業(yè)務(wù)收入占比為%。為認(rèn)真調(diào)整結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險,我局結(jié)合道縣實際,加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的同時,抓好活期比重及金融中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。二是認(rèn)真抓好出郵務(wù)類、速遞物流類業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過年的調(diào)整,取得了明顯的成績。200年,我局金融類、郵務(wù)類及速遞物流類業(yè)務(wù)收入占比為:::;截止XX年底,三項指標(biāo)占比調(diào)整為:::;儲蓄業(yè)務(wù)收入占比年底的%,下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為XX年底的%;保費額從年底的萬元上升為XX年底的萬元;函件收入從年底的萬元上升為XX年底的萬元;農(nóng)資分銷收入從年底的萬元上升為XX年底的萬元。

              3、強化一個“代”字,聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面,經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導(dǎo)經(jīng)營工作:即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此,我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關(guān)系,謀求強強合作,互惠共蠃。如六年來,我們與保險公司合作,累計完成保費額萬元,與移動公司合作,累計放號個,代收話費萬元;與電力局合作,累計代收電費萬元;與教育局合作,累計完成校園報刊流轉(zhuǎn)額萬元,教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作,累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計,僅上述大客戶,六年來累計我局增加收入萬元。另一方面,努力經(jīng)營政府,取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅,代發(fā)用戶高達萬戶,年代發(fā)金額高達億元,每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元,能為企業(yè)創(chuàng)收萬元。

              4 、抓好一個“建”字,渠道建設(shè)搶市場。堅持“誰掌握了渠道,誰就掌握了市場”的理念,加快了基礎(chǔ)建設(shè)。首先是我們認(rèn)真貫徹落實中央一號文件有關(guān)“郵政服務(wù)三農(nóng)”的精神,按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊,讓部分支局長先富起來”的指示,堅持將農(nóng)資分銷作為農(nóng)村支局的第二大支柱業(yè)務(wù)來抓,注重渠道建設(shè)工作。截止今年6月底,全縣建設(shè)綠色走廊條;旗艦店個,店均銷售額萬元;形象店個,店均銷售額萬元;三農(nóng)服務(wù)站個,站均銷售額萬元。通過渠道建設(shè),我局三農(nóng)業(yè)務(wù)發(fā)展了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,今年以來,截止6月底,我局共完成農(nóng)資配送收入萬元,較上年同期增長%。其次,其次是加快社區(qū)站建設(shè)步伐。六年來累計建設(shè)社區(qū)代辦站個,新增代收費萬元、代放號個,有效支撐了代辦電信業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是今年以來,代辦電信業(yè)務(wù)更是發(fā)展迅速,手機放號高達戶。

              5、落實一個“創(chuàng)”字,營銷創(chuàng)新拓市場。一是加強營銷團隊建設(shè)。我們堅持“長期發(fā)展、服務(wù)增效”的.經(jīng)營理念,實施“貼近市場,貼近客戶”工程,發(fā)揮營銷團隊的帶動與示范作用,陸續(xù)成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊,累計開發(fā)項目個,實現(xiàn)收入萬元。二是抓好專業(yè)營銷,縣局專門出臺了相關(guān)政策,鼓勵專業(yè)營銷,各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理,鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè),主動要求搞承包制度,僅XX年就開發(fā)賀卡萬元,全年完成函件收入萬元,創(chuàng)歷史最好水平。如農(nóng)資專業(yè),實行項目提成制度,有效地激發(fā)了中心的積極性,創(chuàng)造性地提出了“認(rèn)購”制的發(fā)展思路,鼓勵員工搶市場搶效益,鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月,我局召開了農(nóng)資招標(biāo)認(rèn)購會,現(xiàn)場認(rèn)購金額達萬元,農(nóng)資業(yè)務(wù)也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截止7月底,今年我局累計銷售保得生物有機肥噸,農(nóng)藥萬元,創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思,我們在努力降低員工個人營銷任務(wù)的同時,通過政策鼓勵,繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來,我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元,員工年均主人杯創(chuàng)收萬元,全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務(wù)。在主人杯競賽中,還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員,有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。

              三、堅持以人為本,加強管理,提升企業(yè)品質(zhì)。

              企業(yè)決戰(zhàn)在市場,市場勝負(fù)看管理。為抓好企業(yè)管理,我局立足道縣局實際,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,以管理促發(fā)展。進行了多方面的努力。

              1、強化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法,堅持以制度管人,對企業(yè)管理起了較好的促進作用

              2 、加強會計核算,提高財務(wù)管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用,制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅決執(zhí)行以收定支,加強會計稽查,確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。

              3、狠抓安全生產(chǎn),確保萬無一失。六年來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。六年來,未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。

              4、加強精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動,以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動之中。同時,認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事,認(rèn)真解決職工的實際問題,六年來累計為職工辦實事件。

            營業(yè)員個人的述職報告7

              三個多月以來,在同事們的幫忙下,自己在電銷方面學(xué)到了許多東西,下面將以前的工作匯報如下:

              還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時拿電話的手都是抖動的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開頭想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上漸漸年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。

              做電話銷售也可能是全部銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了。對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的英雄,每天都在打電話,打好多的電話讓自己患病拒絕,學(xué)會承受。在開頭的時候也是在師傅包括一部的同志們幫忙以及熏陶下才漸漸的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不行以?

              作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的孤獨時,當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的懊喪時,當(dāng)面對局部蠻不講理的客戶時,一旦喪失了頑強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月假如有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話?梢娢覀円(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,假如不能鼓勵自己,不能相互鼓勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,由于沒有一個人會喜愛被拒絕的感覺。

              在追求勝利的時候,必定會遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大局部的`人,他都曾經(jīng)遭受過失敗或正在遭受失敗,包括許多勝利人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)時確立的目標(biāo)要有堅決的信念外,必需要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的腳印有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,假如走偏了就抓緊回來,抓緊修正,不時地總結(jié)和回憶,才能保證方向永久是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!

              此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和缺乏之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候遺忘該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子遺忘了帶,最終還是xx去借,此等性質(zhì)的問題細(xì)節(jié)在生活中也是常常發(fā)生。打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己簡單慌張失措,不能鎮(zhèn)靜的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的特別不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠勝利了,以后肯定要努力改掉這個習(xí)慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平常工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的苦惱會帶到生活中,而生活中不開心的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,固然這樣是確定不好的,由于一天沒有好心情就直接打算能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平常工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶?隙ㄒ冶茸约簞倮娜,比自己開心的人,他的開心會感染會傳染,就會找到力氣和信念。

              為今后做個準(zhǔn)備,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標(biāo),那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一每天的混日子了,沒有目標(biāo)性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此肯定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學(xué)一個典范,給家里一個交待,能讓全部關(guān)懷自己的人放心,會認(rèn)為我過的很好就ok了!

              x年已成為過去,英勇來挑戰(zhàn)一一年的勝利,勝利確定會眷顧那些努力的人!肯定真理!

            營業(yè)員個人的述職報告8

              新的一年又在展開,作為一名服裝營業(yè)員,我現(xiàn)將我的工作總結(jié)及心得呈現(xiàn)如下,期望各位予在指導(dǎo)推薦。

              在服裝銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握服裝銷售技巧很重要,首先要注意推薦購買的技巧。

              營業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。

              推薦服裝可運用下列方法:

              1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。

              2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。

              3、配合手勢向顧客推薦。

              4、配合商品的特征。每類服裝有不一樣的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不一樣特征。

              5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意/a>顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售,6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不一樣,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。

              其次要注意重點銷售的技巧。重點銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時刻內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中十分重要的一個環(huán)節(jié)。

              重點銷售有下列原則:

              1、從4W上著手。從穿著時刻When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

              2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,資料易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時刻再逐層展開。

              3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的狀況,隨機應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不一樣而改變說話方式。對不一樣的顧客要說不一樣的`資料,做到因人而宜。

              4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝貼合流行的趨勢。

              以上是我在工作中的小留意得,在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結(jié)出工作中的不足,力求將服裝營業(yè)工作做到。

              營業(yè)員的個人述職報告

              在**工作差不多快一個多月了。在這將近兩個月里我從中學(xué)會了很多的東西。以前我對鞋店沒有什么了解的,連鞋子的型體都不知道在那里的。在著一個月中我學(xué)會了很多很多的東西,我們只能在錯誤中成長不段的學(xué)習(xí),不段的培養(yǎng)自己在各方面的知識和技能盡快的讓我們的銷售提升上去。我雖然不是最好的但一定會做得更好。相信通過我們大家共同的努力一定會做到。

              在鞋柜營業(yè)員的工作崗位上,讓我感受大家庭的溫暖,同事之間的團結(jié)。店與店之間的互助。同時也讓明白買鞋子也是那樣的有意義,讓我從中學(xué)到了銷售的方法。了解顧客心理所需求的從而來銷售鞋子。銷售鞋子首先從鞋的優(yōu)點說起,這款鞋的優(yōu)點不同于其它鞋的優(yōu)點。用我們鞋子所在的優(yōu)點來吸引顧客。

              在工作中我學(xué)會了管理,一個門店要注意的問題,比如說,店面的清潔衛(wèi)生,員工的儀容儀表,賣場和倉庫的陳列,還有銷售的口語。POS和DPOS我們都會操作了一些店面的事情我們現(xiàn)在都會了。大家都很積極的工作。

              在這上班作為一名新的成員,我還要努力的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗。這段時間的工作雖然可以看到有一點進步但是還不能達到一個專業(yè)銷售人員的程度。從中讓我明白了這樣的一個道理;對于一個銷售好的零店來說是要有一個專業(yè)的管理者,要有良好的管理制度,用心去觀察用心去與顧客交流。

              嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。做事首先從公司的利益出發(fā)。,及時將公司的信息傳達給每一位員工。了解同行的銷售信息,了解顧客購物的心里。做到細(xì)而快。使工作具有針對性從而增加我們的銷售。

              銷售靠周到細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,主動,熱情,耐心,周到,店面每天的清潔衛(wèi)生很重要,能,為顧客營造一個良好的購物環(huán)境。積極主動的為顧客服務(wù);盡可能的滿足顧客的需求。并發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌用語。讓顧客滿意的離開本店。

              以上就是我工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

            營業(yè)員個人的述職報告9

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

              我述職的題目是:愛崗敬業(yè),我的無悔追求。

              xx營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

              這一年來,各方面都有了很大的進步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。

              有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的.,我熱愛它。讓所有人享受到快樂,是中國xx永遠的追求,而營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“紅豆號”服務(wù)的理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

              在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。

              愛崗敬業(yè),愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.在公司的服務(wù)明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽.積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成績,收獲豐碩。

              在工作上,我給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功。

              在工作中,還存在一些不足之處需要提高.以后還要加強學(xué)習(xí),爭取更大的進步,為公司做出更大貢獻。

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